Seminarüberblick - DRK

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Teamleitung und Casemanagement in der sozialen Arbeit einjährige Weiterbildungsreihe Die Anforderungen an professionelles und erfolgreiches Arbeiten in den Teams sozialer Einrichtungen ändern sich derzeit unübersehbar und mit hohem Tempo. Hierzu tragen immer komplexere Fragestellungen und Problemlagen der Betreuten ebenso bei wie auch der wachsende Anspruch, zielorientiert vorzugehen, Arbeitsabläufe transparent werden zu lassen und das Ergebnis des Hilfeprozesses differenziert zu dokumentieren. Die damit verbundenen Aufgaben prägen die Arbeitswirklichkeit der pädagogischen Teams direkt und unmittelbar. Für die Teamleitungen als Führungskräfte der unteren Ebene bedeutet dies, dass Ihnen die Aufgabe zuwächst die TeammitarbeiterInnen an die Bewältigung neuer Arbeitsformen heranzuführen und ihnen bei der Umsetzung dauerhafte Unterstützung anzubieten. Das von der Teamleitung geforderte Tätigkeitsprofil setzt fachliches wie organisatorisches Potential voraus und verlangt methodisch-didaktische wie auch sozial-kommunikative Kompetenzen. Speziell für diese (an-)leitende Tätigkeit wurde die einjährige Weiterbildungsreihe Teamleitung und Casemanagement konzipiert. Adressaten sind Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sozialer Einrichtungen, die bereits eine Team- leitungsposition inne haben oder sich auf eine solche Aufgabe vorbereiten. 1 Ihnen wird in dieser berufsbegleitenden Zusatzqualifikation zusätzliches Rüstzeug für die Organisierung der Hilfestellungen vor allem in den Aufgabenfeldern der Eingliederungs- und Jugendhilfe vermittelt. In einer besonderen Akzentsetzung werden die Anforderungen des Casemanagements und des Fachlichen Controllings vorgestellt. Die damit verbundenen Aufgaben stehen in direkter Verbindung zu dem auch von den Kostenträgern vermehrt genutzten Verfahren des Fallmanagements und den damit notwendig werdenden differenzierten Formen der Schnittstellengestaltung. Fortbildungsinformation 01 - 2012
Aufbau der Weiterbildungsreihe 2 Die Weiterbildungsreihe ist in drei thematische Blöcke gegliedert: Block A „Grundlagen der Teamleitung“ Block A besteht aus insgesamt sechs eintägigen Einzelseminaren: Seminar 1: ! Führungskompetenzen, Führungspersönlichkeit, Führungsrolle Seminar 2: ! Kundenwünsche verstehen - Anliegen, Aufträge und Ziele Seminar 3: ! Grundlagen der Kommunikation - professionelle Gesprächsführung mit Mitar- beitern und Auftraggebern Seminar 4: ! Fallbegleitung Seminar 5: ! Teamentwicklung und Teamleitung Seminar 6: ! Mitarbeitermotivation, Kritikgespräche und Konfliktmanagement Block B Casemanagement Block B ist als Vertiefung des Gesamttehmas mit der Schwerpunktsetzung „Casemanagement“ konzipiert und umfasst zwei eintägige Seminare. Seminar 7: Casemanagement - fachliches Controlling Seminar 8: Casemanagement - Sozialrecht Block C Praxisreflexion und Kolloquium Block C besteht aus vier je eintägigen Reflexionseinheiten zur Integration der Lernerfahrungen in den Arbeitsalltag sowie einem zweitägigen Abschlusskolloquium zur Vorstellung eines vorbereiteten eigenen Arbeitsprojektes. Fortbildungsinformation 01 - 2012
Seite 1: DRK-Sozialwerk Bernkastel-Wittlich
Seite 5 und 6: Seminarüberblick Seminar 4: Fallbe
Seite 7 und 8: Referententeam Christian Harneit-Se

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