RENAULT UND DACIA - HRO Live

8
Driver
Bälle
Hybrid
Golfanlage Warnemünde . Hotelpartner
Neue Modelle
2011
Eisen
www.golf-warnemuende.de
Fairway
PR Anzeige • APRil 2011 golf
21
GOLF ALS WIRTSCHAFTSFAKTOR?
Interview mit Rüdiger Born, Präsident des Golfverbandes Mecklenburg-Vorpommern
HRO.Live: Noch vor 9 Jahren startete Mecklenburg-Vorpommern
mit ca. 1.000 Mitgliedern in die Golfsaison. Heute liegt die Zahl bei
11.500. Ein Verdienst des Verbandes?
Born: Für diesen Erfolg gibt es viele Väter. Clubs und Betreibergesellschaften
haben sich marktgerecht verhalten, gute Angebote präsentiert.
Wir rechnen auch in Zukunft mit Steigerungen. Auch künftig
benötigen wir weiter eine gute Öffentlichkeitsarbeit und pfiffige
Marketingideen, um die Schwellenangst beim Thema Golf zu nehmen.
Wichtig ist auch die Zusammenarbeit mit anderen Verbänden.
Wir verstehen uns als Teil dieses Landes. Alle Entscheidungsträger
stehen in der Pflicht, weiter an den Verbesserungen des überregionalen
Images des Landes MV zu arbeiten.
HRO.Live: Seit Ihrem Amtsantritt engagieren Sie sich besonders für
die Betreibergesellschaften. Heißt das, der gute alte Golfclub hat
ausgedient?
Born: Auf keinen Fall! Der klassische Golfclub hat selbstverständlich
eine Zukunft. Er wird sich aber in einer veränderten Golflandschaft
behaupten. Künftig wird es verschiedene Mischformen geben.
Vom echten Privatclub bis zur kommerziellen Pay-and-Play Anlage.
Der Golfspieler (Kunde) wird davon profitieren. Dieses haben wir
frühzeitig erkannt. Künftig sollten sich unsere Anlagen bemühen,
stärker als bisher, auch gesellschaftlicher Mittelpunkt einer Region
zu sein.
HRO.Live: Ist der sportliche Bereich nicht ebenso wichtig?
Born: Selbstverständlich, diesen fördern wir mit ca. 50 % unseres
Etats. Wir schaffen Angebote und Voraussetzungen. Künftig ist
hier, weit mehr als in der Vergangenheit, das ehrenamtliche Engagement
in den Vereinen gefordert. Hier gibt es eindeutig Nachholbedarf.
Aber ganz klar, Voraussetzung für alles sind wirtschaftlich
gesunde Investoren und Betreiber. Sie gehen ins persönliche Risiko
und schaffen die Grundlagen für unseren schönen Sport und Synergieeffekte
für unser Land. Hier stehen wir in der Verantwortung.
HRO.Live: Ist Golf also ein Wirtschaftsfaktor in Mecklenburg-Vorpommern?
Born: Eindeutig! 50 % der gespielten Runden erfolgen gegenwärtig
durch Touristen. Etwa 400 000 Übernachtungen im Zusammenhang
mit Golfanlagen sprechen für sich. Schon jetzt ist der Anteil ausländischer
Touristen auf Golfplätzen höher als in anderen touristischen
Bereichen. Der Golfsport ist eine Möglichkeit, dringend notwendige
neue Zielgruppen zu erschließen. Das Investment für eine Golfanlage
beträgt mehrere Mio. Euro, also auch Aufträge für Firmen in
der Region. Golfanlagen sind auch Wirtschaftsunternehmen. Hier
werden dauerhaft Arbeitsplätze und Ausbildungsplätze geschaffen.
Wir beobachten sehr genau, in welcher Art und Weise sich Anlagen
für eine Region engagieren.
HRO.Live: Wo stehen unsere Golfanlagen im Vergleich und was
sind zukünftige Aktivitäten?
Born: Mit Hohen Wieschendorf als erste Anlage in den neuen Bundesländern
begann alles. Heute sind Ressorts wie Fleesensee, Balmer
See, Teschow oder Winstongolf führend im Norden. In Wittenbeck
und Strelasund sind überaus attraktive Anlagen entstanden. Auch
Warnemünde und die Region Greifswald haben neue Anlagen realisiert.
Rügen und Usedom haben sich zur „Golfinsel“ entwickelt.
Es bewegt sich viel – und alle Anlagen, auch die kleineren, arbeiten
engagiert. Künftig soll die Marke „Golfland Mecklenburg- Vorpommern“
weiter entwickelt werden. Die Aktivitäten auf Auslandsmärkten
werden wir verstärken. Im Fokus stehen der Ausbau und
die Erschließung neuer Zielgruppen vorrangig in der Schweiz und
im osteuropäischen Raum. Hierfür wurden neue, mehrsprachige
Printprodukte entwickelt, die auf Messen und Veranstaltungen im
HRO LIVE
In- und Ausland vertrieben werden. Neben dem Engagement auf
nationalen und internationalen Messen, setzt sich der Golfverband
MV auch für die touristische Entwicklung des Golfsports und die
Vernetzung mit den touristischen Partnern im Land ein. Die seit
knapp zwei Jahren bestehenden Kooperationen zwischen dem Golfverband,
dem Tourismusverband MV, dem Landesmarketing und
der Fährreederei Scandlines hat sich nach Einschätzung aller Partner
bereits bewährt und wird zukünftig noch weiter ausgebaut, mit dem
Ziel, weitere attraktive Angebote zu schaffen.
HRO.Live: Sie stehen einer mittelständischen Firmengruppe vor,
sitzen neben dem Golfverband in weiteren Gremien und gelten als
Netzwerker, der immer die richtigen Ansprechpartner kennt. Hat
sich das so ergeben, oder haben Sie bewusst daran gearbeitet?
Born: Ich habe Prioritäten gesetzt. Natürlich gehört auch Glück
dazu. Dabei glaube ich aber nicht an Zufälle. Eher daran, dass es
auf einen zurückkommt, wenn man sich bemüht vorausschauend zu
arbeiten und versucht, als zuverlässiger Partner zu gelten. Gelegentlich
als unbequem zu gelten und auch mit Neid zu leben, muss man
in Kauf nehmen. Meine feste Überzeugung ist es, dass wir alle auch
eine Verantwortung über den persönlichen Bereich hinaus haben,
z.B. für die Region, in der wir leben. In punkto Zusammenarbeit
gibt es Defizite und erhebliches Entwicklungspotential in unserer
Region. Wir sollten die relative Überschaubarkeit unseres Landes
als Chance verstehen, kurze Entscheidungswege und persönliche
Kontakte können ein Vorteil sein. Natürlich fehlt oft die Zeit für
das Privatleben und natürlich das eigene Golfspiel.... Hier wäre ich
gerne viel besser.