So gelingt die Energiewende - WirtschaftsEcho

D79227 · 5. Jahrgang WirtschaftsEcho· Ausgabe 1/2012 · 3,50 Euro 

Wirtschafts Echo 

DIALOGMAGAZIN FÜR DIE REGIONALE WIRTSCHAFT 

Der Energiemix in Deutschland 

Green IT – umweltfreundlich und wirtschaftlich 

Keine Energiewende ohne das Handwerk 

„Windkraft? Gerne. Aber nicht bei uns!“ 

So gelingt die 

Energiewende 

Kosten und Nutzen 

effizienter Lösungen

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EnErgiEWEndE? 

Im Oktober 2010 beschloss die schwarzgelbe 

Bundesregierung die AKW-Laufzeiten 

zu verlängern. Es war ein vernünftiger 

Ansatz, auf lange Sicht den Atomausstieg 

zu planen und durch die Einnahmen aus 

der Brennelementesteuer eine nachhaltige 

Energiewende zu finanzieren. 

Nach der schrecklichen Katastrophe in 

Japan war es sicher auch notwendig, die 

Sicherheit von Kernkraftwerken bei außergewöhnlichen 

Naturereignissen und 

Terror-Anschlägen zu überprüfen. Doch 

obwohl die internationale Atombehörde 

den hohen Sicherheitsstandard der deutschen 

Kernkraftwerke attestierte, wurde 

Knall auf Fall im Frühjahr 2011 beschlossen, 

die sieben ältesten Atomkraftwerke 

sofort abzuschalten und die letzten Meiler 

spätestens Ende 2022 vom Netz nehmen. 

Da die meisten Wähler Sorge haben, dass 

die Risiken der Kernenergie zu hoch seien, 

wurde aus der Klimakanzlerin von einem 

Tag zum anderen eine Atomausstiegskanzlerin. 

Aber Wind- und Solarenergie können 

die Grundversorgung nicht garantieren. 

Nicht in unseren Breitengraden, nicht 

bei dem vorhandenen Widerstand der Bevölkerung 

gegen Windparks zu Lande und 

auf hoher See. 

Mit dem Atomausstieg wächst unsere Abhängigkeit 

von russischem Gas und Erdölimporten 

aus dem Nahen Osten, der politisch 

immer instabiler wird. Wenn wir die 

Nutzung der Kernenergie beenden, aber 

täglich viele Tausend Megawatt Atomstrom 

aus Tschechien und Frankreich einkaufen, 

handeln wir scheinheilig. 

Deutschland ist dabei, sich weltweit zu isolieren. 

Hinter der Nutzung der Kernenergie 

in anderen Staaten steht ja nicht Ignoranz 

oder Gewinnsucht, sondern die Absicht 

der Regierungen, eine verlässliche Grundversorgung 

mit preisgünstigem Strom zu 

ermöglichen und dabei den klimaschädlichen 

Ausstoß von CO2 zu reduzieren. 

Eine Verringerung dieser Emissionen bei 

gleichzeitigem Verzicht auf die Kernenergie 

ist aber beim gegenwärtigen 

Stand der 

Technik nicht machbar. 

Die Wirtschaft ist im 

höchsten Maße abhängig 

von konkurrenzfähigen 

Strompreisen. 

Und es gehört auch zu 

sozialstaatlichen Aufgaben, 

einen großflächigen 

Blackout zu verhindern. Das klappt 

aber derzeit nur, wenn man verstärkt auf 

fossile Energieträger setzt. 

Langfristig ist die Energiewende technisch 

zwar machbar, aber der Weg zu einer 

weitestgehend grünen Stromversorgung ist 

weit und bedarf enormer Anstrengungen. 

Ein Großteil der Bevölkerung pflegt 

weiterhin Vorbehalte gegen alle Formen 

der Energieherstellung, und zwar nicht 

nur gegen Atom und Kohle, auch gegen 

Stromleitungen, Biogas- oder Windanlagen. 

Das grandiose Scheitern des Bio- 

Sprits E 10 zeigt, dass die ökologisch sinnvolle 

Energieerzeugung aus Pflanzen nur 

in den Köpfen der Politiker funktioniert, 

von der Bevölkerung aber abgelehnt wird. 

Um erneuerbare Energien besser nutzen zu 

können, muss man deren Schwankungen 

ausgleichen. Dafür sind enorme Investitionen 

für den Umbau der Infrastruktur 

Editorial 1 

notwendig, sei es durch den verstärkten 

Einsatz von flexiblen Kraftwerken, eine 

neue Netzstruktur. oder verbesserte Möglichkeiten 

der Stromspeicherung. Natürlich 

kann die deutsche Wirtschaft davon 

auch profitieren. Hunderttausende neue 

Arbeitsplätze können so geschaffen werden. 

Bei allen Risiken des Atomausstiegs 

»WEnn Wir diE nutzung dEr KErn- 

EnErgiE bEEndEn, abEr täglich viElE 

tausEnd MEgaWatt atoMstroM aus 

tschEchiEn und FranKrEich Ein- 

KauFEn, handEln Wir schEinhEilig« 

liegt darin auch eine große Chance. Um 

die für den Ökostrom dringend benötigten 

neuen Netze und Speicher aber schneller 

bauen zu können, müssen noch viele 

bürokratische Hürden beseitigen werden, 

das Netzausbau-Beschleunigungsgesetz 

endlich auf den Weg gebracht werden und 

die Akzeptanz bei der Bevölkerung für 

die notwendigen Windparks und Leitungstrassen 

wachsen. 

Hans-Werner Mayer, 

Chefredakteur

2 inhaltsverzeichnis 

inhalt 

Leitthema Energiewende 

04 

08 

10 

11 

14 

18 

20 

23 

24 

27 

28 

30 

32 

Der Energiemix in Deutschland 

Die Stromversorgung nach der Energiewende 

Darmstadt unter den Städten der Stromverschwender 

Studie: Pro-Kopf-Stromverbrauch in Deutschland 

Ökostrom wächst rasant 

Erneuerbare Energien überholen Atomkraft und Steinkohle 

Soziales und ökologisches Handeln 

Mittelständler und ihre gesellschaftliche Verantwortung 

Green IT 

Umweltfreundlich und wirtschaftlich 

Green IT – mehr als ein Modewort 

Interview mit Stephan Kohler 

Neubau und Sanierung von Firmengebäuden 

Förderprogramme für Betriebe 

Realistische Ziele setzen 

Anforderungen für die energetische Gebäudemodernisierung 

Keine Energiewende ohne das Handwerk 

Die richtigen Energiesparmaßnahmen finden und umsetzen 

Zukunft made in Germany 

Umweltwirtschaftsbericht 2011 

Heiße Ware für das Miramar 

Geothermie im Weinheimer Spaßbad 

„Windkraftanlagen? Gerne. Aber nicht bei uns!“ 

Ein Stimmungsbild zur Windkraft im Odenwald 

Energieaudit zahlt sich zweifach aus 

Umfrage 

Produkte & Premieren 

39 

42 

48 

Mit Spannung in die Zukunft 

Wie die Elektromobilität unsere Zukunft bestimmen wird. 

„Wir haben auf der Erde alles, was wir brauchen“ 

HSE AG – vom Energieversorger zum Energiedienstleister 

Chemiebranche aktuell 

Was die Branche bewegt 

Menschen & Märkte 

50 

51 

52 

53 

54 

56 

58 

Lage spitze, Erwartungen unsicher 

IHK-Konjunkturumfrage Jahresbeginn 2012 

Maßgeschneiderte Lösungen für Unternehmen 

Die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Roth & Friede 

Wirtschafts junioren Darmstadt 

… legen Ziele 2012 fest 

Dolmetscher für Ingenieure 

Designbüro Formsprache gestaltet technische Produkte 

„Das Unternehmen ist unser Kind“ 

Die Darmstädter Firma Buttmi 

20 Jahre Software AG – Stiftung 

Aktion „Anstiften“ in Darmstadt und Darmstadt- Dieburg 

Von Darmstadt über Weiterstadt nach Paris 

Der Weg des Weiterstädter IT-Dienstleisters Devoteam Danet

Veranstaltungen & Kongresse 

60 

IT&Media 2012 

Die neue Fachmesse im darmstadtium 

62 Fachkräftesicherung 

Viele Wege stehen offen 

64 Wettbewerb 

Schülerzeitungsredakteure fordern und fördern 

65 

66 

68 

70 

71 

Da lohnt ein Besuch 

Veranstaltungskalender 

Beruflicher Erfolg ist erlernbar 

Hochkarätige Experten referieren bei der ECHO-Akademie 

Man muss das Rad nicht neu erfinden… 

Neujahrsempfang des WirtschaftsEchos 

WirtschaftsEcho mit neuer Website 

Relaunch schafft neue Services und interessante Mehrwerte 

Es muss nicht immer Champagner sein 

Schaumwein von Bouvet Ladubay 

Geld & Finanzen 

72 

Einst beliebt – jetzt umzockt 

Solar-Aktien werden zu Zocker-Papieren 

Recht & Steuern 

76 

78 

Anschubhilfe für angehende Unternehmer 

Im Dschungel der Förderangebote 

Stolperfalle Scheinselbstständigkeit 

Beschäftigung freier Mitarbeiter – Vorteile und Risiken 

Wissenswert 

79 

80 

Zehn erstaunliche Zahlen 

Gut zu wissen… 

Vorschau und Impressum 

WirtschaftsEcho 2/2012 

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von Hans-Werner Mayer 

4 Energiewende 

E r d g a s 

stEinKohlE 

dEr 

EnErgiEMix 

in dEutschland 

braunKohlE 

ato M K r a F t 

W a s s E r K r a F t 

E r n E u E r b a r E E n E r g i E n 

die stromversorgung 

nach der Energiewende 

Eine wirtschaftliche, sichere und umweltverträgliche 

Energieversorgung ist 

Grundlage für die Funktionsfähigkeit unserer 

Volkswirtschaft, für den Wohlstand 

der Menschen und für die Zukunftschancen 

nachfolgender Generationen. Woher 

kommen unsere verschiedenen Energieträger, 

sind sie auch langfristig in ausreichendem 

Maße verfügbar? Können neue, 

umweltfreundlichere Energieträger ihren 

Anteil am Energiemix zu Lasten CO 2inten 

siver fossiler Energieträger erhöhen? 

Und welche Vor- und Nachteile haben die 

einzelnen Energieträger?

+1,4% 

braunKohlE 

2010: 23,2% 

2011: 24,6% 

BRAuNKoHLE 

Die Braunkohle gehört zu den Gewinnern 

des Atomausstiegs. Braunkohlekraftwerke 

liefern Elektrizität zuverlässig und relativ 

preisgünstig. Braunkohle ist der einzige 

heimische Energieträger, der in großen 

Mengen langfristig subventionsfrei zu 

wettbewerbsfähigen Konditionen bereitgestellt 

werden kann. Kraftwerke auf Braunkohlebasis 

erzeugten im Jahre 2009 über 

146 Milliarden Kilowattstunden Strom 

und sind für die Grundlast-Versorgung gut 

geeignet. Die Produktion einer Kilowattstunde 

Braunkohlestrom kostet etwa mit 

2,40 Cent. 

Braunkohle hat aber die bei weitem 

schlechteste Kohlendioxid-Bilanz aller 

Energieträger. Selbst die modernen 

Braunkohlekraftwerke kommen auf CO 2- 

Emissionen von 950 Gramm je Kilowattstunde 

Strom. Klimaschützer sehen die 

Renaissance der Braunkohle im Zuge des 

Atomausstiegs deshalb sehr kritisch. Die 

Befürworter der Braunkohleverstromung 

setzen dagegen große Hoffnung auf die 

Abscheidung und Speicherung des entstehenden 

Kohlendioxids. Das bei Verbrennungsprozessen 

entstehende CO 2 soll in 

unterirdischen Gesteinsschichten eingelagert 

werden, damit es seine klimaverändernde 

Wirkung in der Atmosphäre nicht 

entfalten kann. Dieses Verfahren befindet 

sich allerdings noch im Entwicklungsstadium 

und ist zudem sehr umstritten – nicht 

nur weil die ökologischen Folgen schwer 

abzuschätzen sind. 

In den Braunkohlerevieren zwischen Aachen, 

Köln und Grevenbroich, in der Lausitz 

bei Cottbus und im mitteldeutschen 

Revier zwischen Leipzig, Halle und Bitterfeld 

sind rund 22.000 Mitarbeiter beschäftigt. 

Der Abbau erfolgt mit riesigen Baggern 

kostengünstig über Tage. Allerdings 

hinterlässt diese Methode riesige Krater 

und für die Braunkohlegewinnung wurden 

schon ganze Dörfer umgesiedelt und 

Landschaften zerstört. 

+0,1% 

stEinKohlE 

2010: 18,6% 

2011: 18,7% 

StEINKoHLE 

Die heimische Steinkohle war lange Zeit 

die tragende Säule der deutschen Energieversorgung. 

Die Förderung liegt heute aber nur noch 

bei etwa zwölf Millionen Tonnen. Das 

entspricht etwa 30 Prozent des Bedarfs. 

Die deutschen Steinkohlekraftwerke sind 

damit zunehmend auf Importe angewiesen. 

In Deutschland gibt es insgesamt nur 

noch sechs Bergwerke im Ruhrgebiet, im 

Saarland und im Münsterland. Die Kohle 

wird in einer Tiefe von bis zu 1750 Metern 

abgebaut. Das ist technisch aufwendig und 

sehr kostspielig. Deshalb kann der Steinkohleabbau 

in Deutschland eigentlich 

nicht mehr mit der Einfuhr ausländischer 

Kohle konkurrieren, wird aber noch bis 

2018 subventioniert. 

Die Stromproduktion aus Steinkohle gilt 

als günstig; sie liegt in Deutschland bei 

3,35 Cent je Kilowattstunde. Bei der CO 2 

Emission schneidet Steinkohle mit „nur“ 

740 Gramm CO 2-Emissionen je Kilowattstunde 

etwas besser ab als die Braunkohle. 

Bei den Erzeugungskosten wird das in den 

Preis für CO 2-Emissionszertifikate eingerechnet. 

Steinkohlekraftwerke sind relativ 

schnell steuerbar und eignen sich daher 

gut, um Windflauten, wolkenreiche Tage 

oder Bedarfsspitzen auszugleichen. Weil 

in Deutschland die Kohleverstromung 

zugunsten der erneuerbaren Energien und 

Erdgas an Bedeutung verloren hat, haben 

mehrere Energieversorgungsunternehmen 

ihre Pläne für den Bau neuer Kohlekraftwerke 

in Deutschland auf Eis gelegt. 

…KURZ NoTIERT… 

Energiewende 5 

Forsa-uMFragE 

Deutsche stützen die Energiewende 

auch fast ein Jahr nach dem reaktorunglück 

im japanischen Fukushima ist die 

bereitschaft in der bevölkerung, mehr geld 

für den umbau des Energiesystems auszugeben, 

sehr hoch. das zeigt eine repräsentative 

umfrage des renommierten Meinungsforschungsinstituts 

forsa, im auftrag 

des verbandes kommunaler unternehmen 

(vKu). so sind 61 Prozent der befragten bereit, 

mehr für ihren strom zu bezahlen, um 

damit den ausbau erneuerbarer Energien 

voranzubringen. dabei zeigt sich, je höher 

das nettoeinkommen, desto größer ist die 

bereitschaft, höhere strompreise zu zahlen. 

durch höhere strompreise allein ist der 

umbau des Energiesystems jedoch nicht 

machbar. Eine wichtige voraussetzung ist 

auch die akzeptanz für große infrastrukturprojekte, 

wie beispielsweise für Windparks. 

tatsächlich fänden es 54 Prozent 

der befragten gut beziehungsweise sehr 

gut, wenn in der nachbarschaft eine Wind- 

Energie-anlage stünde. 

auszEichnung Für E.on 

Grüner Stromerzeuger des Jahres 

E.on climate & renewables hat den be- 

gehrten „global Energy award” – so etwas 

wie den „oscar“ für Energieunternehmen 

– in der Kategorie „grüner stromerzeuger 

des Jahres“ erhalten. der Preis wird 

von Platts, dem weltweit führenden informationsdienst 

für Energie und rohstoffe, 

vergeben. ausgezeichnet wurde E.on 

in new York als bester Entwickler von 

offshore-Windparks. E.on zählt zu den 

wenigen unternehmen weltweit mit Erfahrung 

im bau von offshore-Windparks 

in unterschiedlichster Wassertiefe und mit 

allen arten von Fundamenten. 2010 wurde 

fast die hälfte aller in Europa installierten 

offshore-turbinen von E.on errichtet. 

E.on betreibt sechs offshore-Windparks 

mit einer leistung von ingesamt rund 500 

Megawatt, darunter deutschlands ersten 

hochsee-Windpark alpha ventus. derzeit 

baut E.on zusammen mit Partnern den 

weltweit größten Meereswindpark – london 

array – vor der britischen Küste. in den 

nächsten Jahren will E.on das tempo beim 

ausbau von offshore-Windkraft noch weiter 

beschleunigen und gleichzeitig die Kosten 

für den bau massiv senken.

Foto: Hemera/thinkstock 


-0,2% 

Erdgas 

2010: 13,8% 

2011: 13,6% 

ERdGAS 

Erdgas hat mittlerweile einen Anteil von 

fast 14 Prozent an der Stromerzeugung. 

Der größte Vorzug von Gas ist, dass bei 

seiner Verbrennung deutlich weniger Kohlendioxid 

entsteht als bei der Kohle- oder 

Erdölverstromung. Moderne Gaskraftwerke 

kommen auf CO 2-Emissionen von 340 

Gramm je Kilowattstunde Strom. Zudem 

lassen sich Gaskraftwerke schnell hochfahren 

und wieder abstellen, so dass sie 

zum einen hervorragend geeignet sind, 

die schwankende Stromversorgung aus 

regenerativen Quellen auszugleichen, und 

zum anderen, die Spitzenlast abzudecken. 

Außerdem erfordern Gaskraftwerke vergleichsweise 

geringe Investitionen. Als 

Nachteile sind die hohe Abhängigkeit 

Deutschlands vom Erdgas-Hauptlieferanten 

Russland sowie den Transitländern und 

der hohe Brennstoffpreis zu nennen. 

+3,5% 

ErnEuErbarE 

EnErgiEn 

2010: 16,4% 

2011: 19,9% 

ERNEuERBARE ENERGIEN 

Im Jahr 2000 trat das erste Erneuerbare- 

Energien-Gesetz in Kraft, das für Strom 

aus regenerativen Quellen ziemlich hohe, 

feste Vergütungssätze vorsah. Diese Förderung 

war vor allem umweltpolitisch 

motiviert. Realistischen Schätzungen nach 

summiert sie sich auf ca. 55 Mrd. Euro 

über einen Zeitraum von 30 Jahren. Obwohl 

Wind-, Solar- und Biomassestrom 

momentan noch weitaus teurer sind als 

Kohle- und Atomstrom, sind sie kräftig auf 

dem Vormarsch. 

Bei den erneuerbaren Energien ist Wasserkraft 

mit 4,30 Cent je Kilowattstunde am 

günstigsten. Eine mit Windkraft erzeugte 

Kilowattstunde kostet etwa neun Cent. 

Der Hauptkostenfaktor sind die hohen Investitionen 

in die Anlagen. Dass sich Solarstrom 

überhaupt rechnet, ist der staatlichen 

Förderung, also den garantierten 

Einspeisevergütungen zu verdanken. Sie 

liegen zwischen 17,94 bis 24,43 Cent 

pro kWh über 20 Jahre. Außerdem 

sind die Netzbetreiber 

verpflichtet, sämtliche 

Windparks, Photovoltaik- 

und Biogasanlagen 

an das Stromnetz 

anzuschließen, also 

die Kosten des Netzausbauszutragen. 

Da die Sonne nicht jeden Tag scheint 

und manchmal ein sehr flaues Lüftchen 

herrscht, müssen konventionelle Kraftwerke 

bei Bedarf einspringen können. Soll die 

Energiewende in Deutschland mit moderaten 

Strompreisen einhergehen, müssen die 

erneuerbaren Energien in Zukunft günstiger 

bereitgestellt werden als bisher. Dazu 

ist technischer Fortschritt, wie die Weiterentwicklung 

und der Ausbau von Stromspeichertechnologien 

nötig. Unerlässlich 

ist der Ausbau der Stromnetze sowie der 

zugehörigen Infrastruktur, damit die aus 

regenerativen Energien gewonnene Elektrizität 

dorthin transportiert werden kann, 

wo sie gebraucht wird. Zum Beispiel muss 

der Strom, den die geplanten Offshore- 

Windparks in Nord- und Ostsee einmal erzeugen 

werden, mindestens bis nach Hamburg 

und Berlin kommen, besser aber noch 

bis ins Ruhrgebiet, den Rhein-Main-Raum 

oder gar nach München. 

Sind aber erst einmal genügend Anlagen 

vorhanden, sieht die Rechnung besser aus 

– zumal die „Brennstoffe“ Wind und Sonne 

im Gegensatz zu Kohle, Gas und Uran 

kostenlos zu haben sind: Die natürlichen 

Ressourcen werden geschont, es entstehen 

keine CO 2-Emssionen und obendrein reduziert 

sich die Abhängigkeit von den Ölförderländern. 

Fotos und Quellen: RAG / RWE / dEBRIV / Siemens / 

Initiative Neue Soziale Marktwirtschaft / thinkstock

-4,7% 

atoMKraFt 

2010: 22,4% 

2011: 17,7% 

KERNENERGIE 

Objektiv betrachtet, hat die Kernenergie 

viele Vorzüge: Sie liefert günstigen 

Strom zu Produktionskosten von 2,65 

Cent je Kilowattstunde und an speziell 

angereichertem Uran herrscht noch keine 

Knappheit. Außerdem entsteht in Kernkraftwerken 

kein CO 2. Dies war einer der 

Hauptgründe für die Laufzeitverlängerung 

der Atom reaktoren im Jahr 2010. Die Bundesregierung 

hoffte, auf diese Weise ihre 

ehrgei zigen Klimaziele zu relativ geringen 

Kosten zu erreichen. Doch Deutschlands 

billigste Energiequelle ist zugleich die 

umstrittenste. 

Welche Gefahren für Mensch und Natur 

von Reaktorunfällen ausgehen, zeigte 

schon 1986 das Unglück in Tschernobyl 

– kommt es zu einer Atomkatastrophe wie 

in Fukushima, werden nicht wieder gut zu 

machende Schäden verursacht. Weiterhin 

ungelöst ist zudem das Problem der Endlagerung. 

Unabhängig davon, wie sicher 

oder unsicher diese Stätten wirklich sind 

– fest steht: Die Bundesbürger wollen sie 

nicht in ihrer Nähe haben. Das zeigen auch 

die inzwischen seit Jahrzehnten anhaltenden 

Proteste gegen die Castor-Transporte 

in das Zwischenlager Gorleben und gegen 

die Endlagerung von radioaktiven Abfällen 

im ehemaligen Salzbergwerk Asse. 

-0,1% 

WassErKraFt 

2010: 3,4% 

2011: 3,3% 

WASSERKRAFt 

Im Jahr 2010 erzeugten Wasserkraftanlagen 

19,7 Mrd. Kilowattstunden Strom. 

Das entspricht einem Anteil von 3,3 Prozent 

am gesamten deutschen Stromverbrauch. 

Das nutzbare Wasserkraftpotenzial 

beträgt etwa 27 Milliarden Kilowattstunden 

pro Jahr. Wasserkraft steht rund um 

die Uhr zur Verfügung und kann auch als 

Energiespeicher genutzt werden. Die Wasserkräfte 

können mit sehr verschiedenen 

Maschinen- und Anlagentechniken genutzt 

werden. Pumpspeicherkraftwerke dienen 

dazu, überschüssige elektrische Energie 

zu speichern. Mit ihr wird Wasser in ein 

höher gelegenes Staubecken gepumpt und 

bei Bedarf wieder abgelassen, um eine 

Turbine zur Stromerzeugung anzutreiben. 

Der größte Nachteil dieses Verfahrens ist, 

dass Energie verloren geht: Für das Hochpumpen 

wird mehr Elektrizität benötigt, 

als sich später gewinnen lässt. Trotzdem 

sind Pumpspeicher eine ideale Ergänzung 

zu Solar- und Windkraftanlagen. Deutschland 

verfügt schon heute über rund 30 

Pumpspeicherwerke mit einer Leistung 

von insgesamt knapp 7.000 Megawatt. Im 

Südschwarzwald soll außerdem bis 2018 

das Pumpspeicherwerk Atdorf mit einer 

Leistung von 1.400 Megawatt entstehen. 

Es wird dann das größte in Europa sein. 

FAZIt 

deutschland hat ambitionierte Klimaschutz ziele. Bis 2020 sollen die treib haus gas- 

Emissionen – gemeint ist in erster Linie Kohlendioxid (Co2) – um 40 Prozent unter 

dem Niveau von 1990 liegen. Bis 2050 peilt die Bundesrepublik sogar ein Minus von 

mindestens 80 Prozent an. um dieses Ziel zu erreichen, sollen die erneuerbaren 

Energien den Hauptanteil übernehmen. Bis der angestrebte Ausbau der erneuerbaren 

Energien geschafft ist, wird deutschland allerdings nicht umhin kommen, 

den Wegfall der Kernenergie auch durch konventio nelle Stromerzeugung zu kompensieren. 

Letztlich entsteht durch den Atomausstieg ein völlig neuer Energiemix. 

Nicht vergessen werden darf bei allen Überlegungen zu deutschlands Energiezukunft 

vor allem eins: die Energieeffizienz. das Wuppertal Institut für Klima, umwelt, 

Energie geht davon aus, dass unternehmen und Privathaushalte ihren Stromverbrauch 

mithilfe energiesparender technologien in den kommenden zehn Jahren um 

bis zu 23 Prozent verringern können. ob und wie es gelingen kann, diese Potenziale 

komplett zu heben, ist allerdings noch unklar. 



hochsEE-WindParKs 

Milliardenprogramm für die 

Energiewende 

der Energiekonzern E.on baut für rund 

eine Milliarde Euro den hochsee-Windpark 

amrumbank West. 80 turbinen von siemens 

mit einer gesamtleistung von 288 

Megawatt werden ab 2015 grünen strom 

für rund 300.000 haushalte liefern. als 

späterer betriebs- und servicestützpunkt 

für den offshore-Windpark ist wegen seiner 

günstigen lage helgoland vorgesehen. 

vor der englischen Küste entsteht im selben 

zeitraum für rund 850 Millionen Euro 

der 219 Megawatt starke Windpark humber 

gateway, der ebenfalls ab 2015 für sauberen 

strom sorgen wird. in der ostsee südlich 

von schweden errichtet E.on bis 2013 

den Windpark Kårehamn, 48 Megawatt 

stark, mit einem investitionsvolumen von 

120 Millionen Euro. bei beiden Projekten 

kommen neue turbinen mit je drei Megawatt 

zum Einsatz. 

MilliardEninvEstitionEn 

Stadtwerke sagen den Energiekonzernen 

den Kampf an 

Mit Milliardeninvestitionen wollen die kommunalen 

versorger ihren anteil an der 

stromproduktion verdoppeln. die Energiekonzerne 

geraten ins hintertreffen – 

weil sie zu lange auf Kohle und atomkraft 

gesetzt haben. die deutschen stadtwerke 

wollen zweistellige Milliardensummen 

investieren – in neue gaskraftwerke, 

Windparks an land und auf see sowie in 

biogasanlagen. derzeit produzieren die 

stadtwerke rund zehn Prozent des deutschen 

stroms. „in den nächsten zehn bis 

15 Jahren wollen wir den anteil in deutschland 

auf 25 Prozent mehr als verdoppeln“, 

kündigte hans- Joachim reck, hauptgeschäftsführer 

des verbands kommunaler 

unternehmen (vKu), in einem interview mit 

der „süddeutschen zeitung“ an.


darMstadt untEr dEn städtEn dEr 

stroMvErschWEndEr 

studie: West-deutsche verbrauchen bis ein drittel mehr als ost-deutsche 

Aschaffenburger, Oldenburger und Osnabrücker 

größte Stromverschwender – 

Städte in Thüringen, Mecklenburg-Vorpommern, 

Sachsen-Anhalt Stromsparer. 

durchschnittlich verbrauchen die Deutschen 

jährlich 1852 kWh Strom. Doch 

es gibt große Unterschiede: So leben die 

größten Stromverschwender Deutschlands 

in Städten wie Aschaffenburg, Oldenburg 

und Osnabrück. Das ergab eine 

umfangreiche Auswertung in 120 Städten 

des Strom- und Produktvergleichsportals 

www.preisvergleich.de (2,7 Mio. Nutzer 

im Monat). Grundlage für die Auswertung 

bilden rund 120 000 stichprobenartig ausgewählte 

Strom-Vertragsabschlüsse für den 

Zeitraum 2009 bis 2011, die online über 

preisvergleich.de bei den Stromversorgern 

abgeschlossen wurden. Unter Berücksichtigung 

der durchschnittlichen Haushaltsgrößen, 

welche das Statistische Bundesamt 

oder die Statistischen Landesämter 

ausweisen, wurde aufgrund der Vertrags- 

Angaben der Pro-Kopf-Stromverbrauch 

pro Stadt ermittelt. Die Ergebnisse klassifizieren 

sich in drei Gruppen: „Stromsparer“ 

verbrauchen zehn Prozent weniger 

(< 1667 kWh) als der ermittelte Durchschnitt. 

„Stromverschwender“ liegen um 

zehn Prozent darüber (> 2037 kWh). Die 

Normal-Stromverbraucher sind im Mittel. 

StRoMVERSCHWENdER 

Die Ergebnisse: Die Aschaffenburger 

verbrauchen fast ein Viertel mehr Strom 

als der deutsche Schnitt. Ähnlich sieht 

es in Oldenburg (+22,3 %), Osnabrück 

(+22,1 %) und Ludwigshafen (+20,7 %) 

aus. Weitere Stromverschwender sind: Regensburg, 

Trier, Bamberg, Aachen, Wolfsburg, 

Erlangen, Saarbrücken, Bayreuth, 

Karlsruhe, Passau, Celle, Darmstadt, 

Fürth, Hannover, Reutlingen, Marburg, 

Hanau, Moers, Münster und Straubing. Als 

größte Stromverschwender sind die Städte 

in Niedersachsen und im Saarland analysiert 

worden. Demnach verbrauchen die 

saarländischen Bewohner ein Drittel mehr 

Strom als die Thüringer. 

GutES MIttELFELd uNd 

StRoMSPARER 

Allerdings geht es auch anders. 

So sind interessanterweise 

ausgerechnet die Bürger 

der Städte mit dem 

höchsten durchschnittlichenBruttojahreseinkommen 

oftmals sparsamer 

beim Stromver brauch und 

konnten im Test zumindest 

in einem guten Mittelfeld abschließen. 

Hierzu gehören beispielsweise die Bewohner 

von Frankfurt am Main (-4,0 %), Hamburg 

(-4,5 %), München (-8,5 %) oder 

Stuttgart (-8,5 %). 

Das Prädikat „Stromsparer“ können sich 

17 Prozent der untersuchten Städte ans 

Ortsschild heften. Hierzu gehören insgesamt 

20 Städte: Dresden (-10,2 %), Leverkusen 

(-10,2 %), Leipzig (-10,4 %), Zwickau 

(-12,5 %), Kiel (-12,6 %), Cottbus 

(-12,7 %), Ingolstadt (-14,3 %), Dessau- 

Roßlau (-16 %), Frankfurt/Oder (-16,7 %), 

Baden-Baden (-16,8 %), Pirmasens (-18.8), 

Magdeburg (-19.7 %), Rostock (-20,7 %), 

Suhl (-21 %), Jena (-21,5 %), Schwerin 

(-21,7 %), Garmisch-Partenkirchen 

(-22,9 %), Erfurt (-24,9 %), Gera (-24,9 %) 

und Neubrandenburg (-25,1 %). In einigen 

dieser Städte fällt zumindest auf, dass auch 

das durchschnittliche Pro-Kopf-Einkommen 

niedriger als im deutschen Durchschnitt 

ist. Das heißt: Es könnte sein, dass 

auch das zu einem umweltfreundlicheren 

Konsum führt. Aber: „Gerade in Ost- 

Deutschland gehen die Bürger häufig auch 

aus Tradition sparsamer mit Ressourcen 

um, also auch mit Energie, als im Westen. 

Das lässt sich leicht auch an den häufig 

kühleren Wohnungen in Ostdeutschland 

bemerken, als den oft (über)heizten westdeutschen“, 

so Dr. Konstantin Korosides 

von preisvergleich.de. 

Im Schnitt lässt sich sagen: In den Städten 

mit den meisten „Stromverschwendern“ 

verdienen die Bürger im Mittel etwas 

mehr als der deutsche Durchschnitt – rund 

5,5 %. Der relativ niedrige Wert bedeutet 

aber auch: Es gibt zahlreiche „Stromver

Moers 

Aachen 

Trier 

Saarbrücken 

Quelle: preisvergleich.de 

Leverkusen 

Münster 

Ludwigshafen 

Pirmasens 

Baden-Baden 

Oldenburg 

Osnabrück 

Marburg 

Hanau 

Darmstadt 

Karlsruhe 

Aschaffenburg 

Reutlingen 

Celle 

Kiel 

Hannover 

Stadt durchschnittl. Pro-Kopf-Verbrauch 

2009 – 2001 

Wolfsburg 

Erfurth 

Schwerin 

Suhl 

Bamberg Bayreuth 

Erlangen 

Fürth 

Ingolstadt 

Magdeburg 

Jena 

Rostock 

Gera 

Regensburg 

Neubrandenburg 

Dessau-Roßlau 

Leipzig 

Garmisch-Partenkirchen 

Zwickau 

Straubing 

Abweichung vom Mittelwert 

Pro-Kopf-Verbrauch 

Frankfurt/Oder 

Dresden 

Stromsparer* 

Stromverschender* 

Passau 

Cottbus 

* Abweichung vom 

Mittelwert um mehr 

als 10 % 


Studie: 

Pro-Kopf-Stromverbrauch 

in Deutschland 

Aschaffenburger und Oldenburger 

größte Stromverschwender 

schwender“, die eigentlich eher unterdurchschnittlich 

verdienen. Dass 

Wohlstand nicht grundsätzlich zu 

verschwenderischem Stromverbrauch 

führen muss, zeigen Städte 

wie Ingolstadt (-14,3 % unter 

dem deutschen Stromverbrauch) 

oder Leverkusen (-10,2 %). Hier 

verbrauchen die Bürger trotz eines 

überdurchschnittlich hohen jährlichen 

Brutto-Einkommens (37 780 € 

bzw. 32 936 €) relativ wenig Strom. 

Auf der anderen Seite stehen Städte, 

die sogar bei einem leicht unterdurchschnittlichen 

Einkommen einen 

überaus hohen Stromverbrauch aufweisen. 

Hierzu gehören zum Beispiel Oldenburg 

(+22,3 %), Trier (+19,4 %), Moers 

(+11,0 %) und Straubing (+10,0 %). Klarer 

wird es in der Gruppe der zweifelsfreien 

„Stromsparer“. Hier verfügen die Haushalte 

im Schnitt auch um 9,9 % weniger Geld. 

Bei der preisvergleich.de-Erhebung ist zu beachten, 

dass sie lediglich eine Tendenz aufzeigen 

möchte, aber keinen Anspruch auf 

Signifikanz bis für die letzte Komma stelle hat. 

durchschnittl. Bruttojahreseinkommen 

(2009) 

aschaffenburg 2306 kWh +24,5 % 27.866,00 € -0,9 % 

ludwigshafen 2236 kWh +20,7 % 39.145,00 € +39,3 % 

darmstadt 2115 kWh +14,2 % 32.805,00 € +16,7 % 

offenbach 1886 kWh +1,9 % 31.498,00 € +12,1 % 

Mainz 1865 kWh +0,7 % 28.845,00 € +2,6 % 

durchschnitt 1852 kWh 0,0 % 28.105,35 € 0,0 % 

Frankfurt 1779 kWh -4,0 % 35.910,00 € +27,8 % 

heidelberg 1707 kWh -7,8 % 28,246,00 € +0,5 % 

berlin 1704 kWh -8,0 % 27.398,00 € -2,5 % 

Wiesbaden 1694 kWh -8,5 % 32.325,00 € +15,0 % 

Mannheim 1693 kWh -8,6 % 31.647,00 € +12,6 % 

neubrandenburg 1386 kWh -25,1 % 23.663,00 € -15,8 % 

Abweichung vom Mittelwert 

Bruttojahreseinkommen

Abb.: electriceye - Fotolia.com 

1 0 Energiewende 

ÖKostroM 

Wächst rasant 

Jede fünfte Kilowattstunde wird in 

Deutschland mittlerweile aus erneuerbaren 

Energien erzeugt. Damit avancieren 

Windkraft, Photovoltaik und Co. hierzulande 

zur Nummer zwei - nur aus Braunkohle 

wird noch mehr Strom erzeugt. 

Struktur der Stromerzeugung in deutschland 

SoNStIGE 

5,3% (5,6%) 

Stand: dezember 2011 (Vorjahr in Klammern) 

ERNEuERBARE 

19,9% (16,4%) 

StEINKoHLE 

18,7% (18,6%) 

AtoMKRAFt 

17,7% (22,4%) 

ERdGAS 

13,6% (13,8%) 

BRAuNKoHLE 

24,6% (23,2%) 

Grafik: WirtschaftsEcho 

Quelle: AGEB – AG Energiebilanzen e.V. 

Foto: iStockphoto/thinkstock 

der Ökostrom-Anteil im Energiemix 

ist 2011 erstmals an Atomkraft und 

Steinkohle vorbeigezogen. Mit knapp 20 

Prozent liegt Strom aus Wind, Wasser oder 

Sonne nun an zweiter Stelle nach der heimischen 

Braunkohle (24,6 Prozent), wie 

der Bundesverband der deutschen Energiewirtschaft 

(BDEW) in ersten Berechnungen 

ermittelt hat. 2010 lag der Ökostrom- 

Anteil noch bei 16,4 Prozent. 

Die Atomkraft spielt als Energieträger hingegen 

eine erheblich geringere Rolle als im 

vergangenen Jahr. Wegen der Abschaltung 

der Altmeiler sackte ihr Anteil von 22,4 

auf nunmehr 17,7 Prozent ab. Steinkohle 

und Gas trugen mit 18,7 beziehungsweise 

13,6 Prozent etwa ebenso viel zur Stromerzeugung 

bei wie im Jahr 2010. 

WINdKRAFt 

Unter den erneuerbaren Energiequellen 

ist Wind die wichtigste. Der Anteil der 

Windkraft im Strommix stieg laut BDEW 

Erneuerbare Energien 

überholen atomkraft 

und steinkohle 

von sechs Prozent im Jahr 2010 auf jetzt 

7,6 Prozent. Sehr stark wuchs mit 1,9 auf 

3,2 Prozent auch der Solarstrom und überholte 

damit sogar die Wasserkraft, deren 

Anteil als einzige der Öko-Energien leicht 

schrumpfte. Biomasse trug mit 5,2 Prozent 

zur deutschen Stromerzeugung bei. 

BIS ZuM JAHR 2020… 

…sollen nach dem Willen der Bundesregierung 

35 Prozent des deutschen Stroms 

aus erneuerbaren Energien erzeugt werden. 

Umweltminister Norbert Röttgen, 

CDU, rechnet damit, dass dieser Anteil 

noch übertroffen werden wird. 

Der BDEW warnte allerdings, mit dem 

Zuwachs steige auch der Druck auf das 

Gesamtsystem. Die erneuerbaren Energien 

müssten in den Markt integriert werden, so 

Hauptgeschäftsführerin Hildegard Müller. 

Zudem müsse die schwankende Einspeisung 

von Strom aus Wind oder Sonne auch von 

den Netzen verarbeitet werden können.

sozialEs 

und ÖKologischEs 

handEln 

inwieweit kommen 

Mittelständler ihrer 

gesellschaftlichen 

verantwortung nach? 

Mit dieser Frage setzte sich die „compamedia-Stiftung 

zur Förderung ethischen 

Handelns in der Wirtschaft“ in ihrer kürzlich 

durchgeführten Umfrage „Unternehmensverantwortung 

im Mittelstand“, 

auseinander an der sich Geschäftsführer 

und Manager von 148 mittelständischer 

Unternehmen in Deutschland, Österreich 

und der Schweiz beteiligten. 

Stolze 99 Prozent der befragten Unternehmen 

geben an, dass das gewissenhafte 

Einbeziehen der Interessen von 

Lieferanten, Kunden, Mitarbeitern etc. ein 

wichtiges Feld unternehmensverantwortlichen 

Handelns ist. 

Energiewende 1 1 

SoZIALE uNd öKoLoGISCHE 

StANdARdS… 

… sind ebenfalls wichtige Gebiete unternehmerischer 

Verantwortung. Familienunternehmen 

und inhabergeführte Unternehmen 

sehen sich als die Avantgarde des Mittelstands, 

was die verantwortungsvolle Ausgestaltung 

ihrer Personalpolitik, den nachhaltigen 

Umgang mit ökologischen Ressourcen 

und das Engagement für Gemeinwesen 

und Gesellschaft angeht. So geben beispielsweise 

81 Prozent der Familienunternehmen 

an, dass ökologische Aspekte bei ihnen einen 

höheren Stellenwert als bei vielen ihrer Mitbewerber 

haben. Bei Nicht-Familienunternehmen 

trifft das nur auf 60 Prozent zu. 

123 der insgesamt 148 teilnehmenden unternehmen kommen aus deutschland, neun 

aus österreich und 16 aus der Schweiz. Am stärksten vertreten sind dienstleistungsun- 

ternehmen (46 %), gefolgt von produzierenden unternehmen (27 %). Zusätzlich 

vertreten sind Firmen aus dem Handel (10 %), aus dem sozialen Sektor 

(3 %) und Sonstige (14 %). Gut die Hälfte sind Familienunternehmen 

(51 %), und zwei drittel sind inhabergeführt (67 %). die unterneh- 

men variieren auch hinsichtlich ihrer Größe. So entsprechen 59 

(40 %) der kleinen Größenklasse (20 – 100 

Mitarbeiter), 38 (26 %) der mittleren 

Größenklasse (101 – 500 Mitarbeiter), 

und 18 unternehmen (12 %) haben 

zwischen 501 und 5000 Mitarbeiter. Wei- 

tere 33 Firmen (22 %) sind sonstigen Größen- 

klassen zugehörig. Mit 52 % firmiert gut die Hälfte 

der unternehmen als Gesellschaft mit beschränkter Haf- 

tung, 16 % als Aktiengesellschaft und weitere 32 % der unter- 

nehmen als andere Gesellschaftsform.


FöRdERuNG dES GEMEINWESENS 

Zusätzlich stimmen 63 Prozent der inhabergeführten 

Firmen der Aussage zu, 

sich im Vergleich zu den Mitbewerbern 

überdurchschnittlich für die Förderung 

des Gemeinwesens zu engagieren. Bei 

managergeführten Unternehmen geben 

dies mit 36 Prozent nur ein gutes Drittel 

der Betriebe an. Dabei glauben 71 Prozent 

aller Unternehmen und 82 Prozent der großen 

Unternehmen, dass sich Investitionen 

in ethisches Wirtschaften lohnen. Nur 14 

Prozent sagen, dass sozial und ökologisch 

verantwortungsvolles Wirtschaften mehr 

koste als einbringe. Einen möglichen Wettbewerbsnachteil 

bei Investitionen in ethisches 

Wirtschaften, beispielsweise durch 

einen sich verstärkenden Wettbewerb, befürchten 

vorwiegend kleine und inhabergeführte 

Unternehmen. 

„Wodurch zeichnet sich ihr Unternehmen schon heute aus?“ 

Übersicht der Antworthäufigkeiten bei den 148 befragten Unternehmen 

Unsere Personalpolitik erfüllt hohe Standards 

wodurch wir uns in der Branche positiv von 

unseren Mitbewerbern abheben. 

Ökologische Aspekte haben für uns einen 

höheren Stellenwert als für viele unserer 

Mitbewerber. 

Wir engagieren uns, im Vergleich zu unseren 

Mitbewerbern, überdurchschnittlich in der 

Förderung von Gemeinwesen und Gesellschaft. 

Häufiger als unsere Mitbewerber thematisieren 

wir mit Akteuren aus Politik und Gesellschaft 

gemeinsame Interessen und Interessenskonflikte. 

Wir achten bei der Wahl unserer Geschäftspartner 

mehr als unsere Mitbewerber darauf, 

wie nachhaltig sie sich in der Wirtschaftswelt 

bewegen. 

0 % 

3 % 

8 % 

15 % 

14 % 

24 % 

20 % 

18 % 

15 % 

32 % 

23 % 

45 % 

71 % 

89 % 

stimme zu 

56 % 

stimme nicht zu 

keine Anwort 

68 % 

20 % 40 % 60 % 80 % 100 % 

„Wodurch zeichnet sich ihr Unternehmen schon heute aus?“ 

Unterschiede bei Familienunternehmen und Nicht-Familienunternehmen: 

Unsere Personalpolitik erfüllt hohe Standards 

wodurch wir uns in der Branche positiv von 

unseren Mitbewerbern abheben. 

Ökologische Aspekte haben für uns einen 

höheren Stellenwert als für viele unserer 

Mitbewerber. 

Wir engagieren uns, im Vergleich zu unseren 

Mitbewerbern, überdurchschnittlich in der 

Förderung von Gemeinwesen und Gesellschaft. 

0 % 

öFFENtLICHKEItSINtERESSE 

WäCHSt 

Nahezu alle befragten Unternehmen sehen 

die steigende Bedeutung und Notwendigkeit 

von sozial und ökologisch verantwortungsvollem 

Handeln. So erwarten über 92 

Prozent der Unternehmen, dass die Öffentlichkeit 

in Zukunft noch stärker darauf achten 

wird, dass Firmen sozial und ökologisch 

verantwortlich handeln. Für die Zukunft erwarten 

die Befragten zudem eine gesteigerte 

Aufmerksamkeit seitens der Fachkräf te 

(84 %), Geschäftspartner und Kunden (80 %). 

Das Management ethischen Handelns ist 

noch nicht ausreichend systematisch und 

strukturiert – 37 Prozent der Unternehmen 

erarbeiten zwar Maßnahmen und Ziele in 

Sachen gesellschaftlicher Verantwortung, 

jedoch sind diese ohne jede strategische 

Ausrichtung und oft unsystematisch. 

82 % 

Familienunternehmen 

81 % 

61 % 

Nicht-Familienunternehmen 

47 % 

63 % 

Quelle: compamedia stiftung 

96 % 

20 % 40 % 60 % 80 % 100 % 

Quelle: compamedia stiftung

„Als Unternehmen Verantwortung in der Wirtschaft zu übernehmen bedeutet... 

Übersicht der Antworthäufigkeiten bei den 148 befragten Unternehmen: 

…, möglichst hohe Gewinne erzielen, um 

Arbeitsplätze zu sichern.“ 

…, unser Kerngeschäft sozialen Standards zu 

unterwerfen, die über die gesetzlichen 

Verpflichtungen hinausgehen.“ 

…, unser Kerngeschäft ökologischen Standards 

zu unterwerfen, die über die gesetzlichen 

Verpflichtungen hinausgehen.“ 

…, mit unseren Gewinnen das Gemeinwesen 

durch Spenden, Kooperationen etc. zu 

unterstützen.“ 

…, die Interessen der von uns beeinflussten 

Gruppen ernst zu nehmen.“ 

„Wie rentabel ist es, unternehmensverantwortlich zu handeln?“ 


Sozial und ökologisch verantwortungsbewusstes 

Wirtschaften rechnet sich finanziell. 

Sozial und ökologisch verantwortungsbewusstes 

Wirtschaften kostet mehr als es einbringt. 

Soziale und ökologische Verantwortung 

übernehmen wir nur dann, wenn sie sich 

finanziell lohnt. 

Hohe Investitionen in ethisches Wirtschaften 

werden einen Wettbewerbsnachteil darstellen. 

stimme voll zu 

0 % 

0 % 

9 % 

35 % 48 % 15 % 

37 % 

10 % 

14 % 

14 % 

12 % 

20 % 

17 % 

13 % 

stimme eher zu 

57 % 34 % 7 % 

55 % 36 % 7 % 

stimme zu 

keine Anwort 

40 % 20 % 

78 % 21 % 

20 % 40 % 60 % 80 % 100 % 

71 % 


72 % 

71 % 


stimme eher nicht zu 

77 % 

20 % 40 % 60 % 80 % 100 % 

„Was erwarten Sie für die Zukunft?“ 


Die Öffentlichkeit wird zukünftig (noch) stärker 

darauf achten, dass Unternehmen sozial und 

ökologisch verantwortungsvoll handeln. 

Fachkräfte werden auf der Suche nach dem 

passenden Arbeitgeber stärker darauf achten, 

ob ein Unternehmen sozial und ökologisch 

verantwortungsvoll handelt. 

Zukünftig werden sich Unternehmen noch mehr 

als heute über ihr Kerngeschäft hinaus für ihr 

gesellschaftliches Umfeld engagieren müssen. 

Geschäftspartner und Kunden werden in Zukunft 

stärker auf ein verantwortungsbewusstes 

Wirtschaftshandeln von Unternehmen achten. 

0 % 

7 % 

1 % 

3 % 

14 % 

keine Anwort 

13 % 

7 % 

6 % 

14 % 

stimme zu 


80 % 

80 % 

84 % 

93 % 

20 % 40 % 60 % 80 % 100 % 






tana chEMiE gMbh 

Tana gewinnt Nachhaltigkeitspreis 

„Grünes Band“ 

Mainz. die tana chemie gmbh, tochter des 

für seine Endverbrauchermarken Erdal, 

Frosch und Emsal bekannten Mainzer traditionsunternehmens 

Werner & Mertz, hat 

beim „grünen band – Preis für nachhaltigkeit 

im außer-haus-Markt“ in der Kategorie 

„Klima“ den 1. Platz belegt. 

„Wir sind uns der verantwortung gegenüber 

umwelt und gesellschaft bewusst. 

deshalb arbeiten wir täglich daran, unsere 

Produkte und leistungen kontinuierlich zu 

verbessern, umweltfreundlich zu gestalten 

und damit der nachhaltigkeit rechnung zu 

tragen“, sagte Josef haentjes, geschäftsführer 

der tana chemie gmbh. 

die auszeichnung wurde im rahmen der 

intergastra erstmals an Firmen vergeben, 

denen nachhaltiges handeln besonders 

wichtig ist und die sich durch umweltbewusstes 

Wirtschaften hervortun. 

beim nachhaltigkeitspreis überzeugte die 

tana chemie gmbh, die als einziger hersteller 

für reinigungsmittel nominiert war, 

mit ihrem ganzheitlich nachhaltigen Konzept. 

Mittels vieler ideen und ansätze wird 

auf unterschiedlichen Ebenen der Kampf 

gegen den Klimawandel vorangetrieben. 

Wie sich Kohlendioxid und andere Klimagase 

verringern lassen, ist ein wichtiges thema 

bei tana. deshalb wurde bereits 1995 

die Produktion von Flaschen und Kanistern 

auf das Werksgelände in Mainz verlagert. 

hierdurch konnten Jahr für Jahr 1500 lKW- 

Fahrten, oder anders ausgedrückt eine Million 

lKW-Kilometer und 570 tonnen Kohlendioxid 

eingespart werden. zudem wurde 

der gesamte Fuhrpark auf Kraftstoff sparende 

Fahrzeuge umgestellt. 

huss-Medien hat den nachhaltigkeitspreis 

„grünes band“ ausgelobt. aufgerufen waren 

hersteller, lieferanten und händler für 

den außer-haus-Markt, die sich mit ihren 

Erzeugnissen, technologien und dienstleistungen 

bewerben konnten, mit denen 

sie relevante nachhaltigkeitseffekte erzielen. 

Eine fünfköpfige Jury wählte aus allen 

Einsendungen in den Kategorien Energie, 

Wasser, Klima, Ökologie, Fairtrade und unternehmenskonzept 

jeweils drei unternehmen 

aus. Eine leserbefragung entschied 

über die Platzierung in den einzelnen Kategorien.



grEEn it – 

uMWEltFrEundlich 

und WirtschaFtlich 

Klimaschutz und nachhaltigkeit spielen in 

fast allen zweigen unserer Wirtschaft 

heute eine bedeutende rolle. Was 

kann dabei die informationstechnologie 

zum schutz der umwelt beitragen? 

Entscheidend ist, welche 

wirtschaftlichen vorteile „green 

it“ für mittelständische unternehmen 

bringt, nur dann werden auch 

umweltfreundliche Konzepte signifikant 

wirksam werden. und: Wie 

viel und welche informationstechnologie 

wird 

überhaupt wirklich 

benötigt? 

von dr. Martin Lippert

Quelle: FhG-12M und FhG-ISI (2009): Abschätzung des 

Energiebedarfs der weiteren Entwicklung der Informationsgesellschaft 

Der Begriff Green IT umfasst alle Aktivitäten, 

Produkte und Leistungen, die Nutzung 

von Informations- und Kommunikationstechnologie 

(IKT) über den gesamten 

Lebenszyklus hinweg umweltund ressourcenschonend 

zu gestalten sowie alle 

Bestrebungen, um durch den Einsatz von 

IT Umweltbelastungen zu verringern. Zur 

Beurteilung dieser Produkte und Leistungen 

gibt es wie bei den Öko-Siegeln auch 

einen ganzen Dschungel an „Green IT“ 

Labels (z. B. Blauer Engel, Blue Swan, 

EPEAT, TCO, Energy Star, EU-Eco Label 

Blume) Es ist jedoch extrem schwer einzuschätzen, 

welches Label wie wirksam ist 

und in welchen Bereichen. Einige sind für 

die Hersteller von Geräten sehr einfach 

zu erlangen, andere basieren auf aufwendigen 

Zertifizierungsprozessen. In vielen 

Fällen ergänzen Anbieter ihre eigenen 

Markenbezeichnungen um „Green IT“ 

-Bezeichnungen und propagieren damit 

ihre eigenen Begrifflichkeiten. 

Basisprognose des Stromverbrauchs der IKT 

Entwicklung des Stromverbrauchs in den einzelnen Sektoren 

45000 

40000 

35000 

30000 

25000 

20000 

15000 

10000 

5000 

0 

IKT-Endgeräte Haushalte 

IKT-Endgeräte Unternehmen 

Server- und Rechenzentrum 

Netzzugang und Kernnetz 

die IT erzeugt nach Angaben des 

Marktforschers Gartner weltweit ca. 

2% des gesamten Ausstoßes an Kohlendioxid. 

Dieser Verbrauch entspricht damit 

dem Gesamtverbrauch der Luftfahrt. 

Die Prognosen prophezeien einen starken 

Anstieg des absoluten Energieverbrauchs 

bedingt durch das starke Wachstum des IT- 

Einsatzes. Verursacht wird dies vor allem 

durch die Endgeräte in Haushalten und den 

starken Anstieg der Rechenzentrumsleistungen 

(siehe Grafik). 

Zehn Prozent des Stromverbrauchs in 

Deutschland gehen laut Umweltbundessamt 

auf die Informations- und Kommunikationstechnik 

zurück, Tendenz nach wie 

vor stark steigend. Der Energieverbrauch 


2007 2010 2015 2020 

durch den IT-Einsatz selbst ist damit ein 

nicht übersehbarer Teil des gesamten CO 2 

Problems. 

Gleichzeitig kann der IT-Einsatz ein Teil 

der Lösung dieses Problems sein. Innovative 

Lösungen mit IT-Unterstützung 

können helfen, den Energiebedarf bei den 

betrieblichen Abläufen zu senken. Damit 

lässt sich idealerweise eine Hebelwirkung 

beim Senken des Stromverbrauchs der verbleibenden 

90% erzielen. 

WIRtSCHAFtLICHER It-EINSAtZ 

Zur Beurteilung, welche Kosten- und 

Wettbewerbsvorteile für das eigene Unternehmen 

unter dem Umweltschutzaspekt 

vorhanden sind, gilt es daher zwei Kernfragen 

zu beantworten: 

1. „grEEn IN DER it“: WElchE EnErgiE- 

KostEn und uMWEltbElastungEn Kann 

ich bEiM Einsatz dEr it vErMEidEn? 

2. „grEEn DURCH it“: WElchE it-ProduKtE 

und lÖsungEn tragEn insgEsaMt dazu 

bEi, EnErgiEKostEn und uMWEltbElastungEn 

zu rEduziErEn?


1. „grEEn IN DER it“ 

Unter „Green in der IT“ versteht man 

die umweltschonende Nutzung der Informationstechnologie 

über deren gesamten 

Lebenszyklus – von der Planung 

der Hardware über deren Produktion und 

Verwendung bis zur Entsorgung. Dies beinhaltet 

die Optimierung des Ressourcenverbrauchs 

während der Herstellung, des 

Betriebs und der Entsorgung der Geräte. 

GESEtZLICHE REGELuNGEN 

Ganz freiwillig ist dieser Gedanke im 

Markt nicht angenommen worden: Bereits 

seit 2003 regelt dies die RoHS-Richtlinie 

der EU. Die entsprechenden gesetzlichen 

Umsetzungen sind in einem langjährigen 

Prozess mittlerweile erfolgt. Für die 

Rücknahme und Entsorgung gewerblicher 

Altgeräte gelten besondere gesetzliche 

Regelungen. Hersteller und Nutzer können 

dabei vertraglich festlegen, wem von 

beiden die Erfüllung dieser gesetzlichen 

Pflichten obliegt. 

oPtIMIERuNGSMöGLICHKEItEN 

dER It-INFRAStRuKtuR 

Die weltweiten großen Rechenzentren von 

Google, Facebook, Amazon, Apple und anderen 

sind Giganten der modernen IT. Sie 

versuchen ständig, sich in der Optimierung 

der IT-Infrastruktur zu übertreffen. Google 

mit seinen weltweit verteilten Rechenzentren 

benötigt jährlich 2,3 Milliarden 

Kilowattstunden, um alle Google-Dienste 

zu betreiben. Das ist so viel Energie wie 

ein mittleres Gas/Kohlekraftwerk oder üblicherweise 

eine Stadt mit 200.000 Haushalten 

benötigt. Zum Einsatz gebracht 

wird in eigenen stromsparenden Rechnern 

spezifische Hardware, befreit von jeder 

nicht benötigten Funktionalität (Grafikunterstützung 

o. ä.), ergänzt um leistungsfähige 

Zwischenspeichermechanismen. Als 

Standorte werden Orte in nördlichen Regionen 

gesucht, um das Klimatisierungsproblem 

zu entschärfen. Zwischen 35 und 50 

Prozent der gesamten Energiekosten eines 

Rechenzentrums werden klassischerweise 

für die Kühlung aufgewendet. Durch Modernisierung 

von Mess- und Kühltechnik 

sowie durch bauliche Maßnahmen kann 

dieser Anteil jedoch stark gesenkt werden. 

Auch wer kein Google Rechenzentrum betreibt, 

kann von diesen Infrastrukturkonzepten 

lernen: Bei vielen Billigangeboten 

von PCs und Servern werden zum Beispiel 

standardmäßig Komponenten wie TV- und 

Grafikkarten eingesetzt, die möglicherweise 

unnötigen Stromverbrauch produzieren 

und entfernt werden können. 

KoNSoLIdIERuNG 

Viele Rechner (Server), die rund um die 

Uhr laufen, sind nur zu 10 bis 20 Prozent 

ausgelastet. Meist legt man Serverkapazitäten 

anhand von Betriebsspitzen aus, die jedoch 

nur selten erreicht werden. Ein Konzept 

hin zur Energieeinsparung ist hier die 

Konsolidierung: Dabei werden heterogene 

Systeme zusammengeführt und die Zahl 

an Servern und Rechenzentren reduziert. 

VIRtuALISIERuNG 

Eine weitere Möglichkeit für Rechenzentren, 

eine bessere Kapazitätsauslastung 

zu erreichen, ist die Virtualisierung. Damit 

lassen sich Anwendungsprogramme, 

die bisher auf verschiedenen Rechnern 

verstreut liefen, in so genannten „virtuellen 

Maschinen“ auf einem leistungsfähigen 

Rechner bündeln. Das Ergebnis ist 

eine sehr viel höhere Auslastung dieses 

einen Rechners und eine damit verbundene 

Senkung der Gesamtkosten. Auch bei 

Computern am Arbeitsplatz gibt es eine 

Entwicklung hin zu schlankeren, energiesparenden 

Rechnern. Die eigentliche Leistung 

erbringt dabei ein Server, ohne dass 

der Nutzer den Unterschied bemerkt. Bei 

dieser „ Desktop-Virtualisierung“ beziehen 

die abgespeckten Rechner am Arbeitsplatz 

nicht nur einzelne Anwendungen, 

sondern ihre komplette Arbeitsumgebung 

von einem Zentralrechner, also auch das 

Betriebssystem und die benutzerdefinierten 

Einstellungen. 

„CLoud CoMPutING“ 

Ein weiterer häufig diskutierter Ansatz ist 

das „Cloud Computing“. Dabei erfolgt 

die Nutzung von IT-Leistungen in Echtzeit 

über ein Datennetz wie das Internet, statt 

auf lokalen Rechnern. Aus Nutzersicht 

scheint die zur Verfügung gestellte abstra- 

� „Cloud Computing“: die Anwendungen 

und daten befinden 

sich nicht mehr auf 

dem lokalen Rechner 

oder im Firmenrechenzentrum,sondern 

in der Wolke 

(engl. „cloud“). 

Foto: sellingpix - Fotolia.com

� die „desktop-Virtualisierung“ 

ist ein Verfahren, um mehreren 

Benutzern gleichzeitig und 

unabhängig voneinander die 

Ausführung von Programmen 

auf einem entfernten Computer 

(Host) zu erlauben. 

hierte IT-Infrastruktur fern und undurchsichtig, 

wie in einer „Wolke“ verhüllt, zu 

geschehen. Die Spannbreite der im Rahmen 

von „Cloud Computing“ angebotenen 

Dienstleistungen umfasst das komplette 

Spektrum der Informationstechnologie 

und beinhaltet Rechenleistung, Speicherplatz 

und Software. Vereinfacht kann das 

Konzept wie folgt beschrieben werden: 

Ein Teil der IT wird nicht mehr selbst betrieben 

oder örtlich bereitgestellt, sondern 

bei einem oder mehreren Anbietern als 

Dienst gemietet, der meist geografisch fern 

angesiedelt ist. 

Befürworter sehen im „Cloud Computing“ 

Kostenvorteile gegenüber konventionellen 

Systemen. Dies ist der Fall, wenn sich beispielsweise 

die Bezahlung nach der Dauer 

der Nutzung des Dienstes richtet und der 

Dienst nur gelegentlich genutzt wird. Kritiker 

befürchten neben allgemeinen rechtlichen 

Problemen des Datenschutzes und 

der Datensicherheit, dass die Kontrolle der 

Daten von Benutzern durch die marktdominanten 

Anbieter, wie etwa Google, hierdurch 

überhandnehme. 

Foto: AA+W - Fotolia.com 

2. „grEEn DURCH it“ 

Der Begriff „Green durch IT“ zielt auf die 

Reduktion der Umweltbelastungen durch 

den Einsatz von IT ab. IT-Systeme können 

auch außerhalb der IT-Branche in vielen 

anderen Anwendungsbereichen dazu 

beitragen, Prozesse energieund ressourceneffizienter 

und somit umweltfreundlicher 

zu gestalten. Dazu einige Beispiele: 

• Einsparung von Energiekosten im Facility 

Management (Nutzung der IT zur 

effizienten Gebäudesteuerung (Heizung, 

Lüftung, Licht): Automatische Licht- 

und Heizungsschaltung in Abhängigkeit 

von der Nutzung von Büros). 

• Einsparung von Kosten für Reisen und 

Meetings durch Kommunikationslösungen 

(Videokonferenzen anstelle von 

Dienstreisen, dadurch Reduzierung des 

Flug- und Straßenverkehrs). 

• Einsparungen beim Betrieb von Anlagen 

(IT-Systeme für das Management von 

mehreren Kraftwerken: Die Kraftwerke 

arbeiten dadurch insgesamt effizienter 

und ressourcenschonender). 

• Einsparung von Kraftstoffen und Reduktion 

des Schadstoffausstosses im Verkehrs- 


management (Verkehrsabläufe werden 

verbessert, besonders stark befahrene Zonen 

können für den Verkehr gesperrt oder beschränkt 

werden, bessere Verkehrsleitsysteme 

im öffentlichen Personennahverkehr). 

• Einsparung von Stromkosten mittels intelligenter 

Stromzähler, die die Stromkosten 

automatisch messen und abrechnen. 

(Smart Metering: Über ein Display 

sieht der Kunde jederzeit, wie viel Strom 

er gerade wo verbraucht und wie viel ihn 

das kostet. Diese Transparenz kann dazu 

beitragen, sparsamer mit Energie umzugehen). 

• Einsparung von Kommunikationskosten 

in der Verwaltung ( Möglichkeit der elektronischen 

Erledigung von Behördengängen 

und Anträgen durch Internetportale 

der Kommunen). 

In sehr vielen Bereichen lassen sich durch 

intelligente Technologien also der Einsatz 

von Energie und Ressourcen verringern 

und damit CO 2-Emissionen vermeiden. So 

hilft IT Kosten zu senken und trägt gleichzeitig 

als Basistechnologie zum Klimaschutz 

bei. 

FAZIt 

Zu beiden Aufgabenstellungen („Green in der It“ und „Green durch It“)gibt es von 

Herstellern und dienstleistern eine Vielzahl von Lösungsmöglichkeiten, standardisierten 

Vorgehensweisen und Empfehlungen. die damit verbundenen 

Vorteile können kurz- und mittelfristig realisiert werden. die versprochenen 

Einsparpotentiale bewegen sich zwischen 15% und beachtlichen 

90%, was natürlich im Einzelfall zu überprüfen ist. Wer seine It-Kosten 

noch nicht unter diesem Aspekt geprüft hat, kann mit hoher 

Wahrscheinlichkeit Kosten einsparen und gleichzeitig umweltbewusstsein 

zeigen.


➜ Herr Kohler, welchen Stellenwert hat 

Green IT heute? 

Der Stellenwert von Green IT hat in 

den letzten Jahren kontinuierlich zugenommen. 

Nichtsdestotrotz gibt es weiterhin 

ungenutzte Effizienzpotenziale. Vielen 

Unternehmen sind die Dimensionen 

der möglichen Einsparungen noch nicht 

bekannt. Tatsächlich kann Green IT die 

IT-Energiekosten um bis zu 75 Prozent 

senken. Nicht nur mit Computern und Druckern, 

die weniger Strom verbrauchen und 

energiesparender benutzt werden, sondern 

vor allem durch Green through IT. Damit 

sind Technologien gemeint, bei denen IT 

eingesetzt wird, um in anderen Bereichen 

Energie und weitere Ressourcen zu sparen. 

Videokonferenzen sind ein gutes Beispiel: 

Solche Systeme helfen dabei, die Zahl der 

Geschäftsreisen zu senken – und weniger 

Verkehr bedeutet geringere Emissionen. 

Aber auch sinkende Kosten im Unternehmen 

selbst, denn die Investitionen rechnen 

sich überraschend schnell. 

➜ 

➜ Wird das Thema Green IT auch von 

der Politik gestützt? 

Green IT ist ein wichtiger Hebel, um 

die Klimaziele der Bundesregierung zu 

erreichen. 2020 könnte allein durch Green 

through IT der CO2-Ausstoß weltweit um 

➜ 

grEEn it 

MEhr als 

Ein ModEWort 

interview mit stephan Kohler, 

vorsitzender der geschäfts führung der 

deutschen Energie-agentur gmbh 

7,8 Milliarden Tonnen gesenkt werden 

– das ist fünfmal mehr, als durch die Informationstechnik 

selbst entsteht. Deshalb 

fördert der Bund die Forschung und Entwicklung 

in diesem Bereich im Rahmen 

des Aktionsplans Green IT mit 400 Millionen 

Euro. Darüber hinaus eröffnet Green 

IT neue, spannende Märkte mit einem Volumen 

von vielen Milliarden Euro. Kurz 

gesagt: Von dem Thema profitieren alle 

– Wirtschaft, Gesellschaft und das Klima. 

➜ Green IT ist also mehr als ein Modewort? 

Natürlich sind viele Ideen und Konzepte, 

die hinter Green IT stecken, nicht ganz 

neu. Aber jetzt sind wir an einem Punkt, an 

dem diese Bemühungen gebündelt werden 

können. Unter einem griffigen Begriff wie 

Green IT lässt sich das besser vermitteln 

und in die Breite tragen. Entscheidend ist 

aber letztlich, dass sich der Energieeffizienzgedanke 

auf allen Ebenen durchsetzt. 

Heute gibt es viele erfreuliche Beispiele, 

wie mit Green IT in der Praxis Kosten sinken 

und gleichzeitig das Klima geschützt 

wird. Das führt zu einem stetig wachsenden 

Interesse an dem Thema – und zu einer 

steigenden Nachfrage. So werden Innovationen 

vorangetrieben. Für Unternehmen 

bieten sich hier sehr vielversprechende 

Perspektiven. 

➜ Wo liegen die größten Potenziale von 

Green IT? 

Um diese Frage zu beantworten, sollte 

man nach Potenzialen für Anwender und 

Anbieter von Green-IT-Lösungen unterscheiden: 

Anwender haben bereits heute 

sehr differenzierte Möglichkeiten, ihre IT 

„grüner“ zu machen – etwa mit sparsamen 

Notebooks anstelle großer PCs oder durch 

eine besseren Auslastung der Server. Die 

Bundesagentur für Arbeit hat beispielsweise 

ihre Rechenzentren zentralisiert, mit 

neuen, sparsamen Systemen verkleinert 

und damit die nötige Kühlleistung drastisch 

reduziert. Im Ergebnis macht das eine 

Million Euro weniger Stromkosten pro 

Jahr durch Green IT. Ein mittelständisches 

Unternehmen aus dem Bereich Kälte- und 

Klimatechnik hat durch die Einführung 

einer professionellen Videokonferenzsoftware 

Reisekosten in Höhe von 85.000 

Euro im Jahr eingespart. Auf Anbieterseite 

kann die IT-Branche von einem rasant 

wachsenden Markt für IT im Allgemeinen 

und einem noch schneller wachsenden 

für Green IT im Speziellen profitieren. 

Der Weltmarkt für Thin Clients etwa, für 

schlanke Rechner an den Arbeitsplätzen, 

wird sich laut Prognosen bis 2013 beinahe 

verzwanzigfachen. Für Energieeffizienzmaßnahmen 

in Rechenzentren besteht 

➜

allein in Deutschland ein Markt in Höhe 

von 400 Millionen Euro pro Jahr. Weil 

Energiesparmaßnahmen schnell wirken, 

sind sie für Kunden eben ganz besonders 

attraktiv. Wer Green-through-IT-Lösungen 

anbietet, beispielsweise für energiesparende 

Gebäudetechnik und Logistik, hat ausgezeichnete 

Marktchancen. 

➜ Wie kann denn ein Unternehmen 

Green IT nun konkret anwenden? 

Alle, die IT einkaufen, können in wenigen 

Schritten mehr Energieeffizienz bei 

der IT-Wahl erreichen. Der Weg führt von 

der Ermittlung des Bedarfs über die Auswahl 

der geeigneten technischen Lösung, 

das Finden der dazu passenden energieeffizientesten 

Geräte bis zur richtigen Konfiguration 

und zur Motivation der Mitarbeiter, 

die neue IT auch Strom sparend 

zu nutzen. Aber auch das Thema Green 

through IT lässt sich leicht umsetzen. So 

sind zum Beispiel die bereits angesprochenen 

Web- und Videokonferenzsysteme für 

viele Anwender hochinteressant: Sie sind 

inzwischen einfach zu installieren und von 

jedem PC-Arbeitsplatz nutzbar. Videokonferenzlösungen 

helfen, Geschäftsreisen zu 

vermeiden und sparen so bis zu 30 Prozent 

der Kosten in diesem Bereich. Statt wertvolle 

Arbeitszeit in Verkehrsmitteln zu 

verbringen, können Mitarbeiter unmittelbar 

kommunizieren und Entscheidungen 

treffen. Die Datennetze sind dafür heute 

längst leistungsfähig genug. 

➜ 

➜ Wenn jetzt alle auf Green IT umstellen, 

wird durch die Produktion der 

neuen Geräte nicht mehr Energie verbraucht 

als durch die Nutzung eingespart 

wird? 

Das ist ein oft geäußerter Einwand, der 

aber längst widerlegt ist. Ein neuer, energieeffizienter 

PC spart im Laufe der Nutzung 

drei- bis viermal so viel Energie ein 

wie für seine Herstellung benötigt wird. 

Die weitaus meiste Energie verbrauchen 

vor allem ältere Geräte für die Nutzung. 

Deshalb werben wir ja auch dafür, Green- 

IT-Produkte zu nutzen, insbesondere bei 

der ganz normalen Ersatzbeschaffung für 

ein defektes oder abgeschriebenes Gerät. 

➜ 

KostEn sParEn iM büro 

durch EFFiziEntE bElEuchtung 

Bis zu 75 Prozent der Stromkosten für Beleuchtung in Büros können öffentliche 

Einrichtungen und unternehmen einsparen, wenn sie veraltete Beleuchtungsanlagen 

gegen moderne, energieeffiziente Systeme austauschen. Für ein unternehmen mit 200 

Büroarbeitsplätzen bedeutet das nach einer Modellrechnung der deutschen Energie- 

Agentur GmbH (dena) eine Kostenreduktion von 13.500 Euro im Jahr. 

➜ 

Neue Website informiert und vernetzt Politik, Wirtschaft und Wissenschaft 

www.effiziente-energiesysteme.de. Für eine erfolgreiche Energiewende müssen Politik, Wirtschaft 

und Wissenschaft an einem strang ziehen. um die hierfür notwendige informationsbasis zu 

schaffen und fachlichen austausch zu fördern, stellt die deutsche Energie-agentur gmbh 

(dena) künftig unter www.effiziente-energiesysteme.de ein zen trales informationsangebot bereit. 

Mit fach lich aufbereiteten informationen und daten erhalten nutzer einen überblick über die 

Funktionsweise des Energiesystems sowie die zu bewältigenden herausforderungen und lö- 

sungsoptionen einer zukunftsfähigen stromversorgung. im Fokus stehen die themen intelligente 

zähler, intelligente netze, lastmanagement und speicher sowie das Energiesystem als ganzes. 

im rahmen der Website werden zudem die dialogforen des Projekts vorgestellt. sie bieten 

Fachakteu ren die Möglichkeit, Fragen zur umgestaltung des Energiesystems zu erörtern und 

sich dabei zu vernetzen. Ein interaktives tool, der Energiedatenscout, ermöglicht es dem nut- 

zer, schnell geeignete Quellen für daten, statistiken und auswertungen im bereich intelligente 

Energiesysteme zu finden. 

Vor optimierung Nach optimierung 

18.000 E 

4.500 E 

Einsparung: 75% 

(13.500 E) 

Jährliche Stromkosten für Beleuchtung in einem Bürogebäude vor und nach einer energetischen optimierung. 

(Beispielrechnung: 4250 m 2 , 200 Mitarbeiter, Strompreis: 13 Cent/kWh) Quelle: Initiative Energieeffizienz, dena 

»Mit grEEn it EnErgiEvErbrauch 

sEnKEn, WEttbEWErbsvortEilE sichErn 

und MärKtE ErschliEssEn« 

Foto: Sven Hoppe - Fotolia.com


Foto: dynamic Graphics, 2007/liquidlibrary/thinkstock 

nEubau und 

saniErung 

von FirMEngEbäudEn 

Förderprogramme 

für betriebe 

von dr. Martin Lippert 

Für die privaten Haushalte sind eine 

ganze Reihe von Fördermaßnahmen und 

Steuererleichterungen für umweltgerechte 

Baumaßnahmen bekannt. Auch für mittelständische 

Betriebe gibt es Anreize, Maßnahmen 

in der energetischen Gebäudesanierung 

umzusetzen. 

Neben umweltfreundlicher Energieerzeugung 

ist die Reduktion des 

Energieverbrauchs der zweite wichtige 

Baustein zur Erreichung der Ziele der 

Energiewende. Nach Schätzungen sind 

Gebäude weltweit für ca. 40% des Energieverbrauchs 

verantwortlich und erzeugen 

etwa 21% der Treibhausgase. Es besteht 

ein enormes Einsparpotenzial, z.B. durch 

den Einsatz moderner Gebäudedämmung, 

innovative Energieversorgung und intelligente 

Verbrauchsteuerung. Für gezielte 

Einzelmaßnahmen oder auch umfangreiche 

Gesamtvorhaben bis zum Neubau gibt 

es viele Optionen von Fördermitteln über 

Finanzierungshilfen bis zur Unterstützung 

durch Beratung.

Foto: khorixas - Fotolia.com 

ÜBERBLICK ÜBER dIE 

MöGLICHKEItEN 

Die geplante Neuregelung der steuerlichen 

Förderung von Sanierungsmaßnahmen 

hat Ende letzten Jahres eine intensive politische 

Diskussion über die Finanzierung 

ausgelöst. Im Streit zwischen Bund und 

Ländern gilt es vor allem zu klären, wer 

die Kosten zu tragen hat. 

FöRdERPRoGRAMME 

Unabhängig von mit diesem Gesetz entstehenden 

zusätzlichen Anreizen gibt es 

aktuell nutzbare Förderprogramme des 

Bundes, der Länder und der EU. Eine 

Übersicht über die Möglichkeiten ist in der 

Förderdatenbank des Bundesministeriums 

für Wirtschaft und Technologie zu finden. 

Grundlagen der Anwendungsmöglichkeiten 

finden sich auf den Internetseiten des 

Ministeriums (www.bmwi.de). Ausgewählte 

Einzelprogramme, überwiegend 

für Maßnahmen an Wohngebäuden, sind 

bei der KfW Bankengruppe zu finden (siehe 

auch www.kfw.de). 

FINANZIERuNGSHILFEN 

Die Förderdatenbank mit ihrer Gesamtübersicht 

enthält wenige Einträge, in denen 

direkt energetische Gebäudesanierung 

angesprochen ist. Meistens geht es auch 

dabei um Wohngebäude. Ein gangbarer 

Weg ist jedoch, die baulichen Maßnahmen 

im Rahmen der vorhandenen Finanzierungsprogramme 

einzuordnen. 

BERAtuNG uNd uNtERStÜtZuNG 

Ansprechpartner zur Auswahl geeigneter 

Beratungs-Unterstützungsmaßnahmen 

bieten unter anderen auch IHK (www. 

darmstadt.ihk.de) und Handwerkskammer. 

(www.handwerkskammer-rhein-main.de) 

Für ihre Mitgliedsunternehmen hat die 

Handwerkskammer Frankfurt-Rhein-Main 

eigens die Ansprechstelle eines Experten 

für die Energieeffizienzberatung eingerichtet. 

„Wir helfen unseren Mitgliedern, 

bei der ersten Orientierung generell Energieeinsparungen 

zu finden“, sagt Matthias 

Eberling von der Handwerkskammer 

Rhein-Main. Sein Angebot zum Thema 


aKtuEll nutzbarE FÖrdErPrograMME dEs bundEs, dEr ländEr und 

dEr Eu sind in dEr FÖrdErdatEnbanK dEs bundEsMinistEriuMs Für 

WirtschaFt und tEchnologiE zu FindEn: WWW.bMWi.dE 

umweltgerechtes Bauen gibt gleichzeitig 

einen guten Überblick, an welchen Stellschrauben 

zur Steigerung der Energieeffizienz 

gedreht werden kann (Gebäudetechnik 

mit den Stichworten Heizung, 

Warmwasser, Wärmerückgewinnung, 

Wärmepumpe, Kraft-Wärme-Kopplung, 

Photovoltaik, Thermische Solaranlage, 

Brennstoffzelle, „die stromerzeugende 

Heizung“, Beleuchtung, Lüften und Klimatisieren, 

Querschnittstechnologien wie 

Druckluft, Pumpensysteme, Kälteanlagen, 

Lüftungsanlagen, Warmluft- und Strahlungsheizung 

und Fördertechnik, Energiekostencheck 

bei Strom und Erdgas). 

Weitere Unterstützungsprogramme bietet 

das RKW Hessen, (www.rkw-hessen.de). 

Umbau oder Erneuerung von Anlagen 

könnte durch spezielle Förderungen wie 

„Produktionsorientierter Umweltschutz“ 

adressiert werden. Auch das Bundesamt 

für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) 

fördert die Steigerung der Leistungsfähigkeit 

durch Unternehmensberatungen für kleine 

und mittlere Unternehmen (www.bafa.de).

Foto: doc RaBe - Fotolia.com 


die Beratung zur Erhöhung der 

Energieeffizienz ist förderfähig. 

Bei Förderprogrammen zu Innovationsthemen 

gibt es vielleicht Überschneidungen 

durch den fortschrittlichen Einsatz von 

Energie-, Umwelt- oder Informations- und 

Kommunikationstechnologien (www.hessen-agentur.de,www.innovationsfoerderung-hessen.de). 

So gibt es in sehr vielen Unterstützungsprogrammen 

die Möglichkeit, energetische 

Baumaßnahmen im Rahmen der weitergesteckten 

Ziele dieser Programme umzusetzen. 

Viele der Förderungen unterliegen als 

ANZEIGE 

LIGHTMOTIV 

P L A K AT W E R B U N G 

so genannte „De- Minimis 

– Beihilfen“ den Ausführungsbestimmungen 

des 

Subventionsrechts der 

EU. Bei Beantragung dieser 

Förderungen innerhalb 

eines 3-Jahres-Zeitraums sind 

in Summe bestimmte Obergrenzen 

einzuhalten. 

WIE NutZEN uNtERNEHMEN dIE 

FöRdERPRoGRAMME? 

Der wichtigste Schritt ist die Entscheidung, 

anzufangen und die eigenen Möglichkeiten 

zu prüfen. .„Da finden wir sicher 

nichts“, „Das ist zu umständlich und 

kompliziert“, „Den Aufwand können wir 

uns sparen“ – diese Argumente sind oft zu 

hören. Häufig ist dies aber ein vorschnelles 

Urteil. Es wäre vielleicht lohnenswert, mit 

der richtigen Information die vorhandenen 

Optionen zu bewerten. Ein Blick in die 

Übersicht der Förderprogramme, ein Gespräch 

mit Vertretern der Verwaltung, Un- 

Hinterleuchtete Plakatwerbung 

an attraktiven Standorten in Südhessen 

rückt Ihre Werbung ins rechte Licht. 

ternehmensverbänden oder Experten hilft 

bei der Auswahl der geeigneten Verfahren. 

uMSEtZuNG 

In der Durchführung erfordern die meisten 

Förderprogramme ein präzise vorgeschriebenes 

Antrags- und Genehmigungsverfahren. 

Auch der Abwicklungsprozess erfordert in 

der Praxis einen gewissen administrativen 

Aufwand. Mit etwas Fleiß und bei Beachtung 

der aktuell gültigen Durchführungsregeln 

ist in aller Regel der Aufwand für 

das erzielte betriebswirtschaftliche Ergebnis 

gerechtfertigt. Die aktuelle Diskussion 

um zusätzliche Steuererleichterungen zeigt 

dabei: Die Haushaltslage ist angespannt, 

ein Zustand der auch in absehbarer Zukunft 

so sein wird. Dies bedeutet: Es werden 

auf Dauer insgesamt weniger Mittel 

zur Verfügung stehen und für diese werden 

die Regeln der Verteilung neu formuliert. 

Wer Förderprogramme im eigenen Unternehmen 

nutzen möchte, sollte daher jetzt 

damit beginnen. 

66, 50* 

€ 

pro Kalenderwoche 

59,– € 

Euro für den Druck 

eines Plakates 

* je Citylight-Anlage 

Rufen Sie uns an, 

wir beraten Sie gerne: 

Fon 06151_870 1000

EalistischE 

ziElE sEtzEn 

immobilienwirtschaftliche anforderung an einen sanierungsfahrplan 

für die energetische gebäudemodernisierung 

von Prof. dr. Andreas Pfnür 

Die Bundesregierung hat mit dem Energiekonzept 

erstmals Sektor spezifische Ziele 

zur Energieeinsparung für den Gebäudebestand 

gesetzt. Bis 2050 sollen demzufolge 

80 Prozent Primärenergie eingespart 

werden (Bundesregierung 2010). Derzeit 

ist allerdings noch weitgehend offen, wie 

dieses Ziel erreicht werden soll. Hierzu 

wird derzeit an einem Sanierungsfahrplan 

gearbeitet, dessen Erfolg ganz wesentlich 

von ökonomischen Faktoren abhängen 

wird. 

Einerseits legen die Modellvorhaben 

der Deutschen Energie Agentur (dena) 

nahe, dass bis zu 90 Prozent Primärenergieeinsparungen 

bei Sanierungen im Bestand 

technisch möglich sind. Anderseits ist 

zumindest zum gegenwärtigen Zeitpunkt 

unsere Gesellschaft wohl kaum bereit, den 

dafür zu entrichtenden Preis zu bezahlen. 

Eine solche Reduktion des Primärenergiebedarfs 

ließe buchstäblich keinen Stein auf 

dem anderen. Zu erreichen wäre dies nur 

durch städtebauliche, architektonische, 

bautechnische und infrastrukturelle Eingriffe, 

die gravierende Auswirkungen auf 

den Alltag der Gesellschaft hätten. Kurzum: 

Die Realisierung des Energiekonzepts 

in der Immobilienwirtschaft funktioniert 

nur über Erneuerungsprozesse, die per se 

die Ängste des Menschen gegenüber Veränderung 

aktivieren und in Ablehnung und 

Widerstand enden. 

Entscheidend für die Umsetzung des 

Energiekonzepts ist daher, wie diese Widerstände 

am ehesten zu überwinden sein 

werden. Für erste Antworten bleibt nicht 

mehr viel Zeit, da sich seit Ankündigung 

der 2050-Ziele die Eigentümer bei Sanierungsvorhaben 

die berechtigte Frage stellen, 

ob sie denn bei heutigen Sanierungen 

das im Sinne zukünftiger Politik Richtige 

tun. Derzeit warten viele Eigentümer offensichtlich 

erst einmal ab, bis für sie ein 

verlässlicher Handlungsrahmen erkennbar 

ist. Seit kurzem wird der Attentismus der 

Eigentümer auch in den Sanierungszahlen 

ablesbar. Für die Politik und Verwaltung 

wird es höchste Zeit, die Grundrisse eines 

zukünftigen Sanierungsfahrplans zu skizzieren. 

Der Horizont des Sanierungsfahrplans ist 

mit knapp 40 Jahren noch fern, und das ist 

gut so. Denn nach heutigen Verhältnissen 

dürfte eine nach ökonomischen Kriterien 

wirtschaftliche Sanierung des Gesamtbestands 

mit dem Ziel der Reduktion des Primärenergieverbrauchs 

um 80 Prozent definitiv 

nicht machbar sein. Es bedarf schon 

besonderer Entwicklungen wie einer Inflation, 

einer lang anhaltenden volkswirtschaftlichen 

Boom-Phase, einer weiteren 

Präferenzänderung der Wirtschaftssubjekte 

zugunsten energetischer Gebäude oder 

eines technologischen Durchbruchs, um 

die Wirtschaftlichkeit der Maßnahmen auf 

breiter Front herzustellen. Fragt man sich 


Prof. dr. Andreas Pfnür 

leitet seit 2004 das 

Fachgebiet Immobilienwirtschaft 

und Baubetriebswirtschaftslehre 

an 

der tu darmstadt. Zudem 

ist er derzeit Präsident des 

Instituts für Immobilienwirtschaft 

e. V. (iddiw). 

Einer seiner Forschungsschwerpunkte 

ist das 

Management von Wohnungsunternehmen. 

Hier 

steht seit einigen Jahren 

insbesondere die Wirtschaftlichkeit 

und Finanzierbarkeit 

der energetischen 

Gebäudesanierung 

im Mittelpunkt seiner 

gemeinsam mit Ministerien, 

Parteien, Branchenverbänden 

und unternehmen 

durchgeführten 

Forschungsarbeiten. 

statt dessen, was denn zu erreichen sei, 

macht die Tatsache Mut, dass in den nächsten 

40 Jahren nahezu jedes Gebäude aus 

Anlass veränderter soziodemografischer 

Strukturen, eines Eigentümerwechsels 

oder einer großen Instandhaltung grundsaniert 

oder abgerissen und gegebenenfalls 

neu errichtet wird. 

Konzentriert man sich bei der Ausgestaltung 

des Sanierungsfahrplans auf genau 

diese „eh-da“-Sanierungsfälle und 

versucht die Ressourceneffizienz dieser 

jährlich anfallenden Teilbestände zu optimieren, 

dürfte im Jahr 2050 das Gap zum 

80%-Soll auch ohne die oben aufgezählten 

Sondereffekte denkbar klein ausfallen.



KEinE EnErgiEWEndE 

ohnE das 

handWErK 

Die Stimmung im Handwerk ist gut. Die 

Nachfrage nach qualitativ hochwertigen 

Produkten und Leistungen ist da. Es bleiben 

jedoch Zweifel, ob die hochgesteckten 

Ziele in der Energiewende und beim Klimaschutz 

erreicht werden. 

zuverlässige Partner helfen, 

die richtigen Energiesparmaßnahmen 

zu finden und umzusetzen 

von dr. Martin Lippert 

Bis zum Jahr 2050 sollen – folgt man 

den Ausführungen der Bundesregierung 

– die Ziele der Energiewende in 

Deutschland erreicht sein. Dann werden 80 

Prozent der Energieversorgung aus erneuerbaren 

Energiequellen gedeckt. Bis 2020 

soll der Energieanteil 

aus Sonne, 

Wind & Co 

am Stromverbrauch 

mindestens 

35 Prozent 

betragen, heute sind es 16 Prozent. Spätestens 

Ende 2022 soll das letzte deutsche 

Kernkraftwerk vom Netz gehen. Dieser 

umfassende Umbau bietet große Chancen: 

Mit den Energieprodukten und den Dienstleistungen, 

die vom Handwerk bereitgestellt 

werden, kann die Gesellschaft in der 

Lösung wichtiger Fragen der Energiewende 

unterstützt werden. 

Wesentliche Voraussetzungen für den 

Umbau sind jedoch, dass die Energieversorgung 

so zuverlässig funktioniert wie 

heute, außerdem müssen die Kosten für

den Umbau für die Unternehmen und für 

jeden Einzelnen kalkulierbar und vertretbar 

bleiben. Dafür braucht es klare und 

verlässliche politische und gesetzliche 

Rahmenbedingungen. Die derzeitigen 

Debatten zu Vergütungsregeln, Förderfähigkeiten 

und steuerlichen Regelungen 

erzeugen Unsicherheit und erschweren 

belastbare Planungen. Mangelnde Entscheidungsfreudigkeit 

verhindert die notwendige 

Rechtssicherheit, die zur weiteren 

Beschleunigung des Veränderungsprozesses 

dringend erforderlich wäre. 

QuALItät, KoMPEtENZ uNd 

WIRtSCHAFtLICHKEIt 

Ungeachtet dieser Schwierigkeiten und mit 

nicht gerade idealen Rahmenbedingungen 

ist die Auftragslage dennoch gut. „Dem 

Handwerk macht in puncto Energie keiner 

so leicht etwas vor“, sagt Handwerkskammer-Präsident 

Bernd Ehinger von der 

Handwerkskammer Frankfurt-Rhein-Main 

und unterstreicht damit die Bedeutung der 

regionalen Betriebe bei der Energiewende. 

Es sind vor allem drei Faktoren, an 

denen der erfolgreiche Beitrag des Handwerks 

gemessen werden kann: 1. qualitativ 

hochwertige Ausführung, 2. Kompetenz in 

Beratung und Planung und letztlich 3. die 

Wirtschaftlichkeit der Leistungen. 

»You gEt What You PaY For« 

du Erhältst, Was du bEzahlst: 

Qualität gibt Es nicht zuM nulltariF 

QuALItät 

„Energiebewusst denkt heute eigentlich jeder 

und jeder möchte die wirtschaftlichste 

Lösung zum günstigsten Preis“, sagt Volker 

Deuber, Inhaber des Heizungs- und 

Sanitärbetriebs Deuber GmbH aus Eberstadt. 

„Qualifizierte Arbeit muss dafür geliefert 

werden. Allein mit dem Aufstellen 

des Kessels aus dem Baumarkt ist es dabei 

nicht getan.“ 

Dabei gehören die Themen Energie, 

Klimawandel und Nachhaltigkeit in dieser 

Branche schon lange zum Alltagsgeschäft. 

Wartung und Pflege der Anlagen, die 

Verwendung qualitativ hochwertiger 

Produkte und ein Gesamtkonzept für den 

Einsatz bis hin zur Entsorgung am Ende 

des Lebenszyklus sind die Voraussetzungen, 

dass die bis zu 30% erwarteten 

Einsparungen auch tatsächlich erzielt 

werden können. 

Unter Umweltgesichtspunkten ist auch 

der regionale Aspekt eines Angebots zu 

bewerten: Wird ein Anbieter mit langen 

An- und Abfahrtswegen aus weit entfernten 

Regionen im Norden oder Osten der 

Republik gewählt, bedeutet dies erhöhten 

Benzinverbrauch und möglicherweise 

ein vermeidbares Schadstoffaufkommen 

gegenüber der Auswahl eines lokalen 

Anbieters. 


KoMPEtENZ 

Jüngste Nachrichten und Marktbereinigungen 

in der Solarindustrie dokumentieren den 

hohen Wettbewerbsdruck in dieser Branche. 

Chinesische und taiwanesische Billigangebote 

drängen weiter in den Markt. Die 

Fragen nach tatsächlicher Qualität der Produkte, 

fachgerechter Installation und späterer 

Entsorgung treten in den Hintergrund. 

„Auf Nachfrage haben wir festgestellt, dass 

bei abgegebenen Angeboten häufig nur auf 

den Preis geschaut wird. Unterschiede in 

der angebotenen Leistung werden überhaupt 

nicht hinterfragt“, sagt Reinhold 

Kern, Mitinhaber der Elektro Wilk GmbH 

in Darmstadt. Dabei ist gerade bei der Planung 

von Photovoltaikanlagen eine sehr hohe 

fachliche Gesamtkompetenz erforderlich, um 

den höchsten Wirkungsgrad zu erzielen. So 

ist zum Beispiel die Beachtung des Schattenwurfs 

direkt in der Nähe befindlicher 

Objekte wie Kamine, Schornsteine oder 

Nachbargebäude entscheidend für das 

Schaltverhalten der installierten Elemente 

im Tagesablauf. Eine horizontale oder vertikale 

Verbauung der Module kann entscheidend 

sein, ob die Anlage, wie geplant, 

wirtschaftlich betrieben wird. Gebraucht 

wird die fachliche Kompetenz außerdem 

spätesten bei der Endabnahme und dann, 

wenn die Anlage ans Netz gebracht wird. 

Foto: Helder Almeida - Fotolia.com


WIRtSCHAFtLICHKEIt 

Die Entscheidung zur Planung und Inbetriebnahme 

von Solaranlagen basiert üblicherweise 

auf einer Wirtschaftlichkeitsrechnung 

über einen sehr langen Zeitraum, 

manchmal bis zu 20 Jahre und mehr. Beispielrechnungen 

gehen dabei typischerweise 

abgesehen von Alterungseffekten von einer 

nahezu konstanten Leistungsfähigkeit 

während der gesamten Betriebszeit aus. 

Eine sorgfältige Rechnung sollte auch Maßnahmen 

für die Ertragserhaltung berücksichtigen: 

Bei Anlagen die länger als 2 Jahre 

in Betrieb sind, ist in vielen Fällen ein 

signifikanter Leistungsabfall bis zu 15 % 

oder mehr zu beobachten und führt zu entsprechenden 

Mindereinnahmen. Mögliche 

Verschmutzungsursachen sind Industrieemissionen, 

Umweltfaktoren wie Vogelkot, 

Blütenstaub, Moos, Flechten usw. oder auch 

Rußablagerungen. „Dieser Effekt kann durch 

professionelle Reinigung kompensiert und 

der ursprüngliche Wirkungsgrad nahezu wiederhergestellt 

werden“, so Christof Dimpfl 

von Photovoltaik-Reinigung Rhein-Main. 

Die an die individuellen Bedürfnisse optimal 

angepasste, sachgerechte und materialschonende 

Behandlung der Anlage erfolgt 

mit Reinstwasser. Es wird keine Chemie 

verwendet und damit erfolgt keine Belastung 

der Umwelt. 

KoMPEtEnz und bEratung 

sind diE grundlagE Für 

Fachlich übErzEugEndE lÖsungEn 

AuSBLICK 

Die qualitative, kompetente und wirtschaftliche 

Leistungsfähigkeit des Handwerks 

ist durch diese und viele weitere 

Beispiele belegt. Bereits heute und auch 

ohne staatliche Hilfen und Förderungen 

werden viele Energiesparmaßnahmen umgesetzt. 

Allein mehr Planungs- und Rechtssicherheit 

könnte diesen Effekt – unabhängig 

von möglicher Förderung und Steuervorteilen 

– deutlich verstärken. Dies sollte 

allerdings rasch geschehen. 


Unabhängig davon gibt es noch eine Einflussgröße 

jenseits von gesetzlichen Richtlinien 

und Vorschriften: Jede und jeder 

Einzelne kann schon durch einfache Verhaltensänderungen 

im Alltag viel Energie 

sparen und damit seinen Beitrag zur Energiewende 

leisten. 

Mit professioneller Reinigung wird die 

Leistungsfähigkeit einer Photovoltaikanlage 

wiederhergestellt. 

Foto: Marina Lohrbach - Fotolia.com

zuKunFt MadE in gErManY 

dEutschland 

Wächst iMMEr 

nachhaltigEr 

bundesumweltministerium 

und umweltbundesamt 

veröffentlichen den umweltwirtschaftsbericht 

2011 

Mit dem Umweltwirtschaftsbericht 2011 

wird zum zweiten Mal nach 2009 ein Bericht 

über den Stand, die Herausforderungen 

und die Perspektiven der Umweltwirtschaft 

in Deutschland vorgelegt. Er zeigt, 

dass Deutschland auf dem Weg zu neuem, 

umweltverträglichem Wachstum schon erhebliche 

Fortschritte gemacht hat. Heute 

werden zum Erwirtschaften der gleichen 

Erträge deutlich weniger Rohstoffe, Flächen 

und Energie benötigt und weniger 

Schadstoffe ausgestoßen als noch vor zehn 

Jahren. 

die Umweltwirtschaft ist eine Querschnittsbranche, 

die Unternehmen umfasst, 

die Umweltschutzgüter und -dienstleistungen 

produzieren und anbieten. Der 

Bericht dokumentiert ihre kontinuierlich 

zunehmende Bedeutung innerhalb der 

deutschen Wirtschaft und bestätigt die 

Vorreiterrolle deutscher Unternehmen auf 

diesem Gebiet. Die Produktion von Umweltschutzgütern 

in Deutschland ist weiter 

überdurchschnittlich gewachsen und erreicht 

inzwischen ein Produktionsvolumen 

von fast 76 Milliarden Euro. Mit einem 

Welthandelsanteil von 15,4 Prozent liegt 

Deutschland auf einem Spitzenplatz beim 

Export von Umweltschutzgütern. Nach 

jüngsten Berechnungen gibt es knapp 2 

Millionen Beschäftigte in der Umweltwirtschaft 

– ein neuer Höchststand. 

Bundesumweltminister Norbert Röttgen 

ist sich sicher: „Diesen Trend wird die 

Energiewende noch deutlich beschleunigen.“ 

Der Bericht, so Röttgen, sei auch ein 

Beleg für die Gestaltungskraft von Politik 

auf dem Weg in eine nachhaltige, ressourcenschonende 

Wirtschafts- und Lebensweise: 

„Die Innovationskraft der Umweltwirtschaft 

ist auch ein 

Erfolg von Rahmensetzungen 

in der Umweltund 

Energiepolitik.“ 

Zugpferd dieser dynamischen 

Entwicklung 

waren und bleiben die 

erneuerbaren Energien. 

Auch während der weltweiten Wirtschaftskrise 

legte dort die Güterproduktion zu – 

und zwar gegen den allgemeinen Trend. 

Der Weltmarkt für umweltfreundliche 

Energietechnologien soll sich nach einer 

Prognose von Roland Berger bis 2020 

fast vervierfachen, für die erneuerbaren 

Energien wie Photovoltaik, Solarthermie, 

Biogasanlagen und Windenergie werden 

jährlich weltweite Wachstumsraten des 

Umsatzes von 15 bis über 30 Prozent erwartet 

– eine große Chance für deutsche 

Unternehmen. 


Mit EinEM WElthandElsantEil 

von 15,4 ProzEnt liEgt dEutschland 

auF EinEM sPitzEnPlatz bEiM 

ExPort von uMWEltschutzgütErn. 

Die Zukunftsdynamik nachhaltiger Produktion 

wird durch ein weiteres interessantes 

Ergebnis unterstrichen: In der Umweltwirtschaft 

wird außergewöhnlich häufig, 

intensiv und kontinuierlich geforscht. Fast 

80 Prozent der Produktionsbereiche in 

der Umweltbranche sind besonders forschungs- 

und wissensintensiv. Ziel ist, Innovations- 

und Umweltpolitik sinnvoll zu 

verzahnen und gleichzeitig neue Märkte 

für Umwelttechnologien zu erschließen – 

ein wichtiges Thema im Wissenschaftsjahr 

2012. 

Quelle: Bundespresseamt


hEissE WarE 

Für das MiraMar 

geothermie pumpt warmes 

Wasser aus der tiefe ins 

Weinheimer spaßbad 

von Michael Lang 

Foto: fotolia 

Über einen Kilometer tief haben die Betreiber 

der Freizeitanlage in den Rheingraben gegraben. 

Nun umströmt die Besucher des 

bekannten Weinheimer Spaßbades wohlige 

Wärme in den Badebecken. Und die 

stammt direkt aus dem Schoß der Erde. Die 

Geothermie-Anlage hat das Unternehmen 

MVV Energiedienstleistungen aus Mannheim 

gepachtet: Was vorher kostenintensiv 

aus fossilen Brennstoffen erzeugt werden 

musste, kommt jetzt als günstige Gabe des 

Globus daher. Umsonst war die Förderung 

der heißen Fluten in keinerlei Hinsicht. 

Man muss aber zur richtigen Zeit am 

richtigen Ort sein. Beides trifft für 

Weinheim zu: Im Jahre 755 n. Chr. wird 

die Zwei-Burgen-Stadt erstmals erwähnt, 

und gegründet haben die Altvorderen ihre 

Ansiedlung am Westrand der Oberrheinischen 

Tiefebene. Dies ist seit 2006 eine 

glückliche Fügung für die Betreiber des 

Miramar, denn sie profitieren nachhaltig 

von diesem Standortvorteil. Wasser, das 

mit einer Temperatur von 63° Celsius an 

die Oberfläche tritt, gibt es nämlich nicht 

überall. In dieser Region hat das Miozän, 

eine Abteilung der Erdneuzeit, den Weinheimern 

ihren heißen Segen beschert. 

Mittels spezieller Pumpen wird das Wasser 

aus einem der beiden Bohrlöcher ans 

Tageslicht gepresst und in doppelter Hinsicht 

sinnvoll verwendet: Ein Teil fließt 

gereinigt und aufbereitet sofort ins Thermalbecken, 

die wesentlich bedeutendere 

Menge erwärmt mittels Wärmetauscher 

die restlichen Badeeinrichtungen und die 

Räumlichkeiten der Anlage. Somit kommen 

jährlich zirka 500 000 Besucher in 

den Genuss umweltfreundlicher Energie. 

dEM MIoZäN 

HAt MAN dIE ZäHNE GEZEIGt 

Diamantbestückte Bohrköpfe aus Hartmetall 

waren es, mit denen ein Fachunternehmen 

in die Warmwasser führende Schicht 

vorgedrungen ist. „Da hat man dem Miozän 

die Zähne gezeigt und gewonnen“, 

freut sich Diplom-Ingenieur Martin Heuser 

von MVV Energiedienstleistungen. 

„Mit stetem Vortrieb sind die Bohrer in 

die einige Millionen Jahre alten Schichten 

vorgedrungen und in den groben Sanden 

schließlich auf heißes Wasser gestoßen.“ 

Dieses wird an der Oberfläche der ersten 

Bohrung entnommen, mittels Wärmetauscher 

auf ungefähr 30° Celsius heruntergekühlt 

und über die zweite Bohrung wieder 

ins Grundwasser geleitet. Ein immenser 

Aufwand, der sich aber lohnt. „Zirka 60 

Tonnen wog die Bohranlage, der dazugehörige 

Turm war 20 Meter hoch“, erinnert 

sich Heuser. Die Bohrlöcher sind ungefähr 

25 Meter von einander entfernt, verlaufen 

zunächst senkrecht und knicken in etwa 

300 Meter Tiefe ab. Somit liegen die Enden 

der Kanäle ungefähr 350 Meter auseinander. 

Stahlrohre sorgen für die Stabilität. 

Sechs Jahre läuft die Anlage mittlerweile. 

Gibt es keine Angst vor einem Absacken

des Bodens? „Das weiche Wasser bricht 

den Stein“, heißt es schließlich in einem 

Lied aus den 1970er Jahren. Blauäugig 

war man nicht und schon gar nicht planlos. 

Anhand mehrerer Analysen hatten die 

Auftraggeber das Terrain zuvor gründlich 

sondiert. „Im Untergrund befinden sich 

Sand-, Kies-, Schluff- und Tonschichten, 

kein Fels“, erklärt Heuser. „Alle drei Wochen 

wechseln wir den Filter. Die Mengen 

an Feinmaterial, die wir entnehmen, bewegen 

sich in einer Größenordnung von weniger 

als 1000 Gramm. Eine Unterhöhlung 

des Bodens ist kaum vorstellbar.“ 

KEINE BESCHWERdE ÜBER dIE 

WäRME AuS dER ERdE 

Derzeit läuft die Anlage mit 60 Prozent der 

maximalen Wassermenge. Das sind 10,5 

Liter pro Sekunde. Die Leistung liegt bei 

900 Kilowatt. Zu warten gebe es wenig, 

auch der Bedienungsaufwand des Systems 

sei gering, sagen die Verantwortlichen. Lediglich 

die erwähnten Filter müsse man regelmäßig 

tauschen. Anfänglich bestehende 

Probleme mit Sand und Ton habe man im 

Griff. Somit liegen die Reize der Region 

auch unter der Erde. Denn die Weinheimer 

verfügen über den Vorzug, dass die Temperatur 

mit zunehmender Tiefe recht schnell 

ansteigt. Deshalb hat sich auch die Bohrtiefe 

durchaus im Rahmen gehalten und 

damit Kosten erspart. Zudem besteht hier 

bereits ein zusammenhängendes Reservoir 

an Wasser, was bedeutet, dass man nicht 

Wasser von der Oberfläche mit hohem 

Druck in hartes Gestein pressen musste. 

Rund vier Millionen Euro hat die Anlage 

gekostet. Sie erzeugt nur Wärme, liefert 

aber keinen Strom. Bis Ende 2011 wurden 

mehr als 21 Millionen Kilowattstunden 

nutzbare Wärme an das Freizeitzentrum 

abgegeben. In enger Abstimmung mit den 

Kunden wird die geförderte Wassermenge 

schrittweise erhöht. Nicht zu verwechseln 

ist diese Technologie mit der Arbeitsweise 

von Wärmepumpen. Denn im Weinheimer 

Miramar laufen die Prozesse direkt über 

Wärmetauscher. Heuser weiß um die Vorteile 

der Anlage für die Umwelt: „Durch 

die Geothermie vermeiden wir pro Jahr 

den Ausstoß von rund 1.800 Tonnen CO 2. 

Die Emissionen sind nahezu Null.“ Das 

zur Wärmeversorgung geförderte Wasser 

kommt nicht mit der Atmosphäre oder dem 

Grundwasser in Kontakt und wird vor der 

Nutzung als Thermalwasser im Bad entsprechend 

aufbereitet. Zuvor wurde das 

Spaßbad mit Erdgas beheizt. Diesem hat 

man nun mit einer umweltfreundlichen Variante 

sozusagen den Hahn abgedreht – bis 

auf zirka 20 Prozent des Verbrauchs. Aufgrund 

der Expansion des Bades und des 

damit verbundenen Strombedarfs hat man 

außerdem ein Blockheizkraftwerk nachgerüstet, 

das ebenso mit Gas läuft. Doch 

die Vorteile und Einsparungen durch die 

Geothermie liegen auf der Hand: Ökonomie 

und Ökologie befinden sich in einem 

Zustand erfreulicher Koexistenz. 

Foto: MVV dienstleistungen 

Foto: Miramar 


dieser Bohrkopf zeigte dem Miozän seine 

Zähne. Aus 1050 Meter tiefe wird für 

das Miramar 63° Celsius heißes Wasser 

gefördert. Mit der Geothermie konnte 

die MVV Energiedienstleistungen aus 

Mannheim eine technologie platzieren, 

die ökonomie und ökologie gleichermaßen 

Rechnung trägt. 

das Solebecken im Miramar wird 

direkt mit aufbereitetem Wasser 

aus der Geothermie-Anlage befüllt.


» 

WindKraFtanlagEn? 

gErnE. 

abEr nicht bEi uns! 

zwischen zweifel 

und zuspruch: 

Ein stimmungsbild 

zur nutzung des 

himmlischen hauches 

im odenwald 

von Michael Lang 

der Windpark Hainhaus von Weiten-Gesäß aus gesehen. 

Rücken die Rotoren Richtung Haus und 

Hof, lüpft Don Quijote die Lanze: Der 

Kampf gegen die neuzeitlichen Windmühlen 

ist nämlich nicht ausgestanden. Gegner 

und Befürworter pusten sich eins, werfen 

sich ihre Argumente im eifrigen Schlagabtausch 

an den Kopf. Denn auch wenn sich 

die Technologie mit aktuell 15 Anlagen einen 

passablen Platz in der Region erobern 

konnte, stehen für manchen Odenwälder 

Bürger die Zeichen auf Sturm. Andere wiederum 

loben die Vorteile der geflügelten 

Brise. Erfrischende Böen, aber auch tüchtige 

Turbulenzen bestimmen momentan 

das Wetter im lokalen Windkanal. 

Vier Rotoren auf der Höhe bei Groß- 

Umstadt, fünf unweit von Modautal/ 

Neutsch und ganze sechs Propeller beim 

Wohnplatz Hainhaus, nahe des Michelstädter 

Stadtteils Vielbrunn. Das macht 15 

Drehflügler auf Feld und Flur, ermöglicht 

durch einschneidende Trassen im grünen 

Tann. Weitere Rotoren werden kommen, 

« 

und ein Teil der Bürger rotiert. Andere 

freuen sich bereits auf die Segnungen der 

kreisenden Kolosse. Flächennutzungspläne 

sind in der Gestaltungsphase, Standortbestimmung 

ist jetzt in den Kommunen 

angesagt. „Wahllose Überkonzentrationen 

oder gar einzelne Verspargelungen wird es 

nicht geben“, verlautbart Dietrich Kübler, 

Landrat im Odenwaldkreis. Windparks mit 

mehreren Anlagen an sensibel gewählten 

Plätzen seien das Ziel. Die Wertschöpfung 

soll in der Region bleiben. 

StARKE SCHWANKuNGEN 

IM BÜRGEREMPFINdEN 

Wie argumentieren die Befürworter der 

Windenergie? Was meinen deren Gegner 

zum himmlischen Hauch? Bündnis 90/Die 

Grünen sagt: „Windräder unterstützen ohne 

Atom und Kohle den Klimaschutz, durch 

Pachteinnahmen und Gewerbesteuer kann 

die Finanzlage der Kommunen und der 

Kreise gestärkt werden. Mittels der „Bürgerwindräder“ 

können Odenwälder ihr

Geld vor Ort investieren, zudem wird die 

heimische Wirtschaft gestärkt. Auch wirken 

sich Führungen durch die Windparks 

positiv auf den Tourismus aus. Ein Rückbauproblem 

gibt es nicht, denn im Gegensatz 

zu den atomaren Altlasten entwickeln 

sich hier keine Millionenbeträge. Im Anschluss 

kann die Natur wieder Einzug halten.“ 

Aber was macht der Wind, wenn er 

nicht weht? Eine Frage, die nicht nur den 

Kindermund beschäftigt. Der Odenwälder 

„Arbeitskreis Alternative Energien“ stellt 

fest: „Windräder sind keine Alternativen 

zu herkömmlichen Kraftwerken. Sie sind 

nicht in der Lage in der benötigten Menge 

kontinuierlich Strom zu liefern. Herrscht 

Flaute, stehen sie still. Bläst es zu stark, 

wird abgeschaltet. Diese geringe Effizienz 

muss durch Kohle, Gas oder importierten 

Atomstrom aufgefüllt werden. Eine 

ständig steigende Strompreiserhöhung ist 

die Folge“, so dessen Sprecher Eckhard 

Raabe. „Pumpspeicherkraftwerke reichen 

nicht aus, um in windstarken Zeiten überschüssigen 

Strom zu speichern. Andere 

Speichermedien sind Zukunftsmusik“, 

diagnostiziert der Arbeitskreis und fragt: 

„Wo ist hier der Klimaschutz?“ Heinz 

Michelmann aus Brombachtal: „Bis zu 

95 Prozent der Leistung müssen parallel 

von konventionellen Kraftwerken erbracht 

werden. Somit machen Windkraftanlagen 

ökologisch keinen Sinn, auf den CO 2-Ausstoß 

haben sie zurzeit keinen Einfluss. Sie 

dienen nur dem Profit Einzelner.“ Eberhard 

Wagner aus Bensheim meint: „Die 

Erhöhungen der Strompreise sind ursächlich 

auf die Nutzung erneuerbarer Energien 

zurückzuführen. Denn die erheblichen 

Netzausbaukosten werden verschwiegen. 

Die Politik liefert eine Mogelpackung.“ 

Gutachten, die den Kommunen hohe Erträge 

versprechen, hält man in den Zirkeln 

der Zauderer für geschönt. Die Erfahrungen 

aus vergleichbar windschwachen Gebieten 

belegten dies. 

ZWISt ZWISCHEN ZWEIFLERN 

uNd ZuGENEIGtEN 

Die Kritiker sind überzeugt: „Der Preis, 

der für illusionäre Hoffnungen bezahlt 

wird, ist hoch. Er manifestiert sich in der 

Zerstörung unserer Landschaft, eines der 

wenigen Aktiva, die im Odenwald vorhanden 

sind.“ Auch das Aktionsnetzwerk 

„Pro Klima kontra Windräder“ lehnt diese 

Technologie im Naherholungsgebiet 

Tromm bei Rimbach kategorisch ab: „Das 

käme einer Verhöhnung jahrzehntelanger 

Bemühungen zum Erhalt der Naturbelassenheit 

gleich“, heißt es von dort. Doch 

es gibt auch andere Stimmen aus dem 

Volke: „Hätte ich eine geeignete Fläche 

für die Errichtung einer solchen Anlage, 

ich würde sie zum Tiefpreis an die Bauwilligen 

verkaufen. Schließlich kann man 

nicht gegen Atomkraft sein und dann die 

Windkraft rigoros ablehnen. Als Mitglied 

einer Solidargemeinschaft muss man auch 

eine von der Allgemeinheit getroffene 

Entscheidung mittragen, selbst wenn man 

eventuell anderer Meinung sein sollte“, 

findet Ingo Porzel aus Bad König. Dem 

fährt ein namentlich nicht genannt werden 

wollender Bürger aus Michelstadt in 

die Parade: „Sie werden unsere Landschaft 

nur des Profits wegen ruinieren, aber dieser 

– vermeintlich ökologische – Unfug ist 

nach Fukushima nicht mehr aufzuhalten. 

Natürlich biete ich heftigsten Widerstand, 

wenn mir so ein Monstrum seine Schatten 

ins Wohnzimmer schlägt.“ Dem wollen 

die potentiellen Betreiber mit dem zu den 

Siedlungsgebieten festgelegten Mindestabstand 

von 1000 Metern Rechnung tragen. 

Das Endergebnis für den Odenwaldkreis 

weist 3.493 Hektar Gunstfläche auf 

29 Einzelparzellen für Anlagen mit einer 

Mindestwindgeschwindigkeit von mehr 

als 5,2 Meter pro Sekunde in 100 Meter 

über Grund und einer Flächengröße von 

mehr als 30 Hektar auf. Das entspricht 5,6 

Prozent der Fläche des Kreises. 

text/Fotos: mil 


FAKtEN IM FoKuS: äStHEtISCHE 

ANSICHtEN BLEIBEN AuSSEN VoR 

Aus Groß-Umstadt meldet sich Frank 

Loozer zu Wort: „Windräder haben in solchen 

Regionen nichts verloren. Außer am 

Hainhaus bringen sie nichts. Ohne die 

EEG-Umlage, die eine auf 20 Jahre ausgelegte, 

aufgeblähte Förderung vorsieht, wäre 

niemand auf die Idee gekommen, Windräder 

in einem Schwachwindgebiet zu errichten. 

Durch den Hessischen Energiegipfel haben 

nun die Kommunen den Braten gerochen. 

Ob das für die betreffenden Gemeinden 

finanziell lukrativ wird, bleibt fraglich.“ 

Ästhetische Befindlichkeiten stellen die 

Gegner zurück, Gemäßigte zweifeln nicht 

an der Kernidee, die allemal besser als die 

Idee mit dem Kern sei. Aber im Odenwald? 

„Über Deine Höhen pfeift der Wind 

so kalt“, heißt es im Westerwaldlied. Im 

Wipfel vom südlichen Hessenzipfel jedoch 

eher weniger. Sind auch die linden Lüfte 

erwacht, so säuseln und weben sie nicht 

Tag und Nacht. Und überhaupt schaffen 

sie nicht an allen Enden. Manch armes 

Herz ist da wohl bang. Wie wird sich alles, 

alles wenden? Die Befürworter befinden sich 

in Aufbruchstimmung, auch wissen sie, dass 

die Prozesshaftigkeit der Technologie noch 

nicht abgeschlossen und manches zu optimieren 

ist. Sie seien ja schließlich keine 

Illusionisten. „Jedem Anfang wohnt ein 

Zauber inne“, schreibt Hermann Hesse. 

Und die Chance auf saubere Energie will 

man sich nicht verhageln lassen. Auch 

wenn die Kritiker sagen: „Jedem Zauber 

wohnt ein Anfang inne.“ Volkes Meinung 

ist zweigeteilt. Viele äußern ein markantes 

„Jain!“ Bejahung, Empörung und Unsicherheit 

reichen sich gegenwärtig die Hand. 

Gutachten werden mit Gegengutachten gekontert. 

Die endgültige Lösung? Da darf 

man die Sängerin Juliane Werding zitieren, 

die 1973 einen Song des Folkpoeten Bob 

Dylan ins Deutsche übertragen hat. Dieser 

trägt den Titel: „Die Antwort weiß ganz 

allein der Wind.“ Wenigstens bis heute. 

den Wind hat sich der Mensch auch in 

früheren Zeiten schon nutzbar gemacht. 

doch sind Intention und Gestaltung der 

damaligen Energielieferanten mit den 

heutigen Anlagen nicht zu vergleichen.


EnErgiEaudit 

zahlt sich zWEiFach aus 

Mit einem funktionierenden 

Energiemanagement können 

unternehmen ihre wirtschaftliche 

Energie effizienz 

steigern und somit den 

Energiesparrichtwerten 

entsprechen, die das Edl-g 

„gesetz über Energiedienstleistungen 

und andere 

Energie effizienzmaß nahmen“ 

fordert. 

Quelle: WWW. umweltmanagement.de 

die Bundesregierung wird ab 2013 

Steuervergünstigungen im Rahmen 

der Energie- und Stromsteuer nur noch gewähren, 

wenn die Betriebe durch die Einführung 

von Energiemanagementsystemen 

einen Beitrag zur Energieeinsparung bei 

der Energieanwendung leisten. 

Die EU-Kommission hat die Steuervergünstigungen 

der deutschen Wirtschaft 

im Rahmen der Öko-Steuer bis zum 

31.12.2012 genehmigt. Die entsprechende 

Richtlinie fordert, dass die Betriebe für 

die Steuervergünstigung eine entsprechende 

Gegenleistung erbringen. Diese soll in 

Zukunft an die Durchführung von Energiemanagementsystemen 

entsprechend 

den internationalen Normen (EN 16001, 

ISO 50001) geknüpft werden. Damit sollen 

die entsprechenden Effizienzpotentiale 

sichtbar gemacht und damit auch genutzt 

werden können. 

WAS ISt EIN ENERGIEAudIt? 

Zusammengefasst ist ein Energieaudit eine 

Besichtigung, Inspektion und Bewertung 

von Energiequellen und Energieverbrauch 

in einer Organisation, um sicherzustellen, 

dass die Energie möglichst effizient eingesetzt 

und nicht verschwendet wird. 

uMFragE 

Im Sinne des EDL-G ist ein Energieaudit 

ein systematisches Verfahren zur Erlangung 

ausreichender Informationen über 

das bestehende Energieverbrauchsprofil 

wie z.B. eines Gebäudes, eines Betriebsablaufs, 

einer Industrieanlage oder einer 

Dienstleistung zur Ermittlung, Quantifizierung 

und Darstellung der Möglichkeiten 

für wirtschaftliche Energieeinsparungen. 

Unter einem Energieaudit speziell und im 

Einzelfall versteht man die Überprüfung 

eines Energie verbrauchenden Geräts/Systems 

mit dem Ziel, eine effiziente Nutzung 

der Energie sicherzustellen. In vielerlei 

Hinsicht ist dies mit der Finanzbuchhaltung 

vergleichbar: Der Gebäudemanager 

untersucht die Energiebilanz eines Energie 

verbrauchenden Geräts/Systems, prüft die 

Verwendung des Stroms in den verschiedenen 

Bauteilen, überprüft, ob es ineffiziente 

Bereiche gibt, bzw. an welchen Stellen 

weniger Energie verbraucht werden kann, 

und bestimmt Verbesserungsmaßnahmen. 

Ein Energieaudit wird von der Geschäftsführung 

beschlossen und auf den unteren 

Ebenen umgesetzt. Seine Wirksamkeit 

hängt vor allem von der Einstellung ab, 

die das Management gegenüber dem Energieaudit 

hat. 

Energie und Energieanwendung ist für alle Menschen auf der Erde von zentraler 

Bedeutung. In allen Wirtschaftssystemen ist die ausreichende Energieversorgung 

und -bereitstellung eine Grundvoraussetzung für ihr Funktionieren und ihre Stabilität. 

Doch fossile Brennstoffe, die derzeit immer noch den Schwerpunkt bei der 

Energiegewinnung darstellen, stehen nicht unbegrenzt zur Verfügung, was sich 

auch in den drastisch steigenden Preisen widerspiegelt. 

Wir fragten ansässige Unternehmer, wie sie mit dem Thema Energie in ihrem Unternehmen 

umgehen. Die Antworten finden Sie auf den folgenden Seiten.

Auto Schneider Gmbh 

Hybrid und Elektrofahrzeuge – gefragter denn je 

➜ An welcher Stelle der Entscheidungsfaktoren 

steht für Ihre Firmen-Kunden 

der Kraftstoffverbrauch eines neuen 

Fahrzeuges? 

Meist sogar an erster Stelle, da ein geringer 

Verbrauch nicht nur weniger Benzinkosten 

bedeutet, sondern auch noch 

niedrigere CO2-Emissionen, was wiederum 

eine geringer Steuerbelastung für die 

Unternehmen ergibt. 

➜ 

➜ Stellen Sie bei Ihren Firmenkunden 

ein energiebewussteres Kaufverhalten fest 

und wie macht sich dieses bemerkbar? 

Ja dies stellen wir fest. Grade im Flottenbereich 

gibt es oft für Firmenwagen eine 

Begrenzung des zulässigen CO2-Ausstoßes. Liegt ein Fahrzeug über diesem von den 

Unternehmen genannten Wert, so kommt es 

für den Kauf gar nicht erst in Betracht. Jedoch 

liegt dieser Wert, den die Unternehmen vor- 

➜ 

michael Schneider, 

Geschäftsführer 

Auto Schneider, 

darmstadt 

»unsEr BEitrAg zur EnErgiE- 

BEwusstErEn umwElt ist AllEinE 

scHOn durcH diE grOssE pAlEttE 

vOn HyBridFAHrzEugEn gEgEBEn. 

sO HABEn wir mit tOyOtA und lExus 

dErzEit sEcHs HyBridmOdEllE im 

AngEBOt. Bis EndE diEsEn JAHrEs 

wird diEsE mOdEllpAlEttE um drEi 

wEitErE mOdEllE ErwEitErt.« 

geben, meist noch weit über der magischen 

120 g/km Grenze. Wenn wir nun unsere 

kleineren Hybridfahrzeuge betrachten, liegen 

wir beim CO 2-Ausstoß schon deutlich unter 

100 g/km (z. B. Lexus CT200h = 89 g/km). 

➜ Welche alternativen Antriebsmodelle 

werden von den Unternehmen für deren 

neue Fahrzeugflotte nachgefragt? 

Vor allem Hybrid und Elektrofahrzeuge. 

Auch Dieselfahrzeuge sind immer 

noch stark gefragt, wobei hier die Umweltbilanz 

eher zweifelhaft ist. Zwar hat 

ein Diesel auch in der Regel einen geringen 

CO2-Ausstoß und 

meist einen günstigen 

Verbrauch, doch 

sollte man auch über 

Stickoxidausstoß und 

Dieselpartikel (trotz 

Partikelfilter) reden. 

Beim VCD kann man 

zu diesem Thema lesen 

(www.vcd.org). So ist 

es z. B. eine Tatsache, 

dass ein Fahrzeug, das die heute gültige 

Euro Norm 5 erreichen will, als Diesel 

180 mg/km Stickoxid ausstoßen darf, 

ein Benziner jedoch nur 60 mg/km – also 

3-mal weniger. Bitte verstehen Sie mich 

nicht falsch, auch Toyota hat Dieselfahrzeuge, 

jedoch sollte man dies vor einer 

Neuanschaffung be denken. 

Bei der heute gültigen Abgasnorm Euro 5 

ist der Stickoxid-Ausstoß beim Diesel auf 

180 mg/km und beim 

Ottomotor auf 60 mg/ 

km limitiert. 

➜ 

➜ Wie gestaltet sich 

der Beitrag Ihres 

Autohauses zu einer 

energiebewussteren 

Umwelt? 

Unser Beitrag ist 

alleine schon durch 

die große Palette von 

Hybridfahrzeugen gegeben. 

So haben wir derzeit 

mit Toyota und Lexus derzeit sechs Hybridmodelle 

im Angebot. Bis Ende diesen 

Jahres wird diese Modellpalette um drei 

weitere Modelle erweitert. Wenn man bedenkt, 

dass selbst unsere großvolumigen 

➜ 


Benzinhybridfahrzeuge von Lexus mit einer 

Leistung von bis zu 300 PS nur einen 

CO 2-Ausstoß von 148 g/km haben, so ist 

das schon bemerkenswert. 

Jedoch ist nicht nur der CO 2-Ausstoß eines 

Fahrzeugs pro gefahrenen Kilometer 

entscheidend für die CO 2-Bilanz. Auch 

ist es wichtig, bei der Herstellung von 

»nicHt nur dEr cO2-AusstOss EinEs FAHrzEugs prO gEFAHrEnEn 

KilOmEtEr ist EntscHEidEnd Für diE 

cO2-BilAnz. AucH BEi dEr HErstEllung 

vOn FAHrzEugEn ist Es wicHtig, 

AuF diE cO2-BilAnz zu AcHtEn.« 

Fahrzeugen auf die CO 2-Bilanz zu achten. 

Hier haben wir mit Toyota einen zuverlässigen 

Partner, der nicht nur CO 2-arme 

Fahrzeuge baut sondern auch bei der Herstellung 

der Fahrzeuge auf die Umwelt 

schaut. Auch denkt Toyota schon vor der 

Herstellung an die CO 2-Bilanz. Der komplette 

Lebenszyklus eines Fahrzeugs wird 

hier von Toyota genau unter die Lupe genommen 

und erst dann wird entschieden, 

mit welchen Werkstoffen und welchem 

Energiebedarf dieses Fahrzeug gebaut 

werden darf. 

Toyota engagiert sich jedoch auch noch anderweitig 

für die Umwelt und das Thema 

Nachhaltigkeit, ob es um das Projekt „Plant 

for the Planet“ oder um das „Programm für 

Nachhaltigen Fahrzeugvertrieb“ geht, um 

nur ein paar Projekte zu nennen. 

Genaueres können Sie aus der Rubrik Umwelt 

auf der Homepage von Toyota entnehmen 

(www.toyota.de). 

Jedoch auch wir als Autohaus tun unser 

Möglichstes, um an der CO 2-Bilanz zu arbeiten. 

Zwar ist unser Haus – auch wenn 

wir eine Dachbegrünung haben – noch 

nicht nach den neuesten Umweltstandards 

von Toyota gebaut, aber auch wir beteiligen 

uns an den bestehenden Projekten gemeinsam 

mit Toyota und Lexus.


WIESt AutoHäuSER 

hausinterner „umweltkoordinator“ im Einsatz 

AutoHAuS ZuRELL GMBH 


steht für Ihre Firmenkunden der 

Kraftstoffverbrauch eines neuen Fahrzeuges? 

Firmenkunden betrachten in der Regel 

die Summe aller Kosten für ein Fahrzeug 

über den gesamten Nutzungszeitraum 

(Life Cycle Costing). Hierbei werden neben 

den Anschaffungs- und Finanzierungs- 

➜ 

Sascha Krammig, 

Verkaufsleiter 

Großkunden, 

Wiest Autohäuser 


steht für Ihre Firmenkunden der 

Kraftstoffverbrauch eines neuen Fahrzeuges? 

Der Kraftstoffverbrauch und die damit 

verbundenen Kosten werden in der Vollkostenrechnung 

(TCO) berücksichtigt und 

sind daher mit maßgeblicher Faktor bei der 

Wahl des jeweiligen Referenzfahrzeugs. 

➜ 




Neben den Verbrauchsdaten gilt mittlerweile 

bei vielen Fuhrparks eine gestaffelte 

CO2 Obergrenze. Ergänzend dazu werden 

von den Fuhrparkbetreibern besonders 

effiziente Fahrzeuge mit einem Bonussystem 

mit mehr frei wählbarer Ausstattung 

für den Dienstwagennutzer prämiert. 

➜ 

Planbarkeit der Kosten durch lange garantieleistungen 

Ramón Moya, 

geschäftsführender 

Inhaber der 

Autohaus Zurell 

GmbH, darmstadt 




Hybrid- und Autogas 

➜ 

➜ Wie gestaltet sich der Beitrag Ihres Autohauses 

zu einer energiebewussteren Umwelt? 

Wir versuchen, in verschiedenen Bereichen 

unseres Unternehmens das Thema 

Umweltverträglichkeit, CO2-Ausstoß sowie 

sparsamer und schonender Umgang mit 

Ressourcen bewusst umzusetzen. Maßnahmen 

wie Mülltrennung und eine gezielte 

Abwassersondierung sind Instrumentarien, 

die unsere hausinterne Umweltpolitik beeinflussen. 

Insbesondere gibt es in unserem 

Hause einen Mitarbeiter, der zusätzlich zu 

seiner eigentlichen Aufgabe dazu benannt 

wurde, als Umweltkoordinator signifikante 

Umweltthemen anzusprechen, zu kontrollieren 

oder sogar umzusetzen. Hier ein 

kleiner Auszug seiner Aufgaben: 

• Überwachen der Einhaltung der gesetzlichen 

Vorschriften und Kontrollieren der 

Betriebsstätten 

• Einhalten aller Umweltgesetze und Verordnungen 

➜ 

kosten auch die Energie- und Verbrauchskosten 

sowie alle Kosten für Wartungen und 

Reparaturen betrachtet. Da gewerbliche 

Fahrzeuge in der Regel eine hohe Jahreslaufleistung 

aufweisen und die Treibstoffpreise 

stark gestiegen sind, spielt die Anforderung 

an einen niedrigen Verbrauch 

eine zentrale Rolle. Da ein geringer Verbrauch 

auch weniger CO 2-Ausstoß verursacht, 

geht dies zusätzlich in eine geringere 

Kfz-Besteuerung mit ein und spart somit 

Kosten. Neben der reinen Kostenbetrachtung 

gibt es jedoch seit geraumer Zeit auch 

ein viel stärkeres Umweltbewusstsein der 

meisten Kunden, die hohe Verbräuche 

nicht akzeptieren. Generell ist für unsere 

• Einholen aller erforderlichen umweltrelevanten 

Genehmigungen 

• Auswählen von Dienstleistern unter Umweltaspekten 

• Beratung bei der Beschaffung umweltrelevanter 

Materialien 

• Permanentes Kontrollieren der Entsorgungswege 

und Entsorgungskosten, 

d. h. Untersuchen wirtschaftlicher Entsorgungsmöglichkeiten 

bei Abfällen, 

Abwasser und Reststoffen, Überwachen 

der Reststoff- und Abfall-Sammlung 

und der ordnungsgemäßen Entsorgung 

der Reststoffe als Abfälle, Informieren 

der Leitung über kostengünstige Entsorgungsalternativen, 

Einführen und Entwickeln 

von umweltfreundlichen Verfahren 

zur Reduzierung der Abfälle und Informieren 

der Mitarbeiter hinsichtlich Gefahren, 

Pflichten und Möglichkeiten zur 

Verbesserung im Umgang mit Gefahrstoffen, 

Abfällen und Reststoffen 

• Durchführen von Kontrollen bei der Abwasserreinigung 

• Durchführen und Kontrollieren von 

Maßnahmen zur Luftreinhaltung und des 

Lärmschutzes 

Kunden die Planbarkeit der Kosten sehr 

wichtig. Dem tragen wir generell mit langen 

Garantiezusagen Rechnung. Hervorzuheben 

ist hierbei z. B. die Kia 7 Jahre 

Garantie bis 150.000 km, die den Kunden 

vor Kosten schützt und die sehr stark verbesserte 

Produktqualität bei Kia in den 

vergangenen Jahren widerspiegelt. 




Aus den o.g. Kostengesichtspunkten ist 

neben günstigen Leasing- und Finanzierungsangeboten 

der Verbrauch eines der 

wichtigsten Entscheidungskriterien. Dies hat 

➜

neben dem Energieeinspareffekt auch noch 

den praktischen Nutzen für Vielfahrer, sich 

nicht ständig nach einer Tankstelle umsehen 

zu müssen. Seit einiger Zeit stellen wir auch 

fest, dass die Fahrzeugnutzer aufgrund der 

1-Prozent-Regelung zur Pauschalversteuerung 

von Privatfahrten, sehr gerne die bereits 

gut aus gestatteten Fahrzeuge von Mazda 

oder Kia fahren, da die zur Berechnung herangezogenen 

Brutto-Listenpreise deutlich 

niedriger sind als bei vergleichbaren Modellen 

von Premiumherstellern. Bereits bei 

34 km Entfernung von der Wohnung zum 

Arbeitsplatz kommen neben dem 1 % für das 

Fahrzeug nochmals 1 % Pauschalversteuerung 

je Monat für die Strecke dazu. Hier 

kann der Mitarbeiter einiges an Steuern 

sparen, ohne an Fahrkomfort einzubüßen. 




Nach dem starken Anstieg der Energiepreise 

ab 2009 wurden vor allem Gasumbauten 

für Benzinmotoren nachgefragt. Für 

kleine Fahrzeuge mit einem ohnehin geringen 

Verbrauch ist der aufwendige und teure 

Einbau jedoch nicht wirtschaftlich. Bei 

größeren Fahrzeugen mit hohen Laufleistungen 

ist die Technik für die in Deutschland 

hohen Geschwindigkeiten oftmals nicht 

robust genug und erfordert höhere Wartungsaufwendungen. 

Wir empfehlen für 

Vielfahrer nach wie vor den Dieselantrieb. 

➜ 

➜ Wie gestaltet sich der Beitrag Ihres Autohauses 

zu einer energiebewussteren Umwelt? 

Wir versorgen das Autohaus Zurell seit 

Juni 2011 ausschließlich mit CO2-neutra lem Ökostrom NATURpur der ENTEGA, 

der nur mit erneuerbaren Energien erzeugt 

wird. Hierdurch werden jährlich 53 Tonnen 

CO2 eingespart. Auch haben wir bereits in 

Jahr 2010 eine Energieeffizienzanalyse unseres 

Autohauses von der DEKRA Umwelt 

GmbH erstellen lassen und konnten mit einem 

entsprechenden Maßnahmenplan und 

einigen Investitionen unseren Gasverbrauch 

bereits in 2011 um 24,8 % gegenüber 

2010 senken. Auch legen wir großen 

Wert darauf, unseren Kunden umweltbewusste 

Fahrzeuge anbieten zu können. 

Noch in diesem Frühjahr führen wir z. B. 

➜ 

die neue Mazda SKYACTIV-Technologien 

mit dem neuen Mazda CX-5 ein. Dies wird 

ein großer Schritt in Richtung umweltbewussteres 

Fahren sein. Mit SKYACTIV 

wird Mazda komplett neue Motoren, Getriebe, 

leichte Karosserien und Plattformen auf 

den Markt bringen, die erhebliche Reduzierungen 

von Kraftstoffverbrauch und 

CO 2-Emissionen bei allen zukünftigen 

Mazda Modellen ermöglichen. Diese Technologien 

ermöglichen zunächst noch mit 

„konventionellen“ Otto- und Dieselmotoren 

Kraftstoffverbräuche, die den heutigen 

Hybrid-Systemen vergleichbar sind. Jedoch 

sind diese Fahrzeuge ohne den üblicherweise 

hohen Hybrid-Aufpreis für eine 

breite Kundenschicht erschwinglich und reduzieren 

somit den Flottenverbrauch nachhaltig. 

Die Dieselmotoren erfüllen bereits 

• Schiebetüren hinten 

• Klimatisierungsautomatik 

• 7-Sitzer 

Barpreis € 

oder monatlich leasen € 


heute die ab 2014 gültige Euro-6-Norm, ohne 

zusätzliche Abgasnachbehandlung zur 

NOx-Reduzierung. In weiteren Schritten 

werden dann sukzessive weitere effizienzverbessernde 

Technologien, wie ein 

regeneratives Bremssystem oder Hybrid- 

Systeme eingeführt. Ziel von Mazda ist, so 

den weltweiten Flottenverbrauch aller 

Mazda Fahrzeuge bis 2015 um 30 Prozent 

gegenüber 2008 zu senken. Aber auch bei 

den aktuellen Modellen haben wir z. B. den 

neuen Kia Rio im Programm, der sich mit 

dem sparsamsten Dieselmotor mit einem 

Verbrauch von nur 3,2 Litern bei 85 g/km 

CO 2-Ausstoß begnügt. Auch wird für den 

in Kürze erscheinenden Kia Optima mittelfristig 

auch die Hybrid- Variante in 

Deutschland verfügbar sein, die es bereits 

in Korea und USA gibt. 

leidenschaftlich anders www.40JahreMazda.de 

M{zd{ schenkt Ihnen die Mehrwertsteuer. 1) 

M{zd{ 5 M{zd{ 6 

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• Spurwechselassistent 

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oder monatlich leasen € 

23.490 3) 

159 4) 

Kraftstoffverbrauch im kombinierten Testzyklus: 9,3 – 5,0 l/100 km. 

CO2-Emissionen im kombinierten Testzyklus: 168 – 155 g/km. 

1) Ersparnis in Höhe des in der UVP enthaltenen Mehrwertsteuerbetrages beim Erwerb eines Mazda2, Mazda3, Mazda5 

und Mazda6. 2) Endpreis nach Abzug der Ersparnis für den Mazda5 Center-Line 1.8 l MZR 85 kW (115 PS). 3) Endpreis 

nach Abzug der Ersparnis für den Mazda6 5-Türer Edition 1.8 l MZR 88 kW (120 PS). 4) Ein Privat-Leasing-Angebot der 

Mazda Finance – ein Service-Center der Santander Consumer Leasing GmbH, Santander-Platz 1, 41061 Mönchengladbach 

bei 15.000 km Laufleistung pro Jahr und 48 Monaten Laufzeit für den Mazda5 Center-Line 1.8 l MZR 85 kW (115 PS) bei € 

6.075,00 Leasing-Sonderzahlung, für den Mazda6 5-Türer Edition 1.8 l MZR 88 kW (120 PS) bei € 7.360,00 Leasing- 

Sonderzahlung. Alle Angebote verstehen sich inkl. Überführungs- und zzgl. Zulassungskosten. Abbildung zeigt Fahrzeuge 

mit höherwertiger Ausstattung. Gültig bei Zulassung bis zum 31.03.2012. 

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MERCK KGaA 

Konsequentes Energiemanagement 

➜ Wie gehen Sie mit dem Thema Energie 

in Ihrem Unternehmen um? 

Merck betreibt ein konsequentes Energiemanagement 

von der Energiebeschaffung 

bis hin zum Nutzer. Einerseits versucht 

Merck, den Einkauf von Energie 

stetig zu optimieren. Andererseits ist es für 

Merck wichtiger denn je, Energie effizient 

einzusetzen und den Bedarf zu reduzieren, 

um die Kosten und die CO2-Emissionen dauerhaft zu senken. 

Merck verfolgt ein ambitioniertes Klimaschutzziel: 

Wir wollen bis zum Jahr 2020 

unsere weltweiten CO2-Emissionen um 

20 Prozent senken (bezogen auf das Jahr 

2006). 

Der auch unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten 

sinnvollste Weg zur Senkung von 

CO2-Emissionen ist das Einsparen von 

Energie durch eine verbesserte Energieeffizienz 

in der Produktion und in den Gebäuden. 

Dabei analysieren Energieexperten 

von Merck bei allen größeren 

Betrieben, Laboren und Gebäuden syste- 

➜ 

Stefan Müller, 

Leiter Energiemanagement 

bei Merck 

FRotSCHER dRuCK GMBH 

Kompletteinsparung der heizkosten durch Eigenenergie 

Wolfgang Frotscher, 

geschäftsführender 

Gesellschafter 

Frotscher druck, 

darmstadt 

matisch, wo und wie Energie gespart werden 

kann. Die konsequente Umsetzung 

von Effizienzmaßnahmen und eine nachhaltige 

Kontrolle (Monitoring) sind die 

Voraussetzung für 

langfristige Einsparerfolge. 

In den vergangenen 

Jahren konnten 

wir bereits zahlreiche 

Einsparprojekte erfolgreich 

umsetzen. 

Merck stellt aber auch 

innovative Produkte 

her, die wiederum den 

Kunden helfen, deren 

Energieverbrauch 

zu senken. Beispiele 

hierfür sind Materialen für Solarzellen oder 

organische Leuchtdioden, die eine deutliche 

Senkung des Energieverbrauchs ermöglichen. 

➜ Machen Sie bereits von Alternativenergien 

Gebrauch? 

Der Einsatz regenerativer Energien 

wird bei Merck kontinuierlich geprüft. 

Fakt ist: Merck benötigt eine sichere, umweltschonende 

und bezahlbare Energieversorgung. 

Zwar begrüßen wir die Abkehr 

von den fossilen hin zu den 

regenerativen Energieträgern. Allerdings 

müssen die dazu notwendigen Vorausset- 

➜ 



Frotscher Druck befasst sich seit einiger 

Zeit mit dem Thema Energie und vor allem 

Energieeinsparung. 

Wir haben unter anderem den kompletten 

Drucksaal in den vergangenen Monaten 

mit LED-Leuchten ausgestattet und führen 

dieses Stück für Stück auch in den Büroräumen 

durch. 

➜ 

zungen bei der Energieversorgungsinfrastruktur, 

vor allem der Netzausbau und 

Ersatzkraftwerkskapazitäten, dringend 

umgesetzt werden. 

»Wir bEgrüssEn diE abKEhr von dEn 

FossilEn hin zu dEn rEgEnErativEn 

EnErgiEträgErn. allErdings 

MüssEn diE dazu notWEndigEn 

voraussEtzungEn bEi dEr EnErgiEvErsorgungsinFrastruKtur 

dringEnd uMgEsEtzt WErdEn.« 

Der auch unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten 

sinnvollere Weg zur Senkung von 

CO 2-Emissionen ist das Einsparen von 

Energie durch verbesserte Energieeffizienz 

in den Gebäuden und in der Produktion. 

➜ Oder erzeugen Sie sogar einen Teil der 

von Ihnen benötigten Energie selbst? 

Strom und Wärme werden bei Merck 

in Darmstadt mit Hilfe einer hocheffizienten 

Kraft-Wärme-Kopplungsanlage 

auf Basis von Erdgas bereitgestellt. Der 

Anteil der Stromeigenerzeugung am gesamten 

Bedarf beträgt in Darmstadt rund 

55 Prozent. 

➜ 

Unsere Druckmaschinen arbeiten alle mit 

stromsparenden Antriebsaggregaten. 

Auch hinsichtlich des Heizens stellt unser 

Maschinenpark eine effiziente Energiesparquelle 

dar. Die Heizkosten sparen wir 

derzeit in der Produktion weitestgehend 

komplett, selbst bei den momentanen Minustemperaturen 

springen die Heizungen 

in den Produktionsräumen nicht an, da die 

Räume durch Eigenenergie bzw. Maschinenwärme 

geheizt werden.

BAuVEREIN AG 



Wohnen und Energie sind untrennbar 

miteinander verbunden. Energieeinsparungen, 

beziehungsweise der verantwortungsvolle 

Umgang mit Energie und anderen 

Ressourcen sowie eine nachhaltige 

Bestandspflege stellen für die bauverein 

AG daher schon immer einen wichtigen 

Arbeitsschwerpunkt dar. Dies wird auch 

im jährlichen CSR-Bericht dokumentiert. 

Bei einem steigenden Anteil der jährlich 

durchgeführten Sanierungen handelt es 

sich um energetische Sanierungen, d.h: Die 

Energiebilanz des Gebäudes wird deutlich 

verbessert. Davon profitiert nicht nur die 

Umwelt (sinkende CO2-Emissionen), sondern 

natürlich auch unsere Mieter (sinkende 

Heizkosten). Welche Dimension die 

Energieersparnis für Mieter haben kann, 

zeigt eine Hochrechnung am Beispiel der 

erfolgreichen Quartierserneuerung in der 

Holzhofallee/Schepp Allee. Hier würden – 

eine weitere Steigerung der Gaspreise, wie 

dies in der Vergangenheit der Fall war, vorausgesetzt 

– Mieter sanierter Wohnungen 

im Jahr 2020 weniger als ein Drittel der 

Gaspreise zahlen, die in einem unsanierten 

Gebäude dieses Quartiers anfallen würden. 

Als Immobiliendienstleister verwaltet die 

bauverein AG aber nicht nur Bestandsimmobilien. 

Sie baut auch regelmäßig 

neue Häuser. Hier wird in der Regel versucht, 

die Richtlinien der aktuell gültigen 

Energiesparverordnungen nach Möglichkeit 

noch zu unterbieten. Darüber hinaus 

engagiert sich die bauverein AG verstärkt 

im Bereich Passivhausbau. Mit Wohn- 

Art3 wurde 2011 das erste Passivhaus an 

die Mieter, ein Mehrgenerationenwohnprojekt, 

übergeben. Im Juni 2012 beginnt 

➜ 

der Bau von Buildtog, einem europäischen 

Pilotprojekt in Sachen Passivhaus, als 

Bauträgermaßnahme in Kranichstein. 

Hinzu kommt die Teilnahme an diversen, 

teils in europäischer Zusammenarbeit 

organisierten Energiesparprojekten. Besonders 

interessant ist das Projekt BECA 

(Balanced European Conservation Approach). 

Hier geht es darum, zu testen, 

inwieweit sich das Nutzerverhalten durch 

eine bessere Information über den individuellen 

Wasser- und Energieverbrauch 

(positiv) beeinflussen lässt. Die Teilnehmer 

sind dazu in drei Gruppen aufgeteilt. 

Eine Testgruppe hat dabei die Möglichkeit, 

über ein Passwort geschütztes Portal täglich 

auf die jeweiligen Verbrauchswerte 

zuzugreifen. 


Energetische sanierungen verbessern Energiebilanz 

dr.-Ing. Hans- 

Jürgen Braun, 

Vorstandsvorsitzender 

der 

bauverein AG 

darmstadt 


Gebrauch? 

Die bauverein AG hat bereits 2009 im 

Rahmen ihres Nachhaltigkeitskonzeptes 

einen Großteil ihrer Liegenschaften auf 

Ökostrom umgestellt. Neben der Unternehmenszentrale 

werden damit alle öffentlich 

zugänglichen Bereiche in den 

rund 2.300 Liegenschaften mit Ökostrom 

beliefert. Seit Mitte 2011 gilt das auch für 

die fünf im Unternehmensportfolio vertretenen 

Parkhäuser. 

➜ 



Die bauverein AG erzeugt nicht selber Strom, 

stellt aber für die Bürgersolaranlagen in Darmstadt 

zahlreiche Dachflächen zur Verfügung. 

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RESoPAL 

auch mit kleinen schritten großes bewirken 



Wir übernehmen Verantwortung für unsere 

Mitarbeiter, deren Familien und für die 

Zukunft derer Kinder, das ist der gelebte 

Leitsatz unserer Firmenphilosophie „Projekt 

M“, mit der wir uns unseren Mitmenschen 

und den Generationen nach uns verpflichtet 

fühlen. Der Leitsatz gibt auch die 

Richtung für unser Umwelt- und Energiemanagement 

vor. Wir haben ein Energieund 

Umweltmanagementsystem installiert, 

das Leitlinien definiert, Ziele setzt und deren 

Erreichung vorantreibt und überprüft. 

Wir benötigen vor allem Wasser zur Kühlung 

der Pressen und Imprägniermaschinen 

sowie Strom für den Antrieb der Produktionsanlagen 

und natürlich, um den 

➜ 

donald Schaefer, 

Vorsitzender der 

Geschäftsführung 

der Resopal GmbH, 

Groß-umstadt 

»in dEn lEtztEn zEhn JahrEn habEn 

Wir viEl ErrEicht. Wir habEn Ein 

KrEislauFsYstEM Mit KühltEich 

und KühltürMEn installiErt 

und unsErEn WassErbEdarF uM 

78 ProzEnt gEsEnKt.« 

Geschäftsbetrieb aufrecht zu erhalten. Unser 

Ziel ist es, das Unternehmen langfristig 

auf einen geringen Ressourcenverbrauch 

auszu richten und den Betrieb so weit wie 

möglich auf erneuerbare Energien umzustellen. 

In den letzten zehn Jahren haben wir viel 

erreicht. Wir haben ein Kreislaufsystem 

mit Kühlteich und -türmen installiert und 

unseren Wasserbedarf um 78 Prozent gesenkt. 

Wir haben in ein biologisches Filtrierungssystem 

investiert, um Zusatzstoffe 

und Reinigungszyklen zu sparen. Ein intel- 

ligentes Druckluftmanagement senkt den 

Energiebedarf für die Pressen um ganze 20 

Prozent. Motoren und Antriebe tauschen 

wir kontinuierlich gegen neue, energieeffizientere 

aus. Weitere Energieeinsparungen 

erreichten wir mit dem Einsatz von 

TFT-Monitoren, der 

Umstellung von PC 

auf so genannte „Thin 

Clients“ in der Verwaltung 

und mit der Verwendungenergiesparender 

Leuchten. Ende 

2009 investierte Resopal 

in die neue Technik 

der Virtualisierung. 

Dadurch benötigt das 

Unternehmen bedeutend 

weniger physikalische Server und 

konnte den Energieverbrauch noch einmal 

deutlich senken. 

Die bei Resopal integrierte prozessbegleitende 

Qualitätssicherung hilft ebenfalls, 

Energie zu sparen. Darüber hinaus ist gewährleistet, 

dass Ausschuss frühzeitig im 

Produktionsprozess 

erkannt und für fehlerhafte 

Teile nicht 

unnötig Energie aufgewendet 

wird. Bonussysteme 

für Mitarbeiter 

sorgen dafür, 

Ausschuss zu reduzieren. 

Ausschussmaterial 

und Abfallstücke werden 

wieder dem Wertschöpfungskreislauf 

zugeführt: entweder 

zum Verpacken oder zur Verbrennung im 

Kesselhaus. Die so erzeugte Energie verwenden 

wir zur Beheizung der Pressen. 

Schadstoffe, die bei der Imprägnierung 

entstehen, gelangen nicht an die Luft, sondern 

werden zuverlässig abgesaugt und 

energiegewinnend verbrannt. Die mit dieser 

thermischen Nachverbrennung entstandene 

Wärme nutzen wir zur Erhitzung des 

Thermalöls für die Imprägniermaschinen. 

Aber das alles ist uns eben noch nicht genug. 

Wir müssen dran bleiben, weiterma- 

chen und wollen mit gutem Beispiel voran 

gehen. Vor allem wollen wir zeigen, dass 

man auch mit kleinen Schritten Großes 

bewirken kann und dass die Energiewende 

nur im Zusammenspiel von ökologischen, 

sozialen und ökonomischen Zielen gelingt. 

»ausschussMatErial und abFallstücKE 

WErdEn WiEdEr dEM WErtschÖPFungsKrEislauF 

zugEFührt: 

EntWEdEr zuM vErPacKEn odEr zur 

vErbrEnnung iM KEssElhaus. diE so 

ErzEugtE EnErgiE vErWEndEn Wir 

zur bEhEizung dEr PrEssEn.« 


Gebrauch? 

Ja, seit 2010 decken wir unseren Strombedarf 

zu 100 Prozent mit physischer Wasserkraft, 

das heißt wir verwenden zu 100 

Prozent Ökostrom. Dank eines Vertrages 

mit der Entega, nach eigenen Angaben 

Deutschlands größter Ökostromanbieter 

und erster klimaneutraler Dienstleister, 

sparte Resopal dadurch im Vergleich zum 

Bezug von konventionell erzeugtem Strom 

allein 2010 15.000 Tonnen CO2 ein. 

➜ 



Zwar erzeugen wir nicht direkt die 

Energie selbst, die wir verbrauchen, jedoch 

richten wir unser Engagement darauf aus, 

möglichst einen großen Anteil erneuerbarer 

Energien in den Stromsee einzuspeisen. 

2009 entstand darum auf dem Dach einer 

unserer Lagerhallen eine 19.900 Quadratmeter 

große Photovoltaikanlage, die auf 

ein Jahr gerechnet ganz ohne CO2-Ausstoß den Strom erzeugt, den circa 300 Durchschnittshaushalte 

in Deutschland benötigen. 

Darüber hinaus denken wir zurzeit 

konkret gemeinsam mit der Gemeinde 

Groß-Umstadt, dem Landkreis Darmstadt- 

Dieburg und der HSE AG über eine Investition 

in ein Biomasseheizkraftwerk nach. 

➜

Wie die Elektromobilität 

unsere Zukunft 

bestimmen wird. bis zu einer Milli- 

on Elektrofahrzeuge sollen nach dem 

Willen der bundesregie rung bis 2020 auf 

deutschen straßen rollen. doch bis dahin gilt 

es viele hürden zu nehmen. die anschaffung 

neuer Elektro mobile ist teuer, die reichweite 

gering. die von der industrie vehement ge- 

forderten Kaufanreize in Form von För- 

derungen durch den bund fallen 

bislang allerdings eher 

spärlich aus. 

Produkte & Premieren 3 9 

Mit sPannung 

in diE zuKunFt 

von Frank Leber 

Volker Bouffier 

hat die Richtung 

vorgegeben. Im Januar 

schickte der 

hessische Ministerpräsident 

die Bewerbungsunterlagen 

für 

das Bundesprogramm 

„Schaufenster der Elektromobilität“ 

von Frankfurt 

nach Berlin. Symbolisch, mit 

einem „Ampera“, dem neuen 

Elektrofahrzeug der Rüsselsheimer 

Autoschmiede Opel. Damit will Bouffier 

die Rhein-MainRegion als so genannte 

„Mobilitätsregion Frankfurt/Rhein-Main“ 

zum Schaufenster der Elektromobilität 

werden lassen. „Hessen ist einer der wirtschaftsstärksten 

Standorte der Bundesrepublik 

Deutschland. Als Transitland und 

Logistikstandort ist die Mobilität einer der 

wichtigsten Standortfaktoren“, sagte Bouffier. 

„Aus diesem Grund ist Elektromobilität 

für die hessische Landesregierung von 

wesentlicher Bedeutung, denn ohne ein 

Umdenken im Bereich der Mobilität 

ist eine Energiewende nicht 

möglich.“ Mehr als 130 Projekte mit einem 

Gesamtvolumen von insgesamt rund 

156 Millionen Euro sind hierfür bereits beantragt. 

Zu den Projekten zählen unter anderem 

der Einsatz von Elektrofahrzeugen 

im caritativen Dienst und in bestehenden 

Fahrzeugpools im Handwerks- und Unternehmensbereich. 

Geplant ist außerdem 

der Einsatz von mehr als 30 Elektrobussen 

in zahlreichen Städten, wie zum Beispiel 

Wiesbaden, Bad Homburg, Darmstadt und 

Mainz. 

EINE MILLIoN E-CARS BIS 2020 

Nach den Plänen von Bundeskanzlerin Angela 

Merkel (CDU) sollen bereits bis zum 

Jahr 2020 eine Million Elektroautos auf 

deutschen Straßen rollen, bis 2030 sollen 

es dann gar sechs Millionen sein. 

Ein ehrgeiziges Ziel, denn 

legt man das vergangene 

Jahr zugrunde,

Foto: Volkswagen 

4 0 Produkte & Premieren 

wurden in Deutschland 

gerade einmal 1800 

Elektrofahrzeuge neu zugelasen, 

1700 davon im gewerblichen 

Bereich. Eine verschwindend geringe 

Zahl, die Deutschland im internationalen 

Vergleich weit hinterherhinken lässt. 

Um ihre Pläne zu verwirklichen, will die 

Bundesregierung daher die Förderung von 

Elektroautos künftig deutlich ausweiten: 

So soll beispielsweise die KFZ-Steuer für 

Stromer ausgesetzt werden. Der Entwurf 

des Finanzministeriums sieht außerdem 

vor, die Steuerfreiheit für Elektroautos 

von fünf auf zehn Jahre auszuweiten. 

Die Regelung soll für all jene Elektroautos 

gelten, die bis zum 31. Dezember 

2015 erstmals in Deutschland zuge- 

Ab 2013 will VW den Golf als Elektrolassen 

werden. Außerdem sollen 

auto anbieten, dieser wird seit Anfang 2012 

zusätzliche Parkflächen für E- 

auch international getestet.die Reichweite des Cars geschaffen und die Nut- 

Elektrogolfs beträgt 150 Kilometer, die Höchstgeschwindigkeit 

endet allerdings schon bei 135 km/h. 

Rechte Seite: opel-Blitz reloaded: das eigenständige 

design outet den Ampera gleich als Elektroauto. die 

Batterie alleine liefert dem Hybriden Strom für ungefähr 

60 Kilometer, inklusive Benzintank kommt der Ampera 

rund 500 Kilometer weit. Statt eines herkömmli- 

chen tachos informiert ein tFt-display über 

Fahrwerte und Energiefluss. 

Foto: Volkswagen 

Golf e-Motion – Über das 

230-Volt-Hausnetz dauert der 

Ladevorgang 7 Stunden. 

Mit einem 380/400-Volt- 

Anschluss verkürzt sich 

die Ladezeit auf 3,5 

Stunden. die Steckdose 

zum Aufladen 

verbirgt sich hinter 

dem VW-Emblem in 

der Front. 

zung von Taxi- und Busspuren 

gestattet werden. Thüringens 

Wirtschaftsminister Matthias 

Machnig (SPD) forderte jüngst, 

dass bereits der Kauf eines Elektrofahrzeuges 

schnellstmöglich durch 

den Bund gefördert werden soll – mit einer 

Einzelförderung zwischen 3000 und 

5000 Euro. In anderen Ländern wie zum 

Beispiel den USA oder Japan gibt es eine 

solche Förderung bereits seit mehreren 

Jahren. Im Nachbarland Dänemark kann 

die staatliche Förderung gar bis zu 20000 

Euro ausmachen und den Kaufpreis für 

einen Stromer auf das Niveau eines herkömmlichen 

Fahrzeugs mit Verbrennungsmotor 

senken. 

HoHE ANSCHAFFuNGSKoStEN 

SCHRECKEN KäuFER AB 

Der Absatz auf dem deutschen Markt 

läuft hingegen schleppend, die Nachfrage

leibt gering. Ein 

weiterer Grund, neben 

der geringen staatlichen 

Förderung: Die bislang noch hohen 

Anschaffungskosten für Stromer. So zahlt 

ein Kunde beispielsweise für den kleinen 

Stadtflitzer Citroen C-Zero schon rund 

30000 Euro, ein Opel Ampera schlägt in 

der Basisversion sogar bereits mit 43000 

Euro zu Buche. „Tatsächlich ist die neue 

Technologie momentan noch sehr teuer“, 

räumt auch Opel-Vorstandschef Karl- 

Friedrich Stracke ein. Dies soll sich nach 

Meinung des Rüsselsheimer Autobauers 

jedoch in den kommenden Generationen 

ändern. 

Abschreckend für viele E-Car-Interessenten 

dürfte auch die mangelnde Abdeckung 

des Tankstellen- bzw. Ladestationennetzes 

sein. Doch auch hier schaffen die Hersteller 

mittlerweile Abhilfe. Verschiedene Eigenheimanbieter 

präsentierten jüngst auf 

der „FertigHausWelt“ in Köln Lösungen 

für die Ladeproblematik. So sollen neue 

Eigenheime künftig direkt an der auf dem 

Hausdach angebrachten Photovoltaikanlage 

angeschlossene Stromtankstellen besitzen. 

Auch Carports mit Solardach und 

einer integrierten Ladestation für die Stro- 

merwurden präsentiert. 

Jedoch kommen bei einer Anschaffung 

eines solchen Carports Kosten 

von etwa 5000 Euro auf den Käufer zu. 

Auch die Stromzapfsäule schlägt je nach 

Ausstattung ebenfalls mit mehreren tausend 

Euro zu Buche. 

E-GoLF KoMMt IN 2013 

Einen der meistverkauften Kompakten 

will 2013 Konkurrent Volkswagen in einer 

E-Version auf den Markt bringen. Dann 

soll vom Wolfsburger Autobauer der Dauerbrenner 

„Golf“ in Form des Golf Blue-e- 

Motion auf die Reise geschickt werden. Je 

nach Fahrweise und Rahmenbedingungen 

(u.a. durch den Einsatz der Klimaanlage 

und der Heizung) seien mit dem frontgetriebenen 

Golf Blue-e-Motion aktuell 

bei Einsatz einer Lithium-Ionen-Batterie 

Reichweiten von bis zu 150 Kilometern 

realisierbar, so der Konzern. Die Lebensdauer 

und Speicherkapazität der Batterie 

soll sich laut Volkswagen deutlich von den 

bisherigen, auf dem Markt erhältlichen, 

abheben. Zusätzlich will VW seinen Kunden 

die Möglichkeit bieten, mit einer iPhone-App 

das Laden der Batterie zu steuern 

und zu kontrollieren. Einen Preis für den 

E-Golf nannten die Wolfsburger bislang 

allerdings noch nicht. 

Fotos: opel 


IN ZuKuNFt 

MIt WASSERStoFF? 

Bis es soweit ist, bleiben den Stromern aber 

die großen Schwachstellen wie Reichweite 

und Speicherkapazität. Vor allem die Batterietechnologie 

erlaubt den Elektrofahrzeugen 

bislang noch keine großen Reichweiten. 

Der Ampera beispielsweise fährt 

mit einer Ladung etwa 40-60 km weit. Im 

Stadt- und im regionalen Verkehr noch 

ausreichend, muss für größere Distanzen 

jedoch der Range Extender zugeschaltet 

werden. Erst dann sind Laufleistungen 

von rund 500 km möglich. Laut Dr. Lars 

Thiersen, Leiter der Einführungsstrategie 

Wasserstoff und Brennstoffzelle, soll diese 

Technologie jedoch nur eine Übergangslösung 

sein: „Die Zukunft der individuellen 

Mobilität unter Berücksichtigung des 

Ausbaus erneuerbarer Energien sehen wir 

in Elektroautos auf Brennstoffzellenbasis 

mit Wasserstoff als Kraftstoff.“ Die Vorteile 

liegen laut Thiersen auf der Hand. So 

haben Brennstoffzellenfahrzeuge aufgrund 

der hohen Energiedichte des Wasserstoffs 

eine Reichweite von mehreren hundert 

Kilometern, die völlig emissionsfrei zurückgelegt 

werden können. Auch ein wesentlich 

schnelleres Nachtanken innerhalb 

weniger Minuten zähle zu den Vorzügen 

dieser Technologie. Bis zum Jahr 2015 

plant Opel, diese Antriebstechnik zur Serienreife 

führen zu können.


»Wir habEn 

auF dEr ErdE allEs, 

Was Wir brauchEn« 

06/1993 

HSE initiiert Forschungsprojekt 

„Hessische 

Brennstoffzelle“ 

04/1999 

Gründung der NAtuRpur 

Energie AG für die 

Erzeugung von 100 % 

regenerativem 

NaturPur-Strom 

11/1999 

Gründung ENtEGA 

12/1999 

Gründung der 

HSE-Stiftung 

12/2000 

Mitgliedschaft in der 

umweltallianz Hessen 

hsE ag vollzieht eindrucksvoll den 

Wandel vom Energieversorger zum 

Energiedienstleister und investiert 

dabei bis 2015 über eine Milliarde 

Euro in erneuerbare Energien. 

09/2006 

der Schülerwettbewerb 

NAtuRpur-Award wird 

erstmals ausgeschrieben

»unsEr gEMEinsaMEs ziEl iM 

vorstand ist Es, diE hsE 

und ihrE vErtriEbstochtEr 

EntEga zu dEM vorzEigE- 

und vorbilduntErnEhMEn 

dEr EnErgiEWEndE WEitEr 

05/2007 

ENtEGA führt günstigen 

ökostrom-tarif ein und holt 

damit ökostrom aus der 

Nische 

auszubauEn.« 

06/2007 

HSE beschließt ehrgeiziges 

Investitionsprogramm für 

Erneuerbare Energien 

Der Journalist, Buchautor und langjährige 

Leiter des politischen Magazins „Report“, 

Franz Alt, sagte diesen Satz als Resümee 

seiner Ausführungen Ende Oktober 

2011 bei einem HSE-Forum zum Thema 

Energiewende. Er zeigte an diesem Abend 

viele gelungene Beispiele auf, erneuerbare 

Energie zu erzeugen. Seine Einschätzung: 

es komme auf den richtigen Mix dieser 

Möglichkeiten an. 

Nach dem beschlossenen Atomausstieg 

sollen erneuerbare Energien die entstehende 

Lücke bei der Stromversorgung 

schließen. Wie lange es dauert – 20, 30 

Jahre oder länger – darüber streiten Experten. 

Doch nur darüber zu reden bringt 

keinen Fortschritt, schon eher, etwas dafür 

zu tun. So wird die HSE AG bis 2015 

rund eine Milliarde Euro in die Erzeugung 

erneuerbarer Energien investieren und demonstriert 

dabei ihren Wandel vom klassischen 

Energieversorger hin zu einem 

innovativen Energie-, 

Infrastruktur 


christinE schEEl 

„HSE zum Vorzeigeunternehmen der Energiewende machen“ 

christine scheel hat am 1. Februar 2012 ihr amt als vorstand des hsE-Konzerns angetreten. 

sie ist die erste Frau und die erste grüne im vorstand eines bundesweit agierenden Energiekonzerns. 

christine scheel, bis Ende Januar Mitglied des deutschen bundestages, wird bei 

der hsE das in dieser Form in einem deutschen Energiekonzern einmalige neugeschaffene 

ressort nachhaltigkeit verantworten. 

➜ Frau Scheel, Ihren Amtsantritt haben Sie mit einem Paukenschlag eingeleitet: Sie drohten 

gleich zu Beginn mit Rücktritt, falls die Stadt den 40-Prozent-Anteil von E.oN an der HSE 

AG zurückkaufen würde. Was bewog Sie zu diesem drastischen Schritt? 

Mir geht es in erster linie um die sachfrage. Wir sind angetreten, die hsE zum vorzeigeunternehmen 

der Energiewende zu machen. Kein anderer Energiekonzern steht so konsequent 

für eine nachhaltige Energieversorgung wie hsE und EntEga. Ein rückkauf der anteile würde 

unsere bonität am Markt schwächen und sich damit negativ auf die Finanzierung von weiteren 

investitionen auswirken. als rein kommunales unternehmen würden wir zudem vielen beschränkungen 

unterliegen und könnten damit nicht so agil am Markt agieren, wie wir das tun müssen. 

die bisher so erfolgreiche nachhaltigkeitsstrategie könnte dadurch gefährdet werden. 

➜ 

➜ Welche Alternativen zur Rekommunalisierung sehen Sie? 

Wir – und damit meine ich den gesamten vorstand und die arbeitnehmervertreter im aufsichtsrat 

– wünschen uns einen strategischen Partner, der uns mit finanziellen Mitteln, mit 

Know-how und mit ressourcenzugang unterstützt. 

➜ 

➜ Welche Schwerpunkte wollen Sie in Ihrer Arbeit setzen? 

zum einen will ich gemeinsam mit meinen vorstandskollegen den eingeschlagenen darmstädter 

Weg konsequent weitergehen. das bedeutet, dass wir den ausbau der regenerativen 

Energien wie geplant weiterführen. Weiterhin wollen wir dafür sorgen, dass EntEga der führende 

anbieter von Ökostrom und klimaneutralem Erdgas bleibt. und zu guter letzt wollen 

wir die wirtschaftlichen chancen einer nachhaltigen Energieversorgung auf allen Wertschöpfungsstufen 

nutzen. insbesondere im bereich der Energieeffizienz haben wir noch viel ungenutztes 

Potential. 

➜ 

➜ Werden Sie sich auch in die politische diskussion um die Energiewende einschalten? 

das ist absolut notwendig. in der vergangenheit haben vor allem die großen Energieversorger 

die politische diskussion mitbestimmt. der Mittelstand der Energiewirtschaft wurde 

oftmals im bund und in den ländern gar nicht gehört. das hat sich mit dem beschlossenen 

ausstieg aus der Kernenergie gott sei dank geändert. Wir beobachten die Entwicklungen auf 

länder- und bundesebene genau und werden unseren Einfluss geltend machen, damit die 

Energiewende nicht auf halber strecke stehen bleibt. das gilt vor allem für die politischen 

rahmenbedingungen, die noch nicht ausgereift sind. insbesondere bei der Kraft-Wärme- 

Kopplung, beim thema Energieeffizienz und bei der zukunftsfähigen ausgestaltung der Energienetze 

sehe ich dringenden handlungsbedarf. 

➜


ENtEGA Sponsoring 1. FSV Mainz 05 · Wiederaufforstungsprojekt in Kanada · Energetisch sanierte Schlossberghalle Heppenheim 

01/2008 

ENtEGA verzichtet 

vollständig auf Strom 

aus Kernenergie 

ENtEGA-denkanstöße: Schneemänner für Klimaschutz in Berlin 

04/2008 

Errichtung der ersten 

Biogasanlage in Hessen mit 

Einspeisung ins Erdgasnetz 

in darmstadt-Wixhausen 

und Klimadienstleister. „Wir nehmen unsere 

Verantwortung für den Klimaschutz 

an und zeigen mit unserem Transformationsprozess, 

dass nachhaltiges Wirtschaften 

und unternehmerischer Erfolg kein 

Widerspruch sind, sondern zwingend zu- 

sammengehören“, sagte Albert Filbert, der 

mit seiner Person diesen Wandel maßgeblich 

prägte. Ende Januar 2012 schied er aus 

dem Unternehmen aus. 

09/2008 

Gründung NAtuRpur 

Institut für Klima- und 

umweltschutz (IKu) 

rEgEnErativE EnErgiEErzEugung – 

EinE sichErE sachE. diE hsE ag 

invEstiErt 55 MillionEn Euro in dEn 

bau von zWEi hochEFFiziEntEn gasturbinEn. 

siE WErdEn auFtrEtEndE 

schWanKungEn dEr rEgEnErativEn 

EnErgiEErzEugung Mit MaxiMal 

100 MW ausglEichEn KÖnnEn. so ist 

EinE sichErE vErsorgung Mit 

rEgEnErativEr EnErgiE durch diE 

hsE JEdErzEit MÖglich. 

01/2009 

HSE beteiligt sich am 

offshore-Windpark Global 

tech1 in der Nordsee 

Den erfolgreich eingeschlagenen Weg 

will auch seine Nachfolgerin, die profilierte 

ehemalige Grünen-Politikerin, 

Christine Scheel, fortsetzen. 

„Unser gemeinsames Ziel im Vorstand ist 

es, die HSE und ihre Vertriebstochter 

ENTEGA zu dem 

Vorzeige- und Vorbildunternehmen 

der 

Energiewende weiter 

auszubauen. Dafür werde 

ich den „Darmstädter 

Weg“ der 

klimaneutralen Ener gie - 

versorgung gemein sam 

mit meinen Kollegen 

konsequent weitergehen“, 

so Scheel. 

Regenerative Energien, 

Energieeffizienz 

und Kompensation 

von nicht ver meidbaren 

Koh len dioxid- 

Emissionen bildeten 

dabei das „Nachhaltigkeits-Dreieck.“ 

Hierfür wurde die HSE in 2010 von 

Eurosolar mit dem Deutschen Solarpreis 

ausgezeichnet. 

03/2009 

ENtEGA startet 

bundesweite Vermarktung 

von ökostrom 

09/2009 

NAtuRpur Institut stiftet 

Geothermie-Professur an 

der tu darmstadt 

Mit ihrer konsequent angelegten Strategie 

hat es die Tochtergesellschaft Entega in die 

Spitzengruppe der deutschen Ökostromanbieter 

gebracht. Ehrgeizig ist die Rolle 

der HSE bei ihrem Engagement im Ausbau 

von erneuerbaren Energien. Alleine im 

Geschäftsjahr 2010 hat der Konzern rund 

215 Mio. Euro Investitionen in regenerative 

Energien getätigt. Anfang 2012 hat 

die HSE schon über 270 Megawatt (MW) 

Leistung aus regenerativen Quellen auf 

den Weg gebracht. 

In Groß-Umstadt (Landkreis Darmstadt- 

Dieburg) und Schlüchtern (Main-Kinzig- 

Kreis) wurden Windkraftanlagen mit einer 

Gesamtleistung von 14 MW in Betrieb 

genommen. Ende Dezember 2010 erwarb 

die HSE einen Anteil von 13,3 MW am 

Windpark Esperstedt-Obhausen bei Halle. 

Der Bau des 400-MW-Offshore-Windparks 

Global Tech I, an dem die HSE mit 

24,9 Prozent beteiligt ist, geht wie geplant 

voran. Alle wesentlichen Verträge zur Errichtung 

der Anlagen sind abgeschlossen. 

Gemeinsam mit der Stadt Haiger (Lahn- 

Dill-Kreis) plant der Darmstädter Energieversorger, 

den Windpark „Sinner Höfchen“ 

auf der Kalteiche in der Gemarkung

»Wir nEhMEn unsErE vErant- 

Wortung Für dEn KliMaschutz 

an und zEigEn Mit unsErEM 

transForMationsProzEss, dass 

nachhaltigEs WirtschaFtEn 

und untErnEhMErischEr ErFolg 

KEin WidErsPruch sind, sondErn 

zWingEnd zusaMMEngEhÖrEn.« 

11/2009 

Gründung der Forest Carbon Group 

(FCG), die maßge schneiderte 

Konzepte für die natürliche 

Co 2-Kompensation anbietet 

11/2009 

ENtEGA führt klimaneutrales 

Erdgas ein 

Haiger unweit der BAB 45 zu errichten 

und zu betreiben. Die Anlagen sollen im 

kommenden Jahr gebaut und in Betrieb 

genommen werden. 

AuCH IM AuSLANd AKtIV 

In der Bretagne und in Lothringen wurden 

insgesamt 15 Windkraftanlagen mit 

einer Gesamtleistung von 33 MW in Betrieb 

genommen. Aktuell hat die HSE die 

vertraglichen Grundlagen für drei weitere 

Windparks in Frankreich mit einer Gesamtleistung 

von 30 MW zum Abschluss 

gebracht. Die Anlagen werden ebenfalls in 

der Bretagne und in Lothringen errichtet 

und gehen im Jahr 2012 in Betrieb. Darüber 

hinaus hat sich die HSE an einem 

Windpark im Nordosten Polens bei Piecki 

mit 49 Prozent beteiligt. Der Windpark 

ging mit seinen 32 MW installierter Leistung 

im Dezember 2010 ans Netz. 

Neben der Windenergie investiert die HSE 

auch im Bereich der Photovoltaik. Im Oktober 

2010 hat der Darmstädter Konzern in 

Thüngen (Kreis Main-Spessart) einen Solarpark 

mit einer Leistung von 19 MW in 

Betrieb genommen. Im südfranzösischen 

Pissos errichtete die HSE einen Solarpark 

albErt FilbErt 

Ein Pionier der Energiewende geht von Bord 


der darmstädter Weg zur Nachhaltigkeit. in die unternehmensgeschichte wird 

der hsE-vorstandsvorsitzende albert Filbert als derjenige eingehen, der in seiner 

14 Jahre dauernden amtszeit die hsE konsequent als nachhaltigkeitskonzern 

positioniert hat. der vielbeachtete „darmstädter Weg“ setzt auf die vermeidung, 

verringerung und Kompensation des treibhausgases Kohlendioxid bei gleichzeitigem 

verzicht auf atomenergie. Für diese stringente ausrichtung wurde das unternehmen 

2010 mit dem deutschen solarpreis ausgezeichnet. die nachhaltigkeitsstrategie 

der hsE wurde in den letzten Jahren sukzessive auf alle bestehenden 

geschäftsfelder ausgedehnt und eröffnete darüber hinaus neue Wertschöpfungsstufen. 

damit hat der 58-jährige diplom-Kaufmann das unternehmen zu einem 

der führenden Energie- und infrastrukturdienstleister deutschlands mit dem unverwechselbaren 

Markenkern der nachhaltigkeit ausgebaut. 

besonders am herzen liegt dem visionär der ausbau der regenerativen Energien. 

hierzu hat er ein umfassendes investitionsprogramm auf den Weg gebracht. 

bis 2015 wird das unternehmen rund eine Milliarde Euro in regenerative Energien 

investieren. als Filbert am 31. Januar 2012 aus dem unternehmen ausscheidet, 

hat er einen großteil des investitionsprogramms bereits auf den Weg gebracht. 

die hsE ist heute Eigentümerin bzw. Miteigentümerin von 13 Windparks, vier solarparks, 

über 120 Photovoltaikdachanlagen, vier biogasanlagen und einem biomasseheizkraftwerk. 

sie verfügt damit über 270 Megawatt (MW) regenerativer 

Kraftwerksleistung. damit lassen sich pro Jahr rund 700.000 Megawattstunden 

Ökostrom erzeugen. dies entspricht dem stromverbrauch von über 235.000 haushalten. 

die Energiewende trieb den Energiemanager bereits lange vor Fukushima um und 

hat ihn auch veranlasst, sich aktiv in energiepolitische Entscheidungsprozesse 

einzubringen. so hat er beispielsweise als sprecher der 8Ku (8 größten kommunalen 

Energieversorger) und als vorstand des landesverbandes der Energie- und 

Wasserwirtschaft hessen/rheinland-Pfalz (ldEW) klare stellung gegen die 2010 

von der bundesregierung beschlossene laufzeitverlängerung für Kernkraftwerke 

bezogen. Eine Position, die durch die geschehnisse in Japan auf tragische Weise 

bestätigt wurde. als teilnehmer des hessischen Energiegipfels hat er 2011 zudem 

an wichtigen Weichenstellungen für die Energiepolitik des landes mitgearbeitet. 

ganz konsequent hat der dort, wo er selbst verantwortung trug, die Energiewende 

aktiv eingeleitet und sie als unternehmerische chance ergriffen. diese Weitsicht 

zeichnet den Energiemanager aus, der seine Karriere in darmstadt am 1. april 

1998 als kaufmännischer vorstand der hEag ag begonnen hat. Kaum ein anderer 

hat wie er Entwicklungen in der Energiebranche geradezu seismografisch erkannt 

und unternehmerische antworten darauf gefunden.


12/2009 

Quelle: HSE 

HSE beteiligt sich am 

größten deutschen 

Windpark im Havelland 

01/2010 

unter der Leitung der HSE 

startet das Eu-Forschungsprojekt 

zu intelligenten 

Stromnetzen „Web2Energy“ 

mit einer Leistung von 4,5 MW. Auch Biogas 

und Biomasse waren Bestandteil der 

Investitionen im Jahr 2010. So wurde in 

Groß-Umstadt die vierte Biogasanlage mit 

einer Leistung von 2,1 MW in Betrieb genommen. 

In Aschaffenburg ging 2010 ein 

Biomasseheizkraftwerk ans Netz. Der 

HSE-Konzern hält daran 35 Prozent der 

Anteile und damit eine Leistung von 

2,6 MW. Die HSE ist mittlerweile Eigentümerin 

von oder hält Beteiligungen an elf 

Windparks, vier Solarparks, 120 Photovoltaik-Dachanlagen, 

vier Biogasanlagen und 

einem Biomasseheizkraftwerk. Sie verfügt 

01/2010 

die HSE-Vertriebstochter 

e-ben stellt ihre 

Gesamtstromlieferung 

auf ökostrom um 

dEr hsE-stroMMix: Mit MEhr 

tEchnologiE zu WEnigEr co2 : schon 

hEutE KoMMt dEr grÖsstE tEil 

dEs hsE-stroMs aus rEgEnErativEn 

EnErgiEQuEllEn. gEMEssEn 

aM absatz ist das untErnEhMEn 

EntEga dEr grÖsstE anbiEtEr von 

ÖKostroM in dEutschland. 

09/2010 

HSE erhölt den 

deutschen Solarpreis 

damit über rund 270 MW regenerativer 

Kraftwerksleistung. Damit lassen sich pro 

Jahr rund 700.000 Megawattstunden Ökostrom 

erzeugen. Dies entspricht dem Stromverbrauch 

von über 235.000 Haushalten. 

Etwa 400.000 Tonnen Kohlendioxid werden 

damit zukünftig 

pro Jahr vermieden. 

Als wichtige Ergänzung 

zum Ausbau der 

Stromerzeugung aus 

regenerativen Quellen 

und als echte Brückentechnologie 

wurde im 

Juni 2010 mit dem Bau 

einer Gasturbinenanlage 

in Darmstadt begonnen. 

Die Anlage mit einer 

Gesamtleistung von 

100 MW wird ab dem 

Frühjahr 2012 Regelenergie erzeugen, mit 

der die natürlichen Schwankungen der Regenerativen 

ausgeglichen werden können. 

„Dieses 55 Mio. Euro teure Projekt ist neben 

dem Ausbau der regenerativen und den 

Investitionen in unsere Versorgungsnetze 

ein wesentlicher Beitrag zur Energiewende 

in Hessen“, betonte Christine Scheel. 

10/2010 

Mainz 05 wird mit Hilfe 

von ENtEGA zum 

ersten klimaneutralen 

Bundesligaverein 

02/2011 

HSE tritt dem uN 

Global Compact bei 

ENERGIESPAREN FäNGt 

BEI uNS SELBSt AN 

Auf dem Weg zur Nachhaltigkeit ist ein 

hoher Standard bei Energieeinsparungen, 

verbesserter Energieeffizienz und anderen 

klimarelevanten Maßnahmen bedeutsam. 

Das Unternehmen hat sich deshalb einer 

von der hessischen Landesregierung gestarteten 

Initiative angeschlossen und als 

Selbstverpflichtung einen Aktionsplan zur 

Umsetzung von Energiesparmaßnahmen 

unterschrieben. 

Ein gutes Beispiel geben will man auch 

mit der Erstellung einer CO 2-Bilanz, die 

sowohl den Ressourceneinsatz und die 

Verbrauche sowie die damit korrelierenden 

Emissionen erfasst. Glaubwürdige 

Energieeinsparung beginne – so Scheel – 

„bei uns selbst“. So seien die mobilitätsbedingten 

umweltschädlichen Emissionen 

durch Dienstreisen gesenkt, der Fuhrpark 

energiesparend umgebaut, eine neue 

Dienstwagenrichtlinie mit Emissions obergrenzen 

eingeführt und Gebäude energetisch 

modernisiert und saniert worden. 

Außerdem plane man, die Fahrzeugflotte 

in absehbarer Zeit durch Elektrofahrzeuge 

zu ergänzen.

03/2011 

HSE leistet mit erster 

geothermischer 

tiefenbohrung in 

Hessen Pionierarbeit 

08/2011 

ENtEGA erhält Innovationspreis 

für Neuauflage der 

legendären „Schwalbe“ als 

Elektroroller 

NötIG SINd AuCH SoZIALE 

INNoVAtIoNEN 

Zwar gibt es einen globalen Konsens darüber, 

den drohenden Klimawandel verhindern 

zu müssen, im Kleinen ändert 

sich das menschliche Verhalten jedoch 

nicht (grundlegend). Das Problem ist der 

Mensch. Gibt es keinen tief greifenden 

Bewusstseinswandel, dann wird die Herkules-Aufgabe, 

mit umweltfreundlichen 

Energien und der damit verbundenen Reduzierung 

schädlicher Gase den Klimawandel 

zumindest abzumildern, nicht zu 

schaffen sein – allen Investitionen in erneuerbare 

Energien zum Trotz. 

Ein großes Thema ist beispielsweise die 

nicht überall vorhandene Akzeptanz von 

Windrädern oder neuen Stromnetzen 

(siehe Artikel über Windkraftanlagen im 

Odenwald auf Seite 82 dieser Ausgabe). 

Organisierte Widerstände von gesellschaftlichen 

Gruppen, die aber im Grunde 

das gleiche Ziel, ausschließliche Stromgewinnung 

aus erneuerbaren Energien, 

verfolgen, könnten zu Verzögerungen führen. 

Deshalb achtet die HSE bei der Realisierung 

von Projekten nicht nur auf eine 

möglichst breite Zustimmung der politisch 

08/2011 

HSE gibt ersten 

Nachhaltigkeits bericht 

heraus 

Fortsetzung folgt … 

Verantwortlichen sondern auch auf die Zustimmung 

der Bevölkerung vor Ort. 

Im Rahmen des HSE-Energieforums 

machte Matthias Kleiner, zusammen mit 

Klaus Töpfer, dem Vorsitzenden der inzwischen 

aufgelösten Ethik-Kommission 

für eine sichere Energieversorgung und 

Wegbereiter des Atomausstiegs, deutlich: 

„Es reicht nicht, nur auf technische Inno- 


vationen zu setzen, es müssten auch soziale 

Innovationen kommen, vorangetrieben 

von Sozialwissenschaftlern.“ 

Zum Gelingen des „Gemeinschaftswerks 

Energiezukunft Deutschlands“, wie es 

Kleiner nennt, sind Investitionen in erneuerbare 

Energien die Steilvorlage zur Energiewende 

aus der Wirtschaft. Vollenden 

müssen wir sie alle zusammen. 

dEr darMstädtEr WEg 

Co 2 vermeiden. Co 2 reduzieren. Co 2 kompensieren. 

Co2 vermeiden. die hsE investiert bis 2015 über eine Milliarde Euro in den ausbau 

eigener regenerativer Energieerzeugungskapazitäten. über ihre vertriebsgesellschaften 

beliefert sie einen stetig wachsenden Kundenstamm mit Ökostrom und 

klimaneutralem Erdgas. 

Co2 reduzieren. durch verbesserte Energieeffizienz kann der Energieverbrauch 

maßgeblich verringert werden. die technischen unternehmen der hsE bieten 

dienstleistungen und Produkte an, die für einen besonders wirkungsvollen Einsatz 

von Energie in unternehmen, öffentlichen Einrichtungen und Privathäusern 

sorgen. 

Co2 kompensieren. nicht alle co2-Emissionen lassen sich vermeiden. sie können 

aber durch aufforstung ausgeglichen werden, weil bäume beim Wachstum 

Kohlendioxid aus der atmosphäre aufnehmen. die hsE realisiert Waldschutz- und 

aufforstungsprojekte über ihr tochterunternehmen Forest carbon group. 

Fotos: HSE


chEMiEbranchE aKtuEll 

seit 1992 liefert chEManager, 

die zeitung für die Märkte 

der chemie und life sciences, 

Führungskräften im deutschsprachigen 

Europa wichtige 

brancheninformationen, um 

strategische geschäfts- und 

investitionsentscheidungen 

gEsEllschaFt dEutschEr chEMiKEr rung, die chancengleichheit und die zusammen- 

TUD-Professorin wird Präsidentin der arbeit von hochschule und industrie verbessern. 

Gesellschaft Deutscher Chemiker zudem will sie die chemie in der Öffentlichkeit 

sichtbarer machen und die gesellschaftliche ak- 

ab 1. Januar 2012 wird Professor 

dr. barbara albert 

von der technischen unizeptanz 

der grundlagenforschung erhöhen. 

versität darmstadt (tud) 

für zwei Jahre an der spitze 

der gesellschaft deutscher 

chemiker (gdch) stehen. 

EvoniK 

Querdenker gesucht – Evonik setzt 

bei Innovation auf Deutschland 

barbara albert arbeitet 

zum 1. Juli hat der Evo- 

seit 2005 am Eduard-zintl- 

Prof. dr. nik-Konzern, zu dem der 

zu unterstützen. das 

institut für anorganische 

und Physikalische chemie 

Barbara Albert darmstädter Plexiglasspezialist 

röhm gehört, 

der tud. von 2007 bis 2011 war sie dekanin des die Funktion des chief in- 

Fachbereichs chemie. albert gehört dem gdchnovation officer eingeführt. 

vorstand seit 2008 an, seit 2010 ist sie vizepräsi- zum obersten innovati- 

aktueller Meldungen. 

dentin der gdch. 

barbara albert ist die erste Frau in der höchsonsmanager 

des chemiekonzerns 

wurde dr. Peter dr. Peter Nagler 

ten Position der gdch, die mit rund 30.000 nagler ernannt. in einem Chief Innovation 

Mitgliedern eine der größten che- interview mit „chEMana- officer, Evonik 

miewissenschaftlichengesellger“ sprach dr. nagler darschaften 

weltweit ist. sie ist allerüber, wie aus ideen innovationen entstehen. 

dings nicht der erste repräsentant „Evonik hat eine gute innovationskultur – wir 

darmstadts in diesem amt. von sind bereit, auch vollkommen neue Wege zu be- 

1986 bis 1987 war der ehemalige schreiten“, erklärte der Forscher-Manager. „Wir 

Forschungsvorstand von Merck, lernen aus unseren Fehlern, wir fördern eigen- 

Professor dr. Jan thesing, der verantwortliches, unternehmerisches handeln, 

nach seiner beruflichen laufbahn wir räumen unseren Forschern Freiräume ein, 

viele Jahre als herausgeber des wir suchen Querdenker und wir fördern diversi- 

„chEManager“ gewirkt hat, tät sowie interdisziplinäres und interkulturelles 

Präsident der gdch. Mit dem zusammenarbeiten. Kurzum, wir haben „Mut 

schatzmeister dr. thomas ge- zum neuen“ und betrachten die zukunft als 

elhaar von der Merck Kgaa chance.“ 

kommt ein weiteres aktu- nagler hob hervor, dass innovationen für ein unelles 

Mitglied des gdchternehmen der spezialchemie essentiell seien: 

vorstands aus darmstadt. „Wir konzentrieren uns auf die weltweiten Me- 

in ihrer zweijährigen gatrends gesundheit und Ernährung, ressour- 

amtszeit möchte die neue ceneffizienz und globalisierung. stichworte sind 

gdch-Präsidentin vor al- z.b. Klimaschutz, Elektromobilität und leichtlem 

die nachwuchsfördebau. die Megatrends zeigen auch, dass die Welt 

WirtschaftsEcho präsentiert 

in jeder ausgabe eine auswahl 

Foto: Katrin Binner

vor großen herausforderungen steht, für die wir 

lösungen finden müssen. die chemie kann und 

muss hier enorme beiträge leisten.“ 

Evonik betreibt innovation an 35 standorten auf 

der Welt, denn Kundennähe sei unabdingbar. 

„nichtsdestotrotz“, so nagler, „unsere wichtigsten 

Kompetenzzentren stehen nach wie vor in deutschland. 

und das wird sich auch in absehbarer zeit 

nicht ändern, denn deutschland bietet hervorragende 

voraussetzungen für innovationen.“ 

basF 

BASF zieht Konsequenz aus 

Gentechnikskepsis 

die basF wird die unternehmenszentrale des 

bereichs Pflanzenbiotechnologie aufgrund der 

mangelnden akzeptanz für die grüne gentechnik 

in Europa von limburgerhof, nahe ludwigshafen, 

in die usa verlegen. das tochterunternehmen 

basF Plant science konzentriert seine 

aktivitäten künftig auf die hauptmärkte in nordund 

südamerika. die standorte in gatersleben, 

sachsen-anhalt, und svalöv, schweden, sollen 

geschlossen werden. die Entwicklung und Kommerzialisierung 

aller Produkte, die ausschließlich 

auf den europäischen Markt ausgerichtet 

sind, werden gestoppt. lediglich bereits eingeleitete 

zulassungsprozesse sollen weitergeführt 

werden. 

Führende Politiker und Wissenschaftler kommentierten 

die Entscheidung des chemiekonzerns. 

bundesforschungsministerin annette 

schavan (cdu) sieht die verlagerung der 

basF-gentechniksparte in die usa als deutliches 

Warnzeichen für den technologiestandort 

deutschland. „bei aller liebe zu erneuerbaren 

Energien können wir in zukunft nicht nur von 

sonne, Wind und Wasser leben“, sagte schavan 

dem „spiegel“. 

FdP-Fraktionschef rainer brüderle zeigte sich 

alarmiert von der Entscheidung des basF-Konzerns. 

„das ist ein fatales beispiel für die Fehlsteuerung, 

die wir haben. Wenn das der trend 

ist, geht‘s schief.“ 

der geschäftsführer der deutschen industrievereinigung 

biotechnologie (dib), dr. ricardo 

gent, sagte: „die Entscheidung der basF trägt 

dem schwierigen Marktumfeld in deutschland 

und Europa rechnung. das war zu erwarten.“ 

heribert Warzecha, Professor für Plant biotechnology 

and Metabolic Engineering an der tu 

darmstadt, erklärt in der Februarausgabe der 

branchenzeitung chEManager: „die Forschung 

innerhalb der grünen biotechnologie bewegt 

sich in deutschland in richtung „nicht existent“. 

hier steckt viel innovationspotenzial, welches 

durch die anhaltende, aggressive blockade einer 

Minderheit verschenkt wird. die argumente der 

biotech-gegner sind in der Mehrheit überzogen 

oder schlichtweg falsch.“ 


Forschung für bessere, gesündere 

Pflanzen: In Petrischalen werden 

die unterschiedlichen Wachstumsphasen 

der gentechnisch 

verbesserten Gewebekulturen 

von Mais sichtbar. 

Foto: BASF

5 0 Menschen & Märkte 

lagE sPitzE, 

ErWartungEn unsichEr 

ihK-Konjunkturumfrage Jahresbeginn 2012: 

beschäftigung und investitionen nehmen zu/auslandsgeschäft auf hohem niveau/ 

Konsumklima kühlt sich ab 

„Die Unternehmen aus 

der Region Darmstadt-Rhein-Main- 

Neckar berichten 

uns von einem außerordentlich 

guten 

Geschäftsverlauf. 

Die Erwartungen 

an die kommenden 

Monate sind aber von 

großer Unsicherheit geprägt“, 

fasst Dr. Uwe Vetterlein, 

Hauptgeschäftsführer 

der Industrie- und Handelskammer (IHK) 

Darmstadt die Ergebnisse der IHK-Konjunkturumfrage 

zum Jahresbeginn 2012 

zusammen. „Mittelfristig gehen die Unternehmen 

aber von einem ordentlichen 

Wachstum aus, denn sie sind auf der Suche 

nach zusätzlichen Mitarbeitern und 

die Ausgaben für Investitionen werden im 

Jahr 2012 wohl nochmals zulegen.“ 

INduStRIE WEItER AuF 

WACHStuMS KuRS 

Ein Drittel der Industrieunternehmen 

spricht von guten Geschäften. Weitere 60 

Prozent sind mit der Geschäftslage zufrieden. 

Nur vier Prozent berichten der IHK 

von einem schlechten Geschäftsverlauf. 

Besonders gut läuft das Auslandsgeschäft. 

„Ein Drittel der exportierenden Industrieunternehmen 

rechnet mit einer weiteren 

Zunahme der Ausfuhren in den ersten Monaten 

des Jahres, nur sieben Prozent mit 

einem schwierigeren Auslandsgeschäft“, 

sagt Vetterlein. Obwohl sich die Erwartun- 

gen an die kommenden Monate abkühlen, 

plant ein Fünftel aller Industrieunternehmen 

die Investitionen aufzustocken. 

Neben der Industrie berichten das Baugewerbe, 

der Großhandel, die Banken und 

die Dienstleister von guten Geschäften. 

Vor allem in der IT-Branche haben die 

Geschäfte in den vergangenen Monaten 

deutlich an Schwung gewonnen. Im Konjunkturhoch 

im letzten Jahr haben viele 

Firmen zunächst zusätzliche Mitarbeiter 

eingestellt und neue Maschinen angeschafft. 

Erst jetzt werden DV-Systeme und 

Programme angepasst. 

Nicht so gut läuft es dagegen im Einzelhandel. 

Das Weihnachtsgeschäft verpasste 

der Stimmung einen Dämpfer. Ein Drittel 

der Einzelhändler meldet sinkende Umsätze. 

Die gute Entwicklung auf dem Arbeitsmarkt 

hatte mehr erwarten lassen. Jetzt 

rechnet ein Drittel der Einzelhändler mit 

einer Abkühlung des Konsumklimas. 

160 

140 

120 

100 

80 

60 

40 

Geschäftsklima 

Indikatorpunkte 

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 

Quelle: IHK Darmstadt 2012 

40 

42 % 

47 % 

11 % 

Lage 

14 % 

66 % 

20 % 

Erwartungen 

positiv 

unverändert 

negativ 

ZuNAHME dER BESCHäFtIGuNG 

ERWARtEt 

In den kommenden Monaten ist mit einer 

deutlichen Zunahme der Beschäftigung zu 

rechnen. Vor allem Unternehmen aus der 

Industrie und dem Verkehrsgewerbe sowie 

Dienstleister suchen dringend zusätzliche 

Fachkräfte. Für das Jahr 2012 rechnet die 

IHK Darmstadt insgesamt mit einem Beschäftigungszuwachs 

von rund 4000 sozialversicherungspflichtigen 

Stellen. 

RISIKEN FÜR dEN AuFSCHWuNG 

In einer Zusatzfrage zum Konjunkturbericht 

hat die IHK Unternehmen gefragt, 

welche Risiken sie für den Aufschwung 

sehen. Zu den größten Gefahren zählen 

demnach die wirtschaftspolitischen 

Rahmenbedingungen, beispielsweise die 

Staatsschuldenkrise und deren Bewältigung. 

Als weitere Gefahren werden ein 

möglicher Wegbruch der inländischen 

Nachfrage, die zunehmende Knappheit 

an gut qualifizierten Fachkräften und steigende 

Kosten für Energie und Rohstoffe 

genannt. Die Nachfrage aus dem Ausland 

und die Entwicklung auf den Währungsmärkten 

werden hingegen kaum als Risiko 

genannt. 

Quelle: IHK Darmstadt 2012

MassgEschnEidErtE 

lÖsungEn 

Für untErnEhMEn 

die Wirtschafts prüfungsgesellschaft roth & Friede 

bietet seit 2011 individuelle lösungen für den Mittelstand 

Von Frank Leber 

die gestiegenen Anforderungen hinsichtlich 

eines funktionierenden internen 

Kontrollsystems und der Unternehmensüberwachung 

sind gerade für viele mittelständische 

Unternehmen oftmals eine 

große Herausforderung. Diesen Herausforderungen 

stellt sich seit April 2011 

die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Roth 

& Friede. Die beiden Firmengründer Tobias 

Roth und Thomas Friede bieten interessierten 

Unternehmen Hilfestellung in allen 

Fragen der Rechnungslegung. Auch bei 

der Erstellung von Jahres- und Konzernabschlüssen 

nach deutschem Han dels recht 

oder International Financial Reporting 

Standards (IFRS) sowie der rechnungslegungsbezogenen 

Prozessberatung bieten 

Roth & Friede maßgeschneiderte Lösungen 

an. Der Mandantenstamm ist von 

der kleinen Personengesellschaft bis zur 

großen Kapitalgesellschaft mit internationaler 

Präsenz breit gefächert. „Gerade 

diese Mandanten profitieren am meisten 

von unserer Erfahrung, die wir in den 

unterschiedlichsten Branchen und im 

internationalen Umfeld erworben haben“, 

sagt Tobias Roth. Beide haben sich in der 

Vergangenheit bereits ein breites Netzwerk 

aufgebaut, welches sie im vergangenen 

Jahr mit Berufskollegen aus Österreich 

und Frankreich erweitern konnten. Langjährige 

Erfahrung bringen Tobias Roth und 

Thomas Friede zudem aus ihrer rund zehnjährigen 

Tätigkeit in der renommierten 

Wirtschaftsprüfungsabteilung bei Ernst & 

Young in Eschborn mit. „Die Bedürfnisse 

und Aufgabenstellungen der einzelnen 

Unternehmen sind sehr individuell und 

vielschichtig. Daher arbeiten wir gemeinsam 

mit dem Kunden speziell auf ihn 

zugeschnittene Lösungen aus“, erklärt 

Thomas Friede. Die Nähe zum Mandanten 

ist den beiden Wirtschaftsprüfern dabei 

besonders wichtig. „Wir sind fast 

immer unterwegs, um so oft 

wie möglich vor Ort zu 

sein“, sagt Firmengründer 

Tobias Roth. 

Dass dies gut ankommt, 

zeigt 

»bEdürFnissE und auFgabEnstEllungEn 

dEr EinzElnEn untErnEhMEn sind 

sEhr individuEll und viElschichtig. 

dahEr arbEitEn Wir gEMEinsaM 

Mit dEM KundEn sPEziEll auF ihn 

zugEschnittEnE lÖsungEn aus.« 

tobias Roth und thomas Friede 

Menschen & Märkte 5 1 

auch der äußerst erfolgreiche Firmenstart 

im vergangenen Jahr. „Wir haben einen 

tollen Start hingelegt“, freuen sich beide. 

Dies soll sich 2012 auch in der weiteren 

Expansion ausdrücken. Erklärtes Ziel von 

Roth & Friede ist es, in diesem Jahr den 

Bekanntheitsgrad vor allem in der Rhein- 

Main-Neckar-Region deutlich auszubauen. 

Roth & Friede Partnerschaft 

Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 

Landwehrstraße 50a · 64293 darmstadt 

telefon 06151 / 850 75-0 · Fax 850 75-19 

info@roth-friede.de


Robert Skutik, Marco tarsia, Michael Gauder und dr. Eva Brodehl (v. l.) 

➜ Was können Sie Neues berichten? 

Anfang Februar traf sich der Vorstand 

der Wirtschaftsjunioren Darmstadt mit 

dem Kernteam und zwei Trainern zum so 

genannten „Teambuilding Wochenende“ in 

Seligenstadt. Zunächst legte unser Vorstand 

(Robert Skutik, Michael Gauder, Marco 

Tarsia und ich) die Ziele des Wochenendes 

fest. Im Anschluss erlernten wir anhand eines 

Spiels, wie die Zusammenarbeit innerhalb 

des Vorstands optimiert werden kann. 

Samstags besuchten wir gemeinsam die 

Kreissprechersitzung der hessischen Kreise 

der Wirtschaftsjunioren. Abends kam 

dann das Kernteam nach Seligenstadt, um 

sich mithilfe von Kommunikationsspielen 

näher kennenzulernen und um sich in den 

verschiedensten Bereichen der Kreisarbeit 

auf Ziele, Angebot und Veranstaltungen für 

das Jahr 2012 festzulegen. 

➜ 

➜ Welche Veranstaltungen wird es 2012 

geben? 

Die Kreisarbeit wird in verschiedene 

Bereiche aufgeteilt: „Start Up & Unternehmertum“, 

„ProAusbildung“, Trainings, 

Pressearbeit und Mitgliederservice. Im Be- 

WirtschaFts- 

JuniorEn 

darMstadt 

lEgEn ziElE 2012 FEst 

alexander götz befragte die 

Kreissprecherin der 

Wirtschaftsjunioren darmstadt 

dr. Eva brodehl. 

reich „Start Up & Unternehmertum“ wird 

es in diesem Jahr wieder unser „Start Up 

Forum“ geben. Junge Unternehmer erhalten 

hier die Möglichkeit, ihre Geschäftsidee 

vorzustellen. Sie stellen sich den kritischen 

Fragen der Teilnehmer und bekommen ein 

ehrliches Feedback. 

Zudem starten wir die Veranstaltungsreihe 

„Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer“. 

Wir werden uns auch an der Unternehmenstour 

von vier hessischen Kreisen 

im Rhein-Main-Gebiet beteiligen. Im Bereich 

„ProAusbildung“ wird es Bewerberchecks 

an Schulen geben, und das Erfolgsprojekt 

„Schüler als Bosse“, das Schülern 

die Gelegenheit gibt, in das Alltagsleben 

ihres Traumberufes zu schnuppern, wird 

fortgeführt. 

Im Projekt „DarmstadtLeben“ haben Darmstädter 

Bürger die Gelegenheit, auf Herausforderungen 

in unserer Stadt aufmerksam 

zu machen und Lösungen vorzuschlagen. 

Um unsere Mitglieder zu schulen, veranstalten 

wir unterschiedliche Trainings, in 

denen man beispielsweise Präsentationstechniken, 

Führung oder Definition und 

Umsetzung von Zielen erlernt. 

Desweiteren werden wir unsere Pressearbeit 

verstärken und im Bereich „Mitgliederservice“ 

sowohl Interessenten als auch 

Mitglieder umfassend betreuen. 

➜ Was werden die Highlights 2012 sein? 

Im Rahmen der 150-Jahr-Feier der IHK 

Darmstadt sind „Highlightveranstaltungen“ 

geplant. Eine davon soll Teil der Veranstaltungsreihe 

„Der Weg zum erfolgreichen 

Unternehmer“ sein. Ein Unternehmer 

„plaudert aus dem Nähkästchen“, berichtet, 

wie es zum Erfolg kam und stellt sich 

den Fragen der Zuhörer. 

➜ 

➜ Woran machen Sie als Kreissprecherin 

am Ende 2012 Ihren Erfolg fest? 

Den Erfolg mache ich zusammen mit 

meinem Vorstand insbesondere daran fest, 

dass unser Kreis weiter zusammenwächst 

und sich die Mitglieder verstärkt untereinander 

vernetzen können. Und wir möchten 

in der Öffentlichkeit noch mehr als Trainingsorganisation 

von jungen Führungskräften 

und Selbständigen wahrgenommen 

werden. 

➜ 

➜

designbüro Formsprache 

gestaltet 

technische Produkte 

dolMEtschEr Für 

ingEniEurE 

Wolfgang Brunner geht es um mehr als 

um eine schöne Optik. Der Darmstädter 

Industriedesigner hat den Anspruch, 

technischen Produkten durch gute Gestaltung 

eine langlebige und funktionale Formensprache 

zu verleihen. 

dies gilt für das Interieur eines Wohnwagens 

ebenso wie für Klappsitze 

und Gepäckablagen im Stadtbus, für die 

Bedien elemente technischer Geräte ebenso 

wie für Verkleidungen großer Industriemaschinen. 

„Ich sehe mich als Dolmetscher“, sagt der 

37-Jährige, der sich 2000 mit seinem Büro 

„Formsprache“ als Dienstleister für Industriedesign 

selbstständig gemacht hat. Als 

Dolmetscher für Ingenieure und Konstrukteure, 

deren technische Innovationen er übersetzt. 

Und zwar in gut gestaltete Produkte 

mit Wiedererkennungswert. Modisches Styling 

von Saisonartikeln ist seine Sache hingegen 

nicht: „Mir geht es nicht um trendgebundene 

Konsumgüter, sondern um langlebige, 

technisch-funktionale Produkte“, betont er. 

Wie das aussieht, können beispielsweise 

die Fahrgäste in der neuesten Generation 

von Mercedes-Benz-Stadtbussen erleben: 

Hier hat er das komplette Haltestangensystem 

entworfen, samt Trennwänden, Halteschlaufen 

und auch den Haltewunsch- 

Tasten. Dingen also, die auf den ersten 

Blick kein großes Designpotenzial vermuten 

lassen. Doch spätestens beim zweiten 

Blick zeigt sich, dass seine Halteschlaufen 

nicht nur ansprechender aussehen als andere, 

sondern sich auch besser anfühlen. 

Denn der Designer, der an der FH Darmstadt 

studiert hat, legt Wert darauf, dass 

alle Details stimmen. „Um am Markt Erfolg 

zu haben, ist es heute für Hersteller 

wichtig, auch bei solch kleinen Komponenten 

hohen Ansprüchen an die Optik, 

die Ergonomie und die Materialien gerecht 

zu werden.“ Kostengünstig in der Herstellung 

und problemlos in der Wartung sollen 

die Produkte zudem sein. Ihm sei aber 

ebenso wichtig, dass sich die späteren Nutzer 

damit wohlfühlen. 

Das Innere von Caravans hat der gebürtige 

Südbadener mit dieser Philosophie ebenso 

gestaltet wie Gehäuse für Industriemaschinen. 

Vor allem Mittelständler aus der 

Investitionsgüterbranche sind seine Kun- 

Wolfgang Brunner 


www.formsprache-gestaltung.de 

den, außerdem Zulieferer der Bus- und 

Bahnhersteller. Anfangs arbeitete er auch 

anderen Designbüros zu, heute stemmt 

„Formsprache“ ausschließlich eigene Projekte 

– unterstützt durch ein Netzwerk aus 

freien Mitarbeitern und Fachleuten aus 

Nachbardisziplinen wie Web-Design oder 

CAD-Animation. Dass seine 

Dienstleistung Potenzial 

hat, davon ist der 

junge Unternehmer, der 

sich auch bei den Wirtschaftsjunioren 

engagiert, 

überzeugt: „Gutes Design 

schafft auf jeden Fall 

Wettbewerbsvorteile.“ 

Fotos: thomas Häfner


„das untErnEhMEn 

ist unsEr Kind“ 

die darmstädter 

Firma buttmi, 

gegründet vor 180 

Jahren als sattlerei, 

setzt auf individuelle 

lösungen bei 

der Wohnraum- 

gestaltung. 

Von Judith Feaux de Lacroix 

Sie sind gut versteckt, die Geschäftsräume 

von Raumausstattung Buttmi in Darmstadt. 

Wer sie nicht kennt, läuft an der 

unscheinbaren Hofeinfahrt an der Rheinstraße 

vorbei, ohne einen Blick hineinzuwerfen. 

Aber Daniel und Beatrice Buttmi 

haben es nicht nötig, auf sich aufmerksam 

zu machen. „Wir gewinnen unsere Kunden 

weniger über Werbung, als über Empfehlung“, 

sagt Daniel Buttmi. Und wer einmal 

den Weg zu ihnen gefunden hat, kommt 

oft wieder. „Der Kundenrücklauf liegt bei 

85 Prozent.“ 

das Unternehmen ist gut in 2012 gestartet. 

Die Mitarbeiterzahl ist um zwei 

auf insgesamt 16 gestiegen. Im Oktober 

2011 hatte man bereits den Umsatz des 

gesamten Jahres 2010 eingefahren, wobei 

dies bis dato das beste Jahr in der Firmengeschichte 

war. In der Kundenstruktur gibt 

es seit einiger Zeit Veränderungen: „Das 

Objektgeschäft, das Geschäft mit gewerblichen 

Kunden und Behörden, hat wieder 

zugenommen. Mittlerweile stimmen hier 

auch wieder die Margen. Der Preiskampf 

ist dem Qualitätsbedürfnis und der Termintreue 

gewichen“, so Daniel Buttmi. 

Das war nicht immer so. „Wir haben rechtzeitig 

umgestellt, weg vom reinen Industriekunden-Bereich“, 

erklärt er. „Bei der 

Raumausstattung für Großunternehmen 

wurde immer mehr an der Preisschraube 

gedreht, nur der billigste Anbieter bekam 

den Auftrag.“ 

PRIVAtKuNdEN ACHtEN MEHR 

AuF QuALItät 

Bei Privatkunden ist das anders: Wer einen 

Raumausstatter damit beauftragt, ihm 

das Wohnzimmer einzurichten, der schaut 

nicht aufs Geld, sondern auf die Qualität. 

Man spüre den Willen der Kunden in 

Werterhalt und Schönheit zu investieren 

und könne den Effekt des Cocooning besonders 

in solchen Zeiten beobachten, in 

denen die Welt draußen oft keine schönen 

Bilder vermittelt. Daheim ist es doch am 

schönsten. 

Beatrice und daniel Buttmi

Fotos: thomas Häfner 

Wer berät, der setzt das Projekt auch um. 

Darauf legt Daniel Buttmi großen Wert – 

die persönliche Betreuung. Er nimmt sich 

Zeit für die Kunden. Es geht darum, gemeinsam 

Ideen zu entwickeln: „Wir sind 

Wohn-Visionäre“, sagt der Raumausstatter. 

Es gibt kein Verkaufspersonal. Diejenigen, 

die beraten, sind die gleichen, die 

das Projekt später umsetzen. Der nächste 

Schritt sei immer, den Kunden zu Hause 

zu besuchen. Buttmi muss die Räume sehen, 

um Vorschläge machen zu können. 

„Das ist schon etwas sehr Intimes“, sagt 

der Raumausstatter, „wir kommen bis ins 

Schlafzimmer.“ 

Aber damit haben die Kunden offenbar 

kein Problem. Viele überlassen ihr Haus 

den Raumausstattern, während sie im Urlaub 

sind – und wenn sie wiederkommen, 

ist alles gemacht. Der Raumausstatter legt 

einen genauen Zeitplan fest, und der Kunde 

kann sich darauf verlassen, dass dieser 

eingehalten wird. Von der Auftragserteilung 

bis zur Fertigstellung dauert es vier 

bis sechs Wochen. „Die Kunden geben das 

in unsere Hände, sie vertrauen uns voll“, 

sagt Daniel Buttmi. 

INVEStItIoNEN IN EIN HäRtER 

WERdENdES GESCHäFt 

„So einfach wie früher ist das Geschäft 

nicht. Der Aufwand ist wesentlich höher, 

Ansprüche steigen. Dem müssen wir natürlich 

gerecht werden. Wir verfolgen ein 

ganzheitliches Kundenkonzept, in das wir 

immer wieder investieren“ erklärt Buttmi. 

Die jüngste Anschaffung ist ein 3D-Zeichenprogramm, 

das die räumliche Darstellung 

von Projekten ermöglicht, wobei 

der Kunde virtuell durch die Räume gehen 

kann. Auch auf den iPad kann das Pro- 

Das Unternehmen Buttmi ist seit Mitte der 60er Jahre Raumausstatter Menschen – & gegrün- Märkte 5 5 

det wurde es vor 180 Jahren als Sattlerei. daniel Buttmi machte die Ausbildung 

zum Raumausstatter im Betrieb seiner Eltern, 1991 übernahm er das unternehmen 

und konzentrierte sich ganz auf die Raumausstattung. Heute hat Buttmi 16 

Mitarbeiter. die Geschäftsräume in darmstadt erstrecken sich über 480 Quadratmeter 

– 200 Quadratmeter davon sind Ausstellungsfläche. das unternehmen 

betreibt eine eigene Polsterei, eine Näherei und eine technikwerkstatt. die 

Lagerräume werden im Laufe des Jahres wieder nach darmstadt verlegt. 

daniel Buttmi · Raumausstatter-Meister · Rheinstraße 37 · 64283 darmstadt 

telefon 06151 / 22096 · Fax 291527 · info@buttmi.de · www.buttmi.de 

gramm aufgespielt werden. Ein weiterer 

Punkt sei die wachsende Rechtssicherheit: 

kein detailliertes Angebot, keine exakte 

Auftragsbestätigung ohne korrespondierendes 

Schriftstück. 

dAS uNtERNEHMEN WäCHSt 

Jedes Jahr stellt der Raumausstatter einen 

Auszubildenden ein mit der Absicht, ihn 

zu übernehmen – oder sie. Insgesamt gebe 

es nicht viele, die sich für eine Ausbildung 

zum Raumausstatter bewerben. Der Beruf 

sei zu unbekannt. „Wir rekrutieren viel 

aus dem Bekanntenkreis“, erklärt Buttmi. 

Die Mitarbeiter betrachtet der 47-Jährige 

als wertvolles Anlagevermögen und lässt 

jeden einzelnen am Unternehmenserfolg 

teilhaben. „Dadurch wächst die Bereitschaft 

der Mitarbeiter, auch mal länger 

zu arbeiten, und die Eigenständigkeit wird 

gefördert.“ 

PREISE AuF dEM RoHStoFFMARKt 

SCHLAGEN duRCH 

Alleine in 2011 sind die Preise für Rohstoffe 

drei Mal erhöht worden. Dennoch 

pflegt das Unternehmen die Treue zu seinen 

meist deutschen Lieferanten und das 

Prinzip der Nachhaltigkeit: Kein Holz wird 

verarbeitet, das nicht durch ein Aufforstungsprojekt 

wieder nachwächst. In der 

Frage der erneuerbaren Energien, bezogen 

auf den Betrieb, ist Daniel Buttmi gespalten: 

„Das, was in unseren Möglichkeiten 

steht, wollen wir gerne beitragen. Unsere 

Transporter haben wir modernisiert, so 

dass nun alle die grüne Feinstaubplakette 

haben. Auch würden wir uns gerne ein 

Elektrofahrzeug rein für die Stadtfahrten 

anschaffen. Der Preis dafür ist uns allerdings 

noch zu hoch.“ 

ZIELE WERdEN JäHRLICH NEu 

dEFINIERt 

Trotz (oder gerade wegen) der guten Geschäftsperformance 

haben die Buttmis immer 

wieder neue Ziele: „Wir reflektieren 

am Jahresende immer, was gut und auch 

weniger gut war. Wie wir uns verbessern 

können. Das betrifft nicht nur neue Umsatzziele, 

sondern auch Verbesserungen in 

der Mitarbeiterzufriedenheit oder auch in 

der Steigerung der Lebensqualität“, sagt 

Daniel Buttmi, der das Unternehmen zusammen 

mit seiner Frau Beatrice (42) leitet. 

„Das ist das Beste, was man machen 

kann“, sagt Buttmi, „die Arbeit schweißt 

zusammen.“ Das Paar hat keine Kinder: 

„Das Unternehmen ist unser Kind.“ Und 

für dieses Kind tun die Buttmis alles. „Wir 

stehen morgens um halb sechs auf und 

kommen abends nicht vor acht oder neun 

Uhr nach Hause.“ Selbst wenn Daniel und 

Beatrice Buttmi Urlaub machen, nutzen 

sie die Reise, um Inspirationen für ihre Arbeit 

zu sammeln. 

Ob er einen Traum hat, den er noch verwirklichen 

möchte? „Ich würde gern mein 

eigenes Traumhaus am Meer gestalten“, 

sagt Buttmi. Aber es wird noch dauern, bis 

er dafür Zeit findet.


»von sEinEr natur hEr 

MüsstE iM WirtschaFtslEbEn 

dEr MEnschEn 

brüdErlichKEit hErrschEn, 

iM untErschiEd zu 

FrEihEit iM gEistEslEbEn 

und glEichhEit iM rEchtslEbEn. 

auch WEnn Wir 

20 JahrE 

soFtWarE ag – 

stiFtung 

aktion „anstiften“ in der stadt darmstadt und im landkreis darmstadt- dieburg 

oFFEnKundig hEutE noch 

WEit EntFErnt sind von 

diEsEr bEWusstEn brüdEr- 

lichKEit, so Muss Man 

ErFahrbarE bEisPiElE 

Für diE zuKunFt dEr WElt 

sEtzEn.« 

der Stifter dr. h. c. Peter Schnell 

Soziales Engagement beginnt vor der eigenen 

Haustür. Davon ist die Software AG – 

Stiftung seit ihrer Gründung überzeugt 

und lebt dieses Credo mit zahlreichen 

Projekten vor: Ob Diesterweg-Stipendium 

für Kinder und ihre Eltern, das Circus 

Projekt Waldoni oder das Projekt „Haus 

Lebensweg“ auf dem Hofgut Oberfeld in 

Kooperation mit „Echo hilft“. Insgesamt 

680.000 Euro kamen hier zusammen. Die 

eine Hälfte spendeten ECHO-Leser, die 

andere Hälfte legte die Software AG – Stiftung 

drauf. 

Nach zwanzig Jahren der vielfältigsten 

Projektbegleitungen besteht genügend 

Grund, mit Dankbarkeit auf die wertvolle 

Zusammenarbeit mit den Projektpartnern 

zurückzublicken. Für ihr Jubiläum in 

Fotos: Colin 

diesem Jahr hat sich die Software AG – 

Stiftung daher eine besonders originelle 

Idee ausgeliehen: die Aktion „Anstiften“. 

Vorbild ist das Projekt der Körber-Stiftung 

aus dem Jahr 2009: Die Körber-Stiftung 

stellte zu ihrem 50-jährigen Bestehen 

als Impulsgeberin 250.000 Euro zur Verfügung, 

um 50 innovative gemeinnützige 

Projekte aus Hamburg mit jeweils 5.000 

Euro zu unterstützen. Für jedes der 50 

Projekte suchte die Stiftung ein Partnerunternehmen 

aus der Hamburger Wirtschaft, 

welches weitere 5.000 Euro dazugab. Eine 

unabhängige Jury wählte aus der Vielzahl 

der eingehenden Bewerbungen 50 Engagement-Partnerschaften 

aus. 

Nach diesem Muster soll es auch in 

Darmstadt laufen. Mit der Aktion möchte 

die Software AG – Stiftung in Darmstadt 

und im Landkreis Darmstadt-Dieburg von 

Mitte März bis Ende April Unternehmen 

mit gemeinnützigen Initiativen oder Einrichtungen 

so in Kontakt bringen, dass 

es zu einem Spendenversprechen über 

5.000 Euro kommt. Eine mehrköpfige 

fachkundige Jury, deren Vorsitz der bekannte 

Schauspieler Walter Renneisen 

übernommen hat, wählt dann Anfang Mai 

aus den eingegangenen Bewerbungen 20 

besonders innovative Engagement-Partnerschaften 

aus. 

Den auserwählten Initiativen oder Einrichtungen 

doppelt die Software AG – Stiftung 

die zugesagte Spende, sodass jedes ausgewählte 

Projekt 10.000 Euro erhält, und 

somit ein Innovationskapital von insge-

samt 200.000 Euro in der Stadt und im 

Landkreis als Anschub für gute Projekte 

zur Wirkung kommt. „Wichtig ist uns das 

Miteinander von Stadt und Landkreis. 

Nicht nur Darmstädter Betriebe sind eingeladen 

mitzumachen. Auch solche aus dem 

Umland sind herzlich willkommen“, sagt 

Walter Hiller, Direktor für Kommunikation 

und internationale Beziehungen der Software 

AG – Stiftung. Die Aktion Anstiften, 

zu der es eine Ergebnisdokumentation geben 

wird, findet ihren Höhepunkt und Abschluss 

am 15. Juni in einem Jubiläumsfestakt 

in der Darmstädter Orangerie. 

Die Medienpartner (Darmstädter Echo, 

WirtschaftsEcho) werden die Aktion über 

den gesamten Zeitraum begleiten. Teilneh- 

»Wir hElFEn ProJEKtPartnErn 

dabEi, ihrEn iMPuls 

vErantWortlich und hEilsaM 

Für andErE MEnschEn und 

unsErE lEbEnsgrundlagEn 

uMzusEtzEn.« 

mende Unternehmen werden zudem auf 

den Info-Broschüren, auf Flyern und unter 

der Rubrik „Anstiften“ auf der Homepage 

der Software AG – Stiftung dargestellt. Da 

der offizielle Beginn der Aktion erst Mitte 

März ist, bietet sich schnell entschlossenen 

Anstiftern ein vorteilhafter „Frühbuchervorteil“, 

denn sie sind als erste auf den 

Kommunikationsmitteln präsent. 

Der Grundgedanke der Aktion sollte jedoch 

Motivation genug für Unternehmen 

sein, sich zu melden: als Anstifter hier 

vor Ort, in der Region, um Menschen in 

Projekten von gemeinnützigen Initiativen 

und gesellschaftlich engagierten Gruppen 

Hilfe zur Selbsthilfe zu geben. Damit ist 

jeder von Anfang an ein Gewinner. 

aKtion »anstiFtEn« 

Zeitplan 

hintErgrund 

Software AG – Stiftung 


14. März: start der initiative 

bis 30. April: bewerbungsfrist für Projekte 

und unternehmungen 

Anfang Mai: Jury-Entscheidung 

Zweite Mai-Hälfte: besuch und Publizierung 

der ausgewählten Kooperationspartner 

15. Juni: abschluss-Fest in der orangerie, 

darmstadt, mit Präsentation ausgewählter 

Engagement-Partnerschaften 

Es war im Jahr 1992, als Peter schnell, der 

Mitbegründer der software ag, in anderer 

Weise unternehmerisch tätig sein wollte 

und die software ag – stiftung begründete. 

Mit dem börsengang in 1999 ergab sich die 

finanzielle grundlage für den Erwerb des sitzes 

der stiftung in darmstadt-Eberstadt. 

Mit den zur verfügung stehenden Erträgen 

werden seither in einem weiten Förderspektrum 

von bildung und Erziehung bis zur 

Wissenschaftsförderung im bereich der ökologischen 

landwirtschaft oder der Komplementärmedizin 

„heilsame impulse“ gesetzt. 

als eine der großen Förderstiftungen in 

deutschland hat die software ag – stiftung 

zahlreiche Projekte in Europa und brasilien 

unterstützt, in denen initiative Menschengruppen 

für soziale notwendigkeiten verantwortung 

übernommen und ihre Kompetenz 

eingebracht haben. 

Software AG – Stiftung 

Am Eichwäldchen 6 

64297 darmstadt 

Kontakt in der Stiftung: 

Walter Hiller 

telefon 06151 / 91665-144 

stiftung@sagst.de 

Nähere Infos in Kürze unter 

www.sagst.de


von darMstadt 

übEr WEitErstadt 

nach Paris 

der Weg des Weiterstädter it-dienstleisters devoteam danet 

Fotos: devoteam danet 

»iM rücKblicK War diE 

EntschEidung Pro 

dEvotEaM goldrichtig. 

Wir KonntEn uns dEutlich 

bEssEr aM MarKt 

auFstEllEn. auF unsErEr 

listE stEhEn nEuE 

intErnationalE KundEn 

und ProJEKtE, zudEM ist 

unsEr lEistungsangEbot 

aKtuEllEr dEnn JE.« 

Jürgen Hatzipantelis, 

Geschäftsführer 

der Weiterstädter 

devoteam danet GmbH 

Neue Anbieter, neue Technologie, neue Anforderungen 

der Kunden – in der Informations- 

und Kommunikationsbranche ist das Tempo 

seit Jahren immens hoch. Wer sich in einem 

solchen Markt als Dienstleister behauptet, 

muss bereit sein, das Tempo mitzugehen, agil 

zu bleiben und immer wieder neue Wege zu 

gehen. So wie der Weiterstädter IT-Dienstleister 

Devoteam Danet, der wieder den 

Wachstumskurs aufgenommen hat. 

Jedes Unternehmen hat seine eigene Geschichte. 

„Unsere ist mit einer Rallye 

vergleichbar“, erläutert Jürgen Hatzipantelis, 

Vorsitzender der Geschäftsführung der 

Devoteam Danet GmbH. „Wir konnten auf 

unserem Weg Vollgas fahren, mussten aber 

hin und wieder auch Rückschläge verkraften. 

Unter dem Strich haben wir das Ziel 

jedoch immer erreicht.“ 

Die Geschichte von Devoteam Danet begann 

vor über 30 Jahren in Darmstadt. 

Genauer gesagt am 30. Oktober 1981 – als 

Ausgründung aus der GSI-Datel GmbH 

mit den Gesellschaftern Deutsche Bundespost, 

Siemens, Nixdorf und AEG. Damals 

noch unter Danet firmierend, war das 

Unternehmen Wegbereiter für die offene 

Datenkommunikation. Mit dem Projekt 

„Home Banking über Btx-Terminal“ für 

die Deutsche Bundespost machte Danet 

erstmals auf sich aufmerksam. Der Durchbruch 

am Markt gelang mit der Einführung 

von Abrechnungssystemen im Telekommunikationsmarkt. 

In den folgenden Jah- 

ren entwickelte sich das Unternehmen rasant. 

Es zog nicht nur von Darmstadt nach 

Weiterstadt, sondern expandierte auch in 

die USA, Österreich, Litauen, Schweiz, 

Frankreich und England. 2002 änderte sich 

die Nachfrage am Markt, der Wettbewerb 

nahm deutlich zu und die Umsätze sanken. 

Danet blieb im Geschäft, auch wenn einige 

Jahre der Konsolidierung folgten. 

MIt NEuEM tEAM GAS GEBEN 

Ein neuer Wind wehte 2009. Zu Beginn 

jenes Jahres übernahm einer der führenden 

europäischen IT-Dienstleister Danet. Seitdem 

haben die Weiterstädter als deutsche Landesgesellschaft 

der französischen Devoteam 

Gruppe eine neue Identität und eine neue 

Aufgabe. „Wir haben von heute auf 

morgen einen neuen Motor bekommen“, 

so Hatzipantelis. „Dies ist die beste Chance, 

um wieder wachsen zu können.“ Der Start 

war nicht einfach, da der IT-Markt wenig 

später die Finanz- und Wirtschaftskrise 

deutlich zu spüren bekam. Dafür gelang den 

Weiterstädtern in nur sechs Monaten die 

Integration in die Devoteam Gruppe. Heute, 

drei Jahre später, ist vieles in der Gruppe 

standardisiert, aber manche Prozesse haben 

eine lokale Ausprägung – sei es in Deutschland 

oder in anderen Devoteam-Landesgesellschaften. 

„Die Kunst liegt darin, das 

richtige Maß zu finden“, so Hatzipantelis. 

Devoteam hat sich bewusst für ein kontinuierliches 

Change Management entschieden. 

Die IT-Berater wollen auf ihrem Weg alle

Mitarbeiter mitnehmen. Dazu braucht es neben 

einer klaren Vision der Unternehmensleitung 

und einem langfristigen Plan auch die Einsicht 

aller Beteiligten. Die Mitarbeiter sollen 

die Entwicklungen und damit einhergehen de 

Veränderungen als etwas Positives erkennen 

und als Chance wahrnehmen. Nur so eröffnet 

sich die Möglichkeit, gemeinsam etwas 

besser zu machen als bisher. 

BEIM KuNdEN IM RENNEN BLEIBEN 

Aktuell passt die deutsche Landesgesellschaft 

ihr Leistungsangebot für ihre 

Kunden an. Auf der einen Seite werden 

etablierte Beratungsleistungen aus 

Deutschland weiterentwickelt. So gehört 

Devoteam Danet bereits heute in den Bereichen 

Identity Management, Kundenbeziehungsmanagement 

oder Enterprise 

Portfolio Management zu den führenden 

Dienstleistern auf dem deutschen Markt. 

Gleichzeitig greifen die Berater aber auch 

neue Themen wie Enterprise Service Management, 

Enterprise Content Management 

und Mobility aus der Gruppe auf 

und positionieren diese stärker bei ihren 

Kunden. Dabei können die Berater auf das 

Know-how und die Erfahrungen der internationalen 

Kollegen zurückgreifen. So 

präsentierten sie vor kurzem zum Beispiel 

bei einem deutschen Markenhersteller eine 

Bedienungsanleitung als mobile App. Dies 

wäre für die Weiterstädter als eigenständige 

Einheit nur schwer möglich gewesen bzw. 

sie hätten erheblich investieren müssen. 

„Im Rückblick war die Entscheidung pro 

Devoteam goldrichtig“, zieht Hatzipantelis 

Bilanz. Seiner Meinung nach gelang es, 

sich deutlich besser am Markt aufzustellen. 

Auf der Liste stünden neue internationale 

Kunden und Projekte, zudem sei das Leistungsangebot 

aktueller denn je. Aber auch 

auf dem Arbeitsmarkt seien die Auswirkungen 

zu spüren. Devoteam Danet wächst 

wieder und sucht aktuell viele neue Mitarbeiter. 

„Diesen können wir eine attraktive 

Arbeitsumgebung und soziale Netzwerke 

fürs Büro bieten – damit sind wir für High 

Potentials attraktiv. Mit neuen, jungen 

Mitarbeitern wollen wir noch mehr bewegen.“ 

So wie das bei Devoteam Danet 

schon seit drei Jahrzehnten der Fall ist. 

Das ist in der IT-Branche eine lange Reise. 

IT-BUCH RHEIN-MAIN-NECKAR 

Menschen & Märkte 5 9

6 0 veranstaltungen & Kongresse 

it&MEdia 2012 

die neue Fachmesse im darmstadtium geht mit prominenter unterstützung an den start 

die It& Media wird am 

30. Mai 2012 um 9.30 uhr 

offiziell eröffnet. 

Neben der Messe mit mehr 

als 140 Ausstellern auf 

rund 2000 Quadratmetern 

erwartet die Besucher ein 

Kongress mit Vorträgen 

und Podiumsdiskussionen 

sowie ein Live-talk mit 

dem Hessischen Rundfunk 

hr-iNFo. die Messe kostet 

12,- Euro Eintritt. Studenten 

und Schüler zahlen 4,-Euro. 

In Darmstadt, dem Zentrum der deutschen 

Softwareindustrie, geht am 30. und 31. 

Mai 2012 erstmals die neue Fachmesse 

„IT&Media“ an den Start. Dort stellen 

sich mehr als 140 Unternehmen 3000 erwarteten 

Besuchern vor. Die Messe richtet 

sich an mittelständische Unternehmen aus 

der Region Rhein-Main-Neckar. Im Fokus 

stehen aktuelle Fragestellungen zu Cloud 

Computing, Social Media, IT-Sicherheit 

und mobile Strategien sowie übergreifende 

Themen wie der Fachkräftemangel oder 

Kostendruck im Mittelstand. 

Mit dem neuen Konzept der IT&Media 

richten wir uns ganz klar an die Entscheider 

mittelständischer Unternehmen 

aus der Region Rhein-Main-Neckar“, erklärt 

Michael Mattis, Geschäftsführer der 

AMC24 GmbH & Co. KG und Veranstalter 

der IT&Media 2012. „Damit sich die 

IT&Media als Drehscheibe für innovative 

IT-Lösungen etablieren wird, arbeiten die 

wichtigsten Partner aus Politik, Wissenschaft 

und Wirtschaft in der Region Hand in Hand.“ 

Als Schirmherrin für die regionale Fachmesse 

konnte Brigitte Zypries, Bundestagabgeordnete 

für den Wahlkreis Darmstadt 

und Justizministerin a.D., gewonnen werden. 

Sie überzeugte vor allem das neue 

Format und die Ausrichtung auf kleine Unternehmen. 

Auch die Stadt Darmstadt steht 

hinter der regionalen Messe. „Mit der ersten 

IT&Media im darmstadtium zeigt sich, 

wie stark und agil die IKT-Branche in der 

Rhein-Main-Neckar-Region ist. Allen Besuchern 

und Ausstellern wünsche ich zwei 

gewinnbringende Messe- und Kongresstage“, 

so Jochen Partsch, Oberbürgermeister 

der Wissenschaftsstadt Darmstadt.

ProMinEntE untErstützung: 

schirMhErrin brigittE zYPriEs, 

bundEstagabgEordnEtE Für dEn 

WahlKrEis darMstadt, und JochEn 

Partsch, obErbürgErMEistEr dEr 

WissEnschaFtsstadt darMstadt 

Weitere Fürsprecher der IT&Media 

sind die IHK Darmstadt mit dem Unternehmensnetzwerk 

IT FOR WORK, das 

Software-Cluster, der Bundesverband 

mittelständische Wirtschaft (BVMW), 

die Handwerkskammer Frankfurt-Rhein- 

Main und die Technische Universität 

Darmstadt. 

Die klare Ausrichtung sowie der regionale 

Bezug der neuen Fachmesse kommen 

nicht von ungefähr. Zum Auftakt der neuen 

Fachmesse führte der BVMW unter 

mittelständischen Unternehmen eine Umfrage 

durch. Diese sollte Aufschluss darüber 

geben, was sich die Unternehmen von 

einer neuen Fachmesse versprechen. Eine 

regionale Fachmesse wie die IT&Media 

müsse ein breites und branchenübergreifendes 

Themenspektrum abdecken, so der 

Tenor der Befragten. 

Auf dieser Grundlage hat sich der Veranstalter 

der IT&Media entschlossen, vor 

allem Geschäftsführern, Vorständen, IT- 

Entscheidern und -Professionals im Zentrum 

der deutschen Softwareindustrie eine 

neue Plattform zu bieten, auf der sie sich 

schnell und zielgerichtet über neue Lösungen 

und Trends in der IT informieren können. 

Die IT& Media gibt Antworten auf 

aktuelle Fragen zu Cloud Computing, Virtualsierung, 

Social Media, IT-Sicherheit 

und mobile Strategien. Sie widmet sich 

zudem übergreifenden Themen wie dem 

Fachkräftemangel oder dem Kostendruck 

in den Unternehmen und will Antworten 

für diese Herausforderungen geben. 

Darmstadt und das Thema IT passen 

hervorragend zusammen. Der Software- 

Cluster Rhein-Main-Neckar gehört zu 

den weltweit leistungsstärksten und größten 

IKT-Netzwerken von Herstellern, 

Dienstleistern, Forschungs- und Ausbildungseinrichtungen 

sowie Anwendern. 

Dass mit dem darmstadtium 

auch ein passender 

Veranstaltungsort gefunden 

wurde, der eine gute Infrastruktur 

und ein modernes 

Umfeld miteinander 

vereint, ist ein 

gutes Argument für 

den Erfolg der neuen 

Fachmesse. Der 

Messeveranstalter 

erwartet rund 3000 

Besucher aus der 

Region Rhein-Main- 

Neckar. 

veranstaltungen & Kongresse 6 1 

Werben auf und mit der IT&Media 

darmstadt. die it&Media findet im zentrum 

des weltbekannten silicon-valley 

Europe statt, dem it-cluster rhein-Mainneckar 

statt. auf der Messe wird ein anbieter/anwender 

Matching angeboten, 

bei dem aussteller direkt auf ihre Kunden 

treffen. aber nicht nur dort. unternehmen 

können sich in der sonderbeilage zur 

it&Media und im WirtschaftsEcho direkt 

der passenden zielgruppe präsentieren. 

auch das redaktionelle umfeld stimmt, 

denn das leitthema der nächsten ausgabe 

des WirtschaftsEchos dreht sich um die 

Welt der digitalen unternehmen. dazu gibt 

es attraktive Kombinations-angebote. Eine 

preiswerte Möglichkeit, sich der passenden 

zielgruppe in einem optimalen redaktionellen 

umfeld zu präsentieren. Mit einer anzeige 

und/oder einem artikel über sich und 

ihre leistungen machen sie zusätzlich auf 

sich aufmerksam und nutzen die veranstaltung 

optimal. 

detaillierte auskunft dazu gibt ihnen gerne: 

Herr Michael Mattis – It&Media 

telefon 06151/5007354 

Fax 06151/9500660 

kontakt@itandmedia.de 

oder info@amc24.de 

Alexander Götz – WirtschaftsEcho 

telefon 06151/387540 

Fax 06151/387525 

service@wirtschaftsecho.de


FachKräFtEsichErung – 

viElE WEgE 

stEhEn oFFEn 

in südhessen führen viele Wege 

zum begehrten ausbildungs- oder 

studienplatz. Einige davon 

verknüpfen in vernetzter 

Form schulische berufsorientierungsaktivitäten 

mit betrieblichen beratungsangeboten. 

Mit 

hilfe von gütesiegelinitiative,Kompetenzfeststellungsverfahren, 

berufswahlpass und olovstrategie 

können schulen 

und schüler erfolgreich den 

übergang in die berufs- und 

arbeitswelt gestalten. 

Zu den besonders nachgefragten und von 

den Unternehmerverbänden Südhessen geförderten 

und koordinierten Informationsangeboten 

gehören die Nacht der Ausbildung, 

der Ausbildungsinfotag und das 

InfoMobil der Metall- und Elektro-Industrie. 

Nacht der Ausbildung Darmstadt 

nach einer erfolgreichen Pilotveranstaltung im 

März 2011, findet am 9. März 2012 von 17 bis 

23 uhr die zweite nacht der ausbildung statt. 

Für die nacht der ausbildung öffnen wieder elf 

darmstädter unternehmen für interessierte 

schülerinnen und schüler sowie deren Familien 

und Freunde ihre türen. besucher bekommen 

direkt vor ort Einblicke in den ausbildungsalltag 

und können sich mit azubis und ausbildern austauschen, 

ihre bewerbungsunterlagen checken 

lassen oder ein simuliertes bewerbungsgespräch 

führen. 

Ein kostenloser shuttlebus transportiert die besucher 

schnell, einfach und sicher zwischen den 

unternehmen. 

vor dem eigentlichen Event öffnet die agentur 

für arbeit darmstadt von 14 bis 17 uhr das biz. 

vorgestellt werden die ausbildungsbezogenen 

dienstleistungen. auch hier ist ein check der 

bewerbungsmappen möglich. 

www.nachtderausbildung-darmstadt.de

Ausbildungsinfotag 

www.unternehmerverbaende-suedhessen.de 

speziell an die Jahrgangsstufen 8 und 9 sowie an 

oberstufenschüler richtet sich der ausbildungsinfotag, 

der alljährlich im berufsschulzentrum 

nord in darmstadt stattfindet. 

in entspannter atmosphäre treffen die schüler 

auf ausbilder, Personalverantwortliche und Experten 

aus verbänden, betrieben, beruflichen 

schulen, Kammern, der agentur für arbeit und 

dem bildungswerk der hessischen Wirtschaft. 

der Mehrwert für die besucher liegt nicht nur 

darin, dass sie all ihre Fragen zu den themen 

berufswahl, ausbildungssuche, duale studiengänge, 

vollschulische berufsausbildung, anforderungsprofile 

oder bewerbungsverfahren stellen 

können, sondern auch darin, dass sie bereits früh 

Kontakt zu unternehmensvertretern und bewerbungsfachleuten 

knüpfen können. dies hilft, die 

chancen für einen erfolgreichen berufseinstieg 

zu verbessern. der ausbildungs infotag findet 

am 23. März 2012 von 9 bis 14 uhr bereits zum 

14. Mal statt und ist eine Kooperation der Wissenschaftsstadt 

darmstadt, des landkreises 

darmstadt-dieburg, des staatlichen schulamts 

und der vereinigung der hessischen unternehmerverbände 

(vhu), geschäftsstelle darmstadt 

und südhessen. 

auch die bergstraße verfügt über einen eigenen 

ausbildungsinfotag, der in diesem Jahr 

am 7. november in der heinrich-Metzendorfschule 

in bensheim stattfindet. 

InfoMobil 

der Metall- und Elektro-Industrie 

als bindeglied zwischen schule und Wirtschaft 

ist das infoMobil der Metall- und Elektro-industrie 

seit 1988 bundesweit auf tour und stellt 

deutschlands größten industriezweig in seiner 

ganzen (ausbildungs-)vielfalt vor. das infoMobil 

richtet sich nicht nur an schüler, auch lehrkräfte 

profitieren von der 18 Meter langen berufsinformationsquelle, 

die oftmals den ersten Kontakt 

zur branche und ihren berufen darstellt. 

zur modernen ausstattung gehören elektronische 

arbeitsplätze, computergesteuerte Werkzeugmaschinen, 

ein Multimedia-terminal und 

eine ausbildungsinfothek. zudem geben Experten 

wertvolle tipps für die berufswahl. die 

„längste berufsberatung der Welt“ macht spaß, 

und hilft schülern aus 8. und 9. Klassen ihr 

Wissen über ausbildungsberufe zu erweitern 

und die richtige berufswahl zu treffen. 

die bezirksgruppe darmstadt und südhessen 

von hEssEnMEtall schickt das infoMobil alljährlich 

an südhessische schulen aller schulformen. 

das M+E–infoMobil ist außerdem bei 

den hochschul- und berufsinformationstagen 

(hobit), den ausbildungsinfotagen und der nacht 

der ausbildung in der region im Einsatz. 

Vielfältiges Engagement 

die unternehmerverbände südhessen engagieren 

sich seit Jahren im bereich ausbildung 

und studium und arbeiten intensiv mit unternehmen, 

schulen und hochschulen aus der 

region zusammen. die herangehensweise ist 

dabei vielfältig und reicht von berufsmessen wie 

den hochschul- und berufsinformationstagen 

(hobit), dem infotag, die nacht der ausbildung 

und dem girls‘ day bis hin zu rollenden berufsberatungen 

wie dem infoMobil der Metall- und 

Elektro-industrie und dem azubimobil. 

Mit dem 2011 gegründeten arbeitskreis hochschule-Wirtschaft 

bietet der verband eine Plattform 

des austauschs zwischen hochschulen, 

Wirtschaft, studienabsolventen und betrieblichen 

Fachabteilungen. durch betriebsexkursionen, 

Wissens- und technologietransfer sowie Praktika 

und studienarbeiten werden neue zugänge 

zu arbeitsstellen geschaffen und effizient die 

südhessische Fachkräfteförderung unterstützt. 

auch im World Wide Web sind die unternehmerverbände 

südhessen aktiv. neben der 

ausbildungsinfothek, die ausbildungs- und 

Praktikumsplätze sowie Plätze für duale studiengänge 

südhessischer unternehmen aufzeigt 

und berufs profile vorstellt, werden auch auf 

der Facebookseite „sprungbrett südhessen“ die 

themen ausbildung und duales studium aktiv 

behandelt.


WEttbEWErb 

die arbeitskreise schulEWirtschaFt südhessen und das WirtschaftsEcho 

wollen schülerzeitungsredakteure fordern und fördern 

dAS ZIEL 

Aufgabe des Wettbewerbs ist die Nachberichterstattung 

zur Nacht der Ausbildung 

2012. 

Hierzu soll ein zweiseitiger Bericht für 

das WirtschaftsEcho verfasst werden, der 

maximal 8.000 Zeichen (inkl. Leerzeichen) 

enthält und durch vier bis fünf Bilder 

visualisiert wird. 

dER INHALt 

Wie der Artikel verfasst und geschrieben 

wird, das bleibt der Kreativität der Schülerzeitungsredakteure 

überlassen. Wichtig 

ist, dass die Zeichenzahl eingehalten wird 

und es dazu aussagekräftige Bilder gibt. 

Die Artikel können als Einzelarbeit oder 

auch im Team erstellt werden. 

dIE uMSEtZuNG 

Die zweite Nacht der Ausbildung in Darmstadt 

findet am 9. März 2012 in zahlreichen 

Darmstädter Betrieben statt (mehr Infos 

unter www.nachtderausbildung-darmstadt. 

de). Danach haben die Teilnehmer rund 

zwei Wochen Zeit, um bis zum 22.3.2012 

den Bericht zu verfassen. In der zweiten 

Ausgabe des WirtschaftsEchos (Erscheinungstermin 

ist der 19. April 2012) werden 

die Preisträger vorgestellt und der Bericht 

der Gewinnerschule veröffentlicht. 

dIE PREISE 

Belohnt wird die Schülerzeitunsgredaktion 

der Siegerschule mit einem Laptop 

und dem Layout-Programm QuarkXPress 

(Einzelplatzlizenz). Auch für die Plätze 

Interessenten können 

sich für den Wettbewerb 

bei den Arbeitskreisen 

SCHuLEWIRtSCHAFt 

Südhessen schriftlich 

anmelden unter: 

unternehmerverbände 

Südhessen 

Presse- und 

öffentlichkeitsarbeit 

Postfach 11 01 64 


klehmann@vhu.de 

Anmeldeschluss: 

5. März 2012 

Abgabetermin: 

22. März 2012 

2 und 3 wird es attraktive Preise geben. 

Neben den Preisen bietet die ECHO Kreativplanung 

als Verlag und Herausgeber des 

WirtschaftsEchos einen Workshop an, in 

dem Schülerzeitungsredakteure (aber auch 

alle anderen interessierten Schüler) Tipps 

und Ratschläge (vom Verfassen eines Textes 

bis hin zur Vermarktung eines Titels) 

zur Zeitungsproduktion erhalten. Datum 

und Veranstaltungsort werden zu einem 

späteren Zeitpunkt bekanntgegeben. 

Eine fachkundige Jury wird die eingereichten 

Arbeiten bewerten. Die Ergebnisse 

dürfen vom WirtschaftsEcho und den 

Arbeitskreisen SCHULEWIRTSCHAFT 

Südhessen redaktionell verwendet werden. 

Der Rechtsweg ist ausgeschlossen.

LEBEN 


01.04. Innenstadt Darmstadt „Darmstädter Frühling“ – verkaufsoffener Sonntag von 13 – 19 Uhr 

KuNSt & KuLtuR 

29.01. bis 29.04. Kunsthalle Darmstadt SCHLACHTPUNK – Malerei der Achtziger Jahre 

11.03. darmstadtium Kikeriki-Theater „Der Deppenkaiser“ zugunsten „Echo hilft“ 

31.03. und 01.04. darmstadtium 8. Weitsicht, Multivisions-Festival 

06.04. darmstadtium Konzertchor Darmstadt, Karfreitagskonzert 

SPoRt 

29.02. bis 11.03. Chiemgau Arena, Ruhpolding Biathlon Weltmeisterschaften 

29.02. Weser Stadion, Bremen Fußball-Länderspiel: Deutschland – Frankreich 

03.03. bis 04.03. Ofterschwang, Deutschland Ski Alpin Weltcup Frauen, Riesenslalom und Slalom 

04.03. Stadion am Böllenfalltor, Darmstadt Fußball 3. Liga: SV Darmstadt 98 – 1.FC Saarbrücken 

17.03. Stadion am Böllenfalltor, Darmstadt Fußball 3. Liga: SV Darmstadt 98 – FC Heidenheim 

25.03. bis 01.04. Westfalenhalle, Dortmund Tischtennis-Weltmeisterschaft für Mannschaften 

31.03. Stadion am Böllenfalltor, Darmstadt Fußball 3. Liga: SV Darmstadt 98 – SpVgg. Unterhaching 

05.04. bis 08.04. National Golf Club Golf, Augusta/USA The Masters 

11.04. Stadion am Böllenfalltor, Darmstadt Fußball 3. Liga: SV Darmstadt 98 – RW Oberhausen 

MESSEN 

da lohnt Ein bEsuch 

unser veranstaltungskalender zeigt eine auswahl an 

interessanten terminen bis zum Erscheinen der nächsten ausgabe 

des WirtschaftsEchos am 19. april 2012: 

01.03. darmstadtium Mauerwerkstage 2012 von Wienerberger: 

Zukunftssichere Konzepte für die Gebäudeplanung mit Ziegelmauerwerk 

10.03. bis 11.03. darmstadtium Silberne Rose 2012, Deutscher Fachverband der Floristen 

06.03. bis 10.03. CeBIT, Hannover Die CeBIT ist das weltweit wichtigste und internationalste Ereignis der 

digitalen Wirtschaft. 

07.03. bis 11.03. ITB, Berlin Die Weltleitmesse des Tourismus präsentiert auf 160 000 m² neue Trends 

auf dem Reisemarkt von mehr als 11 000 Aussteller aus rund 180 Ländern. 

03.04. bis 05.04. eCarTec, Paris Auf dem Messegelände Porte de Versailles zeigen rund 400 Aussteller ihre 

Innovationen und Zukunftsvisionen zur Elektromobilität. 

Die Termine stellen nur eine Auswahl der Veranstaltungen im Zeitraum März und April 2012 dar. 

Haben wir einen wichtigen Termin verpasst? 

Senden Sie uns einen Hinweis auf Ihr Event unter service@wirtschaftsecho.de

EruFlichEr ErFolg 

ist ErlErnbar 

hochkarätige Experten referieren bei der Echo-akademie 

Die Echo-Akademie holt seit Mai 2009 

wertvolles Wissen der besten Referenten 

Deutschlands nach Darmstadt. Am 7. Mai 

2012 starten die neuen hochkarätigen Vortragsabende 

für kreative Kopfarbeit, effektives 

und effizientes Arbeiten. 

Fachwissen allein reicht heute nicht mehr 

aus, um sich seinen Arbeitsplatz zu sichern, 

sich im Wettbewerb durchzusetzen 

und letztlich erfolgreich zu sein. Es sind 

vor allen die soziale, kommunikative und 

methodische Kompetenz – die so genannten 

Soft Skills – die stärken und ein gutes 

Gefühl geben. Diese Schlüsselqualifikationen 

bringt die Echo-Akademie in Zusammenarbeit 

mit dem Kooperationspartner 

Sprecherhaus auf die Bühne: Dabei werden 

die Themen unterhaltsam und konzentriert 

vermittelt. Das Besondere dabei ist, dass 

die wichtigen Impulse von den Experten in 

jeweils 90 Minuten komprimiert vorgetragen 

werden. Das spart Arbeitszeitenausfall 

und teure Seminarkosten. 

AuS ECHo KoMPEtENZFoRuM 

SÜdHESSEN WIRd dIE 

ECHo BuSINESS-AKAdEMIE 

In der Rubrik „Business + Erfolg“ wird 

mit der ECHO Business-Akademie eine 

Fortsetzung der erfolgreichen Vortragsreihe 

„ECHO Kompetenzforum Südhessen 

2011“ geboten. An acht Abenden finden 

die Vorträge in entspannter Atmosphäre im 

Jagdschloss Kranichstein statt. 

„Die Echo Zeitungen bieten allen, die ihren 

beruflichen und privaten Erfolg nicht 

dem Zufall überlassen, ein exklusives 

Veranstaltungsprogramm. Komprimiertes 

Seminarwissen verpackt in unterhaltsame 

Abendvorträge“, betont Verleger Dr. Hans- 

Peter Bach. Mit den umfassenden Angeboten 

der hervorragenden Referenten kann 

jeder sein persönliches Fachwissen, seine 

Kompetenz erweitern und vertiefen, um 

sich so einen Vorsprung im Verdrängungswettbewerb 

zu sichern. 

7. MAI 2012 

SIEGER WERdEN NICHt GEBoREN, SoNdERN GEMACHt 

Martin Limbeck 

Bestsellerautor und trainer des Jahres 

„langFristig übErholt dEr FlEissigE iMMEr das talEnt!“ 

die dna der champions hat fünf gene: spaß, optimismus, klare ziele, Persönlichkeit 

und der Wille zur selbstentwicklung. nur mit der richtigen Einstellung werden wir 

dauerhaft zu gewinnern. Kunden kaufen nur von siegern! der zweifache trainer des 

Jahres begeistert und motiviert mit praxisnahen strategien. 

4. JuNI 2012 

dIE HoHE KuNSt dER KAuFVERFÜHRuNG 

Business+Erfolg 

dr. Hans-Georg Häusel 

Bestsellerautor und Experte für Marketing 

„MarKEn, ProduKtE odEr sErvicEs, diE KEinE EMotionEn auslÖsEn, 

sind Für das gEhirn WErtlos.“ 

Wertsteigerung von Produkten, Marken und dienstleistungen ist nur über Emotionalisierung 

möglich. spannend stellt dr. hans-georg häusel die neuesten Erkenntnisse der 

gehirnforschung für Marketing und verkauf vor und zeigt anhand vieler Fallbeispiele, 

was zu beachten ist, wenn man einen logenplatz im gehirn des Kunden besetzen will. 

20. AuGuSt 2012 

REVoLutIoN 2.0 – WIE CoMPutER uNd INtERNEt uNS 

VERäNdERN 

Prof. dr. Ewald Wessling 

Professor für Neue Kommunikationsformen an der Hochschule Hannover 

„das intErnEt braucht siE nicht. siE brauchEn das intErnEt.“ 

der digitale Wandel trifft jeden: die Frage ist nur wann, wie stark und mit welchen 

Konsequenzen. Prof. dr. Ewald Wessling stellt begeisternd dar, was uns alle 

bewegt, wie wir den überblick behalten, was aktuell trend ist und warum wir von den 

„digital natives“ lernen müssen.

10. SEPtEMBER 2012 

SouVERäNES VERHALtEN IN SCHWIERIGEN GESPRäCHEN 

Michael Rossié 

Schauspieler, Experte für die nonverbale und paraverbale Kommunikation 

„WEr an MEnschEn hEruMschnitzt, Macht siE KlEinEr. WEr ihnEn EtWas 

zEigt, ÖFFnEt ihnEn nEuE MÖglichKEitEn.“ 

Keine angst vor plötzlichen angriffen, unfairer Kritik, endlosen diskussionen 

und guten ratschlägen. Michael rossié zeigt ihnen, wie sie Konflikte ansprechen, 

bedürfnisse erkennen und gemeinsame lösungen finden. 

1. oKtoBER 2012 

BuSINESSÜBERFLIEGER IM INtERNEt – dIGItALER 

ERFoLG 

Edgar K. Geffroy 

unternehmer, Bestseller-Autor, trendbrecher 

„JEtzt ist diE bEstE zEit. Es ist ihrE zEit. 

diE WElt ist auF dEr suchE nach businEssübErFliEgErn iM intErnEt.“ 

Erfahren sie, wie sie als Mensch zur Marke werden und was sie tun müssen, 

wenn sie schließlich ein business überflieger sind. Wandeln sie ihre idee in ihr 

online-geschäft und somit in ihre finanzielle Freiheit um. 

29. oKtoBER 2012 

AuSWEItuNG dER KoNSuMZoNE © – WIE MARKEtING 

uNSER LEBEN BEStIMMt 

Prof. dr. Christian Blümelhuber 

Professor für Euromarketing der Freien universität Brüssel 

„Was trEibt vErFührEr, stratEgEn und bastlEr an? 

diE drittE idEE iM MarKEting.“ 

sie werden entdecken, welcher starke antrieb sie, ihre Marke und ihre Kunden 

zum Erfolg führen kann. der anerkannte Wissenschaftler liefert auf unterhaltsame, 

sympathische art anwendungsorientierte Konzepte auf dem Fundament 

wissenschaftlicher Erkenntnisse. 

26. NoVEMBER 2012 

RESPEKt! - WIE SIE BEKoMMEN, WAS SIE WoLLEN 

tom Schmitt 

Experte für Status-Intelligenz ® 

„status-artistEn stEllEn sich auF Führung Ein.“ 

Es gibt Personen, die reißen innerhalb weniger augenblicke jedes gespräch an sich. 

andere werden ständig unterbrochen. Wie werden sie zum gewinner in diesem 

statusspiel? tom schmitt zeigt die auswirkungen von status und erklärt, wie sie 

mit status-intelligenz ® den eigenen status bewusst und authentisch verändern 

können. 

17. dEZEMBER 2012 

SoCIAL MEdIA KNIGGE – SouVERäN BEI 

FACEBooK & Co. 

Rainer Wälde 

deutschlands Knigge-Experte Nr. 1 

„Wir WErdEn als original gEborEn und sollEn originEll lEbEn.“ 

700 Millionen Menschen nutzen Facebook für ihre tägliche Kommunikation. doch 

die fließenden übergänge zwischen beruflich und privat überfordern. rainer Wälde 

beschäftigt sich intensiv mit den sozialen netzwerken und ihren grenzen. 

Für den deutschen Knigge rat hat er einen „social Media Knigge“ entwickelt. 


LEBENSLANGES LERNEN KANN So 

EINFACH SEIN 

Neben der ECHO Business-Akademie gibt 

es noch weitere interessante Abendseminare. 

In der Rubrik „Frauen“ findet die Vortragsreihe 

„ECHO Frauen-Akademie“ statt und 

beschäftigt sich ab September mit den 

Themen Stressstabilität und Lebensglück, 

Rhetorik und Kommunikationsstärke sowie 

Persönlichkeit und Durchsetzungskraft. 

Ein weiteres Highlight ist die Reihe 

„ECHO Specials + Highlights“. Im November 

und Dezember zeigen Top Referenten 

im Duett neue Perspektiven 

und mutige Lösungen jenseits des Mainstreams 

auf, außerdem stehen Querdenken 

und Selbstverwirklichung im Mittelpunkt. 

Themen wie Weinseminare, Whisky-Dinner 

und Flirt + Cook sind ebenfalls in dieser 

Rubrik zu finden. 

Körper und Geist in Einklang zu bringen 

ist die Zielsetzung der Reihe „ECHO Gesundheits-Akademie“ 

in der Rubrik „Gesundheit 

+ Geist“. Die Vorträge beginnen 

ab Mai zu den Themen Lebenskraft & 

Vitalität, Ernährung, persönliche Bestleistung 

und Stressmanagement. 

Das hochwertige Angebot der Echo-Akademie 

wird in diesem Jahr ergänzt durch 

die vierteilige Schülerreihe „ECHO Kinder-Akademie“ 

der Rubrik „Kinder + Jugend“. 

Vermittelt werden Lerntechniken, 

Lernmethoden und Lernwerkzeug sowie 

Lernmotivation. 

Jeden einzelnen Vortrag der Seminarreihe 

ECHO Business-Akademie können Teilnehmer 

ab 60 Euro buchen. Je nach Anzahl 

der Tickets sind die weiteren Preise 

gestaffelt. Inhaber der Echo-AboCard und 

Kunden der Volksbank Darmstadt • Kreis 

Bergstraße erhalten beim Ticketkauf generell 

einen Bonus von zehn Prozent. 

Nähere Informationen und Anmeldungen 

sind telefonisch unter 02542/8070730, online 

auf echo-akademie.de und sprecherhaus.de 

oder im Kundencenter City-Echo, 

Luisenstraße 10 und im Kundencenter Medienhaus, 

Holzhofallee 25 – 31 in Darmstadt 

möglich. Die Termine der Rubriken 

Frauen, Specials + Highlights, Gesundheit 

+ Geist und Kinder + Jugend werden noch 

auf echo-akademie.de und auf sprecherhaus.de 

bekannt gegeben.

6 8 in eigener sache 

Benoit defranoux 

Man Muss das rad 

nicht nEu ErFindEn… 

…man sollte sich nur kontinuierlich weiterentwickeln 

deshalb wurde für das neue WirtschaftsEcho ein klares Magazin-Layout 

konzipiert und eine neue Website entwickelt. 

Erste Einblicke in das neue Konzept erhielten etwa 50 geladen Kunden 

beim Neujahrsempfang am 19. Januar im Alten Schalthaus. Die Macher 

des WirtschaftsEchos präsentierten vorab die wesentlichen Verbesserungen 

und freuten sich über die positive Resonanz ihrer Gäste. 

Die neue Optik, der konsequente Schritt zum Hochglanz-Magazin 

und das hochwertige Papier wurden ebenso begrüßt, wie 

die neuen Präsentationsmöglichkeiten in Kombination 

mit dem aktualisierten Online-Auftritt von 

www.wirtschaftsecho.de 

Den passenden Rahmen für die Preview trug Benoit 

Defranoux bei. Der Export-Manager von der Loire 

vermittelte einen interessanten Einblick in Frankreichs 

Wein-Business. Unter dem Motto „Muss es Champagner 

sein?“ kredenzente er eine Auswahl exzellenter Weine. 

Fotos: thomas Häfner

Hans-Werner Mayer, Chefredakteur WirtschaftsEcho 

»das nEuE WirtschaFtsEcho stEht Für 

WirtschaFtsbErichtErstattung Mit 

loKalEM bEzug, bEhält dabEi diE MärKtE 

iM blicK und zEigt übEr rEgionalE 

EntWicKlungEn auF, diE Für diE 

MEtroPolrEgion rhEin-Main von 

bEdEutung sind. Es ist Ein MarKtPlatz 

Für untErnEhMEn und diEnstlEistEr, 

institutionEn und vErbändE und allE, 

diE sich Für WirtschaFtsFragEn 

intErEssiErEn.« 

Alexander Götz und Alla Falk, WirtschaftsEcho 



dialogMagazin Für diE rEgionalE WirtschaFt


WirtschaFtsEcho Mit 

nEuEr WEbsitE 

relaunch schafft neue services 

und interessante Mehrwerte 

Mit dem Erscheinungstag der ersten Ausgabe 

des WirtschaftsEchos 2012 öffnet 

sich der Vorhang unserer neuen Website, 

die in Zusammenarbeit mit der Agentur 

„electronic minds“ völlig neu konzipiert 

wurde. Sie ergänzt die regionalen Wirtschaftsinformationen 

mit einigen neuen 

Service-Funktionen. Täglich aktuelle Unternehmensmeldungen 

informieren ab sofort 

die User unseres Portals und schaffen 

so ein digitales Spiegelbild der wirtschaftlichen 

Aktivitäten der Region. 

das neue Web-Portal des 

WirtschaftsEchos ist inspiriert 

vom Print-Magazin. 

Dessen Optik wurde auf das 

Medium Web übertragen. 

Es hat ein klares, prägnantes 

Er scheinungsbild und 

erfreut die User durch eine 

unkonventionelle, raffinierte 

Navigation. Auch von 

unter wegs ist das Lesen 

des WirtschaftsEchos dank 

iPad-Kompatibilität kein 

Problem. 

Für unsere Kunden bieten 

sich – besonders zwischen den Erscheinungsterminen 

der Print-Ausgaben – vielfältige 

Kommunikationsmöglichkeiten. 

Sie können Pressemitteilungen, Personalanzeigen 

und Firmeninformationen völlig 

unkompliziert direkt vom Schreibtisch aus 

auf der Website des WirtschaftsEchos veröffentlichen. 

Ein Portrait des eigenen Unternehmens 

mit einer genauen Übersicht der Produkte 

und Dienstleistungen interessiert Leser, 

aber auch andere Kunden aus dem WirtschaftsEcho-Netzwerk. 

Der neu geschaffene 

Stellenmarkt bietet eine zusätzliche 

Quelle, begehrte Fachkräfte auf sich aufmerksam 

zu machen. 

„Wir wollen mit den neuen Services die 

Werthaltigkeit einer Kundenbeziehung 

mit dem WirtschaftsEcho weiter verbessern. 

Auf diesem Wege hoffen wir, dass 

Kunden untereinander ihre geschäftlichen 

Kontakte vertiefen, aber auch unsere Leser 

bei ihren Einkäufen und Investitionsentscheidungen 

noch stärker als bisher Unternehmen 

in Erwägung ziehen, die sich 

in und auf unserem Medium präsentieren“, 

so Alexander Götz, Objektleiter des WirtschaftsEchos. 

Die neuen Angebote verbinden Print und 

Online sowie die Dialogforen des WirtschaftsEchos 

sinnvoll miteinander und bieten 

so eine adäquate Plattformen für zielführende 

Unternehmenskommunikation. 

Der persönliche Kontakt ist durch einen 

Internetauftritt natürlich nicht zu ersetzen, 

allerdings findet man hier sehr schnell den 

richtigen Ansprechpartner. Wer sich worum 

kümmert zeigt die Seite »Kontakt«, 

hier stehen Telefonnummern und E-Mail- 

Adressen von Ansprechpartnern des WirtschaftsEchos. 

Nähere Informationen über die Angebote 

und Nutzungsmöglichkeiten unter telefon 

06151 / 387540. 

www.wirtschaftsecho.de

Es Muss nicht iMMEr 

chaMPagnEr sEin 

benoit defranoux präsentiert 

schaumwein von bouvet 

ladubay beim neujahrsempfang 

des WirtschaftsEchos 

Alleine sein charmanter französischer 

Akzent ist es wert, den Ausführungen von 

Benoit Defranoux zu folgen. Der Exportmanager 

mit Wohnsitz in Berlin, hat nicht 

unerheblichen Einfluss auf den Erfolg 

des Sekterzeugers Bouvet-Ladubay in 

Deutschland. Und auch am Neujahrsempfang 

präsentiert er die Produkte von der 

Loire mit viel Hingabe und Fachwissen. 

Bouvet-Ladubay, nach seiner Gründung 

Inbegriff für Lebenslust und Luxus, 

wurde nach schwierigen Zeiten und 

Jahren der Stagnation 1974 vom Champagnerhaus 

Taittinger übernommen. Im Juli 

2006 erwarb das indische Unternehmen 

United Breweries den traditionsreichen 

Schaumweinproduzenten und Bouvet- 

Ladubay investierte gut sechs Millionen 

Euro in neue Kellertechnik und Gebäude, 

setzte auf Wachstum, Expansion und neue 

Produkte. 

Dazu zählt auch das Gemeinschaftsprojekt 

mit dem französischen Schauspieler 

und Genussmenschen Gérard Depardieu. 

Gemeinsam haben sie einen trockenen 

Schaumwein kreiert: „Taille Princesse de 

Gérard Depardieu by Bouvet-Ladubay“, 

ein aus den Rebsorten Chenin Blanc 

und Chardonnay gekelterter trockener 

Schaumwein. 

Bouvet-Ladubay verkauft nicht nur die 

meisten AOC Crémant de Loire weltweit, 

sondern ist auch größter Exporteur von 

Schaumweinen der Loire allgemein. Das 

Gut gilt zweifellos als einer der renommiertesten 

Erzeuger von Brut-Weinen, 

produziert werden heute gut 4,5 Millionen 

Flaschen pro Jahr, wovon alleine eine Million 

nach Deutschland exportiert werden. 

Ein paar dieser Flaschen können Sie auch 

in Darmstadt verkosten und erwerben. Genauer 

in Karl ‚Eiseles Weinschmecker‘ 

in der Dieburger Straße. Der Gastronom 

ist für Darmstadts Weinkenner kein Unbekannter, 

denn vor mehr als 20 Jahren 

begeisterte er die Gourmets erstmals mit 

seinem Restaurant „Weinmichel“, und seit 

einiger Zeit existiert in der Dieburger Straße 

die „Weinbar, Bistro, Vinothek“, das 

jüngste Lokal des Gastronomen. 

Der Weinkäufer bekommt auf Wunsch 

eine Kleinigkeit zu essen, und wenn der 

Restaurantgast Wein kaufen möchte, wird 

man ihm das auch nicht verweigern. Das 

Schönste an diesem Lokal ist die Vielzahl 

der Möglichkeiten – lassen Sie sich von 

Karl Eisele zu einer ganz persönlichen 

Weinreise entführen. Nicht nur an die 

Loire. Aber natürlich auch dorthin. 


Eiseles Weinschmecker 

dieburger Straße 19 


telefon 06151 / 6040456 · Fax 9586675 

info@weinschmecker.de


7 2 geld & Finanzen 

Einst bEliEbt – 

JEtzt uMzocKt 

solar-aktien werden zu zocker-Papieren 

von Bruno Hidding 

allEin iM dEzEMbEr 2011 liEFErtEn diE bEstEhEndEn 

PhotovoltaiK-anlagEn auF hausdächErn übEr 3000 

MEgaWatt stroM. diEs EntsPricht bEi vollEr auslastung 

dEr lEistung von drEi KErnKraFtWErKEn. 

Es liegt nicht an den Förderkürzungen, 

es liegt an China – Dort landet das Fördergeld 

– Immer preiswertere Module unterlaufen 

die Förderkürzung – Solarwerte 

rutschen vom Börsenstar in die Insolvenz 

Wer nur einen schnellen Blick auf die 

Kursentwicklung der deutschen Solarwerte 

im Jahr 2011 wirft, dem tränen 

die Augen und er atmet auf, wenn er nicht 

dabei war. Und bei einem zweiten schnellen 

Blick auf die Explosion der Anzahl 

an Photovoltaik-Anlagen auf den Haus- 

dächern – allein über 3000 Megawatt im 

Dezember 2011 – schlägt das Erstaunen 

in Unverständnis um. Denn diese 3000 

MW entsprechen bei voller Auslastung der 

Leistung von drei Kernkraftwerken. Aber 

auch dafür gibt es Erklärungen. Zum einen 

die per Januar 2012 angekündigte Kürzung 

der Förderung um 15 Prozent auf 24,43 

Cent je Kilowattstunde. Da wollten viele 

Hausbesitzer noch schnell dabei sein. 

Zum anderen, und der Effekt sollte noch 

stärker und nachhaltiger sein, die Tatsache, 

dass die Solar-Module ständig billiger

SoLARAKtIEN 

– Kurse in Euro – 

geworden sind. Und zwar so stark, dass 

nach Meinung von Experten auch die per 

Jahresmitte 2012 geplante weitere Förderkürzung 

um 15 Prozent den Trend nicht 

stoppen wird. Denn die Förderkürzungen 

werden durch den Preisverfall in der Kalkulation 

der Bürger mehr als ausgeglichen. 

„Dieser Effekt konterkariert das Ziel des 

Gesetzgebers, die Kosten der Förderung 

der Solarenergie wirksam zu begrenzen“, 

wird dazu der Präsident der Netzagentur, 

Matthias Kurth, zitiert. Und er kann Tacheles 

reden, zumal er aus parteipolitischen 

Gründen in diesem Februar abgelöst werden 

soll. 

SoLAR-ModuLE Zu 80 PRoZENt 

AuS CHINA 

Fragt sich nur, aber diese Frage beantwortet 

sich eigentlich schon von selbst, 

wodurch diese Verbilligung der Solar- 

Module zustande kommt: China. Was zu 

befürchten war, trat also ein; Bis zu 80 

Prozent der Module, so schätzen Experten, 

kommen inzwischen aus China. Und diese 

im Strompreis weitergegebene Förderung 

nimmt im Volumen damit ständig zu; auch 

für den stromverbrauchenden Hartz-IV- 

Empfänger, wie ein Kollege kürzlich bissig 

formulierte. 

All dies hat die Börsenlieblinge der vergangenen 

Jahre, die Solar-Aktien, je nach 

ihrer Konstruktion, Ausrichtung und Qualität 

des Managements, stark getroffen. 

Haben die Unternehmen geschlafen und 

sich nicht rechtzeitig auf diese neue Konkurrenz 

aus Fernost eingestellt? „Jein“, 

meinen viele Experten. Soll heißen, dass 

einige Solar-Unternehmen sich offensichtlich 

zu lange darauf verlassen haben, dass 

das Geschäft vor dem Hintergrund der 

saftigen Subventionen immer so weiter 

läuft. Inzwischen profitieren in immer 

stärkerem Ausmaß die Chinesen von der 

staatlichen deutschen Förderung; wozu 

beiträgt, dass deren noch vor Jahren belächelte 

Produktqualität sich deutlich gemausert 

hat. 

geld & Finanzen 7 3 

Gesellschaft Ende 2010 Hoch 2011 Tief 2011 Ende 2011 Veränd. Stand: Veränd. zu Börsenwert 

zu 2010 27.1.2012 Ende 2011 Mio.Euro 

Aleo Solar 17,15 26,60 16,90 21,40 24,8 % 20.495 -4,2 % 267,1 

Centrotherm 26,94 44,00 8,82 9,90 -63,3 % 12,455 25,8 % 263,6 

Conergy 2,47 6,20 0,24 0,30 -87,9 % o,383 27,7 % 61,2 

Phoenix Solar 23,68 25,99 2,08 2,13 -90,1 % 2,342 10,0 % 17,3 

Q-Cells 2,51 3,75 0,46 0,52 -79,3 % 0,375 -27,9 % 66,1 

SMA Solar 69,50 89,60 35,50 43,17 -37,9 % 43,91 1,7 % 1.523,7 

Solarworld 7,47 11,96 2,56 3,25 -56,5 % 3.915 20,5 % 437,4 

Solar Millenium 22,02 21,33 0,29 0,30 -98,6 % 0,29 -3,3 % 3,6 

Solon 2,19 6,40 0,35 0,36 -83,5 % 0,299 -16,9 % 5,2 

Sunways 3,90 5,47 1,04 1.473 -62,2 % 1,87 27,0 % 21,7 

Wacker 130,60 172,80 57,00 62,15 -52,4 % 67,26 8,2 % 3.507,6 

dAX 6.914,19 7.600,41 4.965,80 5.898,35 -14,7 % 6391 8,4 % 664.808 

M-dAX 10.128,12 11.258,91 7.636,63 8.897,81 -12,1 % 9776 9,9 % 133.364 

tec-dAX 850,67 948,59 626,22 685,06 -19,5 % 738 7,7 % 22.663 

Foto: vege - Fotolia.com

Abb.: LosRobsos - Fotolia.com 

7 4 geld & Finanzen 

Netzeinspeisegerät 

Zähler 

NEtZGEKoPPELtE PHotoVoLtAIKANLAGE 

Solargenerator 

Netzanschluss 

die Grafik zeigt 

die wichtigsten 

Komponenten einer 

netzgekoppelten Photovoltaik anlage: 

mehrere Solarpaneele (= Solargenerator), 

Netzeinspeisegerät, Stromzähler. 

EIN uNFAIRER WEttBEWERB? 

Doch gibt es andererseits von deutscher 

Seite auch scharfe Kritik hinsichtlich eines 

ausgesprochen unsauberen Wettbewerbs. 

So zitiert Capital den Chef von Solarworld, 

Frank Asbeck: „In unserer Branche gibt es 

keinen fairen Wettbewerb. Die Chinesen 

haben einen Industriekrieg begonnen. Zentralstaat 

und Provinzen haben Solarunternehmen 

allein 2011 Kreditzusagen über 21 

Milliarden Euro gegeben, zu Zinsen von 

unter zwei Prozent.“ Damit hätten die Unternehmen 

„massiv Kapazitäten ausgebaut 

und ihre Produkte zu Dumping-Preisen 

von teilweise bis zu 30 Prozent unter den 

Herstellungskosten angeboten.“ Wäre anzumerken, 

dass selbst das einen weitsichtigen 

Unternehmer nicht überraschen sollte, 

zumal es doch kein Einzelfall ist. 

Das Fazit von all dem kann nur lauten, dass 

es in dieser Branche jetzt ums Überleben 

geht. Die Kurseinbrüche an den Börsen, 

oft schon auf Penny-Stock-Niveau, kennzeichnen 

die Situation. Die einst geliebten 

Solar-Wachstumswerte fallen inzwischen 

durch den Rost, werden von 

den Anlegern gemieden. Hinzu kommt, 

dass inzwischen potente Zocker, darunter 

auch einige Hedge-Fonds, sich teilweise 

mit Leerverkaufsspielchen bei den Solarwerten 

tummeln. Beispiel Q-Cells: Vor 

Jahren, 2007 und 2008, noch zu Kursen 

zwischen 50 und 70 Euro gehandelt, erreichten 

sie im Oktober 2011 ein Niveau 

von 50 Cent (nicht Euro), wurden dann 

aber plötzlich auf über 1,20 Euro – also um 

über 100 Prozent – katapultiert, um dann 

wieder recht schnell auf ein Niveau von 

40 Cent und darunter zurückzufallen. Aber 

selbst auf diesem Niveau geht bei manchen 

Analysten der Daumen noch nach unten. 

So setzte soeben Independent Research 

das Kursziel für die Q-Cells-Aktie auf 25 

Cent, die Westdeutsche Landesbank sieht 

sogar nur noch 17 Cent als Ziel. Letzte 

Headlines: „Q-Cells blickt in den Abgrund 

– Horrender Verlust – Wandelanleihe kann 

nicht voll zurückgezahlt werden.“ 

dIE ERStEN SoLAR-INSoLVENZEN 

Auch die ersten Insolvenzmeldungen gab 

es schon bei den Penny Stocks Solon und 

Solar Millennium. Hier werden die Anleger 

ihre investierten Gelder also weitgehend 

abschreiben müssen. Allerdings 

berichtet der vorläufige Solon-Insolvenzverwalter 

Rüdiger Wienberg für den Mitte 

Dezember pleitegegangenen Solarmodulbauer 

von „einer Handvoll potenzieller 

Investoren“. Es seien strategische Interessenten 

aus dem In- und Ausland. Ein kleiner 

Hoffnungsschimmer für die Anleger. 

Bei Solar Millennium sind rund 14 000 

Aktionäre und 16 000 Inhaber von Teilschuldverschreibungen 

des Unternehmens 

von der Insolvenz betroffen.

Bei dem Penny Stock Conergy – 2007 

lag der Kurs zeitweise deutlich über 150 

Euro – hat der bisherige Aufsichtsratschef 

Dr. Philip Comberg für ein Jahr das Ruder 

übernommen. Das operative Ergebnis 2011 

(vor Steuern, Zinsen und Abschreibungen, 

Ebitda) wird auf 80 bis 85 Millionen Euro 

Verlust beziffert. Der operative Cash-flow 

sei im Schlussquartal positiv gewesen, 

heißt es. 2012 erwartet der Vorstand einen 

leicht sinkenden Umsatz sowie ein leicht 

positives Ebitda. Bei der Konstanzer Sunways 

wird sich offensichtlich die chinesische 

LDK Solar, eines der zehn größten 

Photovoltaik-Unternehmen der Welt und 

zuvor Zulieferer von Sunways, mit über 

50 Prozent beteiligen. Ein angekündigtes 

Übernahmeangebot von 1,90 Euro je Aktie 

bewirkte einen Kurssprung der Aktie. 

Gewartet wird auf eine Genehmigung des 

Kartellamtes. 

Wie schon an den Kursentwicklungen 

ablesbar, scheinen Unternehmen wie die 

Bosch-Tochter Aleo Solar, SMA Solar und 

auch Wacker Chemie als Zulieferer zwar 

auch gebeutelt, aber doch etwas besser 

durch die Krise der Branche gekommen 

zu sein. Bei Aleo – einziger Kursgewinner 

in 2011 – ging der Umsatz um 17 % 

auf 462 Mill. Euro zurück. Aufgrund der 

Preisentwicklung bei Solarpaneelen wird 

mit einem Verlust für 2011 von 25 bis 30 

Mill. Euro gerechnet, nach einem Gewinn 

von 32 Mill. Euro im Vorjahr. Eine aktuelle 

Einschätzungen von Analysten liegt zu 

Aleo derzeit nicht vor. 

SMA Solar hat 2011 zwar die, allerdings 

schon im Herbst drastisch zurückgenommene, 

Prognose – Umsatz 1,7 Milliarden 

Euro, Ebit 240 Millionen Euro – erreicht, 

doch wagt der Wechselrichter-Marktführer 

keine Prognose für das laufende Jahr. Das 

hat an der Börse enttäuscht und der Kurs 

geriet im Januar unter Druck. Die Deutsche 

Bank hat soeben die Einstufung für 

SMA Solar vor dem Hintergrund der vom 

Umweltministerium geplanten Kürzung 

der Solar-Einspeisetarife auf „Hold“ mit 

einem Kursziel von 45,00 Euro belassen. 

Die Kürzung der Einspeisetarife könnte 

die Preisbildung und somit die Ertragslage 

belasten, heißt es. 

SoLAR-AKtIEN BLEIBEN EINE 

HEISSE KIStE 

Wacker Chemie als Zulieferer leidet mit 

der Solarbranche; und auch die globale 

Misere in der Halbleiterbranche macht dem 

Münchener Spezialchemiekonzern zu schaffen. 

Ferner drücken Sanierungs- und steigende 

Rohstoffkosten. Deshalb war das letzte 

Quartal 2011 tief rot. Die Citigroup empfiehlt, 

die Aktie zu verkaufen mit einem 

Kursziel von 59,00 Euro. Die HSBC hingegen 

bleibt bei ihrer Einschätzung „übergewichten“ 

mit einem Kursziel von 85,00 

Euro. Nach dem schlechten vierten Quartal 

dürfte die Talsohle durchschritten sein. 

Diese ausgesprochen unterschiedliche 

Einschätzung kann als symptomatisch für 

die Solarbranche herhalten. Die Lage ist 

unübersichtlich, zumal auch im politischen 

Raum eine kontroverse Diskussion über 

die Förderung von Solaranlagen – Minister 

Rösler gegen Minister Röttgen – im 

Gange ist. Eine Einschätzung und Wertung 

der Anlagewürdigkeit der einzelnen Titel 

bleibt dementsprechend problematisch, 

wenn nicht unmöglich. Natürlich sind hier, 

je nach Meldungseingang, immer wieder 

einmal schnelle Bewegungen, sicher auch 

nach oben, möglich, wie ja auch schon die 

Kursentwicklung im Januar zeigt. Doch ist 

das nur etwas für Zocker. 


geld & Finanzen 7 5 

solar MillEnniuM insolvEnz 

Kleinanleger müssen um ihr Geld 

bangen 

Kleinsparer stellen die Mehrheit unter den 

anlegern, von denen die Ökoenergiefirma 

solar Millennium geld eingesammelt hat – 

und jetzt müssen sie um ihre Ersparnisse 

bangen. solar Millennium hatte kurz vor 

Weihnachten insolvenz beantragt. 16 000 

Privatanleger sind von der unternehmenspleite 

betroffen, wie der insolvenzverwalter 

volker böhm nach einem blick in die 

bücher des Konzerns herausgefunden hat. 

die gläubiger, die der Erlanger Firma geld 

für den traum von der sauberen Energie 

geliehen hatten, teilen sich nun Forderungen 

in höhe von fast 227 Millionen Euro 

– mit dem geld hat solar Millennium seine 

Kraftwerksprojekte finanziert. nach 

schätzungen der schutzgemeinschaft der 

Kapitalanleger haben die Kleinanleger 

durchschnittlich 12.000 Euro angelegt – vor 

allem in teilschuldverschreibungen des 

unternehmens. 

stroMnEtzE 

Freileitung unter die Erde 

der verteilnetzbetreiber (vnb) rhein- 

Main-neckar ein tochterunternehmen 

des hsE-Konzern ersetzt die bestehenden 

stromfreileitungen durch unterirdische 

Mittelspannungskabel. aktuell wird in 

semd eine dieser stromfreileitungen abgebaut. 

im vorgriff dieser Maßnahmen sind in 

dieburg bestehende Mittelspannungskabel 

durch leistungsstärkere ersetzt worden. 

durch diese Maßnahmen wird eine höhere 

übertragungsfähigkeit – bei geringeren 

Energieverlusten – und eine geringere 

störungsanfälligkeit erreicht. die neuen 

unterirdischen Kabel tragen laut angaben 

des unternehmens dazu bei, dass zukünftig 

mehr regenerativ erzeugter strom transportiert 

werden kann. 

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7 6 recht & steuern 

rEcht & stEuErn 

Anne Kronzucker ist Juristin im Bereich Wirtschaftsrecht 

und arbeitet für die d.A.S. 

die d.a.s. ist Europas nr. 1 im rechtsschutz. gegründet 1928, ist sie heute 

in beinahe 20 ländern in Europa und darüber hinaus vertreten. die Marke 

d.a.s. steht für die erfolgreiche Einführung der rechtsschutzversicherung 

in verschiedenen Märkten. über zwölf Mio. Kunden vertrauen ihr und 

ihren Experten in Fragen rund ums recht. die d.a.s. ist der spezialist für 

rechtsschutz der Ergo versicherungsgruppe und gehört damit zu Munich re, 

einem der weltweit führenden rück versicherer und risikoträger. 

anschubhilfe für angehende unternehmer 

im dschungel der Förderangebote ist es nicht leicht, den überblick zu behalten 

Es geht mit selbstgebackenem Kuchen 

oder Computerspielen, man kann es aber 

auch als Kosmetikerin oder Werbetexter 

wagen: Sein eigener Chef werden. Immer 

mehr Bundesbürger erfüllen sich den 

Traum von der Freiheit – 2010 haben sich 

936.000 Menschen selbstständig gemacht, 

acht Prozent mehr als 2009. Doch häufig 

ist die Finanzierung der Knackpunkt. Dabei 

gibt es zahlreiche Töpfe, die man anzapfen 

kann. Wie angehende Selbstständige 

an Fördermöglichkeiten herankommen, 

weiß die D.A.S. Rechtsschutzversicherung. 

Meist beginnt es mit einer guten Idee. 

Doch auf dem Weg in die Selbstständigkeit 

gibt es viele Hürden. Gleich am 

Anfang steht die Frage nach der Finanzierung. 

Wie soll die Betriebsausstattung 

bezahlt werden? Und wovon leben, bis es 

hoffentlich einmal läuft? „Der Fehler, den 

Jungunternehmer oft machen, ist, zu knapp 

zu kalkulieren. Damit wächst das Risiko, 

auf halber Strecke zu verdursten“, sagt 

Anne Kronzucker, Juristin bei der D.A.S 

Rechtsschutzversiche rung. „Die gute 

Nachricht: Angehende Selbstständige erhalten 

Unterstützung.“ Tatsächlich haben 

Gründer eine gewaltige Menge von Geldtöpfen 

zur Auswahl: In Deutschland gibt 

es zwischen 1500 und 2000 verschiedene 

Förderprogramme, die von staatlichen 

Stellen, Institutionen, Regionen und Unternehmen 

angeboten werden. Daher ist es 

nicht leicht, sich einen Überblick zu verschaffen. 

Am Anfang sollte deswegen eine 

ausführliche Beratung stehen. Ansprechpartner 

findet man bei den Industrie- und 

Handelskammern, bei der KfW Bankengruppe, 

der Arbeitsagentur, dem Förderinstitut 

des jeweiligen Bundeslandes oder 

auch bei einem Gründungszentrum, das

es mittlerweile in fast jeder Stadt gibt. Ein 

Hilfsmittel zur Suche nach geeigneten Programmen 

ist auch die Website www.foerderdatenbank.de. 

GESCHENKE VoM StAAt NutZEN 

Arbeitslose mit dem Wunsch zur Selbstständigkeit 

können vom Gründungszuschuss 

der Agentur für Arbeit profitieren. 

„Das Geld soll Gründern in der Anfangsphase 

eine Absicherung garantieren“, erklärt 

Anne Kronzucker. „Der Gründungszuschuss 

ist ein Geschenk. Er muss nicht 

zurückgezahlt werden – egal, ob sich das 

Geschäft einmal trägt oder nicht.“ Voraussetzung 

ist, dass die Antragsteller (nach 

neuer Rechtslage) noch für 150 Tage Anspruch 

auf Arbeitslosengeld I haben und 

wenigstens einen Tag arbeitslos gemeldet 

sind. Auch, wer selbst gekündigt hat, 

kann gefördert werden; hier gibt es jedoch 

eine Sperrzeit wie auch beim Bezug von 

Arbeitslosengeld. Allerdings hat die Regierung 

im November 2011 einige Einschnitte 

beschlossen: Damit entfällt der 

bisherige Rechtsanspruch. Ab jetzt liegt es 

im Ermessensspielraum der Arbeitsagentur, 

ob ein Antrag bewilligt wird. „Es wird 

damit noch wichtiger, die Tragfähigkeit 

des Konzepts überzeugend darzustellen“, 

betont die D.A.S. Expertin. „Am besten, 

in dEutschland gibt Es zWischEn 

1500 und 2000 vErschiEdEnE FÖrdEr- 

PrograMME, diE von staatlichEn 

stEllEn, institutionEn, rEgionEn und 

untErnEhMEn angEbotEn WErdEn … 

Ein hilFsMittEl zur suchE nach 

gEEignEtEn PrograMMEn ist diE 

WEbsitE WWW.FoErdErdatEnbanK.dE 

man lässt sich von der Handwerkskammer, 

dem jeweiligen Berufsverband oder 

einem Existenzgründungszentrum eine 

ausführliche Expertise ausstellen.“ Auch 

die Förderdauer hat sich geändert: Bislang 

erhielten Gründer neun Monate lang einen 

Zuschuss in Höhe des bisher gezahlten Arbeitslosengeldes 

und zusätzlich eine Pauschale 

zur sozialen Absicherung von 300 

Euro im Monat. Danach wurde – nach Ermessensentscheidung 

der Arbeitsagentur – 

die Pauschale von 300 

Euro sechs Monate 

lang weiter geleistet. 

Jetzt wird die Förderung 

in Höhe des Arbeitslosengeldes 

plus 

Pauschale nur noch 

für sechs Monate gezahlt. 

Im Anschluss 

kann die 300-Euro- 

Pauschale für weitere 

neun Monate beantragt 

werden. Auch für ALG-II-Bezieher 

gibt es übrigens staatliche Hilfen bei einer 

Existenzgründung: Ihnen kann das so 

genannte Einstiegsgeld gewährt werden. 

Diese Leistung wird zusätzlich zum ALG 

II ausgezahlt. Ein Rechtsanspruch darauf 

besteht jedoch nicht. 

GÜNStIGE KREdItE, AuCH oHNE 

EIGENKAPItAL 

Gründern fällt es oft schwer, Kredite zu 

bekommen, weil sie die nötigen Sicherheiten 

nicht vorweisen können. Um angehenden 

Unternehmern 

trotzdem die Möglichkeit 

zu geben, ihren 

Traum zu verwirklichen, 

hat der Staat 

eine ganze Reihe Förderkredite 

entwickelt. 

Das sind Kredite, die 

speziell auf Gründer 

zugeschnitten sind. 

Vorteile: Niedrige 

Zinsen und eine lange 

Laufzeit. Bei einigen 

Programmen müssen 

in den ersten Jahren außerdem keine Tilgungsraten, 

sondern nur die Zinsen gezahlt 

werden. Selbst, wer kein Eigenkapital zur 

Verfügung hat, braucht die Hoffnung nicht 

aufzugeben: In diesem Fall bietet sich zum 

Beispiel der Gründerkredit StartGeld der 

recht & steuern 7 7 

Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) 

an: Damit kann notfalls auch der gesamte 

Kapitalbedarf des Unternehmens finanziert 

werden. Der Höchstbetrag liegt bei 

FÖrdErKrEditE sind KrEditE, diE 

sPEziEll auF gründEr zugEschnittEn 

sind. vortEilE: niEdrigE 

zinsEn und EinE langE lauFzEit. 

bEi EinigEn PrograMMEn MüssEn in 

dEn ErstEn JahrEn aussErdEM 

KEinE tilgungsratEn, sondErn 

nur diE zinsEn gEzahlt WErdEn. 

100.000 Euro. Dabei wird der Kredit über 

die Hausbank des Gründers beantragt. Die 

KfW stellt die Bank jedoch zum Teil von 

der Haftung für einen Kreditausfall frei, 

was die Bewilligung des Kredites oft erleichtert. 

Bei kleineren Vorhaben ist auch 

eine Förderung über den Mikrokreditfonds 

Deutschland denkbar, der sich an Gründer 

mit einem Bedarf bis zu 20.000 Euro richtet. 

Die Europäische Union und die Bundesländer 

unterstützen Gründer ebenfalls 

mit finanziellen Hilfen. „Wichtig ist, dass 

man früh anfängt sich zu informieren und 

ein schlüssiges Konzept vorlegen kann“, 

so die D.A.S. Expertin. „Die meisten Fördermittel 

müssen beantragt werden, ehe 

man mit der Umsetzung seiner Geschäftsidee 

beginnt. Bei dieser Beantragung 

muss meist einen Businessplan vorgelegt 

werden – also ein Konzept, das von 

der Qualifikation des Gründers über die 

Geschäftsidee bis hin zu Fragen nach der 

Konkurrenzsituation, der Kundenzielgruppe 

oder der geplanten Werbung alles 

enthält, was für das künftige Unternehmen 

von Bedeutung sein kann. Dabei müssen 

auch Zahlen, wie etwa Kosten- und 

Umsatzschätzungen präsentiert werden. 

Muster für den Businessplan finden sich 

im Internet; auch Gründungszentren oder 

die örtliche IHK können dazu Informationen 

liefern.“

7 8 recht & steuern 

stolperfalle scheinselbstständigkeit 

bei der beschäftigung freier Mitarbeiter gibt es viele vorteile – und risiken 

Ein unerwarteter Großauftrag kann vor allem 

mittelständische Unternehmer schnell 

in die Bredouille bringen: Mit den vorhandenen 

Angestellten ist die Arbeit nicht zu 

schaffen, doch neue Mitarbeiter wollen 

Viele auch nicht gleich einstellen. Zu hoch 

sind die Kosten, zu unsicher ist die Konjunktur. 

Eine Lösung ist die Beschäftigung 

von Selbstständigen. 

die Vorteile liegen auf der Hand“, sagt 

Anne Kronzucker, Juristin bei der 

D.A.S. Rechtsschutzversicherung. „Selbstständige 

werden nur bei Bedarf eingesetzt. 

Bei ihnen muss kein Kündigungsschutz 

eingehalten werden. Sie haben weder Anspruch 

auf Lohnfortzahlung im Krankheitsfall 

noch auf bezahlten Urlaub.“ Es 

muss jedoch damit gerechnet werden, dass 

die Sozialkassen prüfen, ob die freien Mitarbeiter 

nicht in Wahrheit Scheinselbstständige 

sind. Dann kann es teuer werden: 

Im schlimmsten Fall muss der Arbeitgeber 

für das laufende Beitragsjahr und bis zu 

vier Jahre rückwirkend Sozialversicherungsbeiträge 

und Lohnsteuer plus Säumniszuschläge 

und Zinsen nachzahlen und 

außerdem noch mit saftigen Bußgeldern 

rechnen. Ein Regress beim Arbeitnehmer 

ist nur äußerst eingeschränkt möglich. Darüber 

hinaus kann sich der Arbeitgeber zusätzlich 

noch nach § 266a Strafgesetzbuch 

strafbar gemacht haben (Vorenthalten und 

Veruntreuen von Arbeitsentgelt). 

KEINE KLARE dEFINItIoN, SoNdERN 

EINE REIHE VoN KRItERIEN 

Allerdings ist es in der Praxis gar nicht so 

einfach, für Rechtssicherheit zu sorgen. 

Denn juristisch gibt es keine klare Definition, 

was genau ein Selbstständiger ist. 

Stattdessen entscheiden die Sozialgerichte 

mittels einer ganzen Reihe von Kriterien: 

Kann sich der Mitarbeiter seine Arbeitszeit 

selbst einteilen? Handelt er wie ein Unternehmer, 

trifft er also eigene Entschei- 

dungen und trägt ein Unternehmerrisiko? 

Wirbt er für seine Tätigkeiten, etwa in 

Anzeigen oder mit einer Website? „Selbstständige 

sind in der Regel für mehrere 

Auftraggeber tätig“, erklärt die D.A.S. Expertin. 

„Es gibt allerdings auch Freie, die 

überwiegend von nur einem Unternehmen 

abhängig sind.“ Diese Mitarbeiter werden 

als arbeitnehmerähnliche Selbstständige 

bezeichnet (§ 2 S. 1 Nr. 9 SGB VI), sofern 

sie selbst keine versicherungspflichtigen 

Arbeitnehmer beschäftigen, die mehr als 

400 Euro im Monat verdienen. Bei den 

Arbeitnehmerähnlichen gelten besondere 

Bestimmungen: Sie haben im Gegensatz 

zu den „richtigen“ Freien Anspruch auf bezahlten 

Urlaub (§ 2 Bundesurlaubsgesetz). 

Zudem sind sie in der gesetzlichen Rentenversicherung 

versicherungspflichtig, nicht 

jedoch in den anderen Zweigen der Sozialversicherung. 

Die Beiträge müssen sie 

allerdings in voller Höhe alleine zahlen. 

ANFRAGEVERFAHREN SoRGt FÜR 

RECHtSSICHERHEIt 

Ein Scheinselbstständiger dagegen ist ein 

Mitarbeiter, der seinem Vertrag zufolge 

selbstständige Arbeitsleistungen erbringt, 

tatsächlich aber wie ein abhängig Beschäftigter 

arbeitet. „Die Grenze zwischen Selbstständigkeit 

und Scheinselbstständigkeit 

verläuft fließend“, meint die D.A.S. Juristin. 

Eine Möglichkeit ist es, das Beschäftigungsverhältnis 

ungefähr einen Monat 

nach Arbeitsantritt des Selbstständigen zu 

klären. Dazu können die Beteiligten gemäß 

§ 7a I SGB IV ein Anfrageverfahren, 

teilweise auch als Status feststellungsverfahren 

bezeichnet, beantragen. Diese 

Anfrage ist jedoch nur möglich, solange 

die Sozialkassen ihrerseits noch kein Verfahren 

eingeleitet haben. Ansprechpartner 

ist die Clearingstelle der Deutschen Rentenversicherung 

Bund. Deren Gutachter 

stellt rechtsverbindlich fest, ob eine saubere 

Selbstständigkeit vorliegt oder nicht. 

Wenn die Entscheidung negativ ausfällt, 

kann sich der Arbeitgeber immer noch 

überlegen, was er jetzt tun möchte: Benötigt 

er den Mitarbeiter weiterhin, kann er 

ihn einstellen. Andernfalls muss das Beschäftigungsverhältnis 

beendet werden. 

„In der Praxis soll die Clearingstelle jedoch 

häufig gegen eine Selbstständigkeit 

entscheiden“, so die D.A.S. Expertin und 

empfiehlt unter Umständen eine kompetente 

unabhängige Rechtsberatung. 

BLoSS KEINE FEStEN ARBEItSZEItEN 

IM VERtRAG FEStHALtEN! 

Die Betriebsprüfer der Sozialversicherungen 

bewerten bei ihren Überprüfungen vor 

Ort die Gesamtsituation des Mitarbeiters. 

Daher empfiehlt sich schon bei der Gestaltung 

des Vertrages über die Zusammenarbeit 

große Sorgfalt. „Vermieden werden 

sollten alle Formulierungen, die auf ein abhängiges 

Beschäftigungsverhältnis schließen 

lassen“, rät Anne Kronzucker. Dazu 

gehört vor allem das Weisungsrecht des 

Arbeitgebers, aber auch die Pflicht zur Anwesenheit 

im Betrieb während der Arbeitszeiten 

oder ein Wettbewerbsverbot. Generell 

stehen bei freien Mitarbeitern Dienst- 

(§ 611 BGB) oder Werkverträge (§ 631 BGB) 

zur Auswahl. Der wesentliche Unterschied 

ist, dass ein Werkvertrag genau festlegt, 

welche konkrete Leistung erbracht, welcher 

Erfolg also erzielt werden muss. Ein Dienstvertrag 

dagegen verpflichtet den freien 

Mitarbeiter nur, eine bestimmte Dienstleistung 

zu verrichten – unabhängig vom Erfolg 

(BGH, Az. X ZR 27/01). Auch hier 

lohnt sich also genaues Hinschauen. Doch 

die Abgrenzung fällt oft schwer, denn welche 

Bezeichnung im Vertrag steht, ist juristisch 

nebensächlich. Vielmehr ist der Wille 

der beiden Parteien ausschlaggebend (§ 

133 BGB). Ob also ein Werkvertrag oder 

ein Dienstvertrag vorliegt, ist damit Auslegungssache 

und muss von den Gerichten 

im Einzelfall entschieden werden.

Foto: Hemera/thinkstock 

17 

130 

3.200.000.000 

17% beträgt der Wirkungsgrad 

bei Photovoltaik-Anlagen maximal. 

das bedeutet, dass nur 17 Prozent 

einstrahlender Sonnenenergie in 

elektrische Energie umgewandelt wird. 

130 Jahre gibt es in 

deutschland eine 

dauerhafte elektrischeStraßenbeleuchtung. 

die erste 

wurde Anfang Juli 

1882 in Nürnberg in 

Betrieb genommen. 

22.297 

Zehn 

440 

22.297 Windkraftanlagen 

stehen derzeit in deutschland. 

das entspricht einer 

installierten Leistung von 

29.075 Megawatt. 

6.300.000.000 

3.200.000.000 Euro Rückbaukosten 

werden für den Rückbau des Kernkraftwerks 

in Greifswald prognostiziert 

90 

440 Kernkraftwerke 

sind derzeit weltweit in 

Betrieb und 62 im Bau. 

500.000 

54 

zehn erstaunliche zahlen 7 9 

270.000 

6.300.000.000 Euro nahm der Fiskus 

2011 durch die Stromsteuer ein. 

90 Stunden Licht können mit einer 

Kilowattstunde Strom und einer 

Stromsparlampe (11 Watt) erzeugt 

werden. Beim Einsatz einer 60 Watt 

Glühbirne reicht eine Kilowattstunde 

nur für 17 Stunden. 

��aunlic�e 

Zahlen 

500.000 Quadratmeter 

misst das größte 

Solarkraftwerk der 

Welt. die Anlage bei 

Granada in Andalusien 

liefert Strom für 

200.000 Menschen. 

Seit der Euro-Einführung 

ist der Preis für 

einen Liter diesel um 

54% gestiegen. 

270.000 Hektar Fläche 

werden in deutschland 

bis 2020 für Windenergieanlagen 

benötigt.

8 0 vorschau & impressum 

PrEviEW 

leitthema der nächsten ausgabe: 

it & Media – die Plattform für digitale unternehmen 

Wer an Software und IT denkt, soll 

künftig automatisch auch an Darmstadt 

denken“, sagte vor rund einem Jahr 

der ehemalige Oberbürgermeister der Stadt 

Darmstadt, Walter Hoffmann, im Rahmen 

der Präsentation des Hauses der Informationstechnologie 

(HIT). Die Region in und 

um Darmstadt soll mittel- und langfristig 

als europäischer IT-Spitzenstandort weltweit 

bekannt werden. 

In der Gesamtregion Rhein-Main-Neckar 

werden ca. 20.000 IT-Unternehmen gezählt. 

Dazu kommen viele Forschungseinrichtungen, 

Organisationen und Hochschulen, 

die sich in diesem Umfeld bewegen. 

Ein großes Potential also, gekennzeichnet 

durch ein innovatives Umfeld, exzellent 

ausgebildete Wissenschaftler und Nachwuchskräfte 

sowie hervorragendes Know- 

D79227 · 5. Jahrgang WirtschaftsEcho· Ausgabe 2/2012 · 3,50 Euro 



4 191575 903509 03 

Aktuell: Die Banken im Kreuzfeuer 

Finanzen: Wer finanziert den Börsengang? 

Trend: Goldsuchertum im Web 

Glosse: Frau Merkel weiß mehr 

IT & Media 

Hightech 2012: 

Chancen und Risiken 

how zu gesellschaftlich und wirtschaftlich 

relevanten Themen. Mehr als ein Grund 

also, das Leitthema der nächsten Ausgabe 

des WirtschaftsEchos dem Bereich IT und 

Medien zu widmen. 

Die Messe IT&Media, die vom 30. bis 

31.5.2012 im darmstadtium erstmalig stattfindet, 

bietet Firmen aus der Region Rhein- 

Main-Neckar eine Plattform, um sich 

schnell und einfach über alle unternehmensrelevanten 

IT-Belange zu informieren. 

Hier lohnt eine nähere Betrachtung. 

Wir laden Sie herzlich zu einer Ausgabe 

ein, die einen Überblick über Leistungen, 

Lösungen und Erfahrungen wichtiger IT- 

Unternehmen in der Region bietet, ohne 

dabei aktuelle und informative Stories aus 

der digitalen Welt außen vor zu lassen. 

Erscheinungstermin : 19. April 2012 

Ausgabe 2/2012 

Erscheinungstermin: 

April (KW 16) 

Anzeigenschluss: 

KW 12 

VERLAG uNd HERAuSGEBER 

Echo | Kreativplanung | GmbH 

vertreten durch die Geschäftsführer: 

Hans-Werner Mayer, Dr. Hans-Peter Bach 

ladungsfähige Anschrift für alle im Impressum 

genannten Verantwortlichen: 

Holzhofallee 25–31 · 64295 Darmstadt 

HRB 2000 (Amtsgericht Darmstadt) 

USt-IdNr.: DE 811 222 248 

Steuernummer: 007 232 051 71 

Ein Unternehmen der Unternehmensgruppe 

Medienhaus Südhessen 

REdAKtIoN 

Hans-Werner Mayer, Chefredakteur 

(V.i.S.d.P., verantwortlich gem. § 55 II RStV) 

Telefon 06151 387-511 

hans-werner.mayer@echo-kp.de 

Alexander Götz · Telefon 06151 387-540 

alexander.goetz@echo-kp.de 

ANZEIGEN / VERtRIEB 

Alla Falk · Telefon 06151 387-671 

alla.falk@echo-kp.de 

Fax 06151 387-525 

Gültig für Anzeigen zzt. Tarif 5 vom 1. 1. 2012 

GRAFIK / LAyout 

Simone Steinbrech · Telefon 06151 387-401 

grafik@echo-kp.de 

Die Angaben der Echo Kreativplanung GmbH 

im Rahmen der Dienstleistungs-Informationspflichten- 

Verordnung finden Sie im Internet unter 

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Auf Wunsch stellen wir Ihnen gerne einen 

Ausdruck zur Verfügung. 

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oder höherer Gewalt entsteht kein Anspruch auf 

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Inhaber: Medienhaus Südhessen GmbH 

Holzhofallee 25–31 · 64295 Darmstadt (100%) 

Medienhaus Südhessen GmbH: 

1. Gesellschafter, allesamt mit Wohnort in 

Darmstadt: Dr. Hans-Peter Bach, Geschäftsführer 

(48,72%, 50%), Lars Bach (24,36%, 25%), 

Pia Schneider (24,36%, 25%); 

2. Geschäftsführer: Dr. Hans-Peter Bach. 

Die Angaben in Klammern geben als ersten Wert 

die Kapitalbeteiligung und als zweiten Wert die 

Stimmbeteiligung je Gesellschafter in Prozent an.

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