Kompaktwissen für neue Führungskräfte - Management Circle AG

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++
Unternehmerisches
Know-how
für Führungskräfte
➤ Bereichscontrolling ➤ Personalmanagement ➤ Arbeitsrecht
Bereichscontrolling
■ Controlling-Instrumente für Führungskräfte
■ Planung und Analyse Ihres Unternehmensbereichs
■ Umsetzung und Bewertung von Strategien
Personalmanagement
■ Sicher agieren zwischen Geschäftsleitung und
Mitarbeitern
■ Leistung bewerten und fördern
■ Mitarbeiter fachlich und disziplinarisch führen
Arbeitsrecht
■ Verträge richtig gestalten und verhandeln
■ Sicherer Umgang mit arbeitsrechtlichen Fragen
■ Was Sie datenschutzrechtlich beachten müssen
Bitte wählen Sie Ihren Termin:
19. bis 21. Juli 2011 in München
29. bis 31. August 2011 in Frankfurt/M.
10. bis 12. Oktober 2011 in Berlin
Hoher Lernerfolg
durch begrenzte
Teilnehmerzahl!
Speziell konzipiert für:
✔ Führungskräfte
✔ Teamleiter
✔ Projektverantwortliche
Ihre Experten:
Prof. Dr. Hans-Ulrich Holst
Hochschule Osnabrück,
University of Applied Sciences
Dr. Sven Tischendorf
AC . Tischendorf Rechtsanwälte
Uwe D. Wucknitz
Level M Managementberatung
Ihr dreifaches PLUS:
1. Wissen und Know-how speziell
für Führungskräfte
2. Praxisnahe Beispiele und
Fallstudien
3. Experten mit umfangreicher
Erfahrung
Melden Sie sich jetzt an! Telefon-Hotline: 0 61 96/47 22-700

1. Seminartag
Lenken Sie Ihren Bereich in die richtige Richtung
Empfang mit Kaffee und Tee,
Ausgabe der Seminarunterlagen ab 8.45 Uhr
9.30 Herzlich willkommen
■ Begrüßung durch den Seminarleiter
■ Vorstellungsrunde und Abgleich der Seminar-
inhalte mit Ihren Erwartungen als Teilnehmer
9.45 Die moderne Controlling-Philosophie:
Zusammenarbeit von Management und
Controlling
■ Praxisnahe Controlling-Konzeptionen
■ Controlling als Dienstleistung für das
Management
■ Grenzen des Controlling: Spannungsfeld
Unternehmenskultur und -organisation
10.30 Steuerung Ihres Verantwortungsbereiches
mit Kennzahlen
■ Erfolgssteuerung
■ Finanz- und Liquiditätssteuerung
■ Risikomanagement und -controlling
– Grundlagen Risiko-Verständnis und
Risiko-Management
– Risiken managen und das operative Geschäft
– Verbindung zum Treasury
– Fallstudie: Monte-Carlo-Simulation
11.30 Kaffee- und Teepause
11.45 Moderne Budgetierung – wie Sie Ihren
Budgetierungsprozess verbessern
■ Anforderungen an moderne Planungsmethoden
■ Best Practice: Ausgewählte Fallbeispiele
So behalten Sie die Kosten im Griff –
Kostenmanagement und Investitionsentscheidungen
■ Kostenrechnungssysteme im Überblick
(Plan-, Soll-, Ist- und Normalkosten)
■ Entscheidungsorientierung in der Kostenrechnung
■ Methoden des Kostenmanagements
■ Cash-orientierte Bewertung von
Investitionsprojekten
■ Klassische Invest-Kennzahlen – ein
Innovationskiller
Ihr Experte:
Prof. Dr. Hans-Ulrich Holst, Professor für Financial Controlling, Rechnungswesen & Management,
Hochschule Osnabrück, University of Applied Sciences, Osnabrück
www.managementcircle.de/07-69139
13.00 Business Lunch
14.15 Unternehmensentwicklung und
strategisches Controlling
■ Strategie – eine Begriffsbestimmung
■ Grundlagen: Geschäfts- und Unternehmensstrategien
Umsetzung und Bewertung von Strategien
■ Ursache-Wirkungsbeziehungen und nicht monetäre
Kennzahlensysteme
■ Darstellung und Verknüpfung der strategischen
Ziele mit dem operativen Geschäft
■ Ursache – Wirkungsbeziehungen verstehen und
veranschaulichen
■ Steuerung der Implementierung von Strategien
15.45 Kaffee- und Teepause
16.00 Wertorientierte Führung und
das operative Geschäft
■ Grundlagen Wertorientierter Führung
■ EVA ® und CVA als zentrale betriebswirtschaftliche
Kennzahl
■ EVA ® und Unternehmensbewertung
■ Wertorientierung und die (operativen)
Werttreiber und Anreizsysteme
Erfolgreich planen und umsetzen: Fallstudie
„Strategische Unternehmensplanung”
■ GAP-Analyse
■ Generische Wettbewerbsstrategien und
Erfahrungskurven
■ SWOT-Analyse und Portfolio-Technik
■ Denken und Planen in Szenarien
18.00 Zusammenfassung des Seminartages und
Gelegenheit für Ihre offenen Fragen
ca.
18.15 Ende des ersten Seminartages
EVA ® ist eine eingetragene Marke von Stern Stewart & Co.

2. Seminartag
Führen und motivieren Sie erfolgreich Ihr Team
9.00 Es geht weiter
■ Diese Themen erwarten Sie am
zweiten Seminartag
9.15 Die Erfolgsfaktoren in der
Führungsfunktion
■ Klarheit über Ziele, Aufgaben und Erwartungen
gewinnen
■ Mit Interessenkonflikten sicher umgehen
■ Das eigene Team aus der Perspektive der
Führungskraft betrachten
10.45 Kaffee- und Teepause
11.00 Wirkungsvolle Führung
■ Mitarbeiter fachlich bzw. disziplinarisch führen
■ Der effektivste Führungsstil für Ihre Position
■ Praxis-Übung: „Mein bevorzugtes Führungs-
verhalten”
12.30 Business Lunch
13.45 Personalentwicklung in der Praxis
■ Die Basis der Personalentwicklung: quantitative
und qualitative Personalplanung
■ Mitarbeiterbeurteilung: Leistung und Potenzial
der Mitarbeiter treffend einschätzen
■ Wichtige Kompetenzen der Mitarbeiter bei
der Arbeit entwickeln
■ Interne und externe Angebote zur
Personalentwicklung nutzen
15.15 Kaffee- und Teepause
Get-Together
Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde.
Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen
Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer
Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit
Referenten und Teilnehmern!
www.managementcircle.de/07-69139
Ihr Experte:
Uwe D. Wucknitz, Partner,
Level M Managementberatung, Weimar
15.30 Performance Management
■ Die Motivation der eigenen Mitarbeiter steigern
und De-Motivation bestmöglich verhindern
■ Der effektive Einsatz von Anreizsystemen
■ Instrumente wie „Führen mit Zielen” und
„Leistungs-Feedback” richtig einsetzen
■ Die Rolle von Gesundheitsmanagement und
Work-Life-Balance
17.00 Dialogrunde
■ Fragen der Teilnehmer zu den Inhalten des
Tages
ca. 17.30 Ende des zweiten Tages
Aktuell und auf den Punkt!
Nutzen Sie unseren E-Mail-Service,
um zeitgemäß Ihre Top-Themen
bequem per E-Mail zu erhalten.
Ihr persönliches Profil
verwalten Sie unter: www.managementcircle.de/email
So bewerten ehemalige Teilnehmer
Management Circle Seminare:
✔ „Gelungene Veranstaltung mit hohem
Informationsgehalt.”
✔ „Viel Info, sehr komprimiert, sehr gut vermittelt!”
✔ „Informativ, rund, persönlich!”

3. Seminartag
9.15 Es geht weiter
■ Ausblick auf die Themen des dritten
Seminartages
9.30 Arbeitsrechtliche Grundlagen
■ Rechtssichere Einstellung
■ Arbeitsverträge und Inhalte richtig gestalten
■ Arbeitsverhältnisse rechtssicher beenden
■ Der richtige Umgang mit dem Betriebsrat
11.00 Kaffee- und Teepause
11.15 Gesellschaftsformen verstehen
■ Kapitalgesellschaften, insbesondere GmbH
und AG
■ Personengesellschaften, insbesondere
Kommanditgesellschaft
12.15 Business Lunch
13.30 Die erfolgreiche Gestaltung und
Verhandlung von Verträgen
■ Welche Vertragstypen Sie kennen sollten
■ Typische Fehlerquellen
■ Bedeutung von AGB
■ Auslandsbezug
■ Englischsprachige Verträge
15.00 Kaffee- und Teepause
15.15 Wichtige Themenbereiche für Ihre
Tätigkeit als Führungskraft
■ Grenzen des Wettbewerbs – wann ist
Wettbewerb unlauter und wann nicht?
■ Datenschutz – was Sie als Führungskraft
beachten müssen
■ Grundzüge von M&A Transaktionen
■ Prozesse und Schiedsverfahren
www.managementcircle.de/07-69139
Rechtssicher agieren als Führungskraft
Ihr Experte:
Dr. Sven Tischendorf, Partner,
AC . Tischendorf Rechtsanwälte, Frankfurt
16.45 Zusammenfassung des Seminartages und
Gelegenheit für Ihre offenen Fragen
ca. 17.00 Ende des Seminars
Keine graue Theorie!
In diesem Seminar wird Ihnen durch einen hohen
Praxisbezug und Übungen das Wissen so vermittelt,
dass Sie es zügig in Ihren Arbeitsalltag integrieren
können und schnell die gewünschten Erfolge erzielen.
Bitte beachten Sie auch unser Seminar
B2B-Marketing
27. und 28. Juli 2011 in Stuttgart
6. und 7. September 2011 in Düsseldorf
19. und 20. Oktober 2011 in München
Nähere Informationen gibt Ihnen gerne Stephan Wolf
Tel.: 0 61 96/47 22-700, Fax: 0 61 96/47 22-888,
E-Mail: kundenservice@managementcircle.de
AUCH ALS InHOUSE TRAInInG
So individuell wie Ihre Ansprüche – Inhouse Trainings nach Maß!
Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne
Schulungen an. Ihre Vorteile: Kein Reiseaufwand –
passgenau für Ihren Bedarf – optimales Preis-Leistungsverhältnis!
Ich berate Sie gerne und erstelle Ihnen ein individuelles Angebot.
Rufen Sie mich an.
Kathrin Tremmel
Tel.: 0 61 96/47 22-615
E-Mail: tremmel@managementcircle.de
www.managementcircle.de/inhouse

Zum Seminarinhalt
Unternehmerisches Know-how für
Führungskräfte
Als Führungskraft stehen Sie täglich vor rechtlichen,
wirtschaftlichen und personellen Fragestellungen und
müssen diese bestmöglich lösen.
Dabei ist es zum einen wichtig, dass Sie sich in der
aktuellen Gesetzeslage auskennen, die Ihre Arbeit als
Führungskraft betrifft, um rechtssicher zu agieren.
Weiterhin ist es Ihre Aufgabe, Ihren Verantwortungsbereich
erfolgreich zu führen. Dazu gehört zum einen
fundiertes Wissen über wirtschaftliche Zusammenhänge,
Kennzahlen, Controlling-Instrumente und Strategien.
Zum anderen stehen Sie als Führungskraft zwischen der
Geschäftsleitung und Ihren Mitarbeitern. Sie müssen die
Anforderungen „von oben” bestmöglich erfüllen, indem
Sie Ihre Mitarbeiter richtig steuern und motivieren und in
Ihrer Rolle als Führungskraft überzeugen.
Zum Seminarinhalt
Im dem speziell für Ihre Führungsposition konzipierten
Seminar erhalten Sie Know-how, das für Ihre Funktion
unabdingbar ist.
Sie lernen am ersten Tag,
✔ wie Sie Ihren Bereich mit Kennzahlen bewerten und
steuern
✔ wie Sie Ihre Budgets optimal planen
✔ Strategien zu bewerten und umzusetzen
Am zweiten Tag erfahren Sie,
✔ wie Sie den Personalbedarf in Ihrem Verantwortungsbereich
richtig planen
✔ wie Sie Ihre Mitarbeiter beurteilen und motivieren
✔ wie Sie in Ihrer Führungsrolle erfolgreich agieren und
überzeugen
Der dritte Tag vermittelt Ihnen essentielles Wissen zu
✔ der Gestaltung von Verträgen
✔ der rechtssicheren Einstellung und Beendigung von
Arbeitsverhältnissen
✔ wichtigen Gesellschaftsformen und der Bedeutung für
Ihre Tätigkeit
Sie haben noch Fragen? Gerne!
Rufen Sie mich bitte an oder schreiben Sie mir eine
E-Mail. Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte
Ihre Fragen zur Veranstaltung.
Tina Vangelista
Konferenz Managerin
Tel.: 0 61 96/47 22-641
E-Mail: vangelista@managementcircle.de
www.managementcircle.de/07-69139
Ihre Experten
Prof. Dr. Hans-Ulrich Holst
ist seit 2005 Professor für Financial Controlling,
Rechnungswesen und Management an der Hochschule
Osnabrück. Zuvor war er mehrere Jahre bei verschiedenen
Unternehmen tätig, u. a. als Kaufmännischer
Direktor für den Bereich Controlling und Finanzen bei
RTL Television in Köln, als Kaufmännischer Leiter der
Mohndruck Graphische Betriebe GmbH in Gütersloh,
als Kaufmännischer Leiter der Graphischer Großbetrieb
Pößneck GmbH in Pößneck und als Kaufmännischer Leiter
der Elsnerdruck GmbH in Berlin. Prof. Dr. Hans-Ulrich
Holst verfügt über umfangreiche praktische Erfahrungen
auf den Gebieten Controlling, Kostenrechnung, Finanz-
und Rechnungswesen sowie Management. Er studierte
Wirtschaftsingenieurwesen und promovierte am Institut
für Wirtschaftstheorie und Operations Research an der
Universität Karlsruhe.
Dr. Sven Tischendorf
ist geschäftsführender Partner von AC · Tischendorf
Rechtsanwälte und berät neben einer Vielzahl in- und
ausländischer Unternehmen verschiedenster Branchen
auch Unternehmensführungen und Unternehmer umfassend
nicht nur in deren rechtlichem Tagesgeschäft,
sondern auch stark projektbegleitend und -steuernd
in komplexen wirtschaftsrechtlichen Sachverhalten. Er
verfügt als einer der wenigen deutschen Anwälte über
die Dreifachqualifikation als Fachanwalt für Handels- und
Gesellschaftsrecht, für Arbeitsrecht sowie für Steuerrecht
und zeichnet sich darüber hinaus durch profunde wirtschaftliche
Kenntnisse und einen stark kaufmännischen
und unternehmensnahen Beratungsansatz aus. Seine
berufliche Karriere begann er - im Anschluss an die
juristische Ausbildung in Hamburg und Nürnberg - als
Assistent des Vorstandes einer deutschen Großbank und
wechselte 1994 zu einer der internationalen Großkanzleien.
Bis Anfang 2000 war er Partner einer der führenden
deutschen Wirtschaftskanzleien.
Uwe D. Wucknitz
ist Partner der Level M Managementberatung Frankfurt –
Münster – Weimar. Er ist seit mehr als 20 Jahren im
Personalwesen tätig und berät Unternehmen in den
Schwerpunkten Führung und strategisches Personal-
management. Zu seinen Veröffentlichungen zählen Fachbücher
mit den Schwerpunkten Retention Management,
Personalbewertung, Personal-Risikomanagement und
Mitarbeiter-Marketing. Führungskräfte begleitet er in der
Funktion als Trainer, Coach und Berater bei der Wahrnehmung
ihrer Führungsaufgaben. Basis hierfür ist seine
eigene, langjährige Führungserfahrung in unterschiedlichen
Unternehmen als Projektmanager, Bereichsleiter
und Geschäftsführer.

Mit diesem Seminar richten wir uns an Führungskräfte, Teamleiter
und Projektverantwortliche aus allen Branchen, die ihr betriebswirtschaftliches
Wissen ausbauen oder auffrischen wollen. Besonders
interessant ist die Veranstaltung für junge Führungskräfte, die neu in
ihrer Position sind.
Für Ihre Fax-Anmeldung: 0 61 96/47 22-999
Wen Sie auf diesem Seminar treffen Unternehmerisches Know-how
für Führungskräfte
Termine und Veranstaltungsorte
19. bis 21. Juli 2011 in München
Hotel Erzgießerei Europe München, Erzgießereistraße 15, 80335 München
Tel.: 089/12682-0, Fax: 089/1236198
E-Mail: reception.muc@europe-hotels-int.de
29. bis 31. August 2011 in Frankfurt/M.
relexa hotel Frankfurt, Lurgiallee 2, 60439 Frankfurt/M.
Tel.: 069/95778-805, Fax: 069/95778-895
E-Mail: reservierung.frankfurt@relexa-hotel.de
10. bis 12. Oktober 2011 in Berlin
RAMADA Hotel Berlin-Alexanderplatz, Karl-Liebknecht-Straße 33,
10178 Berlin, Tel.: 030/3010411-0, Fax: 030/3010411-5550
E-Mail: berlin.alexanderplatz@ramada.de
Zimmerreservierung
Für unsere Seminarteilnehmer steht im jeweiligen Tagungshotel ein begrenztes
Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie
die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf
Management Circle vor. Die Anfahrtsskizze erhalten Sie zusammen mit der
Anmeldebestätigung.
Über Management Circle
Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im
deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle
WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen
200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen
sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf
höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die
Besten erhalten Sie unter www.managementcircle.de
So melden Sie sich an
Bitte einfach die Anmeldung ausfüllen und möglichst bald zurücksenden
oder per Fax, Telefon oder E-Mail anmelden. Sie erhalten eine
Bestätigung, sofern noch Plätze frei sind – andernfalls informieren wir
Sie sofort. Die Anmeldungen werden nach Reihenfolge der Eingänge
berücksichtigt. Die Teilnahmegebühr für das dreitägige Seminar beträgt
inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-Together und der Dokumentation
€ 2.295,–. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine
Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Sollten mehr als zwei Vertreter
desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir
ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor
Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei
Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Tagungsgebühr.
Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine
Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise
verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt.
Ich/Wir nehme(n) teil am:
❏ 19. bis 21. Juli 2011 in München 07-69139
❏ 29. bis 31. August 2011 in Frankfurt/M. 08-69140
❏ 10. bis 12. Oktober 2011 in Berlin 10-69141
Name/Vorname
Position/Abteilung
Name/Vorname
Position/Abteilung
Name/Vorname
Position/Abteilung
Datenschutzhinweis
Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.B. Lettershops) ver-
wenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung
unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von
unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post
zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch
und per E-Mail über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die
den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung
Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber
Management Circle AG, Postfach 56 29, 65731 Eschborn, unter
datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/4722-500
widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen.
Anmeldung/Kundenservice
Telefon: + 49 (0) 61 96/47 22-700
Fax: + 49 (0) 61 96/47 22-999
E-Mail: anmeldung@managementcircle.de
Internet: www.managementcircle.de/07-69139
Postanschrift: Management Circle AG
Postfach 56 29, 65731 Eschborn/Ts.
Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/47 22-0
Hier online anmelden! www.managementcircle.de/07-69139
1
2
3
@
Firma
Straße/Postfach
PLZ/Ort
Telefon/Fax
E-Mail
Datum Unterschrift
Ansprechpartner/in im Sekretariat:
– 10 %
Anmeldebestätigung bitte an: Abteilung
Rechnung bitte an: Abteilung
ws
Mitarbeiter: ❍ BIS 100 ❍ 100 – 200 ❍ 200 – 500 ❍ 500 –1000 ❍ ÜBER 1000
✆
M/SM/K