calida bodywear

calida
bodywear
Halbjahresbericht 2003
CALIDA Holding AG
Bodywear, Postfach, CH-6210 Sursee
Tel. 0041 (0)41 925 45 25, Fax 0041 (0)41 925 42 84
www.calida.com
Investor Relations, Postfach, CH-6210 Sursee
Tel. 0041 (0)41 925 42 42, Fax 0041 (0)41 925 46 22
investor@calida.com

AUSGEGLICHENES ERGEBNIS,
SOLIDE FINANZEN
Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre
Trotz eines anhaltend schwierigen Marktumfeldes kann CALIDA in den ersten sechs Monaten
des laufenden Jahres erstmals seit 1998 wieder ein ausgeglichenes Unternehmensergebnis
präsentieren. Die konsequente Umsetzung der in den letzten Jahren neu definierten strategischen
Ausrichtung kommt zunehmend zum Tragen und findet in allen finanziellen Kennzahlen
positiven Niederschlag.
Im ersten Halbjahr 2003 wurde ein Betriebsgewinn von CHF 0.3 Mio. erwirtschaftet. Im gleichen
Zeitraum des Vorjahres resultierte noch ein Betriebsverlust von CHF 4.0 Mio. Das Unternehmensergebnis
verbesserte sich von einem Negativwert von CHF 3.8 Mio. zu einem Reingewinn
von CHF 0.2 Mio. Weiterhin positiv ist auch die Entwicklung der Liquidität. Der operative
Cash-flow betrug CHF 1.2 Mio. (Vorjahr: CHF -1.1 Mio.). Der freie Cash-flow hat sich aufgrund
der im Vorjahr einmaligen Veräusserungen von Bestandteilen des Anlagevermögens auf CHF
1.0 Mio. (Vorjahr: CHF 1.3 Mio.) reduziert.
Als Konsequenz aus dieser positiven Ertragsentwicklung konnten die Bilanz- und die Finanzierungsstruktur
von CALIDA weiter gestärkt werden. Die Nettoverschuldung betrug zum Halbjahr
– dem Zeitpunkt des saisonal höchsten Finanzierungsbedarfes – noch CHF 1.0 Mio.
(Vorjahr: CHF 17.4 Mio.), und die Eigenkapitalquote stieg auf 64.4 Prozent (Vorjahr: 59.5 Prozent).
Verwaltungsrat und Geschäftsleitung sind klar auf die Steigerung von Ertrag und Cash-flow
fokussiert. Tiefere Herstellungskosten als Resultat der Strukturveränderungen bei Produktion
und Beschaffung und die gute Kostendisziplin durch das gesamte Unternehmen ermöglichten
eine Verbesserung der Deckungsbeiträge sowie insgesamt tiefere Verwaltungs- und Vertriebskosten.
Wie prognostiziert war die Umsatzentwicklung im Berichtszeitraum rückläufig. Der Halbjahresumsatz
nahm um 9.4 Prozent auf CHF 62.1 Millionen ab. Im Vergleich zum Vorjahr, als in den
ersten sechs Monaten ein Umsatzrückgang von 20.4 Prozent hingenommen werden musste,
hat sich die Umsatzabschwächung jedoch deutlich verlangsamt. Sie entsprach der Entwicklung
des Gesamtmarktes in unseren Absatzkanälen.
Die gedrückte Konsumstimmung, insbesondere in unseren wichtigsten Absatzmärkten
Schweiz und Deutschland, wirkte sich negativ auf die Umsatzentwicklung aus. Einen unvorteilhaften
Einfluss auf den Umsatz hatten sodann der Abbau von zu hohen Lagerbeständen im
Handel und die tiefgreifenden strukturellen Veränderungen im Einzelhandel, der immer noch zu
den wichtigsten Absatzkanälen der CALIDA zählt.
CALIDA hat deshalb im ersten Halbjahr die CALIDA-Monomarken-Stores und die CALIDA-
Marken-Shops in Warenhäusern und bei anderen wichtigen Kunden konsequent weiter ausgebaut.
So wurden in der Schweiz neue CALIDA-Stores in Chur, Pfäffikon und Herzogenbuchsee
etabliert. Im zweiten Halbjahr werden weitere neue CALIDA-Stützpunkte in Basel und Winterthur
folgen. In Deutschland wurden Shop-in-Shops in den Warenhäusern von Karstadt in München,
Düsseldorf, Dresden, Frankfurt, Bremen, Dortmund, Karlsruhe, Mühlheim und Nürnberg eröffnet.

Die Bedeutung dieser Retailstrategie wird auch dadurch verdeutlicht, dass im Berichtshalbjahr
der Abverkauf an Endverbraucher in den CALIDA-Stores in der Schweiz bei plus 1 Prozent
(Gesamtumsatz Schweiz: minus 5.1 Prozent) lag. Nicht nur diese absatzmässig bessere
Performance der CALIDA-Stores gegenüber dem Gesamthandel ist wichtig. Die Monomarken-
Stores ermöglichen ganz generell eine kundenfreundliche Präsentation der Gesamtkollektion
und der Markeninhalte von CALIDA.
Wesentliche operationelle Fortschritte wurden im Berichtszeitraum im Bereich der Kollektionsentwicklung
und Qualitätssicherung gemacht. Zu Jahresbeginn lancierte CALIDA ein Projekt,
um im Unternehmen systematisch und kontinuierlich höchste Qualität in Produkt und Dienstleistung
sicherzustellen. Das Resultat dieses Projektes ist ein neu formuliertes Qualitätsleitbild,
das zur Zeit konsequent umgesetzt wird.
Eine im April 2003 durchgeführte repräsentative Umfrage des Marktforschungsinstituts «Research
Consultants Group» registrierte einen gestützten Bekanntheitsgrad der Marke CALIDA in der
Schweiz von 99.4 Prozent. Die Studie bestätigt die starke Verankerung des Markenbildes
CALIDA mit den Begriffen «hohe Qualität, Wohlgefühl und Stil/Ästhetik». Von der überwältigenden
Mehrheit der Schweizer Konsumenten (96 Prozent) wird CALIDA die höchste Kompetenz
aller Anbieter im Wäschebereich zugeschrieben. Die Studie bestätigte auch hohe Akzeptanz
der «just feel»-Werbekampagne, die von der Mehrheit der Konsumenten mit den Attributen
«dynamisch, sportlich, modern, stilvoll und ästhetisch» qualifiziert wird.
Aufgrund der gesunden finanziellen Situation von CALIDA und der operationellen Fortschritte,
die erreicht wurden, sehen wir dem weiteren Geschäftsverlauf mit Zuversicht entgegen. Wir
erwarten zwar auch im zweiten Halbjahr einen im Vergleich zum Vorjahr schwächeren Umsatz,
sind aber überzeugt, dass sich diese Entwicklung ab dem nächsten Jahr schrittweise
stabilisieren wird.
Unsere vorsichtig positive Einschätzung gründet weniger in der Erwartung einer nachhaltig
besseren Wirtschaftslage und damit eines positiveren Konsumklimas als vielmehr in den von
CALIDA eingeleiteten und konsequent umgesetzten Massnahmen zur Stimulierung des
Absatzes und zur weiteren Stärkung der operationellen Effizienz.
Verwaltungsrat und Geschäftsleitung sind überzeugt, dass der finanzielle Turnaround sich
auch im Gesamtjahresergebnis bestätigen wird.
Sursee, 4. September 2003
Dr. Thomas Lustenberger Felix Sulzberger
Präsident des Verwaltungsrates Chief Executive Officer

KONSOLIDIERTE BILANZ (zusammengefasst)
(in CHF 1000)
AKTIVEN 30.6.03 31.12.02 30.6.02
Flüssige Mittel und Finanzinstrumente 13 987 18 204 5 340
Übriges Umlaufvermögen 17 554 18 844 22 522
Warenvorräte 36 893 32 152 45 102
Total Umlaufvermögen 68 434 69 200 72 964
Sachanlagen 30 987 33 589 37 443
Übriges Anlagevermögen 1 985 1 543 2 900
Latente Steuerguthaben – – 702
Total Anlagevermögen 32 972 35 132 41 045
TOTAL AKTIVEN 101 406 104 332 114 009
PASSIVEN
Banken 5 001 10 001 2 690
Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 18 974 17 038 21 941
Total kurzfristige Verbindlichkeiten 23 975 27 039 24 631
Bankdarlehen 10 000 10 000 20 000
Übrige langfristige Verbindlichkeiten und Rückstellungen 2 155 2 056 1 568
Latente Steuerverpflichtungen – – 9
Total langfristige Verbindlichkeiten 12 155 12 056 21 577
Total Fremdkapital 36 130 39 095 46 208
Total Eigenkapital 65 276 65 237 67 801
TOTAL PASSIVEN 101 406 104 332 114 009
KONSOLIDIERTE ERFOLGSRECHNUNG (zusammengefasst)
(in CHF 1000)
1.1. – 30.6.03 1.1. – 31.12.02 1.1. – 30.6.02
Bruttoverkaufserlös 62 082 153 228 68 548
Nettoverkaufserlös 56 304 139 282 62 418
Betriebsertrag 64 736 136 768 70 017
Total Betriebsaufwand (64 445) (142 847) (74 012)
Betriebsergebnis 291 (6 079) (3 995)
Total nicht betrieblicher Aufwand/Ertrag, netto (36) 18 (809)
Unternehmensergebnis vor Ertragssteuern 255 (6 061) (4 804)
Unternehmensergebnis 204 (6 403) (3 843)
Gewinn/(Verlust) pro Namenaktie in CHF
Unverwässert 0.69 (21.41) (12.85)
Verwässert 0.69 (21.41) (12.85)

KONSOLIDIERTE GELDFLUSSRECHNUNG (zusammengefasst)
(in CHF 1000)
1.1. – 30.6.03 1.1. – 31.12.02 1.1. – 30.6.02
Geldfluss aus Betriebstätigkeit (A) 1 248 12 530 (1 067)
Geldfluss aus Investitionstätigkeit (B) (56) 3 316 2 384
Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit (5 638) (7 104) (5 470)
Einfluss der Wechselkursveränderungen
auf den Bestand der flüssigen Mittel 229 (11) 20
Veränderung der flüssigen Mittel (4 217) 8 731 (4 133)
Bestand flüssige Mittel zu Jahresbeginn 18 204 9 473 9 473
Bestand flüssige Mittel am Ende der Periode 13 987 18 204 5 340
Free Cash-flow (A+B) 1 192 15 846 1 317
Free Cash-flow ohne Veränderung Wertschriften 1 009 15 756 1 317
VERÄNDERUNG DES KONSOLIDIERTEN EIGENKAPITALS
(in CHF 1000)
Aktienkapital
Stand 1.1.2002 15 000 (239) 60 610 – (3 894) 56 716 71 477
Fremdwährungsumrechnungsdifferenzen – – – – 168 168 168
Veränderung eigene Aktien,
zu Anschaffungskosten – (1) – – – – (1)
Unternehmensergebnis – – (3 843) – – (3 843) (3 843)
Stand 30.6.2002 15 000 (240) 56 767 – (3 726) 53 041 67 801
Stand 31.12.2002 15 000 (265) 54 207 (131) (3 574) 50 502 65 237
Wertberichtigung Wertschriften – – – 131 – 131 131
Fremdwährungsumrechnungsdifferenzen – – – – 184 184 184
Veränderung eigene Aktien,
zu Anschaffungskosten – (480) – – – – (480)
Unternehmensergebnis – – 204 – – 204 204
Stand 30.6.2003 15 000 (745) 54 411 – (3 390) 51 021 65 276
Eigene Aktien
Freie Reserven
Neubewertungsreserven
Umrechnungsdifferenzen
Reserven
Eigenkapital

GRUNDSÄTZE DER RECHNUNGSLEGUNG UND ERLÄUTERUNGEN
Allgemeines
Die in der Halbjahresrechnung angewandten Rechnungslegungsgrundsätze entsprechen den im Geschäftsbericht 2002
aufgeführten Grundsätzen der Konzernrechnungslegung und sind in Übereinstimmung mit den International Financial Reporting
Standards (IFRS).
Veränderung im Konsolidierungskreis
In der Berichtsperiode hat sich der Konsolidierungskreis nicht verändert.
Änderungen in der Darstellung
Die in der Halbjahresrechnung angewandte Darstellung entspricht derjenigen des Geschäftsberichtes 2002.
ANMERKUNGEN ZUR KONSOLIDIERTEN JAHRESRECHNUNG
1. Saisonalität
Die Aktivitäten der Gruppe zeigen erfahrungsgemäss zyklische Schwankungen. Der Umsatz liegt im zweiten Halbjahr deutlich
höher, während die betrieblichen Aufwendungen relativ stabil bleiben. Hingegen findet im ersten Halbjahr ein Lageraufbau
statt, was dazu führt, dass einerseits die Liquidität belastet wird, andererseits das Resultat um noch nicht erzielte Deckungsbeiträge
tiefer liegt.
2. Eigene Aktien
In der Berichtsperiode wurden 3198 eigene Aktien erworben.
3. Segmentberichterstattung
a) primäre Segmentierung nach geografischer Unterteilung
Bruttoverkaufserlös (nach Kundenstandort)
Schweiz Deutschland Übrige Märkte Elimination TOTAL
1.1. – 30.6. 1.1. – 30.6. 1.1. – 30.6. 1.1. – 30.6. 1.1. – 30.6.
2003 2002 2003 2002 2003 2002 2003 2002 2003 2002
– CALIDA 28 635 30 221 22 885 25 693 10 345 11 990 – – 61 865 67 904
– Weitere Positionen 100 20 31 134 86 490 – – 217 644
TOTAL 28 735 30 241 22 916 25 827 10 431 12 480 – – 62 082 68 548
Nach Lage der Aktiven: 1)
– Bestand Aktiven 91 351 92 935 312 264 9 743 20 810 – – 101 406 114 009
– Verbindlichkeiten (72 118) (88 555) (163) (148) (5 330) (17 190) 41 481 59 685 (36 130) (46 208)
– Nettoverkaufserlös 55 799 66 441 647 406 7 742 22 315 (7 884) (26 744) 56 304 62 418
– Abschreibungen (1 910) (2 417) (10) (9) (585) (678) – – (2 505) (3 104)
– Betriebsergebnis 1 202 (4 887) 51 (38) (738) (361) (224) 1 291 291 (3 995)
– Investitionen 492 397 – – 69 414 – – 561 811
– Anzahl Mitarbeiter 346 445 10 14 546 544 – – 902 1 003
1) Sichtweise juristische Einheiten (siehe Grundsätze der Rechnungslegung/Konsolidierungskreis).
Die Transferpreise innerhalb der Gruppengesellschaften sind at arms length berechnet.
b) sekundäre Segmentierung
Aufgrund der Struktur der CALIDA-Gruppe lässt sich keine weitere Segmentierung vornehmen.