MaRisk-Interpretationsleitfaden Version 4.0

5 Risikosteuerung und -controlling
264
Beispiel: Reportingmodule
Kombination der geforderten Kriterien:
–Risikoklasse
– Art der Geschäfte oder Neugeschäfte
– Branche
–Größenklasse
– Laufzeitkategorien
– Länder / Regionen
–Produkte
grafisch oder tabellarisch:
Risikoklasse 1
Risikoklasse 2
Risikoklasse 3
Gesamt
...
...
Empfehlung:
Aufschlüsselung
nach WZ 2008
Branche 1
...
Beispielhaft BTR 1 Tz. 7a)
Branche 2
Firmenkunden
Gewerbekunden
...
Branche 3
Volumenklassen
Abb. 69
Risikobericht für
Adressenausfallrisiken
– Darstellungsbeispiel
Die MaRisk verlangen lediglich, dass die gesamtgeschäfts- und einzelkreditnehmerbezogenen Informationen
nach bestimmten Kriterien zusammengestellt werden müssen. Dies kann sowohl
quantitativ als auch in gegebenem Umfang grafisch erfolgen. Typischerweise sind zweidimensionale
Darstellungen in Tabellen- oder Matrixform am besten geeignet.
BTR 1 – Textziffer 7 – Erläuterung
Wahrnehmung der Einzelkompetenz durch den Marktfolge-Geschäftsleiter bei
Sanierungskrediten
Da nach Tz. 7 b) über bemerkenswerte Engagements (z. B. Problemkredite von wesentlicher Bedeutung)
zu berichten ist, ist eine zusätzliche Berichtspflicht bei Entscheidungen über Sanierungskredite,
die durch einen Marktfolge-Geschäftsleiter im Rahmen seiner Einzelkompetenz getroffen werden,
nicht erforderlich.
Nach BTR 1 Tz. 7 Erläuterung muss über risikorelevante Entscheidungen des Marktfolge-
Geschäftsleiters bei Sanierungskrediten nicht berichtet werden. Dies bezieht sich auch auf Entscheidungen
im Rahmen der Abwicklung. 307
307 Zum Beispiel Freigabe von Sicherheiten.