Newsletter 2004 / I - Wittenberg-Zentrum für Globale Ethik

Newsletter 2004 / I
Wittenberg-Zentrum für Globale Ethik
Young-Leaders-Seminare
Nachhaltigkeit und Unternehmenskultur
D
as Wtitenberg-Zentrum für Globale Ethik veranstaltet
regelmäßig in Zusammenarbeit mit
dem Lehrstuhl für Wirtschaftsethik an der
Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg mehrtägige
Young-Leaders-Seminare. In einem anspruchsvollen
Bewerbungsverfahren werden ausgewählte
Nachwuchskräfte und Studierende verschiedener
Fachrichtungen nach Wittenberg eingeladen, um sich
mit ausgewiesenen Experten über internationale
Problemfragen austauschen zu können.
In diesem Jahr wurde mit der finanziellen Unterstützung
der Ludwig-Erhard-Stiftung im Januar ein dreitägiges
Seminar zum Thema “Dimensionen der
Nachhaltigkeit - Perspektiven für eine zukunftsfähige
Soziale Marktwirtschaft" veranstaltet. Unter
dem programmatischen Titel: “Nachaltigkeit: Leitidee
oder Leerformel?” diskutierten Studierende und
Nachwuchswissenschaftler aus ganz Deutschland
sowie den Nachbarländern Schweiz und Polen über
Themen der Nachhaltigkeit als ganzheitliches Konzept.
Im Vordergrund standen dabei Fragen der
Generationengerechtigkeit, der zukunftsfähigen Staatsfinanzierung
und der Umweltpolitik. Neben Kurzvorträgen
und Workshops sollte anhand eines
Planspiels konkret erfahrbar gemacht werden, welche
Dilemmastrukturen in der Sozialen Marktwirtschaft tendenziell
verhindern, dass ökologische und soziale
Belange angemessen Berücksichtigung finden.
Als Referenten konnten Jörg Tremmel, Vorstandsvorsitzender
des prominenten Think-Tanks "Stiftung für
die Rechte zukünftiger Generationen" sowie der
Prorektor der renommierten Budapester Andrássy
Universität Prof. Dr. Klaus Beckmann gewonnen werden.
Weiterhin wurde im Juni dieses Jahres mit der
Unterstützung der ZEIT-Stiftung ein dreitägiger
Workshop zum Thema: "Unternehmenskultur von
Corporate Citizens" realisiert. Studierende,
Graduierte und Young Professionals aller
Fachrichtungen waren eingeladen, Gestaltungsmöglichkeiten
für eine effektive Unternehmenskultur für
Unternehmen zu diskutieren, die ihre globale
Ordnungsverantwortung als Corporate Citizen
wahrnehmen wollen.
Die Perspektive des Seminars lag auf den dafür notwendigen
internen Unternehmensprozessen, den
Gestaltungsmöglichkeiten für die Internalisierung von
Werten und Prinzipien, die von allen Mitarbeitern gelebt
und umgesetzt werden. Wie müssen formelle und
informelle Regeln aussehen und aufeinander abgestimmt
sein, damit ein Unternehmen seine Ordnungsverantwortung
als Corporate Citizen wahrnehmen
kann? Nach theoretischen Diskursen und praktischen
Einblicken erarbeiteten die Seminarteilnehmer in einer
abschließenden Fallstudie konkrete Handlungsstrategien
für multinationale Unternehmen, um
Menschenrechtsverletzungen in ihrem Umfeld effektiv
begegnen zu können.
Als Referentin konnte Florence Wenzel, bei der
HypoVereinsbank zuständig für Exportfinanzierung
Afrika, gewonnen werden.
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Seminarteilnehmer bei der Arbeit