Antje Reinhard - Hochschule Ludwigshafen am Rhein
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Modul 7: Qualitätsmanagement und Organisationsentwicklung<br />
Modulbeauftragte: Prof. Dr. Löser-Priester<br />
Kennnummer<br />
workload<br />
390 h<br />
Kontaktzeit<br />
60 h<br />
5 SWS<br />
Selbststudium<br />
330 h<br />
ECTS<br />
13<br />
Studiensemester<br />
6. Semester<br />
Dauer<br />
2 Semester<br />
1 Lehrveranstaltungen<br />
Kontaktzeit<br />
Selbststudium<br />
ECTS<br />
Pflichtveranstaltung<br />
a) Einführung in die<br />
Qualitätsentwicklung<br />
2 SWS<br />
126<br />
5<br />
b) Theoretische Grundlagen<br />
und Konzepte der<br />
Organisationsentwicklung<br />
1 SWS<br />
48<br />
2<br />
c) Arbeitsorganisation in der<br />
Pflege und<br />
Projektmanagement<br />
2 SWS<br />
156<br />
6<br />
2 Lehrformen<br />
Seminare<br />
3 Gruppengröße<br />
40 Teilnehmer/innen<br />
4 Qualifikationsziele<br />
Die Studierenden verfügen über grundlegende Kenntnisse im Bereich Qualitätsentwicklung<br />
und -management und wissen um den aktuellen Diskussionsstand im Gesundheitswesen. Sie<br />
kennen Ansätze, Methoden und Instrumente der Qualitätssicherung und reflektieren deren<br />
Einsatz kritisch.<br />
Die Studierenden beschreiben und analysieren betriebseigene Qualitätsmanagementsysteme<br />
und reflektieren sie kritisch.<br />
Die Studierenden kennen Grundlagen der Organisationstheorie und organisationsspezifischen<br />
Entwicklungsprozessen. Sie verfügen über Kenntnisse im Bereich der<br />
Organisationsentwicklung und sind in der Lage, aus geeigneten Analyseverfahren begründete<br />
Interventionen abzuleiten.<br />
Die Studierenden entwickeln unter Berücksichtigung pflegewissenschaftlicher,<br />
qualitätsrelevanter und wirtschaftlicher Gesichtspunkte arbeitsorganisatorische Konzepte. Die<br />
theoriegeleiteten Szenarien nehmen hierbei unterschiedliche Adressaten und Settings in den<br />
Blick.<br />
Sie führen eine Analyse der Arbeitsorganisationsform in unterschiedlichen Arbeitsfeldern der<br />
Pflege durch, entwerfen je Szenarien zur Optimierung und stellen diese zur Diskussion.<br />
In diesem Zus<strong>am</strong>menhang erwerben sie Kenntnisse über die Planung, Steuerung, Begleitung<br />
und Evaluation von Projekten. Sie kennen die Prinzipien des Change Managements und sie<br />
sind in der Lage, Veränderungsbedarfe zu erkennen sowie auf der Basis geeigneter<br />
Analyseverfahren Interventionen zu initiieren und zu begleiten.<br />
Vor diesem Hintergrund reflektieren die Studierenden ihre eigene mögliche Rolle als<br />
Führungskraft (stellvertretende Leitung/Stationsleitung/Heimbereichsleitung). Dabei<br />
entwickeln sie ein Bewusstsein für geschlechtergerechte Personalpolitik und Frauenförderung.<br />
Sie kennen Modelle der Vereinbarkeit von Berufs- und F<strong>am</strong>ilienarbeit und der<br />
Karriereförderung für Frauen.<br />
5 Inhalte<br />
<br />
<br />
Einführung in das Qualitätsmanagement<br />
Grundlagen der Organisationstheorien und Konzepte der Organisationsentwicklung<br />
20