Media Guide NRW 2011 - MESSE TREFF Verlag

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Ausbildung Veranstaltungen Service Telekommunikation Gelbe Seiten Produktion Sender 4 SENDER + VERMARKTER Daniela Katzenberger auf dem Set ihres ersten Musikvideos Kassensturz �� Kult-Blondine Daniela Katzenberger fühlt sich bei RTL interactive gut aufgehoben. Seit Anfang 2011 managen die Kölner für die »Kampfkatze«, bekannt aus den Dokusoaps »Goodbye Deutschland!« und »Natürlich blond«, Lizenzen und Merchandising- Produkte. Das Tochterunternehmen von RTL übernimmt Entwicklung, Marketing, Vertragsmanagement und Kampagnenplanung für TV- Formate. Der Handel mit Lizenzprodukten fügt sich in eine Reihe von Geschäftsmodellen ein, mit denen der Sender zusätzliche Ertragsquellen erschließt. Hierzu zählen beispielsweise die »media services« mit denen RTL interactive Telefonvotings, SMS-Chats und kostenpflichtige Faxabrufe anbietet. Das soziale Netzwerk »Wer kennt wen?« gehört seit mittlerweile zwei Jahren zur Tochterfirma des Privatsenders und liegt mit 9,3 Mio. deutschsprachigen Mitgliedern beinahe gleichauf mit Facebook (ca. 10 Mio. deutschsprachige Mitglieder). »Wer kennt wen?« spiegelt allerdings nur einen kleinen Ausschnitt der Online-Vermarktungsmöglichkeiten des Senders wider. Bemerkenswerte Quoten erzielten inzwischen die RTL-Videoangebote: Die Programmmacher freuen sich beispielsweise über 123,5 Mio. Videoabrufe der achten Staffel der Castingshow »Deutschland sucht den Superstar«, die seit Januar von den Internetplattformen des Senders abgerufen wurden. Der durchschnittlicher Marktanteil der Sendung bei der werberelevanten Zielgruppe der 14- bis 49-Jährigen liegt bei über 32,4 Prozent. Die Zahlen bestätigen die Strategie des Senders, Zuschauer zunehmend über das Internet anzusprechen. Laut RTL interactive riefen die User alleine 5,5 Millionen Clips der »Superstars« von mobilen Geräten aus ab. Der Rückblick auf das Jahr 2010 bestätigt den rekordverdächtigen Trend: Die Online-Angebote der RTL-Group brachten es europaweit auf mehr als 1,4 Milliarden Videoabrufe und erzielten einen Umsatzzuwachs von 41 Prozent. �� Noch nie war es so einfach, bequem und kostengünstig, auf eine beinahe unbegrenzte Menge an Video-Content zuzugreifen – und das vom heimischen Sofa aus, vom Notebook oder vom Smartphone. Der Zuschauer wird zu seinem eigenen Programmdirektor: Er bestimmt, was er sieht, wann er es sieht und wo er es sieht. Deutsche Internetnutzer werden dennoch in absehbarer Zeit keine private TV-Web-Plattform ähnlich dem amerikanischen Videoportal »Hulu« nutzen können. Das Bundeskartellamt hat die geplante Video-on-demand-Angebot der Sendergruppen RTL und ProSieben SAT.1 gestoppt. Die Wettbewerbsbehörde untersagte den Aufbau und Betrieb einer gemeinsamen werbefinanzierten Plattform im Internet mit der Begründung, dass die beiden großen Sendergruppen einen Anteil in Höhe von 83 Prozent am TV-Werbemarkt haben »TV ist und bleibt das Leitmedium – mit 223 Minuten im Tagesdurchschnitt haben die deutschen TV-Zuschauer 2010 so viel ferngesehen wie noch nie zuvor. Zusätzlich nutzen sie auch immer mehr die Möglichkeit des Abrufs von TV-Inhalten im Internet über unsere Angebote und Apps.« �� »TV is and will remain a lead medium – with 223 minutes on daily average German TV viewers saw more television in 2010 than ever before. In addition they are increasingly using the opportunity to access TV programmes on the internet via our services and apps. �� und damit marktbeherrschend seien. Für den Betrieb planten die RTL interactive GmbH und die ProSiebenSat.1 Media AG die Gründung einer gemeinsamen Gesellschaft, die den teilnehmenden Sendern die nötigen technischen Dienstleistungen wie Hosting und Streaming zur Verfügung stellen sollte. Die vorerst gescheiterte Initiative zeigt, wie die Privatsender über Sendergrenzen hinweg der Abwanderung des Fernsehpublikums ins Internet entgegensteuern wollen. Die öffentlich-rechtlichen Sender ARD und ZDF werden hingegen für ihre neue kommerzielle Online-Plattform »Germany’s Gold« wohl grünes Licht vom Bundeskartellamt erhalten. Ein Verbot ist unwahrscheinlich, da
RTL Now: Video on Demand erschließt neue Einnahmen im Web ARD und ZDF nur einen Anteil von 5,2 Prozent am TV-Werbemarkt haben. �� Mit YouTube & Co. stoßen Fernsehsender auf branchenfremde Konkurrenten, die in den USA bereits damit beginnen, selbst Content zu produzieren. YouTube plant, eigene Inhalte rund um eine Anzahl von Kanälen mit jeweils einem thematischen Schwerpunkt zu organisieren. Internet- und Technologieunternehmen wie Google oder Apple setzen mit maßgeschneiderten Inhalten und innovativen Endgeräten die klassischen Anbieter unter Druck. Die werberelevante Zielgruppe ändert ihren TV-Konsum und nutzt internetbasierte Plattformen wie iTunes, YouTube oder Zattoo zunehmend als Ergänzung oder Ersatz. Bis 2015, so das Ergebnis der Studie, werden rund 30 % der Gesamtumsätze im deutschen TV & Video-Bereich an Wettbewerber aus dem New Media-Bereich gehen. Privatsender kooperieren im Gegenzug verstärkt mit »Content Syndication Partnern«, die ihr eigenes Onlineangebot durch Premium-Content bereichern wollen. Auf der Internetseite bunte.de sind beispielsweise Clips der RTL-Mediengruppe zu sehen. Von der Be- Eurovision Song Contest 2011 – erfolgreiche Kooperation von privaten und öffentlich-rechtlichen Sendern wegtbild-Partnerschaft profitieren der Burda- Verlag und RTL interactive gleichermaßen. Mit dem »RTL Channel Player« erhalten die Nutzer der Website bunte.de die Möglichkeit, kurze Webclips zu erfolgreichen RTL- Formaten in themenspezifischen Kanälen wie Information, Boulevard, Service, Lifestyle oder TV-Programm abzurufen. »Content wird zum Markt- und Lizenzprodukt. Maximale Vielfalt und Flexibilität für die Konsumenten sind die entscheidenden Erfolgsfaktoren«, fasst Thomas Künstner, Medienspezialist der Unternehmensberatung Booz & Company, die Ergebnisse einer firmeneigenen Studie zusammen. �� Aufwändige Event-Produktion zeigen, dass sich mit Premium-Content außerhalb des Internets nach wie vor Erfolge erzielen lassen. Die Produktionsfirma teamWorx am Kölner Stadtwaldgürtel hat in diesem Bereich die deutsche Fernsehlandschaft maßgeblich geprägt. Inzwischen umfasst das Portfolio des Unternehmens neben spektakulären Event- Mehrteilern wie »Dresden«, »Die Flucht«, »Schicksalsjahre« oder »Hindenburg« auch vielfach preisgekrönte TV-Filme wie zum Beispiel »Mogadischu«, »Rose« oder »Der Mann aus der Pfalz«. 7,84 Millionen Zuschauer sahen am 7. Februar 2011 bei RTL den ersten Teil des spektakulären Zweiteilers »Hindenburg«. Damit erzielte das starbesetzte TV-Event in der Zielgruppe von 14 bis 49 Jahren einen Marktanteil von 27,7 Prozent. Spezialeffekte auf Hollywood-Niveau sind nicht zuletzt für den weltweiten Vertrieb dieser Produktion nützlich, die sich wie andere deutsche TV-Formate einer steigenden Nachfrage im Ausland erfreut. Alleine in den Jahren 2006 bis 2008 entstanden insgesamt mehr als 52 verschiedene internationale Varianten von deutschen Formaten, zehnmal mehr als im Zeitraum von 2002 bis 2004. Nachgefragt werden nicht nur Action-Serien wie »Cobra 11« (RTL), sondern in zunehmendem Maße Shows und Reality- Formate wie »Schlag den Raab« (Brainpool TV), »Genial daneben« (Hurricane), »Raus aus den Schulden« (Probono), und »Böse Mädchen« (Sony Pictures). Alle diese Produktionen kommen aus Nordrhein- Westfalen. STATIONS + MARKETERS 5 �� Keine Spur von Midlife-Crisis: Die Maus wird 40 Wer die Entwicklung neuer Erlösquellen ausschließlich bei den privaten Anbietern vermutet, springt zu kurz. Während die öffentlich-rechtlichen Anstalten mit Spannung die Entwicklung der Gebühreneinnahmen nach Umstellung des Modells ab 2013 erwarten, werden ihre Werbezeiten in Zukunft wohl eher eingeschränkt. Das prall gefüllte Archiv mit Verwertungsrechten aus 60 Jahren deutscher Fernsehgeschichte lässt kreativen Vermarktern viel Spielraum, ohne dass politischer Gegenwind zu erwarten wäre. Besonders viel Erfahrung auf diesem Gebiet kann der Westdeutsche Rundfunk (WDR) mit TV & Radio Production Yellow Pages Telecommunikation Service Events Education
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