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10. Anhang
Szenarien für eine sichere und klimaverträgliche Energieversorgung von Großstädten
Anhang 1: Labelsysteme, Wettbewerbe für energieeffiziente und
nachhaltige Städte
European Energy Award
Der European Energy Award (eea) (www.european-energy-award.org) ist ein Labelsystem,
das auf europäischer Ebene entwickelt wurde, um Kommunen bei der Erstellung und
Durchführung von Energieeffizienzmaßnahmen
zu unterstützen (eea, 2009a). Es basiert auf
den Erfahrungen, die in der Schweiz mit dem
Label „Energiestadt“, in Österreich mit dem
Label „e5-Gemeinden“ und in Deutschland mit
dem „Aktionsprogramm 2000 plus“ gemacht
wurden. Das eea-System besteht aus zwei
Hauptelementen: einem Qualitätsmanagementsystem (eea-QMS) und einem
Zertifizierungsverfahren. Weiters sind Auszeichnungen der zertifizierten Kommunen und ein
Benchmarking aller teilnehmenden Kommunen Bestandteile des eea-Systems (eea, 2009a).
Das eea-QMS berücksichtigt alle energierelevanten Bereiche einer Kommune in einem
einheitlichen Energiemanagement. Vom eea-QMS vorgesehen ist zunächst das Bekennen
der kommunalen EntscheidungsträgerInnen zur Einführung des Systems. Es folgt die
Gründung eines Energieteams, das sich aus VertreterInnen der kommunalen Verwaltung
sowie deren Eigenbetriebe zusammensetzt. In Anlehnung an den PDCA-
Managementzyklus 6 folgt eine systematische Analyse des gegebenen Potenzials für
energierelevante Maßnahmen durch das Energieteam. Zu diesem Zweck werden vom eea
standardisierte Werkzeuge zur Verfügung gestellt, mit Hilfe derer Kenndaten generiert
werden können, um Ist-Analysen durchführen und Verbesserungspotenziale identifizieren zu
können. Die Verbesserungspotenziale werden hinsichtlich ihrer energietechnischen und
wirtschaftlichen Effektivität bewertet, um in einem nächsten Schritt eine Energiepolitik mit
einem Ziele- und Maßnahmenplan für die Kommune zu entwickeln. Es folgt die Umsetzung
der Maßnahmen und eine anschließende Evaluierung des Erreichten. Das System ist auf
eine kontinuierliche Optimierung der kommunalen Energiearbeit ausgelegt (B.& S.U. 2007).
6 Das ursprünglich mit Deming-Kreislauf bezeichnete Verfahren beschreibt einen Regelkreislauf zur ständigen
Verbesserung. Die Buchstaben PDCA stehen für die Schritte „Plan“ (planen), „Do“ (durchführen), „Check“
(überprüfen), „Act“ (handeln). Der Kreislauf beginnt mit der Untersuchung der gegenwärtigen Situation, um
einen Plan zur Verbesserung zu formulieren. Nach der Fertigstellung wird dieser umgesetzt und überprüft, ob
die gewünschte Verbesserung erzielt wurde. Im positiven Fall werden die Maßnahmen Standard. Dieser
etablierte Standard kann dann durch einen neuen Plan in Frage gestellt und verbessert werden.
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