Projekte bilanzieren nach HGB und IFRS - Management Circle AG

Fertigungsaufträge auf dem Prüfstand!
Projekte bilanzieren
nach HGB & IFRS
Bitte wählen Sie Ihren Termin:
4. August 2011 in München
29. August 2011 in Düsseldorf
26. September 2011 in Frankfurt/M.
+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++
Percentage-of-Completion-Methode richtig anwenden
■ Auftragserlöse und -kosten erfolgswirksam erfassen
■ Fertigstellungsgrad gemäß Projektfortschritt
exakt ermitteln
■ Schätzänderungen und Auftragsverluste präzise
ableiten
■ Fehlerfreie PoC-Überleitungsrechnung auf Umsatz
und Bilanz
Nachträge korrekt bewerten und ausweisen
■ Nachtragsbilanzierung nach HGB & IFRS im
Vergleich
■ Wann und in welcher Höhe können Nachträge
erfasst werden?
■ Nachträge prüfungssicher berechnen und
dokumentieren
■ Im Fokus: Mengenmehrung, Auftragsanpassung
und Mehrkosten
Hoher Lernerfolg durch
begrenzte Teilnehmerzahl!
Wichtig für:
✔ Projektmanager &
-controller
✔ Bilanzbuchhalter
✔ Vertriebsbeauftragte
✔ Einkäufer
✔ Controller
Mit dem Experten:
Ihr Praxis-PLUS:
Nachtragsbilanzierung...
◆ in der Bauwirtschaft
◆ im Anlagenbau
◆ für Dienstleistungen
Melden Sie sich jetzt an! Telefon-Hotline: 0 61 96/47 22-700
Aktuell:
Neuregelungen
der IFRS zur
Umsatzrealisierung!
Carsten Nölgen
KPMG AG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Zum Seminarinhalt
Im Projektgeschäft bzw. bei langfristiger Auftragsfertigung
stellt die korrekte Bewertung und Bilanzierung in der
Praxis eine große Herausforderung dar!
Die Regelungen zur Umsatzrealisierung – Ertrags-
realisierung gemäß Projektfortschritt – sind explizit
umzusetzen, um die Zielsetzung des „true-and-fair-view”
im Rahmen der IFRS zu gewährleisten. Auch bei der
Bilanzierung von Nachträgen bei langfristigen Fertigungsaufträgen,
v.a. im Anlagenbau und der Bauwirtschaft,
gilt es Bilanzierungskriterien zu beachten.
Informieren Sie sich aktuell über die Umsetzung der
Percentage-of-Completion-Methode in der Praxis unter
besonderer Berücksichtigung der Nachtragsbilanzierung!
Warum dieses Seminar für Sie wichtig ist
Sie bringen Ihr Wissen auf den neuesten Stand und hören
aktuell, wie langfristige Fertigungsaufträge nach neuem
HGB und nach IFRS zu bilanzieren sind. Erfahren Sie
konkret, mit welchen Methoden Sie den Grad der Fertigstellung
korrekt ermitteln, damit Umsatz- und Gewinn-
realisierung genau ausgewiesen werden können.
Lernen Sie auch, wie Sie Kosten- und Erlösschätzungen
zuverlässig durchführen und Auftragsverluste richtig
erfassen.
Ihr Nutzen
Sie lernen,
● Fertigstellungsgrad gemäß Projektfortschritt exakt
zu ermitteln
● Schätzänderungen und Auftragsverluste präzise
abzuleiten
● eine fehlerfreie PoC-Überleitungsrechnung auf
Umsatz und Bilanz zu gewährleisten
● wann und in welcher Höhe Nachträge erfasst
werden können
● welche Anforderungen an die Berechnung und
Dokumentation prüfbarer Nachträge erfüllt sein
müssen
● wie Sie Ihr Projektmanagement und -controlling
einbinden
Sie haben noch Fragen? Gerne!
Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine E-Mail.
Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre
Fragen zur Veranstaltung.
Heike Münker-Loos
Senior Konferenz Managerin
Tel.: 0 61 96/47 22-604
E-Mail: muenker-loos@managementcircle.de
www.managementcircle.de/08-68838
Ihr Seminarleiter
Carsten Nölgen
Wirtschaftsprüfer und CPA (Certified Public Accountant),
ist als Senior Manager bei der KPMG AG Wirtschafts-
prüfungsgesellschaft in Düsseldorf tätig. Er beschäftigte
sich mit HGB- und IFRS-Fragestellungen aus der Praxis.
Zur Zeit ist Carsten Nölgen Prüfer verschiedener Unter-
nehmen aus den Bereichen Construction, Manufacturing
sowie Media&Communication.
Begeisterte Stimmen ehemaliger Teilnehmer:
■ „Hervorragendes Praktiker-Seminar!”
■ „Die Materie wird komprimiert und gut
strukturiert präsentiert!”
■ „Besser kann man diesen Themenkomplex kaum
präsentieren!”
Bitte beachten Sie auch unser Intensiv-Seminar
E-Bilanz
19. Juli 2011in Frankfurt/M.
6. September 2011 in München
10. Oktober 2011 in Düsseldorf
Nähere Informationen gibt Ihnen gerne Stephan Wolf
Tel.: 0 61 96/47 22-700, Fax: 0 61 96/47 22-888
E-Mail: kundenservice@managementcircle.de
AUCH ALS INHOUSE TRAINING
So individuell wie Ihre Ansprüche – Inhouse Trainings nach Maß!
Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne
Schulungen an. Ihre Vorteile: Kein Reiseaufwand –
passgenau für Ihren Bedarf – optimales Preis-Leistungsverhältnis!
Ich berate Sie gerne und erstelle Ihnen ein individuelles Angebot.
Rufen Sie mich an.
Larissa Bende
Tel.: 0 61 96/47 22-608
E-Mail: bende@managementcircle.de
www.managementcircle.de/inhouse
3 gute Gründe, dieses Seminar zu besuchen:
➊ Erfahren Sie kompakt an einem Tag, wie sie Projekte
nach HGB & IFRS richtig bilanzieren!
➋ Lernen Sie praxisnah, Nachträge in der Praxis
korrekt zu bewerten, zu berechnen und zu
dokumentieren!
➌ Informieren Sie sich aktuell über geplante Neu-
regelungen zur Bilanzierung langfristiger Fertigungs-
aufträge!

Kompaktes Bilanzierungswissen:
Langfristige Aufträge bewerten & bilanzieren!
Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der
Tagungsunterlagen ab 8.45 Uhr
9.30 Herzlich willkommen!
■ Begrüßung durch den Seminarleiter
■ Vorstellungsrunde
■ Abstimmung der Seminarinhalte mit Ihren
Erwartungen als Teilnehmer
9.45 Bilanzierung von Fertigungsaufträgen
nach HGB – Angleichung an internationale
Bilanzierungsvorschriften?
■ Merkmale und Vertragstypen von Fertigungsaufträgen
in der Praxis
■ Eckpunkte der Gewinnrealisierung nach HGB
■ Änderungen durch BilMoG?
■ Die Anwendung der Completed-Contract-
Methode
■ Percentage-of-Completion-Methode: Auch nach
HGB zulässig?
11.00 Kaffee- und Teepause
11.30 Bilanzierung von Fertigungsaufträgen
nach IFRS – PoC-Methode effizient
umsetzen!
■ Die Percentage-of-Completion-Methode (PoC)
nach IAS 11
■ Umfang der Auftragserlöse und Auftragskosten
■ Auswirkungen in Bezug auf die Verlässlichkeit
der Kosten- und Erlösschätzungen
(z.B. Zero-Profit-Methode)
■ Ermittlung des Fertigstellungsgrades
(z.B. „cost-to-cost”-Methode)
■ Erfassung von Schätzdatenänderungen
bei Fertigungsaufträgen
■ Erfassung von Auftragsverlusten und
Pönalen
■ Bildung von latenten Steuern bei Anwendung
der Percentage-of-Completion-Methode
■ Ausweisvorschriften im IFRS-Abschluss
■ Korrekte Erfüllung der Angabepflichten
im Anhang
■ Fehlerfreie Überleitungsrechnungen erstellen
■ Aktuelle Neuregelungen von IASB und
FASB zur Umsatzrealisierung
Seminarablauf
Ihr Seminarleiter:
Carsten Nölgen, Wirtschaftsprüfer, CPA, KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Düsseldorf
Anforderungen an das Projekt-
management und -controlling
■ Abstimmung effizienter innerbetrieblicher
Prozesse
■ Laufende Überwachung des Projektablaufs
■ Notwendigkeit der Vorkalkulation und
zeitnahen Mitkalkulation
■ Auswirkungen auf die Bilanz
13.00 Business Lunch
14.15 Im Brennpunkt: Bilanzierung von
Nachträgen bei Langfristfertigung
■ Verschiedene Arten von Nachträgen in der
Praxis
■ Nachträge in der Bauwirtschaft gemäß VOB
– Nachträge aufgrund von Mengenmehrungen/Behinderungen
– „Harte” und „weiche” Nachträge
■ Nachträge im Anlagenbau
– Auftragsanpassungen, Mehrkosten-
übernahmen und Leistungsprämien
■ Nachträge im Dienstleistungsbereich
– Weiterbelastung von Budgetüberschreitungen
und Leistungsprämien
■ Unterschiede beim Erfassungszeitpunkt
und bei der Höhe in der Nachtragsbilan-
zierung nach HGB und IFRS
■ Ausgesuchte Praxisfälle zur Bilanzierung
von Nachträgen
■ Entwicklung von Bilanzierungskriterien für
einzelne Geschäftsbereiche/Branchen
■ Kritische Faktoren der Nachtragsbilanzierung
16.00 Kaffee- und Teepause
16.15 Anwendung der PoC-Methode
unter besonderer Berücksichtigung
von Nachträgen
■ Umfang der Auftragserlöse und Kosten
■ Erfassungszeitpunkt und -höhe verschiedener
Arten von Nachträgen
■ Ermittlung des Fertigstellungsgrades
■ Erfassung von Schätzänderungen
■ Erfassung von Auftragsverlusten und Pönalen
18.00 Ende des Intensiv-Seminars
www.managementcircle.de/08-68838
Inhalt

Gute Gründe, dieses Seminar zu besuchen
■ Kompakt: Bilanzierung von Projekten nach HGB & IFRS
■ Konkret: Fertigstellungsgrad, Schätzänderungen,
Auftragsverluste und Pönale zuverlässig ermitteln!
■ Praxisnah: Nachträge in der Praxis korrekt bewerten und
berechnen!
■ Aktuell: Geplante IFRS-Neuregelungen zur Bilanzierung
langfristiger Fertigungsaufträge!
Wen Sie auf diesem Seminar treffen
Wir wenden uns an Leiter und Mitarbeiter des Finanz- und Rechnungs-
wesens, Einkauf, Vertrieb, Controlling, Bilanzbuchhaltung sowie
Projektmanager und -controller. Angesprochen sind auch interessierte
Unternehmensberater und Wirtschaftsprüfer.
Termine und Veranstaltungsorte
4. August 2011 in München
Hilton München City, Rosenheimer Straße 15, 81667 München
Tel.: 089/38 45-25 25, Fax: 089/38 45-25 55
E-Mail: reservations.munich@hilton.com
29. August 2011 in Düsseldorf
Van der Valk Airporthotel Düsseldorf, Am Hülserhof 57, 40472 Düsseldorf
Tel.: 02 11/200 63-207, Fax: 02 11/200 63-200
E-Mail: reservierung@duesseldorf.valk.com
Airport-Shuttle auf Anfrage
26. September 2011 in Frankfurt/M.
Le Meridien Parkhotel Frankfurt,
Wiesenhüttenplatz 28-38, 60329 Frankfurt/M.
Tel.: 069/26 97-832, Fax: 069/26 97-812
E-Mail: reservations.frankfurt@lemeridien.com
Zimmerreservierung
Für die Seminarteilnehmer steht im jeweiligen Tagungshotel ein begrenztes
Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie
die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf
Management Circle vor. Die Anfahrtsskizze erhalten Sie zusammen mit
der Anmeldebestätigung.
Ein Tipp: Unser Service-Team nennt Ihnen gerne günstige alternative
Übernachtungsmöglichkeiten in der Nähe des Tagungshotels
(Tel.: 0 61 96/47 22-700).
So melden Sie sich an
Bitte einfach die Anmeldung ausfüllen und möglichst bald zurücksenden
oder per Fax, Telefon oder E-Mail anmelden. Sie erhalten eine Bestätigung,
sofern noch Plätze frei sind – andernfalls informieren wir Sie sofort.
Die Anmeldungen werden nach Reihenfolge der Eingänge berücksichtigt.
Die Teilnahmegebühr für das eintägige Seminar beträgt inkl. Business
Lunch, Erfrischungsgetränken und der Dokumentation € 1.295,–. Nach
Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine
Rechnung. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an
der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10%
Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie
kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers
berechnen wir die gesamte Tagungsgebühr. Die Stornierung bedarf der
Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten
Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der
gesetzlichen MwSt.
Für Ihre Fax-Anmeldung: 0 61 96/47 22-999
Mit der Deutschen Bahn ab € 99,– zur Veranstaltung.
Infos unter:
www.managementcircle.de/bahn
Über Management Circle
Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im
deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle
WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen
200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen
sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf
höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die
Besten erhalten Sie unter www.managementcircle.de
Projekte bilanzieren
nach HGB & IFRS
Ich/Wir nehme(n) teil am:
❏ 4. August 2011 in München 08-68838
❏ 29. August 2011 in Düsseldorf 08-68839
❏ 26. September 2011 in Frankfurt/M. 09-68840 ws
Name/Vorname
Position/Abteilung
Name/Vorname
Position/Abteilung
Name/Vorname
Position/Abteilung
Hier online anmelden! www.managementcircle.de/08-68838
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Firma
Straße/Postfach
PLZ/Ort
Telefon/Fax
E-Mail
Datum Unterschrift
Ansprechpartner/in im Sekretariat:
– 10 %
Anmeldebestätigung bitte an: Abteilung
Rechnung bitte an: Abteilung
Mitarbeiter: ❍ BIS 100 ❍ 100 – 200 ❍ 200 – 500 ❍ 500 –1000 ❍ üBER 1000
Datenschutzhinweis
Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.B. Lettershops) ver-
wenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung
unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von
unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post
zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch
und per E-Mail über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die
den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung
Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber
Management Circle AG, Postfach 56 29, 65731 Eschborn, unter
datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/4722-500
widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen.
Anmeldung/Kundenservice
✆
Telefon: + 49 (0) 61 96/47 22-700
Fax: + 49 (0) 61 96/47 22-999
E-Mail: anmeldung@managementcircle.de
Internet: www.managementcircle.de/08-68838
Postanschrift: Management Circle AG
Postfach 56 29, 65731 Eschborn/Ts.
Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/47 22-0
A/UR/K