Fernlehrgang: Der/die Management Assistent/-in - Management ...

FOKUS SEKRETARIAT & ASSISTENZ
Fernlehrgang zum/zur
Management Circle-geprüften
Management
Assistent/-in
Stärken Sie Ihre Fähigkeiten durch:
➡ Persönliche und kommunikative Kompetenzen
➡ Fachliches und inhaltliches Wissen
➡ Arbeitstechniken und Organisations-Know-how
Lernen Sie unabhängig von Ort und Zeit –
ohne Fehlzeiten am Arbeitsplatz!
✓ Profitieren Sie von zahlreichen
Fallbeispielen, Übungen und
Checklisten
✓ Überprüfen Sie Ihren Lern-
erfolg durch Aufgaben
in jeder Lerneinheit
✓ Ideal auch als
Nachschlagewerk
Sie entscheiden, wann Sie lernen!
Alle zwei Wochen erhalten Sie
eine Lektion per Post
Start: 13. September 2012
Staatlich zertifizierte
Ausbildung!
7164606
13
Lektionen
E d i t i o n

Grußwort Und so lernen Sie los...
„Es wird sich vieles ändern müssen, damit alles so
bleiben kann, wie es ist.”
Als Assistentin der Geschäftsleitung erlebe ich den
Wandel in unserem Beruf täglich selbst. Vor 25 Jahren
begann für mich der Weg vom Sekretariat zur modernen
Management-Assistenz. Seit vielen Jahren gebe ich
meinen Erfahrungsschatz als Trainerin weiter – für mich
eine sehr sinnvolle Aufgabe, denn Wissen kann nur
wachsen, wenn wir es teilen und anderen zugänglich
machen.
Die heutigen Stellenausschreibungen zeigen, dass die
Erwartungen der Vorgesetzten an die professionelle
Management-Assistenz enorm gestiegen sind. Zur
optimalen Chefentlastung gehören heute fundiertes
Managementwissen, unternehmerisches Denken,
Medienkompetenz und Kommunikationsfähigkeit.
Neue und anspruchsvolle Aufgaben erfordern eine
höhere Qualifikation. Der schriftliche Fernlehrgang
„Management Assistent/in“ bietet Ihnen umfangreiches
Wissen aus den verschiedenen Kompetenzbereichen:
Denn nicht nur die Fachwissen, sondern auch die soziale,
methodische und persönliche Kompetenz gehören
zu den Schlüsselqualifikationen, um in Zukunft erfolgreich
zu sein. Erwerben Sie so das Rüstzeug, das Sie in
Ihrer täglichen Praxis weiter bringt und perfektionieren Ihren
Auftritt als entscheidende Schnittstelle im Unternehmen.
Besonders wichtig ist für uns die praxisnahe Aufbereitung
der Themen, damit Sie die Lerninhalte sofort am Arbeitsplatz
umsetzen können.
Ich wünsche Ihnen, dass Sie durch diesen schriftlichen
Fernlehrgang für Ihre Persönlichkeit und Ihre berufliche
Zukunft einen entscheidenden Mehrwert erzielen.
Sie haben es in der Hand – viel Erfolg!
Irmtraud Schmitt
Fachliche Leiterin
Stellen Sie sich den neuen Aufgaben!
Erarbeiten Sie sich Kompetenzen, die Sie
beruflich und persönlich weiterbringen.
Hierbei stehen die drei Blöcke „Persönliche und kommunikative
Kompetenzen“, „Fachliches und inhaltliches
Wissen“ sowie „Arbeitstechniken und organisatorisches
Know-how“ in ausgewogener Balance zueinander.
Alle Themen sind exakt auf das Profil der Management-
Assistenz zugeschnitten und mit zahlreichen Übungen und
Beispielen angereichert, die Ihnen täglich begegnen.
Alle zwei Wochen erhalten Sie auf dem Postweg eine
Lektion. Diese wurden von unseren Autoren didaktisch
so für Sie aufbereitet, dass Sie selbstständig und in
Ihrem eigenen Tempo lernen können.
Übungsaufgaben mit Musterlösungen am Ende jeder
Lektion dienen der eigenen Kontrolle des Erlernten und
erleichtern Ihnen den Praxistransfer.
Im Anschluss an die letzte Lektion erhalten Sie Ihr persönliches
Teilnahmezertifikat. Hiermit dokumentieren Sie
die hochwertige Erweiterung Ihres Fachwissens.
Zeitplan
Start: 13. September 2012
mit Zusendung der ersten Lektion
Ende: 28. Februar 2013
mit Zusendung der letzten Lektion
Prüfung: 14. März bis 10. April 2013
Warum dieser Lehrgang
Als Management Assistent/-in arbeiten Sie selbst-
ständig, personen- und aufgabenorientiert und
verfügen über hohe fachliche und kommunikative
Fähigkeiten. Als zentrale/r Ansprechpartner/in
entlasten Sie Ihren Vorgesetzten dabei, indem Sie...
✓ Ihr Unternehmen nach innen und außen
optimal repräsentieren
✓ den eigenen Arbeitsplatz noch effizienter
gestalten
✓ mit schwierigen Gesprächspartnern besser
umgehen und Konflikte lösen
✓ Ihre Projekte und Ihr Team richtig im Griff
haben
✓ betriebswirtschaftliche Zusammenhänge
besser verstehen
Verschaffen Sie sich das Wissen, das Sie wirklich
weiterbringt!
Sie entscheiden, wann Sie lernen
In 13 Lektionen erhalten Sie eine breite Wissens-
palette. Sie erarbeiten sich neue fachliche Kompetenzen,
mit denen Sie Ihre tägliche Arbeit optimieren.
Sie haben noch Fragen?
Sie entscheiden selbst, wann, wo und wie Sie lernen.
Die einzelnen Lektionen sind so aufbereitet, dass Sie
sich diese gut im Selbststudium aneignen können.
Nutzen Sie den Fernlehrgang auch als wichtiges
Nachschlagewerk.
Ihre Fragen zum Fernlehrgang beantworte ich
Ihnen gerne!
Kristin Schiele
Lehrgangs-Managerin
Tel.: 06196/4722-609
E-Mail: kristin.schiele@managementcircle.de

Die Lektionen im Überblick: Management Assistent/-in
Lektion 1
Ihre Rolle als Management Assistent/-in –
Chefentlastung und Teamassistenz
● Was Vorgesetzte von einer professionellen Assistenz
erwarten
Fachliche Leitung:
Irmtraud Schmitt
Pepperl+Fuchs GmbH
● Professionelle Chefentlastung heute
● Zwischen den Stühlen: Ihre Vermittlerrolle
● Erfolgsfaktor Persönlichkeit
● Teamassistenz – Ihre Rolle im Team
● Servicebereitschaft leben
● Das Unternehmen nach innen und außen repräsentieren
Irmtraud Schmitt
Lektion 2
Ziel-, Zeit- und Selbstmanagement – mehr
Effizienz am Arbeitsplatz
● Zeit- und Selbstmanagement im Sekretariat –
realistische Tagesplanung
● Gezielte Arbeitsabstimmung und Arbeitsgespräche
● Zeitdiebe und Störfaktoren erkennen und beseitigen
● Ziele setzen und erreichen
● Prioritäten setzen und durchsetzen
● Die effiziente Ablageorganisation
● Gegen den Stress – Gelassenheit statt Hektik
Antje Barmeyer
analyse – beratung – training
Lektion 3
Kommunikation mit schwierigen Gesprächspartnern
– „Konfliktlösungen“ für ein besseres
Betriebsklima
● Das Sekretariat als Drehscheibe für Information
● Informationen richtig verstehen und Meinungen
sachlich weitergeben
● Problemcharaktere und ihre Taktiken
● Kommunikative Kompetenz – emotionale Intelligenz
● Aufbau einer selbstbewussten Gesprächskultur mit
schwierigen Personen
● Erfolgreicher Umgang mit Stress- und Konfliktsituationen
● Bewältigung von persönlichem Ärger und Frust
über Kunden und Kollegen
● Die Rolle des eigenen Wohlergehens und positiven
Denkens für den konstruktiven Umgang mit anderen
● Praxisgerechte Methoden, Checklisten und Tipps für
das eigene Erfolgskonzept im souveränen Umgang
mit persönlichen Angriffen
● Das eigene Handlungskonzept für schwierige
Gesprächssituationen
Klaus-M. Baldin
ChangeCultureConsultants AG
Lektion 4
Umgang mit Veränderungen im Unternehmen –
betriebliche Verbesserungen wirksam
unterstützen
● Veränderungen im Unternehmen als Chance sehen
und nutzen
● Die Selbstbewertung – Auslöser für Veränderungen
● Visionen und Strategien entwickeln
● Aktionspläne für Verbesserungen
● Barrieren erkennen und beseitigen
● Kommunikation und Information
● Erfolge planen – neue Prozesse definieren
● Die Teamorganisation – Motivation für Veränderungen
● Die neue Kultur: Veränderungen etablieren und
konsolidieren
Antje Barmeyer
Lektion 5
Erfolgreiche Projektarbeit für die Assistenz –
Projekte und Teams wirkungsvoll begleiten
● Projektmanagement-Grundwissen: Projekte und
termingebundene Sonderaufgaben unterscheiden
● Menschen im Projekt: Die Rolle der Projektassistenz
● Projektplanung und Projektsteuerung:
Die systematische Vorgehensweise
● Projektmanagement-Werkzeuge: Der situationsgerechte
Einsatz
● Kreativität in der Projektarbeit: Zielgerichtet und
dennoch flexibel vorgehen
● Dokumentation und Präsentation: Die Arbeitsergebnisse
wirkungsvoll präsentieren
● Erfolgsfaktoren in der Projektarbeit: Die Projekt-
motivation durchgehend aufrecht erhalten
Dr. Artur Hornung
Hornung Managementtraining

Die Lektionen im Überblick: Management Assistent/-in
Lektion 6
BWL I: Controlling und Kostenrechnung –
betriebswirtschaftliche Zusammenhänge und
Hintergründe verstehen
● Grundbegriffe und Zusammenhänge des betriebs-
wirtschaftlichen Denkens
– Ökonomische Ziele und ihre Messung
● Grundlagen der Bilanzierung
– Aufbau der Bilanz, Bilanzbegriffe und Regeln
● Grundlagen der Kostenrechnung
– Kostenbegriffe, Kalkulationsverfahren und
Kostenrechnungssysteme
● Unternehmensführung und strategisches Controlling
– Aufgaben und Funktionen, Six Sigma, Balanced
Scorecard & Co.
Barbara Kettl-Römer
Freie Wirtschaftsjournalistin und Dozentin
Lektion 7
BWL II: Marketing und Unternehmens-
kommunikation – Marketingaktionen und
Presseaufgaben eigenständig übernehmen
● Hintergrundwissen Marketing: Vom Marketingbegriff
über die Strategieentwicklung bis hin zu den 4 P
● Klassische Werbung: Von der Beurteilung und
Konzipierung von Werbemitteln bis zur Entwick-
lung von effizienten Mediaplänen
● Die Instrumente des Direktmarketing: Von der
Datenbank bis zum Telefonmarketing
● Methoden zur Ermittlung von Marketingbudgets
und die juristischen Aspekte von Marketingmaßnahmen
● Marketing auf neuen Wegen: Onlinemarketing,
Social Media, „Guerillamarketing”
● Public Relations: Wie Sie Ihr Unternehmen ins
rechte Licht der Öffentlichkeit rücken
● Kunden finden und Kunden binden: Von Akquise-
konzepten und Kundenbindungsmaßnahmen
Fred Geiger
PREMEON Unternehmensberatung
Lektion 8
Organisation von Veranstaltungen und
Messe-Events – professionell planen,
vorbereiten und durchführen
● Veranstaltungs- und Messeziele richtig nutzen
● Von der abstrakten Zielgruppe zu Ihren
Teilnehmern
● Budgets sicher ermitteln und verwalten
● Projektteam und Mitarbeiterteam erfolgreich führen
● Besonderheiten von Messe-Events
● Besuchermanagement und VIP-Betreuung
● Das wann und wo: Ihr Veranstaltungs-Setting
● Erfolgsmessung und Nachbereitung: Basis für
kommende Veranstaltungen
Melanie von Graeve
DKTS Der Konferenz- und TagungsService
Lektion 9
Assistenz in Führungs- und Personalaufgaben –
vom Organisationsdiagramm bis hin zur
Mitarbeiterbetreuung
● Assistenz im Spannungsfeld Personal und Führung
● Organisationsdiagramme und Stellenbeschreibungen
richtig einsetzen
● Vom Anforderungsprofil zur Stellenanzeige
● Unterstützung bei der Personalauswahl
● Professionelles Bewerbermanagement
● Die Einstellung von Mitarbeitern,- Personalbetreuung
● Abmahnungen und Kündigungen richtig formulieren
● Arbeitszeugnisse und Personalakten
Ulrike Schmatz
PersonalPlus
Lektion 10
Die 7 wichtigsten Texte im Office:
Gut gerüstet für jeden Anlass!
● Frischer Wind für Ihre Briefe und E-Mails
● Struktur und Form für Texte und Darstellung
schwieriger Sachverhalte:
– Mitarbeiter-Rundschreiben – Wirkungsvoll informieren
– Beschwerden – Selbst formulieren
– Reklamationen – Angemessen beantworten
– Absagen – Kundenorientiert schreiben
– Memos/Berichte – Korrekt verfassen
– Appelle/Bitten – Höflich auffordern
– Einladungen, Gratulationen & Co. – Einfallsreich
gestalten
Dr. Ralf Lengen
unique relations GmbH Agentur für Kommunikation
Stimmen ehemaliger Teilnehmer:
✔ „Dieser Lehrgang erleichtert den Alltag ungemein. Auch
persönlich profitiert man enorm. Bis zu 50 % des täglichen
Arbeitsvolumens lassen sich so viel effizienter gestalten.“
L. Buhrmeister, VULKAN GmbH & Co KG
✔ „Der Lehrgang bietet sehr umfangreiches Wissen aus allen
wichtigsten Bereichen rund um das Thema Assistenz. Man
erhält interessante Lektionen, die einen die eigene Arbeitsweise
überdenken lassen. Fachwissen wird anschaulich vertieft.“
V. Knecht, Merck KGaA
✔ „Aus allen Bereichen konnte - und werde ich weiterhin – wertvolle
Informationen ziehen, die nicht immer ein zu eins, aber
zu großen Teilen im Berufsalltag Anwendung finden. Toller
Lehrgang, viele tolle Autoren und eine großartige Erfahrung.“
S. Güntzel

Das Autoren-Team
Fachliche Leitung
Irmtraud Schmitt kann auf fast 25 Jahre Erfahrung in der
Managementassistenz verschiedener Unternehmen zurückblicken.
Aus der Position Assistentin der Geschäftsleitung der
Pepperl+Fuchs GmbH in Mannheim hat sie sich im Unternehmen
neuen Herausforderungen als Pressereferentin im Global
Marketing gestellt. Sie lebt damit ihren Leitsatz „Wer bekannte
Küsten verlässt, entdeckt neue Erdteile” auch in der Praxis.
Gleichzeitig gibt sie ihren Erfahrungsschatz seit 1998 in
Seminaren und der Karrierebegleitung weiter. Sie ist Autorin
mehrerer Fachbücher rund um das Thema Office Management
und Dozentin. Ihr neuestes Fachbuch handelt vom Wandel im
Office und der neuen Form des Management Supports.
Klaus-M. Baldin, Diplom-Pädagoge und Betriebswirt, ist Mitgründer
und Vorstand der Unternehmensberatung Change
CultureConsultant AG in Raesfeld. Er berät Unternehmen
aller Branchen bei ihrer Personal- und Organisationsentwicklung,
insbesondere bei der Umsetzung von Veränderungsprozessen.
Als Moderator, Trainer und Coach unterstützt er
Fach- und Führungskräfte aus unterschiedlichen Branchen
wie Banken, Industrie, IT, Pharma, Telekommunikation und
Versicherungen. Klaus-Michael Baldin ist Lehrbeauftragter
für den Bereich Betriebs- und Führungspädagogik der Universität
Landau.
Antje Barmeyer sammelte 20 Jahre lang Erfahrungen als
Sekretärin und Assistentin der Geschäftsleitung sowie als
Verwaltungsleiterin eines großen Ingenieurbüros. Seit 1990
gibt sie diese praktischen Erfahrungen in Seminaren, Workshops
und Vorträgen an ihre Teilnehmerinnen und Teilnehmer
weiter. Darüber hinaus betätigt sie sich als Autorin und
schreibt Artikel für Fachzeitschriften und wirkt als Co-Autorin
in Fachbüchern mit.
John A. Doorbar M.A., arbeitet als spezialisierter Fachtrainer
für die Themenbereiche Präsentation und Verkauf.
Er trainiert viele namhafte Unternehmen wie BASF, ABB,
Heidelberger Druckmaschinen, Unilever, Leica, John Deere,
Preussag, Deutsche Telekom, Philips, Hoffmann-La Roche und
Hewlett Packard. John A. Doorbar studierte an der Universtiy
of Oxford in England. Nach seinem Studium absolvierte
er das RSA-Diploma in Training Skills, das DGSL-Diploma in
Accelerated Learning and Suggestopedia und die INTEM-
Trainerausbildung zum Diplom-Verkaufstrainer.
Fred Geiger ist Inhaber der PREMEON Unternehmensberatung
in Schwand bei Nürnberg. Als Unternehmensberater
und Managementtrainer begleitet er Führungskräfte und
Unternehmer durch Veränderungsprozesse. Sein Fokus
ist die Kommunikations- und Strategieberatung sowie die
Entwicklung von Konzepten, die sich konsequent mit der
Effizienzsteigerung in Marketing und Vertrieb beschäftigen.
Weiterhin ist Fred Geiger Dozent an der Hochschule Hof
und an der WiSo-Führungskräfte Akademie der Friedrich-
Alexander-Universität in Nürnberg. Der studierte Betriebswirt
war viele Jahre in leitenden Funktionen bei marktführenden
internationalen Unternehmen der Markenartikel- und Dienstleistungsbranche
tätig.
Melanie von Graeve, Event-Management-Ökonomin (VWA),
blickt auf 10 Jahre Erfahrung als Geschäftsleitungssekretärin
und Vorstandsassistentin in internationalen Konzernen zurück,
wo sie unter anderem für die Organisation und Durchführung
der Vorstandsveranstaltungen verantwortlich war.
2002 gründete sie die Agentur DKTS Der Konferenz und
TagungsService (www.dkts.de) in Frankfurt/M. Im Jahr 2003
wurde sie mit dem Frankfurter Gründerpreis geehrt, 2007
erhielt sie den CONGA-Award als Nummer eins der Top-
Referenten Deutschlands. Sie ist außerdem Autorin mehrerer
Fachbücher und gibt ihr Wissen rund um den Themenbereich
Veranstaltungsorganisation, Messen und Ausstellungen
und Eventmanagement als Dozentin und Trainerin weiter.
Dr. Artur Hornung ist seit 14 Jahren selbständiger Management-Trainer
und Coach. Sein Schwerpunkt ist kreatives
Projektmanagement in allen Branchen. Er ist Experte für
META-MAPPING ® als kreative Arbeitsmethode und Visualisierungsinstrument.
Er erwarb sich ein trinationales Zertifikat
in pharmazeutischer Medizin und absolvierte berufsbegleitend
ein Kontaktstudium „Lehren und Lernen in der Erwachsenenbildung”
an der Pädagogischen Hochschule Freiburg.
Zu Projektmanagement und Kreativitätstechniken hat er
mehrere Publikationen veröffentlicht.
Barbara Kettl-Römer ist freie Wirtschaftsjournalistin und
Dozentin. Nach ihrem Studium der Betriebswirtschaftslehre
an der Universität Augsburg arbeitete sie zwei Jahre als
Redakteurin für einen Wirtschaftsfachverlag und drei Jahre
als Geschäftsführerin eines Einzelhandelsunternehmens.
Seit 1998 hat sie einen Lehrauftrag an der Fachhochschule
Kempten und unterrichtet dort die Fächer Grundlagen der
BWL, Unternehmensführung und Moderne Korrespondenz.
Neben ihrer journalistischen Arbeit für Fachzeitschriften und
Loseblattwerke hat sie bereits mehrere Bücher veröffentlicht.
Melanie Kuhlmann ist seit über zehn Jahren anerkannte
Expertin in den Bereichen Visualisierung und Präsentation.
Die Diplom-Betriebswirtin ist Inhaberin der Kommunikationsagentur
friends at work: texten – visualisieren – coachen,
München. Das Unternehmen berät Kunden in der Visualisierung
komplexer Sachverhalte und deren professioneller
Umsetzung in zielgruppenorientierte Präsentationen, Geschäftsberichte
und Management Reports. Als zertifizierter
Business Coach trainiert Sie Manager und Führungskräfte
in den Bereichen Rhetorik- und Präsentationskompetenz.
Ihre Kunden kommen aus dem DAX-30-Bereich und dem
Mittelstand. Vor ihrer Selbstständigkeit war sie vier Jahre als
Pressereferentin für die Presse- und Öffentlichkeitsarbeit des
VIAG-Konzerns (heute e.on) verantwortlich.
Dr. Ralf Lengen ist unser Experte für Textseminare. Er ist
Wirtschaftsredakteur und Inhaber der Agentur unique
relations GmbH – Agentur für Kommunikation mit Geist,
Witz und Salomo. Sie bietet Corporate Publishing, PR und
Kommunikationsberatung an. Außerdem ist er Chefredakteur
des Banken-Portals mittelstanddirekt.de und Herausgeber
von biz-AWARDS.de, der Plattform zu Business-Wettbewerben,
dem Ethik-Portal „Salomo.de” und „Schreibtricks.de”. Dr. Ralf
Lengen hat den k-check ® entwickelt und ist zertifizierter Trainer
im Mind Mapping ® .
Ulrike Schmatz ist seit 1999 selbstständige Personalberaterin,
Trainerin und Coach für Unternehmen aus der Industrie, dem
produzierenden Gewerbe und dem Handel. Ihre Schwerpunktthemen
sind Personalauswahl, Personal- und Organisationsentwicklung.
Nach Ihrer Ausbildung zur Europa-
Sekretärin (ESA) und dem Studium der Betriebswirtschaft
mit Themenschwerpunkt Personal war Ulrike Schmatz lange
Jahre als Assistentin des Personalvorstands und in verschiedenen
Personalfunktionen in einem internationalen Konzern
tätig. Weiterhin verfügt sie über mehrjährige Berufserfahrung
als Personalverantwortliche im Mittelstand.
Anmeldung/Kundenservice
Telefon: + 49 (0) 61 96/47 22-700
Fax: + 49 (0) 61 96/47 22-999
E-Mail: anmeldung@mc-edition.de
Internet: www.mc-edition.de/09L1467
Postanschrift: Management Circle Verlag GmbH
Postfach 56 29, 65731 Eschborn/Ts.
Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/47 22-0
✆

Lektion 11
Effizientes Informationsmanagement für
den Vorgesetzten und das Team
● Informationsmanagement als Schlüsselqualifikation
für die Zukunft
● Professioneller Umgang mit Informationen
● Medienkompetenz – sicher im Umgang mit modernen
Technologien
● E-Mail-Management
● Terminmanagement – Terminkoordination heute
● Adressverwaltung – Ihre Adressdatenbank
● Ablagesysteme – der Aktenplan
● Wissensmanagement – Wissen auf Mausklick verfügbar
● Wer suchet, der findet: Bürologistik
Irmtraud Schmitt
Lektion 12
Top Reports und Präsentationen: Tipps und
Tricks für die Darstellung und Aufbereitung
von Informationen am PC
● Die Aufgabenstellung (des Chefs) erkennen
● Zielorientierte Vorbereitung der Inhalte
● Formulierung von Kernaussagen
● Auswahl von Schaubildern und Grafiken
● Tipps und Tricks für PowerPoint, Excel und Word
Melanie Kuhlmann
friends at work: texten – visualisieren – coachen
Lektion 13
Business English: Ihr sicherer Auftritt auf
internationalem Parkett – Expressions and
Intercultural Insights
(Diese Lektion ist in englischer Sprache verfasst:
Wichtige Erklärungen und Einführungen finden Sie
ins Deutsche übersetzt.)
● Telephoning skills
● Arranging appointments
● Difficult callers and how to deal with them
● Meetings – Taking the minutes
● Representing your company internationally – at trade
fairs, on special occasions
● When visitors arrive at the company you work at
● The fine art of social talk
● Effective correspondence
● Powerful presenting
John A. Doorbar
Englisch- und Kommunikationstrainer

Für wen ist dieser Fernlehrgang geeignet?
Der Fernlehrgang richtet sich an Assistentinnen/Assistenten,
an Sekretärinnen/Sekretäre aus dem Management und der
Chefetage, aus Fachabteilungen und Projektteams, die sich
inhaltlich und fachlich weiterbilden wollen, um mehr
Verantwortung und neue Aufgaben für ihren Chef oder ihr
Team übernehmen zu können. Außerdem angesprochen
sind Sachbearbeiter/-innen und Quereinsteiger, die sich zur
Management Assistenz weiterqualifizieren wollen.
Teilnahmevoraussetzungen
Voraussetzung für die Teilnahme sind entweder drei Jahre
Berufserfahrung als Sekretär/-in oder Assistent/-in bzw.
vergleichbare Tätigkeit, oder eine abgeschlossene kaufmännische
Ausbildung sowie mindestens ein Jahr Berufserfahrung
als Sekretär/-in oder Assistent/-in.
Die Prüfung
7164606
Als Teilnehmende(r) haben Sie – fakultativ –
die Möglichkeit, an einer schriftlichen Prüfung
teilzunehmen. Zwei Wochen nach Zusendung der letzten
Lektion erhalten Sie von uns auf dem Postweg die
Prüfungsunterlagen geschickt, die Sie innerhalb von
4 Wochen schriftlich zu Hause bearbeiten können.
Die Prüfung ist im Lehrgangspreis inbegriffen.
Die Prüfung bearbeiten Sie im Zeitraum vom
14. März bis 10. April 2013.
Über die erfolgreiche Bearbeitung von mindestens
70 Prozent der Prüfungsaufgaben wird ein qualifiziertes
Abschlusszertifikat ausgestellt. Erfüllt die Studien-teilnehmerin/der
Studienteilnehmer diese Voraussetzungen nicht,
erhält sie/er eine Teilnahmebescheinigung. Begleitender
Unterricht ist nicht notwendig. Die Mindestlaufzeit des Vertrages
entspricht der Studiumsdauer. Gerichtsstand ist der
Wohnort des Teilnehmers. Dieses Angebot gilt mindestens
bis zum 30.06.2013.
Das Zertifikat
Nach erfolgreichem Abschluss der Prüfung (70% der
Aufgaben richtig beantwortet) erhalten Sie von uns
ein persönliches qualifiziertes Abschlusszertifikat mit
Anerkennung zum/zur Management Circle-geprüften
Management Assistent/-in.
Sollten Sie keine Prüfung ablegen wollen, erhalten Sie
unabhängig davon eine Teilnahmebescheinigung.
Unsere Leistungen
✔ 13 umfangreiche, aufeinander abgestimmte Lektionen
✔ Zu jeder Lektion Übungsaufgaben mit Musterlösungen
✔ Ihr persönliches Teilnahmezertifikat
✔ Fachliche und organisatorische Unterstützung durch
die Autoren und das Management Circle Team
✔ Einstiegspaket mit Lernleitfaden
✔ Abschlussprüfung und Zertifikat

Teilnahmebedingungen
Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung. Der Fernlehrgang beginnt mit
der Lieferung des ersten Lehrmaterials in der KW 37 in 2012 und endet mit Zusendung der
letzten Lerneinheit in der KW 9 in 2013. Er umfasst ein Startpaket (Lektion 1, Lerneinführung und
Arbeitsmaterial) und nachfolgend 12 weitere Lektionen sowie die Abschlussprüfung auf Wunsch.
Die Lieferung des Lehrmaterials erfolgt zweiwöchentlich. Für die Nutzung von Fernkommunikation
entstehen dem Teilnehmer keine Kosten, die über die üblichen Gebühren hinausgehen.
Wenn unzustellbar, zurück an Postfach 10 07 62, 68007 Mannheim
Teilnahmegebühr für Geschäftskunden
Dieser schriftliche Lehrgang umfasst 13 Lektionen, ein Einstiegspaket, die
Prüfungsunterlagen nach Vereinbarung sowie Ihr qualifiziertes Teilnahmezertifikat.
Die Teilnahmegebühr beträgt € 1.695,– zzgl. der gesetzlichen
MwSt. Ab der dritten Buchung dieses Lehrgangs aus einem Unternehmen
erhalten Sie einen Preisnachlass von 10%. Nach Eingang Ihrer Anmeldung
erhalten Sie eine Anmeldebestätigung. Ihre Anmeldung können Sie innerhalb
von 14 Tagen nach deren Eingang schriftlich widerrufen.
Teilnahmegebühren für Privatpersonen
Zahlungsmodalitäten: Die Gesamtkosten des Fernlehrgangs betragen
€ 1.695,– zzgl. gesetzl. MwSt. (z. Zt. 7% MwSt.), € 1.813,65 pro
Person. Dieser Betrag ist in drei gleichen Raten zu je € 604,55 (inkl.
MwSt.) zu zahlen. Die Zahlungen erfolgen zweimonatlich. Die erste
Rate ist fällig am 13. September 2012. Die weiteren sind fällig am
13. November 2012 und am 13. Januar 2013.
Sie können Ihre Vertragserklärung innerhalb von zwei Wochen ohne
Angabe von Gründen in Textform (z. B. Brief, Fax, E-Mail) oder durch
Rücksendung des Lehrmaterials widerrufen. Die Frist beginnt mit Erhalt
der ersten Lieferung des Lehrmaterials. Zur Wahrung der Widerrufsfrist
genügt die rechtzeitige Absendung des Widerrufs oder der Sache. Der
Widerruf ist zu richten an: Management Circle Verlag GmbH, Jutta Wolf,
Hauptstraße 129, 65760 Eschborn/Ts.
Widerrufsfolgen: Im Falle eines wirksamen Widerrufs sind die beiderseits
empfangenen Leistungen zurückzugewähren. Die Rücksendung des
Lehrmaterials erfolgt auf Kosten und Gefahr des Widerrufsempfängers.
Können Sie uns die empfangene Leistung ganz oder teilweise nicht
zurückgewähren, müssen Sie uns insoweit ggf. Wertersatz leisten. Der
Wert der Überlassung des Gebrauchs oder der Benutzung der Sachen
oder der Erteilung des Unterrichts bis zur Ausübung des Widerrufs ist
nicht zu vergüten.
✗
Kündigungsbedingungen für Privatpersonen
Der Fernunterrichtsvertrag kann ohne Angabe von Gründen erstmals zum
Ablauf des ersten Halbjahres nach Vertragsschluss mit einer Frist von 6
Wochen gekündigt werden. Nach Ablauf des ersten Halbjahres nach Vertragsschluss
kann der Vertrag jederzeit mit einer Frist von 3 Monaten gekündigt
werden. Die Kündigung muss schriftlich erfolgen. Das Recht des Veranstalters
und des Teilnehmers, diesen Vertrag jederzeit aus wichtigem Grund zu
kündigen, bleibt unberührt. Vertragsschluss ist Tag der Vertragsunterzeichung.
Widerrufsbelehrung und Widerrufsrecht
für Privatpersonen
Datum, Unterschrift:
❏ Ich zahle durch Überweisung
❏ Ich ermächtige die Management Circle Verlag GmbH die Lehrgangs-
gebühren zu den o. g. Terminen von meinem Konto abzubuchen:
Konto-Nr.: ___________________ BLZ: ______________________
Bankinstitut: ____________________________________________
Aktuelle Veranstaltungsangebote: www.managementcircle.de
Ja, ich/wir melde(n) mich/uns zum Fernlehrgang an:
❏ Der/die Management Assistent/-in 09L1467
1
2
3
Start: 13. September 2012
Ende: 28. Februar 2013
Name/Vorname
Position/Abteilung
Name/Vorname
Position/Abteilung
Name/Vorname
Position/Abteilung
Firma
Straße/Postfach
PLZ/Ort
Telefon/Fax
E-Mail
Datum Unterschrift
Ansprechpartner/in im Sekretariat:
– 10 %
– 10 %
Anmeldebestätigung bitte an: Abteilung
Rechnung bitte an: Abteilung
Mitarbeiter: ❍ BIS 100 ❍ 100 – 200 ❍ 200 – 500 ❍ 500 –1000 ❍ ÜBER 1000
Datenschutzhinweis
Die Management Circle Verlag GmbH ist ein Tochterunternehmen der Management
Circle AG. Der Management Circle Verlag und seine Dienstleister (z.B. Lettershops)
verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung
unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren
Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen
zu lassen.Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per E-Mail
über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen
genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke
selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle Verlag GmbH, Postfach
56 29, 65731 Eschborn, unter datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch
unter 06196/4722-500 widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen.
Hier online anmelden!
www.mc-edition.de/09L1467
M/IB
M/AAN/K