D'HAND WIERK - Fédération des Artisans

D’HANDWIERK
4 / 2012

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Sommaire
FocuS
editorial
„Aufschub ist die tödlichste Form
der Ablehnung“ 4
«Retarder est le la forme la plus
meurtrière de rejet» 5
inFo
Vortrag: Marketing in
turbulenten Zeiten 6
Visite de l’imprimerie et de
l’atelier graphique REKA SA 7
REKA print+ – Print und mehr 10
economie
L’artisanat, facteur stabilisateur de
notre économie 11
politiQue
Projets de lois et de règlements soumis
pour avis à la Chambre des Métiers 13
Mise en œuvre du programme des
actions positives dans les entreprises
du secteur privé 14
«Égalité des chances» les actions
au niveau de l’Artisanat 15
chroniQue JuridiQue
Qualification professionnelle du
salarié et salaire social minimum:
regards sur la jurisprudence 16
Vos conditions génerales un outil
efficace pour sécuriser vos relations
contractuelles 18
innovation
Le QR-Code 19
Formation
Luxskill devient LuxSkills 20
environnement
REACH&CLP Helpdesk Luxemburg 21
Tipps zur Abfallwirtschaft 23
FederationS
Jonghandwierk: 4 Arbeitsgruppen
gegründet 24
Jonghandwierk im Ermesinde-Lyzeum 24
Die Schreinermeister feierten ihren
Schutzpatron 25
26 Brezelumzug des Bäcker-
Konditormeisterverbandes 25
en BreF 27
rapport annuel 2011
Le temps passe, les problèmes restent 32
Die Zeit vergeht, die Probleme bleiben 33
La Fédération des Artisans: Le partenaire
de l’artisanat et des PME 34
Die Fédération des Artisans:
Der Partner für das Handwerk und
den Mittelstand 35
Kräfte bündeln, Einfluss nehmen,
Mehrwert schaffen 37
Unir les forces – Prendre de
l’influence – Créer de la plus-value 39
Vos conseillers 42
Vos contacts 43
L‘économie en 2011 44
L’artisanat en chiffres 2011 46
Factsheet Artisanat 2011 47
Les relations de travail de la
Fédération des Artisans 48
Les thèmes en 2011 49
FederationS
Die Verbände des
Lebensmittelhandwerks 59
Verbände der Mode-, Gesundheitsund
Hygieneberufe 61
Verbände der Mechanikbranche 63
Verbände des Bau- und
Ausbauhandwerks 67
Verbände der Medienbranche 77
Verbände der sonstigen Berufe 77
les métiers du métal
Les métiers du métal comprennent trois activités, à savoir celle de la
construction métallique, celle de la mécanique générale et celle de la mécanique
de machines et de matériels industriels.
Le domaine d’activité de la construction métallique comprend la fabrication
de constructions métalliques en divers matériaux suivant un dessin ou suivant
son propre projet. Les matières utilisées sont le fer et les aciers, les
aciers inoxydables, le laiton, le bronze, le cuivre, l’aluminium ainsi que leurs
alliages et certaines matières synthétiques. Le constructeur est capable
de prendre les mesures sur chantier, de réaliser les dessins et esquisses
nécessaires, de faire la découpe exacte et d’usiner les divers matériaux, de
couper et plier les tôles ainsi que de réaliser tout travail de soudage suivant
les divers procédés. L’assemblage de petits éléments en grandes constructions
se fait sur base de dessins, souvent dans le cadre d’une répartition
des tâches spécialisées.
L’activité de la mécanique générale comprend la fabrication de pièces
mécaniques suivant dessin par perçage, tournage, fraisage et rectification.
Les matières utilisées sont le fer et les aciers, les aciers inoxydables, le laiton
et le bronze, le cuivre, l’aluminium ainsi que leurs alliages et certaines
matières synthétiques. Il travaille ces matières en utilisant des machines
conventionnelles ainsi que des machines à commande numérique.
Le mécanicien de machines et de matériels industriels et de la construction
gère le parc de machines et d’outils de l’industrie, des entreprises du bâtiment
et des travaux publics, du génie civil et de la construction.
Parmi les tâches du mécanicien de machines et de matériels industriels et
de la construction, il faut citer l’inspection des machines, la transformation
et la modification d’installations hydrauliques, le démontage, l’échange ou
la réparation de machines ou de moteurs endommagés ou usés.
Au sein de la Fédération des Artisans ces métiers sont représentés par la
Fédération des Entreprises des Métiers du Métal sous la présidence de
Gust Theis. La Fédération est fortement impliquée dans la formation initiale
et continue et dans le contexte de l’implémentation de la norme EN 190.
en chiFFreS
• Nombre d’entreprises: 283
• Nombre des salariés: 3.426

4 editorial
„aufschub ist die tödlichste form
der ablehnung“
auch wenn man eine Beziehung nicht nur unter dem gesichtspunkt einer reinen Kosten-nutzen-rechnung
bewerten kann, ist es doch von vorteil, wenn sich geben und nehmen einigermaßen die Waage halten.
In diesem Punkt hat die Beziehung zwischen der Regierung
und den Unternehmen in der letzten Zeit spürbar gelitten.
Besonders in Krisenzeiten sollen Unternehmen Arbeitsplätze
erhalten und wenn möglich zusätzliche Arbeitsplätze schaffen,
gerne auch für Arbeitnehmer bei denen unser Bildungssystem
versagt hat. Unternehmen sollen Steuern zahlen und
Mehrwert schaffen, damit der Regierung finanzielle Mittel
zur Verfügung stehen, um sie bestenfalls in Infrastrukturen
zu investieren oder, was wahrscheinlicher ist, sie im Rahmen
einer grob unselektiven Umverteilungspolitik unter die
Leute zu bringen.
Besonders vom Handwerk erwartet die Regierung, dass junge
Menschen über die Berufsausbildung eine berufliche Perspektive
erlangen.
Das Handwerk stellt sich den Erwartungen der Regierung.
Ja, wir wollen Arbeitsplätze erhalten und neue Arbeitsplätze
schaffen. Ja, wir akzeptieren unsere Rolle als Mehrwertbeschaffer
im Rahmen einer sozialen Marktwirtschaft. Ja,
wir stehen zu unserem Bildungsauftrag. Ja, wir haben eine
Mitverantwortung gegenüber jungen Mitmenschen.
Das Handwerk und die Wirtschaft sind bereit, das zu leisten,
was die Gesellschaft zu Recht von ihnen erwartet. Damit
diese Einsatzbereitschaft überhaupt zum Tragen kommt,
bedarf es jedoch politisch definierten Rahmenbedingungen,
die diese geteilte Zielsetzung unterstützen anstatt sie zu verhindern
und wo immer es geht zu erschweren.
Luxemburg ist das Land mit dem höchsten Lebensstandard
weltweit. Auch wenn es viele nicht wahrhaben wollen, müssen
die Mittel zur Finanzierung dieses Lebensstandards
mittelsProfite in derPrivatwirtschafterwirtschaftetwerden.
In der Welt des Fahrradsports nehmen wir also die Rolle der
„Maillot Jaune“ ein. „Maillot Jaune“ ist nur der, der am Ende
der Bergetappe vor allen anderen Konkurrenten die Ziellinie
überquert, weil er vorher am festesten in die Pedale getreten
hat. Die Regierung sieht das genau so, nur mit der für Luxemburg
so typischen Widersprüchlichkeit, dass sie glaubt
das Unternehmen „Luxemburg“ könnte diese Aufgabe dauerhaft
meistern, ohne dass das Fahrrad auf dem wir sitzen
über Pedalen verfügt.
Unternehmen sollen Arbeit schaffen, gleichzeitig leisten
wir uns das weltweit restriktivste Arbeitsrecht, keinerlei
Flexibilität bei der Gestaltung der Arbeitszeit und ein Lohnfindungsprozess
der Produktivitätskriterien weitestgehend
außer Acht lässt. Unternehmen sollen Mehrwert schaffen,
gleichzeitig leisten wir uns ein administratives Umfeld, das
in der Tendenz jede unternehmerische Initiative im Keim
zu ersticken droht oder diese nach Kräften erschwert. Unternehmen
brauchen qualifizierte Mitarbeiter um leistungsfähig
zu sein, gleichzeitig leisten wir uns ein sehr teueres
Schulsystem, das immer mehr gering­ oder häufig unqualifizierte
Jugendliche produziert, die wir in unseren Unternehmen
auffangen sollen. Unternehmen sollen solidarisch sein,
gleichzeitig entziehen wir der Wirtschaft die Mittel Solidarität
durch Arbeit zu schaffen, bzw. stellen diese Mittel gar
nicht zu Verfügung, da das Risiko besteht, dass diese beim
Wähler schlecht ankommen.
Politisch werden die Voraussetzungen „Maillot Jaune“ zu
bleiben nicht geschaffen und die Perspektive mittelfristig
von der „voiture­balai“ aufgelesen zu werden, nimmt erschreckend
konkrete Formen an.
Auch wenn alle Partner sich in der Zielsetzung einig sind,
was in punkto Wettbewerbsfähigkeit, soziale Absicherung
und Bildung nötig wäre, damit Luxemburg in turbulenten
und unsicheren Zeiten eine Perspektive bleibt, gelingt es der
Regierung nicht die politische Courage aufzubringen, um zu
tun, was zu tun ist. Das unsägliche Schauspiel um die Gehälterreform
und die Statutenreform im öffentlichen Dienst ist
hierbei ein Beispiel unter vielen.
Die Unternehmen haben ihre Bringschuld innerhalb der Beziehung,
so gut wie sie es eben können, erbracht. Der Ball
liegt nun bei der Regierung. Diejenigen, die die Verantwortung
für dieses Land übernommen haben, täten also gut
daran, sich die Warnung Winston Churchills zu Herzen zu
nehmen: “Aufschub ist die tödlichste Form der Ablehnung.“

editorial
5
«retarder est le la forme la plus
meurtrière de rejet»
d’handWIERK 4 / 2012
un partenariat ne peut pas se résumer à un simple calcul bénéfice-coût, mais un certain équilibre dans les
relations constitue toujours un avantage.
Cet équilibre dans les relations entre le gouvernement et
l’économie est mis à rude épreuve depuis quelques années.
Notamment en temps de crise, les entreprises sont appelées
à garder l’emploi et, si possible, à créer des postes supplémentaires,
de préférence aussi pour des salariés que notre
système d’éducation n’a pas su qualifier. Les entreprises
sont appelés à payer des impôts et à créer de la plus­value,
assurant ainsi au gouvernement les fonds nécessaires pour
investir dans l’infrastructure du pays ou, ce qui est plus probable,
de financer sa politique de redistribution à l’arrosoir.
Notamment l’artisanat est sollicité pour offrir à de nombreux
jeunes gens des perspectives de carrière.
L’artisanat est prêt à prendre ses responsabilités. Oui, nous
voulons sauvegarder l’emploi. Oui, nous voulons créer des
postes supplémentaires. Oui, on accepte notre rôle de créateur
de plus­values dans le contexte d’une économie sociale
de marché. Oui, nous sommes prêts à remplir notre rôle dans
le domaine de la formation et oui, nous acceptons notre part
de responsabilité vis­à­vis des jeunes gens.
L’artisanat et l’économie en général sont prêts à assumer
leur rôle au service de la société. Mais pour que cette volonté
puisse produire les effets escomptés, il faut mettre en place
un encadrement politique qui favorise les objectifs communs
au lieu de les entraver systématiquement.
Le Luxembourg est le pays qui profite du niveau de vie le
plus élevé au monde. Même si d’aucuns ont du mal à l’admettre,
ce niveau de vie est la conséquence directe des profits
réalisés par les entreprises de l’économie privée.
Dans le monde du cyclisme, le Luxembourg porterait le maillot
jaune. Maillot jaune est le coureur qui, à la fin de l’étape,
franchit la ligne d’arrivée en premier parce qu’il a tout au
long de la course pédalé plus fort et roulé plus vite que tous
ses concurrents.
Le gouvernement partage cet avis, à l’exception qu’il semble
croire, fidèle aux contradictions si typiquement luxembourgeoises,
qu’on peut défendre la tête de course sur un vélo
sans pédales. Oui on veut être le premier, mais on ne se
donne pas les moyens nécessaires.
Les entreprises doivent créer de l’emploi, en même temps
nous défendons bec et ongle un droit du travail des plus restrictifs
qui ne connaît aucun élément de flexibilité quant à
l’aménagement du temps du travail et une évolution automatique
des salaires qui ne tient pas compte de critères de
productivité. Les entreprises sont appelées à produire de la
plus­value, en même temps on s’offre un luxe d’une bureaucratie
paralysante qui tend à tuer toute initiative privée dans
l’œuf. Les entreprises ont besoin de collaborateurs qualifiés
pour rester compétitifs, en même temps nous entretenons un
système éducatif extrêmement onéreux qui n’arrive plus à
donner une formation adéquate à un nombre croissant de
jeunes gens. On demande aux entreprises d’être solidaires,
et en même temps on gène leur capacité de se développer et
de créer de la solidarité par le travail, car de telles mesures
risquent d’être impopulaires.
La politique ne crée pas les bases pour que le Luxembourg
puisse défendre son maillot et les chances de finir dans la
voiture­balai commencent à prendre des formes toujours
plus concrètes.
Même s’il semble s’installer un certain consensus entre
toutes les parties prenantes qu’il faut agir dans les domaines
de la compétitivité, de la sécurité sociale et dans l’éducation
pour donner une nouvelle perspective au Luxembourg, le
gouvernement n’a pas le courage politique pour engager
sans plus tarder une politique cohérente et déterminée. La
farce autour de l’accord salarial dans la fonction publique
n’est qu’un élément entre d’autres qui corrobore ce constat.
Les entreprises font de leur mieux pour rester un partenaire
fiable du monde politique. La balle est maintenant dans le
camp du gouvernement. Celles et ceux qui ont pris la responsabilité
politique dans ce pays feraient bien de s’inspirer de
la mise en garde formulée par Winston Churchill: «Retarder
est la forme la plus meurtrière de rejet».

6 inFo
Jong handwierk
11. Juni 2012
vortrag: marketing in
turbulenten zeiten
Warum soll der Kunde bei mir kaufen und nicht bei meinem
Konkurrenten Auf diese elementare Marketing­Frage
müssen vom internationalen Konzern bis zum Einmannbetrieb
alle Unternehmen eine entsprechende Antwort finden.
Ein gutes Produkt und ein tadelloser Service werden heutzutage
vorausgesetzt. Der Kunde von heute möchte BE-
GEISTERT werden. Der Kunde muss aktiviert, orientiert,
beraten und begleitet werden.
Der Referent Dr. Björn Stüwe ist Gründer und geschäftsführender
Gesellschafter der Stüwe Consulting für das 120
Mitarbeiter tätig sind. Sein Unternehmen berät Industrieunternehmen
aber auch mittelständische Unternehmen in
den Bereichen Marktanalyse, Strategieentwicklung und Vertriebskonzeption
mit einem besonderen Augenmerk auf die
operative Umsetzung im Betrieb. Stüwe ist ein international
gefragter Redner in Marketingfragen.
Jong Handwierk Luxemburg mit der freundlichen Unterstützung
der Fédération des Artisans lädt alle Handwerksbetriebe
am 11. Juni um 18h30 in die Chambre des Métiers zum
Vortrag „Marketing in turbulenten Zeiten ein“.
In seinem Vortrag erläutet Stüwe die Herausforderungen
und konkreten Einsatzgebiete des Marketings in
mittelständischen Unternehmen.
Die Teilnehmer können sich zahlreiche Denkanstöße
erwarten, wie sie ein eigenes Marketingkonzept im Unternehmen
einführen können.
www.jhl.lu
Zielgruppe
Konferenz Jong Handwierk:
„Marketing in turbulenten Zeiten!“
Referent: Dr. Björn Stüwer
Montag, den 11. Juni um 18h30
Festsaal der Chambre des Métiers,
2 Circuit de la Foire Internationale / L­1347 Luxembourg
Die Teilnahme am Vortrag kostet 40 Euro.
Vortragssprache: Deutsch
Marke
Kunden
erobern
Kunden
entwickeln
Kunden
abschöpfen
Kunden
binden
Wettbewerb
Angebot
teilnahmeformular:
Unternehmen :
Name :
E­Mail : Zahl der Teilnehmer :
Die Teilnahmegebühr von 40 Euro bitte im Vorfeld der Veranstaltung auf folgendes Konto überweisen:
CCPL LU 80 1111 0048 4794 0000 Vermerk „Marketing“
Formular an die Faxnummer 42 45 25 zurücksenden. Anmeldungen unter 42 45 11­28 oder unter info@fda.lu

inFo
7
chambre des métiers
visite de l’imprimerie et de
l’atelier graphique reka s.a.
d’handWIERK 4 / 2012
la chambre des métiers organise une visite de l’imprimerie et de l’atelier graphique reKa S.a. en présence de
S.a.r. le grand-duc héritier et de Françoise hetto-gaasch, ministre des classes moyennes et du tourisme
Le 29 mars 2012, la Chambre des Métiers a organisé une visite
d’entreprise en présence de S.A.R. le Grand­Duc Héritier
et de Mme Françoise Hetto­Gaasch, Ministre des Classes
moyennes et du Tourisme. Ce rendez­vous s’inscrit dans une
série de visites d’entreprises organisées régulièrement par la
Chambre des Métiers afin de présenter les différents aspects
de l’artisanat au Grand­Duché.
Pour cette 4 e édition, le choix de la Chambre des Métiers a
porté sur l’entreprise REKA S.A. imprimerie et atelier graphique
située à Ehlerange. Cette visite s’intègre dans la série
de visites que la Chambre des Métiers entreprend avec
la Ministre des Classes moyennes dans les différents soussecteurs
de l’artisanat qui sont l’Alimentation, la Mode/
Santé/Hygiène, la Mécanique, la Construction, la Communication/Imprimerie
afin d’aborder les problématiques que
rencontrent les différents secteurs.
Les patrons des lieux Doris et Jean­Marc Bintner ont présenté
leur entreprise familiale à S.A.R. le Grand­Duc Héritier, à
Françoise Hetto­Gaasch, Ministre des Classes Moyennes et
du Tourisme, à Georges Engel, Bourgmestre de la Ville de
Sanem ainsi qu’à la délégation de la Chambre des Métiers,
représentée par son président Roland Kuhn, son directeur
général Paul Ensch ainsi que par Norbert Geisen, président,
et Romain Schmit, directeur de la Fédération des Artisans.
La société REKA, reprise en 1972 par la famille BINTNER
et transmise de père en fils en 1999, a quitté ses locaux
de Leudelange pour s’installer à Ehlerange en 2010. Forte
de 75 ans d’existence, la direction de REKA S.A. souligne

8
De gauche à droite: Georges Engel, S.A.R. le Grand­Duc héritier Guillaume, Doris Bintner et Jean Marc Bintner.
Photos: Marc Schmit
que l’imprimerie s’est construite une solide réputation sur
le marché luxembourgeois où elle est connue et appréciée
pour son haut niveau qualitatif et sa fiabilité. D’une petite
entreprise familiale, elle a évolué de façon réfléchie et
structurée vers une société bien organisée et performante,
qui, grâce à son équipement, son savoir­faire et les relations
de partenariat qu’elle entretient avec ses clients et fournisseurs,
s’est positionnée en tant que leader dans le segment
qu’elle occupe.
Quant à la situation du secteur de l’imprimerie et malgré
d’importants investissements réalisés, ce secteur a été l’un des
plus touchés par la crise économique, ce qui a entraîné une forte
diminution de l’activité, dont le secteur n’a pas encore réussi
à s’en remettre. Par ailleurs, les imprimeries luxembourgeoises
doivent faire face à une concurrence étrangère croissante.
La visite s’est clôturée par un cocktail offert par l’imprimerie
REKA à ses invités afin de poursuivre l’échange sur les réalités
du terrain et les perspectives du secteur de l’imprimerie
et de la communication au Luxembourg.

9
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d’handWIERK 4 / 2012
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10 inFo
reka print+ – print und mehr
gespräch mit doris und Jean-marc Bintener
Im Druckerhandwerk liegen Tradition und Innovation sehr nah
beieinander. Im Laufe seiner Geschichte musste sich das Gewerbe
mehrmals neu erfinden, um den Anforderungen und Erwartungen
der Zeit gerecht zu werden. d’handwierk sprach mit den
Geschwistern Doris und Jean­Marc Bintner, die den elterlichen
Druckereibetrieb im Jahr 1999 übernommen haben und das Unternehnem
seither gemeinsam führen.
d’handwierk: War es für Sie als Geschwister von Anfang an
klar, dass Sie den elterlichen Betrieb übernehmen werden
Doris Bintner: Unsere Eltern haben REKA 1972 vom Gründer
René Kauffmann übernommen und mit viel Einsatz die Buchdruckerei
in eine moderne Offsetdruckerei verwandelt. Sie kannten
aber auch schlaflose Nächte, sie wussten von den Entbehrungen,
die ein Handwerksbetrieb seinen Chefs abverlangt und
wollten uns diesen harten Weg ersparen. So haben mein Bruder
und ich klassische Studien absolviert, doch den Geruch von Papier
und Farbe, den wir seit unserer Kindheit kannten, haben
wir nicht mehr aus der Nase bekommen. Wir haben uns beide
ganz bewusst, freiwillig und allen Widerständen zum Trotz,
dazu entschieden, den elterlichen Betrieb zu übernehmen.
d’handwierk: Wie hat sich das Unternehmen seit 1999 entwickelt
Jean-Marc Bintner: Das ursprüngliche Atelier im Bahnhofsviertel
war veraltet, so dass sich die Suche nach einem alternativen
Standort aufdrängte. Schließlich konnten wir ein Areal
in Leudelingen erwerben und mit den Bauarbeiten eines Verwaltungsgebäudes
und der Produktionsanlagen beginnen. 2001
sind wir nach Leudelingen umgezogen und schafften rasend
schnell den Sprung vom Handwerk in die Druckindustrie. Die
Kehrseite der Medaille: Nach nur7Jahren platzte unsere Produktionshalle
aus allen Nähten und wir waren erneut gezwungen,
unsere Druckereineu zu erfinden. Nach 3­jähriger Suche
und Vorbereitungsarbeit, und mit Unterstützung der öffentlichen
Hand, haben wir auf einem Gelände in der ZARE Est in
Ehlerange unsere aktuelle Infrastruktur aufgebaut, in der wir
seit Oktober 2010 auf 4.000 m 2 mit 35 Mitarbeitern produzieren.
d’handwierk: Luxemburg hat ja inzwischen den Ruf das
Land der mühseligen Prozeduren zu sein. Wie kamen Sie mit
Ihrem Projekt voran
DorisBintner: Es ist bestimmt nicht einfach in Luxemburg ein
geeignetes Gelände zu finden und den langen und komplizierten
Weg durch die Prozeduren zu bestehen. Unsere externen
Berater rieten uns deshalb unsere Produktion zu verkleinern,
Mitarbeiter zu entlassen und in Leudelingen zu bleiben oder
einfach die Infrastrukturen zu verkaufen und das Geld nicht
neu zu investieren. Eine solche Lösung stand aber für uns nie
zur Debatte. Wir sind ein traditionsreicher Familienbetrieb und
wir stehen zu unseren Mitarbeitern, deren Loyalität und außergewöhnliche
Einsatzbereitschaft eine unserer größten Stärken
ist. Teamgeist, Leidenschaft und Inspiration haben es ermöglicht,
dass die Energie, die in Planung und Durchführung dieses
neuen Bauprojektes floss, und das über Jahre und parallel
zur normalen Produktion, den Betrieb nicht an seine Grenzen
brachte, sondern noch stärker auf dem Druck­ und Medienmarkt
positioniert hat.
d’handwierk: Im Druckereigewerbe ist die Konkurrenz und
der Innovationsdruck besonders hoch. Wie hat sich Ihr Unternehmen
auf diese Situation eingestellt
Jean-Marc Bintner: Als luxemburgisches Unternehmen stehen
wir in Konkurrenz mit Druckereien im In­ und Ausland. Das
setzt natürlich voraus, dass unsere Produktionsanlagen technisch
immer auf dem neuesten Stand sind und unsere Prozesse
so optimiert sind, dass wir effizient, umweltfreundlich und
flexibel arbeiten können. Produktionsqualität, absolute Termintreue
und partnerschaftliche Zusammenarbeit mit unseren
Kunden und Lieferanten stehen dabei immer an erster Stelle.
Doris Bintner: Unser Geschäft dreht sich um Technik. Aber es
geht vor allem um Einsatz und Kundenbeziehungen. Wir versetzen
Berge, um unsere Mitarbeiter und Kunden wissen zu lassen,
dass sie uns wichtig sind. Sich zu kümmern, ist ansteckend
und wir bemühen uns, diese Philosophie zu verbreiten. Neben
einer technisch einwandfreien Arbeit dank prozessoptimierter
Abläufe, konzentrieren wir uns auf unsere Kunden. Wo stehen
sie Wie entwickeln sie sich weiter Was sind die neuen Tendenzen
am Markt und wie können wir eine optimale Dienstleistung
bieten Dass wir uns dazu permanent mit unseren Kunden weiterentwickelnund
neue Wege entdecken, machtden Reiz unserer
Profession aus. Das klassische Offsetverfahren bleibt eines
unserer Standbeine, aber auch Kleinstauflagen im Digitaldruck,
sowie Mailings oder print­übergreifende Produktionen inklusive
Datenverarbeitung spielen eine immer wichtigere Rolle.
Unsere Branche entwickelt sich nicht linear, sondern ändert extrem
schnell. Wurden bis dato Papier und Elektronik als harte
Konkurrenten angesehen, zeichnet sich ein neuer Weg ab, bei
dem Elektronik das Druckprodukt bereichert. Wir sind sehr gespannt,
wann diese Technik produktionsreif wird und freuen
uns auf neue Herausforderungen.
d’handwierk: Wir danken für das Gespräch.

economie
11
présentation des chiffres clés
l’artisanat, facteur stabilisateur
de notre économie
d’handWIERK 4 / 2012
aperçu sur l’évolution du secteur, la qualification et la formation de sa main-d’œuvre – la chambre des métiers
a dressé le bilan du secteur et en a dégagé les principales tendances.
Paul Ensch, Roland Kuhn et Norry Dondelinger
L’année 2011 a été riche en création d’entreprises et d’emplois,
cependant les perspectives demeurent incertaines.
Par ailleurs, un changement de perception et une revalorisation
du secteur doivent impérativement être amorcés dans
la politique et les mentalités afin de lui assurer à l’avenir une
main­d’œuvre qualifiée et lui donner sa juste valeur dans la
société luxembourgeoise.
2011: importante création d’entreprises et d’emplois,
mais perspectives incertaines
Au 30 juin 2011, l’artisanat comptait 5.800 entreprises occupant
quelque 77.000 personnes. Par rapport à l’année précédente,
le nombre d’entreprises a augmenté de 270, et l’emploi
même de 3.600 unités.
Ces chiffres reflètent la reprise économique engagée depuis
2009, pire année de crise. Cependant, l’enquête de conjoncture
de la Chambre des Métiers indique qu’au cours du 2 e
semestre 2011 cette dynamique est freinée pour faire place à
une stagnation de l’activité. Sur le 1 er trimestre 2012, l’activité
accuse même un léger recul.
Il faut cependant constater que sur les 10 dernières
années, l’artisanat a non seulement créé pas moins de
20.000 emplois, mais que le nombre de salariés a même
augmenté en temps de crise, bien que sa hausse ait été
bien plus réduite pendant les années de ralentissement
économique.
La forte création d’emplois et d’entreprises s’explique à travers
plusieurs facteurs:
• une croissance économique plus vigoureuse que dans les
pays voisins, qui a stimulé la demande des consommateurs,
des entreprises et des pouvoirs publics;
• la libéralisation contrôlée du droit d’établissement qui a eu
pour objectif d’adapter l’artisanat aux mutations de
l’environnement socio­économique;
• l’outsourcing de l’industrie et du secteur financier, telles les
activités de maintenance de l’équipement industriel.
Une autre tendance observée sur la dernière décennie est
celle que la part des travailleurs du «type intellectuel» augmente
au détriment de celle des travailleurs du «type manuel».
Les causes de cette évolution sont multiples.

12
D’abord, elles sont à rechercher dans l’accroissement de la
taille des entreprises artisanales, cette évolution impliquant
un besoin accru en personnel d’encadrement et en personnel
administratif (gestion du personnel, comptabilité, etc.). La
deuxième raison réside dans la hausse des charges administratives,
cette dernière se traduisant par une augmentation
continue, tant du nombre de formalités, que de la complexité
des procédures, un phénomène auquel l’ensemble des entreprises
est confronté.
Revaloriser le secteur artisanal dans les mentalités de
la société luxembourgeoise
Généralement, l’artisanat est encore perçu comme un
secteur se caractérisant par le travail manuel. Or, le secteur
est depuis des années en mutation et les profils de maind’œuvre
sont en constante évolution; le secteur emploie une
main­d’œuvre de plus en plus qualifiée et une part croissante
du personnel exerce un travail de «type intellectuel».
Ainsi, 67% des salariés disposent d’une qualification en relation
avec le niveau de leur poste, alors que 9% de la maind’œuvre
a même suivi des études supérieures. Au niveau de
la gestion administrative des entreprises, le pourcentage de
collaborateurs qualifiés atteint même 88%.
Une récente enquête réalisée par la Chambre des Métiers a
permis d’estimer les besoins en personnel, de même que le
profil des salariés à recruter. Il en ressort que les entreprises
nécessitent avant tout des salariés qualifiés (76%), voire
une proportion élevée de personnes ayant suivi des études
supérieures (14%).
Plusieurs facteurs sont à la base de cette évolution: le progrès
technologique, les nouveaux moyens de communication,
l’envergure et la complexité de certains chantiers de
construction font appel à une main­d’œuvre bien formée.
De même, les exigences en matière d’efficacité énergétique
des bâtiments et le développement des sources d’énergies
renouvelables nécessitent des qualifications plus poussées.
L’artisanat a perdu la souveraineté sur la qualification
de sa main-d’œuvre
Le secteur artisanal souffre en conséquence d’une pénurie
de main­d’œuvre qualifiée. Face à la très importante hausse
de l’emploi de la dernière décennie, l’écart entre la demande
de salariés et l’offre de main­d’œuvre issue du système éducatif
luxembourgeois s’accroît: le nombre d’apprentis et de
détenteurs du brevet de maîtrise ne suit plus. Il faut relever
que la majorité des salariés n’est pas passée par le système
éducatif national, 50% sont frontaliers et 37% des travailleurs
sont immigrés résidents qui n’ont pas forcément suivi
le système éducatif national.
Le «modèle Artisanat»– CATP, Brevet de Maîtrise, Création
d’entreprise est en danger: en 2011, le bilan est de 1 CATP
pour 14 entreprises et 1 Brevet de Maîtrise pour 50 entreprises.
La réforme du droit d’établissement vise à apporter une
certaine souplesse dans l’accès à l’indépendance et à la création
d’une entreprise artisanale.
CHIFFRES CLÉS
2011
Artisanat
www.cdm.lu
CENTRE
DE PROMOTION
ET DE RECHERCHE
Un poids politique de l’artisanat qui n’est pas à la hauteur
de son poids économique et social
Au vu des développements des deux dernières décennies, on
peut affirmer que l’artisanat est un secteur dynamique qui:
• crée un nombre impressionnant d’emplois, même en temps
de crise;
• offre des emplois de plus en plus qualifiés (progrès technique,
augmentation de la taille des entreprises);
• recrute néanmoins des travailleurs peu/pas qualifiés;
• joue un rôle actif dans la lutte contre le chômage, notamment
le chômage des jeunes;
• se modernise et s’adapte aux mutations de son environnement
(réforme du droit d’établissement).
Cependant, la Chambre des Métiers constate que le poids politique
de l’artisanat n’est pas à la hauteur de son poids économique
et social dans la société luxembourgeoise. Il est important
d’agencer un changement des mentalités dans la société
luxembourgeoise, de revaloriser le secteur artisanal à sa juste
valeur et de mettre fin aux préjugés que la société entretient à
l’encontre des métiers soi­disant «non­intellectuels».
L’artisanat, ainsi que les autres secteurs économiques, auraient
pu afficher une évolution plus dynamique si la «machine
administrative» avait joué un rôle de facilitateur et
de vecteur de promotion, au lieu de se limiter à contrôler
l’activité et à freiner le développement des entreprises.

politiQue
13
projets de lois et de règlements soumis
pour avis à la chambre des métiers
d’handWIERK 4 / 2012
d’après la législation luxembourgeoise, l’avis de la chambre des métiers doit être demandé au sujet de tout
projet de loi ou de règlement grand-ducal ou ministériel intéressant directement l’artisanat.
Dans le cadre de cette rubrique, la Chambre des Métiers entend
régulièrement informer ses ressortissants et toute personne
intéressée sur les différents projets dont elle se trouve saisie.
Une copie intégrale peut être obtenue sur simple demande
auprès de la Chambre des Métiers (tél.: 42 67 67 ­ 201 ou e­mail:
sylvie.thill@cdm.lu). Les collaborateurs en charge de la rédaction
des avis sont à votre disposition pour recueillir vos observations
éventuelles ou pour vous fournir des explications.
Ministère de l’Agriculture, de la Viticulture et du Développement
rural
Avant­projet de règlement grand­ducal modifiant le règlement
grand­ducal du 16 août 2010 définissant les règles
spéciales applicables à la commercialisation du bétail de
boucherie.
Ministère des Affaires étrangères
Projet de règlement grand­ducal modifiant le règlement
grand­ducal du 5 septembre 2008 fixant les conditions et
modalités relatives à la délivrance d’une autorisation de
séjour en tant que travailleur salarié.
Mise au point: la liberté des prix des courses de taxi
En 2004, le législateur a introduit la liberté des prix au Luxembourg
en mettant fin à l‘Office des Prix. Une exception
à la liberté des prix avait été cependant maintenue pour les
courses de taxi,les produits pétroliers, et les produits pharmaceutiques
: dans ces trois domaines, la loi du 17 mai 2004
relative à la concurrence prévoyait que les prix maxima étaient
fixés par des accords avec le Gouvernement et, à défaut,
par des règlements grand­ducaux.
En vertu d’une loi du 11 mars 2008, les courses de taxis ne
font plus partie des secteurs où les prix sont réglementés. En
d’autres termes, depuis cette loi, le prix des courses de taxi
peut être librement fixé par les entreprises. Et à défaut d’une
base légale autorisant la fixation des prix par règlement, le
règlement grand­ducal du 9 juillet 2004 pris sur base de la
loi de 2004 précité ­ qui avait fixé les prix maxima des courses
des taxis ­ est devenu caduque.
Il convient de noter que la loi du 23 octobre 2011 sur la concurrence
prévoit une possibilité de fixation des prix par des
règlements grand­ducaux en cas de problèmes structurels
qui démontrent une concurrence insuffisante, ainsi qu’en
cas de dysfonctionnent conjoncturel ayant pour effet un
véritable dérapage des prix. Cependant, à ce jour,aucun
règlement n’a été prévu à ce titre.

14 politiQue
mise en œuvre du programme des
actions positives dans les
entreprises du secteur privé
les premières actions positives ont été organisées au sein des entreprises du secteur privé de l’économie à partir de
1999. c’est la loi du 12 février 1999 concernant la mise en œuvre du plan d’action national en faveur de l’emploi 1998,
qui a fourni au ministère de l’Égalité des chances la base légale pour soutenir les entreprises privées dans la réalisation
de mesures spécifiques dans le but de promouvoir l’égalité des femmes et des hommes au sein de leur structure.
Jusqu’à présent de nombreuses entreprises de différents
secteurs, tels l’industrie, la construction, le commerce, le
nettoyage, la restauration, les services, la communication,
la santé, les secteurs bancaire et financier ont déjà participé
au programme des actions positives, et un succès non
négligeable a pu être enregistré auprès des sociétés qui
se sont engagées en faveur de l’égalité homme/femme, de
sorte qu’il est dans l’intérêt de tous les acteurs impliqués
de poursuivre les actions positives et le cas échéant de parfaire
la méthode.
Les actions positives ont pour objectif de réaliser l’égalité
de fait dans le monde du travail, d’assurer le bien­être des
salariés sur le lieu de travail, d’augmenter leur motivation et
de réduire les fluctuations du personnel.
Une bonne gestion des ressources humaines stimulant les
capacités du personnel tant féminin que masculin contribue
à l’épanouissement de tout un chacun et par conséquent
augmente la performance du personnel. Il s’agit de mettre
à profit la diversité des compétences, du savoir­faire et des
expériences des hommes et des femmes, leurs valeurs étant
complémentaires.
Ainsi le programme des actions positives vise un ensemble
de mesures permettant d’établir une égalité de fait entre
les femmes et les hommes dans tous les domaines (recrutement,
conditions de travail, rémunération, promotion, formation...)
et à tous les niveaux de l’entreprise.
I) Thèmes prioritaires du programme
Le programme des actions positives comprend les 3 thèmes
prioritaires suivants:
• l’égalité de traitement des femmes et des hommes dans la
vie professionnelle avec égalité de salaire pour un travail
égal ou de valeur égale, égalité au niveau recrutement et
engagement, égalité au niveau formation et qualification
professionnelles, égalité en matière de culture d’entreprise,
• l’égalité des femmes et des hommes dans la prise de décision
avec égalité dans la formation et la promotion professionnelles
et accès égal des femmes et des hommes aux
postes à responsabilité,
• l’égalité des femmes et des hommes dans la conciliation de
la vie professionnelle et de la vie privée.
II) Démarche à suivre
Phase préparatoire
Les entreprises qui veulent s’investir dans une démarche
d’actions positives soumettent une lettre de motivation au
ministère de l’Égalité des chances avec un aperçu de la situation
actuelle concernant l’égalité hommes/femmes dans
l’entreprise, une fiche portrait de l’entreprise ainsi que des
certificats de conformité aux obligations vis­à­vis des organismes
de la Sécurité Sociale, de l’Administration de l’Enregistrement
et des Domaines, de l’Administration des Contributions
directes.
Le dossier de l’entreprise est soumis pour avis au Comité des
actions positives qui se compose de représentant­e­s de différents
ministères et administrations et de représentant­e­s
des chambres professionnelles.
En cas d’avis favorable, une convention, définissant les
conditions de collaboration dans le cadre de l’élaboration
d’un projet d’actions positives, est conclue entre le ministère
de l’Égalité des chances et l’entreprise.
1) Phase d’analyse
Des experts conseils sont chargés de faire, aux frais du
ministère de l’Égalité des chances, une analyse scientifique
des données de l’entreprise ainsi qu’une enquête auprès du
personnel.
Les questions de l’enquête sont regroupées suivant les trois
thèmes prioritaires susmentionnés. L’anonymat des données
du personnel est garanti pour cette enquête.
Le questionnaire est subdivisé en 6 grands thèmes:
1. situation personnelle de l’agent,
2. situation professionnelle et promotion professionnelle,
3. temps de travail,
4. vie professionnelle et vie privée,
5. estimation de l’égalité des femmes et des hommes dans la
conciliation de la vie professionnelle et de la vie privée,
6. harcèlement sexuel et moral sur le lieu de travail.

politiQue
15
2) Phase d’élaboration d’un projet d’actions positives
Un groupe de projet est créé, qui se compose, d’une part
pour l’entreprise, de membres de la direction, du/de la responsable
des ressources humaines, de la délégation du personnel,
le cas échéant du Comité mixte de l’entreprise ainsi
que du/de la délégué­e à l’égalité et d’autre part de fonctionnaires
de l’État et d’experts conseils associés. Le groupe de
projet est chargé de sensibiliser et d’informer le personnel de
l’entreprise concernant le projet d’actions positives, de l’encourager
à participer à l’enquête. Les résultats de l’enquête et
de l’analyse sont communiqués à la direction de l’entreprise,
au groupe de projet et au personnel. Le groupe de projet élabore,
en fonction des résultats de l’enquête et de l’analyse,
un projet d’actions positives comprenant des mesures en
faveur de l’égalité.
3) Phase de réalisation du projet d’actions positives
L’entreprise fait une demande d’obtention d’agrément ministériel
et de subvention pour le projet d’actions positives
finalisé qui est présenté pour avis au Comité des actions
positives.
En cas d’approbation, l’entreprise obtient l’agrément ministériel
et une subvention pour les actions mises en place.
4) Phase d’évaluation
Toutes les mesures réalisées sont documentées et évaluées
afin de pouvoir être transférées à d’autres entreprises.
L’agrément ministériel est valable pour une durée de deux
ans et peut être renouvelé après une réévaluation du projet
d’actions positives par le ministère de l’Égalité des chances.
Il est également intéressant de savoir qu’en 2009 le Gouvernement
nouvellement mis en place a décidé par son
programme gouvernemental de 2009 à 2014 d’étendre les
actions positives, telles qu’elles sont régies par le Code du
travail en ses articles L. 243­1 à L. 243­5 au secteur public.
Ce projet s’est d’ailleurs réalisé à partir de la deuxième moitié
de l’année 2011.
Contact:
Jeannette Müller
Tél.: 42 67 67-222 • E-mail: jeannette.muller@cdm.lu
d’handWIERK 4 / 2012
«égalité des chances»
les actions au niveau de l’artisanat
En février 2012, une nouvelle étude sur les femmes et les
hommes dans la prise de décision économique a montré
que le taux des femmes dans les conseils d’administration
est désormais de 20% (par rapport à 16% en 2003) pour le
Luxembourg.
Bien que la Commission européenne a lancé depuis 2011 un
débat sur les quotas pour avoir un effectif féminin de 30% en
2015 voire de 40% en 2020 dans les conseils d’administration
européens, le Luxembourg continue à compter sur la bonne
volonté des entreprises pour augmenter le pourcentage des
femmes dans les organes de direction et les conseils d’administration
du pays. Dans ce contexte, plusieurs initiatives
sont menées par le MEGA (Ministère d’égalité des chances)
et les différents acteurs économiques.
Pour ce qui est des entreprises artisanales, les initiatives
étaient peu nombreuses. Ceci ne veut pas dire que les entreprises
du secteur de l’artisanat soient insensibles au sujet,
mais ce fait traduit plutôt la difficulté qu’éprouvent souvent
les petites entreprises de présenter dans un cadre bien défini
les initiatives qu’elles font par ailleurs au quotidien sur le
terrain. Ainsi, lors des prochaines éditions du «handwierk»
différents articles seront destinés d’un côté à informer et à
sensibiliser les entreprises de l’artisanat pour les moyens
disponibles et d’un autre côté à présenter des parcours et
idées de femmes dans l’artisanat.

16 chroniQue JuridiQue
droit du travail
qualification professionnelle du
salarié et salaire social minimum:
regards sur la jurisprudence
«C’est sur base des fonctions réellement exercées par le
salarié qu’est déterminé sa qualité de travailleur qualifié
ou non qualifié en vue de la fixation du salaire social
minimum auquel il peut prétendre» (Cour d’Appel,
1 er mars 2012, N°36839 du rôle).
L’employeur n’est pas en droit de payer un salaire inférieur
au salaire social minimum, et l’article L.222­4(1) précise que
le salarié justifiant d’une qualification professionnelle – au
moins le CATP ou équivalent – a droit à une majoration de
salaire de 20% (sous réserve de ce que prévoit la convention
collective éventuellement applicable).
La question récemment posée à la Cour d’Appel était de savoir
si un salarié peut légitiment réclamer une majoration de
salaire, quand bien même il n’avait pas informé l’employeur
de cette qualification, et indépendamment de savoir si son
travail effectif correspondait à cette qualification.
En 1 ère instance, le juge avait en effet décidé que la preuve
d’une qualification professionnelle était suffisante pour
justifier un supplément de rémunération par référence à
un arrêt de la Cour d’Appel du 7 juin 2007 (N°31742 du rôle)
suivant lequel le supplément de salaire est dû, «même si
l’employeur n’a pas été informé» de la qualification; le tribunal
avait également noté une «ancienneté de 10 ans dans le
métier non contestée par l’employeur» (Tribunal de paix de
Luxembourg, 19 octobre 2010, répertoire fiscal N°3636/2010).
En appel, la Cour va réformer cette décision en considérant
que le salarié n’a pas prouvé avoir effectué réellement
des travaux d’un travailleur qualifié, ni avoir informé
l’employeur de cette qualification: «c’est à tort que
le tribunal du travail a tenu compte uniquement de l’existence
du CATP pour accorder au salarié la majoration de salaire sollicitée
sans se préoccuper de la nature des travaux réellement
effectués par ce dernier pendant toute la durée de l’engagement
respectivement de la réalité d’une information donnée à
l’employeur sur sa qualification au moment de l’engagement»
(arrêt du 1 er mars 2012 précité).
Pour justifier sa prétention, la Cour d’Appel se réfère au texte
même de la loi qui dispose que doit être considéré comme
travailleur qualifié «le travailleur qui exerce une profession
comportant une qualification professionnelle usuellement
acquise par un enseignement ou une formation sanctionnée
par un certificat officiel» (article L.224­4 (2), code du travail).
Il convient de souligner que la connaissance par l’employeur
de la qualification du salarié est un élément déterminant:
dans la décision du 1 er mars 2012 précitée, la
Cour relève en effet que «le salarié reste encore en défaut de
prouver qu’il avait fait part à son employeur lors de la signature
du contrat de travail qu’il été détenteur d’un CATP (…).»
La connaissance de la qualification par l’employeur n’est cependant
pas suffisante à justifier une majoration de salaire:
en effet, dans un arrêt du 26 mai 2011 (N°35506 du rôle), la
Cour d’Appel a imposé à un salarié, qui avait pourtant mis
l’employeur au courant de sa qualification au moment de
l’embauche, de prouver qu’il a effectué un travail correspondant
à sa qualification pour pouvoir justifier d’une majoration
de salaire.
Pour conclure, on peut affirmer, à la lecture des récentes
décisions de la Cour d’Appel, qu’il n’y a pas d’automatisme
entre «qualification professionnelle» et «rémunération»,
mais qu’il faut, en plus de la qualification, que
le salarié prouve que cette qualification corresponde à
des fonctions réellement exercées et qu’il a bien informé
l’employeur de cette qualification.
Contact:
Contact: Gilles Cabos • Attaché Juridique
Tél.: 42 67 67-252 • E-mail: gilles-elie.cabos@cdm.lu

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18 chroniQue JuridiQue
vosconditionsgénerales un outil
efficace pour sécuriser vosrelations
contractuelles
Les entreprises peuvent prévenir leurs risques contractuels – les
impayés notamment – en insérant, dans un document commercial,
certaines clauses contractuelles dont l’objet sera de prévoir
ce qui se passera en cas de mauvaise exécution: pénalités, réserve
de propriété, voire la résolution du contrat par exemple.
Des conditions générales bien rédigées peuvent également être
un «plus» commercial, car le client va s’engager plus volontiers
dès lors que ses droits et ses obligations sont clairement définis
S’il est dangereux de proposer un modèle générique de «conditions
générales» – certaines clauses peuvent s’avérer inadaptées,
voire illégales suivant les cas – Maître Jean­Jacques
Schonckert va montrer, lors de cette séance d’information,
comment rédiger au mieux, suivant les situations, les conditions
générales.
Dans son exposé, Maître Jean­Jacques Schonckert expliquera
quels avantages aura une entreprise de prévoir telle ou telle
clause, tout en clarifiant quels sont les pièges et les erreurs qui
doivent être évités.
La séance d’information sera illustrée par de nombreux exemples
pratiques à la clé.
Cette séance d’information se tiendra dans les locaux de
la Chambre des Métiers en langue française. Une traduction
en langue luxembourgeoise sera proposée.
Les personnes intéressées sont priées de s’inscrire auprès de
la Chambre des Métiers.
Séance d’information organisée par la Chambre des Métiers,
le mardi 19 juin 2012 de 17h00 à 19h00.
Orateur: Maître Jean-Jacques Schonckert, avocat à la Cour.
fichedeparticipation à la séance d’information du 19.06.2012
«vos conditions générales: un outil efficace pour sécuriser vos relations contractuelles»
À renvoyer au plus tard le 15.06.2012 par e-mail (rute.soares@cdm.lu) ou par fax (42 67 67 – 349)
Nom :
Prénom :
Dénomination de l’entreprise :
Adresse de l’entreprise : N° , Rue : Code Postal :
Localité : Tél. E­mail :
Signature :

innovation
19
le qr-code
d’handWIERK 4 / 2012
une mine d’opportunités pour les entreprises artisanales (Séminaire – 5 juin 2012)
Le QR-Code – un code-barres 2D – constitue un moyen
de communication et de promotion efficace et innovant.
Grâce à son utilisation simple, le QR-Code offre des opportunités
nouvelles aux PME tout en proposant des services
mobiles innovants aux clients. C’est pourquoi la
Chambre des Métiers et Luxinnovation organisent un séminaire
sur les avantages offerts par les QR-Codes pour
les entreprises artisanales. Le séminaire aura lieu le
5 juin 2012 entre 16 et 18 heures à la Chambre des Métiers.
Les services mobiles – un moyen de promotion indispensable
Depuis un certain temps déjà, l’internet s’est imposé comme
canal de communication et de promotion indispensable
pour chaque entreprise compétitive. Aujourd’hui et grâce
à l’utilisation croissante des smartphones et des tablettes
informatiques, l’utilisateur mobile accède à internet en permanence
et sans limites géographiques. Dans ce contexte,
les informations en ligne et les services mobiles proposés
deviennent d’une importance cruciale pour les entreprises.
Face à cette évolution récente – une évolution qui
s’accentuera dans les années à venir – les stratégies de communication
et de promotion doivent s’adapter pour saisir les
opportunités liées à l’adoption rapide des nouvelles technologies
par les consommateurs.
Toutefois, le développement des services mobiles constitue
souvent un vrai défi pour les PME disposant de ressources
limitées. C’est dans ce contexte que les QR­Codes, avec leurs
possibilités d’applications multiples, peuvent désormais offrir
des opportunités nouvelles et innovantes aux PME.
Le QR-Code – un service mobile innovant
En effet, les QR­Codes offrent des possibilités d’utilisation
diverses. En scannant le QR­Code avec son smartphone, le
consommateur ­ client pourra bénéficier d’une multitude de
services mobiles: affichage d’informations, mise à disposition
de cartes de visites digitales, envoi automatisé de messages
prédéfinis, connexion sur un site internet, accès aux
médias sociaux etc. En faisant le lien entre l’imprimé et le
web, les QR­Codes constituent un moyen efficace et pratique
fichedeparticipation à la séance d’information qr code
À renvoyer au plus tard pour le 1 er juin 2012 par e-mail (een@cdm.lu) ou par fax (42 67 67 – 222)
Nom :
Prénom :
Dénomination de l’entreprise :
Adresse de l’entreprise : N° , Rue : Code Postal :
Localité : Tél. E­mail :
Signature :

20 Formation
de fidélisation et de promotion mobile, tout en offrant une
gamme de services innovants aux clients.
Le séminaire organisé par la Chambre des Métiers et Luxinnovation,
l’Agence nationale pour la promotion de
l’innovation et de la recherche, abordera les opportunités
offertes par les QR­Codes et informera sur leurs intérêts pour
les entreprises artisanales. Le séminaire proposera des illustrations
concrètes et montrera des outils spécifiques qui
permettent de personnaliser les QR­Codes afin de les lier directement
aux activités et besoins de l’entreprise.
Le séminaire aura lieu le 5 juin 2012 dans les locaux de la
Chambre des Métiers (Luxembourg­Kirchberg). La participation
au séminaire est ouverte à toutes les entreprises artisanales.
L’inscription est gratuite mais obligatoire avant le
1 juin 2012.
Restez informé sur le programme du séminaire sur
www.luxinnovation.lu et sur www.cdm.lu
Pour toute information complémentaire, veuillez contacter:
Arnaud DUBAN
Luxinnovation
Tél.: +352 43 62 63-1
E-mail: arnaud.duban@luxinnovation.lu
Jeannette MULLER
Chambre des Métiers
Tél.: +352 42 67 67 - 222
E-mail: jeannette.muller@cdm.lu
Les entreprises intéressées sont priées de s’inscrire auprès
de la Chambre des Métiers.
luxskill devient luxskills
Assemblée Générale Extraordinaire
Depuis plus de 10 ans, Luxskill organise les concours nationaux
des métiers et professions et soutient les meilleurs candidats,
afin de leur permettre de participer à des concours
dans le monde entier.
En effet, depuis 1957, Luxskill est membre auprès de l’organisation
«WorldSkills International», organisateur des
olympiades internationales des métiers et professions, et
depuis sa création en 1999, l’association luxembourgeoise
participe au financement de l’entraînement des jeunes
talents, qui représentent le Grand­Duché durant ces compétitions.
Lors de son assemblée générale extraordinaire du 29 mars
2012, l’association adoptera le nom et le logo à celui de l’organisation
internationale «WorldSkills», à savoir:
Luxskill deviendra LuxSkills
Comité d’organisation LuxSkills 2013
Le comité de LuxSkills A.s.b.l. a l’honneur d’annoncer sa
décision d’organiser la 7 ème édition des CONCOURS NATIO-
NAUX DES METIERS ET PROFESSIONS du 4 au 8 mars 2013
au CNFPC à Esch­sur­Alzette.
À cet effet, une première réunion du comité avec les chefs experts
de l’édition 2011 a eu lieu le 29 mars au CNFPC à Esch.

environnement
21
Cette première rencontre avec le comité d’organisation avait
pour but de définir les chefs experts et les métiers qui seront,
à priori, représentés durant les prochains concours
nationaux et à s’échanger quant aux différentes démarches
qui seront faites afin de trouver des jeunes talents, ambassadeurs
du métier dans lequel ils ont choisi de développer leur
carrière professionnelle.
Ces futurs candidats représenteront leur métier respectif au
niveau national durant les concours LuxSkills 2013, dans le
but d’une éventuelle participation aux WorldSkills 2013 à
Leipizig et aux EuroSkills 2014.
À noter que tous les candidats intéressés (filles et garçons)
sont les bienvenus et peuvent directement contacter
l’association à l’adresse suivante: contact@luxskill.lu ou par
téléphone au 42 67 67 ­ 258
14 métiers avaient participé aux concours nationaux 2011:
À priori, le public retrouvera les mêmes métiers qu’en 2011.
Ce seront toutefois, les différents entretiens du comité
d’organisation avec les fédérations, les lycées techniques et
les entreprises qui permettront de fixer définitivement les
métiers pour la prochaine édition. Parallèlement aux concours,
l’association organisera un VILLAGE DES METIERS
ET PROFESSIONS, ouvert au public durant toute la manifestation.
Ce village se constitue principalement
• d’une plateforme pour l’orientation scolaire
• pour les écoles primaires, dernier cycle
• pour les élèves de 9 ème , en phase d’orientation
• d’une plateforme pour des échanges avec des entreprises
• pour les élèves, leurs parents et tous les intéressés, qui désirent
avoir des échanges avec des professionnels
• pour la promotion des métiers et professions
Le signal de départ est donné!
Contact: Christiane Schares
Tél.: 426767-258 • e-mail: contact@luxskills.lu
d’handWIERK 4 / 2012
reach&clphelpdesk luxemburg
haben Sie bereits ein inventar der von ihnen gekauften chemischen produkte und erzeugnisse
Der REACH&CLP Helpdesk Luxemburg bietet Ihnen hierzu
eine aktualisierte Fassung seines „REACH Excel Tool“. Das
Tool unterstützt Sie bei der Erstellung eines Inventars der
gekauften und im Betrieb vorhandenen chemischen Stoffe,
Gemische und Erzeugnisse, und hilft Ihnen Ihre Pflichten im
Rahmen von REACH (Verordnung (EG) Nr. 1907/2006) bezüglich
der Registrierung, Bewertung, Zulassung und Beschränkung
chemischer Stoffe zu identifizieren.

22 environnement
„REACH Excel Tool“ ist ein einfaches und funktionales
Instrument, im MS EXCEL© Format, zum Erfassen und
Analysieren Ihrer Daten und eine interaktive Anleitung
mit Fragen und Links zu nützlichen Dokumenten, die Ihnen
die Eingabe Ihrer Daten erleichtert:
• Identifizieren des Status Ihres Unternehmens unter
REACH für jede gekaufte Chemikalie oder jedes gekaufte
Erzeugnis und der damit verbundenen Verpflichtungen,
• Ermöglicht die Überwachung Ihrer Lieferanten um drohende
Versorgungsunterbrechungen vorauszusehen,
• Nachverfolgen der Sicherheitsdatenblätter (SDB) und
Überprüfung, ob die Expositionsszenarien im Anhang der
SDB Ihre und die Verwendungen Ihrer Kunden abdecken,
• Verwendung als Kommunikationsmittel gegenüber Behörden
und Kunden,
• Identifizieren von Verbesserungspotentialen im Bereich
der menschlichen Gesundheit und der Umwelt und im Bereich
der Verwaltung der Lieferkette.
Das REACH Excel Tool und sein User Guide sind kostenlos in
französischer und deutscher Sprache zum Download verfügbar
unter www.reach.lu.
Wenn Sie mehr erfahren möchten, dann treffen Sie unsere
Experten der nationalen Auskunftsstelle für REACH & CLP
im Rahmen der angebotenen Informationsveranstaltungen
zu Chemikalien:
Lunch Meeting „Die wichtigsten Punkte und Herausforderungen
von CLP verstehen“ (12. Juni 2012)
„Die wichtigsten Punkte und Herausforderungen von REACH
verstehen“ (19. Juni 2012).
Diese und weitere Lunch Meetings in französischer Sprache
werden in Zusammenarbeit mit der Handwerkskammer angeboten
und zwar am 5. und am 26. Juni.
Weitere Informationen finden Sie auf unserer Website
www.reach.lu unter der Rubrik „Agenda“.
Contact:
Jeannette Müller
Tel.: 42 67 67-222 • E-Mail: jeannette.muller@cdm.lu

environnement
23
tippszur abfallwirtschaft
d’handWIERK 4 / 2012
Farben und lacke – der richtige umgang schont umwelt und gesundheit
Was tun mit Abfällen von Farben und Lacken
Produkte mit Anhaftungen von Farben und Lacken sind Problemstoffe
und gehören daher weder in den Restmüll noch zum
Metallschrott, sondern müssen separat erfasst und gelagert werden.
Nicht ausgehärtete Produkte müssen in Spezialbehältern
gelagert werden, so dass eine Schädigung von Umwelt­ und Gesundheit
auszuschließen ist.
Lassen Sie die genannten Produkte ordnungsgemäß über autorisierte
Entsorger abwickeln. Die SuperDrecksKëscht® fir Betriber
kann auch Klein(st)mengen, falls sie von den autorisierten
Entsorgern nicht angenommen werden, annehmen und einer
ordnunsgemäßen Verwertung bzw. Entsorgung zuführen.
Farben und Lackewerden außer bei Malern und Lackierern in
vielen Handwerksbereichen eingesetzt, vom Metallverarbeiter
über den Schreiner bis zum Kfz­Betrieb.
Um welche Produkte geht es
• Alle Farben und Lacke sowie Behälter mit flüssigen oder festen
Resten derselben, z.B.: Acryllacke, Dispersionsfarben, Firnisse,
Grundierungen, Imprägnierungen, Kunstharzlacke, Lasuren,
Latexfarben, Naturharzlacke, Nitrolacke, Ölfarben und Öllacke.
• Außerdem auch folgende Produkte, die in der Regel eine ähnliche
Zusammensetzung wie Farben und Lacke haben: Dichtungsmassen,
Klebstoffe, Polituren und andere lösungsmittelhaltige
Produkte.
• Arbeitsmaterialien, die mit den genannten Produkten verschmutzt
sind, z.B. Abdeckmaterial, Pinsel, Spritzkabinenfilter,
Farbstaub.
Wie setzen sich Farben und Lacke zusammen
Farben und Lacke enthalten in der Regel Farbpigmente oder
Farbstoffe, Lösungsmittel, Bindemittel und weitere Zusätze.
Als Pigmente wurden häufig Schwermetallverbindungen verwendet.
Diese können direkt oder über die Nahrungskette in
den menschlichen Organismus gelangen. Lösungsmittel gefährden
das Wasser sowie die Gesundheit und sind häufig leicht
entzündlich.
Die Bindemittel bestehen aus Kalk, Ölen oder Kunstharzen, die
für Mensch und Umwelt keine Gefahr darstellen. Als Zusätze
werden jedoch oft Konservierungsstoffe wie Fungizide oder
Verarbeitungshilfsmittel eingesetzt, die gesundheits­ und umweltschädlich
sein können.
Was geschieht mit Farben- und Lackabfällen
Die verschmutzten Behälter, die gewichtsmäßig den größten Teil
dieser Stoffgruppe darstellen, können heute zum großen Teil
verwertet werden. Die SuperDrecksKëscht® arbeitet hier mit
der Firma Nehlsen­Plump in Bremen/Deutschland (www.nehlsen­plump.com)
zusammen. Die Behälter werden geschreddert
und mit Hilfe von Stickstoff auf minus 150° C abgekühlt. In diesem
Zustand wird das Material in eine Hammermühle geleitet, in
der die Metalle auf der einen Seite und Farbe und Kunststoffe auf
der anderen Seite abgetrennt werden. Die Metalle stellen etwa 40
Gewichtsprozent der gesamten Masse dar. Sie gehen als hochwertige
Rohstoffe in die Metallindustrie. Dank einer modernen
Technik wird die Restfraktion homogenisiert und zu sogenanntem
‚Ecofuel‘ aufbereitet. ‚Ecofuel‘ erfüllt alle Spezifikationen,
um in der Zementindustrie gezielt als Brennstoff eingesetzt zu
werden.
Ein kleinerer Teil der Kategorie Farben/Lacke muss in Hochtemperaturbehandlungsanlagen
entsorgt werden. Es handelt sich
z.B. um farbverschmutztes Material wie Pinsel oder Lappen,
oder giftige Produkte wie Holzschutzmittel mit PCB. Diese können
in den Verwertungsanlagen nicht behandelt werden.
Unser Tipp:
Verwenden Sie umweltfreundliche Produkte, z.B. lösungsmittelarme
Farben auf Wasserbasis oder lösungsmittelfreie Klebstoffe.
Lassen Sie sich intensiv von ihren Lieferanten beraten, um für
die gewünschte Qualität die umweltfreundlichste und am wenigsten
gesundheitsschädliche Farbe zu erhalten.
Weitere Informationen zum Thema Farb­ und Lackabfälle
erhalten Sie bei der SuperDrecksKëscht® fir Betriber,
Tel. 488 216­1.

24 FederationS
jonghandwierk:
4 arbeitsgruppen gegründet
Im Rahmen seiner Vorstandssitzung vom 28. März in den
Räumlichkeiten der Firma Emil Antony sàrl in Mertert wurden
insgesamt 4 Arbeitsgruppen ins Leben gerufen, um die
Aktivität von Jonghandwierk zu organisieren und möglichst
viele junge Unternehmer konkret einzubinden. Die Arbeitsgruppen
beschäftigen sich z.B. mit der Aus­ und Weiterbildung,
dem Bau eines „Jonghandwierkshauses“ nach den
neuesten Energiestandards, dem nächsten Auftritt des Verbandes
auf der kommenden Herbstmesse, wie einer eventuellen
Teilnahme bei der Aktion „100 Stonnen op RTL“. Neben
der Organisation der Arbeitsgruppen fand ein Erfahrungsaustausch
über Betriebsgründung, bzw. Betriebsübernahme
statt und die Vorstandsmitglieder erhielten die Möglichkeit
einen tieferen Einblick in die Infrastruktur und die Arbeitsorganisation
der Firma Emil Antony durch Betriebschef Martin
Antony zu erhalten.
www.jhl.lu
jonghandwierk im ermesinde-lyzeum
Yves Sibenaller vor einer Klasse
Am 20. März öffnete das Ermesinde Lyzeum seine Türen
um den Schülern und Schülerinnen einen Überblick über
ihre beruflichen Perspektiven zu geben. Constantin Jacques
und Yves Sibenaller von Jong Handwierk stellten den jungen
Menschen die verschiedenen Karrieremöglichkeiten im
Constantin Jacques
Handwerk vor. Das Handwerk ist auf qualifiziertes Personal
angewiesen, dies sowohl im technischen als auch im Verwaltungsbereich.
Zudem ist ein Trend zu beobachten, nachdem
immer mehr Quereinsteiger den Weg ins Handwerk
finden.

FederationS
25
die schreinermeister feierten
ihren schutzpatron
d’handWIERK 4 / 2012
Am Samstag, den 17. März 2012 lud der Präsident der luxemburgischen
Schreinerinnung, Georges Reckinger, alle
Verbandsmitglieder sowie sämtliche Lieferanten aus der
Branche zur traditionellen Feier ihres Schutzpatrons, dem
heiligen Josef, in die Gemeinde Saeul ein. Rund 45 Verbandsmitglieder,
Ehrenmitglieder und Ehrengäste folgten dieser
Einladung, unter ihnen Gérard Zoller, Direktor von der Firma
„Robin Peintures S.A.“ und Schöffe der Gemeinde Saeul, Raoul
Clausse, Bürgermeister der Gemeinde Saeul, sowie Jean Di
Cato, Vizepräsident der Fédération des Artisans.
Auftakt der diesjährigen Feier bildete die Werksbesichtigung
des luxemburgischen Farbenherstellers „Robin Peintures
S.A.“ in Useldingen.
In seiner Rede beim Ehrenwein im Gemeindehaus verwies
der Präsident der Schreinerinnung auf die verschiedenen
Probleme mit denen sich das Handwerk, insbesondere das
Schreinerhandwerk, befassen muss. So leiden das Schreinerhandwerk
und seine Betriebe noch immer unter den Auswirkungender
Wirtschaftskrise. Auch wenn erste leicht positive
Tendenzen festzustellen sind, befindet sich die Branche
noch lange nicht in ruhigem Fahrwasser. Umsatzlage und
Rentabilität sind noch immer nicht zufriedenstellend. Des
Weiteren kommen staatlich beschlossene Verteuerungen
der Lohnkosten, die ungeachtet von Produktivitätskriterien
vonden Unternehmengetragenwerdenmüssen. Im Bereich
administrativer Vereinfachung hat sich in den letzten Jahren
für die Betriebe auch nichts Konkretes getan. Ein weiteres
wichtiges Thema der Schreinerinnung ist und bleibt die Berufsausbildung.
Raoul Clausse, Bürgermeister der Gemeinde Saeul, bedankte
sich anschließend seinerseits für die Wahl seiner Gemeinde
und wies auf den notwendigen Beitrag des luxemburgischen
Handwerks, nicht nur zum Wohle seiner Gemeinde hin, sondern
auch zum nationalen Wirtschaftswohl hin. Des Weiteren
wies er auf die verschiedenen Wohnprojekte seiner Gemeinde
hin, die dazu beitragen sollen, die Einwohnerzahl
der Gemeinde Saeul in Zukunft in kontrolliertem Maße zu
erweitern.
Zum Schluss lud der Schreinermeisterverband alle Teilnehmer
zum traditionellen Abendessen im Restaurant „Maison
Rouge“ in Saeul ein, wo sie mit einer musikalischen Überraschung
seitens des Verbandspräsidenten, den Abend feierlich
beendeten.
26. brezelumzug des
bäcker-konditormeisterverbandes
am 13. märz 2012 organisierte der luxemburgische Bäcker-Konditormeisterverband seinen traditionellen Brezelumzug
zu halbfasten durch die Straßen der hauptstadt, dies bereits zum 26. mal.
Zu Beginn des diesjährigen Programms fand eine feierliche
Brezelüberreichung an die Verantwortlichen und an das
Personal der Handwerksorganisationen in der Handwerkskammer
in Luxemburg/Kirchberg statt. Im Stadthaus wurde
anschließend Bürgermeister Xavier BETTEL und seinem
Schöffenrat ein herrliches Brezelgeschenk durch Brezelkönigin
Claudine MACEDO überreicht. Anschließend begab
man sich zur Abgeordnetenkammer, wo Präsident Laurent
MOSAR und Generalsekretär Claude FRIESEISEN mit einer
Brezel beschenkt wurden und für sämtliche Abgeordneten

26 FederationS
und das ganze Personal eine Brezel hinterlegt wurde. Anschließend
fuhr der Pétrusse­Express durch die Fußgängerzone
der Hauptstadt, wo mehr als 4.000 Brezeln einen
reißenden Absatz beim dort wartenden Publikum fanden.
Es bleibt hervorzuheben, dass der diesjährige Brezelumzug
bereits zum 25. Mal von der Harmonie aus Harlange
musikalisch gekonnt umrahmt wurde und dass die Bäcker­
Konditornationalmannschaft bestehend aus Augusto Manuel
GONÇALVES DA SILVA, Dominik MERTES und Marlène
SCHLESSER, welche unser Land beim 16. Europa­Cup der
Bäckerei im März 2012 in Amsterdam vertreten hatten, mit
von der Partie waren.

en BreF
27
aménagement communal
Le projet de loi vise à amender le projet de loi n° 6124 et plus
particulièrement l’article 37 de la loi modifiée du 19 juillet
2004 concernant l’aménagement communal et le développement
urbain. L’article en question concerne les autorisations
de construire à délivrer par le bourgmestre.
À l’heure actuelle, la loi modifiée du 19 juillet 2004 précitée
pose, à travers son article 37, le principe que toute construction,
transformation ou démolition d’une construction sur
le territoire communal est soumise à une autorisation de
construire du bourgmestre.
L’amendement proposé prévoit une dérogation au principe
général d’autorisation de construire pour la réalisation de
travaux de voirie et de projets d’infrastructures routières,
ferroviaires et d’eau, ainsi que pour les travaux publics étatiques
découlant des plans d’occupation du sol déclarés obligatoires.
Le Conseil a en outre décidé d’étendre la dérogation
précitée à la construction des réseaux électriques et gaziers.
l’aide financière de l’etat à la formation
passe à 20%
Les entreprises établies au Luxembourg peuvent dorénavant
solliciter une aide à la formation s’élevant à 20% imposables
du montant annuel investi dans la formation de leurs
salariés.
Outre ce soutien accru aux efforts de formation des entreprises,
introduit par la loi du 28 mars 2012, les frais de salaire
des participants sont également visés. En effet, la loi prévoit
une majoration de 15 points de pourcentage sur ces frais
selon l’ancienneté, le diplôme et l’âge des participants au
début du plan de formation de l’entreprise.
Ces nouvelles dispositions sont rétroactives sur l’exercice
2011. Elles témoignent de la volonté des pouvoirs publics
d’affirmer son soutien à la formation professionnelle continue,
vecteur incontestable du développement de la compétence
collective et élément moteur de la compétitivité des
entreprises.
www.infpc.lu
bourse de contacts eenlors des greater
region business days
Trouvez votre partenaire d’affaires idéal dans la Grande
Région!
La Bourse de contacts EEN (Enterprise Europe Network) se
déroulera les 13 et 14 juin 2012 dans le cadre des Greater Region
Business Days au Luxembourg. Elle vous offrira l’opportunité
de trouver votre partenaire d’affaires en provenance
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membres de l’UE dans un seul lieu de rencontre.
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• Automobile
• Aérospatial
• TIC, e­commerce & webmarketing
• Transport & logistique
• Services aux entreprises
• Autres
d’handWIERK 4 / 2012

28
en BreF
informations pratiques
La bourse de contacts EEN est organisée par la Chambre de
Commerce en collaboration avec la Chambre des Métiers et
aura lieu au centre d’exposition et de congrès LUXEXPO à
Luxembourg/Kirchberg les 13 et 14 juin 2012,
www.b2faironline.com/gr-businessdays2012
Informations supplémentaires
Jeannette MULLER
E-mail: jeannette.muller@cdm.lu • Tél.: +352 42 67 67 222
Sabrina FUNK
E-mail: sabrina.funk@cdm.lu • Tél.:+352 42 67 67 312
business meets research 2012
Pour tout renseignement complémentaire, veuillez
contacter Enterprise Europe Network Luxembourg,
Chambre des Métiers, tél.: 42 67 67­266/233
E­mail: een@cdm.lu
préannonce: fealu - lunchmeeting: «les
murs vousparlent»
Dans le cadre du projet FEALU (Female Entrepreneurship
Ambassadrices du Luxembourg), la Chambre des Métiers
proposera le 30 mai 2012 prochain, un lunchmeeting à 12h15
avec Mme Véronique COULON, chef d’entreprise et ambassadrice
de l’entreprenariat au Luxembourg.
Mme Véronique COULON, architecte et titulaire d’un master
de gestion des entreprises, aune longue expérience dans
le domaine de l’immobilier et de son financement. Après
avoir occupé dans ces domaines un poste de directeur adjoint
d’une structure de 25 salariés, elle a décidé, en 2002,
de passer son diplôme de peintre et de créer sa propre entreprise
de peinture LUX DECOR PEINTURE S.A., qui compte
aujourd’hui plus de 14 salariés.
Après une présentation sur son parcours professionnel et la
réalisation de son projet de chef d’entreprise, Mme COULON
présentera un exposé sur les couleurs, sur leur signification
et sur leur utilisation comme vecteur de communication.
Der Treffpunkt für Handwerk und Forschung in Luxemburg
Bereits zum fünften Mal findet am 22. und 23. Mai 2012 das
Forum „Business Meets Research” in Luxemburg statt. Die
von Luxinnovation, der nationalen Agentur für Innovation
und Forschung, organisierte Veranstaltung hat sich in den
vergangenen Jahren zu einem bedeutenden Treffpunkt für
Vertreter von Unternehmen und Forschungseinrichtungen
aus Luxemburg und der gesamten Großregion entwickelt.
Erstmalig ist das Saarland als Partnerregion eingebunden.
Gastredner in diesem Jahr ist der renommierte Professor
undLeiterdes Deutschen Institutsfürkünstliche Intelligenz
(DFKI) Prof. Dr. Wolfgang Wahlster, der über Produktionsverfahren
und Produkte der Zukunft referieren wird.
„Business Meets Research“ bietet Betrieben die einzigartige
Möglichkeit, sich gezielt über die Angebote der luxemburgischen
und saarländischen Forschungseinrichtungen zu
informieren und neue Geschäftskontakte zu knüpfen. Im
Mittelpunkt der Veranstaltung stehen Workshops, in denen
neue Technologien und Verfahren unter anderem aus den
Bereichen Materialforschung, ICT und Umwelt und Energie
vorgestellt werden. Ein besonderes Highlight ist das
„Innovation Matchmaking“, das Unternehmen und Forschungseinrichtungen
die Möglichkeit bietet, ihre Produkte,
Dienstleistungen und Serviceangebote bereits im Vorfeld
der Veranstaltung in einem Online­Katalog einzustellen und
Termine mit anderen Teilnehmern derKonferenz zu buchen,
so dass während des „Business Meets Research“ gezielt persönliche
Gespräche mit potenziellen Geschäftspartnern oder
Forschungsdienstleistern stattfinden können.
Die Veranstaltung findet im Konferenzzentrum der Handelskammer
Luxembourg in Luxemburg­Kirchberg statt.
Nähere Einzelheiten zu dem Programm sowie Anmeldung
unter www.business-meets-research.lu
d’handwierk 4 / 2012
Bulletin de liaison de la Chambre des
Métiers et de la Fédération des Artisans
du Grand-Duché de Luxembourg
editeur Fédération des Artisans du
Grand-Duché de Luxembourg
aBonnement annuel 15,45 EUR
Secretariat et redaction
Fédération des Artisans, 2, Circuit de la
Foire Internationale, L-1347 Luxembourg,
BP 1604, L-1016 Luxembourg,
Tél.: (352) 42 45 11-1, Fax: (352) 42 45 25,
e-mail: info@fda.lu, www.fda.lu
puBlicite Imprimerie Centrale,
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L-1351 Luxembourg, Tél.: (352) 40 36 10-1,
Fax: (352) 40 36 10-228, e-mail: regie@ic.lu
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Imprimerie Centrale, 15, rue du Commerce,
L-1351 Luxembourg, Tél.: (352) 48 00 22-1,
Fax: (352) 49 59 63, www.ic.lu
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apport d’activités 2011 de la fédération
des artisans

32 rapport annuel 2011
mot du président
le temps passe,
les problèmes restent
l’extension de la crise de la dette souveraine, la conjoncture résolument morose et l’apparente incapacité de
notre gouvernement à prendre des décisions qui n’ont pas été validées préalablement par les partenaires
sociaux étaient les constantes de l’année 2011 dans le microcosme luxembourgeois.
Norbert Geisen
La situation économique et financière de nos entreprises
reste préoccupante comme en témoigne le nombre croissant
de faillites. Dans beaucoup de secteurs, les marges ont été
laminées ce qui entraîne des conséquences sur la liquidité
des entreprises et leur capacité à réaliser les investissements
nécessaires pour rester compétitif sur un marché extrêmement
concurrentiel.
Dans cet environnement très difficile, le partenariat social
s’offre le luxe de se positionner en tant que source de problèmes
au lieu de fournir des éléments de réponse aux défis
auxquels le Luxembourg se voit confronté. La négation des
syndicats des réalités économiques les plus élémentaires a
culminé dans le boycott de la réunion tripartite du 19 décembre
2011 sous prétexte que l’ordre du jour ne leur convenait pas.
Cette politique de la chaise vide n’a pas laissé d’autres choix
au gouvernement de décider unilatéralement une modulation
de l’indexation des salaires entre 2012 et 2014. Loin d’être une
solution structurelle, cette mesure a du moins l’avantage d’apporter
aux entreprises une certaine sécurité de planification.
En ce qui concerne la réforme de l’assurance vieillesse, la
réduction de la charge administrative, la réforme de l’enseignement
secondaire, la réduction des frais de fonctionnement
de l’Etat, la flexibilisation du temps de travail, l’amélioration
de la compétitivité et la diversification économique,
le gouvernement doit montrer patte blanche.
Depuis quelques mois, une nouvelle dynamique semble
néanmoins s’installer. Notamment le ministre des Finances
a eu le courage de formuler ouvertement la nécessité pour le
Luxembourg de rectifier le tir dans de nombreux dossiers,
tel que la Fédération des Artisans et les autres organisations
patronales le revendiquent depuis des années. Les automatismes
dans les dépenses, les freins de la productivité et une
législation très restrictive pour les entreprises ont fait que le
Luxembourg manque cruellement de croissance, de sorte à
ce que l’État doit emprunter chaque année 1,5 milliard d’euros
pour couvrir ses dépenses courantes. Face à ce constat
plus qu’alarmant, tous les groupes politiques représentés
dans la Chambre des Députés ont décidé «qu’il serait temps
d’agir» sans pour autant concrétiser davantage les pistes à
envisager.
Les prochains mois s’annoncent dès lors très mouvementés.
La Fédération des Artisans va s’associer à tous ces débats
pour défendre clairement les positions et intérêts des entreprises
artisanales au Luxembourg.
Les entreprises artisanales créent de l’emploi, entretiennent
des relations de qualité avec leurs salariés, ne délocalisent
pas et donnent une formation aux jeunes gens. Un des rôles
de la Fédération des Artisans est de véhiculer ces vérités à
chaque niveau de décision. Par votre adhésion à la Fédération
des Artisans et à votre association professionnelle vous
vous associez activement à notre combat en vue d’assurer un
futur à nos entreprises et à nos salariés. Je salue le soutien
de nos membres qui nous donne le poids et la représentativité
nécessaires dans nos relations avec le monde politique
et envers les syndicaux.
Je salue aussi l’engagement des 500 chefs d’entreprises qui
animent les 52 associations professionnelles qui composent
la Fédération des Artisans. Ils constituent un réservoir de
savoir­faire, de compétences et d’expériences extrêmement
précieux.
Norbert Geisen, Président

apport annuel 2011
33
die zeit vergeht, die probleme bleiben
d’handWIERK 4 / 2012
die ausweitung der Schuldenkrise, die schlechten Konjunkturaussichten und die offensichtlich chronische
unfähigkeit der regierung, strukturelle entscheidungen zu treffen, die nicht vorher von den Sozialpartnern
durchgewunken wurden, sind die Konstanten des luxemburgischen mikrokosmos im Jahr 2011.
Die wirtschaftliche und finanzielle Situation in unseren Betrieben
bleibt angespannt, wie es die zunehmende Zahl der
Konkurse belegt. In vielen Geschäftsbereichen tendieren die
Gewinnmargen gegen Null, was weitreichende Konsequenzen
auf die Liquidität der Unternehmen mit sich bringt und ihre Fähigkeit,
notwendige Investitionen zu tätigen, um auf einem umkämpften
Markt wettbewerbsfähig zu bleiben, beeinträchtigt.
In diesem schwierigen Umfeld erlauben sich die Sozialpartner
den Luxus sich ständig als Teil des Problems zu gebaren, anstatt
pragmatische und realistische Antworten auf die zahlreichen
Probleme zu finden, die sich in Luxemburg immer dringlicher
stellen. Dieschiere Weigerungder Gewerkschaftenelementare
wirtschaftliche Tatsachen anzuerkennen, mündete in ihrem
Boykott der Tripartitesitzung vom 19. Dezember 2011. Diese Politik
des leeren Stuhls zwang die Regierung förmlich unilateral
eine weitere Übergangsmaßnahme im Bereich der Lohnindexierung
für die Jahre 2012 bis 2014 zu beschließen. Auch wenn
man hier nicht von einer strukturellen Lösung sprechen kann,
bringt diese Maßnahme den Unternehmen ein Minimum an
Planungssicherheit.
Was nun die Rentenreform, die Bürokratieentlastung, die Reform
des Sekundarunterrichtes, die Reduktion der Ausgaben
des Zentralstaates, die Flexibilisierung der Arbeitszeit, die
Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit oder die Entwicklung neuer
Wirtschaftszweige angeht, hat die Regierung erneut nichts
Nachhaltiges vorzuweisen.
Seit einigen Monaten scheint die Politik wieder etwas in Bewegung
zu geraten. Finanzminister LucFrieden unterstrich öffentlich
die Notwendigkeit in zahlreichen Politikbereichen konsequent
umzudenken, so wie es die Fédération des Artisans schon
seit Jahren fordert. Die zahlreichen Ausgabenautomatismen, die
Produktivitätsbremsen sowie das bürokratische und gesetzlich
rigide Umfeld bedingen, dass in Luxemburg das dringend benötigte
Wirtschaftswachstum so gut wie zum erliegen kam. Die
Regierung muss jedes Jahr 1,5 Milliarden Euro Schulden aufnehmen
um die laufenden Kosten zu decken. Gegenüber dieser
katastrophalen Situation haben sich die verschiedenen Parteien
im Parlamentdahin gehend geäußert „dass etwasgeschehen
müsse“ ohne jedoch weiter ins Detail zu gehen.
Die kommenden Monate riskieren sehr ereignisreich zu werden.
Die Fédération des Artisans wird sich an allen Debatten beteiligen
und den Standpunkt der Handwerksunternehmen darlegen
und verteidigen.
Handwerksunternehmen schaffen Arbeitsplätze und unterhalten
ein gutes Verhältnis zu ihren Mitarbeitern, lagern ihre
Aktivität nicht aus und geben den Jugendlichen über die Berufsausbildung
eine berufliche Perspektive. Eine der Missionen der
Fédération des Artisans ist es, diese Wahrheiten in den politischen
Entscheidungsprozess einfließen zu lassen. Durch ihre
Mitgliedschaft in der Fédération des Artisans und ihrem Fachverband
tragen Sie aktiv zu einer positiven Entwicklung des
Handwerks und seines Umfeldes bei. Ich möchte mich für diese
breite Unterstützung bedanken, die uns das nötige Gewicht in
unseren Verhandlungen mit der Politik und den Gewerkschaften
verleiht.
Ich begrüße ebenfalls den Einsatz der rund 500 Unternehmen
die in den Vorständen der 52 Fachverbände aktiv sind. Sie sind
unschätzbare Ressourcen an Erfahrung, Know­how und Kompetenz,
die uns in unserer Arbeitet leiten.
Norbert Geisen, Präsident
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LPG/Electriques
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Luxembourg
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LOCATION et VENTE

34 rapport annuel 2011
entretien avec romain Schmit, directeur de la
Fédération des artisans
la fédération des artisans:
le partenaire de l’artisanat et des pme
la Fédération des artisans est l’organisation qui regroupe les associations professionnelles de l’artisanat
représentant les secteurs de l’alimentation, de la mécanique, de l’habitat, de la mode-santé-hygiène et des
médias. d’handwierk s’est entretenu avec son directeur, romain Schmit.
RomainSchmit: Une entreprise est un acteur économique
qui déploie son activité sur un marché déterminé. Dans ce
contexte, elle est confrontée à un environnement réglementaire
et sociétal qui est défini par le législateur, des administrations
ou d’autres organisations publiques et privées.
Une entreprise individuelle ne pourra jamais prendre de l’influence
sur le cadre normatif qui régit son activité, comme
p.ex. le droit du travail, la sécurité sociale, la formation ou
encore les marchés publiques. C’est pour cette raison que
dans de très nombreux métiers, les entreprises ont décidé de
confier le suivi du cadre réglementaire et la prise d’influence
sur ce dernier à une organisation professionnelle. Les entreprises
unissent leurs forces et leur expertise pour défendre
leurs intérêts communs de façon structurée et visible. Pour
les entreprises, une fédération est aussi une formidable
plate­forme pour s’échanger, organiser la formation continue
ou pour définir des standards dans un métier.
Il va de soi que plus le degré d’organisation dans un métier
est élevé plus son poids envers ses interlocuteurs devient
important. Il est donc essentiel pour chacune des 52 associations
professionnelles qui composent la Fédération des
Artisans d’unir un maximum d’entreprises par une politique
proactive de recrutement.
d’handwierk: Quel est le rôle du secrétariat de la Fédération
des Artisans
Romain Schmit, Directeur de la Fédération des Artisans
d’handwierk: Quel est l’intérêt des entreprises de s’organiser
au sein d’une fédération professionnelle
Romain Schmit: Le rôle du secrétariat et de ses 15 collaborateurs
est d’épauler le travail des 52 conseils d’administrations
des fédérations membres. C’est au niveau du secrétariat
que les doléances des entreprises sont transformées en
propositions et revendications opposables aux responsables
politiques, aux administrations et aux partenaires sociaux.
Le secrétariat assure en quelque sorte le lien entre les réalités
du terrain et les différents niveaux de décision dans lesquels
la Fédération des Artisans est directement représentée.
Mais le secrétariat est aussi un prestataire de services pour
les entreprises affiliées.
Le Fédération des Artisans met à disposition de chaque organisation
membre un collaborateur qui peut individuellement
conseiller les entreprises membres qui profitent ainsi
d’un interlocuteur direct. Bien qu’en tant que fédération
nous n’ayons pas de but commercial, nous avons parfaitement
conscience que nos membres sont nos clients et que
nos clients sont actifs sur un marché très concurrentiels sur
lequel ils doivent s’imposer. Or, notre but est de créer de la
plus­value et cela aussi bien au niveau du métier par la prise
d’influence au niveau politique qu’au niveau de l’entreprise
par nos prestations de conseil et d’information ainsi que par
nos produits de marketing.

apport annuel 2011
35
d’handwierk: Est-ce que le concept d’une fédération est
toujours présent de nos jours
d’handwierk: Est-ce que des fédérations fortes sont aussi
dans l’intérêt du gouvernement
d’handWIERK 4 / 2012
Romain Schmit: Le besoin de s’organiser est toujours omniprésent.
Rien que l’année dernière deux nouvelles fédérations
se sont créées dans le giron artisanal, à savoir celle des
certificateurs en énergie et celle des armuriers et négociants
d’armes. Sans organisation il est quasiment impossible de
faire entrer une doléance dans le circuit politique ou de se
positionner face aux syndicats. Il est cependant un fait que
plus de la moitié des créateurs dans l’artisanat n’ont plus
suivi la voie classique d’accès au métier, à savoir l’apprentissage
suivi d’une maîtrise. Ces créateurs ont moins l’habitude
de s’organiser et c’est un des enjeux majeurs de nos organisations
professionnelles de s’ouvrir à de nouveaux profils
et drainer ces entreprises vers nos structures pour garder
une représentation maximale et de rester en phase avec ce
qui se fait sur le terrain. Le besoin d’unir ses forces est aussi
présent que jamais, mais nous devons certainement adapter
continuellement nos structures et notre communication avec
nos membres pour réaliser efficacement nos missions.
Le concept de fédération est donc bien vivant.
Romain Schmit: Paradoxalement oui. Le gouvernement et
les administrations ont besoin d’interlocuteurs sectoriels
pour orienter leur politique dans un domaine particulier.
Notre présence dans de nombreux organes du domaine
public facilite ainsi le travail du gouvernement, vu qu’il dispose
immédiatement du feedback des entreprises. Les fédérations
professionnelles ont également un rôle important à
jouer en vue de l’acceptation et de l’application des lois et
règlements par les entreprises. La Fédération des Artisans
contribue donc aussi à la sécurité juridique. D’un autre côté,
une fédération professionnelle forte et représentative est
aussi une instance de contrôle de l’action gouvernementale,
qui a tendance à privilégier les actions populaires aux politiques
durables.
die fédération des artisans: der partner
für das handwerk und den mittelstand
die Fédération des artisans vereint 52 Fachverbände aus den Bereichen lebensmittelhandwerk, mechanik,
Bau- und ausbau, mode-gesundheit und medien. d’handwierk unterhielt sich mit dem direktor, romain Schmit
d’handwierk: Was sind eigentlich die Gründe warum sich
Unternehmen in Verbänden zusammenschließen
Romain Schmit: Ein Unternehmen ist ein Wirtschaftsakteur,
der auf einem bestimmten Markt aktiv ist. In diesem Kontext
ist es mit gesetzlichen und gesellschaftlichen Rahmenbedingungen
konfrontiert, die vom Gesetzgeber, Verwaltungen und
anderen öffentlichen und privaten Organisationen gestaltet
und beeinflusst werden. Ein auf sich allein gestelltes Unternehmen
wird nie diese Rahmenbedingung, wie Arbeitsrecht,
Sozialversicherung, Vergabesystem beeinflussen können. Aus
diesem Grund haben die Unternehmen aus zahlreichen Berufen
beschlossen, Verbände zu gründen und diese mit der Interessenvertretung
zu beauftragen. Die Unternehmen bündeln
ihre Kräfte, ihr Know­how und Erfahrung in Berufsverbänden
um ihre gemeinsamen Interessen auf eine koordinierte und
gut sichtbare Art und Weise zu verteidigen. Ein Fachverband
ist darüber hinaus eine ideale Plattform für die Unternehmen
Vente SAV Location
Z.A.C. Laangwiss - L-6131 Junglinster - T. 788 222-1 - www.est.lu

36
um sich auszutauschen, Weiterbildung zu organisieren und
Berufsstandards zu definieren.
d’handwierk: Was ist die Rolle des Sekretariates der
Fédération des Artisans
Romain Schmit: Die Aufgabe des Sekretariates ist es u.a.
die Vorstände der 52 Fachverbände zu unterstützen. Es ist
auf der Ebene des Sekretariates wo aus den branchenspezifischen
Anliegen konkrete Vorschläge und Forderungen werden,
die man gegenüber der Politik und den Sozialpartnern
vertreten kann. Das Sekretariat dient gewissermaßen als
Schnittstelle zwischen den Realitäten in den Unternehmen
und den verschiedenen Entscheidungsebenen in denen die
Fédération des Artisans vertreten ist.
Das Sekretariat der Fédération des Artisans ist zudem ein
Dienstleistungsbetrieb für die angeschlossenen Unternehmen.
Auch wenn wir selber keine wirtschaftlichen Interessen
verfolgen, wissen wir, dass unsere Mitglieder auf einem
konkurrenzbetonten Markt tätig sind auf dem sie sich durchsetzen
müssen. Wir sind in diesem Sinn darum bemüht, konkreten
Mehrwert für unsere Mitglieder zu schaffen. Sei dies
indem wir die Rahmenbedingungen zu ihrem Vorteil beeinflussen
oder indem wir ein konkretes Informations­ und
Beratungsangebot bereitstellen. Jeder Fachverband verfügt
auf Sekretariatsebene über einen Berater, der den Mitgliedsunternehmen
zur Verfügung steht.
Gleichzeitig ist es aber auch so, dass nur noch rund die Hälfte
der Betriebsgründer über den klassischen Weg der Lehre
und des Meisterbriefes ins Handwerk finden. Die andere
Hälfte sind Quereinsteiger. Die große Herausforderung der
Verbände ist es diese Quereinsteiger, die sozusagen die Verbandsidee
nicht schon mit der Muttermilch aufgesogen haben,
an die Verbände zu binden. Ein Verband muss sich deshalb
immer in Frage stellen, seine Ausrichtung überprüfen
und Anpassungen vornehmen, wenn er Bestand haben will.
Verbände sind und bleiben aktuelle Konzepte.
d’handwierk: Liegen starke Verbände im Interesse der
Politik
Romain Schmit: Paradoxerweise ja. Die Regierung und die
Verwaltungen brauchen sektorielle Ansprechpartner um
ihre jeweilige Politik zu orientieren. Durch unsere Präsenz
in zahlreichen Organen des öffentlichen Raumes können wir
unmittelbar ein Feedback aus Unternehmenssicht liefern.
Die Fédération des Artisans und die Fachverbände liefern
einen wertvollen Beitrag wenn es darum geht neue Rechtsnormen
in der Praxis und in den Unternehmen umzusetzen,
was zur allgemeinen Rechtssicherheit beiträgt. Auf der anderen
Seite kann ein starker Berufsverband wie die Fédération
des Artisans für die Politik auch recht unbequem sein.
d’handwierk: Ist das Verbandswesen ein Konzept, das
bei den Unternehmen noch immer aktuell ist
Romain Schmit: Das Bedürfnis der Unternehmen sich zwecks
Interessenvertretung zu organisieren, ist nach wie vor sehr
stark präsent. Allein im vergangenen Jahr haben wir mit den
Büchsenmachern und den Energieberatern zwei neue Berufsverbände
in die Fédération des Artisans aufgenommen. Ohne
organisierte Interessensvertretung ist es für einen Beruf oder
eine Aktivität so gut wie unmöglich von der Öffentlichkeit
wahrgenommen zu werden oder spezifischen Anliegen bei den
Verwaltungen oder der Politik vorzubringen.

apport annuel 2011
37
Fédération des artisans
kräfte bündeln, einfluss nehmen,
mehrwert schaffen
d’handWIERK 4 / 2012
die Fédération des artisans ist die dachorganisation des handwerks in luxemburg. Wir vereinen 52 Fachverbände
aus dem Bau- und ausbaugewerbe, der mechanikbranche, dem lebensmittelhandwerk und den Bereichen
medien, mode und gesundheit.
Die Mission der Fédération des Artisans ist es, einen konkreten
Mehrwert fürdie Mitgliedsunternehmen zu schaffen.
Wir schaffen Mehrwert auf zwei Ebenen:
Unsere Kollektivdienstleistungen: Was wir für ihr
Handwerk und ihren Berufsstand leisten
Ein Verband nah an den Betrieben und den Menschen
Die Handwerksbetriebe haben ungeachtet ihrer Aktivität
eine Vielzahl an Gemeinsamkeiten. Ein Handwerksbetrieb
ist in der Regel ein mittelständiges Unternehmen in dem der
Eigentümer das Tagesgeschäft wahrnimmt und gemeinsam
mit seiner Familie das unternehmerische Risiko trägt. Die
Fédération des Artisans vertritt die mittelständische Wirtschaft
unter Berücksichtigung sektorieller Besonderheiten
gegenüber der Politik, den Verwaltungen und den Gewerkschaften.
Mittelständische Interessen auf allen Entscheidungsebenen
vertreten
Im Gesetzgebungsprozess und bei der Umsetzung europäischer
Direktiven werden mittelständischen Aspekten oft
genug nur unzureichend Rechnung getragen. Die Fédération
des Artisans ist auf allen Entscheidungsebenen vertreten
und setzt sich dort für die Belange der Unternehmen ein, sei
dies in den Organen der Sozialversicherung, beim Arbeitsgericht
oder auch in technischen Kommissionen, wie der
Kommission für öffentliche Ausschreibungen.
Unsere Mitglieder sind unsere Stärke
Gegenüber der Regierung und den Verwaltungen genießt die
Fédération des Artisans über eine hohe Glaubwürdigkeit, die
sich auf das dort verfügbare Expertenwissen stützt und auf
die hohe Repräsentativität des Verbandes, dem die Mehrzahl
der Handwerksunternehmen angehören.
Sich als Gegenpart der Gewerkschaften positionieren
In den allermeisten Fällen steht der Betriebschef in einem
sehr guten Verhältnis zu seinen Mitarbeitern, und dies trotz
oder besser gesagt wegen der Abwesenheit von Gewerkschaften
in kleinen Unternehmen. Die Fédération des Artisans
und ihre Fachverbände sind die Ansprechpartner der
Gewerkschaften um z.B. interprofessionelle Abkommen oder
Kollektivverträge zu verhandeln. Dies verhindert u.a., dass
Sozialkonflikte bis in die Unternehmen durchschlagen.
Indem Sie der Fédération des Artisans beitreten, tragen Sie
aktiv zur Verbesserung ihres Geschäftsumfeldes bei.
Unsere individuellen Dienstleistungen: Was wir für Ihr
Unternehmen leisten können
Ein kompetenter Berater steht Ihnen persönlich zur Verfügung
Jeder Fachverband wird von einem Berater der Fédération
des Artisans betreut. Dieser Berater unterstützt den Verwaltungsrat
des Fachverbandes bei seinen laufenden Geschäften
und bietet den Mitgliedsunternehmen ein individuelles
Informations­ und Beratungsangebot, sei es persönlich in
unseren Räumlichkeiten oder über Telefon oder E­Mail. Die
Berater der Fédération des Artisans sind spezialisiert auf
Arbeitsrecht, Sozialversicherungsrecht, Verwaltungsfragen,
Aus­ und Weiterbildung sowie technische Belange, die
ihre Aktivität betreffen. Wir beraten sie auf Luxemburgisch,
Deutsch, Französisch und Portugiesisch.
Schnelle und verbindliche Informationen sind ein Wettbewerbsvorteil
Die Fédération des Artisans veröffentlicht das Magazin
d’handwierk, das neben den Handwerksbetrieben auch an
die politischen Verantwortungsträger, die Verwaltungen
und Gemeinden verteilt wird. D’handwierk ist damit ein Lobbyinstrument
und gleichzeitig eine regelmäßige Verbindung
zu unseren Unternehmen.
Mitgliedsunternehmen der Fédération des Artisans erhalten
zudem Zugang zu unserer Internetseite www.fda.lu, die die
Tariflöhne, den Wegweiser für Arbeitgeber sowie zahlreiche
Modellverträge enthält.
Die Fédération des Artisans organisiert regelmäßig Informationsveranstaltungen
zu betriebsrelevanten Themen.
Branchenwerbung und die Internetplattform www.works.lu
Die Fédération des Artisans veröffentlicht gemeinsam mit
dem Wohnungsbauministerium den Guide de la Construction.
Diese Referenzpublikation mit einer Auflage von 20.000
Exemplaren richtet sich an ein Publikum mit konkreten Bauund
Renovierungsvorhaben. Die Kontaktdaten unserer Mit­

38
gliedsunternehmen werden in den Guide de la Construction
aufgenommen.
Unsere Beiträge
Mittels eines Beitrages können sie über das ganze Jahr auf
die Dienstleistungen und das Beratungsangabot der Fédération
des Artisans profitieren. Mit ihrer Mitgliedschaft sorgen
Sie für eine starke und dynamische Berufsvertretung, deren
Stimme bei der Politik und den Sozialpartnern Gehör findet.
Die Beiträge zur Fédération des Artisans sind steuerlich absetzbar.
Unsere Partner, Ihr Vorteil
DurcheineReihe vonPartnerschaftenkönnen wirunseren
Mitglieder bei einer Reihe von Dienstleistern Vorzugstarife
anbieten, die mehreren hundert Euro entsprechen.
Yellow ist einer der größten Onlineportale Luxemburgs.
Die Mehrzahl der Kunden verwendet heute das Internet, um
Kontaktdaten von Unternehmen zu erfahren.
Mitglieder der Fédération des Artisans profitieren von einem
Preisvorteil von 10 Prozent auf allen Produkten und Dienstleistungen
von yellow.lu
Kontakt:
Stéphanie Pompermeier
Responsable Commerciale
Tel.: +352 26 57 07 87
Fax: +352 26 57 07 91
E­Mail: Stephanie@yellow.lu
DKV ist das führende Unternehmen im Bereich der privaten
Krankenversicherung. Mitglieder der DKV profitieren von
der freien Ärztewahl im In­ und Ausland und bekommen
verschiedene Leistungen, die nicht von der gesetzlichen
Krankenversicherung gedeckt sind, von der DKV zurückerstattet.
Mitglieder, sowohl als auch deren Familien und Angestellte
profitieren von einem Preisvorteil von 10 Prozent.
Kontakt:
David Friederici
Tel.: 42 64 64­267
GSM: 691 54 09 68
E­Mail: david.friederici@dkv.lu

apport annuel 2011
39
la Fédération des artisans
unir les forces – prendre de
l’influence – créer de la plus-value
d’handWIERK 4 / 2012
la Fédération des artisans est l’organisation centrale de l’artisanat au luxembourg. nous regroupons 52 associations
professionnelles du secteur de la construction, de la mécanique, de l’alimentation artisanale, des
médias et du secteur mode, santé, hygiène.
La mission centrale de la Fédération des Artisans est de créer
une plus­value tangible pour ses membres.
Nous générons de la plus-value à deux niveaux:
Nos services collectifs: Ce que nous faisons pour votre
métier
Une organisation à visage humain, près de ses membres
Les entreprises présentent indépendamment de ses activités
certaines caractéristiques communes. Une entreprise artisanale
est dans la plupart du temps une PME dans laquelle
le propriétaire assure la gestion courante et porte le risque
entrepreneurial. C’est dans cette perspective que la Fédération
des Artisans représente et défend les intérêts des entreprises
artisanales envers la politique, les administrations et
les syndicats.
Représenter la perspective des PME à tous les niveaux de
décision
Dans le cadre législatif et lors de la transposition de directives
européennes les besoins spécifiques des petites et
moyennes entreprises ne sont pas toujours considérés à leur
juste valeur. La Fédération des Artisans est présente à tous
les niveaux de décision, à commencer par la tripartite en passant
par les organes de gestion de la sécurité sociale jusque
dans des commissions techniques, comme p.ex. la commission
des soumissions pour assurer un cadre réglementaire
dans lequel nos entreprises peuvent évoluer positivement.
Nos membres sont notre force
Envers le gouvernement, le parlement et les administrations
la Fédération des Artisans bénéficie d’une très grande crédibilité
qui est due à la pertinence de notre know­how professionnel,
à nos arguments et aussi au fait que la majorité des
entreprises artisanales ont décidé de rejoindre les rangs de
la Fédération des Artisans, ce qui nous assure une très forte
représentativité.
Être le contrepoids des syndicats
En règle générale dans les PME le chef d’entreprise et ses
salariés entretiennent de bonnes relations professionnelles
et ceci malgré ou plutôt grâce à l’absence des syndicats dans
les petites structures. LaFédération des Artisans et ses associations
professionnelles se positionnent comme interface
des syndicats pour négocier des accords professionnels ou
des conventions collectives de travail. Nous évitons ainsi
que les conflits sociaux ne percent que dans votre entreprise.
En rejoignant la Fédération des Artisans, vous contribuez
donc activement à l’amélioration de l’environnement dans
lequel votre entreprise est amenée à évoluer.
Nos services individuels: Ce que nous faisons pour votre
entreprise
Un conseiller compétent et joignable à votre disposition
Chaque association professionnelle est suivie par un conseiller
de la Fédération des Artisans. Ce conseiller est responsable
d’épauler le conseil d’administration dans la gestion
journalière de la fédération et d’informer et de conseiller nos
entreprises membres par téléphone, e­mail ou lors de rencontres
personnelles. Les conseillers de la Fédération des
Artisans sont des spécialistes dans le domaine des relations
de travail au sens large, de la sécurité sociale, de la procédure
administrative, de la formation professionnelle et dans
les dossiers techniques qui relèvent de votre activité.
Disposer rapidement d’informations pertinentes est un
avantage compétitif
La Fédération des Artisans édite son mensuel «d’handwierk»
qui sert d’organe de liaison avec nos membres. d’handwierk
est diffusé aux entreprises artisanales, au gouvernement,
parlement, administrations et administrations communales.
Il nous sert d’organe de lobbying et de support pour mettre
à disposition des informations pertinentes à nos entreprises
membres.
Les membres de la Fédération des Artisans ont accès à l’espace
restreint de notre site Internet www.fda.lu, qui contient
les conventions collectives, les paramètres sociaux, les salaires
tarifaires, le Guide de l’Employeur, des modèles de
contrats et des lettres types.
La Fédération des Artisans organise des conférences sur des
thèmes pertinentes pour les entreprises.
Des outils de marketing et la plate-forme www.works.lu
La Fédération des Artisans édite en collaboration avec le
Ministère du Logement le Guide de la Construction. Cet ouvrage
est tiré à 20.000 exemplaires et s’adresse aux ménages

40
et aux entreprises qui ont un projet de construction ou de
rénovation. Les données de contact des entreprises membres
figurent gratuitement dans le Guide.
Depuis septembre 2010, la Fédération des Artisans exploite
la plate­forme www.works.lu. Spécialisé dans le secteur de
la construction, works.lu est le portail luxembourgeois qui
met en relation d’une manière simple et directe les particuliers
qui veulent faire rénover ou transformer leur habitation
avec les professionnels luxembourgeois du bâtiment
(membres de la Fédération des Artisans).
Nos cotisations et ce que vous avez pour votre argent
Pour une cotisation très raisonnable, vous pouvez profitez
tout au long de l’année des services de conseil et d’information
de la Fédération des Artisans. Par votre solidarité, vous
contribuez activement à la création d’un cadre législatif et
règlementaire propice au développement de l’artisanat et de
votre entreprise en particulier.
Les cotisations profitent d’une déduction fiscale. Vous ne
payez donc qu’une partie de cette cotisation.
Yellow.lu est un des premiers annuaires en ligne au Luxembourg.
La majorité des clients utilisent Internet pour leur
recherche d’une entreprise. Les membres de la Fédération
des Artisans bénéficient d’une réduction de 15 % sur tous les
produits et services offerts par yellow.lu
Contact:
Stéphanie Pompermeier
Tél.: +352 26 57 07 87
Fax: +352 26 57 07 91
www.yellow.lu
Nos partenariats – Vos avantages
La Fédération des Artisans a conclu une série de partenariats
avec des prestataires de services en vue d’offrir à nos
entreprises membres une tarification plus avantageuse ou
des réductions de prix. Ces partenariats vous permettent
de réaliser des épargnes de plusieurs centaines d’euros.
D’autres partenariats vont suivre.
DKV est un des plus grands assureurs dans le secteur de
l’assurance supplémentaire en cas de maladie. Les assurés
profitent selon le produit du libre choix du médecin au
Luxembourg ou à l’étranger et d’une prise en charge des
soins dentaires etc. Grâce à notre partenariat, les chefs d’entreprises,
leur famille ainsi que les salariés profitent d’une
réduction de 10 pour cent sur tous les produits.
Contact:
David Friederici
Tél.: 42 64 64­267
GSM: 691 54 09 68
E­mail: david.friederici@dkv.lu

cahiers sociaux
téléchargezle guide sur l'espace
membre de notre
site internet www.fda.lu
les non-membres peuvent commander
un exemplaire du guide
au prix de 50 euros.
contact: fédération desartisans
tél.: 424511-1
e-mail: info@fda.lu
guide administratif de l’employeur
situation légale au 1 er avril 2012

42 rapport annuel 2011
vos conseillers
fédération des artisans
2, circuit de la foire internationale
l-1347 luxembourg
tél.: 424511-1
fax: 424525
info@fda.lu
www.fda.lu
direction
Romain Schmit
Directeur
Tél.: 424511­26 / E­mail: r.schmit@fda.lu
Patrick Koehnen
Directeur adjoint
Tél.: 424511­31 / E­mail: p.koehnen@fda.lu
secrétaire de direction:
Sandy Mazeau
Tél.: 426767­34 / E­mail: s.mazeau@fda.lu
secrétaires administratifs:
François Engels
Tél.: 424511­30 / E­mail: f.engels@fda.lu
Esthéticiennes, Pâtissiers-confiseurs, chocolatiers et
glaciers, Section des Pensionnés
Giuseppe Fatone
Tél.: 424511­27 / E­mail: g.fatone@fda.lu
Carreleurs, Marbriers, Menuisiers, Nettoyeurs et blanchisseurs,
Pompes funèbres et crémation, Peintres-vitriers, Plafonneurs et façadiers,
Ramoneurs, Tapissiers-décorateurs, Parachèvement à sec
Pedro Pereira
Tél.: 424511­33 / E­mail: p.pereira@fda.lu
Carrossiers, Charpentiers et charrons, Constructeurs
d’échafaudages, Couvreurs, Électriciens, Ferblantiers et
calorifugeurs, Importateurs et réparateurs de matériel
d’entreprises de construction et industriel, Machinisme
agricole, Mobilophonie, Techniciens de machines de
bureau, Loueurs de taxis et d’ambulances
Lynn Kauffmann
Tél.: 424511­25 / E­mail: l.kauffmann@fda.lu
Audio-Prothésistes, Bottiers, Confédération des Métiers de l’habillement,
Laboratoires dentaires, Opticiens et optométristes,
Orthopédistes-bandagistes, Podologues, Horlogers-bijoutiers,
Photographes, Métiers du Métal, Section des pédicures
Patrick Koehnen
Tél.: 424511­31 / E­mail: p.koehnen@fda.lu
Entrepreneurs de construction et de génie civil,
Installateurs sanitaires, de chauffage et de climatisation
Frank Lentz
Tél.: 424511­32 / E­mail: f.lentz@fda.lu
Conseiller juridique
Ascensoristes, Entreprises de télécommunication,
téléinformatique et systèmes d’alarme, Nettoyeurs de
bâtiments, Armuriers et négociants d’armes
Christian Reuter
Tél.: 424511­28 / E­mail: c.reuter@fda.lu
Publications, Communication, Relations publiques,
Site Internet, Jonghandwierk
Ralph Weis
Tél.: 424511­22 / E­mail: r.weis@fda.lu
Abattoirs, Bouchers-charcutiers, Boulangers-pâtissiers, Coiffeurs,
Garagistes, Imprimeurs, Instructeurs de conducteurs de véhicules
automoteurs, Mécaniciens de vélos, motos et machines à coudre,
Meuniers, Richemont-Club, Stations-service, Traiteurs
comptabilité et cotisations
Carlo Pirsch
Comptable
Tél.: 424511­23 / E­mail: c.pirsch@fda.lu
Eliane Elsen
Fichiers membres
Tél.: 424511­29 / E­mail: e.elsen@fda.lu
secrétariat:
Eliane Elsen
Fichiers membres
Tél.: 424511­29 / E­mail: e.elsen@fda.lu
Astrid Elz
Tél.: 424511­36 / E­mail: a.elz@fda.lu
Nathalie Gonzalez
Tél.: 424511­20 / E­mail: n.gonzalez@fda.lu
Caroline Lucas
Tél.: 424511­21 / E­mail: c.lucas@fda.lu

apport annuel 2011
43
vos contacts
d’handWIERK 4 / 2012
a
absentéisme 424511-30-32
aides étatiques 424511-33-31-28
aménagement du territoire 424511-31
apprentissage 424511-25
assurance accident 424511-30-32
assurance maladie 424511-30-32
assurance pension 424511-30
assurances sociales 424511-30-32
autorisations 424511-31-27
c
cautionnement et garanties 424511-31-28
cession/transmission d’entreprise 424511-30-28
chômage conjoncturel 424511-44-30-32
chômage intempéries 424511-30-31
chômage partiel 424511-30-232-31
communication 424511-28
contrat de bail 424511-32
contrat de travail 424511-30-32
commodo - incommodo 424511-27-31
concurrence 424511-22
conventions collectives 424511-30-32
congés collectifs 424511-31-30
cotisations 424511-23-34
crédit d’équipement 424511-31-28
création d’entreprise 424511-31-28
crtiB 424511-31
d
déchets 424511-31-28-27
détachement 424511-31-32-30
droit d’établissement 424511-28-31
droit des sociétés 424511-32
droit du travail 424511-30-32
droit de la Sécurité Sociale 424511-30-32
douane 424511-31
durée de travail 424511-30-32
d’handwierk 424511-28
e
ecotrel 424511-31
Élections sociales 424511-30-32
Énergies renouvelables 424511-31 -33
enregistrement et domaines 424511-32-33
Établissements classés 424511-27
exportations 424511-27
f
Faillite 424511-32-31
Fiscalité 424511-31
Fonds de l’emploi 424511-30-31
Fonds du logement 424511-31
Formation 424511-25
g
garanties 424511-28-31
h
haacp 424511-22-30
heures supplémentaires 424511-30-32
heures d’ouverture 424511-22-30
i
iFSB 424511-31
indemnité de chômage 424511-30-32
indemnité pécuniaire de maladie 424511-30-32
indemnité de départ 424511-30-32
intérêts de retard 424511-32
internet 424511-28
j
Juridictions sociales 424511-30-32
l
licenciement 424511-30-32
m
maladie du salarié 424511-30-32
maîtrise 424511-25
mutualité d’aide aux artisans 424511-28
mutualité des entreprises 424511-30-32
o
organisation du travail 424511-30-32-33
p
paramètres sociaux 424511-28
plan d’organisation du travail 424511-30
prescriptions de sécurité 424511-30
protection du consommateur 424511-22
r
reclassement 424511-30-32
relations publiques 424511-28
responsabilité sociale 424511-30
rôle artisanal 4267671
s
Salaires / Salaire social minimum 424511-1
Sécurité – Santé au travail 424511-30-32
Sécurité sociale 424511-30-32-33
Soldes 424511-22
Soumissions publiques 424511-31-32
t
temps de travail 424511-30-32
travail de nuit 424511-30-32
travailleur désigné 424511-30-32
travailleur handicapé 424511-30-32
z
Zones d’activités 424511-31-28

44 rapport annuel 2011
l‘économie en 2011
résumé et faits principaux
source: Statec
Exacerbation de la crise de la dette dans la zone euro
L’appréciation du contexte économique européen s’est nettement
dégradée depuis l’été, sous l’effet des développements
liés au niveau d’endettement de plusieurs États membres de
la zone euro. Certains d’entre eux, à commencer par la Grèce,
se retrouvent en situation potentielle de défaut de paiement,
ce qui met également en difficulté leurs créanciers, publics et
privés.
Ces effets de contagion menacent de se propager à l’ensemble
des pays de la zone euro, qui n’ont pas réussi pour le moment
à formuler une réponse univoque et efficace sur les moyens à
mettre en œuvre pour faire face à cette crise. Au niveau individuel,
les États membres les plus directement concernés par
cette crise échafaudent des plans d’austérité pour se prémunir
de la contagion et ne pas tomber à leur tour sous la menace d’un
défaut de paiement. Ces politiques budgétaires de rigueur, destinées
à réduire l’endettement pour restaurer une crédibilité à
long terme, entraînent à court terme une baisse de la demande
qui pénalise l’activité économique.
Au­delà des aspects quantitatifs, l’aggravation de cette crise
depuis l’été a provoqué un choc de confiance négatif généralisé
frappant à la fois les entreprises et les ménages.
La croissance luxembourgeoise en perte de vitesse
Le PIBduLuxembourg a enregistré une progression modérée
au cours du 1 er semestre. De plus, l’évolution de la croissance
au cours des années 2008 à 2010 a été révisée à la baisse, donnant
l’image d’une crise plus grave qu’initialement escompté
en 2008­2009.
Si le 3 ème trimestre 2011 est encore susceptible de voir le PIB
progresser, à l’instar de ce qui s’est produit pour l’ensemble
de la zone euro, il fait peu de doutes, au vu de la dégradation
du climat conjoncturel depuis l’été, que l’évolution de l’activité
sera très faible, peut­être même négative, sur la fin de 2011 et au
début de 2012. D’une manière générale, les différentes branches
de l’économie luxembourgeoise, que ce soit en termes de valeur
ajoutée ou sur la base d’autres indicateurs (production, chiffre
d’affaires), accusent une tendance au ralentissement depuis le
début de l’année. Certaines branches se montrent cependant
encore relativement bien orientées, en particulier dans le domaine
des services non financiers. L’évolution la plus inquiétante
concerne le secteur financier, qui contribue négativement
à la valeur ajoutée en volume pour le 5 ème trimestre consécutif.
Les indicateurs de production et de chiffres d’affaires concernant
le 3 ème trimestre sont encore incomplets, mais les enquêtes
de conjoncture (enquêtes d’opinion, dont les résultats sont disponibles
jusqu’en octobre) témoignent d’une très nette dégradation
des perspectives des entreprises depuis le mois d’août, surtout
dans les domaines du commerce de détail et des services
non financiers, ainsi que du côté des consommateurs, bien plus
pessimistes qu’avant l’été sur la situation économique générale
et les perspectives du marché du travail.
Dégradation des conditions du marché du travail
Tout comme en Europe, et en lien avec le ralentissement
conjoncturel actuel, le marché du travail luxembourgeois est

45
dans une phase de retournement. Ainsi, le 2 ème trimestre 2011
est marqué par une réorientation à la hausse du chômage ainsi
que par une perte de dynamisme au niveau de l’emploi salarié.
Tous les indicateurs disponibles confirment cette tendance.
Le travail intérimaire, qui est parmi les indicateurs les plus
avancés du marché du travail, est en train de ralentir depuis
le troisième trimestre de 2010. Aussi, les faillites d’entreprises
restent à un niveau élevé sur le début de 2011 et le chômage partiel
s’est remis à augmenter sur la fin de l’année. On observe
par ailleurs une stabilisation de la durée de travail moyenne à
partir du second trimestre de 2011, après plusieurs trimestres de
progression soutenue.
Ainsi, le taux de chômage, qui s’inscrivait en baisse au 1 er trimestre,
devrait continuer à augmenter sur les mois à venir et
s’établir à 6% en moyenne en 2011, soit au même niveau qu’en
2010. Comme la décélération de l’emploi devrait se faire de manière
progressive, l’impact négatif sur le chômage – au regard
des chiffres annuels – se fera sentir surtout en 2012.
À côté du ralentissement conjoncturel récent, plusieurs autres
tendances plus structurelles ou sous­jacentes sont dignes d’être
soulignées. Ainsi, comme dans la plupart des pays européens,
le taux d’activité des jeunes est en baisse au Grand­Duché de
Luxembourg, indiquant probablement un phénomène de retrait
du marché du travail. Aussi, le chômage au Luxembourg
prend­il un caractère de plus en plus structurel, lié à une inadéquation
toujours grandissante entre les offres et les demandes
d’emplois.
Une progression toujours soutenue des prix et des salaires
en 2011
En dépit des perspectives conjoncturelles moins favorables, les
prix à la consommation progressent encore significativement, le
taux d’inflation s’élevant à 3.4% en octobre 2011. Ce dernier est
cependant amené à ralentir progressivement, en lien avec la disparition
d’effets de base sur les prix de l’énergie – les produits
pétroliers ont contribué à eux seuls à presque 40% de l’inflation
relevée en 2011 – et la baisse du prix des matières premières
non énergétiques. L’évolution du coût salarial moyen, au­delà
des variations heurtées à court terme par des phénomènes indépendants
du cycle conjoncturel, montre une tendance globale
à l’accélération depuis 2010 et se situe sur le 1 er semestre 2011
(avec +2.6% sur un an) légèrement en deçà de sa moyenne de
long-terme (+2.9%). Depuis 2010, les salaires horaires montrent
une progression relativement comparable, à travers toutes les
branches d’activité, à celle de pays voisins comme la France ou
l’Allemagne.
Prévisions: de mal en pire
La dégradation de l’environnement mondial se concrétise sur
le plan des prévisions par des perspectives de croissance diminuées.
Par rapport aux dernières prévisions du STATEC, ayant
figuré dans la NDC 2­2011 publiée en juillet 2011, la croissance
dans la zone euro, principale zone d’écoulement des exportations
luxembourgeoises, devrait perdre environ 1¾ point de
%, principalement en 2012. Sur cette année, l’économie européenne
serait proche de la stagnation, avec toutes les conséquences
connues depuis le dernier pic de crise: tensions sur
les marchés financiers, baisse des indices boursiers, hausse du
chômage et ralentissement de l’inflation. Voilà les ingrédients
dont est faite la prévision du STATEC figurant dans cette NDC,
ingrédients basés comme d’habitude sur les dernières prévisions
de la Commission européenne.
Au Luxembourg, la croissance devrait continuer de ralentir
pour s’établir en 2012 à quelque 1.5%, après les maigres 2%
escomptés pour 2011 (résultant, il est vrai, en partie d’une
révision à la baisse des statistiques de croissance historiques
des comptes trimestriels fin 2010, début 2011). L’emploi devrait
suivre comme d’habitude avec quelques trimestres de retard et
décélérer, d’une expansion encore très notable de 3% en 2011 à
environ 1.5% en 2012, ce qui suppose tout de même un sérieux
ralentissement au cours des prochains mois, avec un impact à la
hausse sur le chômage. Ce dernier, en ligne avec les expériences
du passé et en dépit d’un accroissement toujours enviable du
point de vue européen des emplois créés en net au Luxembourg,
devrait désormais s’établir à près de 6.5% en moyenne annuelle
sur 2012.
Les prévisions d’inflation établies par le STATEC sont tributaires
de quelques a priori méthodologiques importants. Ainsi, le STA­
TEC part de l’hypothèse que le système d’indexation continue
d’être non modulé, ce qui entraîne, d’après les résultats de
prévision actuels, une probable prochaine indexation en mars
2012 et une hausse de la cote d’application de 4.0% en moyenne
annuelle. Ensuite, les prévisions sont construites, comme à
l’accoutumée, sur des hypothèses mécaniques en matière de
prix pétroliers et de taux de change, ce qui signifie un baril à
quelque 110 USD en 2012, associé à un taux de change de 1.37
USD pour un EUR. Sous ces prémisses, l’inflation devrait ralentir
assez substantiellement, fait auquel contribuerait aussi l’hypothèse
d’absence de sauts notables au Luxembourg en matière
de prix administrés au début de 2012. Le taux annuel (IPCN)
devrait ainsi s’établir à 2.3% en 2012 contre 3.4% encore en 2011.
L’aggravation de la crise, entraînant une sous­utilisation plus
prononcée à nouveau des capacités productives et une hausse
du chômage, devrait atténuer les pressions inflationnistes sousjacentes.
Les finances publiques proches de l’équilibre en 2011 mais
une nouvelle détérioration est inévitable
Les finances publiques semblent proches de l’équilibre – avec
une prévision à ­0.6% en 2011 – mais devraient s’en éloigner à
nouveau en 2012. Rappelons dans ce contexte que les recettes
publiques mensuelles se développent pour le moment encore
très bien, avec une hausse, en glissement annuel, proche de
10% en septembre/octobre mais que les signes avant­coureurs
d’une prochaine évolution nettement plus faible se manifestent
déjà. Ainsi, sur base des chiffres désaisonnalisés, les recettes
des derniers mois sont proches de la stagnation. Les prévisions
de finances publiques du STATEC pour 2012 ont été établies sur
base de l’hypothèse d’une exécution sans faille des dépenses
prévues dans le Budget de l’État. L’exécution du Budget est
quant à elle aussi basée sur l’échéance de l’échelle mobile en
mars 2012. Suite au ralentissement économique, qui s’annonce
d’handWIERK 4 / 2012

46 rapport annuel 2011
bien plus prononcé que prévu en septembre, le déficit du secteur
public devrait approcher les ­1.5%.
Les risques négatifs dominent largement, pouvant résulter
en une récession profonde
Les hypothèses sur lesquelles sont basées à leur tour les prévisions
de croissance de la Commission – soubassement des
prévisions du STATEC – sont extrêmement fragiles et peut­être
déjà contredites en partie par l’évolution économique ayant
suivi leur établissement. Pour illustrer cette affirmation, il suffit
de renvoyer aux taux sur les obligations publiques d’États
épargnés jusqu’ici par la frénésie spéculative mais qui sont à
leur tour dans le collimateur des acteurs des marchés: l’Italie, la
Belgique, l’Espagne, la France, etc.. Les organisations internationales
– OCDE, FMI et Commission européenne – avaient établi
des scénarii «catastrophe» en marge de leur scénario central
de prévision. Voilà pourquoi le STATEC présente dans cette NDC
un scénario alternatif, basé surla matérialisation des risques
négatifs mis en avant par la Commission. Dans ce dernier, la
variation du PIB en volume du Luxembourg serait négative en
2012, de l’ordre de ­2%, soit une situation d’ensemble moins
grave qu’en 2009 (­ 5.3%) mais avec 3 points de % de croissance
de moins que dans le scénario central dévoilé ci­avant. Les
conséquences de cette baisse ont été simulées avec le modèle
macro­économétrique du STATEC: un chômage qui dépasserait
(légèrement) les 7%, une inflation en berne et des finances
publiques qui ne respecteraient plus les normes européennes
(­3.2% en 2013/2014).
l’artisanat en chiffres 2011
L’artisanat continue à subir les effets de la crise. Bien qu’un
certain regain de l’activité fût constaté depuis 2009, année qui
marquait le creux de la vague, l’enquête de conjoncture menée
par la Chambre des Métiers montre que cette tendance s’est
brisée au cours du 3 e trimestre 2011. Les activités de l’artisanat
stagnent de nouveau avant d’atteindre le niveau d’avant­crise.
L’environnement économique incertain est encore accentué
par la forte pression sur les prix, notamment dans le secteur
de la construction. Alors que les frais, notamment les coûts
salariaux ne cessent d’augmenter par le jeux de l’indexation et
de l’augmentation du salaire social minimum, les marges sont
quasiment laminées, ce qui risque de poser des problèmes de
rentabilité et de liquidités et de compromettre le financement
des investissements.
À la date­clé de l’établissement des statistiques artisanales de
la Chambre des Métiers, à savoir le 1 er juillet 2011, les données
renseignent toutefois une évolution globalement favorable
du nombre d’entreprises et de l’emploi. En effet, entre 2010 et
2011 le nombre d’entreprises a augmenté de 271 unités, alors
que l’emploi a enregistré une progression de l’ordre de 3.600
entités. Cette évolution positive se fait sentir dans l’ensemble
des groupes de métiers – alimentation, mode santé & hygiène,
mécanique, construction et habitat, communication, multimédia
et spectacle – à l’exception des métiers de l’art qui se
caractérisent par une stagnation de l’emploi.
Il est évident que cette évolution positive risque de se retourner
en cas de dégradation supplémentaire de l’environnement
économique.
Main-d’œuvre frontalière
L’augmentation de la part des travailleurs frontaliers dans
l’emploi montre que l’artisanat trouve de moins en moins sur
le marché de travail luxembourgeois la main­d’œuvre qualifiée
dont il a besoin. Les statistiques de la Chambre des Métiers
révèlent également que le secteur constitue un important vecteur
d’intégration dans la société du fait qu’en 2011 37 % des
salariés sont des travailleurs immigrés résidents.
Taille des entreprises augmente
Si en 1980 chaque entreprise occupait en moyenne 7 salariés,
ce chiffre passe à 13 personnes en 2011. En d’autres termes,
la taille des entreprises augmente, ce qui implique un changement
fondamental au niveau de la gestion des entreprises,
des compétences requises par les chefs d’entreprises et de la
structure des coûts.
Processus de concentration
Au fil du temps, le poids des différents groupes de métiers a
également subi des modifications significatives. La construction
représente désormais 52 % des entreprises et 70 % de
l’emploi. Par contre, l’alimentation, en proie à un processus
de concentration, ne représente en 2011 plus que 4 % des entreprises,
comparé aux 15 % en 1980.
L’artisanat se distingue également par le fait qu’il forme sa
propre main­d’œuvre à travers le système de l’apprentissage,
suivi, le cas échéant, du brevet de maîtrise. Si cette voie a
été moins prisée vers la fin des années 80, elle a depuis lors
renoué avec le passé, le nombre d’apprentis ayant à nouveau
augmenté.
Tendances lourdes

apport annuel 2011
47
factsheetartisanat 2011
d’handWIERK 4 / 2012
entreprises
1980 1990 2000 2010 2011 variation
total 4.018 3.724 4.153 5.499 5.770 +21
Sociétés par secteur
alimentation 613 465 323 263 255 -8
mode, Santé & hygiène 898 793 858 1.166 1.247 +81
mécanique 782 703 723 832 844 +12
construction et habitat 1.510 1.510 1.953 2.825 2.975 +150
communication, multimédia
et spectacle
176 210 250 346 375 +29
métiers de l’art et métiers divers 39 43 46 67 74 +7
emploi
1980 1990 2000 2010 2011 variation
emploi total 29.659 38.851 51.165 72.988 76.596 +3.608
taille moyenne 7 10 12 13 13 13
Salariés 24.032 34.146 46.756 68.261 71.664 +3.383
nombre de salariés selon les groupes de métiers
alimentation 3.569 3.993 4.607 5.3 39 5.762 +423
mode, Santé & hygiène 3.149 3.366 3.579 3. 815 3 .948 +133
mécanique 4.709 5.520 6.521 8.520 9.253 +733
construction et habitat 16.267 23.290 33.560 47.945 49. 873 +1.928
communication, multimédia
et spectacle
1.910 2.615 2.807 2. 508 2 .699 +191
métiers de l’art et métiers divers 55 67 91 137 129 -8
Formation
1985 1990 2000 2010 2011 variation
nombre d’apprentis 1.773 1.335 1.484 1.645 1.899 +255
réussites àl’examen de maîtrise 234 244 135 133 116 -17

48 rapport annuel 2011
lesrelationsdetravail
de la fédération desartisans
Chambre des Métiers
www.cdm.lu
UEL
www.uel.lu
Pendant l’année écoulée, la Fédération des Artisans et la
Chambre des Métiers ont collaboré sur plusieurs dossiers.
Elles ont été fortement impliquées dans l’accompagnement
des entreprises en temps de crise, dans les négociations
tripartites, dans la réforme de la formation professionnelle
ainsi que dans la refonte du droit d’établissement et elles ont
sensibilisé les entreprises dans le domaine de l’apprentissage.
La Fédération des Artisans et la Chambre des Métiers
ont représenté les intérêts de l’artisanat au sein de l’UEL et
dans de nombreux autres organes et institutions.
En janvier, la Chambre des Métiers et la Fédération des Artisans
organisent leur traditionnel «Pot des Présidents» à
l’occasion duquel l’artisanat luxembourgeois prend position
par rapport à différents sujets politiques et économiques. La
Chambre des Métiers et la Fédération des Artisans ont créé
leur «Club de l’Énergie» qui proposera des informations,
conférences et formations autour de la thématique de la performance
énergétique et des énergies renouvelables.
L’Union des Entreprises Luxembourgeoises est la plate­forme
commune des organisations patronales luxembourgeoises.
Au fil de l’année écoulée, l’UEL s’est particulièrement intéressée
à la réforme de l’assurance pension et aux réformes
structurelles négociées au sein des bipartites.
INDR
www.indr.lu
La Fédération des Artisans s’associe aux efforts de l’Institut
National pour le Développement Durable et la Responsabilité
Sociale dans les Entreprises créé par l’UEL en 2003.
L’INDR propose un label aux entreprises qui veulent faire
certifier leurs démarches dans les domaines du développement
durable et de la responsabilité sociale.
Mutualité d’Aide aux Artisans
www.maa.lu
La Mutualité d’Aide aux Artisans (MAA) est active dans le
domaine du cautionnement de crédits et d’émission de garanties
en faveur des entreprises artisanales pour assurer
leur développement et appuyer leurs activités.
UEAPME
www.ueapme.lu
L’Union Européenne de l’Artisanat et des PME représente les
intérêts des entreprises artisanales au niveau européen et
entretient une collaboration régulière avec la Fédération des
Artisans.

apport annuel 2011
49
d’handWIERK 4 / 2012
Ecobatterien / Ecotrel
Kreishandwerkerschaft Trier-Saarburg
www.ecobatterien.lu / www.ecotrel.lu
Suite à la publication de la loi du 19/12/2008 relative aux
piles et accumulateurs ainsi qu’aux déchets de piles et d’accumulateurs
transposant la directive européenne 2006/66/
CE, la Fédération des Artisans, la Confédération luxembourgeoise
du Commerce (clc), la Fedil et Ecotrel ont créé
l’association sans but lucratif Ecobatterien. Cette association
a pour objet l’endossement des obligations à charge des
producteurs et importateurs de piles et accumulateurs en
organisant:
• la collecte de leurs déchets au moyen des infrastructures
publiques de collecte sélective des déchets problématiques;
• le recyclage et le traitement écologique de ces déchets.
Ecotrel se charge de la collecte et du traitement des déchets
électroniques.
Pour les membres de la Fédération des Artisans, ces services
sont gratuits.
Au fil de l’année passée, le bureau Fédération des Artisans
a rencontré à plusieurs reprises les responsables de la
Kreishandwerkerschaft Trier­Saarburg pour discuter certains
aspects transfrontaliers, la politique de recrutement
ainsi que le dossier de la mobilité.
les thèmes en 2011
Tripartite
Le dialogue social s’est fortement enrhumé en 2011. Cette situation
s’explique notamment du fait que les syndicats refusent
d’admettre le simple fait qu’un modèle social qui est tributaire
d’un taux de croissance de 4 pour cent ne peut pas être maintenu
sans changements dans un scénario ou la croissance ne
dépassera plus 2 pour cent pour les années à venir. Toutes les
propositions faites par les organisations d’employeurs afin
d’adapter le modèle luxembourgeois à ce nouveau contexte
économique en vue de le maintenir ont été perçues comme
provocation du côté des syndicats. À la veille de la réunion
du comité de coordination tripartite du 19 décembre 2011, les
syndicats ont sommé l’UEL de retirer ses propositions sans
quoi les représentants salariés bouderaient la réunion. Il va de
soi que le patronat a maintenu ses positions ce qui a amené les
syndicats à boycotter le dialogue social. Face à cette situation,
le gouvernement n’avait pas d’autres choix que de décider unilatéralement
une modulation de l’indexation des salaires pour les
années 2012, 2013 et 2014 qui prévoit l’échéance d’une tranche
unique chaque année au mois d’octobre. En 2014, le compteur
de l’inflation sera remis à zéro. Pour la Fédération des Artisans
il est clair que les partis politiques devront se positionner à la
veille des élections législatives en 2014 par rapport à l’indexation
des salaires. L’organisation de l’artisanat continuera à
prôner la limitation de l’indice à hauteur de 1,5 le salaire
social minimum.
Réforme du droit d’établissement
La nouvelle loi d’établissement du 2 septembre 2011 et son
règlement grand­ducal du 1 er décembre 2011 sur la liste des
activités artisanales apportent des changements importants
dans l’optique d’encourager et d’accompagner la volonté d’entreprendre.
Dans le but d’une présentation positive de la nouvelle liste,
la loi d’établissement remplace la terminologie traditionnelle
«métier principal/métier secondaire», par les notions
«activité liste A/activité liste B».
Le nombre d’activités artisanales est fortement réduit par une
série de fusions, ce qui se traduit par un élargissement
substantiel du champ d’application des différentes activités
artisanales concernées, permettant ainsi aux entreprises qui le
souhaitent, d’offrir un service plus complet, et de mieux se positionner
par rapport à la concurrence étrangère. De plus,
beaucoup d’activités liste A sont requalifiées en activités liste B.
Alors que dans l’ancienne liste étaient répertoriés au total 162
métiers, dont 71 métiers principaux et 91 métiers secondaires,
la nouvelle liste comporte au total 96 activités artisanales,
dont 33 activités liste A et 63 activités liste B.
Pour certaines activités artisanales, il s’est avéré que le maintien
de l’exigence du brevet de maîtrise est devenu difficilement
justifiable, ceci pour deux raisons:
• Un manque de candidats dans certaines formations
• Les évolutions socio­économiques et techniques

50
Ainsi, un certain nombre d’activités liste A ont été requalifiées
en activités liste B, et donc soumises à la condition de qualification
professionnelle du DAP/CATP.
Le fait que pour beaucoup d’activités artisanales, la condition
d’accès n’est dorénavant plus le brevet de maîtrise, mais le
DA P/CAT P, ne signifie pas la fin, respectivement la dévalorisation
du brevet de maîtrise, qui reste le diplôme de référence
dans l’artisanat.
Plusieurs champs d’application ont été complétés et modernisés
pour tenir compte des réalités constatées sur le terrain,
mais aussi pour éviter des situations de conflit sur l’interprétation
à donner à tel ou tel champ d’application, avec
les autorités de contrôle ou avec les pouvoirs adjudicateurs.
Pour ne pas discriminer les entreprises résidentes par rapport
à leurs concurrents étrangers, les conditions nationales d’accès
aux activités artisanales ont été revues.
La dose de libéralisation introduite par la loi d’établissement
au niveau des conditions de qualifications professionnelles ne
signifie pas la disparition, ni du brevet de maîtrise, ni du DAP/
CATP, bien au contraire! L’exigence du brevet de maîtrise pour
l’accès à une activité liste A et du DA P/CAT P pour l’accès à
une activité liste B est non seulement maintenue, mais ces
diplômes sont davantage mis en valeur par l’introduction
du concept des «wesentlichen Teiltätigkeiten» (parties essentielles
d’une activité artisanale).
Comme par le passé, l’accès à une activité liste B est également
possible par la preuve de l’accomplissement d’un stage professionnel
de trois années dans l’activité artisanale visée.
Au niveau de l’Artisanat, la nouvelle loi permet dorénavant
d’être à la fois chef/dirigeant d’entreprise et salarié auprès
d’un autre employeur. Il est également possible d’être dirigeant
d’entreprise dans plusieurs sociétés, même sans détenir
la majorité des parts sociales dans ces sociétés.
Charges administratives
Créé en 2004, le champ de compétence du CNSAE, prédécesseur
du Département de la Simplification Administrative,
avait été implémenté pour identifier et abaisser la lourdeur
des charges administratives incombant aux entreprises, surtout
pour les PME, dans le but d’améliorer la compétitivité de
l’économie nationale face aux économies concurrentes.
Parmi les diverses mesures de simplification administrative
entreprises par le DSA depuis 2004, celles se rapportant
aux entreprises artisanales, respectivement au domaine de
l’artisanat nécessitent d’être passées en revue aux fins d’en
établir un état des lieux en ce qui concerne l’avancement
de la simplification de leurs procédures administratives.
Lors de sa déclaration de la Nation en 2011, le Premier
ministre avait annoncé consacrer une priorité aux
mesures de simplifications dans le domaine de l’aménagement
communal et celui de l’environnement, deux
domaines particulièrement sensibles pour le secteur de
la construction.
Au Luxembourg, tout projet d’investissements publics ou privés,
relevant d’infrastructures de mobilité, d’accueil d’activités
économiques ou de création de logement, nécessitent
tous, une série d’autorisations préalables dans les domaines
suivants:
• Plans d’aménagement général (PAG);
• Plan directeur;
• Plans d’aménagement particulier (PAP);
• Plans d’occupation des sols (POS);
• Établissement de projets d’exécution;
• Établissement du cadastre vertical;
• Études d’impact environnementales (stratégique ou non);
• Commodo­incommodo au niveau de l’ensemble d’un projet
(par exemple pour les zones industrielles);
• Commodo­incommodo au niveau de la construction individuelle;
• Protection de la nature;
• Autorisation de construire proprement dite.
L’énumération de ces procédures montre bien la difficulté à ce
jour d’entamer un projet d’investissement privé ou public au
Luxembourg. Toutes ces procédures d’autorisations, si elles
ont été instaurées moyennant une loi ou une réglementation
aux fins de satisfaire à des besoins d’aménagement du territoire
national ou communal, ou à des besoins de protection
de l’environnement naturel ou humain, sont complexes et très
difficiles à appréhender.
La réforme de la loi modifiée du 19 juillet 2004 concernant
l’aménagement communal et le développement humain instaurant
d’une part deux types de PAP, à savoir le PAP «quar­

51
tier existant» et le PAP «nouveau quartier» et raccourcissant
d’autre part considérablement les délais d’adoption tant des
PAG que des PAP constitue une première importante mesure
de simplification.
Cellule de coordination de projets d’urbanisme et d’environnement
Aussi, pour simplifier l’application de la loi relative à l’aménagement
communal et le développement urbain, il avait été
décidé de mettre en place une cellule de coordination de projets
d’urbanisme et d’environnement comme point de contact
entre les entreprises et les diverses administrations, aux fins
de faciliter les démarches administratives en matière d’urbanisme
et devant être accomplies par des petites et moyennes
entreprises porteuses de projets.
Si l’utilité et la nécessité d’instaurer au plus vite ce guichet
unique «urbanisme» au Luxembourg ne sont plus à démontrer,
force est cependant de constater qu’à l’heure actuelle,
ladite cellule n’est pas encore opérationnelle, alors qu’il était
prévu que cette dernière entame ses travaux pour la fin du
premier semestre 2011! La Fédération des Artisans ne peut
que déplorer cette nouvelle perte de temps inutile dans
ce contexte, sachant que celle-ci continue à ébranler à
néant la confiance que les ressortissants de l’artisanat
luxembourgeois témoignent à l’égard du DSA et plus particulièrement
en ce qui concerne les capacités des responsables
politiques, de mettre en œuvre sur le terrain, les
mesures de simplification administrative décidées à plus
haut niveau!
Harmonisation des procédures de consultation publique
Le contenu des dossiers à présenter dans le cadre des diverses
procédures de consultation et d’instruction prévues par les
lois portant sur l’aménagement communal, sur le développement
urbain, sur la protection de la nature, etc. est à chaque
fois presque à l’identique. S’y ajoute, qu’un seul et même projet
peut devoir faire l’objet de plusieurs procédures d’évaluation
au déroulement similaire et aux délais comparables.
Par conséquent, il avait été décidé par les responsables du
Gouvernement, de regrouper dorénavant, pour autant que
faire se peut, pour un seul et même projet d’urbanisme les différentes
procédures de consultation obligatoires présentant
des délais et des objectifs comparables et d’éviter à l’avenir
les recoupements, voire les doubles emplois, en regroupant les
éléments techniques et scientifiques d’un dossier qui peuvent
être élaborés de manière complémentaire. Les nouvelles dispositions
législatives tiennent enfin compte de ces critères
d’améliorations, contribuant de la sorte, à accélérer les délais
d’autorisation de demandes, sachant que dorénavant, un projet
d’urbanisme pourra suivre plusieurs procédures d’autorisation
en parallèle.
Guide d’exécution
De même, il avait été décidé d’élaborer un guide d’exécution
en vue d’instaurer une meilleure cohérence des textes législatifs,
en précisant notamment dans un certain nombre de textes
actuels, les définitions vagues y contenues de façon à éviter
des décisions parfois ressenties comme subjectives, voire
même aléatoires par les assujettis.
Réforme de la loi du 19 janvier 2004 concernant la protection
de la nature et des ressources naturelles
Force est cependant de constater que la nouvelle proposition
de législation relative à la protection de la nature et des ressources
naturelles, au lieu d’apporter les solutions de clarification
ci­dessus esquissées, continue au contraire, à poser
problème et ne vient en rien clarifier les critères flous, respectivement
détailler les termes arbitraires y contenus.
À titre d’exemple, l’article 12 dudit projet de réforme dispose
qu’une étude d’impact doit être effectuée, si un ouvrage à
réaliser en zone verte est susceptible d’affecter de manière
significative les habitats de populations d’espèces …reprises
à l’annexe 10. Nonobstant le fait que les termes «de manière
significative» sont totalement arbitraires, force est de constater
qu’au jour d’aujourd’hui, ladite annexe 10 fait encore et
toujours défaut. De même, aucune définition exhaustive n’est
d’handWIERK 4 / 2012

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54
donnée quant à l’expression de «beauté et caractère du paysage»
repris à l’article 56 de ladite législation, ce qui laisse à
l’administration une grande marge de manœuvre quant à l’interprétation
de celle­ci sur le terrain. La Fédération des Artisans
plaide à ce qu’il soit rapidement remédié à ces situations.
Reforme de la loi relative aux Établissements classés
En ce qui concerne les établissements classés, la nouvelle loi du
13 septembre 2011 relative aux établissements classés a introduit,
moyennant l’apport de mesures ponctuelles par rapport à
l’ancienne législation, un raccourcissement des délais d’instruction
des dossiers de demande, l’obligation pour l’administration
d’adresser un accusé de réception au requérant de la demande,
l’obligation pour l’administration de ne pouvoir demander
qu’une seule fois un complément d’informations, aux fins de ne
pas prolonger inutilement les délais d’instruction par la suite,
etc. Ainsi, les changements intervenus avec la nouvelle loi du 13
septembre 2011 sont, certes, à saluer, du fait qu’ils contribuent
à simplifier et à accélérer la procédure d’instruction du dossier
et de ce fait, à faciliter l’application de la législation relative aux
établissements classés sur le terrain, respectivement à en augmenter
sa transparence à l’égard de ses assujettis.
Cependant et malgré toutes les améliorations consenties
sur le sujet, la Fédération des Artisans tient à rappeler que
des efforts restent impérativement à être fournis et plus
particulièrement en ce qui concerne la réorganisation et
la classification des établissements repris à la nomenclature
de cette législation. En effet, un nouveau projet de
règlement grand­ducal portant nomenclature et classification
des établissements classés, prévoit une refonte totale de la nomenclature
des établissements classés dont l’actuelle monture
compte 363 positions. Cette refonte prévoit de remplacer ces
363 positions par 9 grands chapitres regroupant les diverses
activités économiques tombant sous le champ d’application de
la présente législation. Cette nouvelle répartition des activités
au sein de ces 9 chapitres contribuera à en faciliter sa lecture et
sa compréhension pour tout administré concerné et l’application
de la législation des établissements classés en serait ainsi
notoirement simplifiée!
La Fédération des Artisans ne peut qu’encourager les décideurs
politiques à instaurer au plus vite ledit règlement grandducal,
aux fins de poursuivre l’effort de simplification administrative
entrepris en matière d’établissements classés.
Règlement grand-ducal du 13 février 1979 concernant le
niveau de bruit dans les alentours immédiat des établissements
classés
Au même titre, il échet également de soulever qu’une réforme
du règlement grand­ducal du 13 février 1979 concernant le niveau
de bruit dans les alentours immédiat des établissements
et des chantiers serait plus qu’opportune, aux fins d’adapter
le seuil des niveaux sonores y prévues, aux normes et maximas
appliqués dans nos pays voisins en la matière. La Fédération
des Artisans revendique à ces fins, une harmonisation
des seuils sonores sur base des normes étrangères en vigueur
dans les meilleurs délais.
Aussi, selon les textes français, le propriétaire qui construit
une maison d’habitation à côté d’un établissement classé dont
l’émission de bruit ne s’accroît pas, n’a par exemple pas le droit
de réclamer.
Réforme du droit de la concurrence
Depuis le 1 er février, le droit de la concurrence a été réformé.
La réforme concerne essentiellement l’octroi des pleins pouvoirs
au Conseil de la concurrence et la disparition du service de l’Inspection
de la concurrence, qui était chargée des enquêtes. Le
Conseil de la concurrence, tout en conservant son statut d’autorité
administrative indépendante, devient la seule autorité compétente
pour enquêter et prendre des décisions. D’une part, le
Conseil de la concurrence va avoir la nouvelle mission de sensibiliser
les acteurs économiques au droit de la concurrence.
Il pourra ainsi adresser des lettres d’orientation informelles
aux entreprises ou intervenir dans la procédure législative
pour toute mesure concernant la concurrence par la rédaction
d’avis «d’office ou sur demande».
D’autre part, le Conseil de la concurrence disposera de pouvoirs
importants pour rechercher et sanctionner les infractions.
Les grands principes à savoir la liberté des prix, l’interdiction
d’ententes et l’interdiction d’abus de position
dominante restent inchangés.
Réforme de l’assurance-pension
Alors que l’exercice 2010 était celui de la «réforme» de l’assurance­maladie,
l’année 2012 devrait devenir l’année de l’assurance­pension.
Le ministre de la Sécurité Sociale a récemment
présenté son projet de loi visant à réformer ce volet essentiel
de la sécurité sociale.
La situation actuelle du régime de pension peut être qualifiée
de saine. Face à une forte augmentation du nombre de cotisants
et une évolution positive des revenus, l’évolution nettement
plus lente du nombre des pensions a permis d’augmenter
substantiellement la réserve financière du régime. L’augmentation
dynamique des recettes, ainsi que le maintien volontariste
du taux de cotisation ont ainsi permis de constituer
des réserves se situant actuellement à presque 11 milliards
d’euros, soit l’équivalent de 3,8 fois les dépenses annuelles du
régime général.
La bonne santé actuelle de l’assurance pension est donc avant
tout due à une évolution économique plus que positive et à
une croissance de l’emploi sans pareille au cours des dernières
25 années.
Néanmoins, cette forte évolution des cotisants représente en
même temps le risque de demain, parce que les nombreux cotisants
d’aujourd’hui deviendront de toute évidence les nombreux
pensionnés de demain.
Les problèmes sont connus. Dans un avenir rapproché, le
régime général de l’assurance­pension sera soumis aux effets
du vieillissement de la population, donc risque de percuter la
fameuse «Rentenmauer».
Les pistes présentées par le ministre en charge sont certainement
valables. Il est ainsi notamment prévu d’encourager les

55
assurés à prolonger leur carrière active afin d’augmenter le niveau
de la pension, respectivement que l’assuré devra accepter
une décote progressive s’il part plus tôt en retraite. Dans le but
de rendre plus flexible la transition entre vie active et retraite,
le projet de réforme prévoit le cumul d’une pension de vieillesse
anticipée avec un salaire sans réduction de la pension
jusqu’au seuil de la moyenne des cinq revenus annuels cotisables
les plus élevés, sans que la pension soit réduite d’office
de moitié.
Le projet de réforme admet aussi des limitations de l’adaptation
à l’évolution du niveau de vie des pensions en cours,
tandis que le niveau des pensions nouvellement liquidées est
strictement aligné au niveau des salaires de l’économie. Ainsi,
indépendamment de la situation financière du régime, les pensions
nouvellement calculées seront toujours adaptées pleinement
à l’évolution réelle des salaires. Par contre, l’adaptation
du stock des pensions à l’évolution du niveau de vie dépendra
dorénavant de la situation financière du régime.
Finalement, le projet de réforme prévoit de lier la liquidation de
l’allocation de fin d’année à la situation financière du régime.
Alors que ces pistes vont dans la bonne direction, la
Fédération des Artisans doute que ces seules mesures
soient suffisantes pour maintenir à terme l’équilibre
du système de pension obligatoire. Ainsi, les hypothèses
de base de la réforme sont extrêmement hasardeuses. L’ensemble
des projections du projet de loi reposent sur l’hypothèse
d’une croissance économique annuelle de 3% et une
progression de l’emploi de 1,5% durant les cinquante prochaines
années. Bien que la croissance économique soit inférieure
au développement de l’économie luxembourgeoise
des dernières décennies, elle est beaucoup trop optimiste eu
égard aux crises successives auxquelles l’Europe en général
et le Luxembourg en particulier font face depuis 2008. De
plus, avec une croissance hypothétique de l’emploi de 1,5%
annuel, en 2060 près de 737.000 personnes seraient affiliées
au régime d’assurance pension luxembourgeois, dont
476.000 non­résidents (65%), soit le double du nombre d’affiliés
actuels. Cette évolution démographique s’avère proprement
démesurée pour le Luxembourg, et cela d’autant plus
que le projet de loi ne s’embarrasse nullement de savoir si
une telle population est souhaitable pour notre pays, voire
réalisable en termes d’infrastructures, de transports ou de
logements – problématiques auxquelles notre société est déjà
confrontée aujourd’hui.
De plus, le projet de loi prévoit à moyen terme une augmentation
des cotisations afin de pouvoir continuer à financer notre
système d’assurance­pension. Or, une nouvelle augmentation
des charges sociales diminuerait davantage la compétitivité
de l’économie luxembourgeoise face à ses concurrents directs.
Afin de garantir la pérennité de l’assurance-pension
luxembourgeoise, d’autres pistes devront être explorées
d’après la Fédération des Artisans. Ces pistes sont notamment:
• le recul généralisé de la date d’entrée en inactivité;
• la diminution des prestataires individuelles sans que les assurés
ne soient confrontés à la précarité;
• la création poussée d’incitatifs au niveau de la formule de
calcul des pensions pour les salariés afin de les inciter à rester
en activité;
• l’individualisation des droits;
• le renforcement de la responsabilité de chacun de se constituer
une pension complémentaire à côté de la pension légale.
Réforme du reclassement professionnel
Le reclassement s’adresse au salarié qui est incapable d’exercer
son dernier poste de travail pour des raisons de santé, d’infirmité
ou d’usure, sans pour autant bénéficier du régime d’invalidité.
Le reclassement a pour but de faciliter la réinsertion professionnelle
du salarié après une période d’incapacité de travail.
Le reclassement consiste en une réinsertion (interne) au sein
de l’entreprise éventuellement à un autre poste ou à un autre
régime de travail ou sur le marché global du travail (externe).
Une fois saisie, la Commission mixte de reclassement devrait
examiner dans les 40 jours les dossiers qui lui sont présentés
et prendre une décision dans l’intérêt du salarié et de l’entreprise.
Or dans la réalité, la procédure de reclassement ne respecte
pas les délais légaux et beaucoup de salariés restent en incapacité
pendant plus de 52 semaines et par conséquent leur
contrat de travail cesse de plein droit.
d’handWIERK 4 / 2012

56
Une réforme de ce modèle s’impose. Cette réforme est donc
attendue pour l’année 2012 et dans son programme, le gouvernement
avait déjà esquissé les pistes à suivre, à savoir:
• l’augmentation du reclassement interne en réduisant le seuil
obligatoire relatif à la taille de l’entreprise pour le reclassement
interne;
• la création d’un statut spécifique de salarié en reclassement
professionnel afin d’éviter que le salarié en reclassement professionnel
refuse d’occuper un nouveau poste de travail au
risque de perdre ses droits avec la cessation du nouveau
contrat de travail;
• l’obligation pour le médecin du travail de procéder à des évaluations
périodiques et de proposer des adaptations nécessaires;
• la création d’une pension d’invalidité professionnelle à
charge de la Caisse nationale d’Assurance pension si les
forces et aptitudes du salarié en reclassement professionnel
externe sont telles qu’elles ne permettent pas une réinsertion
sur le marché du travail eu égard à certains critères (âge,
compétences insuffisantes au niveau du degré d’instruction,
de l’expérience ou de la formation professionnelle, des langues
et des perspectives de reconversion professionnelle);
• l’adaptation ponctuelle de la procédure.
Or, suite à l’analyse des organisations patronales:
• les entreprises contribuent déjà positivement à la mise en
œuvre de ce régime en participant, dans la mesure du possible,
activement au reclassement interne des travailleurs
incapables d’exercer leur dernier poste de travail;
• mais les reclassements externes sont principalement dus aux
lenteurs et dysfonctionnements de la procédure elle­même.
D’après la Fédération des Artisans une réforme est indispensable,
mais elle ne doit pas se faire au détriment des
entreprises alors que ces dernières reclassent en interne
les salariés quand elles ont la possibilité de le faire. Force
est de constater que la procédure de reclassement dure trop
longtemps. Il est en effet primordial en clôturant la procédure
dans de meilleurs délais, d’éviter, d’une part que le salarié
ne décroche d’un point de vue psychologique du monde du
travail et, d’autre part, que l’entreprise ne compte plus sur
ce salarié au niveau de ses effectifs, faute de savoir ce qu’il
adviendra au terme de la procédure. Il est donc indispensable
d’accélérer l’entrée du salarié dans la procédure.
Par contre, la Fédération des Artisans est opposée à la
diminution du seuil en termes d’effectifs de 25 à 10 salariés
au-delà duquel l’employeur a l’obligation de procéder
au reclassement interne comme le gouvernement l’avait
prévu, respectivement l’augmentation envisagée de la
sanction à l’égard de l’employeur qui ne respecterait pas
la décision de reclassement externe.
Réforme de la législation sur le dialogue social dans les
entreprises (DSIE)
Un autre projet de loi qui est annoncé par le gouvernement
pour cette année est celui sur le dialogue social dans les entreprises.
Alors que le Conseil économique et social (CES) n’a pas
pu trouver d’accord sur le DSIE, le gouvernement a repris le
dossier en main. En effet, tandis que les syndicats représentés
au CES souhaitaient notamment abaisser le seuil à 10 salariés
pour les délégations du personnel et celui des comités mixtes
à 75 salariés tout en augmentant le nombre d’heures des délégations
et en élargissant le champ des sujets tombant sous le
régime de la codécision et en offrant une protection absolue
des représentants du personnel. La Fédération des Artisans et
les autres fédérations patronales ont plaidé en revanche pour
une meilleure qualité du DSIE. Toute réforme entamée devrait
ainsi aboutir à la modernisation effective du dialogue social à
l’intérieur de l’entreprise par une analyse critique et une mise
en cause constructive du régime existant, d’ailleurs démodé
alors que basé sur les structures économiques d’il y a quarante
ans de l’industrie sidérurgique.
Pour la Fédération des Artisans, il ne s’agit donc pas simplement
de maintenir les structures actuelles en ajoutant
ci et là de nouveaux éléments mais bien de définir un nouveau
modèle de dialogue social dans l’entreprise adapté
aux réalités des entreprises d’aujourd’hui.
La Fédération des Artisans entend ainsi se référer aux critères
européens pour définir ce qu’est une petite, une moyenne et
une grande entreprise et fixer, sur base de ces critères, les
seuils pour instituer une délégation du personnel et un comité
mixte. Selon la Fédération des Artisans, ces critères correspondent
à une réalité économique. Ainsi, il conviendrait de
limiter l’instauration d’un comité mixte aux seules grandes
entreprises de plus de 250 salariés qui ont les moyens de s’organiser
pour gérer un dialogue social plus formalisé. Limiter
l’institution d’un comité mixte dans les grandes entreprises
permettrait aussi de réduire les formalités à charge des petites
et moyennes entreprises, notamment dans une logique de simplification
administrative.
Pour les petites entreprises, la Fédération des Artisans est
d’avis qu’il faudrait privilégier le dialogue social non institutionnalisé
et augmenter le seuil pour l’obligation d’instaurer
une délégation du personnel à 50 salariés. L’instauration
d’une représentation du personnel à partir de 50 salariés peut
se justifier alors qu’il devient plus difficile pour l’employeur
d’entretenir des relations directes avec chacun des salariés de
l’entreprise.
Il serait aussi essentiel de clarifier les attributions des représentants
du personnel. Afin d’éviter un dédoublement des
obligations de l’employeur dans le cadre du dialogue social
institutionnalisé, toutes les compétences de la délégation
du personnel en matière d’information et de consultation
devraient être transférées au comité mixte s’il en existe. Cela
réduirait les charges des entreprises ce qui serait conforme au
principe de simplification administrative. De plus, cela responsabiliserait
davantage les représentants du personnel au
sein du comité mixte qui par définition doivent veiller à garantir
un meilleur flux d’informations vers les autres délégués.
La Fédération des Artisans s’oppose à tout nouveau
moyen qui entraînerait un coût supplémentaire pour
l’entreprise alors que l’artisanat considère que le régime
actuel est suffisant pour permettre aux représentants
des salariés d’effectuer utilement leur mission. De plus,

57
il faudrait corriger certains excès du système de la protection
actuelle qui conduisent à des situations de discrimination des
autres salariés par rapport aux délégués du personnel, telle
que l’impossibilité de licencier pour raisons économiques un
délégué ou le fait qu’un délégué qui est en incapacité de travail
prolongée ne peut pas être licencié alors que ses collègues de
travail sont obligés de prester le supplément de travail engendré
par son absence.
Finalement, il faudrait faciliter la procédure de vote qui est
assez complexe. En effet, certaines entreprises passent plus de
six mois avec l’organisation des élections pour les délégations
du personnel et les comités mixtes. Ce temps pourrait être utilisé
de manière plus productive.
d’absentéisme n’avait pas été réduit depuis l’introduction du
statut unique, mais que bien au contraire il avait légèrement
augmenté. De plus, contrairement aux promesses gouvernementales
ni les contrôles médicales ni les contrôles administratifs
des frontaliers par les services étrangers compétents
sont effectués. Finalement, la surprime, destinée à cofinancer
la Mutualité des employeurs, jusqu’à la fin de l’exercice 2013
sera déjà abolie fin 2012. La Fédération des Artisans entend
rappeler ses promesses au gouvernement et revendique le
cas échéant la participation financière des salariés si ces
promesses ne sont pas tenues.
d’handWIERK 4 / 2012
Le Statut unique
Le gouvernement a procédé en 2010 à une première évaluation
du statut unique, notamment en ce qui concerne l’évolution du
taux d’absentéisme et la neutralité financière qui a été assurée
aux entreprises. Cette évaluation a démontré que le taux
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FederationS
59
die verbände des
lebensmittelhandwerks
Im Laufe des Jahres 2011 wurde in Zusammenarbeit mit dem
Gesundheitsministerium und mit Jeannette Müller von der
Handwerkskammer der neue HACCP­Leitfaden für das luxemburgische
Lebensmittelhandwerk fertig gestellt und im
September 2011 der Öffentlichkeit vorgestellt. Die bisherigen
4 verschiedenen Leitfäden für die Berufe Bäcker, Konditor,
Metzger und Traiteur wurden allesamt in einem einzigen
Werk zusammengefasst und kommen nun in den interessierten
Betrieben zur Anwendung. Der neue Leitfaden ist ebenfalls
für die Tankstellen anwendbar soweit diese Lebensmittel
verkaufen, während die luxemburgischen Mühlen weiterhin
mit dem bis jetzt anwendbaren Leitfaden arbeiten werden.
Dann wurde ein Gesundheits­ und Sicherheitsleitfaden mit
dem „Service de Santé au Travail Multisectoriel“ (STM) für
das luxemburgische Lebensmittelhandwerk ausgearbeitet,
der die kritischen Punkte auflistet, welche sich in Zusammenhang
mit Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz in
den betreffenden Betrieben stellen. Momentan befasst sich
das luxemburgische Lebensmittelhandwerk mit der neuen
Verordnung des europäischen Parlamentes und des Rates betreffend
die Information der Verbraucher über Lebensmittel.
Hier geht es darum, in Zusammenarbeit mit den zuständigen
nationalen Instanzen eine für die Betriebe des luxemburgischen
Lebensmittelhandwerks annehmbare Form der Umsetzung
dieser Verordnung auszuarbeiten, wobei auf eine
Etikettierung der nicht vorverpackten Lebensmittel genauso
wie auf eine Nährwertkennzeichnung verzichtet werden soll.
In punkto Allergenen­Kennzeichnung ist man jedoch bereit,
nach machbaren Lösungen zu suchen. Aufgrund der rezenten
Reform des Niederlassungsrechtes wurden die Handwerksberufe
„boulanger­pâtissier“ und „pâtissier­confiseur­glacier“
in eineneinzigenBeruf mitdem Namen „boulanger­pâtissier“
fusioniert und in Zukunft gibt es auch nur mehr ein einziges
Berufsbild für diese beiden bisherigen Berufe. Ob es im Lebensmittelhandwerk
zukünftig ebenfalls auf Verbands­und
Ausbildungsebene zu Fusionen kommen wird, bleibt abzuwarten.
Fest steht auf jeden Fall, dass viele der betreffenden
Betriebe bereits zum heutigen Zeitpunkt eine Reihe berufsübergreifender
Aktivitäten ausüben, welche früher aufgrund
des Niederlassungsrechtes streng getrennt waren.
Der Bäcker-Konditormeisterverband
Präsident: Henri Wagener
Der luxemburgische Bäcker­Konditormeisterverband beschäftigt
sich schon seit vielen Jahren mit der Durchführung
seiner jährlichen Werbekampagne für die Qualitätsprodukte
des luxemburgischen Bäcker­Konditorhandwerks und
organisiert in diesem Zusammenhang punktuelle Aktionen
anlässlich besonderer Festtage. Diesbezüglich ist die alljährliche
Präsentation des Dreikönigskuchens zu Beginn des
Jahres auf Schloss Vianden zu erwähnen, der traditionelle
Bretzelumzug vor Halbfasten in der Hauptstadt und die Organisation
der Brotwoche zusammen mit dem Weltbrottag
am 16. Oktober. Zu erwähnen ist ebenfalls die Herausgabe
des Bäcker­Konditorkalenders sowie die Beteiligung am
alljährlichen Europapokal der handwerklichen Bäckerei­
Konditorei und am internationalen Leistungswettbewerb
der Bäcker­Konditorjugend. Als Präsident der EU­Bäcker­
Konditorenvereinigung (CEBP) vertritt Verbandspräsident
Henri Wagener seit dem Jahr 2007 die Interessen des Bäcker­
Konditorhandwerks auf europäischer Ebene, zusammen mit
Verwaltungsratsmitglied Jacques Linster, welcher seit dem
Jahr 2010 die Finanzen dieser Organisation verwaltet. Seit
dem Jahr 2000 ist Henri Wagener ebenfalls für die Finanzen
des internationalen Bäcker­Konditormeisterverbandes (UIB)
zuständig.
Die Fédération des Patrons Pâtissiers-
Confiseurs-Chocolatiers et Glaciers
Präsident: Tom Oberweis
Die Herstellung und der Verkauf von Baumkuchen während
der Frühjahrsmesse ist seit Jahren die beim breiten Publikum
wohl bekannteste Aktivität des Konditorenverbandes
und ist so zu einer lieb gewonnenen Tradition geworden.
Deshalb war der Verband auch im vergangenen Jahr wieder
auf der Frühjahrsmesse vertreten. Außerdem hatten die Konditoren
auch ein kleines Restaurant eingerichtet wo die Besucher
nebenBaumkuchen undanderenSpezialitätenauch
einen Kaffee verzehren konnten.
Um die einzelnen Aktivitäten des Verbandes beim Publikum
bekannt zu machen, bzw. um auf bestimmte Perioden
im Jahr aufmerksam zu machen, wie z.B. den Valentinstag,
Kommunion, usw. ließ der Verband wiederum Plakate ausarbeiten,
die er seinen Mitgliedern zur Ausstellung in den
Verkaufslokalen zur Verfügung stellte.
Der Verband präsentierte auch im vergangenen Jahr ihre
„Hierschttaart“. Die Kreation 2011 wurde auf Basis einer Birnen­Schokoladenfüllung
und anderen Luxemburger Qualitätsprodukten
hergestellt. Auch die „Semaine de la Truffe“
fand 2011 statt, sowie eine ganze Reihe anderer publikums­
d’handWIERK 4 / 2012

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wirksamer Aktivitäten. Die neue Kreation für die „Semaine
de la Truffe“ war 2011 passend zur „Hierschttaart 2011“ eine
Trüffel mit Birnengeschmack.
Auch im vergangenen Jahr organisierte der Verband wieder
Aus­ und Weiterbildungskurse. In der Tat ist es wichtig, über
zusätzliche Weiterbildung auf dem Stand letzter Entwicklungen
im Beruf zu bleiben. So organisierte der Verband mit einem
außerordentlichen Erfolg eine Weiterbildung zum Thema
„Créations de Noël“ in Zusammenarbeit mit der Firma
Barry­Callebaut.
Zusammen mit den anderen Verbänden des Lebensmittelhandwerks
arbeiteten die Konditoren wieder eng zusammen,
um gemeinsame Probleme mitgeeintenKräften anzugehen.
So standen letztes Jahr vor allem die Hygiene und Etikettierung
in der Lebensmittelbranche im Mittelpunkt der Diskussionen.
Der Müllerverband
Präsident: Edmond Muller
Die momentan noch aus zwei Müllereibetrieben bestehende
Fédération des Meuniers Luxembourgeois unterstützt seit
vielen Jahren den luxemburgischen Bäcker­Konditormeisterverband
in Zusammenhang mit dessen Werbekampagne für
Produkte aus luxemburgischem „Produit du Terroir“­ Weizen
und Mehl und sie ist maßgeblich an der Ausarbeitung
der entsprechenden Lastenhefte des „Produit du Terroir“­
Programmes beteiligt. Es sind die Betriebe „Moulins de
Kleinbettingen“ aus Kleinbettingen und „Moulin Jean­Paul
Dieschbourg aus Lauterborn (Echternach), welche diesen
Verband momentan bilden.
Der Richemont-Club
Präsident: Henri Schumacher
Aus­und Weiterbildungskurse im In­ und Ausland, Vorbereitung
der luxemburgischen Teilnehmer an internationalen
Leistungs­ und Fachwettbewerben waren die Schwerpunkte,
auf welche sich der Richemont­Club Luxemburg als Fachsektion
des luxemburgischen Bäcker­Konditorenmeisterverbandes
jedes Jahr konzentriert.
Metzgermeisterverband
Präsident: Jean­Marie Oswald
Der Traiteurmeisterverband
Präsident: Jean­Paul Ochem
Aus­ und Weiterbildungsfragen im Traiteurhandwerk sowie
das Dossier Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz waren
die Hauptpunkte, mit denen sich der Traiteurmeisterverband
im vergangenen Jahr beschäftigte. Er war aber auch
wie jedes Jahr zusammen mit den andern Verbänden aus
dem Lebensmittelhandwerk an der Gestaltung des gastronomischen
Teils der alljährlichen Meisterprüfungsdiplomverleihungszeremonie
im hauptstädtischen Theater beteiligt,
sowie an der Ausarbeitung des neuen HACCP­Leitfadens für
das luxemburgische Lebensmittelhandwerk.
Im November 2011 wurde Jean­Marie Oswald als Präsident
des Internationalen Metzgermeisterverbandes (IMV/CIBC)
für eine weitere Periode von 4 Jahren bestätigt. Im April 2012
fand übrigens die alljährliche Frühjahrstagung des internationalen
Metzgermeisterverbandes in Luxemburg statt. In
Zusammenarbeit mit der Landwirtschaftskammer ist man
an der Gestaltung der Werbekampagnen für „Produit du Terroir“
­ Rindfleisch und Schweinefleisch der Nationalmarke
beteiligt. In diesem Zusammenhang erhalten die Mitglieder
des Metzgermeisterverbandes regelmäßig Informationen
über die betreffenden Werbekampagnen. Im September
2012 wird man sich mit 2 luxemburgischen Kandidaten am
internationalen Leistungswettbewerb der Metzgerjugend beteiligen,
welcher in Utrecht/Holland stattfindet. Der Metzgermeisterverband
gibt seit vielen Jahren dentraditionellen
Metzgerkalender heraus; für das Jahr 2013 beabsichtigt man
in diesem Zusammenhang zu innovieren, indem man diesen
Kalender in einer komplett neuen Form auflegen will.

FederationS
61
verbände der mode-, gesundheitsund
hygieneberufe
d’handWIERK 4 / 2012
Der Friseurmeisterverband
Präsident: Emile Goedert
Im Frühjahr und im Herbst stellt der Friseurmeisterverband
jedes Jahr die jeweilige neue Frisurenmode in der Handwerkskammer
vor, dies in Zusammenarbeit mit einem ausländischen
Star­Akteur. Daneben werden unzählige Aus­ und Weiterbildungskurse,
fachtechnische Vorführungen und Vorbereitungskurse
auf die Meister­ und Gesellenprüfung organisiert.
Im September 2011 konnte der neue moderne Friseursalon mit
15 Plätzen in der Handwerkskammer in Betrieb genommen werden,
nachdem er mit großem finanziellen Aufwand, sowohl für
den Friseurmeisterverband als auch für die Handwerkskammer,
welcher an dieser Stelle für ihre Zuvorkommenheit gedankt
sei, in den ersten Stock des Ausbildungszentrums der
Handwerkskammer transferiert worden war. Bis dato ist die
Reform der Berufsausbildung im Friseurhandwerk absolut
nicht im Sinne des Friseurmeisterverbandes über die Bühne
gegangen, so dass man nach wie vor berechtigte Zweifel an der
Qualität dieser zukünftigen Berufsausbildung hat. Im Oktober
2011 gab sich der Friseurmeisterverband neue Verbandsstatuten,
laut denen er in Zukunft funktionieren wird.
Wie in der Vergangenheit üblich, organisierte der Optikerverband
im vergangenen Jahr in Zusammenarbeit mit der
Handwerkskammer Luxemburg, Weiterbildungskurse für
seine Mitglieder sowie für angehende Gesellen und Meister
im CNFPC in Esch­sur­Alzette.
Internationale Kontakte pflegte der Verband durch seine Mitgliedschaft
im „World Council of Optometry“.
Die „Sektion der Audio-Prothesisten“
Präsident: Claude Bley
Die Aktivitäten der „Sektion der Audio­Prothesisten“ die
dem Verband der Augenoptiker und Optometristen unterliegt,
beschränkten sich im vergangenen Jahr aufs Notwendigste,
da deren Interessen üblicherweise sofort im Vorstandsrat
der Augenoptiker behandelt werden.
Der Zahntechnikermeisterverband
Präsident: Jacques Hornbeck
Der Verband der
Augenoptiker
und Optometristen
Präsident: Paul Alliaume
Der Verband setzte sich schon wie bereits in dem vorigen
Jahr für strengere Kontrollen, was die Zulassungskriterien,
Genehmigungen und „Carte d’Artisans“ angeht, ein.
Der Verband organisierte im Laufe des vergangenen Jahres
mehrere Besprechungen einerseits mit der Handwerkerkammer,
andererseits mit der Gesundheitskasse. Leider
stellte man fest, dass teilweise Augenoptikerbetriebe
nicht gemäß Gesetz arbeiten. Die Unterredungen sind zum
jetzigen Zeitpunkt noch nicht abgeschlossen, aber zumindest
hat man auf Seite der Gesundheitskasse die Begründungen
und Alternativvorschläge des Optikerverbandes
eingesehen und man arbeitet am Fall um schnellstmöglich
eine Lösung zu finden.
Unter der Führung seines Präsidenten, Herrn Jacques Hornbeck,
standen die Aktivitäten des Zahntechnikermeisterverbandes
im vergangenen Jahr ganz im Zeichen der verschiedensten
Arbeitsgruppen wie z.B. „Neue Technologien“ und
„Qualitätscharta“.
Internationale Kontakte pflegt der Verband, wie schon seit
langen Jahren, mit der Europäischen Vereinigung der Zahntechniker
(FEPPD). In diesem Rahmen besuchte Herr Gilbert
Weis, Vertreter der luxemburgischen Innung, die jährliche
Generalversammlung die am 6. und 7. Mai 2011 in Venedig
stattfand.
Des Weiteren um die Investitionen im CNFPC auch zu rentabilisieren,
wurden seitens des Zahntechnikermeisterverbandes
wieder zahlreiche Fortbildungskurse vor Ort abgehalten.

62
Der Schuhmachermeisterverband
Präsident: Henri Lallemang
Der Verband der Modeberufe
Präsidentin: Sylvie Hamus
Die Aktivitäten des Schuhmeisterverbandes (Präsident
Henri Lallemang) waren im vergangenen Jahr, sowie die
letzten zwei Jahre, von dem gemeinsamen Kampf mit den
Orthopädiemechaniker und Bandagistenmeister gegen die
Gesundheitskasse geprägt. In der Tat versuchen beide Verbände
seit mehreren Jahren und zahlreichen Unterredungen
mitden Verantwortlichender Gesundheitskasse eine Anpassung
ihrer tariflichen Preisvereinbarungen zu erlangen. Die
Verhandlungen sind zum jetzigen Zeitpunkt abgeschlossen
und sind zugunsten der zwei Verbände verlaufen. Außerdem
wurde festgehalten, dass man sich ab jetzt jährlich mit der
Gesundheitskasse zu Verhandlungen an den Tisch setzen
wird.
Des Weiteren pflegte der Verband internationale Kontakte
durch seine Mitgliedschaft im Internationalen Verband der
Orthopädie­Schuhtechniker (IVO) sowie in der Vereinigung
des Europäischen Schuhmacherhandwerks (EVS). Vertreten
wurde der Verband dieses Jahr an der außerordentlichen
EVS Generalversammlung von Herrn Henri Lallemang.
Der Verband der
Orthopädiemechanikerund
Bandagistenmeister
Präsident: Marco Felten
Die Aktivitäten des Orthopädiemechaniker­ und Bandagistenmeister
waren im vergangenen Jahr sowie die letzten
zwei Jahre geprägt durch den gemeinsamen Kampf mit
den Schuhmeistern gegen die Gesundheitskasse. In der
Tat versuchen beide Verbände seit mehreren Jahren und
zahlreichen Unterredungen mit den Verantwortlichen der
Gesundheitskasse eine Anpassung ihrer tariflichen Preisvereinbarungen
zu erlangen. Die Verhandlungen sind zum
jetzigen Zeitpunkt abgeschlossen und zugunsten der zwei
Verbände verlaufen. Außerdem wurde fesgehalten, dass
man sich ab jetzt jährlich zum Verhandlen sehen wird.
Hauptaktivität war bei den Modeberufen die Ausarbeitung
von neuen Statuten, der Zusammenschluss von der „Confédération
des Métiers de la Mode“ und dem „Kürchnermeisterverband“
sowie die Neubenennung des Verbandes
in „Confédération des Créateurs de l’Habillement“.
Der Verband der Modeberufe macht sich weiterhin Sorgen
über den großen Nachwuchsmangel, der die Berufe in der
gesamten Modebranche gefährdet. Um die betroffenen Berufe
bei der Jugend wieder attraktiv zu machen, sollen gemeinsam
mit anderen Verbänden aus der Sparte Mode Diskussionen
über Sensibilisierungsmaßnahmen stattfinden.
Außerdem soll Ausschau nach Ideen bei internationalen Verbänden
gehalten werden, um herauszufinden wie diese an
die Problematik des Nachwuchsmangels herangehen.
Des Weiteren hat der Verband beschlossen ein Qualitätslabel
auszuarbeiten.
Der Kosmetikerinnenverband
Präsidentin: Nadine Birmann
DerVerband derKosmetikerinnen konzentrierte seine Arbeit
auch weiterhin auf eine Verstärkung der Aus­ und Weiterbildungsmaßnahmen
für seine Mitglieder. Auch dieses Jahr
plant der Verband eine über mehrere Abende stattfindende
Weiterbildung im Verkaufsbereich.
Des Weiteren fasst der Verband die Schaffung einer eigenen
Internetpräsenz ins Auge um den Beruf besser nach außen
bekannt zu machen.
Da sich der Verband vor wenigen Jahren dem europäischen
Verband C.E.P.E.C. angeschlossen hat, wurden die Arbeiten
dieser europäischen Interessenvertretung im vergangenen
Jahr mit großer Aufmerksamkeit verfolgt. Der Verband hofft
auf diesem Weg die Interessen des Berufes auf europäischer
Ebene zu stärken.

FederationS
63
verbände dermechanikbranche
d’handWIERK 4 / 2012
Die Fédération des Garagistes / FEGARLUX
Präsident: Ernest Pirsch
Die 48. Auflage des traditionellen Autofestivals ging vom
28. Januar bis zum 6. Februar 2012 einschließlich über
die Bühne, gemeinsam organisiert von FEGARLUX und
ADAL. Gleichzeitig wurde die 5. Auflage des „Guide de
l’Automobile au Luxembourg“ unter dem Titel „MyAuto.
lu“ veröffentlicht und auf einer gleichnamigen Interseite
kann die Kundschaft der luxemburgischen Garagen zu jedem
Moment interessante Informationen über die luxemburgische
Automobilbranche abrufen. Im Rahmen eines
regelmäßigen und fruchtbaren Dialogs mit den Verantwortlichen
des Ministeriums für nachhaltige Entwicklung
und Infrastrukturen und denjenigen der technischen Kontrollstation
aus Sandweiler wurden auch im vergangenen
Jahr eine ganze Reihe von Problemen und Schwierigkeiten
betreffend die Betriebe aus der luxemburgischen Automobilbranche
und deren Kundschaft aus der Welt geschafft.
Die Verlängerung der Prämien für umweltfreundliche Autos
konnte in Absprache mit den Ministern Wiseler und
Schank für das Jahr 2012 durchgesetzt werden. Ende 2011
wurde ein Anhang zum Garagenkollektivvertrag zwischen
FEGARLUX / ADAL und den Gewerkschaften unterzeichnet
und man beschloss gleichzeitig, einen komplett neuen Kollektivvertragstext
auszuarbeiten, welcher spätestens am 1.
Juli 2013 in Kraft treten soll und konform zu den gesetzlichen
Bestimmungen über das Einheitsstatut sein soll. In
Zusammenhang mit der EU­Verordnung betreffs des Autovertriebs
setzt sich die FEGARLUX nach wie vor für den Erhalt
der heutigen Regelung zum Mehrmarkenvertrieb ein,
sowie für die Schaffung eines europäischen Rahmens mit
einem klaren Statut für den Autohändler. In diesem Zusammenhang
muss auf jeden Fall vermieden werden, dass das
Kräfteverhältniszwischen Autoherstellern und Autohändlern
sich in Zukunft noch immer mehr zu Gunsten der Autohersteller
verschiebt. Nach Ansicht der FEGARLUX stellen
sich im Kontext der Reform der Berufsausbildung eine Reihe
von Fragen und Problemen, welche unbedingt schnellst
möglichst einer Lösung zugeführt werden müssen, wenn
die Berufsausbildung mit der Evolution der Technik in diesem
Sektor Schritt halten will. Das neue Ausbildungssystem,
welches ja kompetenzorientiert ist, braucht deshalb
mehr Mittel, mehr Lehrer und mehr Klassensäle, so dass
die Politik diesbezüglich die nötigen finanziellen Mittel zur
Verfügung stellen muss, um dieses Problem einer Lösung
zuzuführen. Auf Ausbildungsebene gibt es in Zukunft den
Beruf „mécatronicien d’autos et de motos“ im DAP­Regime
sowie den Beruf „assistant en mécanique automobile“ im
CCP­Regime. Ferner werden die Gespräche mit der „Association
des Compagnies d’Assurances“ (ACA) in Zusammenhang
mit dem informatischen Expertisensystem „Informex“
weitergeführt, sowie die Beratungen innerhalb der
Arbeitsgruppe, welche sich um die Promotion von Elektroautos
bemüht. Die FEGARLUX ist nach wie vor Co­Organisator
der alljährlichen „semaine de l’éclairage et du pneu“
und der Sponsoringvertrag mit der Luxskill­Organisation
wurde im vergangenen Jahr wieder erneuert. Momentan ist
man dabei, zusammen mit der ADAL die erste Auflage des
1. AutoOccasiounsfestivals zu organisieren, welcher vom
10. bis zum 14. Mai 2012 in mehr als 100 Garagenbetrieben
des Landes durchgeführt wird.
Verband der Fahrstuhlinstallateure
Präsident: Clément Wampach
Im Verband der Fahrstuhlinstallateure gab es bei den Wahlen
anlässlich der Generalversammlung des vergangenen
Jahres einen Wechsel an der Spitze des Verbandes. Als neuer
Präsident wurde Clément Wampach, als Vize­Präsident Olivier
Brabant, als Kassiererin Carole Paris und als Generalsekretär
Claude Beil ernannt.
Der Verband begrüßte im Monat Juli des vergangenen Jahres
die Einführung der Sicherheitsnorm für Aufzüge ITM
CL­1203.01. Bei einer detaillierten Analyse des neuen Textes
tauchten allerdings mehrere Interpretationsschwierigkeiten
auf, die zuletzt bei einer Unterredung mit den Verantwortlichen
der Arbeitsinspektion angesprochen und zum
Teil geklärt wurden. Weitere Gespräche zur Klärung der
verbleibenden Unstimmigkeiten werden demnächst mit der
Arbeitsinspektion sowie mit den zugelassenen Prüfstellen
geführt werden.
Wie auch in den vergangenen Jahren nahm der Verband in
diesem Jahr an der Erhebung der statistischen Daten des Europäischen
Verbandes (European Lift Association ELA) teil,
die über ein völlig anonymes und strikt abgesichertes Portal
ausgeführt wird. Diese Statistik erlaubt esder ELA die Belange
des Sektors noch besser einzuschätzen und somit die
Interessen zielorientierter zu vertreten.
Als Prioritäten steht in diesem Jahr die erneute Kontaktaufnahme
mit dem nationalen Feuerwehrverband zur Wiederaufnahme
des Projektes einer Informationsversammlung für
Feuerwehrleute auf dem Programm sowie die Zusammenarbeit
mit Info­Handikap zur Erstellung einer Liste der bei der

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Planung von Neubauten zu beachtenden Kriterien im Sinne
der verbesserten Zugänglichkeit der Gebäude.
Der Verband der Landmaschinenhändler
Präsident: Romain Siebenaller
Der Verband der Taxiunternehmer
Präsident: Jaime Gonçalves
Der Verband der Taxiunternehmer beschäftigt sich momentan
mit der Reform des Taxiwesens. Hierzu gab es am
22. Dezember 2011 eine Unterredung mit Transportminister
Claude Wiseler. Von Seite der Regierung wurde dem Verband
mitgeteilt, dass noch im Laufe des Jahres eine grundlegende
gesetzliche Reform des Taxiwesens umgesetzt werden
soll.
Des Weiteren gab es 2012 zwei Unterredungen mit dem Bürgermeister
der Stadt Luxemburg Xavier Bettel welcher die
Taxi­Landschaft in der Hauptstadt neu regeln möchte. Bei
diesen Gesprächen wurde hauptsächlich über die Nutzung
umweltfreundlicherer Taxis und der Einführung eines Ökolabels
gesprochen. Daraufhin wurde eine Arbeitsgruppe ins
Leben gerufen, zusammengesetzt aus Vertretern des Taxiverbandes,
sowie Verantwortlichen der Stadt Luxemburg,
welche sich Gedanken über diese Vorschläge machen sollen.
Noch vor dem Sommer soll diese Arbeitsgruppe konkrete
Vorschläge ausarbeiten, wie die Modalitäten eines solchen
Öko­labels aussehen sollen. Die Vertreter des Taxiverbandes
haben schon mal gegenüber dem Bürgermeister eine klare
Aussage getroffen, dass bei den derzeitigen gesetzlichen Regeln
eine Preissenkung gar nicht möglich wäre. Die aktuelle
Gewinnmarge ist so gering, dass verschiedene Unternehmen
durch eine Preissenkung sofort Insolvenz beantragen müssten.
Der Verband bemühte sich ebenfalls darum, das Taxiwesen
in das Konzept der Bahnhofsmodernisierung einzufügen,
genauso wie in die Ausbaukonzepte des „Centre Aldringen“.
Bezüglich der Sanierung des Bahnhofsviertelsführte
der Verband Unterredungen mit den Verantwortlichen der
Stadt Luxemburg sowie der CFL. Hier gilt es aufzupassen,
dass die Bedürfnisse der am Bahnhof ansässigen Mitglieder,
was die notwendigen Parkplätze angeht, von Anfang an in
die Architektenpläne integriert werden.
Weitere Probleme bereitet die unlautere Konkurrenz verschiedener
Taxiunternehmen, welche zum Teil ohne Genehmigung
arbeiten und die Bestimmungen des Kollektivvertrages
für Taxifahrer nicht respektieren. Vor allem das
Problem der Schwarzarbeit bereitet den Taxiunternehmen
große Sorgen und sie fühlen sich bei dessen Bekämpfung
sowohl von der Polizei als auch von der Verwaltung der Stadt
Luxemburg weitgehend im Stich gelassen. In diesem Kontext
hat der Verband letztes Jahr zwei Unterredungen mit den
Verantwortlichen der Polizei sowie der Verwaltung der Stadt
Luxemburg geführt, um gemeinsam nach Lösungen für die
besagten Probleme zu finden.
Präsident Romain Siebenaller sowie alle Mitglieder der FEMAL
können wieder auf ein besonders aktives Jahr zurückschauen.
Am 29. April 2011 haben FEMAL und Garage Thommes aus
Heffingen die Teilnehmer der FEMAL­Tombola zur Ziehung
der Hauptpreise der 35. Landmaschinenwoche nach Heffingen
eingeladen. Als Hauptpreis gab es ein „Dacia­Duster“
zu gewinnen, gefolgt von 2 Flachbildfernsehern sowie 18
Kaffeeautomaten.
Vom 25. März bis zum 1. April 2012 hielt der Verband der Landmaschinenhändler
seine 36. Landmaschinenwoche ab. Insgesamt
haben sich 10 Mitgliedsbetriebe an der Ausstellung beteiligt,
die jährlich tausende von Besuchern aus dem In­ und
Ausland anzieht. Die gesamte Besucherzahl bezifferte sich auf
mehr als 8.000 Interessierte. Rein vom Marketing war dies eine
große Herausforderung, die in der Arbeitsgruppe meisterhaft
ausgearbeitet wurde und dem Vorstand als ganzes Projekt vorgeschlagen
und angenommen wurde. Eine eigene Zeitschrift
begleitete diese Landmaschinenwoche. Zusätzlich wurden
Anzeigen in verschiedenen Fachzeitungen veröffentlicht.
Zwischen dem 1. und 3. Juli 2011 nahmen wieder zahlreiche Mitgliedsbetriebe
der FEMAL an der „Foire Agricole d’Ettebruck“
teil. Diesmal war man aber sehr enttäuscht über die Art und
Weise, wie die 2011er Version verlief. Das Versprechen seitens
der Verantwortlichen der Messe, die Stände der FEMAL­Mitglieder
nebeneinander aufzubauen, wurde nicht eingehalten.
Wenn sich 2012 nichts ändert, hat die FEMAL den Verantwortlichen
der Messe mitgeteilt, dass man nicht mehr teilnehmen
werde.
Die Harmonisierung des Mehrwertsteuersatzes auf Gebrauchtmaschinen
konnte noch immer nicht zufrieden stellend
gelöst werden und steht demnach noch immer auf der
Tätigkeitsliste. Fazit von allen Gesprächen in den verschiedenen
Ministerien sei: „Die einen wollen und die anderen
dürfen/können nicht“. Anlässlich der letzten Generalversammlung,
die im Januar stattfand, gaben die Mitglieder
den Verantwortlichen ein Mandat mit auf den Weg dieses
Dossier mit allem Nachdruck weiter zu führen.
Der Verband der Karosseriebauer
Präsident: Armand Raths
Wie schon im letzten Jahr, wehrte sich der Verband der Karosseriebauer
gemeinsam mit FEGARLUX und ADAL gegen
Bestrebungen der Versicherungsgesellschaften, den Reparaturbetrieben
Festpreise aufzuzwingen und die Betriebe so in
ein Abhängigkeitsverhältnis zu zwängen.

65
Des Weiteren organisierte der Verband am 4. April 2012, dies in
Zusammenarbeit mit der SNCA (Société Nationale de Circulation
Automobile), eine Informationsversammlung über die Auswirkungen
auf die Karosseriebauer der bald Inkraft tretenden europäischen
Richtlinie 2007/46/EG zur Schaffung eines Rahmens
für die Genehmigung von Kraftfahrzeugen und Kraftfahrzeuganhängern
sowie von Systemen, Bauteilen und selbstständigen
technischen Einheiten für diese Fahrzeuge. Mit der Richtlinie
wird eine neue Methode der EG­Typgenehmigung eingeführt.
Ein weiteres wichtiges Thema, mit welchem der Verband sich
im letzten Jahr beschäftigte, war die grundlegende Reform
der Berufsausbildung. Ausbildung, wo weiterhin bedauert
werden muss, dass nicht genug freie Plätze in der Grundausbildung
zur Verfügung stehen.
Auf internationaler Ebene ist der Verband in der „Association
Internationale des Réparateurs de Carrosserie“ (AIRC) tätig.
Seitens dieser Vereinigung werden dem Verband regelmäßig
Verzeichnisse, unter der Bezeichnung „AIRC­Reparaturtipps“,
zur Verfügung gestellt, welche weiterhin von den Mitgliedern
übers Internet runter geladen werden können. Durch diese
nützlichen Tipps wird eine effizientere Arbeitsweise erreicht
und das Fachwissen der Beschäftigen laufend ergänzt.
GIMEC
Präsident: Robert Stoll
Der Verband der Baumaschinenimporteure und ­reparateure
befasste sich 2011 hauptsächlich mit Sicherheitsvorkehrungen
und arbeitet in diesem Bereich mit der Gewerbeinspektion
zusammen. Der Verband organisierte für seine Mitglieder
eine Informationsversammlung über die gesetzlichen Vorschriften
für Hebegeräte in Luxemburg.
Eines der größten Probleme für den Beruf ist nach wie vor der
Nachwuchsmangel. Auf Grund der guten Erfahrungen mit
dem Lycée Technique Agricole d’Ettelbruck (LTA) wurde seitens
des Verbands ein Antrag gestellt, um eine Lehrlingsausbildung
für Baumaschinen­Mechatroniker einzuführen. In
einer ersten Sitzung mit den Verantwortlichen des LTA und
der Handwerkskammer wurde die Idee einer solchen Lehre
unterstützt. Eine Umfrage bei den Mitgliedern hat ergeben,
dass auch hier mit voller Unterstützung zu rechnen ist.
Die Fédération des Patrons Mécaniciens de vélos,
motos et machines à coudre et des métiers divers
Präsident: Claude Damé
Dieser Verband vertritt nach wie vor die Interessen der noch
verbleibenden Betriebe aus den vorgenannten Berufszweigen
und er steht in regelmäßigem Kontakt mit der „European
Twowheel Retailer’s Association“ (ETRA), um sich über die
Entwicklung der Fahrradbranche auf europäischer und internationaler
Ebene zu informieren.
Die Fédération des Exploitants
de Stations-service (FESS)
Präsident: Roland Clerbaut
Nach langwierigen Verhandlungen mit dem Wirtschaftsministerium
konnte Ende 2011 eine Anpassung der Gewinnmargen
der Tankstellenbetreiber auf Treibstoffen durchgesetzt
werden, welche am 1. Januar 2012 in Kraft getreten ist.
Gleichzeitig wurde ebenfalls das diesbezüglich anwendbare
„contrat de programme“ zwischen dem Wirtschaftsministerium,
dem Tankstellenbetreiberverband und den Mineralölfirmen
überarbeitet, welches die zukünftigen Anpassungsmodalitäten
u.a. der vorgenannten Gewinnmargen festlegt.
Mit der neuen Niederlassungsgesetzgebung wurde im September
2011 der obligatorische wöchentliche Schließungstag
für die luxemburgischen Tankstellen abgeschafft, dies
gegen den Willen und ohne Konsultation des Tankstellenbetreiberverbandes.
Die Organisation der Kollektivschließung
der Tankstellen zum Jahresende sowie die Abhaltung von
Kursen über Hygiene und Lebensmittelsicherheit (HACCP) in
Zusammenarbeit mit der Handwerkskammer gehören ebenfalls
zu den jährlichen Aktivitäten dieses Verbandes.
Der Fahrlehrermeisterverband (FMI)
Präsident: Fernand Mayer
Schon seit vielen Jahren trifft sich der Fahrlehrermeisterverband
in regelmäßigen Abständen mit den Verantwortlichen
des Ministeriums für nachhaltige Entwicklung und Infrastrukturen
und denjenigen der technischen Kontrollstation
aus Sandweiler, um in konstruktiven Gesprächen und in enger
Zusammenarbeit die bestehenden Probleme auf Ebene
der verschiedenen Führerscheinausbildungen und­examina
einer für die Kandidaten und Fahrschulen annehmbaren Lösung
zuzuführen.
In den letzten 35 Jahren sind die Fahrschultarife der allgemeinen
Kostenentwicklung permanent hinterhergelaufen
und sie wurden jedes Mal vom Transportminister nach
Rücksprache mit dem Wirtschaftsminister nach äußerst
langwierigen und schwierigen Verhandlungen mit dem
Fahrlehrermeisterverband mit einer 3­ bis 4­jährigen Verspätung
angepasst, ohne dass diese Anpassungen aber all
das abgedeckt hätten, was man den Fahrschulen hätte zuge­
d’handWIERK 4 / 2012

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stehen müssen, damit sie auf ihre Kosten gekommen wären
und damit sie rentabel hätten arbeiten können. Über 35 Jahre
lang haben die luxemburgischen Fahrschulen also mit dem
Klumpfuß eines nie kompensierten Nachholbedarfes leben
müssen. Mit der Zeit konnten sie sich aber immer weniger
mit diesem Handicap abfinden, weshalb der Fahrlehrermeisterverband
zu Beginn des Jahres 2010 beschlossen hatte,
eine Preisanpassung bei Minister Wiseler zu beantragen,
welche den Fahrschulen ein für alle Mal die Preise zugestehen
sollte, welche nötig gewesen wären, um rentabel zu
arbeiten und welche gleichzeitig auch ein für alle Mal den
vorgenannten Nachholbedarf ausgeglichen hätten. Minister
Wiseler war jedoch nicht bereit, den Fahrschulen die Preisanpassung
zuzugestehen, auf die sie Anrecht gehabt hätten.
Da er sich beharrlich weigerte, der berechtigten Preisanpassungsforderung
des Fahrlehrermeisterverbandes stattzugeben,
forderte dieser die Regierung schlussendlich auf, die
Fahrschultarife zu liberalisieren, was diese nach weiteren
langwierigen Verhandlungen tat und die Fahrschultarife ab
dem 11. Juli 2011 freigab. Eine logische Konsequenz dieser
Liberalisierung bestand alsdann darin, dass die luxemburgischen
Fahrschulen ihre Preise anpassten und jetzt nach
35 Jahren endlich die Preise anwenden können, die sie benötigen,
um rentabel zu arbeiten. Wenn die luxemburgische
Regierung den Fahrschulen während der letzten 35 Jahre solche
Preise bewusst über einen staatlichen Preisdirigismus
vorenthalten hat und zusätzlich von Jahr zu Jahr mit dieser
Politik einen immer größeren Nachholbedarf provoziert hat,
dann darf man sich jetzt nicht wundern, dass die Fahrschulen
von dieser Preisliberalisierung Gebrauch gemacht haben,
um nun endlich die Preise anzuwenden, welche ihnen
schon seit Jahren zustehen und welche es ihnen erlauben, in
Zukunft rentabel zu arbeiten!
58, rue Glesener L-1630 Luxembourg
Tél. (+352) 48 91 61 -1 - Fax (+352) 48 71 21
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FederationS
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verbände des bau- und
ausbauhandwerks
d’handWIERK 4 / 2012
Die „Fédération des Entreprises
Luxembourgeoises de Construction
et de Génie Civil“
Präsident: Roland Kuhn
Die Krise ist nicht spurlos an der Baubranche und den Baubetrieben
vorbeigegangen. Drei größere und etliche kleinere
Baubetriebe mussten Konkurs anmelden, dies obwohl
Dank des tatkräftigen Einsatzes von Nachhaltigkeit­ und
Infrastrukturminister Claude Wiseler das öffentliche Investitionsvolumen
hochgehalten werden konnte.
Begrüßenswert ist die Ankündigung der Regierung, besagtes
Investitionsvolumen auch in diesem Jahr mit 1,8 Milliarden
Euro weiterhin hochzuhalten. Bleibt allerdings zu
hoffen, dass angesichts der prekären Finanzlage des Staates
diese Investitionen auch realisiert werden können. Rezente
Aussagen des Finanzministers deuten jedenfalls auf Einschnitte
in der Investitionspolitik des Staates in Höhe von
mindestens 100 Millionen Euro pro Jahr hin.
Fakt ist, dass die hiesige Baubranche einem enormen Konkurrenzdruck,
insbesondere seitens von ausländischen
Betrieben, ausgesetzt ist. Dieser Druck spiegelt sich besonders
in einem starken Preisverfall bei den öffentlichen Ausschreibungen
wieder. Hervorzuheben ist, dass trotz einem
schwierigen wirtschaftlichen Umfeld, die Betriebe ihrer
sozialen Verantwortung gerecht werden und zu einem ihre
Mitarbeiter mit allen Mitteln in der Beschäftigung halten,
und zum anderen tatkräftig mithelfen den Arbeitnehmern,
die ihre Arbeitsstelle verloren haben einen neuen Posten zu
vermitteln.
In diesem Kontext führte der Verband Unterredungen mit
dem Arbeitsminister Nicolas Schmit, damit die Betriebe bei
der Einstellung von Arbeitslosen von staatlichen Unterstützungen
profitieren können, ohne dass diese einen gewissen
Zeitraum bei der Arbeitsverwaltung eingeschrieben sein
müssten. Besagte neue Regelung würde nur spielen wenn ein
Unternehmen Arbeiter eines Betriebs, der Konkurs anmelden
musste, quasi ohne Arbeitsunterbrechung übernimmt.
Eine enorme Herausforderung aber zugleich auch eine große
Wachstumschance für die Baubranche bietet eine EU­
Direktive, laut der im Jahre 2019 die öffentlichen Gebäude
und im Jahre 2021 die privaten Gebäude genau soviel Energie
produzieren müssen wie sie verbrauchen. Rede geht von
dem so genannten Null­Energiehaus. Es gilt den Bausektor
schrittweise auf diese große Herausforderung vorzubereiten.
Was den Baubestand anbelangt, begrüßt der Verband die
von der Regierung angekündigte Herabsetzung des TVA Satz
von 15 auf 3 Prozent bei der Altbausanierung. Auch ist die
geplante Einführung einerbeschleunigten Abschreibungsprozedur
für Mietwohnraum bei Investitionen im Bereich
der energetischen Sanierung von Wohnungen das richtige
Signal.
In Anbetracht der Tatsache, dass in Luxemburg 70 % der
Haushalte Eigentümer ihrer Wohnung sind, lautet eine weitere
Forderung des Verbandes, die Einführung eines steuerlichen
Anreizes für die Eigentümer, die eine energetische
Sanierung ihrer Wohnung vornehmen. In diesem Zusammenhang
gilt es andere staatliche Förderungsmittel in der
Wohnungsbaupolitik zu überdenken.
Auch führte der Verband mehrere Unterredungen mit dem
Wohnungsbauminister Marco Schank über das von der
Regierung angekündigte Wohnungsbaupaket, das dem
Wohnungsbau eine stärkere soziale und ökologische Komponente
verleihen soll. Begrüßenswert ist die Aussage des
Ministers über den sektoriellen Leitplan „Wohnungsbau“
den Bau von 12.000 neuen Wohnungen in die Wege leiten zu
wollen. Allerdings gilt es folglich das schleppende Inkrafttreten
des besagten Leitplans konsequent voranzutreiben.
Nicht einverstanden ist der Verband mit der vom Minister
angekündigten Gründung einer dritten staatlichen Wohnungsbaugesellschaft.
Ein wesentlicher Hemmschuh im Bausektor bleiben die endlos
diskutierten administrativen Prozeduren. Die getätigten
Reformen des abgeänderten Gesetz vom 19. Juli 2004 über
die kommunale Flächennutzung und Stadtentwicklung sowie
der Kommodo­Inkommodogesetzgebung gehen wohl
in die richtige Richtung, doch wartet der Verband noch
immer auf die längst versprochene Einsetzung der so genannten
„cellule de coordination de projets d’urbanisme et
d’environnement“.
Insbesondere bleibt der vom zuständigen Minister vorgelegte
Reformtext über das Naturschutzgesetz weiterhin für die
Baubranche problematisch, da zu einem Projekte weiterhin
aufgrund von arbiträren Entscheidungen, basierend auf unklaren
Kriterien, nicht genehmigt oder gestoppt werden können
und zum anderen der Reformtext über die EU­Direktive
hinausschießt. Weiterer Reformbedarf bestehtbeispielsweise
auch beim Reglement über den Lärmschutz welches aus
dem Jahre 1979 datiert.
In den Verhandlungsgesprächen mit den Gewerkschaften
zwecks der Erneuerung des Kollektivvertrages pocht der
Verband auf eine Neugestaltung der Arbeitszeitorganisation.

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Hier geht es darum, die Produktivität der Betriebe zu steigern
indem diese die gesetzliche Möglichkeit bekommen im
Sommer mehr und im Winter weniger arbeiten zu können.
Es sollte den Gewerkschaften klar sein, dass es letztendlich
auch darum geht Arbeitsplätze abzusichern. Hervorzuheben
ist, dass im vom Verband vorgeschlagenen Arbeitszeitmodell
weiterhin jede Überstunde mit einem Zuschlag von
140 % entlohnt wird und der Arbeitnehmer in Schlechtwetterperioden
100 % und nicht wie heute 80 % seines Lohnes
verdienen würde. Augenblicklich stecken die Kollektivvertragsverhandlungen
allerdings in der Sackgasse.
Seit der Gründung im September 2002 des „Institut de Formation
Sectoriel du Bâtiment (IFSB)“ besuchten rund 14.800
Teilnehmer, die im Rahmen des Kollektivvertrags angebotenen
Kurse und technische Seminare. Weitere Aktivitäten
des IFSB sind unter anderen die Organisation einer Technikerausbildung
in Zusammenarbeit mit dem technischen
Lyzeum in Mamer, einer einjährigen Ausbildung zum „chef
de chantier“, von Schnuppertagen für Jugendliche sowie die
Aus­ und Weiterbildung von Arbeitslosen um ihnen eine Berufschance
im Bausektor zu geben.
Der Verband freut sich auf die zukünftige Zusammenarbeit
mit dem neuen Präsidenten des CRTI­B Herr Thierry Hirtz. Es
geht darum die gute und konstruktive Zusammenarbeit, die
manmit dem scheidendenPräsidenten Herr Armand Loesch
hatte, fortzuführen. Insbesondere liegt dem Verband, im Interesse
eines nachhaltigen Bauens, eine regelmäßige Überarbeitung
der kontraktuellen und technischen Vertragsbedingungen
am Herzen.
Auch wünscht der Verband sich ein schnelleres Inkrafttreten
der neuen ausgehandelten Klauseln. Rein vom juristischen
Standpunkt her gesehen, ist es nicht zu vertreten,
dass die verschiedenen Akteure im Bau unterschiedliche
Versionen der Vertragsbedingungen anwenden, da es bei
der Veröffentlichung von neuen Bedingungen in der Vergangenheit
immer wieder zu großen Verzögerungen gekommen
ist.
Betreffend der Bauschuttproblematik kommt es in naher Zukunft,
besonders im Süden des Landes, wieder einmal zu
Engpässen, wenn nicht bald eine neue Deponie erschlossen
wird. Der zuständige Minister ist sich dem Ernst der Lage
bewusst und die Suche der Umweltverwaltung nach geeigneten
Standorten laufen schon seit geraumer Zeit auf vollen
Touren.
Am letzten Januarmittwoch dieses Jahres lud der Verband
bereits zur 12. Ausgabe der „Fête des Entrepreneurs“ ein,
welche zu einer festen Größe im Veranstaltungskalender der
luxemburgischen Baubranche geworden ist. Das Fest bietet
Bauprofis, Zulieferfirmen, Architekten, Ingenieuren und den
Partnern aus Verwaltungen und Gemeinde eine willkommene
Gelegenheit, um Abseitsdes Baustellenstress in einerentspannten
Atmosphäre zusammenzukommen.
Auf internationaler Ebene arbeitet der Verband nach wie vor
aktiv an der Europapolitik für klein­ und mittelständische
Baubetriebe des europäischen Berufsverbandes EBC („European
Builders Confederation“) mit.
Die Fédération des Installateurs en
Équipements Sanitaires
et Climatiques (F.I.E.S.C.)
Präsident: Claude Schreiber
Der Verband bedauert, dass bis zu dem heutigen Tage noch
immer keine Einigung mit der Bauverwaltung gefunden werden
konnte, bezüglich der Einführung einer vereinfachten
Preisrevisionsformel bei öffentlichen Aufträgen. Besonders
in diesen wirtschaftlich schweren Zeiten kann es nicht sein,
dass die Betriebe auf den nicht vorhersehbaren, teils enormen
Preisanstiegen der Rohstoffe sitzen bleiben.
Der Verband fordert im Grunde nichts anderes als die Einhaltung
des Ausschreibungsgesetzes, welches klar und
deutlich festschreibt, dass zum einen der Betrieb keinem
außergewöhnlichen Risiko bei öffentlichen Aufträgen ausgesetzt
werden darf und zum anderen nicht für Verluste, die
er nicht verursacht hat, aufkommen muss.
Auch pocht der Verband immer wieder auf die Einhaltung,
der im Rahmen des CRTI­B ausgehandelten standardisierten
kontraktuellen und technischen Vertragsbedingungen.
Immer wieder kommt es vor, dass besagte Bedingungen in
den verschiedenen Lastenheften zum Leidwesen der Betriebe
untergraben werden. Letzte Instanz zwecks Klärung
der Konflikte ist in diesen Fällen dann leider allzu oft die
„Commission des soumissions“. Um dem entgegenzuwirken,
spricht der Verband sich für eine regelmäßige Aufklärungsund
Informationsarbeit bei den Architektenbüros aus.
Auf technischem Plan ist der Verband an mehreren Fronten
aktiv. Nach der Überarbeitung des Gasreglements, heißt es
das Reglement betreffend der periodischen Kontrolle der
Kälteanlagen der entsprechenden EU­Direktive anzupassen.
Auch liegt ein in Zusammenarbeit mit der Umweltverwaltung
ausgearbeitetes Reglement betreffend der Revision
und periodischen Kontrolle von Holzanlagen spruchreif im
Nachhaltigkeit­ und Infrastrukturministerium.
Das Reglement über die staatlichen Förderregelungen im Bereich
der alternativen Energien läuft zum 31. Dezember 2012
aus. Hier gilt es aufzupassen, dass das neue Reglement termingerecht
zum 1. Januar 2013 in Kraft treten kann. Sowohl
der Betrieb als auch der Kunde benötigt eine gewisse Planungssicherheit
im Bereich der alternativen Energien. Es ist
ebenfalls von großer Wichtigkeit, dass das neue Reglement
in enger Zusammenarbeit mit dem Sektor ausgearbeitet wird.
Es sind schließlich die Betriebe, die den ersten Kontakt zum
Kunden herstellen, diesen beraten und über die staatlichen
Fördermittel aufklären. Dringend notwendig ist es die administrativen
Hürden, welche ein termingerechtes Auszahlen
der Subsidien immer wieder hinauszögern, abzubauen.
Im Bereich der erneuerbaren Energien gilt es ebenfalls eine
EU­Direktive bezüglich der Kompetenzzertifizierung, der in
diesem Bereich tätigen Mitarbeiter, in das nationale Recht
umzusetzen. Ziel sollte es sein, die geforderten Ausbildungs­

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kurse in kurzer Zeit im Rahmen des Meisterbriefs anbieten
zu können.
Auch führte der Verband in Zusammenarbeit mit der Handwerkskammerund
demUnterrichtsministeriumpraktische
Wiederholungskurse im letzten Gesellenjahr ein. Erfreulich
ist, dass die besagten Kurse gut besucht sind, und somit die
Chancen der Kandidaten auf ein erfolgreiches Ablegen der
Gesellenprüfung deutlich steigen.
Während 14 Kandidaten im Atert­Gymnasium im 1. Jahr die
Schulbank zu einer Technikerausbildung im Bereich der
energetischen und technischen Gebäudeausrüstung (ETG­
Techniker)drücken,besuchen7Kandidatendas 2. Schuljahr
dieser Ausbildungsganges. Die Betriebe werden die ersten
angehenden Techniker mit offnen Armen aufnehmen.
Der Verband hat seine Zusammenarbeit mit dem „Institut
de Formation Sectoriel du Bâtiment (IFSB)“ verstärkt. Die
Einführung einer grenzüberschreitenden Ausbildung im Bereich
der thermischen Solaranlagen für Warmwasser­ und
Heizungsunterstützung ist ein erstes Beispiel dieser stärkeren
Zusammenarbeit.
Die Kollektivvertragsverhandlungen mit den Gewerkschaftenerweisen
sich als schwierig.Es sollte selbst denGewerkschaften
einleuchten, dass die Verhandlungen der aktuellen
schwierigen Konjunkturlage Rechnung tragen müssen. Der
Verband pocht auf eine Neugestaltung der Arbeitszeitorganisation
um flexibler als bisher auf die Auftragslage reagieren
zu können. Im Vordergrund steht für die Betriebe die Absicherung
der aktuellen Arbeitsplätze.
Einig wurde der Verband mit den Gewerkschaften bisher
nur in einem einzigen Punkt. So soll der Kollektivurlaub der
Installateure in Zukunft immer zeitgleich mit dem der Bauunternehmer
beginnen. Der Text des Kollektivvertrages wird
dementsprechend abgeändert werden.
Im Oktober dieses Jahres beteiligt sich der Verband an den
Euro­Skills in Spa­Francorchamps.
International arbeitet der Verband nach wie vor aktiv in den
Gremien der fusionierten Verbände der „Union Internationale
de la Couverture et de la Plomberie“ (UICP) und des „Génie
Climatique International“ (CGI). So nahm der Verband
unter anderem an der ordentlichen Generalversammlung in
Valencia teil.
Die „Fédération des Intégrateurs en
Télécommunication, Informatique,
Multimédia et Sécurité - FDI“
breiter definierte um der Anpassung der Gesetzgebung bezüglich
des Niederlassungsrechts Rechnung zu tragen.
Im Rahmen dieser satzungsmäßigen Veränderung wurde
ebenfalls ein Aktionsplan ausgearbeitet, der vorsieht, dass
in verschiedenen Arbeitsgruppen die Belange der FDI auch
von Mitgliedern mitgestaltet werden können. So umfasst
dieser Aktionsplan unter anderem die Kontaktaufnahme mit
anderen Verbänden, eine verbesserte interne Kommunikation
mithilfe von Konferenzen, Workshops und Seminaren.
Ebenfalls im Zuge dieser Neupositionierung des Verbandes
wird sich eine Arbeitsgruppe mit der Erstellung eines neuen
Logos sowie eines neuen, interaktiven Internetsites befassen.
Mitte des vergangenen Jahres wurde der Präsentationsfilm
fertig gestellt und verschiedenen Klassen der Orientierungsstufe
vorgestellt, was auf ein sehr positives Echo sowohl bei
den Schülern als auch bei den Lehrpersonen stieß. Bereits
mehrere technische Gymnasien wurden kontaktiert um diese
Kampagne fortzusetzen, die darauf abzielt, Jugendliche
für die technischen Berufe in der Elektronikbranche zu begeistern.
So nahm der Verband letztes Jahr ebenfalls mit einem
Stand an der 6. Ausgabe des Handwerksdorfes teil, das
parallel zu den nationalen Wettbewerben des Handwerks
organisiert wurde.
Im Rahmen der ultraschnellen Internetverbindung über
Glasfaserkabel wurden den Mitgliedern der FDI die Bedingungen
der Kooperation mit der P&T anhand einer Aufstellung
verdeutlicht.
In Zusammenarbeit mit der Prüfungskommission begannen
anfangs dieses Jahres ebenfalls die Arbeiten für die Erstellung
eines neuen Unterrichtsprogramms für die Kurse zur
Erlangung des Meisterbriefes in Elektronik. Eine Aufarbeitung
wurde insofern dringend notwendig, da das bisherige
Programm von 2004 datierte und zumal in diesem permanent
sich entwickelnden Bereich nicht mehr dem aktuellen
Stand der Technik entsprach.
Auch in diesem Jahr legte der Verband eine seiner Prioritäten
auf die separate Ausschreibung von Telefon­ und Alarmanlagen.
Trotz der Bemühungen der letzten Jahre geschieht
es immer noch viel zu oft, dass der Auftraggeber besagte Arbeiten
entweder mit der elektrischen Anlage zusammenfasst
oder sogar als Generalunternehmen ausschreibt.
Wie in den vergangenen Jahren bot der Verband in Zusammenarbeit
mit der Handwerkskammer verschiedene Weiterbildungskurse
im Bereich der Internet­Telefonie an, die sich
auch in diesem Jahr regem Zuspruch erfreuten.
d’handWIERK 4 / 2012
Präsident: Carlo Nies
Für die FDI stand das Jahr 2011 ganz im Zeichen einer Neuorientierung,
die sowohl den Namen des Verbandes von
FLETTA in FDI – „Fédération des Intégrateurs en Télécommunication,
Informatique, Multimédia et Sécurité“ umbenannte
als auch den Gesellschaftszweck aktualisierte und
Der Elektrikermeisterverband
Präsident: Roger Duhr
Den Mitgliedern steht nach wie vor eine verbandseigene
Internetseite (www.electriciens.lu) zur Verfügung, auf welcher
sieVerträge überSubunternehmerschaftund sonstige

70
berufsrelevante Dokumente herunterladen können. Auch
sind hier alle Sitzungsberichte zugänglich. Zusätzlich gibt
es eine Rubrik für Kunden, wo alle Mitgliedsbetriebe aufgelistet
sind welche einen Pannendienst anbieten und Reparaturen
ausführen.
Ein großes Anliegen des Verbandes ist nach wie vor junge
Leute für den Beruf des Elektrikers zu gewinnen, sowie die
schulische Ausbildung dem vielfältigen Aufgabenbereich
anzupassen. In enger Zusammenarbeit mit dem Unternehmen
Media65 wurde letztes Jahr ein Film über den Beruf
des Elektrikers produziert. In Zukunft wird der Film in verschiedenenSchulen
und auf Messen zu sehen sein. Ziel der
Produktion eines solchen Films ist es, hauptsächlich der Jugend
den Beruf des Elektrikers positiv zu präsentieren und
ihr Interesse für dieses vielseitige und abwechslungsreiche
Handwerk zu gewinnen.
Bereits seit über einem Jahr schleppen sich die Kollektivvertragsverhandlungen
zäh und mühsam dahin, geprägt
durch ein stures Festhalten an unrealistischen Forderungen
seitens der Arbeitnehmervertreter. Ein Umdenken zeichnet
sich zurzeit nicht ab, und mithin auch keine baldige Einigung
der Tarifpartner.
In punkto regelmäßige Inspektionen der Elektroinstallationen
wird der Verband sich in Zukunft bei den zuständigen
Behörden dafür einsetzen, dass diese obligatorisch
werden. Ähnlich wie im Ausland, wünscht man sich, dass
hierzulande ein Reglement bezüglich der Abnahme sowie
der regelmäßigen Wartung der Elektroinstallationen eingeführt
wird.
Auf Anregung von Vorstandsmitgliedern wurden verschiedene
Arbeitsgruppen wieder ins Leben gerufen, die sich in
Zukunft verstärkt mit den Problemen Aus­ und Weiterbildung,
der Internetseite sowie der Einführung von regelmäßigen
Kontrollen der Elektroinstallationen auseinandersetzen
werden.
Am 9. Juni 2011 besuchten einige Mitglieder des Verbands
die Intersolar in München. Die Intersolar ist die weltweit
größte Fachmesse für Solartechnik.
Der Verband pflegt nach wie vor seine internationalen
Kontakte über die Mitgliedschaft in der AIE (Europäische
Organisation der Elektroinstallationsbetriebe). Die AIE hat
in den vergangenen Jahren die europäische Verordnungsund
Richtliniensetzung intensiv begleitet. Regelungen wie
die Gebäudeenergie­Richtlinie, die Energieeffizienzrichtlinie,
die so genannte Ökodesign­Richtlinie, die Verbraucherschutzrichtlinie
oder die Richtlinie zur Entsorgung
von Elektrogeräten sind nur einige Beispiele, für die auf
europäischer Ebene die Weichen gestellt werden – zur
späteren nationalen Umsetzung. Dabei gelingt es der AIE
immer frühzeitiger, auf den europäischen Verordnungsgeber
Einfluss zu nehmen. Nur so kann sichergestellt werden,
dass die nachfolgende nationale Interessenvertretung
auch zu Erfolgen im Sinne des Elektro­Handwerks führt.
Zu zukunftsgerichteten Themen, wie Intelligente Netze,
Elektromobilität und Ökodesign hat die AIE eine „Roadmap“
herausgegeben.
Der Verband der Metallberufe
Präsident: Gust Theis
Der Verband ist hauptsächlich in Ausbildung und Fortbildung
tätig und betreibt eine gezielte Werbung bei der Jugend
zum Erlernen eines Berufes aus der Metallbranche. Zu diesem
Zwecke präsentiert der Verband seine Berufe alljährlich
auf der Herbstmesse. Eine eigens hierzu erstellte DVD kann
auf der Internetseite der „Fédération des Artisans“ heruntergeladen
werden.
Am 9. November 2011 hielt der Verband gemeinsam mit LUX­
CONTROL ein Symposium über die neue Europastahlnorm
EN1090 ab.
Verbandsintern übernahm Gust Theis die Präsidentschaft
von Guy Gardula.
Die Confédération de la Toiture
Präsident: Claude Küntsch
Die Confédération de la Toiture ist mit überaus zähen Kollektivvertragsverhandlungen
befasst, welche sich jetzt
bereits über fast zwei Jahre hinziehen. Hauptgrund einerseits
das Beharren der Arbeitnehmervertreter auf unrealistischen
Forderungen und andererseits, die von Arbeitgeberseite
geforderte Flexibilisierung der Arbeitszeit, welche
einen effizienteren Arbeitsfluss ermöglichen würde und
somit zur Absicherung der Arbeitsplätze beitrüge. Über
die letzten Monate ist der Eindruck entstanden, dass die
Gewerkschaften die Flexibilisierung der Arbeitszeit zum
Tabu erklärt haben. Mithin ist ein baldiger Konsens nicht
zu erkennen.
DerVerband derKlempnerund Isoliermeister setzte sich im
vergangenen Jahr verstärkt für die Bekämpfung von unlauterem
Wettbewerb im Beruf ein. So wurden in verschiedenen
Problem­ und Zweifelsfällen, die sich bei öffentlichen
Ausschreibungen ereigneten, die „Commission des Soumissions“
eingeschaltet.
Der Zimmermeisterverband beteiligte sich am 10. Europäischen
Berufswettbewerb für junge Zimmerer, welcher in
diesem Jahr vom 31. Januar bis 2. Februar in Stuttgart stattfand.
Bereits zum 3. Mal wurde das Projekt aus Luxemburg,
welches von Pierre Kass entworfen und gezeichnet
wurde, für den Wettbewerb ausgewählt. Der Luxemburger
Kandidat, Jens Lehnertz, belegte zum Schluss den 15.
Rang. Höchstwahrscheinlich wird Luxemburg dann 2014
die Ehre haben, den 11. Europäischen Berufswettbewerb
zu organisieren.
Im zweiten Jahr in Folge feierte der Dachdeckermeisterverband,
im Verbund mit den Verbänden der Zimmerer­

71
und Klempnermeister, ihr traditionelles Patronatsfest zu
Ehren des heiligen Joseph im Beisein von zahlreichen Ehrengästen.
International hält der Verband der Zimmerermeister Kontakte
zu seinen Berufskollegen durch seine regelmäßige Beteiligung
an der Präsidentenkonferenz und den technischen
Tagungen der Europäischen Vereinigung des Holzbaus.
Anlässlich der Generalversammlung am 7. Dezember 2011
in Garmisch­Partenkirchen hat die EVH eine neue Strategie
verabschiedet, die in den kommenden fünf Jahren für
spürbar mehr Einfluss in Brüssel sorgen soll. Denn nur wer
bereits an der EU­Basis in Brüssel mitwirken kann, hat genügend
Gestaltungsmöglichkeiten, den Holzbau international
weit nach vorne zu bringen.
Der Schreinermeisterverband
Präsident: Georges Reckinger
Nachdem der Schreinermeisterverband im vergangenen
Geschäftsjahr, unter der Führung seines Präsidenten den
Arbeitskollektivvertrag im Schreinerwesen einseitig kündigte,
verlangten dieGewerkschaftendie Verhandlungen
schnellstmöglich wieder aufzunehmen, um einen neuen
Kollektivvertrag im Schreinergewerbe auszuhandeln. Der
Schreinermeisterverband konnte diesem Wunsch nicht
entsprechen, da die Gewerkschaften nach der Kündigung
des Arbeitskollektivvertrages, den Ernst der Lage im
Schreinerwesen immer noch nicht anerkennen. Zur Erinnerung,
der bestehende Kollektivvertrag bleibt bis zum 1.
Juli 2012 in Kraft. Nach diesem Datum gelten für jede neue
Einstellung im Schreinerwesen nur noch die gesetzlichen
Arbeitsbestimmungen.
Für weiteres Kopfzerbrechen sorgte die angespannte Situation
in der Meisterprüfungskommission, welche im vergangenen
Geschäftsjahr zur kollektiven Kündigung der
verschiedenen Mitglieder führte.Grund hierfür waren die
von dem Unterrichtsministerium eingeführten Auflagen
für die verschiedenen Kommissionsmitglieder, sowie neue
Pflichten für den Kommissionspräsidenten. Eine Lösung
mit dem Unterrichtsministerium und der Handwerkskammer
scheint sich jedoch abzuzeichnen.
Des Weiteren organisierte der Verband der Schreinermeister
Anfang November vorigen Jahres eine außerordentliche
Generalversammlung, um sämtliche Mitglieder über die
Reform der Gesellenausbildung zu informieren.
Traditionsgemäß organisierte der Schreinermeisterverband
im vorigen Jahr, wie bereits seit 2010, eine Studienreise.
Dieses Mal ging es nach Freiburg im Breisgau.
Auf der Tagesordnung standen unter anderem Werksbesichtigungen
der Firmen „Thoma Haus“, „Raimann“ und
„Ohnemus“.
Der Verband der Bestattungsunternehmen
Präsident: Thierry Graul
Die Aktivitäten des Verbandes der Bestattungsunternehmen
wurden im vergangenen Jahr durch einen Präsidentenwechsel
an der Spitze des Verbandes gekennzeichnet. Thierry
Gaul löste Jean­Paul Erasmy als Verbandspräsident ab.
Des Weiteren informierte sich der Verband der Bestattungsunternehmen
im vergangenen Geschäftsjahr genauestens
über das von der Gemeinde Betzdorf begonnenes Pilotprojekt
eines Waldfriedhofes. Zu diesem Zwecke wurde die
frühere Abgeordnete und Bürgermeisterin der Gemeinde
Betzdorf, Frau Marie­Josée Frank, zur letzten Generalversammlung
des Verbandes eingeladen.
Auch intervenierteder Verbandimvergangenen Jahr beiden
zuständigen Behörden um die Bestattungsfahrzeuge in die
Straßenverkehrsordnung zu integrieren, damit Sie in Zukunft
bei ihren Einsätzen, die Busspuren benutzen dürfen.
Nachdem die CNS (Caisse Nationale de Santé) die Bestattungsentschädigung
ab dem 1. Januar 2011 von 1.259,72.­EUR auf
935,80.­EUR aus Kostengründen heruntergeschraubt hatte,
setzte sich der Verband gegenüber der Stadt Luxemburg dafür
ein, die Bestattungssteuern bei Todesfällen ohne Hinterbliebene,
auf einen festgelegten Mindestbetrag zu reduzieren.
Der Verband der Ofensetzer und
Schornsteinfeger
Präsident: Fred Becker
Unter der Führung seines Präsidenten, Fred Becker, standen die
Aktivitätendes Verbandesder Ofensetzer undSchornsteinfeger
im vergangenen Geschäftsjahr ganz im Zeichen des „Veuko­Treffen“
das vom 5. bis 7. Mai 2011 in Luxemburg stattfand und zur
Zufriedenheit der ausländischen Gäste organisiert wurde.
Traditionsgemäß setzte der Verband der Ofensetzer und Kaminfeger
zum Jahreswechsel 2011/2012 den alten Brauch der
Glückwunschübermittlung an eine Reihe von Persönlichkeiten
aus politischen und wirtschaftlichen Kreisen fort. Dieses
Jahr wurden die Glückwünsche in Form eines Comics über
den Schornsteinfeger überbracht.
Des Weiteren bemühte sich der Verband ständig um die Weiterbildung
seinerMitgliederund organisierteinZusammenarbeit
mit der Handwerkskammer, Fortbildungskurse für
Berufsangehörige.
Internationale Kontakte pflegt der Verband, wie bereits oben
erwähnt, mit den ausländischen Berufskollegen durch seine
Mitgliedschaft an der Europäischen Schornsteinfegermeisterföderation
(Eschfö), sowie bei der VEUKO (Verband der
Hafner­ und Kachelofenbauer).
d’handWIERK 4 / 2012

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Jährlich nimmt der Präsident des Verbandes an technischen Tagungen
der VEUKO teil, sowie an Generalversammlungen der
ESCHFOE (Europäische Schornsteinfegermeisterföderation).
Der Verband der Marmorschleifer
und Steinhauer
Präsident: Guillaume Schott
Unter der Führung seines Präsidenten Guillaume Schott waren
dieAktivitäten des Verbandesder Marmorschleifer undSteinhauer
im vergangenen Geschäftsjahr von ihrer Teilnahme an
den nationalen Berufsmeisterschaften in Luxemburg, die vom
2. bis zum 6. Mai 2011 im CNFPC in Esch/Alzette ausgetragen
wurden, geprägt. Mehrere Verbandsmitglieder nahmen am gemeinsamen
Handwerksdorf, das anlässlich dieser Veranstaltung
aufgebaut wurde, teil und stellten dort den Besuchern vor
Ort die Besonderheiten ihres Berufs vor.
Für weitere Unruhe bei den Verbandsmitgliedern sorgte die
im letzten Jahr in Kraft getretene Reform des Niederlassungsrechts,
die unter anderem die Verschmelzung des Marmorschleifer­
und Steinhauerberufs mit dem des Fliesenlegerhandwerks
mit sich brachte. Da ab nun die beiden Berufe einer
einzigen Aktivität zugeordnet werden, stellt sich die Frage ob
der Kollektivvertrag der Fliesenleger nun auch bei den Marmorschleifer
und Steinhauer zur Anwendung kommt, falls
Letztere auch Fliesenarbeiten ausführen würden. Die beiden
Berufsverbände werden sich in Zukunft noch in mehreren
gemeinsamen Unterredungen mit dieser Thematik befassen
müssen, da in Zukunft auch eine Verschmelzung der beiden
Berufsverbände in Erwägung gezogen wurde um sich den
neuen Gegebenheiten des Niederlassungsrechts anzupassen.
Internationale Kontakte pflegt der Verband nun schon seit
mehreren Jahren durch seine Mitgliedschaft in der europäischen
Berufsgenossenschaft, kurz EACD (European Association
of Building Crafts and Design). Seit 2008 organisiert
die EACD eine Masterausbildung im Steinrestaurations­ und
Dombauhüttenbereich für Anwärter aus den verschiedenen
Mitgliedsländern, die sich in diesen Bereichen spezialisieren
wollen. Die Diplomüberreichung der zweiten Auflage dieser
Masterausbildung an den Kandidaten wurde am vergangenen
März in Luxemburg ausgetragen.
Der Verband der Fliesenleger
Präsident: Georges Nesser
Unter der Führung seines Präsidenten, Herrn Georges Nesser,
fand der seit 12 Jahren andauernde Dauerbrenner des
Fliesenlegerverbandes in diesem Jahr nun endlich ein Ende.
Die im Jahr 2000 mit den Gewerkschaften begonnenen Verhandlungen
zwecks der Erneuerung des Arbeitskollektivvertrages
im Fliesenlegerhandwerk wurden seitens des
Verbandes im vergangenen Geschäftsjahr einseitig abgebrochen
und der bestehende Kollektivvertrag gekündigt.
Die Hinweise, dass beide Parteien zu keinem gemeinsamen
Nenner kommen würden, häuften sich im Laufe der jüngsten
Verhandlungen. Streitfall war zum Beispiel die Anpassung
der Minutentarife für das Verlegen der nun im Trend
liegenden Großformate im Akkordlohn. Die Gewerkschaften
waren nicht gewillt, den technischen Weiterentwicklungen
beim Klebverfahren Rechnung zu tragen. Hinzu kam, dass
die Gewerkschaften durch eine Pressemitteilung Druck auf
den Verhandlungspartner ausüben wollten um somit ihre
unrealistischen Forderungen in Sachen Tariferhöhungen
durchzusetzen. Dies brachte das Fass zum Überlaufen,
worauf der Verband beschloss die Verhandlungen mit den
Gewerkschaften abzubrechen. Der soziale Dialog wird auf
Betriebsebene weitergeführt. Es sei noch zu erwähnen,
dass der bestehende Kollektivvertrag bis zum 15. Juni 2013
in Kraft bleiben wird. Nach Ablauf dieser Frist gelten für jede
Neueinstellung im Fliesenlegergewerbe diegesetzlichenArbeitsbedingungen.
Des Weiteren bemühte sich der Verband der Fliesenleger,
wie bereits in den vorigen Jahren üblich, verstärkt seinen
Innungsmitgliedern Informationsseminare in verschiedenen
neuen Techniken und Materialien des Fliesenlegerhandwerks
anzubieten.
Internationale Kontakte pflegt der luxemburgische Fliesenlegerverband
durchseine Mitgliedschaftinder Europäischen
Union der Fliesenfachverbände (EUF).
Der Gipser- und
Fassadenmacherverband
Präsidentin: Domenica Orofino­Fortunato
Als Schwerpunkt der Aktivitäten der Gipser­ und Fassadenmacherinnung
galt imvergangenen Geschäftsjahr unter
der Führung seiner Präsidentin, Frau Domenica Orofino­
Fortunato, die mit den Gewerkschaften begonnenen Verhandlungen
zur Erneuerung des Arbeitskollektivvertrages
im Gipser­ und Fassadenmacherverband weiterzuführen
und auf ein, für beide Parteien, zufriedenstellendes Ergebnis
zu kommen. Knackpunkt ist, wie in vielen anderen
Berufssparten aus dem Baugewerbe, die Einführung einer
Arbeitszeitflexibilisierung, um somit die Wintermonate besser
überbrücken zu können und den Arbeitnehmern eine
Vollzeitbeschäftigung in den Betrieben zu garantieren. Doch
wurden die Verhandlungen in der Zwischenzeit seitens des
Verbandes bis auf Weiteres gestoppt, um die Folgen der am
2. September 2011 in Kraft getretenen Reform des Niederlassungsrechts,
die das Verschmelzen des Malerhandwerks mit

73
demdes Gipser­und Fassadenhandwerks herbeigeführthat,
besser einschätzen zu können. Der Verband der Gipser­ und
Fassadenmacher und der Verband der Maler­ und Glasmeister
werden sich intensiv mit dieser Thematik der Kollektivverträge
auseinandersetzen.
Des Weiteren widmete sich die Verbandspräsidentin dem
Kampf gegen den unlauteren Wettbewerb, im Rahmen von
öffentlichen Ausschreibungen ist der Preisverfall im Gipserund
Fassadenmachergewerbe sehr alarmierend, so dass
eine normale Rentabilität, die die Zukunft der Betriebe absichern
könnte, nicht mehr gegeben ist.
Internationale Kontakte pflegt der Verband durch seine Mitgliedschaft
in der europäischen Berufsgenossenschaft der
Gipser­ und Fassadenmacher, kurz UEEP (Union Européenne
des Entreprises de Plâtre, Stuc et Activités annexes).
Die Aktivitäten des Maler­ und Glasmeisterverbandes waren
im vergangenen Geschäftsjahr durch einen Präsidentenwechsel
an der Spitze des Verbandes gekennzeichnet. So
verabschiedete sich Präsident Michel Mannes anlässlich der
letzten Generalversammlung nach 13 Jahren Verbandsarbeit
von seinem Posten, um sich in seinen wohlverdienten Ruhestand
zurückzuziehen. Die Nachfolge tritt Alain Kutten an.
Für weiteres Kopfzerbrechen im Vorstand der Maler­ und
Glasmeisterinnung sorgten im vergangenen Geschäftsjahr
die Verhandlungen zur Erneuerung des Arbeitskollektivvertrages.
Um saisonbedingte Schwankungen der Auftragslage
auszugleichen und so auch Arbeitsplätze abzusichern,
drängt sich eine Diskussion über eine Arbeitszeitflexiblisierung
auf, die jedoch von den Gewerkschaften strikt abgelehnt
wird. Die am 2. September 2011 in Kraft getretene
Reform des Niederlassungsrechts, die zur Verschmelzung
des Malerhandwerks mit dem des Gipser­ und Fassadenhandwerks
führte, bedingt, dass nun über eine Zusammenführung
der jeweiligen Kollektivverträge zwischen den Verbänden
diskutiert werden muss.
Um den Arbeitnehmern im Malerhandwerk in Zukunft eine
qualitative Weiterbildung zu garantieren, besuchten die
Vorstandsmitglieder der Maler­ und Glasmeisterinnung im
vergangenen Geschäftsjahr das IFSB (Institut de Formation
Sectoriel du Bâtiment) in Bettemburg­Krakelshaff, um sich
dort vor Ort, über die verschiedenen Möglichkeiten einer
eventuellen Zusammenarbeit inZukunft inSachen Weiterbildung
zu erkundigen. Bei diesem Anlass, wurde entschlossen
in Zukunft enger mit dem IFSB zusammenzuarbeiten
und von seiner Erfahrung im Bereich der Weiterbildung zu
profitieren.
Nach mehr als 10 Jahren Auszeit, organisierte der Verband
der Maler­und Glasmeister auf Anfrage mehrerer Vorstandsmitglieder,
wieder erstmals sein Patronatsfest zu Ehren des
heiligen Lukas.
Internationale Kontakte pflegt der Verband durch seine
Mitgliedschaft in der europäischen Berufsgenossenschaft
der Gipser­ und Fassadenmacher, kurz UEEP (Union Européenne
des Entreprises de Plâtre, Stuc et Activités annexes).
Im Februar 2011 nahm eine kleine Delegation der
luxemburgischen Malerinnung an ihrer jährlichen Generalversammlung
teil, die in Amsterdam ausgetragen
wurde. Des Weiteren nahm, auf Einladung des schweizerischen
Maler­ und Gipserverbandes, eine kleine Delegation
des luxemburgischen Malerverbandes ebenfalls an einer
Unterredung über die zukünftige Gestaltung des Malerhandwerks
teil.
d’handWIERK 4 / 2012
Verband der Maler- und Glasmeister
Präsident: Alain Kutten
Der Verband des Trockenausbaus
Präsident: Folco Tomasini
Unter der Führung seines Präsidenten Folco Tomasini standen
die Aktivitäten des Verbandes des Trockenbaus im vergangenen
Geschäftsjahr unter einem sehr schlechten Stern. In der
Tat, wurde auf der letztjährigen Generalversammlung des Verbandes
die Auflösung der im Jahr 2008 gründeten Innung in
Erwägung gezogen. Hauptproblematik war die Anerkennung
des Trockenausbaus als eigenes und selbstständiges Handwerk,
sowie die Einführung einer Lehrlingsausbildung und Weiterbildung
im Bereich des Trockenausbaus. Nach einer Unterredung
mit den Verantwortlichen der Fédération des Artisans und der
Chambre des Métiers konnten die Probleme weitestgehend ausgeräumt
werden. So wurde auf der darauf folgenden Generalversammlung
der Fortbestand des Verbandes bestätigt.
Als positives Resultat ist es dem Vorstand gelungen eine
Lehrlingsausbildung im Bereich des Trockenbaus auf die
Beine zu stellen. Der theoretische Teil der Ausbildung wird
vor allem in Saarbrücken stattfinden.
Des Weiteren beschlossen die Vorstandsmitglieder im vergangenen
Geschäftsjahr, ein Berufsbild für die Trockenausbauaktivität
auszuarbeiten. Die diesbezüglichen Arbeiten
haben bereits begonnen, sind aber zum jetzigen Zeitpunkt
noch nicht abgeschlossen.
Verband der Raumausstatter
Präsident: Claude Thibeau
Ebenfalls wie bei dem Maler­ und Glasmeisterverband waren
die Aktivitäten des Verbandes der Raumausstatter im vergangenen
Geschäftsjahr durch einen Präsidentenwechsel an
derSpitzedes Verbandesgekennzeichnet. So verabschiedete

74
sich der ehemalige Präsident Bernard Thibeau, bei der letztjährigen
Generalversammlung, nach 25 Jahren Verbandsarbeit
von seinem Posten. Claude Thibeau von der Firma „Rideaux
Thibeau“ in Diekirch wurde zum neuen Präsidenten
des Verbandes ernannt.
Der frisch gewählte Verbandspräsident widmete sich sofort seinen
neuen Aufgaben und ging nochmals auf den vorjährigen
Beschluss des Unterrichtsministeriums ein, ab 2011 die Gesellenausbildung
im Raumausstatterberuf, aus Kostengründen und
mangelnder Mindestzahl an Kandidaten anstatt in Luxemburg
in Trier zu veranstalten. Mittlerweile stellt sich heraus, dass dieser
Entschluss seitens des Unterrichtsministeriums nicht optimal
war, da in der Zwischenzeit mehr als die Hälfte der in Trier
eingeschriebenen luxemburgischen Lehrlinge, aus Finanz­ und
Transportgründen, ihre Ausbildung frühzeitig beendet haben.
Analyse der luxemburgischen Struktur leitete, einen breit
gefächerten Einblick in die luxemburgische Verbandswelt,
was sich an den positiven und wirklichkeitsgetreuen
Schlussfolgerungen widerspiegelte.
Des Weiteren zeigte der Verband großes Interesse an der Auslegung
und praktischen Umsetzung des am 1. Mai 2010 in Kraft
getretenen Kollektivvertrages. So wurden alle Mitglieder auf der
diesjährigen Generalversammlung eingeladen, ihre Fragen und
praktischen Fälle vorzutragen, die zusammen erläutert wurden
um eine einheitliche Interpretation zu gewährleisten.
Im Oktober dieses Jahres begeht der Verband sein 30 jähriges
Bestehen miteiner Feierstunde wo einerseits dieimletzten
Jahr erstellte „Charte de déontologie“ feierlich unterzeichnet
und andererseits das neue Verbandslogo der Öffentlichkeit
präsentiert wird.
Verband der Bodenleger
Präsident: Jean­Paul Brisbois
Feierschutz Asbl
Präsident: Léon Thyes
Unter der Führung seines Präsidenten Jean­Paul Brisbois reduzierten
sich die Verbandsaktivitäten im vergangenen Geschäftsjahr
aus Kostengründen nur noch aufs Notwendigste.
Alle wichtigen Fragen in Verbindung mit dem Bodenlegerhandwerk
wurden direkt vom Verbandspräsidenten getätigt.
Der Gebäudereinigerverband
Präsidentin: Mireille Schroeder­Meyers
Der Gebäudereinigerverband hat im vergangenen Jahr seine
Satzungen aktualisiert, wobei der Name in „Fédération
des entreprises de nettoyage“ FEN geändert wurde und die
„Charte déontologique“ als integraler Bestandteil der Statuten
aufgenommen wurde.
In Zusammenarbeit mit dem Lycée Technique des Arts et
Métiers erhielten die Schüler und Schülerinnen der Grafik­
Sektion im Rahmen ihrer Ausbildung die Möglichkeit, ein
Verbandslogo zu kreieren. Gewinnerin des Wettbewerbs
wurde Andrea Pereira Dias, deren Vorschlag auf Anhieb den
Vorstand überzeugte und somit in Zukunft allen Dokumenten
und Veröffentlichungen des Verbandes ein einheitliches
Erscheinungsbild verleihen wird.
Der Verband beteiligte sich 2011 ebenfalls an einer Studie
der „Fondation européenne pour l’amélioration des conditions
de vie et de travail“ im Auftrag der Europäischen
Kommission und der „Fondation de Dublin zur Ermittlung
der Repräsentativität der Sozialpartner, die im Rahmen des
europäischen Vertrages konsultiert werden. Bei mehreren
Gesprächen erhielt Dr. Vassil Kirov, der die vergleichende
Um die Qualität ihrer Dienstleistungen zu verbessern, haben
die Mitglieder der Feierschutz Asbl entschieden, ein für
Luxemburg geltendes Handbuch mit Standardregeln für
Feuerlöschgeräte zu erstellen. Die Mitglieder des Verbandes
verpflichten sich, die Wartung der Feuerlöscher nach den Vorschriften
des hierzu erstellten Handbuchs durchzuführen.
Außerdem hat die Feierschutz Asbl ein Prüfungsetikett als
Gütezeichen geschaffen und standardisiert, dessen Verwendung
allein den Mitgliedern der Föderation vorbehalten ist.
Wie schon im Jahr 2010 der Fall war, hat die Handwerkskammer
auf Anfrage des Verbandes im letzten Jahr wieder eine
Schulung in ihr Programm aufgenommen welche sich mit
diesem Handbuch und deren Standardregeln für tragbare
Feuerlöscher befasste. Für die Betriebe ist die besagte Schulung
die einzige Möglichkeit, ihre Arbeitskräfte in Luxemburg
fachkundig schulen und weiterbilden zu lassen.
Am 11. Dezember überreichte Präsident Léon Thyes jedem
Techniker der an dieser Schulung teilnahm eine Plakette,
die die erfolgreiche Teilnahme an der Schulung bestätigte.
Seit diesem Jahr steht den Mitgliedern eine verbandseigene
Internetseite zur Verfügung, auf welcher sie berufsrelevante
Dokumente herunterladen können.
FCCE
Präsident: Serge Faber
Am 11. Juli 2011 wurde der Verband der Energieberater und
Zertifizierer gegründet. Ziel dieses Verbands ist es, die Solidarität
zwischen den Mitgliedern zu stärken, sie zu beraten

Geberit Monolith
Design
einfach
installiert.
Geberit Monolith vereint bewährte Qualität mit einem klaren Design. Das international prämierte Sanitärmodul
für WCs präsentiert sich aufgeräumt und attraktiv mit einer Glasfront, hinter der sich der Spülkasten verbirgt.
Am platzsparenden Element lassen sich WC-Keramiken individuell und perfekt abgestimmt auf das Badkonzept
mit nur wenigen Handgriffen montieren. Die Vorteile liegen auf der Hand: kein Spitzen, kein Fliesen, kein Dreck.
Erfahren Sie mehr über Geberit Monolith auf →www.geberit.lu/monolith

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sowie ihr Interesse auf nationaler und internationaler Ebene
zu vertreten.
Seit kurzem steht den Mitgliedern auch eine eigene Webseite
zur Verfügung (www.fcce.lu), auf welcher alle publizierten
Dokumente konsultiert werden können. Des Weiteren können
potentielle Kunden ab jetzt auch eine Liste mit den verschiedenenDienstleistungsangeboten
derMitgliederherunterladen
sowie viele andere interessante Informationen rund um die
Themen der Energieeffizienz und der erneuerbaren Energien.
Im Laufe des Jahres wurden bereits verschiedene Arbeitsgruppen
geschaffen, die sich hauptsächlich mit den Themen
Aus­ und Fortbildung, der Internetseite und der Ausarbeitung
einer Charta beschäftigen.
Der Verband führte in dieser kurzen Zeit auch etliche Gespräche
mit unter anderem Wohnungsbauminister und delegierter
Minister für nachhaltige Entwicklung und Infrastruktur
Marco Schank, Regierungskommissar für Energie
im Ministerium für Wirtschaft und Außenhandel und „Myenergy“
Präsident Tom Eischen sowie den Verantwortlichen
der Agence de l’Energie. Dabei ging es den Verantwortlichen
darum, klar zu machen, dass man in Zukunft enger zusammen
arbeiten muss, sei es im Bereich der Aus­ und Weiterbildung,
sowie bei den geplanten Änderungen der großherzoglichen
Verordnung bezüglich staatlicher Förderungen für
Privatpersonen in den Bereichen energieeffizienter Neubau,
Altbausanierung, rationelle Energieanwendung und Nutzung
erneuerbare Energien.
Zwischen dem 2. und 4. März fand bereits zum zweiten Mal
die Fachmesse „Myenergydays“ in der Luxexpo in Kirchberg
statt, wo ein interessiertes Publikum sich bei über 70
Ausstellern über energetische Altbausanierung informieren
konnte. Die Mitglieder der FCCE waren ebenfalls auf einem
gemeinsamen Stand vertreten.
Des Weiteren haben die Mitglieder der FCCE in Zusammenarbeit
mit der Handwerkskammer eine schriftliche Stellungnahme
zum neuen Großherzoglichen Reglement ausgearbeitet,
das eine Anpassung der bestehenden Verordnung über
die Energieeffizienz von Wohngebäuden vom 30. November
2007 sowie über die Energieeffizienz von Gewerbegebäuden
vom 31. August 2010 vorsah.
Dieses Dokument wird der Verband am 24. April beim „Forum
de la Sécurité et Santé au Travail“, welches auf der Luxexpo auf
dem Kichberg stattfinden wird, seinen Mitglieder sowie allen interessierten
Besuchern des Forums offiziell vorstellen. Der Verband
erhofft sich mit der Publikation dieses Arbeitsdokuments
die Qualität aber auch die Sicherheit der Gerüste zu steigern.
Dieses Arbeitsdokument hat schon erste Früchte gebracht,
denn die AAA hat vor kurzem einen ersten Entwurf einer
Empfehlung zur Unfallverhütung bei Fassadengerüsten an
mehrere Verbände geschickt, damit diese eine Stellungnahme
dazu abgeben. Diese Empfehlung stützt sich überwiegend
auf dieses Arbeitsdokument, und bestätigt somit die
bisher gute Arbeit des Verbandes.
Des Weiteren wurde im Laufe des Jahres eine Arbeitsgruppe
ins Leben gerufen, die sich ausschließlich mit dem Thema
Aus­ und Weiterbildung auseinandersetzt. Seit ein paar Jahren
schon bemüht sich der Verband in Zusammenarbeit mit
verschiedenen Institutionen eine Aus­ und Weiterbildung für
Gerüstbauer zu erstellen. Diese Aus­ und Weiterbildung soll
nicht nur für Gerüstbauer Pflicht sein, sondern ebenfalls für
alle Betriebe, die für ihre tägliche Arbeit Gerüste einsetzen.
LOCATION
Z.A.MacAdam Luxembourg
Tel436690` Fax 421730
Verband der Gerüstbauer
Präsident: Michel Goedert
Die Fédération des Entreprises de Construction d’Echafaudages
du Grand­Duché de Luxembourg (FECEL) hat in enger Zusammenarbeit
mit der „Inspection du Travail et des Mines“ (ITM),
der „Association des Coodinateurs Sécurité et Santé“ (ACSSL),
der „Association d’Assurance Accident“ (AAA) und dem „Institut
de Formation Sectoriel du Bâtiment“ (IFSB) ein Arbeitsdokument
ausgarbeitet welches sich hauptsächlich mit dem Bau,
der Nutzung und dem Abbau von Gerüsten auseinandersetzt.
12.03 wr

FederationS
77
verbände der medienbranche
d’handWIERK 4 / 2012
Druckermeisterverband (AMIL)
Präsident: Jean­Paul Schmitz
Bereits vor längerer Zeit hat der Druckermeisterverband den
Gewerkschaften seinen Vorschlag eines überarbeiteten Kollektivvertragstextes
zwecks Annahme unterbreitet, welcher
unter anderm eine Steigerung der Rentabilität der luxemburgischen
Druckereibetriebe ermöglichen soll. Leider haben
die Gewerkschaften sich bis heute nicht zu diesem Vorschlag
geäußert, sodass dieser Kollektivvertrag momentan auf Eis
liegt. Dem Druckermeisterverband ist nach wie vor sehr viel
daran gelegen, dass die Ministerien und Verwaltungen bei
der Vergabe von staatlichen Druck­ und Buchbinderaufträgen
die Interessen der luxemburgischen Druckereibetriebe
berücksichtigen. In diesem Zusammenhang fanden verschiedene
Gespräche mit den zuständigen staatlichen Instanzen
statt und man hofft, dass diese Gespräche in Zukunft
auch Früchte tragen werden. Im Oktober 2011 organisierte
die AMIL die Preisverteilungszeremonie des 4. Internationalen
Gestaltungswettbewerbes für die Medienstufe in der
Handwerkskammer in Luxemburg, ein Wettbewerb, welcher
von Jahr zu Jahr an internationaler Bedeutung zunimmt.
verbände der sonstigenberufe
Der Verband der Textilreiniger
Präsident: Jean­Paul Neu
Im vergangenen Geschäftsjahr lag der Schwerpunkt der Aktivitäten
des Verbandes der Textilreiniger unter der Führung
seines Präsidenten Jean­Paul Neu darin mit den Verantwortlichen
der ULC (Union Luxembourgeoise des Consommateurs)
eine gemeinsame Schlichtungsstelle für Rechtsstreitigkeiten
in der Textilreinigungsbranche ins Leben zu rufen,
um somit den Kunden von Mitgliedsbetrieben eine schnellstmögliche
Lösung bei einer Beanstandung anzubieten. Bei
einer Pressekonferenz, die von den zwei Organisationen
am vergangenen 8. Dezember 2011 in der Handwerkskammer
Luxemburg einberufen wurde, wurde das detaillierte
Antragsverfahren besagter Schiedsstelle der Öffentlichkeit
vorgestellt und die dazu entsprechende Konvention von beiden
Präsidenten dieser Organisationen unterschrieben.
Jong Handwierk
Präsident: Martin Antony
Für Jonghandwierk war 2011 ein sehr dynamisches Geschäftsjahr.
Insgesamt konnten rund 60 neue Mitglieder gewonnen
werden, von denen sich die meisten auch aktiv an der Verbandsarbeit
beteiligen. Neben Informationskonferenzen wie
z.B. über die staatliche Unterstützung im Bereich der betrieblichen
Weiterbildung organisierte der Verband eine Betriebsbesichtigung
der Firma Coplaning aus Junglinster, die
kürzlich als erstes Handwerksunternehmen überhaupt den europäischen
Qualitätspreis gewinnen konnte. Darüber hinaus
besuchten mehrere Verbandsmitglieder die Intersolar in München,
die größte Messe für erneuerbare Energien in Europa.
Ein weiterer Schwerpunkt legte der Verband auf seinen Auftritt
auf der letztjährigen Herbstmesse, wo Jong Handwierk
mit einem eigenen Stand präsent war, um für das Handwerk
und die berufliche Ausbildung zu werben. Im Rahmen der
Messe organisierte der Verband ein Rundtischgespräch mit
Mittelstandsministerin Françoise Hetto­Gaasch zum Thema
des Unternehmergeistes in Luxemburg. Jong Handwierk
konnte BNP BGL Paribas als Sponsor gewinnen, die die Aktivität
der Jugendorganisation im Interesse der Unternehmen
maßgeblich unterstützt. Darüber hinaus profitieren die Mitglieder
von Jong Handwierk von verschiedenen Vergünstigungen
auf zahlreichen Bankprodukten.
Letztes Jahr nahm Jong Handwierk ebenfalls eine eigene
Internetseite www.jhl.lu in Betrieb und überarbeitete sein
Logo.
Ende des Jahres nahmen zahlreiche Mitglieder von Jong
Handwierk am RTL Challenge „100 Stonnen“ teil, in das sie
neben viel Arbeit auch so manchen Euro investiert haben.
Um thematisch effizienter arbeiten zu können, wurden
Ende des vergangenen Jahres 4 Arbeitsgruppen ins Leben

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gerufen, die sich mit den Themen Aus­ und Weiterbildung
beschäftigen, sowie mit der nächsten Messepräsenz, den
kommenden 100 Stunden­Challenge und dem Bau eines
Jonghandwierk­Hauses nach neuesten Energiestandards.
Verband der pensionierten Handwerker
Präsident: Jean­Pierre Weisgerber
Der Verband der pensionierten Handwerker organisierte seinen
jährlichen Ausflug für seine Mitglieder. Letztes Jahr verbrachten
die Mitglieder einen Tag in der „Cité des Sciences“
und konnten ihre Erfahrungen aus dem aktiven Handwerkerleben
während eines Mittagessens austauschen.

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