Leadership and Management InfobroschÃ¼re - B4B Schwaben

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4 | 5 „Mit dem Studiengang Leadership and Management erhalten Sie eine ganzheitliche Ausbildung: wissenschaftlich fundiert, praxisnah vermittelt und Sie profitieren von der Reflexion Ihres eigenen Verhaltens.“ „Der multidisziplinäre Lehrgang bietet Führungskräften auf theoretischer Ebene einen idealen Mix zwischen managementrelevanten, betriebswirtschaftlichen Themen und der Vermittlung von "Social Competencies". Ein hoher Praxisbezug, geprägt sowohl durch die Vortragenden als auch durch die TeilnehmerInnen, ermöglicht nicht nur eine gezielte Umsetzung in den Arbeitsalltag, sondern, neben Networking, auch die Möglichkeit zu spannenden und wertvollen Diskussionen.“
Ihre Perspektive Der Master-Studiengang „Leadership and Management“ wurde konzipiert, um Führungskräfte bei der Erreichung ihrer Karriereziele und der erfolgreichen Steuerung von Organisationen zu unterstützen. Führungskräfte sind in zunehmendem Maß gefordert, strategisch ganzheitlich zu denken und sozial kompetent zu handeln. Auf der Verbindung dieser beiden Elemente liegt der Fokus des Studiengangs. Die eigene Führungskompetenz stärken Wir evaluieren das Führungsverhalten jedes/r Studierenden und erstellen anhand der ermittelten Stärken, Potenziale und individuellen Anforderungen einen persönlichen Entwicklungsplan. MitarbeiterInnen führen und fördern Sie lernen MitarbeiterInnen und Teams zu führen und zu motivieren, innovatives Denken und Handeln zu fördern und eine innovationsfördernde Unternehmenskultur zu etablieren. Komplexität und Veränderung managen Exzellente Unternehmensführung, strategisches Management und Change Management gehören künftig zu Ihrem Handwerkszeug für die erfolgreiche Steuerung Ihres Unternehmens – auch in bewegten Zeiten. Dr. Detlev Jurkuhn Dr. Jurkuhn – Ergebnisorientierte Führung Vortragender Organisationen unter zunehmend komplexen Rahmenbedingungen erfolgreich zu steuern, ist derzeit die größte Herausforderung für Führungskräfte. Die aktuellen wirtschaftlichen Entwicklungen zeigen auf, wie wichtig es ist, auf Veränderungen flexibel zu reagieren und durch Kreativität aus der Krise Potenzial zu schöpfen. Für den Führungserfolg sind sowohl soziale Kompetenzen als auch analytische Fähigkeiten ausschlaggebend. Es geht darum, die richtigen Strategien auszuwählen und Managementkonzepte und -instrumente zielgerichtet einzusetzen. Im Hinblick auf die damit verbundene Bewältigung von Veränderung und Komplexität sind spezifische Kenntnisse in der Führung, Förderung und Motivation von MitarbeiterInnen, Teams und Projektgruppen unerlässlich. Jaqueline Hitschfeld Leitung Business Development Siemens One und Program Manager Corporate Executive Relations Program, Siemens AG Studentin Erfahrene ReferentInnen vermitteln praxiserprobte Konzepte der MitarbeiterInnenführung und Motivation, der Verhandlungsführung und des Konfliktmanagements sowie Managementinstrumente zur Entwicklung und Umsetzung von Strategien, Förderung von Veränderungen und Innovationen im Unternehmen. Sorgfältig ausgearbeitete Vorbereitungs- und Nachbereitungsphasen unterstützen den Wissenstransfer in den Berufsalltag. Erlebnisorientiertes Lernen und interaktive Lehrmethoden in den Präsenzphasen erweitern die Kommunikations-, Reflexions- und Konfliktlösungskompetenzen der Studierenden.
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Seite 11 und 12: Beirat | Executive Advisory Board J

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