27.01.2015 Aufrufe

Produkte, Dienstleistungen und Nachhaltigkeit - Kurs 21

Produkte, Dienstleistungen und Nachhaltigkeit - Kurs 21

Produkte, Dienstleistungen und Nachhaltigkeit - Kurs 21

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.

KURS <strong>21</strong><br />

Material:<br />

L2 -1-2-1 „Produktkette Jeans“<br />

L2 -1-2-2 „Produktkette Holzstuhl“<br />

L2 -1-2-3 „Von der Kakaobohne zur Schokolade“<br />

1.3 Naturverbrauch entlang einer<br />

Produktkette<br />

Die Ermittlung von Naturverbräuchen bietet einen<br />

spezifischen, anschaulichen Einstieg in einen<br />

zentralen Aspekt der <strong>Nachhaltigkeit</strong>sthematik.<br />

Um den „ökologischen Rucksack“ eines Produkts<br />

zu bestimmen, wird das Produkt zunächst<br />

in seine Einzelteile zerlegt. Dies kann theoretisch,<br />

rechnerisch oder auch praktisch geschehen.<br />

Alle Bestandteile desselben Stoffes eines Produkts<br />

werden zusammen gewogen oder gerechnet.<br />

Mit Hilfe einer Datenbank (www.wupperinst.<br />

org/Projekte/mipsonline) kann nun berechnet werden,<br />

wie viel Naturverbrauch in jedem der einzelnen<br />

Stoffe steckt. Die Summe aller Naturverbräuche<br />

in Kilogramm abzüglich des Eigengewichts<br />

des Produkts ergibt den „ökologischen Rucksack“.<br />

Diese Maßzahl berücksichtigt alle Ressourcen, die<br />

für Produktion, Nutzung sowie Entsorgung/Recycling<br />

verbraucht werden, aber selbst nicht in das<br />

Produkt eingehen.<br />

Material:<br />

L2 -1-3-1 „Der ökologische Rucksack“<br />

L2 -1-3-2 „Der ökologische Rucksack<br />

eines Stuhls“<br />

L2 -1-3-3 „Wie viel Natur steckt in einem<br />

Stuhl“ Praxisversion<br />

L2 -1-3-4 „Vier Stühle <strong>und</strong> ihr Naturverbrauch“<br />

L2 -1-3-5 „Naturverbrauch von Schulrucksäcken“<br />

2. Dienstleistung(en)<br />

2.1 Was ist eine Dienstleistung<br />

Das typische einer Dienstleistung lässt sich am<br />

besten an einem Beispiel nachvollziehen. Die<br />

Dienstleistung „Arztbesuch“ zeigt deutlich, dass<br />

ein Bedarf der Ausgangspunkt des K<strong>und</strong>en oder,<br />

in diesem Fall, des Patienten ist.<br />

Bei einer Dienstleistung wirken Produzent <strong>und</strong><br />

Nachfrager persönlich zusammen. Die Leistung<br />

muss sehr individuell auf den speziellen Nachfrager<br />

bezogen sein. Diese Leistung kann nicht gelagert<br />

werden, es kann nicht „auf Vorrat“ behandelt<br />

werden. Deshalb können bei einer Dienstleistung<br />

auch Kapazitätsprobleme in einem ganz anderen<br />

Maß auftreten als bei Sachgütern.<br />

Immer gibt es den Anbieter einer Dienstleistung<br />

<strong>und</strong> den Nachfrager, z. B. bei der Autowerkstatt<br />

bietet der Mechaniker seinen Dienst an, <strong>und</strong> ein<br />

Autofahrer fragt die Dienstleistung nach, in dem<br />

Falle nicht für sich selbst, sondern für ein Objekt,<br />

für sein Auto. Ähnlich ist es bei einer Reinigung,<br />

bei der die Dienstleistung auf ein Kleidungsstück<br />

gerichtet ist.<br />

In den Materialien werden Dienstleistung <strong>und</strong><br />

Sachleistung (Produkt) verglichen. Es soll deutlich<br />

werden, welche unterschiedlichen Anforderungen<br />

<strong>und</strong> Auswirkungen beide Wirtschaftsgüter<br />

haben <strong>und</strong> welche Implikationen sich daraus ergeben.<br />

Beispielsweise erfordert das Erbringen einer<br />

Dienstleistung andere Fähigkeiten als das Herstellen<br />

eines Sachgutes, bei ersterem kommt zum<br />

fachlichen Können noch die Kommunikationsfähigkeit<br />

hinzu, die bei der Sachgutherstellung in der<br />

Regel unwichtiger ist.<br />

Material:<br />

L2-2-1-1 Was ist eine Dienstleistung<br />

L2-2-1-2 <strong>Produkte</strong> <strong>und</strong> <strong>Dienstleistungen</strong><br />

L2-2-1-3 Beispiel: Dienstleistung Arztbesuch<br />

WUPPERTAL INSTITUT<br />

13

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!