BANKInTErn - VR-Bank Westmünsterland eG

BANKZEIT 

® 

Ein Magazin der VR-Bank Westmünsterland eG 

Ulrich Wickert: 

„Menschen und Werte 

in den Mittelpunkt des 

Lebens stellen“ 

„Droht eine neue 

Inflation?“ – Gastbeitrag 

von Prof. Dr. Ulrich 

van Suntum 

Glänzende Arbeitsmarktzahlen 

– Interview mit 

Barbara Ossyra, 

Agentur für Arbeit 

Nr. 11 I Juni 2011 

Werte 

schaffen 

Werte 

Bilanz 2010 – 

Rückblick 

auf bestes 

Geschäftsjahr

2 

„Brüderlichkeit, die wir heute Solidarität 

nennen, könnte das Ideal sein, 

das der Gesellschaft wieder einen 

Sinn gibt.“ Ulrich Wickert, der engagierte 

und weltoffene Journalist, der 

uns viele Jahre lang Abend für Abend 

als Tagesthemen-Moderator die guten 

wie schlechten Nachrichten erklärt 

hatte, hat diesen nachdenklichen Satz 

gesagt. Warum ich ihn zitiere? Weil er 

eine Wahrheit enthält, die bereits Hermann 

Schulze-Delitzsch und Friedrich- 

Wilhelm Raiffeisen, die Gründungsväter 

der genossenschaftlichen Idee, vor 160 

Jahren pragmatisch umgesetzt haben. 

„Was einer allein nicht schafft, das 

schaffen viele“, haben Schulze-Delitzsch 

und Raiffeisen gesagt und auf 

dieser ebenso einfachen wie einleuchtenden 

Erkenntnis den Grundstein für 

den zurzeit erfolgreichsten Bankenverband 

Deutschlands gelegt. Die genossenschaftliche 

Idee haben sie auf die 

Werte Solidarität, Verantwortung, Nähe, 

Partnerschaftlichkeit und Hilfe zur 

Selbsthilfe verpflichtet. Sie ist bis heute 

ein Erfolgskonzept geblieben, das auch 

von der Finanzmarktkrise nicht aus den 

Angeln gehoben werden konnte. 

Ulrich Wickert hat sich als Autor intensiv 

und sehr differenziert mit dem Thema 

„Werte“ auseinandergesetzt. Sein 

engagiertes Eintreten für eine Gesellschaft, 

die sich an Werten orientiert und 

ihr Handeln an ihnen ausrichtet, macht 

ihn zu unserem „Bruder im Geiste“. 

Ich persönlich kann mir darum keinen 

besseren, keinen glaubwürdigeren Unterstützer 

unsere Kampagne „Werte 

schaffen Werte“ vorstellen. „Der Erfolg 

Ihrer Genossenschaftsbank beweist, 

dass Werte wie Fairness, Vertrauen, 

Verantwortung, Partnerschaftlichkeit, 

Hilfe zur Selbsthilfe, Respekt und So- 

lidarität mehr als modern sind: Sie sind 

moderner denn je“, schreibt er in einem 

Grußwort auf Seite 4. Und als geübter 

Beobachter weiß er sehr genau, wer 

diese Werte lebt und so den Erfolg trägt: 

Es sind die Mitglieder und Kunden. 

Werte schaffen Werte. Das klingt gut. 

Aber wie funktioniert das eigentlich in 

einer genossenschaftlichen Bank? In 

dieser BANKZEIT wollen wir Ihnen, liebe 

Leserinnen und Leser, einen Eindruck 

verschaffen, auf welche ganz unterschiedlichen 

Weisen bei uns in der VR- 

Bank und im Westmünsterland Werte 

gelebt, bewahrt und geschaffen werden. 

Es geht dabei – wie sollte es anders 

sein in einer Bank – auch um Geldwerte. 

Auf den Seiten 30 bis 33 legen 

wir Ihnen eine Bilanz für das Geschäftsjahr 

2010 vor, die in allen Bereichen 

das Prädikat „erfolgreich“ verdient. Allein 

das Kundengeschäftsvolumen der 

Bank, also die bilanziellen und vermittelten 

Kredite und Geldanlagen, haben 

wir um 243 Millionen Euro oder 7,2 Prozent 

auf 3,6 Milliarden Euro ausgebaut. 

Neue Kredite im Wert von 360 Millionen 

Euro wurden vergeben. Das ist Rekord 

und zeigt, dass wir die Unternehmen 

und Menschen in unserer Region nach 

Kräften dabei unterstützen, Werte zu 

schaffen. Auch das ist ein Grund dafür, 

dass bei uns im Westmünsterland 

viele Erfolgsgeschichten geschrieben 

werden – ein hervorragendes Beispiel 

ist die Firma döpik Umwelttechnik, die 

die BANKZEIT auf den Seiten 18 bis 21 

erzählt. 

Die hervorragende geschäftliche Entwicklung 

haben wir genutzt, das Eigenkapital 

aufzustocken und damit die 

Zukunftsfähigkeit der VR-Bank weiter 

zu erhöhen. Das ist ganz im Sinne von 

Schulze-Delitzsch und Raiffeisen, wie 

BANKZEIT 

GEMEINSAM WERTE SCHAFFEN 

® 

übrigens auch die Gründung des VR- 

Bank-Beirates. Das neue Organ hat im 

letzten Jahr seine Arbeit aufgenommen 

und sich auf Anhieb als wertvoller Impuls- 

und Ratgeber erwiesen (Seite 28). 

Als genossenschaftliche Bank wollen 

wir die Region insgesamt voranbringen, 

sprich wertvoller machen. Bildung 

ist dabei das wichtigste Feld, denn es 

ist der „Rohstoff“, auf den Deutschland 

seinen Wohlstand baut. Darum fördern 

wir mit einer eigenen Bildungsinitiative 

vorbildliche Projekte in Schulen (Seite 

26) und darum legen wir allerhöchsten 

Wert auf eine gute Aus- und Weiterbildung 

in unserem Haus (Seite 22). 

Liebe Mitglieder und Kunden, ich wünsche 

Ihnen viel Freude beim Lesen und 

lade Sie herzlich ein, sich an der Wertediskussion 

zu beteiligen – so wie es 

Arbeitsagentur-Chefin Barbara Ossyra, 

Beiratsvorsitzender Ludger Berghaus, 

die Unternehmer Tobias und Erich Picker, 

Gastkommentator Professor Dr. 

Ulrich van Suntum, unser ehemaliger 

Auszubildender Alexander Wissing sowie 

sechs weitere Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter bereits getan haben. Ihre 

ganz persönlichen Statements über 

Werte finden Sie in dieser Ausgabe der 

BANKZEIT. 

Werte schaffen Werte. Das gelingt aber 

nur, wenn sie von Menschen getragen 

werden. 

Es grüßt Sie herzlich 

Dr. Wolfgang Baecker 

Vorstandsvorsitzender

Inhaltsverzeichnis 

04 

Grußwort „Werte schaffen Werte“ 

Ulrich Wickert 

05 Brief zur Finanzmarktkrise 

06 Es lohnt sich, mitzubestimmen. 

Jeder kann Mitglied der VR-Bank Westmünsterland werden 

07 Ausbildung bedeutet, in die Zukunft zu investieren 

10 

Interview mit Barbara Ossyra, Leiterin der Agentur für Arbeit Coesfeld 

KompetenzCentrum Coesfeld eröffnet 

Interview mit Dr. Wolfgang Baecker und Georg Kremerskothen 

Geldautomatennetz in Borken erweitert 

12 Der Kunde ist der beste Verbraucherschützer 

Wie gelingt nachhaltiger Verbraucherschutz? 

14 Droht uns eine neue Inflation? 

Gastbeitrag von Professor Dr. Ulrich van Suntum 

16 

Glückliche Gewinner 

Achte „VRühlingsparty“ 

Borkener Industrie- und Gewerbetage 

Dialog Außenwirtschaft 

Bundesliga-Tippspiel 

VR-Bank weiter Schalke-Partner 

UnternehmerFrühstück zum Thema „IT-Security“ 

18 Wenn der Vater mit dem Sohne 

Unternehmensporträt der Firma döpik Umwelttechnik, Stadtlohn 

22 

24 

26 

BANKInTErn 

BANKGaLErIE 

BANKKarrIErE 

Abschlussprüfung für Ausbildungsjahrgang 2008 

Höchster Bildungspreis für Alexander Wissing 

Karriereplanung 

Top Arbeitgeber 2011 

BANKGaLErIE 

Ifo-Präsident Sinn diskutiert in Coesfeld auf BANKLIvE über die Euro-Krise 

VR-Bank unterstützt Stadtjubiläum Dülmen 


Bildungsinitiative der VR-Bank fördert Schulprojekte in der Region 

Schüler-UnternehmerDialog 

Stifterversammlung in Ramsdorf 

Chipkartenleser 

VR-Bank-Beirat 

Wertvoller Erfahrungsaustausch 

30 Bilanz 2010 

Bericht über ein Erfolgsjahr 

33 Impressum 

34 Welche Werte sind uns wichtig? 

Antworten aus der VR-Bank Westmünsterland 

3

4 

www.vr-bank-westmuensterland.de 

Meine Bank 

BANKZEIT 


Werte schaffen Werte. Ich freue mich, dass sich die genossenschaftliche 

FinanzGruppe Volksbanken Raiffeisenbanken 

zur genossenschaftlichen Idee und zu ihren Werten 

wie zum Beispiel Fairness, Vertrauen, Verantwortung, 

Partnerschaftlichkeit, Hilfe zur Selbsthilfe, Respekt und 

Solidarität bekennt. 

Diese Orientierung an klaren Werten ist kein bloßes Lippenbekenntnis, 

sondern sie wird gelebt: Das beweist das 

tägliche Engagement der über 180.000 Mitarbeiter der 

Genossenschaftlichen FinanzGruppe Volksbanken Raiffeisenbanken. 

Und das beweist Ihr persönliches Engagement 

für Ihre Genossenschaftsbank. 

Ich freue mich, dass Menschen hinter den Werten der genossenschaftlichen 

Idee stehen und sich für sie einsetzen. 

Menschen, die Solidarität nicht nur predigen, sondern 

praktizieren. Menschen, die ihre Verantwortung als Bürgerinnen 

und Bürger unserer Gesellschaft ernst nehmen und 

verantwortlich handeln. 

Die Orientierung an Werten und an den Bedürfnissen der 

Mitglieder und Kunden macht die Volksbanken Raiffeisenbanken 

seit über 160 Jahren einzigartig. Und einzigartig 

erfolgreich. Dazu tragen Sie als engagiertes Mitglied entscheidend 

bei. 

Ich freue mich, dass Sie, als aktives Mitglied Ihrer Genossenschaftsbank, 

die Werte der genossenschaftlichen Idee 

leben. Der Erfolg der Genossenschaftsbanken, der Erfolg 

Ihrer Genossenschaftsbank beweist, dass Werte wie 

Fairness, Vertrauen, Verantwortung, Partnerschaftlichkeit, 

Hilfe zur Selbsthilfe, Respekt und Solidarität mehr als modern 

sind: Sie sind moderner denn je. 

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Info 

Der hier abgedruckte offene Brief „an die Finanzmarktkrise“ ist Teil einer Anzeigenkampagne 

der deutschen Volks- und Raiffeisenbanken. Er bringt in einer 

ungewöhnlichen Form zum Ausdruck: Die Genossenschaftsbanken widerstanden 

dank ihres einzigartigen Geschäftsmodells auch im Jahr 2010 allen Angriffen 

der Finanzmarktkrise – und zwar nachhaltig! 

5

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Es lohnt sich, mitzubestimmen. 

Jeder kann Mitglied der vr-Bank Westmünsterland werden. 

Über 45.000 sind es schon. 

Siegbert Hövelbrinks, Bereichsdirektor Privatkunden: 

„Es gibt viele Gründe, Mitglied bei der VR-Bank zu sein.“ 

Wem gehört eigentlich die VR-Bank Westmünsterland? 

Ganz einfach: Es sind die über 45.000 Menschen, die 

Mitglied geworden sind und sich damit zu ihrer Volksbank 

bekannt haben. Durch ihre Teilhabe und ihre Stimme sind 

sie die Garanten dafür, dass genossenschaftliche Werte 

wie Solidarität, Hilfe zur Selbsthilfe und nachhaltiges 

Wirtschaften lebendig bleiben. Die Genossenschaftsidee 

ist heute zeitgemäßer, moderner und konkurrenzfähiger 

denn je, wie die Gründungen von Wohnungs-, Einkaufs- 

oder Photovoltaikgenossenschaften (Sonnenregion 

Westmünsterland eG) beweisen. 

Mitglied der VR-Bank kann jeder werden, ob als Privatperson 

oder Unternehmen. Der Einsatz ist vergleichsweise 

gering. 150 Euro beträgt die Höhe der Beteiligung, die 

Mindesteinlage nur 15 Euro. Mitglieder sind Miteigentümer 

an einer bewährten Solidargemeinschaft gemäß 

dem Motto „Meine Bank gehört mir“. In den vergangenen 

Jahren gab es für die Einlage eine fünfprozentige Dividende 

sowie für maximal zehn Geschäftsanteile weitere 

zwei Prozent Bonus. Insgesamt schüttete die Bank im 

Jahr 2010 rund 1,55 Millionen Euro an Dividenden an ihre 

Mitglieder aus. 

Immer mehr Menschen erkennen die vielen Vorteile, die 

sich aus einer Mitgliedschaft bei ihrer örtlichen Volksbank 

ergeben. 

BANKZEIT 


Mitglieder wissen mehr: Ein Bankteilhaber ist besser informiert. 

Und das gilt nicht nur für die geschäftliche Entwicklung 

der Bank, die sein Vermögen verwaltet, seinen 

Betrieb oder sein Eigenheim mit Krediten finanziert. Regelmäßig 

informiert die Bank ihre Mitglieder auch über 

neue gesetzliche Regelungen, Finanzprodukte oder Entwicklungen 

auf den Finanzmärkten. Mitglieder haben einen 

Wissensvorsprung. 

Mitglieder bewegen mit: Mitglieder können etwas bewegen 

im Unternehmen. Sie sind in den demokratischen Entscheidungsprozess 

der Genossenschaft eingebunden. 

Die Mitwirkung erfolgt über die Vertreterversammlung, 

den Beirat und den Aufsichtsrat. In all diesen Gremien 

sitzen Mitglieder, die nach demokratischen Prinzipien gewählt 

wurden. Im Gegensatz zu Aktiengesellschaften gilt 

dabei das Prinzip: Jedes Mitglied hat genau eine Stimme. 

Die Mehrheit der Mitglieder entscheidet und nicht die 

Mehrheit der Kapitalanteile. 

Mitglieder stärken die Region: Jede Mitgliedschaft stärkt 

das Eigenkapital der Bank. Die VR-Bank kann hierdurch 

den heimischen Unternehmen und den Privatkunden 

mehr Kredite gewähren. So ist jedes Mitglied auch ein 

regionaler Wirtschaftsförderer! 

Mitglieder partizipieren am Erfolg: Das Mitgliedschaftsprinzip 

ist einfach: Mit einem Geschäftsanteil beteiligt 

man sich an der Bank und kommt so in den Genuss 

exklusiver oder sogar vergünstigter Produkte – wie beispielsweise 

die Mitgliederversicherungen der R+V Versicherung. 

Unsere Werte – Vertrauen und Nähe: Auch heute noch 

prägt eine Idee das Selbstverständnis der Volksbanken 

Raiffeisenbanken: Die Verbesserung der wirtschaftlichen 

Situation jedes Einzelnen. Jedes Mitglied profitiert von 

den Vorteilen einer großen Gemeinschaft. Mehr als die 

Hälfte der rund 30 Millionen Kunden der Volksbanken 

Raiffeisenbanken sind Mitglied ihrer Bank, über 45.000 

Menschen davon bei der VR-Bank Westmünsterland. 

Das ist jeder vierte Einwohner im Geschäftsgebiet der 

VR-Bank. Werden auch Sie Mitglied und profitieren Sie 

von den Vorteilen dieser einzigartigen genossenschaftlichen 

Idee. 


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„Ausbildung bedeutet, 

in die Zukunft zu investieren“ 

Interview mit Barbara Ossyra, 

Leiterin der agentur für arbeit Coesfeld 

Der Arbeitsmarkt spürt längst den demografischen Wandel. 

Die BANKZEIT sprach mit Barbara Ossyra, Leiterin der 

Agentur für Arbeit Coesfeld, über Fachkräftesicherung, 

Frauenförderung, die Zukunft der Ausbildung und mehr. 

Die Wirtschaft im Kreis Coesfeld boomt. Es herrscht nahezu 

vollbeschäftigung. Wo liegen die Gründe für diese besonders 

positive Entwicklung? 

Im Kreis Coesfeld liegt die Arbeitslosenquote derzeit bei 

3,1 Prozent. Das ist die geringste Arbeitslosenquote in 

ganz NRW. Der Kreis Coesfeld profitiert neben der guten 

Lage mit Angrenzung an Münster, dem Ruhrgebiet und 

den Niederlanden vor allem von der heterogenen, mittelständisch 

geprägten Unternehmensstruktur. Es gibt eine 

hohe Anzahl an klein- und mittelständischen, inhabergeführten 

Unternehmen. Starke Wirtschaftsbereiche sind 

vor allem die chemische Industrie, der Maschinen- und 

Anlagenbau, das Baugewerbe, aber auch die Konsumgüterindustrie 

(unter anderem Ernährungswirtschaft, Textil- 

und Bekleidungsgewerbe). Insgesamt ist das verarbeitende 

Gewerbe von überdurchschnittlicher Bedeutung. 

Die Zahl der Beschäftigten hat in den letzten Jahren zugenommen, 

im Gegensatz zur Entwicklung in Nordrhein- 

Westfalen 

Profitieren alle Ihre Kunden gleichermaßen von dem aufschwung? 

Besonders erfreulich ist, dass die positive wirtschaftliche 

Entwicklung für alle Personengruppen spürbar wird. Von 

dem Aufschwung haben zunächst einmal die Männer 

profitiert. Das liegt daran, dass das verarbeitende Gewerbe 

in der Wirtschaftskrise stärker betroffen war und 

dort zumeist Männer arbeiten. Wir beobachten außerdem 

eine erhöhte Nachfrage bei älteren und schwerbehinderten 

Menschen, wenn auch noch nicht so stark wie bei 

den jungen Personen. Dies ist ein Zeichen für die gute 

wirtschaftliche Entwicklung und den Fachkräftebedarf in 

unserer Region. 

Wie unterscheiden sich aufgabenschwerpunkte Ihrer agentur 

in Zeiten einer geringen arbeitslosenquote von denen mit sehr 

hohen? 

In Zeiten mit einer geringen Arbeitslosenquote wird die 

Betreuung der örtlichen Arbeitgeber/-innen intensiver, 

um gemeinsame Strategien zur Deckung des Fachkräftebedarfs 

zu entwickeln. Bei den Arbeitnehmern ist und 

bleibt unser Hauptziel die Vermittlung. Außerdem setzen 

wir alles daran, Arbeitslosigkeit nicht eintreten zu lassen, 

also unsere Kunden und Kundinnen möglichst noch während 

ihrer Kündigungszeit zu vermitteln. 

Seit einigen Jahren schon spricht man von den Gefahren des 

demografischen Wandels, auch durch den damit verbundenen 

rückgang des arbeitskräfteangebots. Wie groß ist die 

Gefahr aus Ihrer Sicht für den regionalen arbeitsmarkt? 

Tatsächlich wird es in einigen Branchen schwieriger, 

geeignetes Personal zu rekrutieren. An die Arbeitgeber 

kann ich nur appellieren, spätestens jetzt flexibel zu reagieren, 

langfristig zu denken und alle Möglichkeiten zu 

nutzen. Das kann die Weiterqualifizierung von bereits 

Beschäftigten sein, die Erschließung neuer Potenziale – 

ich denke da unter anderem an Berufsrückkehrer –, die 

Flexibilisierung von Arbeitszeiten oder auch schlicht die 

Bereitschaft, den älteren oder vielleicht nur zu 95 Prozent 

geeigneten Bewerbern eine Chance zu geben. 

Arbeitgeber müssen zunehmend Anreize schaffen, um 

qualifiziertes Personal zu gewinnen und zu binden. Das 

gilt nicht nur für die betriebliche Ausbildung, sondern ist 

auch eine Frage der strukturellen Gegebenheiten. Wenn 

jungen Menschen vor Ort mehr Möglichkeiten zum Beispiel 

für eine akademische Laufbahn geboten werden, 

verringert sich die Gefahr der Abwanderung. Zu den Anreizen 

gehören auch eine familienfreundliche Personalpolitik 

und ein aktives Gesundheitsmanagement. 

Als Bundesagentur für Arbeit sind wir bereits heute in 

vielfältiger Weise aktiv, um durch Beratung und Qualifizierung 

das Fachkräfteangebot zu steigern und somit 

neue Chancen zu eröffnen. 

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Bei allen Fragen zur Personalgewinnung und auch -qualifizierung 

steht der Arbeitgeberservice der Agentur für 

Arbeit selbstverständlich als Ansprechpartner zur Verfügung. 

ausbilden bedeutet, in die Zukunft des eigenen Unternehmens 

und in die region zu investieren. Wie ist es um die ausbildungsbereitschaft 

in der region bestellt? 

Der Ausbildungsmarkt in der Region befindet sich im 

Wandel. Erste Anzeichen des künftigen Fachkräftebedarfs 

machen sich bereits jetzt bemerkbar, denn die 

Bewerberzahlen sinken, während die Nachfrage nach 

Auszubildenden steigt. Rein rechnerisch kommen im 

Agenturbezirk Coesfeld auf jeden Bewerber 0,7 Stellen. 

Die Wirtschaft muss neue Wege gehen, um Jugendliche 

für eine Ausbildung zu gewinnen und somit den eigenen 

Fachkräftebedarf sicherzustellen. Das ist bei den Unternehmen 

in der Region angekommen. Wir verzeichnen einen 

kontinuierlichen Stellenzuwachs. 

als vr-Bank beschäftigen wir bei einer ausbildungsquote von 

12 Prozent selbst über 50 auszubildende. Wie sehen Sie die 

Perspektive der Strategie, die künftigen Fachkräfte vor allem 

über die eigene ausbildung zu gewinnen? 

Die Ausbildung der zukünftigen Fachkräfte im eigenen 

Betrieb bringt enorme Vorteile mit sich. Wer seine Mitarbeiter 

selbst ausbildet, kennt sie auch am besten und 

weiß, dass sie den betrieblichen Anforderungen entsprechen. 

Die Chance, diese Auszubildenden an das Unternehmen 

zu binden, ist groß, und das ist wichtig für die 

Zukunft des Unternehmens. 

Ausbildung lohnt sich nicht nur für die Arbeitgeber, sondern 

vor allem für die Jugendlichen. Das belegt auch die 

Statistik: Das Risiko, arbeitslos zu werden, ist ohne Ausbildung 

wesentlich höher als mit einer Ausbildung. Junge 

Menschen, die sich bei der Entscheidung für einen 

bestimmten Beruf noch schwer tun oder bei der Vielzahl 

von Wahlmöglichkeiten Orientierung benötigen, bieten 

wir mit den Angeboten der Berufsberatung – wie beispielsweise 

des Berufsnavigators – systematische Hilfe. 

Die Berufsberater kennen den regionalen und überregionalen 

Ausbildungsmarkt und unterstützen mit Informationen 

und Tipps rund um das Thema Ausbildung. 

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BANKZEIT 


Einsatz des Berufsnavigators 2011 an der Freiherr-vom-Stein- 

Schule in Coesfeld: Thomas Borgert (stehend 3.v.l.), VR-Bank, 

und Ilse Krämer-Hörsting (stehend 2.v.r.), Arbeitsagentur, schauten 

den Schülern über die Schulter 

Ministerin von der Leyen hat bei ihrem Besuch der Handwerksbildungsstätte 

in Coesfeld erklärt, sie wolle die Erwerbstätigenquote 

von Frauen anheben. Hat die region hier nachholbedarf? 

Die Frauenerwerbsquote in Coesfeld ist noch unterdurchschnittlich 

im Vergleich zu Nordrhein-Westfalen und dem 

Bund. Die Frauen in der Region sind gut qualifiziert, 

dieses Potenzial wird aber noch unzureichend genutzt. 

Es muss uns besser gelingen, Frauen zu motivieren und 

auch die Bereitschaft der Arbeitgeber zu erhöhen, diese 

Frauen einzustellen. Angesichts des demografischen 

Wandels und des steigenden Fachkräftebedarfs wäre 

das ein großer Gewinn für die Unternehmen. 

Dafür muss die Wirtschaft familienfreundliche Arbeitsbedingungen 

schaffen, aber auch die staatlichen Betreuungsmöglichkeiten 

für Kinder müssen noch mehr ausgebaut 

werden. Ein weiterer, im Zuge der demografischen 

Entwicklung immer bedeutsamer werdender Aspekt ist 

die Betreuung von pflegebedürftigen Familienangehörigen. 

Immer mehr Firmen setzen mittlerweile auf ein Personalmanagement, 

das sich an den Lebensphasen der 

Mitarbeiter/-innen orientiert. Eine solche Personalpolitik 

erhöht die Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft 

der Angestellten – egal, ob Frau oder Mann. 

Die vr-Bank hat ihren Mitarbeitern im vergangenen Jahr eine 

Jobgarantie ausgesprochen und wurde bereits zum vierten 

Mal als „Top arbeitgeber“ ausgezeichnet. Wie wichtig ist Jobsicherheit 

für die Fachkräftesicherung? 

Jobsicherheit gehört für die meisten Menschen zu einem 

guten und zufriedenen Leben dazu. Was es für Menschen 

bedeutet, ihren Job zu verlieren, erleben wir in unserer 

täglichen Arbeit. Daher ist es von Vorteil, wenn Arbeitgeber 

ihren Mitarbeitern eine Jobgarantie geben. Und 

davon profitieren nicht nur die Mitarbeiter. Die Fachkräfte, 

die man morgen braucht, sollte man am besten heute 

an sich binden. Dies gelingt, wie die VR-Bank zeigt, 

durch ein Personalmanagement, das die erhöhten Anforderungen 

an Flexibilität in Arbeit und Leben mit den 

individuellen Zielen der Mitarbeiter in Einklang bringt. Die 

Auszeichnung als „Top Arbeitgeber“ bescheinigt genau 

diese sehr guten Arbeitgeberqualitäten.

UnternehmerFrühstück in Coesfeld 2010: Barbara Ossyra im Gespräch mit Bundesarbeitsminister a.D. Walter Riester (l.) und 

Dr. Wolfgang Baecker (r.). 

Wie wird Ihrer Meinung nach die arbeitswelt der Zukunft aussehen? 

Die konjunkturelle Erholung in Deutschland hat sich fortgesetzt. 

Der Arbeitsmarkt profitiert von dieser positiven 

wirtschaftlichen Entwicklung. Die Nachfrage nach Arbeitskräften 

ist hoch, gleichzeitig werden Fachkräfte in 

unterschiedlichsten Berufsbereichen bereits knapp. Aufgrund 

des demografischen Wandels wird das Erwerbspersonenpotenzial 

weiter sinken. Der technische Wandel 

und die Globalisierung werden dazu führen, dass die Anforderungen 

an die Fähigkeiten des Einzelnen wachsen. 

Dies bedeutet, dass wir in Zukunft gut qualifiziertes Personal 

benötigen. 

Was bedeutet das für die arbeit Ihrer agentur? 

Daraus ergeben sich für die kommenden Jahre ganz andere 

Herausforderungen, nicht nur für die Bundesagentur 

allein, sondern für alle Arbeitsmarktpartner. Die Aufgabe 

der Zukunft wird es sein, das vorhandene Erwerbspersonenpotenzial 

stärker zu nutzen. Wir können es uns 

nicht leisten, das eigene Potenzial im Land zu vernachlässigen, 

in der Hoffnung, dass durch die Zuwanderung 

das Fachkräfteproblem gelöst wird. 

Die Bundesagentur für Arbeit hat in ihrem Strategiepapier 

„Perspektive 2025 – Fachkräfte für Deutschland“ zehn 

Handlungsfelder zur Steigerung des Fachkräfteangebots 

benannt. Zuwanderung ist nur ein Baustein. Weitere 

Handlungsfelder können sein: die Zahl der Schulabgänger 

ohne Abschluss sowie der Ausbildungs- und Studienabbrecher 

zu reduzieren, die Erwerbspartizipation 

von Menschen über 55 Jahren zu erhöhen, die Erwerbspartizipation 

von Frauen zu erhöhen und die Arbeitszeit 

teilzeitbeschäftigter Frauen zu steigern, die Arbeitszeit 

Vollbeschäftigter zu steigern, Ausbildungs- und Qualifizierung 

voranzutreiben und die Arbeitsmarkttransparenz 

zu erhöhen. Schließlich wäre zu prüfen, inwieweit flankierende 

Maßnahmen im Steuer- und Abgabenbereich 

realisierbar sind. 

www.arbeitsagentur.de 

Zur Person 

Barbara Ossyra 

· 1994 zweites juristisches Staatsexamen 

· seit 1995 in verschiedenen Tätigkeiten bei der Bundesagentur 

für Arbeit in Nürnberg, Jena, Gotha, Halle, 

Merseburg, Gera und Halberstadt 

· seit 2009 Vorsitzende der Geschäftsführung der Agentur 

für Arbeit Coesfeld 

Barbara Ossyra 

Werte: „Werte bieten langfristig verlässliche 

Orientierung und Sicherheit. Sie 

werden vor allem durch täglich gelebte 

Praxis verankert und konkretisiert. Als 

Agentur für Arbeit sind wir unseren Kunden 

und Kundinnen – Arbeitnehmern 

und Arbeitgebern – gegenüber verpflichtet. 

Beide haben Anspruch auf unsere 

Dienstleistungen, an die wir hohe 

Qualitätsstandards anlegen. 

Und unser Prinzip „gute Dienstleistung“ 

gilt auch nach innen: Bei der Arbeit helfen 

wir einander. Eine offene und ehrliche 

Zusammenarbeit ist mir persönlich 

sehr wichtig. Dazu gehört, Respekt vor 

anderen zu haben, vor allem aber auch 

gegenseitiges Vertrauen. Das gilt für 

mich sowohl im Privaten als auch im Berufsleben.“ 

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KompetenzCentrum Coesfeld eröffnet 

Eine Bank zum Anfassen 

Infotainment statt bunte Fähnchen 

und Luftballons: Mit acht sehr gut besuchten 

Themenabenden stellte sich 

die modernisierte Hauptstelle der VR- 

Bank Westmünsterland in Coesfeld 

ihren Mitgliedern und Kunden einmal 

ganz anders vor. Das KompetenzCentrum 

der Zukunft machte dabei seinem 

Namen alle Ehre. 

„Mehr Bank zum Anfassen“ hatte 

Vorstandsvorsitzender Dr. Wolfgang 

Baecker den Gästen in der Einladung 

zu den Eröffnungsabenden versprochen. 

Was sie bei ihren Rundgängen 

erlebten, ist eine ganz auf Service 

und Beratung ausgerichtete Bank, in 

der viele Vorschläge von Mitgliedern, 

Erster Anlaufpunkt im neuen Kompetenz- 

Centrum Coesfeld: das Service-Rondell. 

Kunden und Mitarbeitern umgesetzt 

wurden. Nicht nur mehr Licht, sondern 

auch mehr Orientierung bietet das 

KompetenzCentrum. Dafür sorgt im 

Zentrum das Service-Rondell als erste 

Anlaufstelle. Was viele überraschte: 

Die um den Service-Point gruppierten 

Beraterräume, die Namen aus der 

Coesfelder Geschichte tragen, bieten 

nicht nur die notwendige Diskretion. 

Sie vermitteln durch stilvolle Einrichtungen 

auch echte Wohlfühlatmosphäre. 

Hier treffen sich Kunden und 

Berater auf Augenhöhe. Wohlfühlatmosphäre 

gilt auch für die Lounge, in 

der sich Kunden bei einer Tasse Kaffee 

entspannen können. 

An Service bietet das KompetenzCentrum 

der Zukunft alles, was eine kundenorientierte 

Bank haben muss – und 

sogar noch ein bisschen mehr. So finden 

die Kunden neben einem großzügigen 

Selbstbedienungsbereich auch 

noch eine Bargeldkasse – ein heute 

längst nicht mehr selbstverständliches 

Angebot. 

UnternehmerForum mit Ralph Goldschmidt 

Information und Unterhaltung 

Die Gäste erlebten auch, wie sich ein 

Teil der Bankhalle zur „Hanse-Lounge“ 

verwandelte. Der Veranstaltungsraum 

bietet 150 Besuchern Platz und kaum 

ein Stuhl blieb an den Eröffnungsabenden 

leer. Kein Wunder: Kompetente 

Referenten erklärten spannende 

Themen. Und als Zugabe gab’s Comedy 

vom Feinsten. 

Im InformationsForum „Erben & Vererben“ 

beschrieb Ass. jur. Claus Hofschulte, 

Finanzplaner der VR-Bank 

Westmünsterland, eine optimale Nachlassplanung, 

damit nicht „der Zufall 

das Testament schreibt“. Über das 

Wohnen im Kulturquartier in Coesfeld 

neben dem KonzertTheater informierten 

sich Familien, die ihren Traum 

von den eigenen vier Wänden wahr 

machen wollen. 

Im ersten von zwei Unternehmer- 

Foren stellte der Motivationstrainer 

Chefredakteur Dr. Karl-Heinz Tölle (2.v.r), 

Landwirtschaftliches Wochenblatt, blickte 

auf die Agrarpolitik nach 2013. 

BANKZEIT 


® 

Ralph Goldschmidt seine Formel zur 

„Überwindung des inneren Schweinehundes“ 

vor. Matthias Partetzke, 

Vorsitzender des IngenieurNetzwerks 

Energie, erläuterte ein Energiemanagement 

für Firmen. Um die Sorgen 

der Landwirte ging es im AgrarForum 

„Agrarpolitik nach 2013 – Wohin geht 

die Reise?“ Im AnlegerForum beleuchtete 

Michael Kopmann von der 

DZ BANK (Frankfurt) die Konjunktur- 

und Kapitalmärkte 2011. 

Christoph Brüske war Stargast beim 

LadiesEvening. 

Dass der LadiesEvening etwas unbeschwerter 

geriet, lag vor allem am 

Kabarettisten Christoph Brüske mit 

seiner Hymne an die heimische Damenwelt. 

„Fahr von Münster mal nach 

Westen, da sind die Frauen echt am 

besten“, sang der quirlige Rheinländer. 

Die Frage „Frauen leben länger 

– aber wovon?“ beantwortete Reinhold 

Riese, Vertriebsdirektor der Union 

Investment. Zum Abschluss der Eröffnungswochen 

wurde es komisch: 

Die ZAUdERER, die „gröbsten Magier 

aller Zeiten“, machten Comedy über 

„GELD. MACHT. SPASS.“ 

www.mehrbankfuermich.de 

Verzauberten das Publikum: 

Die ZAUdERER

Interview mit Dr. Wolfgang Baecker und Georg Kremerskothen 

Der persönliche Kontakt entscheidet 

Sechs Monate dauerte der Umbau 

der Coesfelder Hauptstelle, fünf Millionen 

Euro investierte die VR Bank. 

Viel Aufwand für ein großes Ziel: „Mehr 

Bank“ für die Kunden. Dr. Wolfgang 

Baecker, Vorstandsvorsitzender der 

VR-Bank Westmünsterland, und sein 

Vorstandskollege Georg Kremerskothen 

erläutern, was sie darunter verstehen. 

In der neuen Hauptstelle bieten Sie jetzt 

„mehr Bank“. Was bedeutet das für den 

Kunden? 

Dr. Wolfgang Baecker: Auch eine Bank, 

die komplexe Finanzprodukte nur über 

das Internet anbietet, ist eine Bank. 

Aber das ist nicht das, was wir unter 

Bank verstehen. Wir setzen den persönlichen 

Kontakt gegen die Anonymität 

der virtuellen Banken und stellen 

Verlässlichkeit und persönliche Erreichbarkeit 

in den Vordergrund. Dabei 

spielen die Filialen eine unverzichtbare 

Rolle. 

Jetzt acht Standorte in Borken 

Geldautomatennetz in Borken erweitert 

Geldautomaten in Borken 

Welche Überlegungen liegen Ihrem jetzt 

auch in Coesfeld umgesetzten Konzept 

der „Filiale der Zukunft“ zugrunde? 

Georg Kremerskothen: Mit dem Umbau 

in Coesfeld stärken wir das Bewährte: 

Die Ausrichtung auf unseren Auftrag 

der Förderung unserer Mitglieder und 

Kunden in der Region. Wir haben mit 

der Umgestaltung noch mehr Platz geschaffen 

für Service und Beratung und 

für einen intensiven Dialog mit unseren 

Firmen- und Privatkunden. 


Dennoch gewinnt das Internet an Bedeutung. 

Wie sehen Sie die Zukunft der 

vr-Bank vor diesem Hintergrund? 

Dr. Wolfgang Baecker: Das Internet 

gehört heute selbstverständlich dazu. 

Doch nur eine Bank, die auch „greifbar“ 

und persönlich vor Ort ist, kann 

ihren Kunden „mehr Bank“ bieten. Hier 

zeigt sich die Bedeutung der Investitionen 

in unsere Hauptstelle. Denn der 

persönliche Kontakt mit dem Kunden 

wird künftig mehr denn je eine entscheidende 

Rolle im Bankensektor 

spielen. 

Ab sofort können sich Bankkunden 

auch im Borkener Stadtteil Hovesath 

rund um die Uhr mit Bargeld versorgen 

und ihr Handyguthaben aufladen. 

Am Nahversorgungszentrum an der 

Nina-Winkel-Straße hat die VR-Bank 

Westmünsterland einen Geldautomaten 

in Betrieb genommen. Auch am 

Gesundheitszentrum Josef-Viertel an 

der Heidener Straße steht Kunden nun 

ein Geldautomat zu Verfügung. Damit 

ist die VR-Bank an acht Standorten im 

Stadtgebiet Borken vertreten. Im gesamten 

Geschäftsgebiet betreibt die 

VR-Bank damit nunmehr 57 Geldautomaten 

für ihre Mitglieder und Kunden. 

Zusätzlich stehen ihnen bundesweit 

rund 19.000 Automaten an den Volks- 

und Raiffeisenbanken zur Verfügung, 

an denen sie ebenfalls kostenlos an ihr 

Bargeld kommen können. 


Service 

11

12 

Der Kunde ist der beste Verbraucherschützer 

Wie gelingt nachhaltiger verbraucherschutz? 

Kundenberaterin Gurbet Atalan (Coesfeld) im Beratungsgespräch 

Wenn man die Zeitungen aufschlägt, dann fällt auf: Die Beschäftigung 

mit dem Verbraucherschutz in der Finanzberatung 

ist so gut wie verschwunden und aktuell der Griechenland- 

und Staatsschuldendiskussion gewichen. Es gibt 

wohl doch Wichtigeres als gesetzlichen Verbraucherschutz, 

so könnte man folgern. 

Das ist einerseits sehr bedauerlich, denn vieles, was gefordert 

wurde, ist nachvollziehbar und richtig. „Es ist doch 

richtig, dass der Kunde eine persönliche und qualifizierte 

Beratung erwarten darf. Es ist doch richtig, dass der Kunde 

Transparenz und Nachhaltigkeit fordert. Es ist doch richtig, 

dass der Kunde von seiner Bank erwartet, dass sie gut aufgestellt 

ist und beispielsweise über eine gute Eigenkapitalbasis 

verfügt und immer liquide ist“, bilanziert Dr. Baecker. 

Andererseits ist der Versuch, all dieses über gesetzliche Regulierung 

herbeiführen zu wollen, immer nur der zweitbeste 

Weg. Denn am Beispiel der Griechenland-Diskussion wird 

deutlich: Die politische Aufmerksamkeit ist schnelllebig und 

sprunghaft. Sie ist – so scheint es – immer stärker dominiert 

vom aktuellen Tagesgeschehen. 

„Es bleibt dabei: Der beste und nachhaltigste Verbraucherschutz 

ist da gegeben, wo er im Geschäftsmodell verankert 

ist, und nicht da, wo er unter Androhung von Strafen hinein- 

BANKZEIT 


gepresst wird. Der Kunde ist sich eben selbst sein bester 

Verbraucherschützer. Er weiß besser als die Politik, was auf 

Dauer gut für ihn ist. Und er hat die Wahl.“, so Dr. Baecker. 

„Das genossenschaftliche Selbstverständnis passt hervorragend 

zur Verbraucher-Musterbank“, ist der Vorstandsvorsitzende 

überzeugt. „Bei uns stehen die Mitglieder im 

Mittelpunkt. Es ist unserer Auftrag, sie zu fördern. Und da 

unsere Mitglieder auch unsere Kunden sind, sind wir praktisch 

zur Kundenorientierung verpflichtet.“ Dreh- und Angelpunkt 

für den nachhaltigen Erfolg sei der ganzheitliche 

Ansatz bei der Beratung und Betreuung der Kunden. Dr. 

Baecker: „Wir werden uns auch in Zukunft nicht mit Mindestanforderungen 

an den Verbraucherschutz zufrieden 

geben, sondern mutig voranschreiten, um uns vom Einheitsbrei 

der Geschäftsmodelle zu unterscheiden.“ 

„Allerdings müssen wir auch selbstkritisch feststellen, 

dass wir die Besonderheiten unseres Geschäftsmodells 

in den vergangenen Jahren vielleicht nicht ausreichend – 

und wohl auch nicht selbstbewusst genug – verdeutlicht 

haben. Das sagen uns heute viele unserer Kunden, denen 

erst die Finanzmarktkrise verdeutlicht hat, dass eine 

Volksbank etwas Besonderes ist. Hier müssen und wollen 

wir mehr informieren.“ 

®

Beratungstipp Altersvorsorge 

Vorteile noch 2011 sichern 

Die Zeit wird knapp. „Wer noch in diesem Jahr eine Rentenversicherung 

abschließt, kann sich handfeste Vorteile 

sichern“, rät Monika Hecht von der R+V Versicherung zum 

Handeln. 

Denn ab 2012 wird für alle staatlich geförderten Vorsorgeprodukte 

– also für Riester- und Rürup-Renten sowie die 

betriebliche Altersversorgung – das frühestmögliche Renteneintrittsalter 

von 60 auf 62 Jahre erhöht. Das heißt: Nur 

wer seine Vorsorge noch vor 2012 vertraglich absichert, bekommt 

im Fall der Fälle schon mit 60 Jahren Rente inklusive 

staatlicher Förderung. „Das sollten auch diejenigen berücksichtigen, 

die an Altersteilzeit denken“, so Hecht. Weiterer 

Vorteil: Verträge, die noch in diesem Jahr abgeschlossen 

werden, sichern den Garantiezins von 2,25 Prozent. 

Auch bei der privaten Altersvorsorge gehen im nächsten 

Jahr Vorteile verloren. Wer erst 2012 eine private Rentenversicherung 

abschließt, muss mindestens 62 Jahre 

werden, um die Steuervergünstigungen bei der Kapitalauszahlung 

nutzen zu können. Für ältere Verträge gilt die 

60-Jahre-Altersgrenze. 

Beratungstipp Rohstoffe 

Es ist nicht alles Gold, was glänzt 

Aus Angst vor der Inflation legen immer mehr Menschen ihr 

Geld in Rohstoffen an. Vor allem die als sicher geltenden 

Edelmetalle sind in der weltweiten Schuldenkrise gefragt 

wie selten. Der Goldpreis bewegt sich auf Rekordniveau. 

Und viele Experten rechnen bis Ende des Jahres mit weiter 

steigenden Preisen. „Es ist aber nicht alles Gold, was 

glänzt“, mahnt Christoph Bender, Vermögensberater der 

VR-Bank, Kapitalanleger zu einem vorsichtigen Vorgehen. 

Wer sein Geld in Rohstoffen anlegen will, sollte vorher sorgfältig 

die Marktrisiken und -chancen gegen die eigenen 

Renditeerwartungen abwägen. Beim Thema Rohstoffe ist 

u.a. zu beachten, dass diese Anlageformen in der Regel in 

einer fremden Währung (US-$) notieren und – anders als 

andere Anlageformen – keine laufenden Erträge wie z.B. 

Zinsen oder Dividenden erwirtschaftet werden. „Dabei 

kann ein versierter Vermögensberater wertvolle Unterstützung 

leisten“, so Bender. „Wir klären Anleger über mögliche 

Risiken und Nebenwirkungen auf. Entscheidend für 

den nachhaltigen Anlageerfolg ist eine tragfähige, auf lange 

Sicht ausgelegte Vermögensstruktur.“ 

Mehr Informationen: www.vr-bank-westmuensterland.de 

R+V Versicherungsexpertin Monika Hecht, 

Stadtlohn 

Christoph Bender, VR PrivateBanking: 

Es ist nicht alles Gold, was glänzt. 

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14 

Droht uns eine neue Inflation? 

Gastbeitrag von Professor Dr. Ulrich van Suntum 

Zur Person 

Professor Dr. Ulrich van Suntum 

• Geschäftsführender Direktor des Centrums 

für angewandte Wirtschaftsforschung Münster 

(CAWM) 

• Direktor des Instituts für Siedlungs- und 

Wohnungswesen (INSIWO) der Westfälischen 

Wilhelms-Universität Münster 

• Ordentlicher Professor für Volkswirtschaftslehre 

der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster 

Eurokrise, Staatsverschuldung, Rohstoffknappheit – 

wie soll das alles weitergehen? Fragt man die Leute auf 

der Straße, dann rechnen viele nicht nur mit Steuerer- 

höhungen, sondern auch mit einem Wertverfall des Euro. 

Da kommt schnell Sehnsucht nach der guten alten D- 

Mark auf. Sogar in Wissenschaft und Politik wird darüber 

diskutiert, ob man nicht den Euro in zwei getrennte 

Währungen aufteilen sollte. Wackelkandidaten wie Griechenland, 

Spanien, Portugal und Italien hätten dann den 

Süd-Euro, die stabileren Länder mit Deutschland an der 

Spitze dagegen ihren eigenen Nord-Euro. Viele erhoffen 

sich davon mehr Stabilität für unser Geld und größere 

Sicherheit vor dem Griff anderer, unsolide wirtschaftender 

Länder in unsere Steuerkassen. 

Andererseits haben gerade ältere Menschen auch große 

Angst vor einer Währungsreform. Schließlich hat sich der 

BANKZEIT 


Staat schon oft auf diesem Weg entschuldet. Das ging 

hauptsächlich auf Kosten der Sparer und der Altersvorsorge, 

deren Vermögen sich dabei buchstäblich in nichts 

auflöste. Denn Inflation vermindert den Wert von Ersparnissen 

und Wertpapieren, und selbst das Eigenheim ist 

dann am Ende keine sichere Geldanlage mehr. So wurden 

den Immobilienbesitzern nach der Währungsreform 

von 1948 Zwangshypotheken ins Grundbuch geschrieben, 

um sie auf diese Weise an den Kosten zu beteiligen. 

Zu Recht sind deshalb gerade die Deutschen immer sehr 

wachsam, wenn es um die Sicherung des Geldwertes 

geht. 

Vorerst besteht allerdings kein Anlass, den Teufel an die 

Wand zu malen. Zwar sind die Preise zuletzt wieder etwas 

stärker gestiegen, aber das hängt hauptsächlich mit 

der Knappheit von Rohstoffen zusammen. Die deutsche 

Staatsverschuldung ist zwar hoch. Sie wird aber mittel- 

fristig im Verhältnis zum Bruttoinlandsprodukt eher 

wieder sinken, vor allem wegen der 2009 eingeführten 

Schuldenbremsen. Eine starke Geldentwertung wie etwa 

nach den Weltkriegen ist deshalb ebenso wenig zu befürchten 

wie etwa ein Bankrott des deutschen Staates. 

Genaugenommen ist schon der Begriff „Eurokrise“ ganz 

falsch. In Wirklichkeit handelt es sich um eine Krise der 

Staatsfinanzen, die zudem auf einige Mitgliedsländer 

im Euroraum beschränkt ist. Zwar hat die Europäische 

Zentralbank inzwischen Schulden dieser Staaten für insgesamt 

rd. 75 Mrd. Euro aufgekauft. Das ist sicher eine 

gigantische Summe, aber bezogen auf die insgesamt 

umlaufende Geldmenge M3 im Euroraum macht sie weniger 

als 1 Prozent aus. Bedenklich sind diese Käufe in 

erster Linie, weil sie die Staatsverschuldung unterstützen, 

doch den Geldwert gefährden sie nicht. Die Europäische 

Zentralbank ist zudem in ihren Entscheidungen 

völlig unabhängig von Europaparlament, Europäischer 

Kommission und Europäischem Ministerrat. Anders als 

in früheren Zeiten können die Politiker deswegen heute 

nicht einfach mehr Geld drucken lassen, um sich der 

Staatsschulden zu entledigen. 

Der Euro hat denn auch bisher nicht an Wert verloren. 

Bisher war er sogar wertstabiler als die viel gelobte 

D-Mark, selbst in ihren besten Zeiten. So sind die Verbraucherpreise 

in Deutschland seit der Euro-Einführung 2002 

nur um durchschnittlich 1,5 Prozent pro Jahr gestiegen. 

®

Ulrich van Suntum 

Werte: „Mein Doktorvater (Prof. Hans Besters von der Ruhr-Universität Bochum) 

hat zu uns immer gesagt: ‚Wenn Sie etwas für die Menschen tun wollen, müssen 

Sie erst mal was lernen.’ Umgekehrt gilt aber auch: Fachwissen allein genügt nicht, 

es muss vielmehr mit echter Motivation verbunden sein, anderen zu helfen. Insofern 

sind Fleiß, Seriosität und Liebe zu den Mitgeschöpfen (keineswegs nur zu den 

Menschen) für mich untrennbar miteinander verbundene Werte.“ 

In den zehn letzten D-Mark-Jahren davor hatte die Inflationsrate 

dagegen mit 1,9 Prozent deutlich höher gelegen. 

Die anfängliche Diskussion um den angeblichen 

„Teuro“ ist darum zu Recht längst verebbt. Auch die 

Wertentwicklung des Euro gegenüber dem Dollar gibt 

keinen Anlass zur Sorge, im Gegenteil: Kostete ein Euro 

Mitte 2002 noch etwa einen Dollar, so ist er derzeit schon 

rd. 1,45 Dollar wert. 

Es wird aller Wahrscheinlichkeit auch nicht zu einem 

Auseinanderfallen des Euroraumes kommen. Problemländern 

wie Griechenland und Portugal würde das auch 

nicht viel nutzen. Ihre Schulden sind in Euro festgeschrieben 

und würden deshalb auch bei Wiedereinführung einer 

eigenen Währung unverändert hoch bleiben. Damit 

wäre letztlich niemandem geholfen. 

Die einzige Lösung des Schuldenproblems ist die 

Rückkehr zur Tugend des Sparens. Dazu müssen die 

Maastrichter Stabilitätskriterien nicht nur verschärft, 

sondern vor allem auch mit automatisch einsetzenden 

Strafen für künftige Sünderländer bis hin zu Stimmrechtsverlust 

und Pfändung von Staatseigentum versehen 

werden. Erste Beschlüsse dazu gibt es schon, allerdings 

bieten sie immer noch zu viele Schlupflöcher. Deutschland 

ist mit der Einführung von Schuldenbremsen für 

Bund und Länder 2009 schon einmal mit gutem Beispiel 

vorangegangen. Ab 2020 dürfen nämlich die Bundesländer 

keine neuen Schulden mehr machen, und auch 

der Bund darf sich ab 2016 nur noch minimal in Höhe 

von 0,35 Prozent des Bruttoinlandsprodukts verschulden. 

Weil die Wirtschaft weiter wächst, bedeutet das auf 

Dauer, dass die deutsche Schuldenquote kontinuierlich 

zurückgehen wird. Entsprechende Regelungen sollten 

deshalb künftig Bedingung dafür sein, dass ein Land Mitglied 

werden bzw. auf Dauer bleiben kann. Dann könnten 

nicht nur die Sparer, sondern auf Dauer auch die Politiker 

wieder ruhiger schlafen. 


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BANKGaLErIE 

Glückliche Gewinner 

Auto und Geldgewinne 

für Kunden 

Glückwunsch an Gewinnerin Martina Hardelt durch 

Dirk Gärtner (l.) und Alfons Ising 

Es muss nicht immer der Millionen- 

Jackpot sein, auch kleine Summen 

machen glücklich. So zeigte sich die 

Merfelderin Marita Hardelt hocherfreut 

über einen Hauptgewinn in Höhe von 

5.000 Euro, den sie beim Gewinnsparen 

der VR-Bank Westmünsterland 

im Monat Mai für sich verbuchen 

konnte. Alfons Ising, Filialleiter der 

Volksbank in Merfeld, und Regional- 

Jürgen Drews auf der achten „VRühlingsparty“ 

Mallorca in Stadtlohn 

Schon zum achten Mal verbreiteten 

sich Frühlingsgefühle in der Stadthalle 

Stadtlohn. Ende April feierte die 

VR-Bank Westmünsterland ihre VRühlingsparty. 

1.000 Besucher begrüßten 

die neue Jahreszeit. Wer dabei sein 

wollte, musste sich sputen: Schon eine 

Woche vor der Fete waren alle Tickets 

vergriffen. Das lag auch an Jürgen 

Drews. Der „König von Mallorca“ hielt 

In bester Partylaune war der Club „Double 

Six Pack“, denn er wurde als Sieger des 

Stadtlohner Volksbank-Kegel-Cups geehrt. 

Ludger Hillmann (r.), Leiter der Volksbank 

in Stadtlohn, gratulierte. 

leiter Dirk Gärtner überbrachten 

die gute Nachricht und gratulierten 

der überraschten Kundin mit einem 

Blumenstrauß zum unerwarteten 

Geldsegen. Insgesamt konnten 

sich in diesem Jahr bereits vier Gewinnsparer 

der VR-Bank über einen 

Hauptgewinn in Höhe von je 5.000 

Euro freuen, die Summe aller Geldgewinne 

betrug 242.000 Euro. 

Besonderes Glück hatte in diesem 

Jahr der Coesfelder Guido Worms. 

Bei der Sonderziehung des Gewinnsparvereins 

der Volksbanken 

Anfang des Jahres zog er das große 

Los, einen VW Polo Blue Motion. 

Im März konnte der strahlende Gewinner 

sein neues Auto direkt in der 

Autostadt Wolfsburg abholen. 

Hof mit allen Hits, von „Ein Bett im 

Kornfeld“ bis „Wieder alles im Griff“. 

Mit dabei waren auch Christian 

Horsters, bekannt als „DJ der guten 

Laune“, die Gruppe Rosenrot, das 

Schlager-Pop-Duo Fantasy und DJ 

Olaf. Außerdem wurden die Sieger 

des Stadtlohner Volksbank-Kegel- 

Cups der gemischten Clubs geehrt: 

Das „Double Six Pack“ sicherte sich 

die Urkunde. 

BANKZEIT 


® 

Schlüsselübergabe an den glücklichen Gewinner 

Guido Worms (r.) durch Kundenberater 

Carsten Pier und Frank Neuenhausen 

(l.), Vorstand des Gewinnsparvereins 


InternetFiliale 

Borkener Industrie- und Gewerbetage 

Jungen 

Besuchern 

Ausbildung 

vorgestellt 

Zahlreiche interessante Gespräche 

wurden am Stand der VR-Bank Westmünsterland 

auf den dritten Borkener 

Industrie- und Gewerbetagen geführt. 

Viele der jüngeren Besucher interessierten 

sich nicht nur für die Spiele 

auf der Wii-Station, sondern auch für 

einen Berufsstart bei der VR-Bank. 

Dessen Auszubildende präsentierten 

ihre Kampagne „Wir wollen dich“, in 

der sie für eine Lehre zur Bankkauffrau 

oder zum Bankkaufmann werben. Die 

VR-Bank unterstützte als einer von 

drei Hauptsponsoren den Industrie- 

und Gewerbetag und sorgte darüber 

hinaus dafür, dass die Besucher gut zu 

den Ständen der 137 regionalen Unternehmen 

gelangten: Ein kostenloser 

VR-Bank-Shuttle-Service brachte sie 

zu den Attraktionen, die sich auf dem 

80 Hektar großen Gelände im Gewerbegebiet 

Ost verteilten. 

www.wir-wollen-dich.de

Dialog Außenwirtschaft über China 

Auf Vertrauen 

kommt es an 

Mangelnde Gründlichkeit bei der 

Marktanalyse, ungenügend vorbereitete 

Führungskräfte oder Produkte, 

die nicht zum örtlichen Markt 

passen: Unternehmen, die sich 

nach China wagen, können einiges 

falsch machen. Eines sollten sie besonders 

beherzigen: „Wer im Reich 

der Mitte erfolgreich Geschäfte machen 

will, muss die chinesische Kultur 

verstehen.“ 

So brachte es Helmut von Siedmogrodzki 

beim „Dialog Außenwirtschaft“ 

der Wirtschaftsförderungsgesellschaft 

für den Kreis Borken 

Anfang Juni auf den Punkt. Mittelständler 

aus der Region waren dazu 

in die VR-Bank Westmünsterland 

nach Borken gekommen. „Nehmen 

Sie sich die Zeit, Vertrauen aufzubauen“, 

riet Siedmogrodzki, der 

deutsche Kunden beim Aufbau von 

Unternehmen in China begleitet, 

seinen Zuhörern. Ähnliche Erfahrungen 

sammelte Helmut Ebbert. 

Auch der Geschäftsführer der Firma 

Meade Instruments Europe aus 

Rhede unterstrich, dass eine ehrliche 

und offene Kommunikation auf 

Augenhöhe mit den chinesischen 

Geschäftspartnern eine entscheidende 

Rolle spiele. 

Doch neben kulturellen Fragen gilt 

es auch, finanztechnische Aspekte 

bei Geschäftsbeziehungen nach 

China zu berücksichtigen. Darüber 

informierte Torsten Sieverding von 

der VR-Bank Westmünsterland. 

Der „Dialog Außenwirtschaft“ wird 

am 12. Oktober mit dem Schwerpunktthema 

„Zielmarkt Italien“ fortgesetzt. 

Torsten Sieverding (4.v.l.), Leiter Außenhandel, 

dankte den Referenten des „Dialogs 

Außenwirtschaft“. 

Bundesliga-Tippspiel 

Damen erneut erfolgreich 

Tippspielleiter Henning Jedrzejek gratuliert 

der erfolgreichen Gewinnerin Edith Schnabel. 

Im Jahr der Frauen-Fußballweltmeisterschaft 

in Deutschland beeindruckten 

erneut die weiblichen Teilnehmer beim 

Bundesliga-Tippspiel der VR-Bank West- 

münsterland mit ihrem Fußballverstand. 

VR-Bank weiter Schalke-Partner 

Bonus für 

DFB-Pokalsieg 

Bonus für Schalke 04 VR-SparCard- 

Inhaber: Der Pokalsieg der Knappen 

am 21. Mai im Berliner Olympiastadion, 

auf den Tag genau 14 Jahre 

nach dem Gewinn des UEFA-Cups in 

Mailand, wird ihnen im Monat Juli mit 

zwei Prozent Extrazinsen versüßt. 

Außerdem können sie sich – solange 

der Vorrat reicht – ein Poster von 

der Pokalübergabe in ihrer VR-Bank- 

Filiale abholen. Die seit 2006 bestehende 

Kooperation mit dem FC 

Schalke 04 hat die VR-Bank Westmünsterland 

– bereits lange vor dem 

UnternehmerFrühstück zum Thema „IT-Security“ 

Tatort Internet 

Ein mulmiges Gefühl hinterließ das UnternehmerFrühstück 

2011 der VR-Bank 

bei manchem Teilnehmer. „IT-Security 

in Ihrem Unternehmen – Sind Sie 

sicher?“ lautete das Thema. Sebastian 

Schreiber, Geschäftsführer der Computersicherheitsfirma 

Syss, demonstrierte 

mit einem Live-Hacking, wie schnell 

jeder Unternehmer Opfer eines virtuellen 

Einbruchs werden kann. Tatort 

ist nicht nur das Internet, auch sogenannte 

„trojanisierte“ Handys werden 

zum Ausspähen und Abhören genutzt. 

Schreiber, der aus TV-Sendungen wie 

Plusminus und WISO bekannt ist, 

knackte selbst verschlüsselte USB- 

BANKGaLErIE 

Edith Schnabel aus Borken ist die Tipp- 

Königin des Westmünsterland-Tipps der 

Saison 2010/2011. Sie gewann mit 249 

Punkten knapp vor Claas Terjung (248 

Punkte) aus Dülmen. Rang drei geht 

ebenfalls an die Damen: Sarah Bresche 

aus Coesfeld sammelte 247 Punkte. 

Auch bei der Verlosung von zwei Mal 

zwei Eintrittskarten für ein Ligaspiel des 

FC Schalke 04 räumte das vermeintlich 

schwache Geschlecht ab. Kathrin Haßler 

aus Coesfeld und Marie Kübber aus 

Dülmen sind die Glücklichen. Für den 

Westmünsterland-Tipp der kommenden 

Saison können sich Interessenten bereits 

wieder im Internet anmelden: 


Fußball-Tippspiel 

Pokalerfolg – bis 2014 verlängert. 

Fast 15.000 Kunden besitzen die 

Schalke VR-SparCard. Die sportliche 

Geldanlage bringt den Sparern 

Extra-Zinsen für jeden Heimspielpunkt. 

Zudem werden jedes Jahr 

über 500 Gewinne wie VIP-Tickets 

und Fan-Artikel verlost. Die Schalke 

04 VR-SparCard kann in allen 

Bankstellen oder im Internet auf 


bestellt werden. 

Sticks mit höchsten Sicherheitsstandards. 

Immerhin: Die große Resonanz 

zeigte, wie ernst Unternehmer die Sicherheit 

im Netz nehmen. Wie man das 

Firmenvermögen gegen Wirtschaftskriminalität 

absichern kann, zeigte im 

Anschluss Hubert Lanzerath, Experte 

der R+V Versicherung. Mit einer VermögensschutzPolice 

bietet die R+V 

Firmen Versicherungsschutz gegen 

Wirtschafts- und Internetkriminalität, 

zum Beispiel bei Sabotageakten, Hackerangriffen, 

Phishing und Pharming. 

Sein Fazit: „Jeder sollte sich intensiv 

mit dem Thema beschäftigen, um seine 

individuelle Strategie zu finden. Selbstverständlich 

stehen die Firmenkundenbetreuer 

der VR-Bank ihren Kunden mit 

Rat und Tat zur Seite.“ 

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18 

® 

BANKZEIT 

GEMEINSAM WERTE SCHAFFEN

Wenn der Vater mit dem Sohne 

Vor 25 Jahren krempelte Erich Picker seinen Betrieb von heute auf morgen 

komplett um. Mit nachhaltigen Produkten und einer Unternehmensführung, die 

sich an familiären Werten orientiert, machte der Stadtlohner döpik Umwelttechnik 

fit für die Zukunft. 

Man duzt sich bei döpik. Die Monteure die Kaufleute, die 

Kaufleute die Sekretärinnen, die Sekretärinnen die Chefs. 

Und umgekehrt. Und wenn im Sommer der erste Auszubildende 

bei döpik anfängt, dann wird auch er sich daran 

gewöhnen müssen, seinen Arbeitgeber zu duzen. „Wir 

wollen eine große Familie sein“, erklärt Tobias Picker, 

Juniorchef des Stadtlohner Spezialisten für Holz- und 

Biomasseheizungen. Die Mitarbeiter sollen sich wohlfühlen 

und gerne für das Unternehmen arbeiten, sagt der 

28-Jährige. Auch darum trifft sich die 25-köpfige döpik- 

Familie alle zwei, drei Monate zum gemeinsamen Grillen, 

Bowlen oder Fußballgucken auf Kosten der Chefs. 

Tobias Picker ist auch mit seinem Mitgeschäftsführer per 

Du. Natürlich. Er ist sein Vater. Erich Picker, eins neunzig 

groß, schlank, sofort präsent, wenn er einen Raum betritt. 

Ein Seniorchef, dem man seine 60 Jahre nicht anmerkt. 

Seit fast 40 Jahren ist er Unternehmer. Einer mit 

Gespür für gute Geschäftsideen. Und einer, der auch den 

Mut mitbringt, Neues auszuprobieren. 

Am Anfang war der Silobau 

1972 hatte der gelernte Kaufmann mit seinem damaligen 

Geschäftspartner Döbbelt angefangen, unter dem Namen 

döpik als Generalvertreter für einen englischen Hersteller 

Getreide- und Güllesilos in Nordrhein-Westfalen 

aufzustellen. Ein gut gehendes Geschäft, das er dennoch 

aufgab, um ein Produkt zu vermarkten, von dem damals 

niemand sicher sagen konnte, ob es sich überhaupt am 

Markt durchsetzen wird. 

Damals war 1986. Am Kaminfeuer hatte sich Erich Picker 

vom Stadtlohner Hotelier Heiner Lembeck zu einer Tour 

nach Gunzenhausen bei Nürnberg überreden lassen. 

Persönlich wollten sie prüfen, ob die Heizung, die dort 

in einem Drei-Mann-Betrieb gebaut und ausschließlich 

mit Holzabfällen befeuert wurde, etwas für das Hotel sein 

könnte. Das Unternehmen hieß damals wie heute Heizomat. 

Der Unterschied: Aus den drei Mitarbeitern sind 

heute gut 200 geworden und aus dem Kleinstbetrieb ein 

europäischer Marktführer. 

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Erster Partner von Heizomat 

Picker ließ sich von der umweltfreundlichen Technik 

überzeugen und wurde 1986 der erste Werksvertreter 

der kleinen Heizungsschmiede, zuständig für Nordrhein-Westfalen, 

Niedersachen, Schleswig-Holstein und 

die Niederlande. Der Erfolg kam aber nicht über Nacht. 

Während das Geld weiter mit dem Silobau verdient werden 

musste, montierte döpik zunächst nur eine Handvoll 

Heizungen pro Jahr. Die erste erhielt das Hotel Lembeck, 

die zweite der Innenausbau-Spezialist Tenbrink, der bis 

heute schon viermal seine Bio-Heizung aufrüsten ließ. 

1990 nahm das Geschäft mit den neuen Heizungen 

Tempo auf. Gesetzlich verordnet sozusagen: Holz verarbeitende 

Betriebe wurden verpflichtet, ihre Holzreste 

in Müllverbrennungsanlagen zu entsorgen. Das ist teuer 

und machte fast über Nacht die Holzhackschnitzelheizungen 

für diese Kunden interessant. „Zumal die umweltfreundliche 

Technik zeitweise auch noch mit 25 Prozent 

gefördert wurde“, erinnert sich Erich Picker an die Aufbruchszeit 

Anfang der neunziger Jahre. 

Heiztechnik für Landwirte 

Da hatte Picker seinem damaligen Geschäftspartner 

schon ausgezahlt und alles, was mit dem Silobau zu 

tun hatte, verkauft. Mit zwei Monteuren und bewährten 

Bürokräften konzentrierte er sich ganz auf die umweltfreundliche 

Technik von Heizomat. Er selbst tourte durch 

die Lande, um Überzeugungsarbeit zu leisten. Mit Erfolg: 

Immer mehr Landwirte begeisterte er für die Technik, mit 

BANKZEIT 


der sie nicht nur CO 2 -neutral, sondern auch preiswert 

Wärme für Ställe, Gewächshäuser und Wohnstuben erzeugen 

können. Denn das Heizmaterial kommt aus dem 

Wald oder wächst auf dem eigenen Acker. In der Region 

ist das immer häufiger Miscanthus, ein energiereiches 

Schilfgras, das mit wenig Pflege und Dünger auskommt 

und gut für den Boden ist, weil die Blätter Humus liefern. 

3.000 Holz- und Biomasseheizungen von Heizomat hat 

döpik bis heute aufgestellt. 30 bis 3.000 Kilowatt beträgt 

das Leistungsspektrum der Anlagen. Sie werden mit 

Holzhackschnitzeln, Sägespänen, Sägemehl, Holz- und 

Industriepellets, aber auch mit Stroh, Miscanthus und 

anderen Energiepflanzen befeuert. Längst wollen nicht 

nur Landwirte, Schreinereien oder Möbelhersteller mit 

nachwachsenden Rohstoffen heizen. Auch städtische 

Bauhöfe, Schulen, Krankenhäuser, Altenheime, Hotels, 

Industrieunternehmen und sogar Schwimmbäder stattet 

döpik mit passgenauen Biomasseheizungen aus. „Mit 

Aufträgen aus dem öffentlichen Bereich machen wir inzwischen 

mehr als die Hälfte unseres Umsatzes“, sagt 

Erich Picker. Die Anerkennung freut ihn. „Es war schließlich 

ein langer Weg dahin“, so der Pionier. 

Nachfolger aus der Familie 

Seit gut fünf Jahren begleitet ihn Sohn Tobias Picker dabei, 

den Kundenstamm beharrlich zu vergrößern. Für den 

Junior, der mit 14 in den Ferien bei der Kesselmontage 

half, stand spätestens nach dem Abitur fest, ins väterliche 

Unternehmen zu gehen. Auf künftige Führungsaufgaben 

bereitete er sich sorgfältig vor. Das kaufmännische 

®

Rüstzeug erwarb er als Auszubildender beim Nachbarn 

Lichtgitter GmbH, einer der weltweit führenden Hersteller 

für Gitterroste, das Schweißen, Biegen, Montieren und 

Verkabeln lernte er in einem praktischen Jahr in der Fertigung 

bei Heizomat. Dazu kommen noch jeweils drei Monate 

Vertriebserfahrung in Österreich und Schaltschrankbau 

in der Schweiz. 

Der Nachfolgeprozess im Unternehmen döpik ist seitdem 

im vollen Gang. Die Aufgaben zwischen Vater und Sohn 

sind klar verteilt. Dass auch mal die Türen etwas lauter 

zufielen, gehöre dazu, sagt Juniorchef Tobias Picker. 

„Ich darf zum Glück meine eigenen Fehler machen.“ Die 

grundsätzliche Marschrichtung ist aber klar abgesteckt: 

döpik will sich weiter aus der Nische bewegen und die 

umweltfreundliche Heiztechnik für mehr Menschen interessant 

machen. 

Architekten und Schornsteinfeger zu Gast 

Einen Meilenstein auf diesem Weg wurde im Mai mit der 

Eröffnung des Informationszentrums an der Thyssenstraße 

erreicht. Auf rund 7.000 Quadratmetern werden 

dort 14 Kesselanlagen mit verschiedenen Austragungsmöglichkeiten 

wie Schubboden oder Teleskopfräser, 

Schneckensysteme und Kettenförderungen sowie Bunkerbefülltechniken 

in Funktion gezeigt. Mindestens so 

wichtig wie der Showroom sind die Schulungsräume. 

Hier sind regelmäßig Planer, Architekten, Handwerker 

und Schornsteinfeger zu Gast, um sich über die neuen 

Entwicklungen bei Biomasseheizungen zu informieren. 

döpik will die Kunden nicht überreden. Sie sollen überzeugt 

werden. 

Tobias Picker ist ohne Zweifel ein Überzeugungstäter. 

„Ich kann mir wirklich nicht vorstellen, Ölheizungen zu 

verkaufen“, erklärt er. Dass er dazu beitrage, den CO 2 - 

Ausstoß zu reduzieren oder Landwirte unabhängig von 

Öl und Gas zu machen, gebe ihm ein gutes Gefühl. „Wir 

stehen voll hinter dem, was wir tun“, sagt Tobias Picker 

und spricht für die gesamte döpik-Familie. 

Unternehmer Tobias (l.) und Erich Picker (M.) mit VR-Bank Firmenkundenbetreuer 

Ludger Hillmann 

Tobias Picker/Erich Picker 

Werte: „Unsere Werte sind: Freude an 

der Arbeit, am Erfolg, und der Umweltgedanke 

unserer Produkte!“ 

Info 

Vom Silobau zur Umwelttechnik 

döpik Umwelttechnik, Stadtlohn 

Stall- und Silobau war zunächst das Kerngeschäft der 

1972 gegründeten Firma döpik. Seit 1986 ist das Unternehmen 

Werksvertretung für Heizomat Gerätebau, dem 

Marktführer für Biomasseheizungen und Maschinen 

zur Holzzerkleinerung mit Sitz in Gunzenhausen. Den 

Silobau gab döpik 1989 komplett auf. 

Fernwärmeleitungen, VA-Kamine, Rauchgasreinigungsanlagen 

sowie Container und Fertiggaragen für Heiztechnik 

und Brennstoffe ergänzen das Produktangebot 

für Gewerbekunden und öffentliche Auftraggeber. 

Über den Fachhandel liefert döpik auch Pelletsheizungen 

für Einfamilienhäuser an private Kunden. Vor sechs 

Jahren entwickelten die Stadtlohner einen Kessel, der 

in Österreich hergestellt und erfolgreich unter eigenem 

Namen vermarktet wird. Vorteil der döpik-Heizung: 

Er verbrennt problemlos auch Pellets, deren Güte nicht 

die hohen DIN-Normen erreichen. 

döpik ist in den vergangenen Jahren kontinuierlich 

gewachsen. Zurzeit beschäftigt das Stadtlohner Unternehmen 

25 Mitarbeiter. 

www.doepik.de 

21

22 

BANKKarrIErE 

Abschlussprüfung für Ausbildungsjahrgang 2008 

Top-Ergebnisse für 17 Auszubildende 

17 junge Leute haben es geschafft: Die 

Bankkauffrauen und Bankkaufmänner 

bestanden mit überdurchschnittlich 

guten Noten ihre Abschlussprüfung 

vor der IHK in Münster. 

Im Sportschloss Velen gratulierte Vorstandsvorsitzender 

Dr. Wolfgang Baecker 

gemeinsam mit den Bereichsdirektoren 

Margot Heiring und Siegbert 

Hövelbrinks sowie Ausbilderin Christin 

Naßmacher den 17 frisch gebackenen 

Bankern. „Die auffallend guten Ergebnisse 

sind ein eindrucksvoller Beweis 

für die fundierte und hochwertige 

Ausbildung bei der VR-Bank Westmünsterland“, 

betonte Dr. Baecker. 

Davon profitierten auch die Mitglieder 

und Kunden. „Unsere Investitionen in 

die Ausbildung der jungen Menschen 

sind gut angelegt.“ Die VR-Bank beschäftigt 

unter den 400 Mitarbeitern 

mehr als 50 Auszubildende. Mit einer 

Ausbildungsquote von mehr als zwölf 

Prozent zählt sie zu den größten Ausbildern 

der Region. 

Höchster Bildungspreis für Alexander Wissing 

Etappenziel erreicht 

Vor zweieinhalb bzw. drei Jahren 

gingen sie an den Start. Jetzt erreichten 

17 junge Auszubildende der 

VR-Bank Westmünsterland ein wichtiges 

Etappenziel in ihrer beruflichen 

Laufbahn. Ihre Ausbildung zur Bankkauffrau 

oder zum Bankkaufmann 

bestanden: Jan Dahm (Borken), 

Christina Niehaus (Südlohn), Tim 

Kersen (Dülmen), Carolin Gjardy 

(Dülmen), Stefan Funke (Ramsdorf), 

Bester unter den Erfolgreichen 

Als einer der „Besten unter den Erfolgreichen 

2010“ wurde Alexander Wissing 

mit dem Karl-Holstein-Preis, dem 

höchsten Bildungspreis der Industrie- 

und Handelskammer (IHK) Nord Westfalen, 

ausgezeichnet. Er gehört mit 24 

weiteren Auszubildenden zu den Prüfungsbesten 

von 10.400 Absolventen. 

Der Borkener hatte 2010 seine Prüfung 

mit 97 Prozent abgeschlossen. „Es ist 

schon ein tolles Gefühl, zu den besten 

25 zu gehören“, erklärte der junge 

Bankkaufmann. IHK-Präsident Dr. Benedikt 

Hüffer gratulierte den Preisträgern: 

„Sie haben eine hervorragende 

Leistung erbracht“. 

Alexander Wissing freut sich über die Auszeichnung als „Bester der Erfolgreichen“ durch 

IHK-Präsident Dr. Benedikt Hüffer (l.). Christin Naßmacher und Holger Wüstnienhaus 

aus dem Bereich Human Resources der VR-Bank Westmünsterland gratulierten. 

® 

BANKZEIT 


Christian Hohlweck (Ramsdorf), 

Christian Wilde (Coesfeld), Karin 

Gerding (Dülmen), Peer Rotthaus 

(Ibbenbüren), Melanie Salz (Borken), 

Patrick Kemmerling (Coesfeld), Theresa 

Schulze Hillert (Coesfeld), Kim- 

Sandra Wassing (Stadtlohn), Jana 

Kästner (Coesfeld), Melanie Wagenfort 

(Borken-Weseke), Mechalraj Gunasekar 

(Stadtlohn) und Sebastian 

Böyer (Coesfeld). 

Alexander Wissing 

Werte: „Konsequentes Handeln 

ist für mich ein wesentlicher 

Wert. Sowohl im beruflichen 

Umfeld als auch in der 

Freizeit als Fußballschiedsrichter 

bin ich auf diesen Wert 

angewiesen. Durch Konsequenz 

schafft man es, verlässlich 

für andere zu werden 

und damit auch Vertrauen 

aufbauen zu können.“

Karriereplanung CRF Institut lobt Vereinbarkeit von Beruf und Familie 

Weiter mit 

Bildung 

Henning Beermann 

Christiana Wübbels 

Andrea Böing 

Claus Hofschulte 

Die Bankkauffrauen Andrea Böing und 

Christiana Wübbels wissen den Wert 

einer soliden Ausbildung bei der VR- 

Bank zu schätzen. Darauf ausgeruht 

haben sie sich aber nicht. Berufsbegleitend 

studierten die Beraterinnen 

an der Frankfurt School of Finance & 

Management und bestanden dort erfolgreich 

ihre Abschlüsse zur geprüften 

Bankfachwirtin (IHK). Auch Kollege 

Henning Beermann investierte Zeit in 

seine Weiterbildung: Der Vermögensberater 

bildete sich an der Steinbeis- 

Hochschule Berlin zum Bachelor of 

Business Administration weiter. Auf 

seine neue Aufgabe im Bereich PrivateBanking 

bereitete sich Ass. jur. 

Claus Hofschulte ein Jahr lang intensiv 

vor. Mit Erfolg: Als „Certified Financial 

Planner“ gehört der ausgebildete Banker 

und Jurist nun zu den ausgewählten 

Finanz-Spezialisten Deutschlands. 

Mit der internationalen Qualitätsmarke 

„Certified Financial Planner“ werden 

Personen in der Finanzdienstleistungsbranche 

ausgezeichnet, die nach Ausbildung, 

Erfahrung und ethischem Anspruch 

zur Spitze zählen. Davon gibt 

es in Deutschland nur wenige Hundert. 

Claus Hofschulte ist keine Ausnahme 

in der VR-Bank. „Wir investieren ganz 

gezielt in die Fortbildung unserer Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter“, unterstreicht 

Personalchefin Margot Heiring 

die Bedeutung von Weiterbildung in 

der Unternehmenspolitik der VR-Bank. 

„Ziel ist, unseren Mitgliedern und Kunden 

die beste Beratung und Förderung 

zu bieten.“ 

VR-Bank wieder 

„Top Arbeitgeber“ 

Die VR-Bank Westmünsterland gehört 

in diesem Jahr wieder zu den attraktivsten 

Arbeitgebern in Deutschland. 

Zum vierten Mal hat sie das renommierte 

Gütesiegel „Top Arbeitgeber“ 

erhalten, das vom international tätigen 

CRF Institute an 101 Unternehmen für 

hervorragendes und modernes Personalmanagement 

verliehen wurde. Die 

VR-Bank überzeugte vor allem in den 

Untersuchungskriterien „Karrieremöglichkeiten“ 

(siehe nebenstehender Bericht) 

und „Work-Life-Balance“. Margot 

Heiring, Bereichsdirektorin Human 

Resources, nimmt im Gespräch mit 

der BANKZEIT-Redaktion dazu Stellung: 

Work-Life-Balance klingt nach einem 

neuen, knackigen Schlagwort für viele 

weiche Themen der Unternehmensführung. 

Warum ist es mehr als eine Modeerscheinung? 

Ein ausgewogenes Verhältnis von Berufs- 

und Privatleben entscheidet darüber, 

wie leistungsfähig Mitarbeiter 

sind – und somit, welchen Erfolg ein 

Unternehmen haben kann. Das ist empirisch 

belegt. Mitarbeiter, die seltener 

ausfallen und zu ihrem Arbeitgeber 

stehen, machen unsere Bank langfristig 

wettbewerbsfähig. Das wollen wir 

zusammen erreichen. 

Maßnahmen für eine bessere vereinbarkeit 

von Beruf und Privatleben bieten 

inzwischen viele Unternehmen. Was 

zeichnet Ihr Programm aus? 

Wir sehen in unseren Mitarbeitern den 

ganzen Menschen, der auch seinen 

Kunden als ganzen Menschen sieht 

und langfristig begleitet. Deshalb sollen 

unsere Mitarbeiter bei uns nicht nur 

auf die berufliche Kurzstrecke gehen, 

sondern sich den Marathon 

eines langen Berufslebens 

zutrauen. Wir helfen ihm 

dabei, seine Kräfte richtig 

einzuteilen. 

BANKKarrIErE 

Man sagt, zufriedene arbeitnehmer sind 

produktivere arbeitnehmer. Könnten Sie 

den positiven Einfluss einer besseren 

Balance auch messen? 

Flexible Arbeitszeitarrangements helfen 

unseren Mitarbeitern, Angehörige 

zu betreuen und dann bei der Arbeit 

den Kopf frei zu haben. Die Angebote 

zu Gesundheit und Fitness verringern 

Krankheitstage. Die zusätzliche Produktivität 

können wir messen – aber 

natürlich können wir keine einfachen 

Ursache-Wirkungs-Mechanismen bei 

einzelnen Mitarbeitern belegen. 

Wie häufig ist die Work-Life-Balance 

heute ein Thema in Bewerbungsgesprächen? 

Wir interessieren uns für die Wünsche, 

Motive und Bedürfnisse unserer neuen 

Kolleginnen und Kollegen und besprechen 

mit Bewerbern, wie Karriere 

und Lebensglück in Einklang gebracht 

werden können. 

Planen Sie, die Hilfsangebote für ein 

besseres persönliches Gleichgewicht 

auszubauen? 

Ja, denn wir wollen Mitarbeitende ihren 

Lebensphasen entsprechend einsetzen. 

Bei den älteren Mitarbeitern 

haben wir da durchaus Nachholbedarf. 

Wir möchten sie mit ihren Talenten und 

Vorzügen gezielt ansprechen. In Mentorentandems 

sollen Ältere und Jüngere 

voneinander profitieren, außerdem 

denken wir über projektorientierte 

Ausstiege aus dem Arbeitsleben nach. 


Top Arbeitgeber 

Margot Heiring, Bereichsdirektorin Human Resources, freut sich mit Alexander Wissing 

(M.) und Thomas Kocks über die erneute Auszeichnung zum Top Arbeitgeber. 

23

24 BANKGaLErIE 

ifo-Präsident Sinn diskutiert in Coesfeld auf BANKLIvE über die Euro-Krise 

„Rettungsschirm vergrößert Probleme“ 

Hans-Werner Sinn nimmt kein Blatt vor den Mund. Deutliche 

Worte fand der Präsident des ifo Wirtschaftsforschungsinstituts 

auch bei der Veranstaltung „BANKLIvE“ der VR-Bank 

Westmünsterland zur Euro-Krise: „Der Eurorettungsschirm 

zögert die Probleme der Eurozone nur hinaus und macht sie 

schlussendlich noch größer“, erklärte er vor ausverkauftem 

Haus Ende Februar im KonzertTheater Coesfeld. 

Kredite und Bürgschaften für Griechenland, Irland und Co. 

bereiten dem Ökonomen große Sorgen. „Je mehr Geld die 

Europäische Währungsunion zur Verfügung stellt, desto 

weniger ändert sich.“Die Garantien in Höhe von 440 Milliarden 

Euro, davon allein 120 Milliarden von der Bundesrepublik, 

würden Europas Problemländer nicht „als Schuldengrenze, 

sondern als Schuldenrecht interpretieren.“ Von der 

Euro-Bürgschaft profitierten vor allem Großbanken, denen 

jedes Risiko abgenommen werde. Die Haftung für fahrlässige 

Fiskalpolitik und riskante Anleihegeschäfte übernehme 

stattdessen der Steuerzahler: „Der ist bei einem Zahlungsausfall 

der Dumme.“ 

Als Alternative zum Rettungsfonds forderte Sinn einen 

mehrstufigen Krisenmechanismus: Bei einer drohenden 

Staatsinsolvenz sollten zunächst Gläubiger auf einen Teil 

ihrer Forderungen verzichten, dann sollte die Währungsunion 

für maximal zwei Jahre finanziell helfen und schließlich, 

als letzter Ausweg, eine geordnete Insolvenz eines Staates 

folgen. 

Unter diesen Rettungsschirm wagte sich auch der ansonsten skeptische Prof. Hans- 

Werner Sinn (2.v.l.). ZDF-Moderatorin Juliane Hielscher hatte ihn zudem für die VR-Bank- 

Vorstände Dr. Wolfgang Baecker (r.) und Georg Kremerskothen aufgespannt. 

® 

BANKZEIT 


Podiumsdiskussion mit Vertretern aus der Region 

Im Anschluss moderierte Juliane Hielscher vom ZDF eine 

lebhafte Diskussion zum Thema: „Deutschland zahlt sich 

matt. Wie viel ist (uns) Europa wert?“ Auf dem Podium saßen 

neben Dr. Wolfgang Baecker auch Magdalene Garvert vom 

Kreislandfrauenverband Borken, der Sozialwissenschaftler 

Werner Völlering und Dirk Schuchardt. Der Geschäftsführer 

von Lichtgitter aus Stadtlohn zeigte sich optimistisch: „Wir 

mittelständischen Unternehmer haben schon viele Krisen 

überstanden, wir werden auch die Euro-Krise meistern.“

Den musikalischen Rahmen des Abends bildete das Quartett 

„Salut Salon“, das die Zuschauer mit einem brillanten 

Mix aus Klassik, Rock, Chanson und Folk begeisterte. 

Mehr Informationen: www.banklive.de 

Pressemeldungen 

Klassik, Rock, Chanson und Folk, 

brillant gemixt: Mit diesem Programm 

begeisterte das Quartett 

„Salut Salon“ die Zuschauer. 

VR-Bank unterstützt Stadtjubiläum 

„Wir sind Dülmen“ 

„Wir sind Dülmen“ – unter diesem 

Motto feiert Dülmen 2011 die Verleihung 

der Stadtrechte vor 700 Jahren 

durch Bischof Ludwig II. Die VR-Bank 

Westmünsterland ist ein Teil der Stadt. 

Mit ihren Vorgängerinstituten ist die 

Bank bereits seit 125 Jahren vor Ort 

präsent und hat in dieser Zeit die Region 

maßgeblich mitgeprägt. Grund 

genug also, das Stadtjubiläum aktiv 

mitzugestalten. 

Bereits Ende des vergangenen Jahres 

überreichte Georg Kremerskothen 

Bürgermeisterin Elisabeth Stremlau 

das erste Exemplar einer Sondermedaille 

aus Feinsilber mit einer Stadtansicht 

aus dem 17. Jahrhundert sowie 

dem Jubiläumslogo. Die Jubiläumsfeiern 

unterstützt die VR-Bank mit einer 

Spende in Höhe von 10.000 Euro. 

Damit werden unter anderem der „Tag 

der Jugend“ in der Festwoche vom 15. 

bis 24. Juli und das „Dülmen-Musical“ 

des Clemens-Brentano-Gymnasiums 

gefördert, das das Jubiläumsgeschenk 

der Schule an die Stadt ist. 

Gemeinsam mit der Stadt Dülmen, 

der Dülmener Zeitung und Teamfoto 

Marquardt suchte die VR-Bank Westmünsterland 

zudem die „Jubiläumsbotschafter“ 

der Stadt. Aus vielen, 

vielen Bewerbungen wählte eine Jury 

sechs Dülmener Bürger, die von Bürgermeisterin 

Lisa Stremlau und VR- 

Bank-Vorstand Georg Kremerskothen 

per Handschlag in ihr Amt erhoben 

wurden. Sie geben dem Stadtjubiläum 

ein Gesicht und repräsentieren 

mit ihrer Persönlichkeit, ihrer Biografie 

und ihrem Engagement jeweils einen 

Teil Dülmens. Mehr Informationen: 

www.700-jahre-duelmen.de 

Dülmen feiert: 

Georg Kremerskothen (l.) 

und Thomas Reher (r.) überreichen 

Dülmens Bürgermeisterin 

Lisa Stremlau den Spendenscheck 

für das Stadtjubiläum. 

BANKGaLErIE 

Gerd Wiesmann (o. l.), ehemaliger Landrat des 

Kreises Borken, und MdB Johannes Röring 

trafen sich auf der BANKLIVE-Veranstaltung 

ebenso wie die beiden Hauptgeschäftsführer 

der Kreishandwerkerschaft Borken, Christoph 

Bruns (l.), und Coesfeld, Dr. Michael Oelck. 

Jubiläumsbotschafter der Stadt Dülmen: 

Ludger Puhe, Ilka Kerckhoff, Marlen 

Dreyer, Ingo Blankenau, Ulrike Sipply, 

Ludger Hillermann (v.l.). 

Info 

Offizielle Sonderprägung 

zum Jubiläum 

Die Sondermedaille zum Stadtjubiläum 

aus 999er Silber samt Etui 

und Echtheitszertifikat ist weiterhin 

in allen Bankstellen der VR-Bank in 

Dülmen zum Preis von 34,90 Euro 

erhältlich. Bestellt werden kann 

auch eine 999,9-Feingold-Ausführung 

– etwas kleiner, aber mit 89 

Euro deutlich wertvoller. 

25

26 


Bildungsinitiative der VR-Bank fördert Schulprojekte in der Region 

Streitschlichter und coole Schüler 

Mit 250.000 Euro fördert die VR-Bank 

Westmünsterland innerhalb von fünf 

Jahren die Bildungsarbeit an Schulen. 

Ein Angebot, das ankommt – viele der 

90 Schulen im Geschäftsgebiet haben 

sich seit 2009 mit ihren guten Ideen 

beworben. Streitschlichter in Nottuln, 

ein Coolness-Training in Borken oder 

eine Rutsche in Stadtlohn: Das sind 

nur drei Beispiele für gelungene Projekte, 

die die VR-Westmünsterland Bildungsinitiative 

fördert. 

Keinen Schuldigen suchen 

Dr. Wolfgang Baecker (4.v.l.) und Thomas 

Borgert (3.v.l.) überbrachten den Spendenscheck 

an Schulleitung, Lehrer, Förderverein, 

und Streitschlichter. 

Am Gymnasium Nottuln übernimmt 

seit Februar 2010 ein 14-köpfiges 

Streitschlichterteam Verantwortung, 

um das Schulklima zu verbessern. Das 

Angebot wird sehr gut angenommen, 

was auch daran liegt, dass es von 

Schülern für Schüler kommt. „Das Gespräch, 

ganz ohne Lehrkräfte, ermöglicht 

eine entspanntere Atmosphäre 

und hilft vielen Schülern, ihre Differenzen 

offen auszusprechen“, sind die 

Team-Mitglieder im Alter von 14 bis 16 

Jahren überzeugt. Die Streitschlichter 

suchen dabei nicht nach einem Schuldigen, 

sondern vermitteln zwischen 

den Konfliktpartnern, bis diese sich 

selbst einigen. 

Ein Jahr lang haben mit Dagmar Lange-Meischen 

und Christa Reinhard 

zwei geschulte Lehrerinnen des Gymnasiums 

das Schlichterteam auf diese 

anspruchsvolle Aufgabe vorbereitet. 

Regeln wurden aufgestellt und ein 

Leitfaden entwickelt, an dem sich die 

Streitschlichter orientieren. 

In vertraulichen Gesprächen versuchen 

die Schlichter, sich in die Gefühle 

und Motivationen der Streithähne 

hineinzuversetzen und eine Lösung 

zu finden. Für das Miteinander der 

Schüler ist das Programm ein enormer 

Gewinn. Profitiert haben auch 

die Streitschlichter selbst: dank der 

Fähigkeiten, die sie in der Ausbildung 

erworben haben, und dank des darüber 

ausgestellten Zertifikats. Mit 2.500 

Euro unterstützte die VR-Bank die 

Streitschlichter. Davon konnte unter 

anderem ein Schlichtungsraum für die 

Gespräche eingerichtet werden. 

Respekt und Gelassenheit in der 

Klasse 

Die Kinder aus der Klasse 3a der 

Josefschule in Borken nahmen an 

einem zehnwöchigen Coolness-Training 

der Evangelischen Jugendhilfe 

teil, gefördert von Mitteln aus der 

Bildungsinitative. „Cool bleiben“ ist 

aber nur ein Aspekt des Trainings: 

Einfühlungsvermögen, Respekt und 

Gelassenheit im Umgang miteinander 

wurden gefördert. Gestärkt wurde die 

Klassengemeinschaft, in der die Schüler 

sich und ihre Fertigkeiten nun besser 

entfalten können. 

Gutes Lehrmaterial allein reicht 

nicht aus 

Neue Materialien für eine nachhaltige 

Stärkung im Bereich Naturwissenschaft 

und Technik im Sachunterricht 

hat die Astrid-Lindgren-Schule in 

Borken-Burlo erhalten. Vier nagelneue 

Forscherkisten mit Unterrichtsmaterialien 

zu den Themen „Brücken – und 

was sie stabil macht“, „Schall – was 

ist das?“, „Schwimmen und Sinken“ 

sowie „Luft und Luftdruck“ bereichern 

seit Neuestem die Schule. Die Boxen 

sind eine Entwicklung der Uni Münster, 

die sogenannten „KINT-Boxen“ 

sollen komplexe Sachverhalte den 

Kindern verständlich machen. Schulleiter 

Rudolf Koormann ist sehr dankbar 

über die großzügige Unterstützung 

durch die VR-Westmünsterland Bildungsinitiative. 

„Allein gutes Lehrmaterial 

reicht nicht aus“, machte er deut- 

BANKZEIT 


® 

lich. Zusätzlich werden die Lehrkräfte 

zu den entsprechenden Themen durch 

die Uni Münster geschult. 

Freuen sich gemeinsam mit Schülern und 

Lehrern über die finanzielle Unterstützung 

der Bildungsinitiative: Georg Kremerskothen 

(hinten links) und Rudolf Koormann 

(hinten mitte). 

Die Hordtschule bewegt sich 

An der Stadtlohner Hordtschule haben 

viele Eltern, Lehrerinnen und Mitarbeiter 

der Schule mit angepackt, um 

den Schulhof zu einem großzügigen 

und kindgerechten Gelände umzugestalten. 

Die 195 Schüler trugen selbst 

durch einen Sponsorenlauf zum neuen 

Spielplatz bei. Die VR-Bank beteiligte 

sich mit 1.800 Euro für eine Rutsche. 

Einweihung der neuen Rutsche auf dem 

Schulfest: Ludger Hillmann (l.) und Berthold 

te Vrügt schneiden gemeinsam mit 

den Schulvertretern das Band durch. 

Zunächst noch bis 2013 läuft die Bildungsinitiative 

der VR-Bank Westmünsterland. 

Pro Jahr stehen 50.000 

Euro bereit. Schulen sollten sich mit 

ihren Projekten bewerben: Der nächste 

Ausschreibungstermin ist Montag, 31. 

Oktober 2011. Mehr Informationen: 

www.vr-bildungsinitiative.de

Schüler-UnternehmerDialog 

Junge Konstrukteure beeindrucken Chefs 

Wieder einmal hat ein Team der Herta-Lebenstein-Realschule(Stadtlohn) 

das Europa-Finale im „FIRST ® 

LEGO ® League-Wettbewerb“ erreicht. 

In Delft (Niederlande) platzierten sich 

die „Atomos-Konstrukteure“ Anfang 

Juni im vorderen Mittelfeld. 60 Teams 

waren an den Start gegangen. Die 

Generalprobe hatten zuvor heimische 

Unternehmer beim ersten Schüler- 

UnternehmerDialog der VR-Bank 

Westmünsterland erlebt. Die VR-Bank 

unterstützt seit Jahren als Sponsor 

die FIRST ® LEGO ® League-Teams. 

Die Roboterpräsentation erfolgte in 

Englisch. Prof. Dr.-Ing. Jürgen te Vrugt 

vom Fachbereich Elektrotechnik und 

Informatik der Fachhochschule Münster 

stellte dabei kritische Fragen, um 

die Jugendlichen gezielt auf den Wettbewerb 

vorzubereiten. 

Stifterversammlung in Ramsdorf 

Über 10.000 Euro 

Förderungen 

Getreu dem Motto „Aus der Region – 

für die Region“ hielt die Stiftung Aktive 

Bürger Borken Stadtlohn und Umgebung 

ihre Stifterversammlung in diesem 

Jahr in Ramsdorf ab. Vorstand 

und Kuratorium waren zu Gast im Seniorenhaus 

St. Walburga und dankten 

Verwaltungsleiter Thomas Kronenfeld 

für den herzlichen Empfang. Stiftungsvorsitzende 

Elisabeth Hüls wartete 

auch mit einer Überraschung auf. „Wir 

möchten bei dieser Gelegenheit nicht 

nur Zahlen und Fakten übermitteln, 

sondern auch zeigen, wohin die Gelder 

der Stiftung gehen“, erläuterte Hüls. 

„Daher halten wir unsere Stifterversammlung 

gern bei Projektpartnern vor 

Ort ab, damit man sich von der ‘Nachhaltigkeit 

der Projekte’ überzeugen 

kann.“ Für das Rollfietsen-Projekt des 

Seniorenhauses stellte die Stiftung 500 

Euro zur Verfügung, die Pflegedienstleiter 

Jürgen Kaling dankbar in Empfang 

nahm. Kaling hielt im Anschluss an die 

Versammlung, zu der auch zahlreiche 

interessierte Bürger gekommen waren, 

einen informativen Beitrag zum Thema 

„Demenz und Pflege – Der Übergang 

von der Häuslichkeit in die Betreuung“. 

Elisabeth Hüls konnte der Stifterversammlung 

in ihrem Jahresbericht 2010 

nur positive Zahlen verkünden. So wurden 

Förderungen von insgesamt über 

10.000 Euro ausgesprochen. „Seit Bestehen 

der Stiftung sind schon knapp 

100.000 Euro an unterstützungswürdige 

Projekte in die Region geflossen“, 

stellte Vorstandsmitglied Berthold te 

Vrügt erfreut fest. Auch im Jahr 2011 

sei die Stiftung bereits wieder mehrmals 

aktiv gewesen. Besonders stolz 

zeigte sich Kuratoriumsvorsitzender 

Professor Dr. Jörg Minte darüber, dass 

das Stiftungsvermögen sich aufgrund 

mehrerer Zustiftungen mittlerweile auf 

über 300.000 Euro erhöht hat. 

www.stiftung-aktivebuerger.de 


Glückwünsche an die „Atomos“: Ludger Hillmann (l.) und Berthold te Vrügt (3.v.l.) 

gratulierten den jungen Konstrukteuren 

Ziel des Schüler-UnternehmerDialogs 

ist, den Austausch zwischen den 

heimischen Unternehmen und den 

Fachkräften von morgen zu fördern. 

Schulleiter Ludger Terfrüchte und 

Lehrer Dietmar Kemper bedankten 

sich beim Generalbevollmächtigten 

Elisabeth Hüls überreicht den Spendenscheck 

an Jürgen Kaling (M.) und Thomas 

Kronenfeld. 

Berthold te Vrügt für die Initiative. 

Sie freuen sich schon darauf, wenn 

demnächst talentierte und engagierte 

Schülerinnen und Schüler ihre technischen 

Qualitäten erneut unter Beweis 

stellen können. Denn nach dem 

Finale ist vor dem Finale! 

Chipkartenleser 

Banking mit 

dem neuen 

Personalausweis 

Inhaber des neuen Personalausweises 

im Scheckkartenformat (nPA) können ihr 

Dokument seit Jahresbeginn im Internet 

für die Verwaltung ihrer Mail- und Social 

Network-Zugriffe einsetzen. Auch die 

elektronische Steuererklärung ELSTER 

soll zukünftig mit dem nPA möglich sein. 

Nötig ist dazu nur noch ein Chipkartenleser 

- der sogenannte nPA-Leser. Dank 

Förderung durch die Bundesregierung 

und der VR-Bank Westmünsterland wird 

der Leser zum günstigen Preis von 28 

Euro bis Ende 2011 an Privatpersonen 

abgegeben. Das Lesegerät überträgt 

verschlüsselt Daten des neuen Personalausweises. 

Neben den zahlreichen 

Anwendungen des nPA kann es zusätzlich 

mit den Chipkarten der Bank für 

das Internet-Banking und Zahlungsverkehrs-Programme 

eingesetzt werden. 

Chipkartenleser und neuer Ausweis sind 

kein Muss für die Kunden: Andere Möglichkeiten 

des Bankings, zum Beispiel 

das PIN/TAN-Verfahren via SMS, stehen 

weiterhin offen. 


27

28 


VR-Bank-Beirat 

Mitwirkung, die sich bewährt! 

Seit einem Jahr steht der Beirat als 

neues satzungsmäßig verankertes 

Organ der VR-Bank Westmünsterland 

beratend zur Seite. Er ist Impulsgeber 

und Diskussionspartner und trägt so 

zur Meinungsbildung bei. 

Dreimal hat sich das Gremium unter 

Leitung seines Vorsitzenden Ludger 

Berghaus und seines Stellvertreters 

Udo Damhus in dieser Zeit getroffen, 

um sich aus der Perspektive der Mitglieder 

und Kunden mit aktuellen Themen 

der VR-Bank zu beschäftigen. 

In einem ersten Workshop identifizierten 

die Mitglieder in Arbeitsgruppen 

Themenfelder, die für Mitglieder 

und Kunden im Zusammenspiel mit 

ihrer Bank besonders wichtig sind. Daraus 

entwickelten sie ein erstes Profil, 

um auf dieser Basis Ansatzpunkte für 

die Weiterentwicklung zu gewinnen. 

Die so gewonnenen Erkenntnisse flossen 

bereits in die Aktivitätenplanung 

der Bank ein. 

In der nächsten Sitzung im Burgsaal in 

Ramsdorf beschäftigten sich die Mitglieder 

mit dem Schwerpunktthema 

„Öffnungszeiten“. Vielen Kunden sei 

nicht bewusst, dass Beratungstermine 

auch außerhalb der Öffnungszeiten 

stattfinden können, stellte der Beirat 

fest. Oder sie „trauen“ sich oft nicht, 

ihre Beraterin oder ihren Berater darauf 

anzusprechen. 

Auch seien die Öffnungszeiten der 

23 Niederlassungen noch nicht ausreichend 

bekannt. So könnten viele 

Kunden den Vorteil der regional unterschiedlichen 

Öffnungszeiten nicht 

nutzen. Als Beispiel wurde die Niederlassung 

in Ramsdorf genannt, die 

samstags geöffnet hat und im Bedarfsfall 

dann natürlich auch von Kunden, 

die nicht aus Ramsdorf kommen, 

genutzt werden kann. 

Zudem vertrat der Beirat die Meinung, 

die regional unterschiedlichen Öffnungszeiten 

unbedingt beizubehalten 

und nicht zu vereinheitlichen. Insbesondere 

in den vier Kompetenzzentren 

wünschten sich viele Beiratsmitglieder 

längere Öffnungszeiten. 

„Wir haben die wichtigen Hinweise 

aufgenommen und werden die Informationen 

zu den Öffnungszeiten den 

Kunden gegenüber nun transparenter 

kommunizieren“, erklärte Bankdirektor 

Berthold te Vrügt. Zudem ist die Meinung 

des Beirats in die Entscheidung 

BANKZEIT 


® 

mit eingeflossen, die zunächst nur für 

die Eröffnungswochen verlängerten 

Öffnungszeiten im KompetenzCentrum 

Coesfeld auch über diese Zeit 

hinaus beizubehalten. Eine Übersicht 

der Öffnungszeiten aller Bankstellen 

der VR-Bank Westmünsterland finden 

Sie auf der Rückseite der BANKZEIT. 

Auch eine weitere Empfehlung des 

Beirats wurde bereits umgesetzt. So 

äußerte der Beirat den Wunsch nach 

einem größeren Angebot an Informationsveranstaltungen 

für Mitglieder und 

Kunden. Die im Rahmen der Wiedereröffnung 

des KompetenzCentrums 

Coesfeld durchgeführte Veranstaltungsreihe 

wurde daher sehr positiv 

wahrgenommen. Viele der dort behandelten 

Themen sollen in den nächsten 

Monaten auch an anderen Standorten 

angeboten werden. 

„Die Einrichtung des Beirats hat sich 

bereits jetzt bewährt“, so das erfreuliche 

Fazit von Bankdirektor te Vrügt. 

„Er passt sehr gut zu einer Genossenschaftsbank, 

weil diese ihre Tätigkeiten 

und Zielsetzungen ausschließlich 

aus den Interessen der Mitglieder 

und Kunden sowie der heimischen Region 

ableitet.“ 

Workshop in Ramsdorf: Der VR-Bank-Beirat tagte in der Burg Ramsdorf zum Schwerpunktthema „Öffnungszeiten“.

Wertvoller Erfahrungsaustausch 

Besuch ehemaliger Vorstände 

Alfred Lechtenberg, Heinrich Tömmers, 

Kurt Gille, Alfred Dresemann 

und Manfred Ballensiefen sind zwar im 

Ruhestand. Der Gedankenaustausch 

der ehemaligen Vorstandsmitglieder 

der VR-Bank ist aber nach wie vor gefragt. 

Zu einem Erfahrungsaustausch 

hatte sie der amtierende Vorstand 

in das neue KompetenzCentrum in 

Coesfeld eingeladen. „Die Einschätzung 

und die Meinung unserer ehemaligen 

Kollegen ist für uns von großem 

Wert“, betonte Vorstandsvorsitzender 

Dr. Wolfgang Baecker. 

Ludger Berghaus, Beiratsvorsitzender 


Werte: „Die Familie ist für mich der höchste Wert und 

Grundstein für die wirtschaftliche Weiterentwicklung der 

leistungsstarken Familienbetriebe. In der Landwirtschaft 

stehe ich für den Erhalt der Kulturlandschaft durch traditionell 

nachhaltiges Wirtschaften – möglichst ohne 

staatliche Gängelung.“ 

Ehemalige und amtierende Vorstände tauschen sich aus (v.l.): Dr. Wolfgang Baecker, Alfred Lechtenberg, Heinrich Tömmers, 

Kurt Gille, Georg Kremerskothen, Alfred Dresemann, Berthold te Vrügt und Manfred Ballensiefen 

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30 

Bilanz 2010 

Bericht über ein Erfolgsjahr 

vr-Bank Westmünsterland eG begleitet nachhaltig den 

wirtschaftlichen aufschwung im Westmünsterland und blickt 

auf ein sehr erfolgreiches Geschäftsjahr 2010 zurück 

Zwei Jahre nach der Finanzmarktkrise und der daran anschließenden 

Wirtschaftskrise verloren einige europäische 

Länder im Jahr 2010 das Vertrauen der Investoren. Die Staatengemeinschaft 

musste eiligst Notprogramme für Griechenland 

bereitstellen und entwickelte einen langfristigen 

Rettungsfonds für finanziell „angeschlagene“ Staaten, den 

als Erstes Irland in Anspruch nahm. Deutschland zeigte 

sich unbeeindruckt von dieser Entwicklung. Deutschland 

war die „Wachstumslokomotive“ in Europa. Auf den stärksten 

Einbruch der Wirtschaftsleistung seit dem Zweiten 

Weltkrieg folgte ein Anstieg des Bruttoinlandsproduktes in 

Höhe von 3,6 Prozent – der höchste seit der Wiedervereinigung. 

Die Arbeitslosenzahlen sanken auf den niedrigsten 

Stand seit 1993. Von dieser konjunkturellen Erholung profitierte 

auch die geschäftliche Entwicklung der VR-Bank 

Westmünsterland eG sehr stark. 

Bilanzsumme 

„Die VR-Bank Westmünsterland eG schaut auf das beste 

Geschäftsjahr ihrer jungen Geschichte zurück“, zieht Vorstandsmitglied 

Dr. Wolfgang Baecker ein positives Fazit. 

„Die Bank präsentiert sich ungebrochen leistungsbereit, 

leistungsstark, ertragsstark und kapitalstark.“ Das Zahlenwerk 

unterstützt diese Aussagen eindrucksvoll. Das Kundengeschäftsvolumen 

der Bank, also die bilanziellen und 

vermittelten Kredite und Geldanlagen, konnte um 243 Millionen 

Euro oder 7,2 Prozent auf 3,6 Milliarden Euro ausgebaut 

werden. So stieg auch die Bilanzsumme um über 

3,6 Prozent auf nunmehr 1,77 Milliarden Euro. Sowohl das 

Kreditgeschäft als auch das Kundenanlagegeschäft waren 

zu fast gleichen Teilen an dieser positiven Entwicklung beteiligt. 

Kreditgeschäft 

Die Bank ist der bevorzugte Finanzierer im Westmünsterland. 

Mit über 360 Millionen Euro wurde ein neues Rekordvolumen 

im Kreditneugeschäft erzielt. Alleine im Fördermittelgeschäft 

legte die Bank um 27 Millionen Euro auf 110 

Millionen Euro zu. „Die Unternehmen und Privatpersonen 

im Westmünsterland haben die Krise hinter sich gelassen 

und investieren wieder. Die VR-Bank Westmünsterland eG 

steht als zuverlässiger Kreditpartner zur Verfügung“, so Vorstandsmitglied 

Georg Kremerskothen. Firmenkunden finan- 

BANKZEIT 


zierten Investitionen und Betriebsmittel über neue Kredite in 

Höhe von 248 Millionen Euro. Die Land- und Forstwirtschaft 

war mit einem Anteil von 11,3 Prozent die größte Gruppe 

unter den Kreditkunden.114 Millionen Euro Kreditgelder, ein 

Plus von 6 Prozent, gingen an Privathaushalte. Die Gelder 

flossen in Neubauten und insbesondere in energetische 

Sanierungsmaßnahmen. Insgesamt wuchs der bilanzielle 

Bestand der Kredite nach Tilgungsleistungen überdurchschnittlich 

um 102 Millionen Euro oder 8,3 Prozent auf 1,32 

Milliarden Euro an. 

Geldanlagen 

Die Verbesserung der Liquiditätssituation unserer heimischen 

Wirtschaft sowie die stärkere Fokussierung der 

Privatkunden auf klassische Einlagenprodukte (VR-Bank 

Sparkonto, VR-Bank Wachstumsgeld) führten zu einem 

deutlichen Anstieg der Kundeneinlagen. Außerdem konnte 

der Bereich „Altersvorsorge“ über Lebens- und Rentenversicherungen 

sowie Riester-Verträge deutlich ausgebaut 

werden. Bei den Wertpapier- und Fondsanlagen waren insbesondere 

Fonds mit Wertsicherungskonzepten und Immobilienfonds 

gefragt. Hierzu gehören auch unsere beiden in 

Kooperation mit unserem Fondspartner Union Investment 

angebotenen Fonds VR-Westmünsterland IMMUNOSelect 

und IMMUNOAktiv, die mittlerweile ein Vermögen von mehr 

als 137 Millionen Euro verwalten. Die Geldanlagen unserer 

Kunden stiegen inkl. der Gelder bei unseren Verbundpartnern 

um mehr als 8 Prozent oder 144 Millionen Euro auf 

rund 1,93 Milliarden Euro. Alleine die bilanziellen Kundeneinlagen 

legten um über 124 Millionen Euro zu. 

Ertrags- und Vermögenslage 

Die hervorragende geschäftliche Entwicklung schlug sich 

auch im Geschäftsergebnis 2010 nieder. Der Überschuss der 

normalen Geschäftstätigkeit stieg auf 12,4 Millionen Euro 

an. Hier profitierte die Bank von einem deutlich gestiegenen 

Zinsergebnis aufgrund der Ausweitung des bilanziellen 

Kundengeschäftes und einer Zunahme der Zinserträge aus 

der Fristentransformation aus einer steilen Zinsstruktur. Außerdem 

konnte das Provisionsergebnis durch die steigende 

Nachfrage nach Altersvorsorgeprodukten und die Belebung 

im Wertpapier- und Fondsgeschäft zulegen. Im Gegensatz 

dazu blieben die Verwaltungsaufwendungen inkl. Sachab- 

®

Auf neun Regionalversammlungen wurden den lokalen Vertretern die Entwicklung der VR-Bank Westmünsterland insgesamt sowie der Bank 

vor Ort präsentiert. Für den Bereich Südlohn/Oeding stellten (v.l.) Martin Schipper (Oeding) und Frank Selting (Südlohn) die Zahlen vor. 

schreibungen auf Vorjahresniveau, obwohl hohe Investitionen, 

z. B. bei der Neugestaltung des KompetenzCentrums 

Coesfeld in eine weitere Filiale der Zukunft, getätigt wurden. 

Dieses insgesamt positive Geschäftsergebnis gibt der 

Bank die Möglichkeit, das Eigenkapital deutlich und nachhaltig 

zu stärken. 

„Eine Stärkung des Eigenkapitals ist zwingend notwendig. 

Die höheren Eigenkapitalanforderungen des Baseler Ausschusses 

für Bankenaufsicht (Basel III) werden dazu führen, 

dass insbesondere überregionale Banken ihr Kreditvolumen 

reduzieren und die Kreditnachfrage bei den Banken vor Ort 

– wie bei der VR-Bank Westmünsterland eG – steigen wird. 

Wir werden aufgrund unserer hervorragenden Vermögens- 

und Finanzlage diesen Anforderungen gewachsen sein“, so 

Dr. Wolfgang Baecker. „Das entspricht unserem Verständnis 

von einer Genossenschaftsbank als Selbsthilfeeinrichtung 

des Mittelstandes.“ 

Insgesamt fließen rund 6,3 Millionen Euro in die Reserven 

und das Eigenkapital – ein Plus von 2,7 Millionen Euro gegenüber 

dem Vorjahr. Im Sinne der Dividendenkontinuität 

schüttet die Bank, vorbehaltlich der Zustimmung der 

Vertreterversammlung, an die über 45.000 Mitglieder eine 

deutlich über dem aktuellen Zinsniveau liegende Dividende 

in Höhe von fünf Prozent plus zwei Prozent Bonus – insgesamt 

1,52 Millionen Euro – aus. Auch die Städte und 

Gemeinden profitieren vom geschäftlichen Erfolg. So überweist 

die Bank rund 3,8 Millionen Euro an Steuern, ein Plus 

von 1,3 Millionen Euro. 

Insbesondere aufgrund der „Euro-Schuldenkrise“ war auch 

das Jahr 2010 ein sehr ereignisreiches Jahr. Das grundlegende 

Vertrauen der Gesellschaft in viele Institutionen ist 

weiter gesunken. Man denke nur an die Position der Europäischen 

Zentralbank im Zuge der Rettungsmaßnahmen. 

Über 74 Milliarden Euro an Anleihen, vorzugsweise der 

angeschlagenen Staaten, kaufte sie an; ein Novum. „Aber 

wir machen weiterhin das einzig Richtige“, so Dr. Wolfgang 

Baecker, „als Bank vor Ort und mit Gesicht und Stimme 

setzen wir auf langjährige, nachhaltige und vertrauensvolle 

Kontakte zwischen Mitarbeitern und Kunden. Wir haben 

deshalb im letzten Jahr für alle Mitarbeiter eine Jobgarantie 

ausgesprochen. Motivierte Mitarbeiter sind für uns ein 

wichtiger Erfolgsfaktor.“ 

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Geschäftliche Entwicklung 

der VR-Bank Westmünsterland eG 2010 

Bilanzzahlen im Vergleich (in TEUR) 

Aktiva 2010 2009 

Barreserve 33.127 30.840 

Forderungen an Kreditinstitute 83.828 108.205 

Forderungen an Kunden 1.322.636 1.221.041 

Wertpapieranlagen 191.985 217.043 

Beteiligungen und Geschäftsguthaben 

bei Genossenschaften 

75.989 75.891 

Treuhandvermögen 15.577 19.692 

Sachanlagen 22.020 20.627 

Sonstige Vermögensgegenstände 8.275 10.355 

Rechnungsabgrenzungsposten 44 99 

Aktive latente Steuern* 11.146 0 

Summe der Aktiva 1.764.627 1.703.793 

Passiva 2010 2009 

Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 435.568 509.385 

Kundeneinlagen 1.127.189 1.003.095 

Begebene Schuldverschreibungen 2.037 7.186 

Treuhandverbindlichkeiten 15.577 19.692 

Sonstige Verbindlichkeiten 3.343 2.969 

Rechnungsabgrenzungsposten 397 454 

Rückstellungen 16.413 13.857 

Nachrangige Verbindlichkeiten 682 749 

Fonds für allgemeine Bankrisiken 24.800 23.000 

Eigenkapital 138.621 123.406 

Summe der Passiva 1.764.627 1.703.793 

® 

BANKZEIT 

GEMEINSAM WERTE SCHAFFEN

Gewinn- 

und Verlustrechnung (in TEUR) 

2010 2009 

Zinsüberschuss 40.088 36.381 

Erträge aus Aktien und Beteiligungen 1.613 1.083 

Provisionsüberschuss 14.187 13.234 

Sonstige betriebliche Erträge 2.086 2.563 

Personalaufwand 22.555 22.511 

Verwaltungsaufwendungen 15.164 14.397 

Abschreibungen auf Sachanlagen 2.478 3.090 

Sonstige betriebliche Aufwendungen 1.363 447 

Abschreibungen und Wertberichtigungen 4.025 5.094 

Betriebsergebnis 12.389 7.722 

Außerordentlicher Aufwand* 746 0 

Steuern 3.827 2.566 

Einstellung in Fonds für allgemeine Bankrisiken 1.800 1.800 

Jahresüberschuss 6.016 3.356 

Zuführung zu den Rücklagen 1.800 0 

Bilanzgewinn 4.216 3.356 

* Umstellung auf das Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz 

Es handelt sich bei den vorstehend abgedruckten Bilanzzahlen um eine verkürzte Wiedergabe. Der Jahresabschluss 2010 wurde vom Rheinisch-Westfälischen 

Genossenschaftsverband e.V., Mecklenbecker Straße 235-239, 48163 Münster, geprüft und uneingeschränkt bestätigt. Die Offenlegung erfolgt beim 

Amtsgericht Coesfeld (Genossenschaftsregister), die Veröffentlichung im Bundesanzeiger. 

Herausgeber 

VR-Bank Westmünsterland eG 

Kupferstraße 28, 48653 Coesfeld 

Telefon: 02541 13-0 

Telefax: 02541 13-333 

E-Mail: bank@vr-bank-westmuensterland.de 

Internet: www.vr-bank-westmuensterland.de 

Redaktion 

Thomas Borgert (verantwortlich) 

Berthold Stein 

Dr. Dajana Klein 

Grafische Umsetzung 

flowconcept GmbH, Detmold 

Rufen Sie mit einem Klick mit Ihrem 

Smartphone Informationen ab. Dazu 

ist ein QR-Code-Reader erforderlich. 

Fotografie 


Joachim Busch 

Oliver Krato 

Teamfoto Marquardt 

Iris Bergmann 

Borkener Zeitung 

Münsterlandzeitung 

Streiflichter Coesfeld 

Titelbild: BVR 

Thinkstock 

Impressum 

Druck 

Druckerei Lage, Borken 

Stand: Drucklegung 06/11 

© 2011 VR-Bank Westmünsterland eG 

Alle Rechte vorbehalten. 

Nachdruck und Verwendung 

nur mit Genehmigung. 


BANKZEIT 

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Welche Werte sind uns wichtig? 

antworten aus der vr-Bank Westmünsterland 

„Werte schaffen Werte“ heißt die aktuelle Kampagne der 

Volks- und Raiffeisenbanken. In diesem Heft werden Beispiele 

gezeigt, wie die VR-Bank Westmünsterland diesem 

Anspruch in Tagesarbeit, aber auch durch soziales und kulturelles 

Engagement gerecht wird. 

Welche Werte lenken aber die Menschen, die in der Bank 

arbeiten? Was treibt sie an? Die BANKZEIT hat bei drei jungen 

Bankkaufleuten nachgefragt, die noch nicht lange im 

Berufsleben stehen. Und sie hat drei ältere Kollegen um ihre 

Meinung gebeten, die in einer anderen Zeit groß geworden 

sind und über viel Berufserfahrung verfügen. 

Die Jungen: Vertrauen ist die Basis 

Stefanie Hemsing, 20 Jahre jung, begeisterte Fußballerin 

und noch Auszubildende, bezeichnet sich selbst 

als Familienmensch. Dass sie durch die Ausbildung 

weniger Zeit für Freunde und Familie hat, bedauert 

sie darum. Vertrauen ist für sie der wichtigste Maßstab, 

den sie an sich und an die Menschen in ihrer 

Umwelt legt. Sie träumt von wirtschaftlicher Unabhängigkeit 

und von einem eigenen Häuschen, findet aber, dass Geld 

und Macht gerade bei den jüngeren Menschen ihrer Generation 

überbewertet werden. 

Auch für Marc Adler (23), Berater im Kompetenz- 

Centrum Coesfeld, spielt Vertrauen die Schlüsselrolle 

in seinem Wertekanon: „Wachse ich als Kind auf, 

vertraue ich meinen Eltern. Bin ich Azubi, vertraue 

ich meinem Ausbilder, dass er mich vernünftig zur 

Prüfung bringt. Bin ich Arbeitnehmer, vertraue ich 

meinem Arbeitgeber. Bin ich Sportler, vertraue ich meinen 

Mannschaftskollegen. Bin ich hilfsbedürftig, vertraue ich 

meinem Pflegepersonal oder meiner Familie“, sagt er. Ohne 

Vertrauen sei nur ein Leben als Einzelkämpfer möglich. Marc 

Adler stellt aber auch fest, dass die Menschen seiner Generation 

auf Glauben weniger Wert legen, als es noch die Eltern 

taten, als sie so jung waren. Unabhängigkeit und Ungebundenheit 

seien für junge Menschen heute wichtiger. 

„Geistige und religiöse Werte haben für die jüngere Generation 

an Wert verloren“, sagt Christina Wansing (23), 

die zurzeit in der Filiale in Reken eingesetzt ist. „Diese 

Werte stehen bei unseren Großeltern noch an erster 

Stelle.“ Deutlich spürt die junge Bankkauffrau, dass ihre 

Wertvorstellungen durch das Berufsleben beeinflusst 

werden. Ganz traditionelle Grundeinstellungen wie Zuverlässigkeit, 

Zielstrebigkeit, finanzielle Unabhängigkeit haben an Bedeutung 

gewonnen. Als Jugendliche sei es ihr noch viel mehr 

um Anerkennung gegangen. Heute ist es wichtig, auf eigenen 

Beinen zu stehen, von den Eltern finanziell unabhängig zu sein. 

Aber auch sie stellt fest: Vertrauen ist privat wie beruflich die 

Basis im Wertesystem. „Es ist wichtig, durch eine faire und ehrliche 

Beratung das Vertrauen der Kunden zu gewinnen. Nur so 

können wir Kunden auch langfristig an uns zu binden.“ 

BANKZEIT 


Die Älteren: Mehr über Werte sprechen 

Ulrike Vogt, 57 Jahre alt, arbeitet im KompetenzCentrum 

Borken. „Meine wichtigsten 

Werte sind heute Eigeninitiative, Selbstverantwortung, 

Pünktlichkeit, Zuverlässigkeit, 

Mut, Verantwortung für andere, Nachhaltigkeit, 

Respekt. Leider scheinen viele Werte 

aus der Mode gekommen zu sein“, sagt sie. 

Was sie besonders stört: Statt Selbstverantwortung zu zeigen, 

suche man heute oft die Schuld bei anderen. „Wenn 

ich wegen eines Lochs im Bürgersteig stolpere, mache ich 

die Stadt verantwortlich“, nennt Ulrike Vogt ein Beispiel. 

Beängstigend findet sie es, dass es in einer Gesellschaft, in 

der PC und Internet immer mehr persönliche Begegnungen 

ersetzen, schwieriger werde, nach den eigenen Werten zu 

leben und zu handeln. Eine Diskussion über Wertvorstellungen 

hält sie darum auch für gut. „Wichtig ist das Bewusstsein, 

dass jeder Einzelne seine Umwelt und seine Zukunft 

durch sein Verhalten mitbestimmt.“ 

Für Bernhard Scheipers (61), Leiter der Niederlassung 

in Holtwick, ist Ehrlichkeit die 

Richtschnur. „Leider haben wir ja in den vergangenen 

Jahren erleben müssen, dass in 

verschiedenen Unternehmungen Ehrlichkeit 

nicht richtig gelebt worden ist“, stellt er bedauernd 

fest und ergänzt: „Auch der Wert 

der Arbeit wurde zu meiner Jugendzeit mehr geschätzt als 

heute. Die Blickrichtung auf den Menschen als Geschöpf 

Gottes fehlt häufig.“ Eine Besinnung auf ethische Grundwerte 

wie Toleranz, angemessene Zurückhaltung und 

Hilfsbereitschaft tue not. „Wir müssen wieder lernen zu 

erkennen, dass wir nur im Team stark sind und alle aufeinander 

angewiesen sind.“ Eine Wertediskussion könne die 

Gesellschaft gut gebrauchen, vor allem angesichts der Herausforderungen 

durch die dramatischen demografischen 

Umwälzungen. 

Magdalena Schütte (56), Mitarbeiterin in 

Südlohn, ist in einer Großfamilie aufgewachsen. 

Traditionen, feste Regeln und Werte wie 

Pünktlichkeit, Verlässlichkeit und respektvoller 

Umgang bestimmten den Alltag, berichtet sie. 

Das prägt sie bis heute. „Viele junge Leute sind 

heute selbstbewusster, kritischer und auf sich 

gestellt, weil ihnen oft der familiäre Halt fehlt. Manchmal sind 

ihnen materielle Werte wichtig“, sagt sie. Umso wichtiger sei 

es, dass Jung von Alt lerne und umgekehrt. Schütte: „Das 

Miteinander im Privaten wie im Beruflichen ist ein Geben und 

Nehmen. Wir können von der Jugend im Bereich Computer 

und Technik und die Jugend von unseren Wertvorstellungen 

und Erfahrungen im Alltag lernen. Der Umgang mit jungen 

Menschen im täglichen Leben macht mir viel Spaß!“ 

®


Öffnungzeiten für Sie im Überblick 

KompetenzCentrum Borken 

Borken Butenwall 57 

Mo.-Fr. 08:30-13:00 Uhr 

14:00-18:00 Uhr 

Borken Kornmarkt 10 

Mo.-Fr. 09:00-12:30 Uhr 

14:00-17:00 Uhr 

Di., Do. 14:00-18:00 Uhr 

Borken-Burlo Borkener Straße 45 

Mo.-Fr. 08:30-12:30 Uhr 

14:30-17:30 Uhr 

Do. 14:30-18:00 Uhr 

Borken-Weseke Borkenwirther Straße 3-5 

Mo.-Fr. 08:30-12:30 Uhr 

14:30-17:30 Uhr 

Do. 14:30-18:00 Uhr 

KompetenzCentrum Coesfeld 

Coesfeld Kupferstraße 28 

Mo.-Do. 08:30-18:00 Uhr 

Fr. 08:30-16:30 Uhr 

Coesfeld Druffels Weg 62 

Mo.-Fr. 08:30-12:30 Uhr 

14:00-16:30 Uhr 

Do. 14:00-18:00 Uh 

Coesfeld Kleine Viehstraße 1-3 

Mo.-Fr. 08:30-12:30 Uhr 

13:30-16:30 Uhr 

Do. 13:30-18:00 Uhr 

Coesfeld-Goxel Rekener Postweg 25 

Mo.-Fr. 08:30-12:30 Uhr 

14:00-16:30 Uhr 

Do. 14:00-18:00 Uhr 

KompetenzCentrum Dülmen 

Dülmen Westring 30 

Mo., Mi., Fr. 08:30-16:30 Uhr 

Di., Do. 08:30-18:00 Uhr 

Dülmen Königswall 6 

Mo.-Fr. 08:30-12:30 Uhr 

Mo., Mi., Fr. 14:00-16:30 Uhr 

Di., Do. 14:00-18:00 Uhr 

Dülmen Lüdinghauser Str. 197 

Mo.-Fr. 08:30-12:30 Uhr 

14:00-16:30 Uhr 

Do. 14:00-18:00 Uhr 

Dülmen Josef-Heiming-Str. 21 

Mo.-Fr. 08:30-13:00 Uhr 

Mo.-Mi., Fr. 14:30-17:00 Uhr 

Do. 14:30-18:00 Uhr 

Dülmen-Hausdülmen Halterner Straße 276 

Mo.-Fr. 08:30-12:30 Uhr 

14:00-16:30 Uhr 

Do. 14:00-18:00 Uhr 

Dülmen-Hiddingsel Brinkstraße 7 

Mo.-Fr. 08:30-12:30 Uhr 

14:30-17:30 Uhr 

Do. 14:30-18:00 Uhr 

Dülmen-Merfeld Rekener Straße 22 

Mo.-Fr. 08:30-12:30 Uhr 

14:00-16:30 Uhr 

Do. 14:00-18:00 Uhr 

KompetenzCentrum Stadtlohn 

Stadtlohn Neustraße 5-7 

Mo.-Fr. 08:30-12:30 Uhr 

14:00-16:30 Uhr 

Do. 14:00-18:00 Uhr 

Kupferstraße 28, 48653 Coesfeld 

ServiceRufnummer und Fax 0180 111 5 333*, 

E-Mail: bank@vr-bank-westmuensterland.de, Internet: www.vr-bank-westmuensterland.de 

* 3,9 ct./Min. aus dem Festnetz, Mobilfunkhöchstpreis 42 ct./Min., Rufnummer werktags 8 –19 Uhr 

Gescher Kirchplatz 9 

Mo.-Fr. 08:30-12:30 Uhr 

14:00-16:30 Uhr 

Do. 14:00-18:00 Uhr 

Holtwick Kirchplatz 23 

Mo.-Fr. 08:30-12:30 Uhr 

14:00-16:30 Uhr 

Do. 14:00-18:00 Uhr 

Reken Hauptstraße 29 

Mo.-Fr. 08:00-12:30 Uhr 

14:30-17:00 Uhr 

Do. 14:30-18:00 Uhr 

Südlohn Nordwall 6 

Mo.-Fr. 08:30-12:30 Uhr 

14:00-16:30 Uhr 

Do. 14:00-18:00 Uhr 

Südlohn-Oeding Winterswyker Straße 1a 

Mo.-Fr. 08:30-12:30 Uhr 

14:00-16:30 Uhr 

Do. 14:00-18:00 Uhr 

Velen Coesfelder Straße 14 

Mo.-Fr. 08:15-12:30 Uhr 

14:15-16:30 Uhr 

Di., Do. 14:15-18:00 Uhr 

Velen-Ramsdorf Lange Straße 30 

Mo.-Fr. 08:00-12:30 Uhr 

14:30-17:00 Uhr 

Mi. nachmittags geschlossen 

Sa. 08:00-12:00 Uhr 

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