Zeitschrift Heft 05/08

Zeitschrift 

Schriftleitung: Prof. Dr. Bachmaier, Dr. Ing. Friedrich, 

Dipl. Ing. Schulze, Dipl. Volksw. Mollenkotten 

Heft 05/08 

Aus dem Inhalt Seite 

Energetische Gebäudesanierung 

in Kommunen - Chancen nutzen 315 

Difu-Studie zeigt größten Bedarf bei 

Straßenbau, Schulen und der 

kommunalen Abwasserbeseitigung 316 

Lenkungsausschuss Erzeugung 

setzt neuen Schwerpunkt 318 

Gundelfingen: Altanlagen raus – 

Effizienz rein 318 

27 Mio. Tonnen CO2-Emissionsreduzierung 

bis 2015 in der 

Wohnungswirtschaft möglich 320 

Die Wärme aus der Erde boomt 320 

Drei Kommunen ein Projekt: 

Aschheim, Feldkirchen und Kircheim 

beurkunden Gesellschaftervertrag 321 

Energiemanagement per DSL-Leitung 

soll Stromkunden elektrisieren 322 

Kommunen stellen Stadtwerke 

auf den Prüfstand 322 

Hohe Energieeinsparungen für 

Rundum-Erneuerung genutzt 324 

RWE Power erhält Genehmigung zum Bau 

des Steinkohlendoppelblocks in Hamm 326 

Auf dem neusten Stand der Technik 328 

Neue Großauktion auf www.store-x.net 328 

RWE erweitert Partnerschaft 

mit Stadtwerken 330 

Dalkia stärkt Kerngeschäft in 

dezentraler Energieversorgung 

mit erneuerbaren Energien 330 

Diese Ausgabe enthält Beilagen der Firmen: 

Rudolf Haufe Verlag, 

Hindenburgstraße 74, 79102 Freiburg 

BGW Bundesverband der dt. Gaswirtschaft, 

Reinhardtstraße 14, 10177 Berlin 

Neue Biogasanlage in Steyerberg 

sorgt für Strom und Wärme 332 

Carpevigo AG realisiert 

Solarstrom-Kraftwerk im Passauer Land 332 

Carpevigo AG baut Solarkraftwerk 

Polizeidirektion Regensburg 333 

RWE und seine Projektpartner suchen: 

Die energieeffizienteste 

Gewerbeimmobilie in Deutschland 333 

Bäume sind ein entscheidender Faktor 

für städtische Lebensqualität 334 

Grundstücksgeschäfte der öffentlichen 

Hand – OLG Bremen bestätigt 

Vergabepflicht auch für Pachtverträge 336 

Kreishaus in Unna wurde mit Hilfe 

eines privaten Investors saniert 336 

Von der Kanaltapete zum 

„Standard – Sanierungsverfahren“ 337 

Abfallwirtschaft stellt sich 

demografischem Wandel 338 

Rödl & Partner berät die Landeshauptstadt 

Stuttgart bei Beteiligungserwerb 339 

„Investitionsstau beenden: Privatisierungsmittel 

für die Schiene verwenden“ 339 

Die Fürst-Wrede-Kaserne in München 

wird nun privatwirtschaftlich betrieben 340 

VDV fordert Privatisierung der DB AG über 

Holding-Lösung – Chance für volkswirtschaftlich 

sinnvolle Lösung nutzen! 340 

Das Projekt „Benchmark öffentlicher 

Gebäude“ stößt auf große Resonanz 341 

RWE Innogy plant 200 MW Windkraft 

in Polen 341 

Dicht, wenn's drauf ankommt 341 

Aus Verwaltung und Wirtschaft 343 

Aus der Industrie 353 

Veranstaltungen 369 

Büchertisch 383 

Kommunalwirtschaft 05/2008 313

Zeitschrift für das gesamte Verwaltungswesen, die sozialen und wirtschaftlichen Aufgaben 

der Städte, Landkreise und Landgemeinden 

Organ des Vereins für Kommunalwirtschaft und Kommunalpolitik e.V. 

Gegründet 

im Jahre 1910 

in Berlin 

Verlag 

Kommunal-Verlag 

Fachverlag für Kommunalwirtschaft und Umwelttechnik 

Wuppertal 

Verlagsort Wuppertal Heft 05 2008 

Energetische Gebäudesanierung in Kommunen - Chancen nutzen 

Energieeffizienz im Gebäudebereich wird immer wichtiger. 

Gerade im öffentlichen Sektor sorgen die knappen Haushaltsmittel 

und die steigenden Energiepreise für dringenden 

Handlungsbedarf. Aber auch die Vorbildfunktion der Städte 

und Gemeinden ist von großer Bedeutung. Über Strategien 

und Instrumente zur Steigerung von Energieeffizienz in Gebäuden 

sowie über die politischen Rahmenbedingungen 

informierten jetzt die Deutsche Energieagentur (dena) und 

die EnergieAgentur.NRW. In der Reihe „dena-Dialog kommunal“ 

veranstalteten sie die Tagung „GreenBuilding: Energieeffizienz 

von Nichtwohn- und öffentlichen Gebäuden“, zu der 

rund 100 Teilnehmer in die Wuppertaler Stadthalle kamen. 

Die energetische Sanierung des Gebäudebestandes ist für 

die Kommunen Herausforderung und Chance zugleich. Denn 

es gilt Einsparpotenziale auszuschöpfen, damit langfristig 

die Haushaltskasse zu entlasten und zugleich die Attraktivität 

des städtischen Lebensraumes zu steigern. Doch nicht immer 

werden diese Chancen genutzt, davon berichtete Prof. Dr. 

Norbert Hüttenhölscher, Geschäftsführer der EnergieAgentur. 

NRW. „Bei unserer Energieberatung zeigt sich immer wieder, 

dass in viele Kommunen ein erhebliches Einsparpotential 

brach liegt. Daher ist es enorm wichtig, immer wieder über 

die vorhandenen hilfreichen und höchst wirksamen Instru- 

mente zur Steigerung der Energieeffizienz zu informieren.“ 

Eines dieser Instrumente ist der European Energy Award, ein 

Instrument, das zugleich Auszeichnung und Managementsystem 

ist und so die Städte bei der Entwicklung eines Klimaschutzkonzeptes 

unterstützt. 

In NRW nehmen bereits fast 60 Kommunen teil, bundesweit 

sind es mehr als 100 Kommunen, europaweit etwa 450. 

Seit 2007 ist die NRW-Geschäftsstelle bei der EnergieAgentur.NRW 

angesiedelt. Zur Finanzierung der Sanierungsvorhaben 

stehen ebenfalls eine Reihe von Hilfen bereit, wie 

beispielsweise die Förderprogramme der Kreditanstalt für 

Wiederaufbau (KfW) oder der Investitionspakt 2008 von 

Bund, Ländern und Kommunen. Über diese und weitere 

Programme wurde auf der Tagung in Wuppertal umfassend 

informiert. 

Außerdem stand eine Preisverleihung auf dem Programm. 

Das Gebäudemanagement der Stadt Wuppertal wurde für 

die vorbildliche Sanierung der Grundschule Haarhausen mit 

der GreenBuilding-Plakette ausgezeichnet. Volker Remmler 

vom städtischen Gebäudemanagement nahm die Auszeichnung 

entgegen. GreenBuilding ist das Programm der Europäischen 

Kommission zur Verbesserung der Energieeffizienz 

und Nutzung erneuerbarer Energien in Nicht-Wohngebäuden. 


In Deutschland koordiniert die dena die Umsetzung des Programms. 

Nachdem bereits in den Vorträgen gelungene Sanierungsbeispiele 

ausführlich vorgestellt wurden, sorgte eine Exkursion 

für praktische Anschauung. Die Teilnehmer besichtigten 

die Erich-Fried-Gesamtschule in Wuppertal, an 

der die bereits realisierte Sanierung erläutert wurde. So 

bot die Tagung eine Fülle an Fachinformationen und konkreten 

Beispielen. Die Veranstalter dena und Energie- 

Agentur.NRW lieferten damit vielfältige Anregungen, die 

zu verstärkten Aktivitäten im Bereich Energieeffizienz motivieren. 

Weitere Informationen: 

www.mein-haus-spart.de 

www.nrw-spart-energie.de 

www.dena.de 

www.energieagentur.nrw.de 

Bis 2020 sind kommunale Investitionen von mehr als 704 Milliarden Euro notwendig 

Difu-Studie zeigt größten Bedarf bei Straßenbau, Schulen 

und der kommunalen Abwasserbeseitigung 

Straßen, Ver- und Entsorgungseinrichtungen, Verwaltungsgebäude, 

Schulen - die Kommunen verfügen über einen großen 

Infrastrukturbestand, dessen guter Zustand wesentliche 

Voraussetzung für die Lebensqualität der Bürger, das wirtschaftliche 

Wachstum und die politische Stabilität ist. Für die 

kommunale Infrastruktur sind Städte, Gemeinden und Landkreise 

verantwortlich; sie müssen sie erhalten und fehlende 

Strukturen ergänzen. 

Werden Unterhalt und Erneuerung der Infrastruktur vernachlässigt, 

so führt dies langfristig nicht nur zu höheren Kosten 

sowie zum Rückgang von Wachstum und Produktivität. Auch 

die Nutzer kommunaler Infrastruktur könnten gefährdet werden, 

die Leistungsfähigkeit beeinträchtigt - beispielsweise im 

Gesundheitsbereich oder Schulen - und schließlich sind auch 

negative Umweltfolgen möglich. 

Seit 1992 war die kommunale Investitionstätigkeit der 

Kommunen nahezu kontinuierlich rückläufig, erst seit kurzem 

steigt sie wieder leicht an. In verschiedenen Bereichen ist 

jedoch noch ein Investitionsrückstand festzustellen. Wie 

hoch dieser ist und welche Investitionsausgaben künftig 

notwendig sein werden, ermittelte das Deutsche Institut 

für Urbanistik (Difu) in einer Studie zum kommunalen 

Investitionsbedarf 2006 bis 2020, die im Rahmen der Forschungsinitiative 

„Zukunft Bau „gemeinsam vom Bundesministerium 

für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung, dem 

Hauptverband der Deutschen Bauindustrie e.V. und dem 

Bundesverband der Deutschen Zementindustrie e.V. gefördert 

wurde. 

Anteil der einzelnen Bereiche am Kommunalen Investitionsbedarf 

in Deutschland in % 

Schätzungen wurden 

für eine Reihe 

kommunaler Infrastrukturbereiche 

– darunter die 

„großen Bereiche“ 

wie Straßen, Abwasserbeseitigung 

und Schulen – getrenntvorgenommen, 

wobei nach 

neuen und alten 

Bundesländern unterschieden 

wurde. 

Für die Jahre 2006 

bis 2020 wurde 

insgesamt ein kommunalerInvestitionsbedarf 

von 704 

Mrd. Euro ermittelt. 

Dies entspricht jährlichen Investitionen in Höhe von etwa 47 

Mrd. Euro (pro Kopf sind das in den alten Bundesländern 755 

Euro; in den neuen Bundesländern und Berlin 858 Euro). Im 

Vergleich: 2005 wurde ein Investitionsvolumen von rund 40 

Mrd. Euro erreicht. 

Die größte Bedarfskategorie ist mit 59 Prozent der Ersatzbedarf 

für altersbedingt abgängige Infrastruktur. Der Erweiterungsbedarf 

entspricht einem Anteil von 31 Prozent, und der 

Nachholbedarf macht zehn Prozent des Investitionsbedarfs 

aus. Die Investitionen werden jeweils etwa zur Hälfte durch 

die Kommunen selbst und durch die kommunalen Unternehmen 

aufgebracht. 

Mit Investitionen auf dem Niveau des Jahres 2005 könnte 

künftig zumindest der jährliche Erweiterungs- und Ersatzbedarf 

weitgehend abgedeckt werden, und der Investitionsrückstand 

würde nur noch wenig zunehmen. Bei einer Betrachtung 

der untersuchten Infrastrukturbereiche zeigt sich 

der größte Investitionsbedarf bei Straßen (162 Mrd. Euro), bei 

Schulen (73 Mrd. Euro) und bei der kommunalen Abwasserbeseitigung 

(58 Mrd. Euro). 

Angesichts des anhaltend hohen kommunalen Investitionsbedarfs 

stellt sich für die Kommunen die Frage, wie sie diesen 

Bedarf in den kommenden Jahren decken könnten. In 

der Difu-Studie wurde hierzu ein Szenario entwickelt, in dem 

der Investitionsrückstand nicht gleichmäßig verteilt bis zum 

Jahr 2020 abgetragen wird, sondern die Investitionsanstrengungen 

in einer konzertierten Aktion in den Jahren 2009 bis 

316 Kommunalwirtschaft 05/2008

2015 forciert werden. Die durch strategisches Investitionsmanagement, 

den Einsatz intelligenter Finanzierungsinstrumente 

und PPP-Projekte erreichbaren positiven Effekte würden ab 

2012 stärker greifen. Diese könnten dann weit über das Jahr 

2020 hinaus eine nachhaltige Wirkung erzeugen. Unterstützt 

durch entsprechende politische Rahmenbedingungen und 

Prioritäten wäre so die Deckung des kommunalen Investitionsbedarfs 

bis 2020 machbar. 

Die komplette Difu-Studie mit einer Vielzahl von Einzeldaten 

und weiterführenden Informationen wird voraussicht- 

Thema Kraftwerksneubau: 

Lenkungsausschuss Erzeugung setzt neuen Schwerpunkt 

Der Bundesverband Neuer Energieanbieter e.V. (bne) hat 

den Themen Erzeugung und Kraftwerksneubau stärkeres 

Gewicht verliehen: Der neu ins Leben gerufene bne- 

Lenkungsausschuss Erzeugung vertritt verstärkt die Interessen 

der neuen im bne organisierten Kraftwerksinvestoren 

und setzt sich für verbesserte Bedingung auf 

dem deutschen Erzeugermarkt ein. 

15 fehlende Großkraftwerke prognostiziert die Deutsche 

Energieagentur für 2020 in einer aktuellen Studie – für den 

bne keine Neuigkeit, denn der Bundesverband bekämpft seit 

geraumer Zeit die Wettbewerbshindernisse auf dem Erzeugermarkt; 

mittlerweile ist ein Großteil der deutschen Kraftwerksbauer 

und -betreiber Mitglied des bne. Anlass genug, dies 

auch organisatorisch zu zeigen und einen entsprechenden 

Lenkungsausschuss zu gründen: Das neue Gremium analysiert 

die Hindernisse und Probleme auf dem deutschen Erzeugermarkt, 

diskutiert mögliche Lösungswege und erarbeitet 

und koordiniert zielführende Strategien für neue Player. 

„Die neuen Anbieter wollen und können in zeitgemäße 

Kraftwerke investieren“, betont bne-Geschäftsführer Robert 

Busch. „Aber dazu brauchen sie ein funktionierendes wettbewerbliches 

Umfeld. Dafür setzt sich der bne jetzt verstärkt 

ein; der neue Lenkungsausschuss ist das sichtbare Zeichen 

Gundelfingen: Altanlagen raus – Effizienz rein. 

Als „Standard-Gebäudesituation, die so in vielen Kommunen 

anzutreffend ist“, beschreibt Südwärme-Vorstand, Rudi 

Maier, das im Ortszentrum der Kleinstadt Gundelfingen an 

der Donau (Landkreis Dillingen) anzutreffende Gebäude-Ensemble, 

bestehend aus Grund- und Hauptschule, Turnhalle 

mit Schwimmbad, Mehrzweckhalle und Kindergarten. Die 

Gebäude wurden jeweils über eine Heizzentrale in der Grundund 

eine in der Hauptschule mit Wärme versorgt. Aufgrund 

des Alters der Anlagen und deren technischen Zustandes, 

war eine komplette Sanierung notwendig. Die Zielsetzungen 

des Stadtrates waren dabei, durch Steigerung der Effizienz 

deutlich Energiekosten einzusparen, und gleichzeitig die 

CO2-Emissionen drastisch zu reduzieren. 

lich im Juni 2008 in der Reihe „Edition Difu“ veröffentlicht. 

Die Schätzung knüpft methodisch an die früheren Difu- 

Studien an: Dazu gehört auch eine differenzierte Betrachtung 

des Investitionsbedarfs nach alten und neuen 

Bundesländern. 

Zudem wird auf die Hintergründe des vor-handenen 

Investitionsrückstands bei der kommunalen Infrastruktur 

eingegangen und geprüft, in welcher Form 

Instrumente wie Public Private Partnership (PPP) dazu beitragen 

können, wieder größere Investitionsspielräume zu erhalten. 

für den hohen Stellenwert, den das Thema Erzeugung innerhalb 

des bne einnimmt“, so Busch weiter. „Zu diesem Zweck 

werden wir uns auch personell weiter vergrößern.“ 

Der bne-Lenkungsausschuss Erzeugung konzentriert sich 

unter der Leitung von Dr. Hermann Homann von der Electrabel 

Deutschland AG hauptsächlich darauf, die Bedingungen 

für neue Kraftwerksvorhaben in Deutschland zu verbessern. 

„Nach dem gelungenen Auftakt der Kraftwerksnetzanschlussverordnung 

werden hier auch die weiteren Probleme bearbeitet, 

die geeignet sind, den Bau neuer Kraftwerke zu behindern 

oder zu verzögern“, erläutert der bne-Geschäftsführer. 

So stehen etwa das Zusammenspiel von Netzausbau und 

Engpassmanagement, der Anschluss von Kraftwerken ans 

Gasnetz, die Transparenzinitiative des Bundeswirtschaftsministeriums 

und die Problematik der CO2-Einpreisung auf der 

Agenda des Lenkungsausschusses. 

Der im September 2002 gegründete Bundesverband Neuer 

Energieanbieter vertritt die Interessen von Produzenten 

und Lieferanten in Deutschland, die für die Versorgung ihrer 

Kunden mit Strom oder Gas die bestehenden Netze nutzen. 

Hauptziele des bne sind der wirksame und unverfälschte 

Wettbewerb im Strom- und Gasmarkt sowie die Wahrung des 

Verbraucherschutzes. 

Südwärme setzt sich in einer europaweiten Ausschreibung durch und versorgt Schulkomplex 

mit Sporthalle und Schwimmbad zentral mit Wärme. 

In diesem unscheinbaren Gebäude ist die neue Biomasse- 

Heizzentrale untergebracht. 


Nach einer europaweiten Ausschreibung erhielt die Unterschleißheimer 

Südwärme AG, zusammen mit ihrem örtlichen 

Kompetenzzentrum der Firma Julius Gaiser, Ulm, den Zuschlag 

das neue Versorgungskonzept im Rahmen eines Wärmelieferungsvertrages 

(Contracting) umzusetzen. 

Basis des Südwärme-Konzeptes ist die Übernahme der kompletten 

Verantwortung für Finanzierung, Bau und den Betrieb 

der neuen Heizzentrale in Zusammenarbeit mit der Firma Julius 

Gaiser. Nach nur sechs Monaten Bauzeit konnte die neue 

Heizzentrale unlängst in Betrieb genommen werden. 

Mit dabei war der Bayerische Minister für Landwirtschaft und 

Forsten, Josef Miller, der die neue Biomasse-Heizanlage mit 

Hackschnitzelfeuerung als ein „kommunales Vorzeigeprojekt“ 

würdigte. Und in der Tat, die Zahlen sind beeindruckend: Die 

neue, in einem separaten Gebäude untergebrachten Anlagen-Kombination, 

bestehend aus einem Biomassekessel für 

die Grundversorgung und einem Öl-Niedertemperaturkessel 

Universität Jena ermittelt im Auftrag des ’ESCO Forum im ZVEI’ Einsparpotenzial durch Wärmecontracting 

27 Mio. Tonnen CO2-Emissionsreduzierung bis 2015 

in der Wohnungswirtschaft möglich 

Das ESCO Forum im ZVEI und das Institut für Energiewirtschaftsrecht 

an der Friedrich-Schiller-Universität Jena haben 

in der Thüringischen Landesvertretung beim Bund eine Studie 

zur „Prognose der Marktdurchdringung des Contracting 

in der Deutschen Wohnungswirtschaft“ vorgestellt. Prof. Dr. 

Johannes Ruhland und Dipl.-Kfm. Ralf Herud, die Verfasser 

des Gutachtens, ermittelten hohe energetische, ökologische 

und ökonomische Potenziale. Ruhland: „Zusammenfassend 

können wir feststellen, dass Contracting im Vergleich zur 

Eigenversorgung bei der von uns für machbar gehaltenen 

Marktdurchdringung von 90 Prozent bis zum Jahr 2015 Einsparpotenziale 

in Höhe von rund zehn Mrd. Euro, 27 Mio. 

Tonnen CO2 und 120 TWh Energie ermöglicht.“ 

Raimund Luger, Vorsitzender des ESCO Forum erläutert 

dazu: „Als Voraussetzung zur Hebung dieser hohen Effizienzpotenziale 

in der Wohnungswirtschaft muss das sogenannte 

„Investor-Nutzer-Dilemma“ aufgelöst werden. Ein Weg dazu 

ist, zunächst Chancengleichheit zwischen Eigenversorgung 

Die Wärme aus der Erde boomt 

Kluge Leute heizen mit der Erde. Immer mehr Menschen 

kommen angesichts steigender Erdöl- und Erdgaspreise auf 

die Idee, die Energie für Heizung und Warmwasser auf dem 

eigenen Grundstück zu suchen. Das macht weitgehend unabhängig, 

ist bequem, wirtschaftlich und macht die Heizkosten 

über viele Jahre überschaubar. „Die Erdwärme wird meine 

persönliche Unabhängigkeitserklärung.“ Diese Meinung eines 

Bauherrn trieb auch viele der Menschen an, die beim GtV-BV 

nach Rat und Informationen suchten. 

In zahlreichen Anwendungsbereichen sind die oberflächennahen 

Erdwärmesysteme konventionellen Anlagen 

wirtschaftlich längst überlegen. Ihr Anteil im Neubaumarkt 

nimmt seit einigen Jahren mit hohen Wachstumsraten kontinuierlich 

zu. Eine vollbeschäftigte, wachsende, Arbeitskräf- 

für Spitzenlasten, reduziert den CO2-Ausstoss gegenüber der 

alten Gasheizung um sage und schreibe 85 Prozent – oder 

konkret: um etwa 550 Tonnen pro Jahr. Das entspricht dem 

CO2-Ausstoss von zirka 230 Fahrzeugen mit einer jährlichen 

Kilometerleistung von 15.000km. Die Versorgung der Anlage 

mit Hackschnitzel erfolgt über die regionale Biomasse Energie 

Netzwerk eG, einer Genossenschaft, zu deren Gründer 

die Firmen Südwärme und Gaiser gehören. 

90 Prozent der benötigten Holzmenge entstammt heimischen 

Wäldern; die Restmenge setzt sich aus Sägeholzresten zusammen. 

Für die Kommune ist dieses Konzept besonders 

wirtschaftlich, weil die Anlage voll eigenverantwortlich von 

Südwärme und ihrem Partner Gaiser betrieben und überwacht 

wird. Die Stadt Gundelfingen bezahlt im Rahmen des 

Wärmelieferungsvertrages ausschließlich für die abgenommene 

Wärme. Das Konzept schließt die Vollwartung sowie 

mögliche Instandhaltungs- und Reparaturarbeiten durch den 

Energiedienstleister mit ein. 

und Energiedienstleistung herzustellen. Der Übergang von 

der Eigenversorgung durch den Vermieter zur Energiedienstleistung 

durch den Contractor ist jedenfalls zweifelsfrei ohne 

ausdrückliche Mieterzustimmung zuzulassen, wenn dabei 

der Mieter nicht schlechter gestellt wird als bei einer Lösung 

in Eigenregie nach heutiger Rechtslage.“ Modernisierungsinvestitionen 

in eine Eigenversorgung durch den Vermieter 

bleiben allerdings zurzeit häufig aus, da die daraus resultierenden 

Energieeinsparungen ausschließlich dem Mieter zugute 

kommen. 

Luger: „Dieses Gutachten ist unser zweiter Beitrag zur Aufhebung 

des „Investor-Nutzer-Dilemmas“, nachdem wir bereits 

im September 2007 durch ein rechtliches Gutachten 

herausgearbeitet hatten, dass eine legislative Änderung des 

Bundesgesetzbuchs (BGB) zur Aktivierung der Effizienzpotenziale 

des Wärmecontracting unausweichlich ist. Mit dem 

marktorientierten Gutachten wollen wir die Potenziale fundiert 

quantifizieren.“ 

te suchende und investierende Branche erwartet für 2008 

zwischen rund 30.000 neue Anlagen. Zum Vergleich: 2004 

waren bundesweit rund 10.000 Erdwärmesonden, Erdwärmekollektoren 

und Grundwasserwärmepumpen hinzugekommen. 

Die neuen Fördermöglichkeiten des Bunds 

machen einen Austausch der alten Öl- und Gasheizungen 

gegen Erdwärmsysteme auch für bestehende Gebäude interessant. 

Allerdings erfordern die Auslegung, Planung und der Einbau 

solcher Anlagen ein spezielles Know-how. Von Seiten des 

„Geothermische Vereinigung - Bundesverband Geothermie“ 

werden Bauherren und Hausbesitzer immer wieder aufgefordert, 

sich die in Frage kommenden Unternehmen hinsichtlich 

Zuverlässigkeit und Qualität ihrer Arbeit genau anzuse- 


hen und keine Kompromisse zu machen. Erdwärmeanlagen 

sollen über viele Jahrzehnte ohne nennenswerte Probleme 

betrieben werden können. Es gilt also erst recht die Regel: 

Qualität hat ihren Preis. Billig ist teuer. 

Kein Wunder daher, dass sich die kostenlose Broschüre „Erdwärmesonden 

-Tipps für Häuslebauer“ zu einem Renner entwickelt 

hat. Mehr als 55.000 Exemplare wurden seit Herbst 

2005 verteilt. Die Nachfrage hält unvermindert an. Das Heft 

gibt grundlegende Informationen über die Arbeitsweise und 

den Aufbau einer korrekt installierten Erdwärmeanlage, beantwortet 

Fragen nach Auswahl der Wärmepumpe und Wirtschaftlichkeit 

des Systems und liefert nicht zuletzt Hinweise, 

woran man einen seriösen Anbieter erkennt. 

Drei Kommunen ein Projekt: 

Aschheim, Feldkirchen und Kircheim 

beurkunden Gesellschaftervertrag 

Es war ein wichtiger Moment für das interkommunale Geothermie-Projekt 

der drei Kommunen Aschheim, Feldkirchen 

und Kirchheim: Am 13.3.2008, wurde der Gesellschaftervertrag 

für die AFK-Geothermie GmbH notariell beurkundet. 

Der Vorsitzende des interkommunalen Arbeitsausschusses für 

das Geothermie-Projekt im Erlaubnisfeld Ascaim, Aschheims 

Erster Bürgermeister Helmut J. Englmann, erklärte: „Die drei 

Gemeinden haben gemeinsam für dieses große und wichtige 

Projekt die rechtlichen Grundlagen für den weiteren Weg 

geschaffen. Dieser entspricht dem Umweltgedanken und 

auch der Energievision des Landkreises München. Gleichzeitig 

können wir unseren Bürgern in den drei Gemeinden, wenn 

die im Juli beginnenden Bohrungen für das Thermalwasser 

erfolgreich sind, langfristig eine günstige Wärmeenergie anbieten 

und damit auch einen positiven wirtschaftlichen Aspekt 

erreichen.“ 

Die drei Ersten Bürgermeister der am Geothermie-Projekt 

beteiligten Gemeinden, Helmut J. Englmann (Aschheim), Leonhard 

Baumann (Feldkirchen) und Heinz Hilger (Kirchheim) 

vollzogen mit ihren Unterschriften unter den notariell beurkundeten 

Gesellschaftervertrag den Beschluss des Geothermie-Arbeitsausschusses 

und der drei Gemeinderatsgremien. 

Damit ist der Weg frei für eine GmbH, die unter dem Namen 

AFK-Geothermie agieren wird. Die Buchstaben AFK 

stehen für Aschheim, Feldkirchen und Kirchheim. Der neue 

Geschäftsführer der GmbH, Elmar Burgard, kann wie geplant 

am 1. Mai 2008 seine Tätigkeit aufnehmen. Den 

Vorsitz des GmbH-Aufsichtsrates hat der Aschheimer Erste 

Bürgermeister Helmut J. Englmann, der auch bislang den 

interkommunalen Arbeitsausschuss Geothermie leitete. Sitz 

der AFK-Geothermie GmbH wird Aschheim sein. 


Energiemanagement per DSL-Leitung soll Stromkunden elektrisieren 

Der klassische Drehscheibenstromzähler geht online, softwaregesteuertes 

Energiemanagement war auch auf der 

CeBIT ein Top-Trend. Bisher hat jedes vierte Energieunternehmen 

in Deutschland in so genannte Smart-Metering- 

Projekte investiert. Bis 2010 werden es insgesamt 60 Prozent 

sein. 

Drei Viertel der Stromanbieter wollen die digitalen Zähler 

insbesondere für die Energieberatung von Gewerbekunden 

nutzen. Geschulte Vertriebsmitarbeiter sollen vor 

Ort mögliche Stromfresser aufspüren und zusammen mit 

dem Kunden ein individuelles Verbrauchsprofil erstellen. 

Anhand des Profils und der vorhandenen Geräte bietet der 

Berater dann spezielle Tarife an. Dies sind die Ergebnisse 

der Studie „Branchenkompass 2008 Energieversorger“ von 

Steria Mummert Consulting in Zusammenarbeit mit dem 

F.A.Z.-Institut. 

Die digitalen Stromableser sind Teil einer groß angelegten 

Serviceoffensive der Energieanbieter. Auch Privatkunden 

sollen verstärkt dabei unterstützt werden, ihren Energieverbrauch 

zu senken oder effizienter zu steuern. Mit dem Plus an 

Beratung reagieren die Stromlieferanten auf das gestiegene 

Preisbewusstsein ihrer Kunden. 

2007 hatten rund eine Million Endverbraucher ihren Anbieter 

gewechselt. Zwei von fünf Versorgern werden deshalb in den 

kommenden zwei Jahren ihre Ausgaben für Kundenmanagement 

und Vertrieb erhöhen. Eines der Hauptziele ist es dabei, 

sich mit speziellem Service vom Wettbewerb zu differenzieren. 

Kommunen stellen Stadtwerke auf den Prüfstand 

Die Beteiligungsstrukturen in der deutschen Energielandschaft 

stehen aufgrund der Anreizregulierung, die ab dem 

1. Januar 2009 die Netzentgelte für Strom und Gas regeln 

soll, auf dem Prüfstand. Die Mehrheit der deutschen Städte 

und Gemeinden (86 Prozent) erwartet in Folge der neuen Verordnung 

sinkende Renditen. Nur gut ein Drittel (36 Prozent) 

rechnet damit, dass mehr Beteilungen an Stadtwerken verkauft 

werden. Bei einer Veränderung der Beteiligungsquoten 

bevorzugen mehr als die Hälfte (57 Prozent) der Kommunen 

die horizontale Fusion mit einem anderen Stadtwerk. Zudem 

gehen 37 Prozent der Städte und Gemeinden davon aus, dass 

die Anzahl der Beschäftigten beim lokalen Energieversorger 

sinkt. Zu diesen Ergebnissen kommt die Studie „Kooperation 

oder Ausverkauf der Stadtwerke?“ der Wirtschaftsprüfungs- 

und Beratungsgesellschaft PricewaterhouseCoopers 

(PwC). Befragt wurden 202 deutsche Städte, Kommunen und 

Gemeinden, die an lokalen Energieversorgungsunternehmen 

und Stadtwerken beteiligt sind. 

Die Anreizregulierung zielt darauf ab, Netzbetreibern Anreize 

zur Kostenreduktion und zum Abbau von Ineffizienzen zu 

geben. Steigt die Effizienz eines Unternehmens schneller 

als die vorgegebene Reduktion der Netzentgelte, darf es 

die Mehrerlöse behalten. Gelingt dies nicht, verringern sich 

Der geplante Dienstleistungskatalog der Energieversorger 

ist lang und ähnelt stark Angeboten der Telekommunikationsbranche. 

Er reicht von fl exiblen Preisen je nach 

Netzlast über Prepaid- und Flatrate-Tarife bis hin zur Betrugsprävention. 

Die Mehrheit der Anbieter will ihren Kunden 

zudem einen genaueren Überblick über ihren Stromverbrauch 

verschaffen. 

Beispielsweise können sich die Verbraucher ihre Zählerdaten 

per DSL-Leitung in Echtzeit auf ihren PC laden 

und so unter anderem überprüfen, welche Geräte aktuell 

am meisten Strom verbrauchen. Herkömmliche Stromzähler 

können diese Transparenz nicht leisten, da sie nur einmal 

im Jahr durch den Versorger abgelesen werden. Eine Steuerung 

des aktuellen Verbrauchs ist somit für die Kunden nicht 

möglich. 

Gleichzeitig sind die Versorger gezwungen, die zusätzlichen 

Investitionen für das Kundenmanagement noch effizienter als 

bisher einzusetzen. Grund hierfür ist die zunehmende staatliche 

Regulierung, die den Stromunternehmen einen strikten 

Sparkurs verordnet. Um dem zu begegnen, planen die Energieversorger 

die Vertriebsprozesse für margenarme Standardprodukte 

verstärkt zu elektronisieren. 

Mit differenzierten Preismodellen, beispielsweise in Form so 

genannter Billigmarken, gehen die Versorger zudem dazu 

über, sich mit unterschiedlichen Serviceniveaus im Markt zu 

positionieren. Demgegenüber werden sich die Energieberater 

mehr Zeit für die persönliche Beratung ihrer Premiumkunden 

nehmen, um sie langfristig an das Unternehmen zu binden. 

PwC-Studie: Sinkende Renditen durch Anreizregulierung / Horizontale Fusionen bevorzugt / 

Finanzinvestoren stehen vor Akzeptanzproblem 

die Dividendenausschüttungen und defizitäre Bereiche wie 

etwa der öffentliche Personennahverkehr und Bäderbetriebe 

werden schwerer fi nanzierbar. Ein Ausweg könnte der Verkauf 

beziehungsweise die Reduktion von Anteilen am Versorgungsunternehmen 

sein. 

Vollständige Trennung von Beteiligungen 

für Mehrheit keine Option 

Die Mehrheit (85 Prozent) der westdeutschen Städte und 

Gemeinden kann sich trotz der erwarteten negativen Auswirkungen 

der Anreizregulierung auf ihre Haushalte nicht vorstellen, 

sich von Beteiligungen an Versorgungsunternehmen 

vollständig zu trennen. In den neuen Bundesländern sind es 

68 Prozent. 

Verkaufsabsichten bestätigen vor allem die fi nanzschwachen 

Kommunen. Die Verkaufserlöse sollen vorrangig zum 

Schuldenabbau, aber auch für Investitionen in Schulen und 

Bildung, in Kindertagesstätten und für Jugend und Soziales 

genutzt werden. 

Für fast alle befragten Kommunen (95 Prozent) ist der Erhalt 

lokaler Arbeitsplätze eine Bedingung für den Verkauf oder 

eine Anteilsreduktion. Ebenfalls entscheidend ist für 89 Pro- 


zent der Städte und Gemeinden der Erhalt des kommunalen 

Einflusses und die Höhe des Verkaufserlöses. 

Acht Prozent planen kurz- und mittelfristig 

ihre Beteiligungen zu verändern 

In den kommenden fünf Jahren beabsichtigen 17 der befragten 

Kommunen (8 Prozent) ihre Beteiligungen an Versorgungsunternehmen 

zu verändern. Elf von ihnen, vor allem 

fi nanzschwache Städte und Gemeinden, wollen ihre Anteile 

reduzieren. Sechs vorwiegend kleine und mittelgroße süddeutsche 

Kommunen mit ausnahmslos guter Finanzlage planen 

einen Rückkauf. 

Pro und contra Privatisierung 

100 der 202 befragten Kommunen führen konkrete Gründe 

an, die für eine Privatisierung sprechen. Ein Drittel sieht in der 

Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit des Energieversorgers 

durch privatwirtschaftliche Beteiligungen einen klaren Vorteil. 

Die Kommunen sind der Meinung, dass sich die Anforderungen 

des Energiemarktes mit der Erfahrung und dem personellen 

Potenzial größerer privater Anbieter besser erfüllen 

lassen. Zudem ist die Sanierung des kommunalen Haushalts 

durch eine Privatisierung entscheidend. 

Als Argumente gegen eine Privatisierung führen die befragten 

Städte und Gemeinden den Erhalt von lokalen Arbeitsplätzen, 

die Wahrung des kommunalen Einflusses und die Sicherung 

von Gewinnausschüttungen an. Aber auch der Widerstand in 

der Bevölkerung gegen eine Privatisierung und die Ansicht, 

die Grundversorgung der Bevölkerung sei eine kommunale 

Aufgabe, spielen eine Rolle. 

Horizontale Fusion als Königsweg 

Die Mehrheit (57 Prozent) der befragten Kommunen sieht 

die horizontale Fusion mit einem anderen Stadtwerk als 

attraktivste Lösung. „Die Bündelung der Geschäftsaktivitäten 

stärkt die Position der Energieversorger gegenüber Konkurrenten 

und ermöglicht Kostensenkungen auf allen Wertschöpfungsstufen“, 

betont, Jan-Philipp Sauthoff, Partner 

bei PwC im Bereich Advisory Valuation & Strategy. „Die Fusion 

oder Kooperation mit einem anderen Stadtwerk bietet 

Synergieeffekte für diverse Geschäftsbereiche wie etwa Vertrieb, 

Beschaffung, Abrechnung sowie IT. Die beispielsweise 

durch die Bündelung der Aktivitäten bei der Beschaffung von 

Strom und Gas erreichten Preisvorteile, können auch an die 

Kunden weitergegeben werden.“ 

Finanzinvestoren fehlt Akzeptanz 

Gut ein Drittel (35 Prozent) der befragten Städte und Gemeinden 

können sich vorstellen, Anteile am lokalen Energieversorger 

an einen inländischen strategischen Investor aus der 

Energiebranche zu verkaufen. Der Verkauf an einen ausländischen 

Investor aus der Energiebranche ist dagegen nur 

für 9 Prozent, an einen Finanzinvestor mit langfristigem Anlagehorizont 

für 7 Prozent eine Option. Mit lediglich 1 Prozent 


käme der Verkauf an einen Finanzinvestor mit kurzfristigem 

Anlagehorizont für die Kommunen praktisch nicht in Frage. 

„Diese Antworten machen deutlich, dass Kommunen an 

langfristigen Lösungen interessiert sind und Private Equity- 

Investoren bei einem Einstieg in den Stadtwerke-Sektor mit 

Akzeptanzproblemen zu rechnen haben“, betont Sauthoff. 

Unterschiede zwischen Ost und West 

Beim Verkauf der Beteiligungen an Investoren zeichnen sich 

deutliche Unterschiede zwischen Ost und West ab: So würden 

54 Prozent der ostdeutschen, jedoch nur 30 Prozent der 

westdeutschen Städte und Gemeinden ihre Anteile an einen 

inländischen strategischen Investor aus der Energiebranche 

verkaufen. Auch der Verkauf an einen ausländischen strategischen 

Investor aus dem Energiebereich (Ost: 22 Prozent, 

West: 7 Prozent) oder der Verkauf an einen Finanzinvestor mit 

langfristigem Anlagehorizont (Ost: 19 Prozent, West: 5 Prozent) 

kommt für ostdeutsche Kommunen eher in Frage. 

Auch die Größe der Kommune spielt bei der Bewertung der 

verschiedenen Wege zur Reduktion der Anteile eine Rolle: 

Klinikum Bremerhaven Reinkenheide setzt auf kostenneutrale Anlagenerneuerung 

Beim Energiespar-Contracting werden in der Regel die 

Investitionen des Contractors in Energiesparmaßnahmen 

durch die Energiekosteneinsparungen refi nanziert. Beim 

Klinikum Bremerhaven Reinkenheide gingen Auftraggeber 

und Contractor noch einen Schritt weiter und vereinbarten 

die Einbeziehung weiterer Anlagenbereiche, die 

dringend erneuert werden mussten. Der Vorteil für das 

Krankenhaus: Alle Erneuerungsmaßnahmen kamen aus 

einer Hand. Die Modernisierung der teilweise sehr sensiblen 

Anlagenbereiche erfolgte in der Rekordzeit von nur 

einem Jahr. 

Beim Begriff „Contracting“ denken viele Krankenhausbetreiber 

und auch das Personal an Stellenabbau, Beschneidung 

der Betreiberkompetenz und im schlimmsten Fall an Outsourcing. 

Oft ist nicht bekannt, dass es zwischen Anlagen- 

Contracting, Wärme-Contracting und Performance- oder Energiespar-Contracting 

ganz wesentliche Unterschiede gibt. 

Bei Letzterem übernimmt der Contractor eine Einspargarantie 

und fi nanziert die Investitionen in Effizienzverbesserungen 

über die eingesparten Energiekosten. 

Dagegen übernimmt der Contractor beim Wärme-Contracting 

meist nur die Wärmeerzeugung, modernisiert diese und 

verkauft die Wärme nach Kilowattstunden an den Auftraggeber. 

Oftmals wird dadurch Personal freigesetzt, denn der 

Wärme-Contractor betreibt die Anlage in eigener Regie. Für 

das technische Personal von Krankenhäusern ist deshalb 

„Contracting“ oftmals gleichbedeutend mit Stellenabbau. 

Auch beim Klinikum Bremerhaven-Reinkenheide standen 

Klinikleitung und Betriebstechnik dem Contracting zunächst 

skeptisch gegenüber, zumal manchem Anbieter das Image 

des „Rosinenpickers“ anhaftet. Dass es ein Contracting- 

Modell mit garantierter Energieeinsparung gibt, in dessen 

Rahmen auch Anlagen erneuert werden, die nur wenig oder 

überhaupt nicht zur Senkung des Energieverbrauchs beitragen, 

war für die Verantwortlichen des Klinikums zunächst 

58 Prozent der Kleinstädte und zwei Drittel der mittelgroßen 

Städte bevorzugen die horizontale Fusion mit einem anderen 

Stadtwerk. Für die Großstädte kommt der Verkauf an einen 

inländischen strategischen Investor aus der Energiebranche 

(50 Prozent) fast genau so in Frage wie die horizontale Fusion 

(48 Prozent). Deutlich attraktiver erscheint für Großstädte 

auch der Verkauf an einen ausländischen strategischen 

Investor aus der Energiebranche. 

Die Studie „Kooperation oder Ausverkauf der Stadtwerke? – 

Umfrage unter 202 deutschen Städten und Gemeinden” können 

Sie hier kostenlos herunterladen: 

www.pwc.de/de/stadtwerkestudie 

Weitere Informationen erhalten Sie bei: 

Sandra Otte 

PricewaterhouseCoopers AG WPG 

Corporate Communications / Presse 

Tel.: (069) 95 85 – 15 64 

E-Mail: sandra.otte@de.pwc.com 

Hohe Energieeinsparungen für Rundum-Erneuerung genutzt 

unbekannt. Wie meist, wenn es etwas quasi „umsonst“ gibt, 

vermutete man irgendwo einen Haken. 

Bremer Energie-Konsens klärt auf 

Dank der umfangreichen Erfahrungen der Initiative „contract!“ 

der gemeinnützigen Klimaschutzagentur „Bremer 

Energie-Konsens“ mit Energiespar-Contracting sowie dessen 

Mischformen von Eigen- und Fremdfinanzierung, konnten die 

Verantwortlichen des Klinikums Bremerhaven Reinkenheide 

von der Seriosität des Energiespar-Contractings anhand von 

Fakten und Musterverträgen überzeugt werden. 

Mehrnoch:DiesesFinanzierungs-undModernisierungsmodell 

bot neben der Sanierung bzw. Erneuerung von Heizungs-, 

Lüftungs- und Klimaanlagen sowie der Gebäudeautomation 

und der Regelungstechnik auch die Option, sanierungsbedürftige 

Anlagen wie die 30 Jahre alte Niederspannungshauptverteilung, 

Sterilisatoren, Großküchen-Geschirrspülmaschinen, 

Drucklufterzeugung sowie die aus den siebziger Jahren 

stammenden Turbokältemaschinen gleich mit zu erneuern. 

Die Umsetzung dieses komplexen Ansatzes von Energiespar- 

und Pflichtmaßnahmen nach Vorgabe des Klinikums, 

dessen Umsetzung in ein Bieterauswahlverfahren und weiter 

in einen Energiespar-Vertrag ist in erster Linie der Verdienst 

der Bremer-Energie-Konsens und der mit den Vergabe- und 

Vertragsmodalitäten beauftragten Berliner Energieagentur. 

Auch die Rekordzeit von nur acht Monaten für Ausschreibungsprozedere 

und Vertragsverhandlungen wäre ohne die 

Energieagenturen kaum zu schaffen gewesen, bestätigt der 

Technische Leiter des Klinikums, Jürgen Breuer. 

Angebote so unterschiedlich wie Tag und Nacht 

Wie sehr sich Vorgehensweise und Philosophie der präsentierten 

Contracting-Lösungen unterscheiden, zeichnete sich 

bereits bei der Begehung der Anlagen im Rahmen des Bie- 


terverfahrens ab. Während das Gros der Bieter sich mit ein 

bis zwei Tagen Recherche begnügten, prüften die Energieingenieure 

von Siemens die relevanten Anlagen mehr als zwei 

Wochen. Die Angebote gestalteten sich entsprechend unterschiedlich. 

So stimmten die meisten der elf eingeladenen Bieter ihr 

Energiespar-Angebot auf die vorgegebene Größenordnung 

in Höhe von 25 Prozent Energieeinsparung ab. Siemens 

erhöhte dagegen sein vertraglich garantiertes Energiesparangebot 

auf über 40 Prozent. Die darin enthaltene BHKW- 

Lösung wurde jedoch aus lokalpolitischen Gründen wieder 

verworfen, da sich das städtische Klinikum dem städtischen 

Fernwärmeanbieter verpflichtet fühlte. „Unterm Strich waren 

Vorgehensweise und Strategien der eingeladenen Contractoren 

so unterschiedlich wie Tag und Nacht“, resümiert Jürgen 

Breuer. 

RWE Power erhält Genehmigung zum Bau 

des Steinkohlendoppelblocks in Hamm 

• Investition liegt bei zwei Milliarden Euro 

• Modernste Technik reduziert CO2-Ausstoß um 2,5 Millionen Tonnen pro Jahr 

• 23 Stadtwerke sind an dem Vorhaben beteiligt 

Die Bezirksregierung Arnsberg hat der RWE Power die Genehmigung 

nach Bundes-Immissionsschutzgesetz für den 

Bau eines neuen Steinkohlendoppelblocks in Hamm erteilt. 

Damit ist der Weg genehmigungsrechtlich frei für die Errichtung 

der neuen Anlage. Die bauvorbereitenden Maßnahmen 

laufen bereits. Nun können die weiteren Schritte eingeleitet 

werden. 

„Mit dem Vorhaben setzt RWE das angekündigte Kraftwerksinvestitions-Programm 

für denStandort Deutschland fort. 

Neue Erzeugungskapazitäten sind dringend notwendig, wenn 

wir eine moderne Energieversorgung sichern und Engpässe 

verhindern wollen“, sagt Dr. Jürgen Großmann, Vorstandsvorsitzender 

der RWE AG. Allein durch die altersbedingte Stilllegung 

von Blöcken besteht in Deutschland ein Ersatzbedarf 

von 35.000 Megawatt an Kraftwerksleistung bis 2020. 

„Durch den Einsatz modernster und umweltschonender 

Technologien leisten wir einen Beitrag zur Klimavorsorge. 

Zugleich sichert die neue Anlage langfristig Arbeitsplätze in 

unserem Unternehmen sowie bei Zulieferern und Dienstleistern“, 

betont Dr. Johannes Lambertz, Vorstandsvorsitzender 

der RWE Power. 

Ausschlaggebend für den Zuschlag an Siemens waren aber 

nicht nur die Option auf höhere Einsparungen, sondern auch 

die Bereitschaft, vorab definierte Pflichtmaßnahmen unter Zuzahlung 

eines Zuschusses seitens des Klinikums in Höhe von 

265.000 Euro netto in den Contracting-Vertrag aufzunehmen. 

Insgesamt investiert Siemens im Rahmen des Energiespar- 

Vertrages rund 5,2 Millionen Euro netto, aufgeteilt in etwa 120 

Einzelmaßnahmen. 

Das Klinikum spart dadurch jährlich 519.000 Euro netto an 

Energiekosten und entlastet die Umwelt mit 2.635 Tonnen 

CO2 pro Jahr. Für das Klinikum ist der Gewinn aus dem Energiespargarantievertrag 

aber weit größer. Bei einer angenommenen 

Energiepreissteigerung von 4 Prozent pro Jahr 

summieren sich die durch die Modernisierung vermiedenen 

Energiekosten innerhalb der Vertraglaufzeit von zwölf Jahren 

auf rund 3,3 Millionen Euro netto. 

Von dem Gesamtinvestitionsvolumen in Höhe von rund zwei 

Milliarden Euro verbleiben mehr als 200 Millionen Euro in 

der Region. Durch diese zusätzliche Wertschöpfung werden 

heimische Arbeitsplätze gesichert. „Bei der Auftragsvergabe 

sollen regionale Unternehmen so weit als möglich berücksichtigt 

werden“, so Lambertz. 3.000 Beschäftigte werden in 

Spitzenzeiten auf der Baustelle Arbeit fi nden. Die Inbetriebnahme 

des ersten Blocks ist für Mitte 2011 und die des zweiten 

für Anfang 2012 geplant. 

Mit einem Wirkungsgrad von rund 46 Prozent spart der neue 

Steinkohlen-Doppelblock im Vergleich zu Altanlagen bei gleicher 

Stromproduktion rund 2,5 Millionen Tonnen CO2 pro 

Jahr ein. Diese Verringerung um rund 30 % hilft Deutschland, 

seine politischen Zielvorgaben einzuhalten. Darüber hinaus 

wird die Anlage für die Nachrüstung einer CO2-Abscheidung 

vorbereitet („capture ready“). 

An dem neuen Kraftwerk sind 23 Stadtwerke aus vier Bundesländern 

beteiligt. Sie haben sich in der Arbeitsgemeinschaft 

GEKKO (Gemeinschaftskraftwerk Steinkohle) zusammengeschlossen 

und werden über einen Anteil von 350 Megawatt 

verfügen. 


EWV Stolberg ordert neues Netzleitsystem und Fernwirktechnik bei KISTERS 

Auf dem neusten Stand der Technik 

Die EWV Energie- und Wasser- Versorgung GmbH in 

Stolberg hat die KISTERS AG, Aachen mit der Lieferung, 

Installation und Inbetriebnahme eines Netzleitsystems 

ControlStar für die Steuerung und Überwachung ihrer 

Netze zur Strom-, Gas- und Wasserversorgung beauftragt. 

Neben dem Leitsystem umfasst der Auftrag auch 

70 Fernwirkstationen speziell für den Gas- und Wasserbereich. 

Hierfür kommen Systeme der SAE-IT zum Einsatz. 

Mit dem ControlStar-Netzleitsystem und der neuen 

Fernwirktechnik werden alte, nicht mehr heutigem technischen 

Stand entsprechende Anlagenteile der Steuerungs- 

und Überwachungstechnik in den EWV-Netzen 

abgelöst. 

Aus Verfügbarkeitsgründen ist das gesamte Leitsystem redundant 

ausgelegt. Für die Bedienung und Überwachung der 

Energienetze werden drei gleichberechtigte Wartenarbeitsplätze 

installiert, von denen zwei in der Warte in Eschweiler 

und ein Dritter abgesetzt betrieben werden. Der Prozessanschluss 

wird je nach Energiesparte über Fernwirkserver und 

Neue Großauktion auf www.store-x.net 

Auf www.store-x.net – Europas Online-Handelsplattform für 

Erdgasspeicherkapazitäten wurde ein neues Angebot eingestellt. 

Dabei handelt es sich um insgesamt 360 Mio. m³ 

Arbeitsgasvolumen in 25 Paketen mit jeweils 14,4 Mio. m³. 

Angeboten wird die Speicherkapazität am virtuellen Handelspunkt 

der BEB. Die Vertragslaufzeit beginnt am 1. Mai 2008 

und endet am 1.April 2009. Die Kapazitäten werden bis zum 

23. April 2008 im neuen Multiauktionsverfahren versteigert. 

Neben den bisher bekannten Verfahren (Auktions-, Chiffre-, 

Sofortkaufund Suchverfahren), kann nun auch über das Multiauktionsverfahren 

Kapazität gehandelt werden. 

Die Plattform reagiert damit auf die Anforderungen des Marktes. 

Nachdem in letzter Zeit von verschiedenen Anbietern 

gleichzeitig mehrere Auktionen identischer Produkte eingestellt 

wurden, stellt das neue Verfahren eine große Vereinfachung 

für Anbieter dar. 

Auch potentiellen Bietern erleichtert das Multiauktionsverfahren 

durch den integrierten Bietassistenten das Abgeben 

vorhandene LWL-Ringverbindungen mit IEC-Normprotokoll 

vorgenommen oder erfolgt über separate Fernwirkköpfe und 

Wählbetrieb. An das Leitsystem wird auch die vorhandene 

Tonfrequenz-Rundsteueranlage angeschlossen. 

Neben den bekannten SCADA-, Steuerungs- und Archivierungsfunktionen 

für die Führung und Überwachung der zugeordneten 

Netze kommen besonders Optimierungs- und 

Prognosefunktionen für den Gas- und Wasserbereich zum 

Einsatz. Für eine weiterführende Nutzung der Prozessdaten 

können dazu berechtigte EWV-Mitarbeiter von ihren Büroarbeitsplätzen 

abgesichert direkt auf Mess- und Zählwerte 

sowie relevante Anlageninformationen aus dem Leitsystem 

zugreifen. 

Die Installation und Inbetriebnahme für die Sparte Gas soll im 

Herbst 2008 abgeschlossen sein, die Übergabe mit vollständiger 

Funktionalität ist für Februar 2009 vorgesehen. Bei der 

Planung und Realisierung wird die EWV vom Ingenieurbüro 

Emondts (emc Consulting) unterstützt. 

von Geboten auf mehrere identische Pakete. Der interessierte 

Bieter gibt sowohl die Anzahl der gewünschten Pakete an, 

die er maximal ersteigern möchte und stellt außerdem seinen 

Höchstpreis ein. Der Bietassistent erhöht das aktuelle Gebot 

pro Paket schrittweise bis zum Maximalgebot des Bieters. 

Nähere Informationen zur Multiauktion erhalten Sie im Downloadbereich 

auf www.store-x.net. 

Seit Februar 2008 können Speicherkapazitäten außerdem 

an virtuellen Handelspunkten in Deutschland eingestellt werden. 

Dadurch hat sich das Handelsaufkommen auf der Plattform 

erheblich erhöht. Damit beträgt das in diesem Jahr auf 

store-x angebotene Speichervolumen bereits 538 Mio m³. Für 

die mehr als 400 registrierten Nutzer von store-x bedeutet 

dies eine verbesserte Möglichkeit ihr Speicherportfolio aufzustocken. 

Damit hat www.store-x.net sich zwei Jahre nach 

Markteinführung als die europäische Handelsplattform für 

Speicherkapazitäten etabliert. 


RWE erweitert Partnerschaft mit Stadtwerken 

• Gemeinsame Entwicklung von Projekten zur regenerativen Energieerzeugung 

• Absichtserklärung zu einer Gemeinschaftsinitiative für Zukunftsenergien heute unterzeichnet 

RWE dehnt die Zusammenarbeit mit seinen kommunalen 

Partnern auf regenerative Energieprojekte aus. Heute unterzeichneten 

RWE Innogy und die in der ARGE*) zusammengeschlossenen 

Stadtwerke eine Absichtserklärung („Letter 

of Intent“). Ziel ist es, gemeinsam Projekte der regenerativen 

Energieerzeugung zu entwickeln und umzusetzen. 

Beteiligt sind auch die RWE-Tochterunternehmen RWE 

Rhein-Ruhr in Essen, die RWE Westfalen-Weser-Ems in 

Dortmund sowie die Lechwerke in Augsburg. Bereits im 

Februar war ein Vertrag zum gemeinsamen Bau des Steinkohlenkraftwerkes 

Hamm mit kommunalen Partnern unterzeichnet 

worden. 

Die Zusammenarbeit soll sich auf nationale und internationale 

Projekte in den Bereichen Windkraft, Biomasse, Geothermie 

und Bioerdgasanlagen erstrecken. Bis zum Herbst dieses 

Jahres will RWE mit den interessierten Unternehmen und 

Kommunen die Eckpunkte festlegen. 

Dr. Jürgen Großmann, Vorstandsvorsitzender der RWE 

AG: „Wir sind von dem Erfolg solcher Kooperationsmodelle 

überzeugt - sowohl im konventionellen Kraftwerksbereich 

als auch bei den erneuerbaren Energien. So 

könnenwiretwasgegendensichabzeichnendenVersorgungsengpasstunundgleichzeitigCO2-Emissioneneinsparen.“Prof. 

Fritz Vahrenholt, Vorsitzender der Geschäftsführung der RWE 

Innogy, ergänzt: „Von dieser Gemeinschaftsinitiative für 

Dalkia stärkt Kerngeschäft in dezentraler Energieversorgung 

mit erneuerbaren Energien 

Energiedienstleister Dalkia Energie Service GmbH übernimmt den Geschäftsbereich Dezentrale Energieversorgung 

mit 30 Mitarbeitern der ABB New Ventures GmbH und setzt auf Lösungen mit Kraft-Wärme-Kopplung 

Die Dalkia Energie Service GmbH, Neu-Isenburg, übernimmt 

dezentrale Energie-versorgungsanlagen und bestehende Service- 

und Wartungsverträge der ABB New Ventures GmbH, 

Ratingen. 

An insgesamt 14 Standorten übernimmt Dalkia Energieversorgungsanlagen 

mit einer installierten Gesamtleistung von 

12 MWel auf Basis Kraft-Wärme-Kopplung zur dezentralen 

Strom- und Wärmeerzeugung im gesamten Bundesgebiet. 

Die übernommenen Blockheizkraftwerke werden hauptsächlich 

mit Biogas und Spezialgasen wie Klär-, Gruben- und 

Deponiegas betrieben, und ergänzen damit Dalkias Dienstleistungsportfolio 

im wachsenden Segment der erneuerbaren 

Energien. 

„Mit dieser Akquisition verbreitern wir die Basis unseres 

Dienstleistungsportfolios für Kunden in der energieintensiven 

Industrie und den Kommunen durch Lösungen mit Spezialgasen 

mit Kraft-Wärme-Kopplung zur dezentralen Energieversorgung. 

Und wir verfolgen damit konsequent unser strategisches Ziel 

weiter, den Anteil der erneuerbaren Energien in unserer Energiebilanz 

in den nächsten zehn Jahren zu verdreifachen. 

In Deutschland ist Dalkia schon mit einer Reihe größerer 

Zukunftsenergien werden beide Seiten profitieren. RWE und 

die Kommunen sind seit über 100 Jahren eng verbunden. Ich 

freue mich, dass sich dieses erfolgreiche Team nun auch die 

gemeinsame Entwicklung von Kraftwerken auf der Basis erneuerbarer 

Energien auf die Fahnen geschrieben hat.“ 

Manfred Hülsmann, Vorstandsvorsitzender der Stadtwerke 

Osnabrück und Sprecher der ARGE: „Jedes beteiligte Stadtwerk 

treibt den Ausbau der regenerativen Energieerzeugung 

in seiner Region bereits stark voran. Projekte solcher Größenordnungen 

lassen sich aber nur mit einem starken Partner 

wie RWE realisieren.“ Peter Blatzheim, Geschäftsführer der 

Stadtwerke Troisdorf und ebenfalls ARGE-Sprecher ergänzt: 

„Damit schützen wir nicht nur unser Klima, sondern machen 

uns auch bei der Strombeschaffung unabhängiger.“ 

Am 19. Februar hatte RWE bereits einen Vertrag mit 23 

Stadtwerken über den Bau eines gemeinsamen Steinkohlekraftwerkes 

in Hamm (Westfalen) bekannt gegeben. Die neue 

Anlage soll 2011 mit 1.600 Megawatt Leistung in Betrieb gehen. 

Mit einem Wirkungsgrad von rund 46 Prozent spart der 

neue Steinkohlen-Doppelblock im Vergleich zu Altanlagen bei 

gleicher Stromproduktion rund 2,5 Millionen Tonnen CO2 pro 

Jahr ein. Die in der Arbeitsgemeinschaft GEKKO (Gemeinschaftskraftwerk 

Steinkohle) zusammengeschlossenen kommunalen 

Unternehmen werden über einen Anteil von 350 MW 

verfügen. 

und kleinerer Anlagen im Bereich fester Biomasse (Alt- und 

Frischholz) sowie Biogas aktiv. Die dazugekommenen Anlagen 

ergänzen unser Kerngeschäft in diesem Bereich und es 

entstehen Synergien mit bestehendem Dalkia Know-how, die 

uns auch international von großem Nutzen sein werden. 

Und schließlich erhöhen wir durch die zusätzlichen 14 Servicestützpunkte 

in ganz Deutschland die Verfügbarkeit und 

die Versorgungssicherheit aller unserer dezentralen Einheiten, 

was letztlich die Servicequalität für unsere Kunden 

bundesweit zusätzlich erhöht“, erklärt Titos Anastassacos, 

Geschäftsführer von Dalkia in Deutschland. 

Dalkia, die Energiesparte von Veolia Environnement, verfügt 

international über eine solide installierte Basis in erneuerbaren 

Energien. Rund 7 Prozent der Energiebilanz des Unternehmens 

– rund 90 GW (thermisch) und 7 GW (elektrisch) 

(dezentrale Einheiten) installierte Leistung – stammen aus erneuerbaren 

Energiequellen, vor allem Biomasse, Geothermie 

und Solarenergie. 

Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der neuen Standorte 

werden von Dalkia übernommen. Durch eine fundierte Integration 

in das Unternehmen werden sie das Team von Dalkia 

in Deutschland verstärken. 


Neue Biogasanlage in Steyerberg sorgt für Strom und Wärme 

Gemeinschaftsprojekt der Schmack Biogas AG und der E.ON Avacon AG eingeweiht 

Die Biogasanlage Steyerberg, die heute eingeweiht wird, liefert 

Strom und Wärme für Privathaushalte und Industrieunternehmen. 

Sie ist ein Pilotprojekt der beiden Partner E.ON 

Avacon AG und Schmack Energie Holdung GmbH, einem 

Tochterunternehmen der Schmack Biogas AG. 

Viele Ziele hat man mit dem Bau der Biogasanlage verfolgt 

und vereint. Ob nachhaltige Energieversorgung, Klimaschutz, 

Versorgungssicherheit, Wirtschaftlichkeit der Anlage oder 

landwirtschaftliche Impulse für die Region und für den regionalen 

Arbeitsmarkt – der Beitrag der neuen Biogasanlage als 

Wertschöpfungsfaktor ist ausgesprochen hoch. Besonders 

die Klimabilanz der Anlage Steyerberg kann sich sehen lassen. 

Durch die Biogasanlage Steyerberg werden über 8.000 

Tonnen an CO2-Emissionen pro Jahr eingespart. Eine Menge, 

die über 2.000 Autos im Jahr ausstoßen. 

Die Biogasanlage Steyerberg kann mit ihren 6.400 m 3 Fermentervolumen, 

aufgeteilt auf zwei Durchflussfermenter vom 

Typ EUCO ® und zwei Grubenspeicherfermentern vom Typ 

COCCUS ® etwa elf Millionen Kilowattstunden Strom pro Jahr 

erzeugen. Damit können über 3.000 Haushalte der Gemeinde 

mit Strom versorgt werden. Zugleich können durch die thermisch 

erzeugte Energie der Kraft-Wärme-Kopplung rund 1,1 

Mio. Liter Heizöl im Jahr substituiert werden. Das entspricht 

dem Wärmebedarf von über 700 Vier-Personen-Haushalten. 

Tatsächlich wird die Wärme der Anlage Steyerberg von einem 

industriellen Abnehmer verwertet. 

Hierfür kommt der Energieträger nicht aus dem Ausland, 

sondern direkt aus der Region. Rund 24.000 Tonnen Substrat 

Carpevigo AG realisiert Solarstrom-Kraftwerk im Passauer Land 

Holzkirchener Projektentwickler bleibt trotz Internationalisierung dem Heimatmarkt treu. 

Die Carpevigo AG hat die Genehmigung für den Bau eines 

weiteren Solarparks im Landkreis Passau erhalten. Im niederbayrischen 

Hutthurm realisiert der Projektentwickler 

bis Oktober 2008 ein Solarkraftwerk in Dünnschicht-Technologie 

mit einer Leistung von bis zu 1,6 Megawatt (MWp). 

Das Passauer Land gehört zu den sonnenreichsten Gegenden 

in Deutschland. In der niederbayrischen Gemeinde 

Hutthurm erreicht die Solarstrahlung Werte von deutlich über 

1.100 kWh/qm, ideale Voraussetzungen also für die solare 

Stromerzeugung. 

Der Solarpark Hutthurm wird auf zwei benachbarten Flurstücken 

mit einer Fläche von knapp fünf Hektar entstehen. Das 

Gelände weist eine mittlere Steigung von 4 Grad und einen 

Höhenunterschied von 40 Meter auf. Die Geländetopographie 

stellt wie bereits beim Ende 2007 von Carpevigo fertig 

gestellten Solarpark Ampfing besondere Anforderungen an 

die Planung des Kraftwerks. Durch variable Abstände der 

Modulreihen und Ausrichtung der einzelnen Modulsegmente 

an der Nord-Süd-Achse wird die Geländetopographie optimal 

ausgenutzt werden. 

Finanziert wird das Projekt zum Einen von der Carpevigo AG 

aus Eigenmitteln. Für den Fremdkapitalanteil wird eine Zusammenarbeit 

mit einer Bank aus der Region angestrebt. 

Entsprechende Verhandlungen sind zum jetzigen Zeitpunkt 

noch nicht abgeschlossen. 

werden pro Jahr in die riesigen Behälter der Anlage eingespeist, 

was einer Anbaufläche von ca. 600 Hektar entspricht. 

Für die Anwohner wird es trotz der großen Mengen keine zusätzlichen 

Verkehrsbelastungen geben. 

Das versicherte Wilhelm Stockel, Geschäftsführer der 

Schmack Energie Holding GmbH, eine Tochtergesellschaft 

der Schmack Biogas AG und gleichzeitig Geschäftsführer der 

Biogas Steyerberg GmbH. Ein großer Teil der Transportleistungen 

werde durch das Gelände der IVG Immobilien GmbH 

angeliefert werden, wo auch ein Zwischenlager geschaffen 

wurde. 

Für Ulrich Schmack, Vorstandssprecher der Schmack Biogas 

AG, nimmt das Biogas-Projekt Steyerberg vor allem hinsichtlich 

des Wärmekonzeptes eine Vorbildfunktion ein. „Das 

hier eingesetzte Wärmekonzept bringt das Projekt auf eine 

neue wirtschaftliche Ebene. Durch die gezielte Vermarktung 

der Wärme können wir mit einer guten Wirtschaftlichkeit der 

Anlage rechnen.“ Dafür wurde ein dritter Partner ins Boot 

geholt: Die Firma Oxxynova, ein Tochterunternehmen der 

Degussa, konnte als Wärmeabnehmer gewonnen werden. 

Über eine Leitung von rund 700 Meter wird das Biogas auf 

das Betriebsgelände des Chemiewerks befördert. Ein von 

E.ON Avacon errichtetes Blockheizkraftwerk mit 1,4 Megawatt 

elektrischer Leistung erzeugt aus dem Biogas Strom 

und Wärme. Beides setzt Oxxynova zur Herstellung von Dimethylterephthalat 

(DMT), einem Grundstoff zur Herstellung 

von Polyestern ein. Als energieintensives Industrieunternehmen 

profitiert Oxxynova von langfristigen Lieferverträgen zu 

konstanten Preisen. 

Carpevigo wird den Solarpark Hutthurm bauen und während 

der zunächst mit 20 Jahren angesetzten Betriebsdauer 

bewirtschaften. Die Technik des Solarkraftwerks Hutthurm 

kommt vollständig aus Deutschland. Die Solarmodule stammen 

aus der deutschen Produktion des us-amerikanischen 

Anbieters First Solar in Frankfurt/Oder. Die Wechselrichter 

liefert die SMA AG. 

Carpevigo will bis Ende 2008 in Deutschland Solarkraftwerke 

mit einer Leistung von insgesamt 15 MW realisieren. Weitere 

20 MW sind an verschiedenen Standorten in Südeuropa geplant. 

Die Solarkraftwerke werden von Carpevigo nicht nur 

projektiert und gebaut, sondern über eine eigene Tochtergesellschaft 

auch während der gesamten Nutzungsdauer verwaltet. 

Der Solarpark Hutthurm auf einen Blick: 

Standort: Hutthurm / Niederbayern, Lk. Passau 

Gelände: 4,97 ha 

Bauherr: Carpevigo AG, Holzkirchen/Oberbayern 

Leistung: bis zu 1,6 MWp 

Stromerzeugung: bis zu 1.700 MWh / Jahr 

Dies entspricht dem jährlichen Stromverbrauch 

von etwa 450 Haushalten. 

CO2-Einsparung: 1.500 Tonnen pro Jahr 

Geplante Betriebsdauer: 20 Jahre mit Verlängerungsoption 

Stromabnehmer: E.ON Bayern 


Carpevigo AG baut Solarkraftwerk Polizeidirektion Regensburg 

Strom aus 1.832 Solarmodulen 

Die Immobilienverwaltung des Freistaats Bayern („Immobilien 

Freistaat Bayern“) stellt eine weitere Liegenschaft 

für den Bau einer dachgestützten Solarstromanlage zur 

Verfügung. Bis Ende Mai wird auf dem Dach der Polizeigarage 

ein Solarkraftwerk mit einer Leistung von 124 

kWp errichtet. Nach Fertigstellung wird die Anlage rund 

115 Megawattstunden Strom pro Jahr erzeugen. 

Die Anlage auf der Regensburger Polizeigarage wird vollständig 

in Dünnschichttechnologie realisiert – ein Ansatz der 

bei dachgestützten PV-Anlagen wegen der geringeren spezifi 

schen Erträge heute noch die Ausnahme ist. Genau 1.832 

Solarmodule werden bis Ende Mai auf dem Dach der Polizeigarage 

montiert. 

Für die Immobilien Freistaat Bayern ist die Überlassung von 

Dachflächen für solche Anlagen eine interessante zusätzliche 

Einnahmequelle. Sie erhält für die Dachfläche für zunächst 20 

Jahre eine feste jährliche Pacht. 

Realisiert wird das Projekt von der Carpevigo AG, die Ende 

2007 auch bereits eine PV-Anlage auf den Gebäuden der 

Regensburger Flussmeisterei gebaut hatte. Das auf solare 

Stromerzeugung spezialisierte Unternehmen aus dem oberbayrischen 

Holzkirchen hatte zuvor eine Ausschreibung des 

Freistaats gewonnen. Ausschlaggebend für den Zuschlag 

war ausschließlich die Höhe der für die Dachfläche gebotenen 

Pacht. Die Tatsache, dass Carpevigo trotz Verwendung 

von Dünnschichtmodulen, die geringere spezifische Erträge 

als kristalline Module aufweisen, eine höhere Pacht für die 

Dachfläche bieten konnte, spiegelt die Erfahrung des Projektentwicklers 

mit dieser Technologie wieder. 

Carpevigo übernimmt auch die Finanzierung der Anlage sowie 

die technische Wartung und Bewirtschaftung während 

der auf zunächst zwanzig Jahre angesetzten Betriebsdauer. 

Für den Freistaat Bayern ist das Projekt Teil eines Programms 

zum Klimaschutz und zur Förderung erneuerbarer Energien. 

Bereits im Juni 2004 hatte der Landtag beschlossen, für den 

Bau von Solarstromanlagen geeignete Dachflächen auszuschreiben. 

Die Dachfläche der Polizeigarage Regensburg 

wird im Rahmen eines Pachtvertrages für einen Zeitraum von 

zunächst 20 Jahren zur Verfügung gestellt. 

Die Technik der Solaranlage kommt komplett aus Deutschland. 

Die Solarmodule stammen von First Solar aus der Produktion 

in Frankfurt/Oder. Die Wechselrichter liefert SMA. Für 

den Bau zeichnet als Generalunternehmer die ESS GbR aus 

dem bayrischen Otterfing verantwortlich. 

Das Solarkraftwerk Polizeigarage Regensburg 

auf einen Blick: 

Bauherr: Carpevigo AG, Holzkirchen/Oberbayern 

Leistung: 123,66 kWp 

Stromerzeugung: 115.000 kWh / pro Jahr 

CO2-Einsparung: Rund 100 Tonnen pro Jahr 

Geplante Betriebsdauer: 20 Jahre 

Stromabnehmer: E.ON Bayern 

RWE und seine Projektpartner suchen: 

Die energieeffizienteste Gewerbeimmobilie in Deutschland 

• Ausschreibung für den „Prom des Jahres 2009“ gestartet. 

Ausschreibungsfrist endet am 31. Juli 2008. 

Die Beheizung von Gebäuden im Winter und deren Klimatisierung 

im Sommer tragen erheblich zur Belastung der 

Atmosphäre mit CO2 bei. Für Anbieter wie Nutzer wird 

Energie zudem mehr und mehr zum Kostentreiber und 

Renditekiller. Für dieses komplexe Problem sind mehr 

denn je nicht nur Einsichten, sondern vor allem konkrete 

Lösungen gefragt. Getreu dem neuen RWE-Motto „voRWEg 

gehen“. 

Vor diesem Hintergrund hat die RWE Energy AG unter anderem 

in Zusammenarbeit mit dem Deutschen Verband für 

Wohnungswesen, Städtebau und Raumordnung e.V. als Projektpartner 

den „Prom des Jahres für die energieeffizienteste 

Gewerbeimmobilie“ ausgelobt. Sigmar Gabriel, der Bundesminister 

für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit, hat 

auch in diesem Jahr die Schirmherrschaft für die Neuauflage 

des Wettbewerbes übernommen. 

Die zweite Ausschreibungsperiode für den „Prom des Jahres“ 

wurde nun gestartet. Die Ausschreibungsfrist endet am 

31. Juli 2008. Die Ausschreibungsunterlagen können im Internet 

unter der Adresse www.prom-des-jahres.de herunter 

geladen werden. 

Der Wettbewerb richtet sich an alle Eigentümer oder Planer 

von Gewerbeimmobilien bzw. deren technischer Gebäudeausrüstung 

in Deutschland. 

Unverändert attraktiv sind die Preisgelder: 30.000 € für den 

Erstplatzierten, 20.000 € für den Zweitplatzierten und 10.000 

€ für den Drittplatzierten. Die fünfzehn Wettbewerbsteilnehmer, 

deren Beiträge in die engere Wahl gekommen sind, erhalten 

eine Anerkennungsurkunde sowie einen Energieausweis 

gemäß EnEV 2007 nach DIN 18599. 

Unter Vorsitz des Bauphysikers Prof. Dr. Gerd Hauser von der 

Technischen Universität München wird die Prom-Jury im Dezember 

2008 die Preisträger küren. Die Preisverleihung wird 

im Januar 2009 in Berlin stattfinden. 

„Richtungsweisende Lösungen mit einer Vorbildfunktion 

und einer beispielhaften Kosten-Nutzen-Relation gerade im 

Gewerbeimmobilienbau sind heutzutage unverzichtbar geworden. 

In den öffentlichen Gebäuden, in der Industrie aber 

auch im Verkehrswesen – bis hin zur Bäckerei um die Ecke 

– werden die hohen Energiepreise als Belastung empfunden. 

Jeder Verbraucher ist sich darüber hinaus der Gefährdung 

durch Schadstoffemissionen bewusst und wird mithelfen 

wollen, die Umwelt auch für die nachfolgende Generation zu 

erhalten – zumal ökonomische Vernunft mit einem steigenden 

Umweltbewusstsein einhergeht. Aus diesem Grund hat die 

RWE Energy den Prom des Jahres für die energieeffizienteste 

Gewerbeimmobilie ins Leben gerufen“, so Dr. Andreas Radmacher, 

Mitglied im Vorstand der RWE Energy AG und gleichzeitig 

Mitglied der Prom-Jury. 


Bäume sind ein entscheidender Faktor für städtische Lebensqualität 

Das ARPANA Baumquartier schützt Wurzeln, schützt Leitungen, schützt Verkehrsflächen 

Baumquartiere im Gewerbepark 

Ob Bäume innerhalb befestigter Flächen auf Dauer gedeihen 

können, hängt wesentlich von der Pflanzgrube ab. Hierbei 

hat sich das Baumquartier ARPANA ® bewährt. Das innovative 

System schützt aber nicht nur die Wurzeln, es lenkt auch ihre 

Entwicklung, um sie von Versorgungsleitungen fern zu halten 

und Schäden durch das Anheben von Bodenbelägen zu vermeiden. 

Außerdem überzeugen logistische Vorteile. 

Dies belegt die Verwendung im neuen Gewerbepark Eichwald 

bei Großsachsenheim. Um das ehemals militärisch genutzte 

Gelände im Landkreis Ludwigsburg zu erschließen, wurde 

von den Städten Sachsenheim und Oberriexingen sowie der 

Gemeinde Sersheim der Zweckverband Eichwald gründet, 

dem als viertes Mitglied die Stadt Bietigheim-Bissingen beitrat. 

Er beauftragte über die E & W Eichwald GmbH das auf 

interdisziplinäre Projektsteuerungsaufgaben spezialisierte Architektur- 

und Ingenieurbüro KMB (Kerker, Müller und Braunbeck) 

in Ludwigsburg mit den entsprechenden Planungen 

sowie der öffentlichen Ausschreibung von Tief- und Straßenbauarbeiten 

einschließlich der Entwässerung. 

Mit konkreten Maßnahmen wurde im Jahr 2005 begonnen, 

abgestimmt auf die Erstellung von Gebäuden und Außenanlagen 

des ersten im Gewerbepark ansässigen Unternehmens. 

In diesem Zusammenhang entstand eine Stichstraße 

mit Wendeschleife. Beidseitig wurden zwischen Gehweg und 

Fahrbahn durch Bäume gegliederte Stellflächen eingerichtet. 

Um ein nachhaltiges Wohlergehen der insgesamt zwölf 

Gehölze zu sichern und mit den verkehrstechnischen Erfordernissen 

in Einklang zu bringen, waren Betonquartiere vorgesehen. 

Zur Ausführung kam das System ARPANA ® von braun – Ideen 

aus Stein in Amstetten, wobei der Zweckverband als Bauherr 

dem Vorschlag der Planer zustimmte. Die Entscheidung berücksichtigt 

gute Erfahrungen, die zu anderen Gelegenheiten 

gemacht wurden, insbesondere von der Stadt Freiberg am 

Neckar. Ebenfalls in einem neuen Baugebiet. Wegen der beengten 

Verhältnisse war eine kompakte, stabile Lösung gefragt. 

Dabei erwiesen sich die hochwertigen Quartiere als 

praxisgerechtes Produkt, wie Thorge Semder, Leiter der Abteilung 

Grünflächen, bestätigt. 

Das ARPANA ® Baumquartier (auf Wunsch auch mit geschlossenen 

Wänden) leitet die Wurzeln in tiefere Bodenschichten. 

Komplettes Programm 

Kern des zum europäischen Patent an gemeldeten Konzepts 

ist ein Rahmen aus Fertigteilen. Größe und Form können 

nach den örtlichen Gegebenheiten und individuellen Wünschen 

variiert wer den. Zur Einheit gehören Abdeckscheiben. 

Sie halten bis zu 5 t Radlast aus, verhindern Verdichtungen 

durch Befahren des baumnahen Bereichs und nicht zuletzt 

auch den Eintrag von Abfällen. 

Der in Eichwald verwendete Typ Bietigheim weist ein Lochmuster 

auf. Hier über gelangen Luft und Niederschläge in 

das Quartier, wo im übrigen ein speicherfähiges Bewässerungssystem 

die gezielte Versorgung mit dem lebenswichtigen 

Nass sowie Nährstoffen er möglicht. Die Öffnung für 

den Stamm lässt sich durch herausnehmbare Elemente dem 

zunehmenden Dickenwachstum angleichen. Anfahrschutz 

bietet eine Stahlringkonstruktion. 

So komfortabel das Fußbett für den Baum ist, langfristig reicht 

es ihm nicht. Gesunde Wurzeln breiten sich viel weiter aus, 

als allgemein angenommen wird. Ist dies aufgrund der Standortbedingungen 

nach unten hin nur schwer möglich, dringen 

sie auch in die Trag schichten von Asphaltbelägen und vor 

allem Pflasterungen ein und erzeugen mit der Zeit Verwerfungen. 

Bestehen auch seitliche Einschränkungen, kommt es 

zum so genannten Blumentopfeffekt: Die Wurzeln wachsen 

im Kreis und drücken nach oben. Wenn das Raumangebot 

erschöpft ist, verkümmert der Baum. Deshalb wird bei ARPA- 

NA ® das Wurzelwerk auch seitwärts in tiefere Bodenbereiche 

geleitet, wo es sich ungestört entfalten kann. Auf diese Weise 

kommen die Bedürfnisse der Pflanze zu ihrem Recht, und die 

schadensträchtigen Unterwande rungen angrenzender Wege 

und Straßenräume sind ausgeschaltet. 

Die Sohle der Pflanzgrube erhält eine Ausgleichs schicht aus 

Schotter mit der Neigung der später angrenzenden Belagsfläche. 

Transport und Platzierung des Baumquartiers sind dank 

der Versetzschlaufen problemlos. 

Problemlos zu handhaben 

Das Baukastenprinzip des Systems beinhaltet erhebliche 

Vorteile. So lassen sich die Einzelteile platzsparend transportieren 

und lagern. Das Zusammenschrauben ist direkt 

in der Baumgrube möglich oder auch außerhalb, denn die 

fertigen Quartiere können mit geeigneten Gerätschaften verhältnismäßig 

einfach an Schlaufen zu ihrem Bestimmungsort 


Beim Einsetzen und Ausrichten des Baumquartiers ist darauf 

zu achten, dass die Seite mit dem Einfüllstutzen der integrierten 

Bewässerung an der gewünschten Stelle ist. Die 

Tragschichten umgebender Flächen können direkt anschließen. 

Vor dem Pflastern der Stellplätze werden die Abdeckscheiben 

aufgesetzt. Sie dienen auch zur Verankerung einer 

Stammstütze mit Anfahrschutz. Die Innenringe ermöglichen 

eine Anpassung der Stammöffnung an das Wachstum. 

manövriert werden. Daher lässt sich der Einbau mit den 

Arbeitsabläufen der Baustelle koordinieren. Er wird durch 

ein angeformtes Fundament er leichtert. Bei sachgemäßem 

Vorgehen sind spätere Setzungen ausgeschlossen. Der 

Oberbau umliegender Verkehrsflächen kann wie gewohnt 

erfolgen. Metallnetze in den Wandöffnungen verhindern, 

dass Materialien in die Quartiere gelangen. Sie werden erst 

zur Pflanzung mit dem vorgesehenen Substrat gefüllt. Damit 

gelang es, im Gewerbepark Eichwald die Grundlagen für 

eine nachhaltig positive Entwicklung der Bäume zu schaffen. 

Abgesehen von ihrer generellen Bedeutung für die urbane 

Ökologie und Luftreinhaltung, werden sie nicht zuletzt auch 

in gestalterischer Hinsicht die Aufenthaltsqualität der Umgebung 

prägen. 

Das komplette System 

In der Größe variables Baumquar tier aus Betonfertigteilen mit 

integriertem Fundament. Es kann vor Ort leicht zusammengesetzt 

werden (auch montiert lieferbar). Auf Wunsch gibt es Seitenelemente 

ohne Ausschnitte. Die Führung der Wurzeln verhindert 

ihr Einwachsen in Leitungstrassen und den Schichtaufbau 

von Verkehrs flächen. Ein zentrales Bewässerungssystem 

einschließlich 100-Liter-Speicher und An schlüssen zur Reihenversorgung 

ermöglicht eine nachhaltige, rationelle Pflege. 

Zum Schutz der Baum grube dienen stabile Abdeckplatten in 

unterschiedlichen Gestaltungen. Ein integriertes Gefälle von 

2 % leitet Niederschläge zur Pflanze hin. Sie können durch 

weiteres Zubehör ergänzt werden, beispielsweise Baumkörbe 

oder Ringe als Anfahrschutz, auch mit Fahrradständer. 

Die Vorteile auf einen Blick 

• Nachhaltiges Konzept für Straßen und Siedlungsräume 

• Flexibel in Größe und Form 

• Variables Baumscheibendesign mit integriertem Gefälle 

• Schutz der Pflanzgrube vor Verdichtung 

• Wurzelführung ohne Gefährdung von Verkehrsbereichen 

und Leitungsnetzen 

• Zentrales Bewässerungssystem mit integriertem Speicher 

• Rationelle Bewässerung von Baumreihen 

• Geringes Volumen bei Transport und Lagerung der Einzelteile 

• Leichter Einbau durch angeformtes Fundament 

• Nachträgliche Verwendung im Bestand möglich 

• Für Verkehrsbelastungen bis SWL 30 geeignet 

• Stammschutz und weiteres Zubehör 

Bautafel 

Objekt: Gewerbepark Eichwald, Sachsenheim, Landkreis 

Ludwigsburg 

Eingebautes Produkt: zwölf Baumquartiere System ARPA- 

NA® Typ Bietigheim 

Planung: KMB Planungs- und Projektsteuerungsgesellschaft 

mbH, Ludwigsburg 

Auftraggeber: E & W Eichwald GmbH, Bietigheim-Bissingen 

Ausführung: Bickardt Bau AG, Kirchheim 

Produkthersteller: braun – Ideen aus Stein, 

Amstetten/Tübingen 


Grundstücksgeschäfte der öffentlichen Hand – 

OLG Bremen bestätigt Vergabepflicht auch für Pachtverträge 

Es bleibt dabei: Bund, Länder und Gemeinden müssen 

größere Immobiliengeschäfte europaweit ausschreiben. 

Die Rechtsprechung festigt sich. Das OLG Düsseldorf hat 

seine Entscheidung aus Juni letzten Jahres (Beschluss 

vom 13.06.2007, Verg 02/07 „Ahlhorn“) mit zwei weiteren 

Beschlüssen vom 12.12.2007 und 06.02.2008 bestätigt. 

Erstmals hat sich nun ein weiteres Oberlandesgericht mit 

Immobilientransaktionen der öffentlichen auseinandergesetzt. 

Entgegen der Hoffnung vieler Kommunen, die in den 

letzten Wochen aufgrund einer wesentlich großzügigeren 

Handhabe der erstinstanzlichen Vergabekammern (Brandenburg, 

Hessen und Baden-Württemberg) aufgekommen 

ist, bestätigt das OLG Bremen mit Beschluss vom 

13.03.2008 (Verg 5/07) ausdrücklich und rechtskräftig die 

strenge Linie des OLG Düsseldorf und erweitert sie auf 

Pachtverträge. 

Konkret ging es um die Verpachtung von kommunalen 

Grundstücken zum Bau und Betrieb von Windkraftanlagen. 

Der Pachtvertrag sah sowohl eine Bauverpflichtung nach 

dem vorgelegten Konzept der Bieter als auch eine Rückbauverpflichtung 

der Anlagen nach Ende der Pachtzeit 

von 20 Jahren vor. Das OLG Bremen entschied: Auch bei 

Pachtverträgen über Gründstücke der öffentlichen Hand 

liegen vergabepflichtige Baukonzessionen vor, wenn der 

Pächter eines Grundstücks verpflichtet wird, die Windkraftanlagen 

innerhalb eines Jahres nach dem vorgelegten 

Nutzungskonzept zu erstellen und in Betrieb zu nehmen. 

Das OLG Bremen hielt es für unerheblich, dass die Anlagen 

nach Ablauf der Pachtzeit nicht in das Eigentum der 

Ideenwettbewerb der NRW.BANK für Kommunen und Kreise: 

Ein wichtiger Schritt zu einer modernen und kundenfreundlichen 

Verwaltung: Das Kreishaus in Unna wurde 

mit Hilfe eines privaten Investors saniert. Der Bundesminister 

für Finanzen, Peer Steinbrück, war persönlich vor 

Ort. Das Projekt ist ein Beitrag zum Ideenwettbewerb der 

NRW.BANK für Kommunen und Kreise. 

Das alte Kreishaus in Unna wirkte nach 40-jähriger Nutzung 

eher abschreckend. Es musste etwas getan werden, um dem 

Leitbild des Kreises einer bürgernahen Verwaltung wieder zu 

entsprechen. In Unna entschied man sich für eine Grundsanierung 

des Gebäudes. Doch wie sollte dieses Vorhaben 

am besten verwirklicht werden? Der Kreis setzte auf eine 

Finanzierung im Rahmen einer Öffentlich Privaten Partnerschaft. 

Öffentliche Hand und private Investoren arbeiten dabei 

zusammen, um ihre Ziele effektiver zu erreichen. Nach nur 

18 Monaten, am 1. August 2006, war das durch die Bilfinger 

Berger Gruppe grundsanierte Kreishaus bezugsfertig. Insgesamt 

besticht der neue Gebäudekomplex durch eine offene 

und einladende Architektur. 

Kommune übergehen, sondern vom Pächter zu beseitigen 

sind. 

„Es überrascht nicht, dass das OLG Bremen die Vergabepflicht 

auch auf Pachtverträge mit Bauverpflichtungen erweitert 

hat.“, so Dr. Ute Jasper, Partnerin in der Düsseldorfer 

Anwaltssozietät Heuking Kühn Lüer Wojtek. „Entscheidend 

ist nicht die Vertragsart - Kauf oder Miete -, sondern nur, ob 

der öffentliche Auftraggeber bestimmt, was gebaut wird.“ 

Bemerkenswert an der Entscheidung des OLG Bremen ist 

aber, dass das OLG Bremen die großzügige Linie der ersten 

Instanzen zurückweist, sogar von seinem eigenen vorläufi 

gen Beschluss abweicht und die strengen Anforderungen 

des OLG Düsseldorf übernimmt. Das Vergaberecht gilt danach 

auch dann, wenn die öffentliche Hand das Gebäude nie 

selbst nutzen will und keinen eigenen Beschaffungsbedarf 

verfolgt. „Mit der neuen Entscheidung dürfte sich die Hoffnung 

vieler Kommunen, dass die strenge Linie des OLG Düsseldorf 

durch eine schnelle Vorlage zum BGH korrigiert wird, 

zerschlagen haben“, so Barbara von der Recke, ebenfalls 

Rechtsanwältin bei Heuking Kühn Lüer Wojtek. 

„Jetzt ist das Vergaberecht kreativ anzuwenden, wenn Investitionen 

nicht stocken sollen“., so Dr. Ute Jasper. In vielen 

Fällen helfen Ausnahmeregeln, um doch auf ein Vergabeverfahren 

zu verzichten, beispielsweise wenn dem Investor 

schon ein Teilgrundstück gehört. In anderen Projekten kann 

ein Wettbewerb nicht nur Mühe machen, sondern die Ergebnisse 

für Standort und Haushalt deutlich verbessern. 

Kreishaus in Unna wurde mit Hilfe eines privaten Investors saniert 

Im Rahmen einer Festveranstaltung eröffnete der Bundesminister 

für Finanzen, Peer Steinbrück, das neue Kreishaus. 

In seiner Rede hob er die Bedeutung Öffentlich Privater Partnerschaften 

für Deutschland hervor. Der Landrat des Kreises 

Unna, Michael Makiolla, freut sich: „Das neue Kreishaus ist 

spürbar kundenfreundlicher geworden.“ Positiver Nebeneffekt: 

Die Zusammenarbeit mit einem privaten Investor hat 

zu erheblichen Kosteneinsparungen geführt. 

Das Konzept des Kreises Unna ist ein Beitrag zum Ideenwettbewerb 

der NRW.BANK. Der Ideenwettbewerb der NRW. 

BANK fi ndet in diesem Jahr zum zweiten Mal statt. Bewerbungen 

von Kreisen, Städten und Gemeinden Nordrhein- 

Westfalens können noch bis zum 30. April 2008 eingereicht 

werden. Als Förderbank für das Land Nordrhein-Westfalen 

unterstützt die NRW.BANK die Arbeit der Kommunen. Gesucht 

sind innovative Ideen, die Lebensqualität und Wohlstand 

in den Kommunen sichern und gestalten. Weitere Informationen 

zum NRW.BANK Ideenwettbewerb gibt es unter 

www.ideenwettbewerb2008.de. 


ÜBER 37 JAHRE INSITUFORM SCHLAUCHLINING WELTWEIT 

Von der Kanaltapete zum „Standard – Sanierungsverfahren“ 

Die Technikfamilie Schlauchlining existiert inzwischen 

weltweit seit mehr als 37Jahren, in Deutschland immerhin 

auch schon über ein Viertel Jahrhundert. Als Erfinder 

dieser Technik gilt der britische Ingenieur Eric Wood (†), 

der 1971 das Insituform ® - Verfahren entwickelt hat. 

LONDON – HACKNEY 1971 

Das Insituform ® -Verfahren wurde erstmals im Auftrag des 

Metropolitan Water Board des Greater London Council im 

Stadtteil Hackney eingesetzt. Dort wurde eine ca. 70 Meter 

lange Haltung eines gemauerten Mischwasser Eiprofilkanals, 

1170 x 600 mm, saniert. Zum Einsatz kam damals ein ca. 

9 mm dicker Nadelfilzschlauch mit einem lose innenliegenden 

Folienschlauch, der mit UP-Harz getränkt war und mit einer 

Winde eingezogen wurde („pull-in-and-inflate“-Methode). 

Der Schlauch wurde anschließend mit Druckluft aufgestellt 

und bei Umgebungstemperatur gehärtet – die Geburtsstunde 

des Insituform ® - Schlauchlinings. 

Aufgrund verschiedener glücklicher Umstände und einer einvernehmlichen 

Regelung zwischen der heutigen Abwasserbehörde 

Thames Water Authority und Insituform wurde das 

Schlauchlining in der Zwischenzeit mehrfach beprobt, zuletzt 

nach 30 Jahren Betrieb (im Jahr 2000, dies entspricht heute 

mehr als 320.000h Betrieb), so daß heute konkrete Aussagen 

über das Langzeitverhalten dieses ersten in einen Abwasserkanal 

eingebauten Schlauchliners gemacht werden können. 

Gereinigte Probe des 1. Insituform 

Schlauchliners nach 20 

Jahren Betrieb (1991) 

Tabelle 1 

DEUTSCHLAND 

Mitte der 70er Jahre begann 

Eric Wood dann mit seiner 

Inversionsmethode mit einer 

hydrostatischen Wassersäule. 

Diese weitaus bekanntere 

Einbaumethode wird 

heute noch, wenn auch nicht 

mehr patentrechtlich geschützt 

und deshalb von vielen 

Schlauchliningverfahren 

genutzt, mit dem Insituform ® - 

Verfahren identifiziert. 

In Deutschland wurde das Verfahren seit 1977 von der Firma 

kebaco Rohrinnenauskleidung GmbH eingeführt. Seit 

1989 wird es von der Firma Insituform Rohrsanierungstechniken 

GmbH angewendet. In den ersten Jahren war es 

sehr schwierig, vor allem im kommunalen Bereich, dieses 

neuartige Verfahren anzuwenden, so dass überwiegend industrielle 

Leitungen saniert wurden. Es fehlten Normen und 

Regelwerke für die Anwendung und zudem anfangs auch 

ein für öffentliche Aufträge unabdingbarer Wettbewerb. Aus 

diesen Gründen begann man frühzeitig mit Untersuchungen 

der Materialkenndaten und entsprechender Berechnungsmodelle. 

In den Jahren nach 1980 wurden von Insituform als 

erstem Unternehmen der damals noch jungen Sanierungsbranche 

Materialprüfungen bei der MPA NRW und der BAM 

Berlin (1987: u. a. 10.000h-Test) in Auftrag gegeben. An der 

Universität Berlin wurden von Herrn Dipl.-Ing. Volker Wagner 

im Rahmen seiner Doktorarbeit über Beulnachweis bei 

der Sanierung mit Schlauchlining Langzeituntersuchungen 

(Aussenwasser - Druckversuche) und Messungen an 5 Jahre 

alten sanierten Kanälen (u. a. Dichtheits- und Spaltmessungen) 

durchgeführt. 

HAMBURG - HOLZMÜHLENSTRASSE (1983) 

Nach einigen kleineren Probeaufträgen wurde im September 

1983 erstmals von einer Abwasserbehörde einer größeren 

Kommune, der Hamburger Stadtentwässerung HSE, eine 

Sanierungsstrecke von 120 Metern Mischwasserkanal DN 

600 Stahlbeton beauftragt. Diese Strecke war durch stark 

biogene Schwefelsäure schwer beschädigt. Nach 25 Jahren 

Betriebszeit entschloss sich die Hamburg Wasser (ehemals 

HSE) im Jahr 2007, eine erneute Beprobung der Sanierungsstrecke 

zur Beurteilung der Langlebigkeit von Schlauchlinern 

durchzuführen. Aus der Sanierungsstrecke wurden Proben 

entnommen und der Liner inspiziert. Auf der gesamten Länge 

konnten keine Auffälligkeiten an der Linergeometrie festgestellt 

werden. Die Lineroberfläche wies auf gesamter Länge 

eine dunkle Verfärbung auf. Dies ist auf die Verwendung einer 

damals üblichen PU-Folie als Linerbeschichtung und die vorherrschende, 

korrosive Kanalatmosphäre zurück zu führen. 

Die PU-Beschichtung auf der Lineroberfläche war teilweise 

nicht mehr vorhanden. 

Das Laminat des Liners zeigte die bekannte Färbung eines 

Insituform-Liners. Es waren keine Ablösungen oder Verformungen 

vorhanden. Bei der Entfernung der Proben zeigte 

sich ein sehr guter Verbund des Liners zur Betonrohroberfläche, 

was durch den damals üblichen Einbau des Liners ohne 

Preliner zurückzuführen ist. 

FRANKFURT / MAIN – FLUGHAFENKANAL (1990) 

Im Jahr 1990 wurde von dem Stadtentwässerungsamt der 

Stadt Frankfurt am Main im Rahmen eines Baustellenvergleichs 

die Schlauchliningverfahren mit Warm- und Lichthärtung 

an zwei Sanierungsabschnitten 

von jeweils 500 

Metern Eiprofil 80/120cm Beton 

mit starker biogener Schwefelsäurekorrosion 

eingesetzt. Die 

wissenschaftliche Begleitung 

des Vergleichs erfolgte durch 

die TU Berlin (FG Siedlungswasserwirtschaft). 

Aus dieser Maßnahme 

existieren Materialwerte 

des Insituform-Verfahrens nach 

dem Einbau und nach einer Be- 


triebsdauer von 5 Jahren, welche 

auf eine Nutzungsdauer von 50 

Jahren extrapoliert wurden. Im 

Vergleich zu den 1996 rechnerischen 

Ansätzen (Biege-E-ModulLang: 

1300 N/mm² und BiegezugfestigkeitLang: 

18N/mm²) 

beweisen die extrapolierten 

Werte (Biege-E-Modul50 Jahre: 

2645N/mm² und Biegezugfestigkeit50 

Jahre: 56,5N/mm²) einen 

bereits damals ausgesprochen 

konservativen Berechnungsansatz. 

ERGEBNISSE 

Bei den wiederholten Untersuchungen des Schlauchlinings in 

London (Bodycote Material Testings und MTS Pendar) und 

in Hamburg durch das Ing.-Büro R. Siebert bzw. Siebert + 

Knippschild ergaben sich, neben der Wasserdichtheit, Materialkennwerte, 

die nach 25 Jahren über den Kurzzeitwerten zum 

Zeitpunkt des Einbaus lagen. Optisch konnten keine Schäden 

festgestellt werden. Lediglich die seinerzeit (1983) eingesetzte 

PU-Beschichtung war in der Hamburger Strecke durch die 

anhaltend stark korrosive Kanalatmosphäre teilweise nicht 

mehr vorhanden. Sie stellt jedoch nach dem damaligen Verständnis 

der Insituform ® lediglich eine Einbauhilfe, nicht aber 

einen konstruktiven Bestandteil des Laminates dar. 

Vor allem die Materialkennwerte der 25 Jahre in Betrieb 

befindlichen Insituform-Schlauchliner lassen eindeutig erkennen, 

dass eine Nutzungsdauer von 50 Jahren und mehr 

problemlos zu erreichen ist. Diese Lebensdauer resultiert aus 

der zulässigen Interpolation des Langzeitverhaltens aus dem 

10.000h Langzeitversuch. Einer 

Verlängerung der Lebensdauer auf 

über 50 Jahre steht aufgrund der 

praktischen Erkenntnisse von mehr 

als 219.000 Stunden unter Betriebsbedingungen 

nichts im Wege. 

Blick in`s Eiprofil (1990) 

Die Lebensdauer eines Schlauchliningsystem 

ist in der Eignungsprüfung 

durch einen 10.000h 

Scheiteldruckversuch normativ vorgegeben. 

Mittlerweile haben qualitativ 

hochwertige Systeme diese 

Vorgaben erfüllt. 

Abfallwirtschaft stellt sich demografischem Wandel 

Podiumsdiskussion auf der Umweltmesse IFAT 

Die Forderung nach altersgerechten Serviceleistungen und 

altersgerechten Arbeitsbedingungen in der Abfallwirtschaft 

bedürfen einer intensiven Analyse von Bevölkerungs- und 

abfallwirtschaftlichen Entwicklungen. So lautete die Quintessenz 

einer Podiumsdiskussion zum Thema demografischer 

Wandel und Abfallwirtschaft, zu der der Verband kommunale 

Abfallwirtschaft und Stadtreinigung (VKS im VKU) gestern auf 

der internationalen Umweltmesse IFAT eingeladen hatte. 

„Der demografische Wandel macht auch in der Abfallwirtschaft 

ein Umdenken auf allen Ebenen notwendig. Die kom- 

Grundsätzlich kann man davon ausgehen, dass man für 

Schlauchliningtechnologien die den heutigen Qualitätstandards 

unseres Marktes entsprechen, eine Lebensdauer 

gleich der Neurohre ansetzen kann. Vorraussetzung ist, dass 

die entsprechenden technischen Regeln und Normen bei der 

Herstellung, dem Einbau und Betrieb eingehalten werden. 

- Normen 

o EN 13 566-1 und -4 

- Regelwerke 

o DWA M127-2, M143-3 

- Anforderungsprofile 

o Anforderungsprofil Süddeutscher Kommunen, Hamburger 

Anforderungsprofil, 

- ZTV (Zusätzliche Technische Vertragsbedingungen) für 

die Materialprüfung an Probestücken vor Ort härtender 

Schlauchliner 

- Merkblätter oder ZTV’s des RSV und VSB 

Zudem müssen die Systeme eine allgemeine bauaufsichtliche 

Zulassung sowie die Einbauunternehmen ein RAL-GZ 

961 besitzen. 

Diese Aussagen gelten für alle Schlauchliningsysteme – unabhängig 

von den verwendeten Materialkomponenten und 

Härtungsmethoden! 

Es war sicher ein langer Weg von den teilweise von gestandenen 

Bauingenieuren belächelten Anfängen in den frühen 

70er Jahren bis zu den unterschiedlichen Schlauchlining- 

Varianten von Heute. Nicht zuletzt die jährlich wachsenden 

zweistelligen Zuwachsraten sowie eine geschätzte Gesamteinbauleistung 

der Schlauchliningsysteme in Deutschland 

von bisher mehr als 13.000 Kilometern zeigen, dass auch ein 

„örtlich hergestelltes“ Rohr (cured-in-place) zum technischen 

wie auch wirtschaftlichen Standard wurde. Schlauchliningsysteme 

sind heute im Bereich der Rennovation unserer 

Abwassersysteme nicht mehr wegzudenken. 

munale Abfallwirtschaft hat diese Herausforderungen schon 

frühzeitig erkannt und stellt sich den teilweise völlig neuen 

Anforderungen bereits heute“, so Dr. Siechau Rüdiger, Vorstandsvorsitzender 

des VKS im VKU, am Rande der Podiumsdiskussion. 

Unter dem Titel „Gehen die Deutschen bald am Stock? Der 

demografische Wandel und die Abfallwirtschaft“ diskutierten 

auf dem IFAT-Messestand des VKS im VKU Experten das 

Thema aus verschiedenen Blickwinkeln. 


Aus kommunaler Perspektive berichtete Peter Blank (Leiter 

des Amtes für Abfallwirtschaft der Stadt Karlsruhe 

und Vorstandsmitglied des VKS im VKU), welche Auswirkungen 

des demografischen Wandels auf ein kommunales 

Abfallwirtschaftsunternehmen schon heute abzusehen sind. 

Dr. Jochen Hoffmeister (Prognos AG), stellte klar, dass 

der demografische Wandel bei der Beratung von Abfallwirtschaftsunternehmen 

zum zukünftigen Abfallaufkommen und 

der entsprechenden Anlagen- und Wirtschaftsplanung eine 

zentrale Rolle spielt. 

Und Dr. Hamid Saberi (uve GmbH für Managementberatung) 

informierte über erste Ergebnisse eines Verbundprojekts, 

in dem zurzeit 14 Mitgliedsunternehmen des VKS im 

VKU untersuchen lassen, wie die Arbeitsbedingungen an das 

zunehmende Durchschnittsalter des Personalkörpers insgesamt 

angepasst werden können. Moderiert wurde die Gesprächsrunde 

von Kai Steffens (Probiotec GmbH). 

Der VKS im VKU bündelt als führender kommunaler Fach- und 

Interessensverband aktuelles Wissen rund um die Themen 

Abfallwirtschaft und Stadtreinigung. Der Verband setzt sich 

aktiv für die Belange seiner über 400 Mitgliedsunternehmen 

ein: Er ist intensiv in Gespräche mit Politik, Wirtschaft und 

Wissenschaft eingebunden und stärkt in zahlreichen Gremien 

und Diskussionsforen auf Bundes- und EU-Ebene die Position 

der kommunalen Entsorgungsunternehmen. 

Rödl & Partner berät die Landeshauptstadt Stuttgart bei Beteiligungserwerb 

Die Landeshauptstadt Stuttgart als Trägerin des Klinikums 

Stuttgart hat eine Beteiligung in Höhe von 49 Prozent 

an der Sportklinik Stuttgart GmbH von der Sporthilfe 

Württemberg e.V. erworben. Die Transaktion steht unter 

dem Vorbehalt der Genehmigung durch die Kartellbehörde. 

Über den Kaufpreis vereinbarten die Parteien Stillschweigen. 

Die Landeshauptstadt Stuttgart hatte noch keinen spezifi 

schen sportmedizinischen Schwerpunkt und möchte ihre 

Position im Sport- und Gesundheitsmarkt weiter vorantreiben. 

Die Landeshauptstadt beabsichtigt ferner, durch den 

Erwerb der Geschäftsanteile an der Sportklinik Stuttgart den 

Gesundheits- und Sportstandort Stuttgart weiter zu stärken 

und durch die Kooperation zwischen der Sportklinik Stuttgart 

und dem Klinikum Stuttgart zur Sicherung der Gesundheitsversorgung 

in der Landeshauptstadt Stuttgart beizutragen. 

Das Klinikum Stuttgart ist mit 51 Kliniken und Instituten 

an 4 Standorten das medizinische Kompetenzzentrum für 

Stuttgart und die Region. Es gehört mit rund 6.400 Beschäftigten, 

die für das Akademische Lehrkrankenhaus der Universität 

Tübingen mit 2.400 Planbetten und tagesklinischen 

Behandlungsplätzen tätig sind, zu den größten und leistungsfähigsten 

Krankenhäusern in Deutschland. Jährlich werden 

rund 78.000 Patienten stationär behandelt und es kommen 

ca. 420.000 ambulante Patienten pro Jahr hinzu. 

Die Sportklinik Stuttgart GmbH in Bad Cannstatt ist eine 

orthopädisch-traumatologische Spezialklinik mit 80 Betten. 

Die Klinik hat die Versorgungsstufe eines Fachkrankenhauses 

und betreut zahlreiche Spitzensportler, den Olympiastütz- 

punkt Stuttgart und Veranstaltungen im Spitzensport. Mit ca. 

12.000 ambulanten Patienten und über 4.000 Operationen 

pro Jahr hat sich die Sportklinik Stuttgart national wie international 

einen Namen gemacht. 

Die Landeshauptstadt Stuttgart und das Klinikum Stuttgart 

wurden im Vorfeld und im Rahmen des Beteiligungserwerbs 

von einem M&A-Team unter der Federführung von Rechtsanwalt 

Dr. Dirk Halm von Rödl & Partner Köln und Wirtschaftsprüfer/Steuerberater 

Bernd Vogel von Rödl & Partner Nürnberg 

umfassend in den Bereichen Gesellschaftsrecht, M&A 

und Steuerrecht beraten. Rödl & Partner führte eine legal, 

tax und fi nancial due diligence bei der Sportklinik Stuttgart 

GmbH durch. Darüber hinaus vertrat Rödl & Partner die 

Landeshauptstadt Stuttgart im Rahmen der Kaufvertragsverhandlungen. 

„Die umfassende Erfahrung von Rödl & Partner bei der Beratung 

von Städten und Kommunen sowie Unternehmen der 

öffentlichen Hand ermöglicht es uns, komplexe Transaktionen 

auf der Schnittstelle von öffentlichem Wirtschafts- und Kommunalrecht 

sowie Gesellschafts- und Steuerrecht erfolgreich 

zu begleiten“, erklärt der im Bereich M&A federführend beratende 

Rechtsanwalt Dirk Halm. „Für die Mandanten ist dabei 

von großer Bedeutung, dass wir rechtliche, wirtschaftliche 

und steuerliche Aspekte durch ein multidisziplinäres Team 

aus Rechtsanwälten, Wirtschaftsprüfern und Steuerberatern 

komplett abdecken können.“ 

Die Sporthilfe Württemberg e.V. als Veräußerer der Geschäftsanteile 

an der Sportklinik Stuttgart GmbH wurde im Rahmen 

der Transaktion von Menold Bezler, Stuttgart, beraten. 

„Investitionsstau beenden: Privatisierungsmittel für die Schiene verwenden“ 

In der anhaltenden Diskussion um die Teilprivatisierung der 

Deutschen Bahn äußert sich erstmals die Bahnindustrie. Sie 

plädiert für einen sinnvollen Einsatz der sich daraus ergebenden 

Mittel. Der Verband der Bahnindustrie in Deutschland 

(VDB) e.V. begrüßt eine Teilprivatisierung über das Holding- 

Modell. Daraus ergeben sich Chancen, den Kapitalbedarf 

sowohl für den weiteren Ausbau der Schieneninfrastruktur 

als auch für Schienenfahrzeuge zu decken, teilt der Verband 

heute in Berlin mit. 

Die nach einer möglichen Privatisierung an das Bundesfinanzministerium 

fl ießenden Teilerlöse müssten im Verkehrssektor 

bleiben, um damit die Schienenwege auszubauen. 

„Das Neu- und Ausbautempo des Schienennetzes in Deutschland 

bleibt deutlich hinter dem prognostizierten Verkehrswachstum 

zurück“, sagt VDB-Präsident Friedrich Smaxwil. 

„Hierfür sind höhere Investitionsmittel nötig als bisher.“ Bis 

2015 geht die Branche von einem Auslastungswachstum der 

Schieneninfrastruktur im Güterverkehr von rund 71 Prozent 


aus. Die Mittel, die nach einer Teilprivatisierung bei der Deutschen 

Bahn verbleiben, sollten überwiegend in Schieneninfrastruktur 

und -fahrzeuge investiert werden. 

Nach Berechnungen des VDB, die auf den im Investitionsrahmenplan 

des Bundesverkehrsministeriums angeführten 

Neu- und Ausbauprojekten basieren, sind die Schienenwege 

in Deutschland jährlich in Höhe von mindestens 

einer Mrd. Euro unterfinanziert. „Die Mittel, die sich aus 

einer Teilprivatisierung der Deutschen Bahn ergeben, sollten 

deshalb nicht für die Haushaltskonsolidierung eingesetzt 

werden, sondern für den Neu- und Ausbau der 

Schieneninfrastruktur. Der Investitionsstau bei der Schie- 

ne muss ein Ende haben. Der Gewinner einer Bahnprivatisierung 

muss die Schiene und deren Nutzer sein“, fordert 

Smaxwil. 

Die Bahnindustrie sieht nach den sich hinziehenden Diskussionen 

über die Privatisierung der Deutschen Bahn die Politik 

in der Pflicht, nun zu einer Entscheidung zugunsten des Holding-Modells 

zu kommen. „Eine weitere Verzögerung kann 

zu Lasten des gesamten Schienenverkehrs in Deutschland 

gehen“, befürchtet Ronald Pörner, Hauptgeschäftsführer des 

VDB. Die Schiene sei jedoch eine wichtige Grundlage für die 

wirtschaftliche Stärke Deutschlands und zentral für eine klimaverträgliche 

Verkehrsordnung der Zukunft. 

Die Fürst-Wrede-Kaserne in München wird nun privatwirtschaftlich betrieben 

Der Bund und die Hochtief PPP Solutions GmbH schließen 164 Mio Euro Vertrag 

über die erste Öffentlich-Private-Partnerschaft des Bundes im Hochbau 

Im April 2008 unterzeichneten der Präsident des Bundesamtes 

für Wehrverwaltung, Rainer-Georg Großkraumbach 

und der Sprecher der Geschäftsführung der Hochtief PPP 

Solutions GmbH, Bernward Kulle, den Vertrag über die 

Zusammenarbeit des Bundes mit der Hochtief PPP Solutions 

GmbH über Sanierung und Betrieb der Fürst-Wrede- 

Kaserne in München. Davon profitieren auch kleine und 

mittlere Unternehmen der Münchener Region. 

Der von der Leiterin der Abteilung Wehrverwaltung Infrastruktur 

und Umweltschutz im Bundesministerium der Verteidigung, 

Ministerialdirektorin Alice Greyer-Wieninger als Meilenstein 

in mehrfacher Hinsicht bezeichnete Vertrag umfasst 

Planungs- und Bauarbeiten, den Betrieb sowie die Finanzierung 

der „Fürst-Wrede-Kaserne“ in München. Er hat ein Gesamtvolumen 

von rund 164 Millionen Euro über die Laufzeit 

von 20 Jahren, davon nahezu 60 Millionen Euro Baukosten. 

Greyer-Wieninger betonte: „Die Wirtschaftlichkeitsuntersuchung 

weist eine Einsparung von ca. 17% gegenüber der 

Eigenlösung der öffentlichen Hand aus.“ 

„Die Bundeswehr betritt mit der heutigen Vertragsunterzeichnung 

Neuland“ stellte auch der Präsident des Bundesamtes 

für Wehrverwaltung, Rainer-Georg Großkraumbach, fest. 

„Dieses ÖPP-Projekt ist das erste Pilotprojekt des Bundes 

im Hochbau. Ziel dieses gemeinsamen Projekts ist die wirtschaftlichste 

Bedarfsdeckung durch eine ganzheitlichen Betrachtung 

der Kosten für den Bau und Unterhalt einer Immobilie 

von Anfang an. Nicht zuletzt wollen wir dabei auch vom 

technischen und fi nanziellen knowhow und der besonderen 

einschlägigen Expertise der Wirtschaft profitieren“, so Großkraumbach 

weiter. 

Vertragsgegenstand sind nicht nur der Betrieb und der 

Unterhalt der Fürst-Wrede-Kaserne mit ihren rund 31,5 ha 

Gesamtfläche und der derzeitigen Nettogrundfläche von ca. 

70.000 m 2 , sondern auch umfangreiche Hoch- und Tiefbauarbeiten. 

„Bei den Baumaßnahmen werden wir ganz verstärkt darauf 

achten, dass kleine und mittlere Unternehmen aus der Region 

zum Einsatz kommen.“ hob der Sprecher der Geschäftsführung 

der Hochtief PPP Solutions GmbH, Bernward Kulle 

hervor. 

Insgesamt wollen alle Beteiligten aus der Partnerschaft gemeinsam 

profitieren. 

VDV fordert Privatisierung der DB AG über Holding-Lösung – 

Chance für volkswirtschaftlich sinnvolle Lösung nutzen! 

Der Verband Deutscher Verkehrsunternehmen (VDV) fordert 

die Teilprivatisierung der DB AG über die Holding-Lösung 

wie von Bundesverkehrsminister Wolfgang Tiefensee vorgeschlagen. 

VDV-Präsident Günter Elste: „Die Holding-Lösung 

ist der volkswirtschaftlich beste Weg, die notwendige Teilprivatisierung 

der DB AG zu erreichen. Der gesamte Infrastrukturbereich 

inklusive Netz bleibt im Besitz des Bundes, was 

wettbewerbspolitisch geboten ist. Gleichzeitig eröffnet die 

Teilprivatisierung der Betriebssparte eine Chance, den notwendigen 

Kapitalbedarf in Milliardenhöhe für den weiteren 

Ausbau der Schieneninfrastruktur zu decken.“ 

Elste weiter: „Ein vollständiger Verzicht auf die Teilprivatisierung 

der Unternehmen der Personenverkehrssparte oder auch 

nur der DB Regio AG mit Verweis auf das Gemeinwohl steht 

nicht nur im Widerspruch zu der mit der Bahnreform 1994 

geschaffenen Marktordnung im Schienenpersonenverkehr, 

sondern sie ist auch mit dem Wettbewerb kaufmännisch agierender 

Unternehmen nicht vereinbar.“ Die Daseinsvorsorge 

für den Schienenpersonennahverkehr sei eindeutig den Aufgabenträgern 

zugeschrieben. Aufgabe der Unternehmen sei 

es, die vom Aufgabenträger bestellte Leistung zu erbringen. 

Die Holding-Lösung von Bundesverkehrsminister Tiefensee 

sieht vor, lediglich die Transportsparten der DB AG, Nah- und 

Fernverkehr sowie den Güterverkehr unter dem Dach einer 

Zwischenholding an den Kapitalmarkt zu bringen und private 

Investoren mit bis zu 49,9 Prozent zu beteiligen. Für die Infrastruktursparten, 

zu denen neben dem Schienennetz auch 

die Bahnhöfe und die Stromversorgung zählen, bleibt es wie 

bisher bei der Zuordnung zu der vollständig im Eigentum des 

Bundes stehenden DB AG. 


„Nur durch umfangreiche Erweiterungsinvestitionen in 

das Schienennetz ist der drohende Verkehrsinfarkt zu verhindern. 

Notwendige Investitionsmittel können über eine 

Teilprivatisierung mobilisiert werden, ohne dass der Bund 

den Zugriff auf das Netz aus der Hand gibt. Die Widerstände 

gegen eine solche Lösung sind nicht nachvollziehbar 

und schaden dem Standort Deutschland“, so 

Elste. 

Es gelte nun, zügig die Voraussetzungen für die Teilprivatisierung 

über die Holding-Lösung wie von Bundesverkehrsminister 

Tiefensee vorgeschlagen zu schaffen, bevor sich 

das Zeitfenster hierfür durch Ablauf der Legislaturperiode 

des Bundestages schließe. Die Alternative – so der VDV-Präsident 

– bestehe darin, Staus auf der Schiene mit negativen 

Rückwirkungen auf die Straße und einen Rückfall zur „Behördenbahn“ 

alter Prägung zu akzeptieren. 

Das Projekt „Benchmark öffentlicher Gebäude“ stößt auf große Resonanz 

Bereits 50 Kommunen haben sich seit dem 3. März registriert. 

Der kommunale Branchenspezialist infas enermetric 

aus Emsdetten führt die Erhebung in Zusammenarbeit 

mit dem NRW-Wirtschaftsministerium durch / 

Kommunen können sich jetzt registrieren 

Seit dem 3. März läuft das Projekt „Benchmark öffentlicher 

Gebäude“, eine Initiative des Wirtschaftsministeriums NRW 

in Zusammenarbeit mit infas enermetric, dem Spezialisten 

für kommunales Gebäudemanagement aus Emsdetten. Seit 

Projekt-Start vor vier Wochen haben sich bereits 50 Kommunen 

registriert. Das Wirtschaftsministerium und die Energieagentur 

NRW rufen Gemeinden, Städte und Kreise dazu auf, 

ihre Einsparpotenziale zu erkennen und am Benchmarking- 

Projekt teilzunehmen. 

Die Registrierung erfolgt online. Kommunen geben ihre Gebäudedaten 

auf der Internetseite www.benchmark-oeffentliche-gebaeude.de 

ein und erhalten nach detaillierter, individueller 

Auswertung durch infas enermetric eine transparente 

Darstellung der Ist-Situation. Das Benchmarking-Projekt hilft 

RWE Innogy plant 200 MW Windkraft in Polen 

Die RWE Innogy GmbH, Essen, hat sich den Zugang zu 

Windkraftprojekten in Polen mit einem Volumen von insgesamt 

200 MW gesichert. Es handelt sich dabei um Standorte 

in Masuren und Pommern. Dazu hat RWE Innogy einen 

Vertrag mit einem polnischen Projektentwickler geschlossen, 

mit weiteren Entwicklern ist das Unternehmen im Gespräch. 

Noch in diesem Jahr wird mit den ersten Genehmigungen gerechnet. 

In 2010 sollen die ersten Windkraftanlagen ans Netz 

gehen. 

Bereits in 2007 hatte RWE zwei Windkraft-Projekte mit insgesamt 

knapp 80 MW in Polen übernommen, deren Inbetriebnahme 

für 2009 vorgesehen ist. Prof. Fritz Vahrenholt, 

Sonderanfertigungen von Westrohr in FBS-Qualität 

Dicht, wenn's drauf ankommt 

In der Woche vor Ostern war es so weit: Spezialtransporter 

brachten großvolumige Betonfertigteile auf eine Kanalbaustelle 

in die Bachstraße im Hagener Stadtteil Wehringhausen. 

Hier erstellt die Ingenieurbau Errenst GmbH im Auftrag der 

Stadtentwässerung Hagen – SEH (AöR) seit Juli vergangenen 

Jahres ein neues Regenüberlaufbauwerk. 

Es besteht aus insgesamt sieben Bauteilen mit Einzelgewichten 

bis zu 41 t, die bei der Westrohr Betonwerk Münster 

GmbH & Co. KG hergestellt worden sind. Dabei handelt 

somit zentrale Fragen zu beantworten, wie: „Wo stehe ich als 

Kommune mit meinen Gebäudekosten im Vergleich zu anderen 

Kommunen?“ Oder: „Welche Kostensenkung ist möglich 

bei einer optimierten Ressourcennutzung?“ 

Das von infas enermetric durchgeführte Benchmarking berücksichtigt 

sämtliche Verbrauchsdaten und Kosten einer 

Gebäudebewirtschaftung. So werden aussagekräftige Kennzahlen 

generiert, die den Kommunen die nötige Transparenz 

bieten, um Kosten zu sparen. 

infas enermetric richtet als einziger Anbieter seine Branchen- 

Lösungen für das Liegenschafts- und Gebäudemanagement 

konsequent auf den kommunalen Markt aus. Zu den rund 

330 Kunden aus Kreisen, Städten und Gemeinden zählen u.a. 

Remscheid, Kiel, Wertheim, Rüsselsheim, Delitzsch und Recke 

sowie die Landkreise Dahme-Spreewald und Wesel. 

Nähere Infos erhalten Sie bei infas enermetric GmbH in Emsdetten 

unter der Telefonnummer: 0 25 72/ 80 70 1-3 25 oder 

www.infas-enermetric.de 

Vorsitzender der Geschäftsführung von RWE Innogy: „Polen 

hat gute Rahmenbedingungen für erneuerbare Energien geschaffen. 

Daher wollen wir dort unsere Position ausbauen. 

Mit den nun insgesamt 280 MW geplanter Kraftwerksleistung 

sind wir auf einem erfolgsversprechenden Weg.“ 

In Polen müssen die Energieversorger bis zum Jahr 2010 

10,4 Prozent des Energieverbrauchs aus erneuerbaren Energien 

bereitstellen. Bis 2020 soll dieser Wert auf mindestens 

15 Prozent ansteigen. Um das Ziel zu erreichen, müssten bis 

2010 nach Berechnung des polnischen Netzbetreibers PSE 

4000 MW Windstrom an das Netz angeschlossen werden. 

Die Anschlussleistung von Windstrom liegt zurzeit bei rund 

300 MW. 

es sich um Sonderanfertigungen, die sowohl den erhöhten 

Anforderungen des Auftraggebers als auch den erhöhten 

Anforderungen der Qualitätsrichtlinie der Fachvereinigung 

Betonrohre und Stahlbetonrohre e.V. (FBS) entsprechen. 

Zudem sind die Schwergewichte mit einer bautechnischen 

Besonderheit ausgestattet: Die Abdichtung der Profile besteht 

aus einer Gleitringdichtung und einem aktivierbaren 

Dichtring. Dieser wird nach dem Zusammenfügen der 

Stahlbeton-Fertigteile mit PU-Material dauerelastisch ausgefüllt. 


„Der Neubau eines Regenüberlaufbauwerks wurde erforderlich, 

um zwei alte Regenüberlaufbauwerke außer Betrieb nehmen 

zu können, die nicht mehr den allgemein anerkannten 

Regeln der Technik entsprechen“, beschreibt Projektleiter 

Dipl.-Ing. Paul Beierle, Stadtentwässerung Hagen – SEH 

(AöR), den Anlass für die Tiefbauarbeiten im Hagener Innenstadtbereich. 

Dabei müssen die Zu- und Ablaufleitungen des 

geplanten Bauwerks an die neuen hydraulischen Gegebenheiten 

angepasst werden. 

„Im Zuge der Gesamtbaumaßnahme wird in der Bachstraße 

zwischen Lange Straße und Buscheystraße der vorhandene 

Steinzeugkanal mit Nennweiten von DN 200 bis DN 300 

mm auf einer Länge von rund 170 m gegen einen Kanal aus 

Stahlbeton in den Nennweiten 700 mm bzw. 800 mm ausgetauscht“, 

so Beierle weiter. Im Fortlauf der Bachstraße zwischen 

Lange Straße und Augustastraße wird der vorhandene 

Mischwasserkanal DN 900 mm und das Bachprofil 880/1100 

aus Stahlbeton auf einer Länge von rund 34 m durch Stahlbetonprofile 

in den Nennweiten DN 1600 mm bzw. DN 1200 mm 

ersetzt. „Das neue Regenüberlaufbauwerk liegt im Einmündungsbereich 

der Bismarckstraße“ ergänzt Abteilungsleiter 

Dipl.-Ing. Michael Greive, Stadtentwässerung Hagen – SEH 

(AöR). „Auch hier wird die vorhandene Mischwasserkanalisation 

auf einer Länge von rd. 215 m durch PE-Rohre in den 

Nennweiten 500 mm und 400 mm ausgetauscht.“ 

Zur Anpassung an die erhöhten Schmutzwassermengen aus 

dem neuen Regenüberlaufbauwerk ist außerdem noch eine 

Anpassung von zwei Schachtbauwerken durchzuführen. 

Nach der Fertigstellung der Baumaßnahme wird damit erheblich 

mehr Abwasser zur Kläranlage in Hagen-Vorhalle weitergeleitet. 

Auf diese Weise erfolgt nach Aussage von Beierle 

eine deutliche Reduzierung der Gewässerbelastung. 

In FBS-Qualität gefertigt 

Für den Bau des Regenüberlaufs kamen sieben Stahlbetonprofile 

mit Rechteckquerschnitt zum Einsatz. Die 4,85 m breiten 

und 3,70 m hohen Bauteile sind im Mittel 2,70 m lang und 

wurden bei Westrohr Betonwerke in Münster gefertigt. Westrohr-Rechteckprofile 

unterliegen der ständigen Überwachung 

durch den Güteschutz Beton, Nordrhein-Westfalen. Grundlage 

für die Ausführungen, Anforderungen und Prüfungen ist 

die FBS-Qualitätsrichtlinie Teil 1–3 und die erhöhten Anforderungen 

der Stadtentwässerung Hagen. 

Hierin sind die technischen Anforderungen und besonderen 

Qualitätsanforderungen festgelegt, die von den Allgemeinen 

Technischen Vertragsbedingungen (ATV) der VOB/C, den relevanten 

DIN-Normen und sonstigen vertraglichen Bestimmungen 

abweichen bzw. sie ergänzen, wie zum Beispiel eine 

geforderte maximale Rissbreite von wk = 0,15 mm. 

Dichtung nachträglich aktiviert 

Die Rechteckprofile, deren Wandstärke 30 cm beträgt, sind 

mit aktivierbaren, druckwasserdichten Verbindungen ausgestattet. 

Eine Technologie, die bei Westrohr entwickelt worden 

ist. Die Rechteckprofile sind werkseitig mit einer Lippengleitringdichtung 

und einem aktivierbaren Dichtring aus hochwer- 

tigen Elastomeren ausgestattet. Auf der Baustelle wird dieser 

aktivierbare Dichtring nach dem Zusammenfügen der Profile 

vollständig mit PUMaterial dauerelastisch ausgefüllt. „Fehler 

und Beschädigungen, die zu Bauverzögerungen oder gar 

Undichtigkeiten führen könnten, sind damit praktisch ausgeschlossen“, 

erklärt Dipl.-Ing. Harald Mowe, Vertrieb Westrohr 

Betonwerk Münster GmbH & Co. KG. Weitere Vorteile: 

Die Rahmenverbindung hält mindestens bis zu einem Druck 

von 1,0 bar, gemäß der FBSQualitätsrichtlinie, Teil 1–3, dicht. 

Selbst gegen drückendes Wasser von außen oder gegen erhöhten 

Innendruck. 

Jede Menge Extras 

Darüber hinaus erhalten die Bauteile des Regenüberlaufbauwerks 

weitere bautechnische Zusatzausstattungen. Hierzu 

zählt eine 10 m lange fugenübergreifende Überlaufschwelle 

und eine Trennwand, die in die Rahmen integriert wurden. 

Der erste und der letzte Rahmen wurden zudem mit einer 

Stirnwand mit Anschlussmuffen für FBS-Stahlbetonrohre von 

der Firma Berding bestückt. Zwei Bauteile wurden jeweils 

mit einem so genannten MIDSchacht versehen. Hierbei waren 

nicht nur die Anforderungen an eine druckwasserdichte 

Verbindung zu berücksichtigen, sondern auch die Anforderungen 

an eine gasdichte Verbindung zu erfüllen. Eine Lösung 

für diese nicht alltäglichen Leistungsmerkmale fanden die 

Baupartner gemeinsam: Die Verbindung der Rahmen wurde 

mit einer so genannten Vergusstasche für einen quellfähigen 

Mörtel ausgestattet, die beidseitig mit Injektionsschläuchen 

abgedichtet wird. Zusätzlich wird beidseitig eine aus dem 

Tankstellenbau bekannte Polysulfid-Dichtung eingebaut. 

Millimeterarbeit beim Einheben 

Auch der Einbau der Schwergewichte vor Ort klappte reibungslos 

– trotz der beengten Platzverhältnisse im Bereich 

der Baugrube, die vor allem durch die enge Wohnbebauung 

bestimmt wird. Nicht zuletzt aufgrund dieser Rahmenbedingungen 

hatte sich das ausführende Unternehmen bei der Sicherung 

der Baugrube für ein Gleitschienen-Verbausystem 

entschieden. Hierbei kam ein gestufter Linearverbau zum 

Einsatz, dessen einzelne Bauteile – Verbauplatten, Linearverbauträger 

und Laufwagen – unabhängig voneinander bewegt 

werden können. Eine wichtige Vorraussetzung für Dipl.-Ing. 

Stephan Errenst, der die Anordnung und Größe der Verbaumodule 

im Vorfeld der Baumaßnahme auf die verschiedenen 

Einbausituationen angepasst hat. Eine wichtige Vorraussetzung, 

damit die enorm großen Stahlbeton-Fertigteile reibungslos 

eingefädelt werden konnten. „Ein Vorteil des Linearverbaus 

besteht darin, dass die Laufwagen in bestimmten 

Bauphasen so weit in die Höhe gezogen werden konnten, 

dass die 4,85 m breiten, 3,70 m hohen und 2,70 m langen 

Bauteile problemlos unter dem Verbau eingefädelt werden 

konnten“, erklärt Errenst. 

Aufgrund des bisherigen Baufortschritts sind die Beteiligten 

zuversichtlich, dass die Tiefbaumaßnahme in der Hagener 

Bachstraße wie geplant im Mai dieses Jahres abgeschlossen 

werden kann. 


Aus Verwaltung und Wirtschaft 

Mehr Effizienz und Sicherheit in der Städtebeleuchtung 

Städte schalten um auf Klimaschutz 

Von extra langlebigen Leuchtstofflampen über kraftvolle 

Halogen-Metalldampflampen bis hin zu den robusten und 

lichtstarken LED – mit Innovationen von OSRAM können 

Städte viel Energie und CO2 einsparen. Intelligente Lichtlösungen 

können gleichzeitig Straßen sicher ausleuchten 

und Stadtvierteln einen ganz besonderen Charme geben, 

beispielsweise durch eindrucksvolle Akzente in der Fassadenbeleuchtung. 

Laut Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit 

werden allein in Deutschland jedes Jahr bis zu 

vier Millionen Kilowattstunden Energie für die Beleuchtung 

von Straßen, Brücken und Plätzen verbraucht. Das entspricht 

einem Ausstoß von rund zwei Millionen Tonnen klimaschädlichem 

Kohlendioxid (CO2). Neue Lichtperspektiven bieten 

hier die aktuellsten Lampengenerationen von OSRAM. Sie 

sind heller und deutlich effizienter als die Lichtsysteme, die 

bislang überwiegend in der Stadtbeleuchtung eingesetzt werden. 

Die innovativen POWERBALL HCI-Lampen beispielsweise 

senken im Vergleich zu herkömmlichen Lichtquellen 

den Energieverbrauch um bis zu 40 Prozent. 

Für mehr Sicherheit: sparsame und brillante Straßenbeleuchtung 

Auch in anderen Bereichen sind die innovativen Halogen- 

Metalldampflampen von OSRAM wegweisend: Ihr brillantes, 

weißes Licht ersetzt das fahle, ungemütliche Gelb in den 

Erfolg ist nicht immer in Euro und Cent messbar 

GaLaBau-Betriebe profilieren sich durch BUGA 

Die Verantwortlichen für die Bundesgartenschau (BUGA) 

2009 in Schwerin stehen in den Startlöchern. Am 23. April 

2008 wurde in einem Schweriner Einkaufzentrum die 

Countdown-Uhr gestartet: Noch 365 Tage bis zur Eröffnung 

der BUGA 2009. Für die vielen Betriebe aus dem 

Bereich Garten- und Landschaftsbau, die diese Gartenschau 

entstehen lassen, hat die Uhr aber schon vor viel 

längerer Zeit zu ticken begonnen. Eine BUGA wird in aller 

Regel mit einem sieben- bis zehnjährigen Vorlauf vergeben, 

und diese Zeit brauchen die Fachbetriebe auch, um 

die Bundesgartenschau am Eröffnungstag in voller Pracht 

erstrahlen zu lassen. 

Für eine Bundesgartenschau werden Landschaften und Parks 

umgestaltet oder auch völlig neu angelegt. Was die Gartenund 

Landschaftsbaubetriebe dabei leisten, erschließt sich 

zumeist nur den Besuchern, die das Gelände kannten bevor 

die grünen Profis ihre Arbeit aufgenommen haben. Doch was 

bedeutet es für einen GaLaBau-Betrieb, auf einer BUGA zu 

arbeiten und was ist das besondere an dieser Aufgabe? Stellvertretend 

für viele tausende solcher Betriebe, die seit der 

ersten Bundesgartenschau im Jahre 1951 an der Entstehung 

einer BUGA mitgewirkt haben, stellen wir drei Betriebe vor, 

die sich in den letzten Jahren auf einer IGA oder BUGA engagiert 

haben. 

Straßen. Dies hat gleich zwei Vorteile: Das Licht ist angenehmer 

und es hilft dabei die Sicherheit im Straßenverkehr 

zu erhöhen. Gleiches gilt für die lichtstarken Kompaktleuchtstoff- 

und Leuchtstofflampen wie die OSRAM DULUX L CON- 

STANT oder die LUMILUX T5 HO CONSTANT, speziell für die 

anspruchsvolle Außenanwendung entwickelt. 

Mit diesen neuen Lichtquellen ist OSRAM weltweit der erste 

Lichthersteller, der T5 und DL Lampen anbietet, die einen 

hohen Lichtstrom > 90 Prozent in einem Temperaturbereich 

von 5 bis 70 Grad Celsius erreichen. Herkömmliche T5 Lampen 

erreichen diesen Wert lediglich zwischen 25 und 50 Grad 

Celsius. 

Dynamisches LED-Licht für lebendige Städte 

Mit LED können außergewöhnliche und Aufsehen erregende 

Akzente gesetzt werden. Montagefertige LED-Systeme wie 

LINEARlight Cluster RGB oder COINlight Cluster RGB lassen 

mit ihrem dynamischen Licht Denkmäler und Häuserfassaden 

in neuem Glanz erstrahlen. Auch für Leuchtreklamen 

sind die lichtstarken Leuchtdioden von OSRAM, beispielsweise 

die LED-Module der Serie BACKlight, bestens geeignet. 

Sie erwecken schon von Weitem die Aufmerksamkeit der 

Passanten. Gleichzeitig helfen sie den Unternehmen, Energiekosten 

einzusparen und mit ihrer Lebensdauer von bis zu 

50.000 Stunden die Wartungskosten auf ein Minimum zu reduzieren. 

Kein “normaler“ Auftrag 

Die Niederlassung Halle/Saale der Alpina AG hat mit ihrer Arbeit 

zum Gelingen der Bundesgartenschau 2007 in Gera und 

Ronneburg beigetragen. Der Betrieb hatte zwar auch schon 

an der BUGA 1999 in Magdeburg mitgearbeitet, aber da jede 

BUGA anders ist, war der Einsatz in Gera und Ronneburg keineswegs 

Routine für die Mitarbeiter. Eigens für die 2007er 

Gartenschau hatte die Niederlassung sogar noch 25 zusätzliche 

Mitarbeiter eingestellt. 

Den Besuchern der BUGA im letzten Jahr werden der 12.000 

m² große Rosengarten sowie die Bereiche Landschaftstheater, 

Präriestauden, Wildstauden, nachwachsende Rohstoffe 

und natürlich auch der Wildobstgarten in Ronneburg noch in 

guter Erinnerung sein. Alles das hat der Hallenser Betrieb der 

Alpina AG geschaffen. Darüber hinaus haben die Mitarbeiter 

dieser Niederlassung die Beetstaudenflächen in Gera angelegt 

und die Holzdecks an der Weißen Elster gebaut. Während 

des Besucherverkehrs wurden auch Pflegeleistungen in 

Gera und Ronneburg auf einer zu pflegenden Gesamtfläche 

von 36,5 Hektar durchgeführt. 

Der Auftrag, den die Alpina AG im Rahmen des öffentlichen 

Ausschreibungsverfahrens erhalten hatte, war sowohl für die 

Betriebsleitung als auch für die Mitarbeiter alles andere als 


ein “ganz normaler“ Auftrag. „Schon während der Bauphase“, 

so Alpina-Bauleiter Dipl.-Ing. (FH) René Swikle, „haben 

wir viel Anerkennung für unsere Arbeit von unserem Auftraggeber 

aber auch aus der Öffentlichkeit erhalten. Das hat unsere 

Mitarbeiter sehr motiviert. Sie hatten Spaß daran, eine 

BUGA zu gestalten und waren stolz auf ihre Arbeit. Das alles 

hat sehr positive Auswirkungen auf unser ohnehin schon 

gutes Betriebsklima gehabt.“ 

Die Mitarbeit an einer BUGA ist an sich schon eine Auszeichnung 

für einen Garten- und Landschaftsbaubaubetrieb – auch 

wenn das nicht immer in neue Aufträge mündet. René Swikle: 

„Wir haben sehr viel und sehr gute Kundenresonanz erhalten. 

Auch wenn wir kaum neue Aufträge oder neue Kunden 

dadurch gewonnen haben, würden wir immer wieder für eine 

Bundesgartenschau arbeiten.“ 

Zurzeit führt die Niederlassung Halle/Saale der Alpina AG die 

Rückbaumaßnahmen im Ronneburger Teil der BUGA 2007 

durch. Gut fürs Image des Unternehmens nach innen und 

außen sind die Ehrungen und Preise, die der Hallenser Niederlassung 

für ihre Arbeit auf der BUGA 2007 verliehen wurden: 

So konnte das Unternehmen im gärtnerischen Bauwettbewerb 

drei Gold- und eine Silbermedaille erringen. Darüber 

hinaus erhielt die Niederlassung die Große Goldmedaille des 

Zentralverbands Gartenbau (ZVG) sowie den Ehrenpreis des 

Bundesverbands Garten-, Landschafts- und Sportplatzbau 

e.V.. Das Bundesministerium für Ernährung, Landwirtschaft 

und Verbraucherschutz (BMELV) würdigte die Bauleistungen 

mit dem Ehrenpreis in Silber. Für die Leistungen im gärtnerischen 

Pflegewettbewerb erhielt die Hallenser Niederlassung 

sechs Goldmedaillen und eine Silbermedaille, eine weitere 

Große Goldmedaille des ZVG sowie den Ehrenpreis in Gold 

des BMVEL. 

Hohe Identifikation mit der Aufgabe 

Mittels öffentlicher Ausschreibung wurden auch die Gartenund 

Landschaftsbaubetriebe für die Bundesgartenschau 

2005 in München gesucht und beauftragt. Einer der erfolgreichen 

Betriebe war die May Landschaftsbau GmbH & Co. 

aus Feldkirchen. Die Beauftragung im Rahmen der Bundesgartenschau 

umfasste neben zahlreichen anderen Bereichen 

sowohl den Grundausbau als auch die Anlage der “Parallelen 

Gärten“ mit der Pflanzung von 150.000 Stauden. 

Für Firmengründer Volker May und seine Mitarbeiter war 

das BUGA-Projekt von Anfang an etwas ganz besonderes. 

Im September 1998 begann das Unternehmen mit dem 

Grundausbau und im Frühjahr 1999 mit den Pflanzungen 

der markanten Gehölzmassive für den neu zu erschaffenden 

Landschaftspark Riem, in dem am 28. April 2005 die BUGA 

eröffnet wurde. 

Aber nicht nur die fast siebenjährige Auftragstätigkeit machten 

das BUGA-Engagement für die Firma May zu etwas 

Besonderem. „Die Bundesgartenschau hielt viele Herausforderungen 

für uns bereit,“ erinnert sich Volker May. „Das 

waren vor allem die außergewöhnlichen Ideen der Planer, wie 

zum Beispiel das überdimensionierte Vogelnest, das wir mit 

Baumstämmen gebaut haben.“ Die Bewältigung dieser Aufgaben 

hatte auch positive Auswirkungen auf die Mitarbeiter 

des Feldkirchener GaLaBau-Betriebs. „Unsere Mitarbeiter 

zeigten eine sehr hohe Identifikation mit der Aufgabe. Sie waren 

mit Recht stolz auf das Geleistete, zumal wir auch sehr 

viel Anerkennung für unsere BUGA-Aktivitäten von unseren 

Kunden bekommen haben,“ resümiert der Firmenchef. 

Wie stolz Volker May und sein Sohn Christoph, der heute 

das Unternehmen leitet, auf die Leistung ihres Betriebs noch 

immer sind, zeigte sich besonders während der Laufzeit der 

Eine Visitenkarte gärtnerischen Könnens: Der von der Firma 

Rumpf gestaltete Muschelbrunnenhof im Burggarten am 

Schloss Schwerin. Fotovermerk: Rumpf GmbH 

BUGA 2005. Zur Präsentation ihrer Arbeiten auf der Gartenschau 

ließen sie eigens eine Broschüre drucken, und bei acht 

Führungen pro Woche konnten sich ihre Kunden und geladene 

Gäste von der Qualität und Kreativität ihrer Arbeit vor 

Ort auf der BUGA überzeugen. 

Für Volker May steht zweifelsfrei fest, dass die Arbeit für die 

Bundesgartenschau ein nachhaltig positives Image für den 

Betrieb geschaffen hat. „Das ist nicht unbedingt in Euro 

und Cent zu messen,“ so May senior, „auch wenn es einige 

neue Kunden oder auch Aufträge von Bestandskunden gab. 

Hauptsächlich ging es aber darum, unser fachliches Können 

einer großen Öffentlichkeit zu präsentieren.“ Aktuell ist die 

May Landschaftsbau GmbH & Co. mit der Pflege der Anlagen 

auf dem ehemaligen BUGA-Gelände, dem Landschaftspark 

Riem, beauftragt. 

Qualität als Maßstab 

Für die IGA Rostock 2003 wurde die Rumpf Garten- und 

Landschaftsbau GmbH aus Rampe bei Schwerin mit der Anlage 

der schwimmenden Gärten sowie dem Bau des Hallenhauses 

einschließlich der Pflege beauftragt. „Besonders der 

Bau der schwimmenden Gärten auf Pontons war eine große 

logistische und fachliche Herausforderung,“ erinnert sich der 

verantwortliche Bauleiter Sven-Arne Sommer. Die Anlage 

der sogenannten ’Schwimmenden Wiese’ der BUGA 2009 

in Schwerin, die mit der Gestaltung des Haupteingangs und 

des Gartens des 21. Jahrhunderts wieder an die Firma Rumpf 

vergeben wurde, stellt den erfahrenen Bauleiter vor weniger 

Probleme. 

„Doch“, so Sven-Arne Sommer „eine BUGA ist immer eine 

Herausforderung. Der Termindruck und teils wirklich kniffelige 

Aufgaben sowie das Finden der Balance zwischen den hohen 

Ansprüchen der Auftraggeber und den wirtschaftlichen 

Zwängen stellen uns fast täglich vor neue Herausforderungen. 

Aber trotzdem – oder vielleicht gerade deshalb – macht es 

Spaß, für eine BUGA zu arbeiten.“ Darüber hinaus, ist Sommer 

überzeugt, sind Bauvorhaben für eine Gartenschau eine 

gute Referenz für eine Garten- und Landschaftsbaufirma. Ein 

potenzieller Auftraggeber erhält dadurch im Leistungsprofil 

des Betriebes verlässliche Informationen hinsichtlich Qualität 

und termingerechter Ausführung. Angesichts der insgesamt 


schwierigen Situation für GaLaBau-Betriebe in Mecklenburg- 

Vorpommern hofft die Firma Rumpf natürlich darauf, mit der 

Pflege des BUGA-Geländes nach Abschluss der Gartenschau 

in Schwerin beauftragt zu werden. Bei ihrer Arbeit für 

die Bundesgartenschau 2009 sind für die Betriebsleitung 

und die Mitarbeiter der Rumpf Garten- und Landschaftsbau 

GmbH die Image-Aspekte somit wichtige Faktoren für den 

wirtschaftlichen Erfolg. „Für eine BUGA arbeiten wir nicht 

besser als für jeden anderen Kunden,“ verspricht Sven-Arne 

Sommer. „Die Qualität unserer Arbeit muss einfach immer gut 

sein, denn letztlich werden wir vor allem daran gemessen.“ 

BUGA – gut fürs Image 

Drei Betriebe, drei Bundesgartenschauen und ein Fazit: Eine 

BUGA ist gut fürs Image! Bei kaum einer anderen Gelegenheit 

können Betriebe der grünen Branche einem breiten Publikum 

ihr fachliches Können, ihr gärtnerisches Geschick und ihre innovativen 

Ideen so eindrucksvoll und nachhaltig präsentieren 

wie auf einer Bundesgartenschau. Die Anzahl der GaLaBau- 

Betriebe, die mit der Gestaltung und Anlage eines BUGA- 

Geländes beauftragt werden, ist zwangsläufig begrenzt. Allen 

anderen Gartenbaubetrieben steht aber die Möglichkeit offen, 

sich an der Vielzahl der verschiedenen Hallen- oder Freilandschauen 

aktiv zu beteiligen. Diese Schauen sind ein unverzichtbarer 

Bestandteil jeder BUGA und bieten Betrieben jeder 

Größe die Möglichkeit, ihre fachliche Kompetenz der Branche 

und den Besuchern zu demonstrieren. Weitere Informationen 

zur Beteiligung an den Hallen- und Freilandschauen gibt es 

direkt bei der Deutschen Bundesgartenschaugesellschaft 

(DBG) in Bonn über das Kontaktformular auf der Website 

www.bundesgartenschau.de. 

„Wir schließen eine Wissenslücke der Photovoltaikbranche“ 

Die Photovoltaikbranche boomt. Zu den größten Abnehmern 

von Solarmodulen gehören landwirtschaftliche 

Betriebe mit ihren großzügig vorhandenen Dachflächen. 

Dort sind die Photovoltaikmodule der Stallabluft mit vielfältigen 

Emissionen ausgesetzt. Welche Produkte diesen 

Einflüssen dauerhaft standhalten, wird in den genormten 

Tests des TÜV oder anderer Institutionen in der Regel 

nicht ermittelt. Diese Lücke will das DLG-Testzentrum 

nun schließen. 

Seit Jahrzehnten hat das Testzentrum Technik und Betriebsmittel 

der Deutschen Landwirtschaftsgesellschaft (DLG) e.V. 

einen guten Ruf bei den Herstellern von Landtechnik und den 

Landwirten. Die Prüfingenieure verfügen über langjährige Erfahrung 

im landwirtschaftlichen Bereich und wollen nun ihre 

technologische Kompetenz auch auf dem Gebiet der Erneuerbaren 

Energien im Dienste der Landwirte ausbauen. 

So spielt zum Beispiel der Einsatz von Photovoltaikmodulen 

auf den Dächern von Stallanlagen und anderen landwirtschaftlichen 

Gebäudekomplexen eine bedeutende Rolle in 

der Wirtschaftlichkeit der jeweiligen Betriebe. Nach Schätzungen 

von Großhändlern wird fast die Hälfte der verkauften 

Photovoltaik-Anlagen bei Landwirten in Betrieb genommen. 

„Deshalb war es für uns nahe liegend, für diesen speziellen 

Anwendungsbereich eigene Testverfahren zu konzipieren und 

diese kontinuierlich weiter zu entwickeln“, erklärt Wolfram 

Huschke, im DLG-Testzentrum für den Bereich Erneuerbare 

Energien verantwortlich. Die Prüfer in Groß-Umstadt haben 

daher kräftig in die spezielle Messtechnik investiert. Schon 

jetzt stehen Geräte im Wert von rund 220 000 Euro in den 

Prüflabors. „Mit diesem Equipment wollen wir uns den spezifi 

schen landwirtschaftlichen Fragen bei Photovoltaikmodulen 

widmen“,berichtet Prüfingenieur Huschke. „In Tests für den 

Bundesverband der Maschinenringe und für einige Hersteller 

haben wir bereits Erfahrungen gesammelt“, berichtet Huschke 

und ergänzt: „Dieses Know-how werden wir jetzt zum Nutzen 

der landwirtschaftlichen Anwender ausbauen.“ 

Es ist bekannt, dass von der Nutztierhaltung Emissionen 

durch Geruch, Ammoniak und Staubpartikel ausgehen. So 

stammen über 90 Prozent der Ammoniakemissionen aus der 

Landwirtschaft. Aufgrund von Hinweisen aus der Praxis wird 

vermutet, dass die Degeneration der Photovoltaik-Module 

unter diesen Einsatzbedingungen zusätzlich beschleunigt 

wird. Wenn die Module zum Beispiel dauerhaft aggressiven 

Ammoniakkonzentrationen ausgesetzt sind, kann deren Leistung 

nachlassen. Diese besondere Fragestellung wird in den 

für die Branche üblichen international genormten Testverfahren, 

die zum Beispiel der TÜV und andere Organisationen 

anwenden, nicht betrachtet. „Wir wollen in unseren Tests ermitteln, 

ob und welche Wirkung die vielschichtigen landwirtschaftlichen 

Emissionen auf die Photovoltaikanlagen haben“, 

beschreibt Huschke das Ziel. Diese spezifischen Probleme 

im landwirtschaftlichen Einsatzbereich sind bei vielen Herstellern 

und Distributoren bislang kaum bekannt. 

„Die Solarmodul-Produzenten haben auf dem Gebiet Landwirtschaft 

einen ‚blinden Fleck’. Wir sind die anerkannten 

Spezialisten für Tests an landwirtschaftlicher Technik und Betriebsmitteln. 

Und wir treten nun mit unserer Erfahrung an, 

um diese spezielle Wissenslücke zu schließen“, erklärt Stefan 

Doseth, der im DLG-Testzentrum die Bereiche Marketing und 

Vertrieb verantwortet. 

Aber auch für die Anwender der Photovoltaikanlagen haben 

die Experten das DLG-Testzentrums ein offenes Ohr. Landwirte 

können mit den Experten aus Groß-Umstadt Kontakt 

aufnehmen und ihre speziellen Fragen stellen. Zu diesem 

Zweck wird in den nächsten Wochen ein Internetforum für 

das Thema „Photovoltaik in der Landwirtschaft“ eingerichtet. 

„Landwirte, die den Verdacht haben, dass die von ihnen eingesetzten 

Module weniger Leistung liefern, können sich auch 

direkt an uns wenden. Wir nehmen die Module dann unter die 

Lupe“, macht Wolfram Huschke deutlich. 

Der Bundesverband Solarwirtschaft e.V., die Interessenvertretung 

von rund 600 Solarunternehmen, hat bereits Interesse 

an den Aktivitäten des DLGTestzentrums gezeigt. In einem 

ersten Sondierungsgespräch tauschten sich die Experten 

über die entwickelten Testverfahren aus. „Wir strecken unsere 

Fühler derzeit in verschiedene Richtungen aus“, erklärt Marketing-Mann 

Stefan Doseth und ergänzt: „Denn wir möchten 

im landwirtschaftlichen Solarmarkt Fuß fassen.“ 


vse zur Altpapiersammlung: 

Rechtslage ist klar - Behörden sollen sich daran halten! 

Auch das Verwaltungsgericht Hamburg hat am 23. April 2008 

die sofortige Wirksamkeit des Bescheides, mit der einem privaten 

Abfallentsorgungsunternehmen die Sammlung von Altpapier 

mit »Blauen Tonnen« untersagt worden ist, aufgehoben. 

Der Beschluss reiht sich nahtlos in eine ganze Reihe von Urteilen 

von Verwaltungsgerichten und Oberverwaltungsgerichten 

in Deutschland ein. Er zeigt nach Auffassung des bvse- 

Bundesverband Sekundärrohstoffe und Entsorgung e.V., dass 

die Rechtslage eindeutig ist: „Die gewerbliche Sammlung von 

Altpapier ist zulässig!“ 

Wenn auch weiterhin öffentlich-rechtliche Entsorgungsträger 

Verbotsverfügungen aussprechen, ist dies nach Meinung des 

bvse „ein rechtlich zweifelhaftes Verhalten“, was dazu führt, 

dass private Altpapierentsorger benachteiligt werden. Teil- 

In vielen Kommunen wird zurzeit ein „Kampf“ ums Altpapier 

geführt. Immer mehr private Entsorger wollen in diesem Geschäft 

mitmischen und von den gestiegenen Preisen für Altpapier 

partizipieren. Der Altpapiermarkt in Mitteleuropa wird, 

neben steigenden Preisen, auch durch eine zunehmende 

Internationalisierung geprägt. Zusätzlich zu der seit Jahren 

wachsenden Nachfrage aus Asien, insbesondere aus China, 

wird die unterschiedliche Entwicklung der Papierindustrie in 

den einzelnen europäischen Ländern zu deutlichen Verschiebungen 

bei der Altpapiernachfrage führen und auch zukünftig 

die Preisentwicklung auf nationaler Ebene beeinflussen. 

Bezüglich des Aufkommens und der Verwertung von Altpapier 

befindet sich der aktuelle Status quo in den einzelnen 

Ländern Europas auf einem sehr unterschiedlichen Niveau. 

Das ist darauf zurückzuführen, dass das Altpapieraufkommen 

von verschiedenen Faktoren, wie zum Beispiel der Einwohnerzahl 

oder der Wirtschaftskraft, abhängt. 

Prinzipiell ist der Markt durch eine zunehmende Internationalisierung 

beeinflusst. Während der Fokus der Entsorger in 

den jeweiligen Ländern derzeit jedoch größtenteils noch auf 

dem regionalen oder nationalen Markt liegt, ist die Papierindustrie 

bei der Rohstoffversorgung schon sehr international 

ausgerichtet. 

In der Studie „Altpapier in Mitteleuropa bis 2015“ greift das 

Trend- und Marktforschungsinstitut diese Themen auf und 

stellt, ausgehend von den aktuellen Rahmenbedingungen 

und dem Status quo einzelner Länder, die zukünftige Entwicklung 

des Altpapiermarktes in Mitteleuropa dar. Neben einer 

Marktprognose werden der internationale Wettbewerb analysiert 

sowie Strategie- und Handlungsoptionen gegeben. Die 

Marktbetrachtung erfolgt innerhalb der Studie jeweils spezifi 

sch für zehn ausgewählte Länder in Mitteleuropa und kann 

auf Nachfrage auch auf andere Länder ausgeweitet werden. 

Aufkommen an Altpapier von verschiedenen Faktoren 

abhängig 

Das Altpapieraufkommen sowohl im kommunalen wie auch 

im gewerblichen/industriellen Bereich hängt im Wesentlichen 

weise soll so auch Zeit gewonnen werden, um kommunale 

Entsorger in die Lage zu versetzen, privaten Unternehmen 

zuvor kommen zu können. 

„Nach einer endlosen Reihe rechtswidriger Verbotsbescheide 

öffentlich-rechtlicher Entsorgungsträger gegen private Altpapiersammler 

muss langsam erwartet werden, dass die 

zuständigen kommunalen und staatlichen Behörden die 

Rechtsprechung endlich zur Kenntnis nehmen, respektieren 

und ihr Handeln danach ausrichten“. 

Es kann nach Auffassung des bvse nicht länger hingenommen 

werden, dass Urteile und Beschlüsse von Verwaltungsgerichten 

und Oberverwaltungsgerichten aus ganz Deutschland 

zum Schaden privater Altpapierentsorgungsunternehmen 

„schlicht ignoriert“ werden. 

Steigende Konkurrenz ums Altpapier: von der Haustür bis zur Papierfabrik 

von länderspezifischen Charakteristika wie Einwohnerzahl, 

Grad der wirtschaftlichen Entwicklung und Nutzung entsprechender 

Erfassungssysteme ab. 

Länder mit einer hohen Einwohnerzahl, wie zum Beispiel 

Deutschland mit 82 Millionen oder Frankreich und Großbritannien 

mit jeweils rund 60 Millionen Einwohnern, weisen 

auch ein hohes Aufkommen an Altpapier auf. 

Das Altpapieraufkommen ist in Deutschland mit über 15 Millionen 

Tonnen pro Jahr am höchsten, danach folgen Großbritannien 

mit 8 und Frankreich mit 7 Millionen Tonnen pro Jahr. 

In diesen Ländern bestehen auch bereits etablierte Sammelsysteme, 

die eine hohe Altpapiererfassung pro Kopf gewährleisten. 

Ein Besonderheit bilden unter anderem Österreich und die 

Schweiz. Hier ist das Aufkommen an Altpapier zwar insgesamt 

relativ gering, das Aufkommen pro Kopf aber sehr hoch. 

Der Grund liegt in den seit Jahren etablierten Sammelsystemen. 

Teilweise erfolgt in diesen beiden Ländern im Rahmen 

der Bündelsammlung sogar eine getrennte Erfassung von 

braunem und weißen Altpapier. 

In der Gesamtsumme steigt das Altpapieraufkommen in den 

10 betrachteten Ländern von 41 Millionen Tonnen in 2006 

auf 46 Millionen Tonnen pro Jahr in 2015. Diese geringe Entwicklung 

lässt sich durch das in vielen Ländern bereits hohe 

Aufkommen zu Beginn der dargestellten Entwicklung im Jahr 

2006 erklären. 

Neben den Faktoren Einwohnerzahl und Sammelsystem ist 

auch die wirtschaftliche Entwicklung ein Indikator für das 

Altpapieraufkommen eines Landes. Länder mit einem Bruttoinlandsprodukt 

von über 20.000 US-$ pro Einwohner liegen 

auch beim Aufkommen an Altpapier deutlich über 100 

Kilogramm pro Einwohner. Jedoch ist die Schwankungsbreite 

in den weit entwickelten Ländern sehr hoch, wie zum Beispiel 

der Vergleich der Länder Frankreich (rund 116 kg pro 

Kopf und Jahr) und Belgien (ca. 220 kg pro Kopf und Jahr) 

mit einem BIP von jeweils um 25.000 US-$ pro Einwohner 

zeigt. Hier spielen vermehrt Faktoren wie etablierte Sammel- 


systeme oder das Bewusstsein für eine separate Altpapiersammlung 

eine Rolle. 

Polen und Tschechien liegen innerhalb der betrachteten Ländern 

mit einem Bruttoinlandsprodukt von unter 10.000 US-$ 

pro Einwohner noch weit abgeschlagen mit 36 beziehungsweise 

65 Kilogramm Altpapieraufkommen pro Kopf im Jahr 

2006. Da in diesen Ländern aber gute Konjunkturaussichten 

herrschen und in den nächsten Jahren ein starkes Wirtschaftswachstum 

zu erwarten ist, besteht gegenüber den 

anderen Ländern das größte Wachstumspotential beim Altpapieraufkommen. 

Auch die Sammelquoten pro Kopf werden 

analog dazu ansteigen. 

Starker Anstieg des Marktvolumens bis 2015 

Als Abnehmer von Altpapier kommen hauptsächlich Papierfabriken 

in Frage, welche dieses als Rohstoff zur Papierherstellung 

wieder einsetzen, in Deutschland beispielsweise mit 

einem Antein von rund 70 Prozent. Im Hinblick auf den Einsatz 

von Altpapier in der Papierindustrie lässt sich in den letzten 

Jahren eine anwachsende Einsatzmenge feststellen. 

Das Marktvolumen für den Einsatz von Altpapier in den Papierfabriken 

wird auch bis 2012 weiter kontinuierlich ansteigen, 

von rund 2,8 Milliarden Euro im Jahr 2006 auf rund 5 

Milliarden Euro in 2012. Von 2012 bis 2015 sind geringe Zuwächse 

zu erwarten. 

In der Mehrzahl der betrachteten Ländern ist die Preisentwicklung 

maßgeblich für die Entwicklung des Marktvolumens. 

So wird zum Beispiel in Deutschland ein Anstieg des 

Marktvolumens von circa 1,3 Milliarden Euro in 2006 auf rund 

2,4 Milliarden Euro in 2015 prognostiziert. Die Verwertungsquote 

in diesem Zeitraum steigt aber nur um circa 12 Prozent 

an, ursächlich ist der steigende Preis für Altpapier. 

Der entscheidende Faktor für die Preisentwicklung ist die anhaltend 

steigende Nachfrage aus Asien, insbesondere China 

und Indien. Bis 2012 wird sich diese Entwicklung fortsetzen 

und für ein kontinuierlich hohes Preisniveau sorgen. Der Ausbau 

der Sammelsysteme in China und Indien und eine wachsende 

Sammelquote führen ab 2012 zu einer Beruhigung der 

Nachfrage und auch zu weitgehend konstanten Preisen. 

In einigen Ländern ist noch ein großes Potenzial zur Erfassung 

und Nutzung von Altpapier zu erkennen. Bei der Sammlung 

haben Tschechien und Polen großen Aufholbedarf. Die Nutzung 

des Altpapiers zur Papierherstellung wird hauptsächlich 

in diesen Ländern, mit einer geringeren Steigerung ebenfalls 

in Österreich sowie in der Schweiz und Belgien, weiter ausgebaut 

werden und das Marktvolumen durch den steigenden 

mengeneinsatz beeinflussen. 

meinestadt.de kooperiert mit RCE-Event.de und theaterportal.de 

Noch mehr lokale Veranstaltungstipps aus ganz Deutschland 

bietet ab sofort das Städteportal meinestadt.de. In Zusammenarbeit 

mit den beiden neuen Kooperationspartnern 

RCE-Event.de und theaterportal.de erweitert meinestadt.de 

sein Angebot und präsentiert jetzt insgesamt 450.000 lokale 

Veranstaltungstermine für alle deutschen Städte und Gemeinden. 

Mehr als 100.000 neue Veranstaltungen aus den Bereichen 

Freizeit, Tourismus, Nightlife, Kultur und Weiterbildung liefert 

das RCE-Event-Netzwerk an meinestadt.de. 

Branche uneinig in Bezug auf 

die Wettbewerbsintensität 

Die steigenden Preise haben große Auswirkungen auf den 

Wettbewerb im Markt für Altpapier. Von den im Rahmen der 

Studie befragten Unternehmen der Entsorgebranche wird 

die Wettbewerbsintensität im Durchschnitt als hoch bis sehr 

hoch betrachtet. Schlagworte wie „Preiskrieg“ oder „Häuserkampf“ 

werden häufig erwähnt. Ein Großteil der entsorger 

erwartet zukünftig einen weiter steigenden Wettbewerb. Auf 

den asiatischen Märkten wird es nach Einschätzung der Befragten 

noch mehrere Jahre dauern, bis entsprechende Entsorgungssysteme 

implementiert sind. Infolgedessen wird die 

Nachfrage aus China vorerst weiter steigen. 

Sowohl in Deutschland als auch in den Nachbarländern ist 

eine starke Marktkonsolidierung in der Entsorgerbranche zu 

erkennen, welche zuzeit noch nicht abgeschlossen ist. Der 

Markt in Deutschland wird vor allem von sechs großen Entsorgungsunternehmen 

beherrscht, die einen Marktanteil von 

rund 45 Prozent besitzen. Daneben teilen sich den Markt rund 

800 private Entsorger mit Aktivitäten im Altpapiermarkt und 

rund 400 öffentliche Versorger mit kommunaler Anbindung. 

Neben der Entsorgungswirtschaft ist auch die Papierindustrie 

in den letzten Jahren europaweit stark von Konzentrationsprozessen 

betroffen. Rund die Hälfte der Altpapier verarbeitenden 

Industrie bewertet den aktuellen Wettbewerb in ihrer 

Branche im Durchschnitt als steigend oder stark steigend. 

Knapp 50 Prozent der Befragten geht davon aus, dass sich 

der Wettbewerb zukünftig auf dem derzeit hohen Niveau 

halten wird. Die Gründe für die niedrigere Einschätzung der 

Wettbewerbsentwicklung seitens der Papierindustrie im Vergleich 

zu den Aussagen der Entsorger liegen zum Beispiel 

in den weltweiten Beschaffungsmärkten, die den Papierfabriken 

zur Verfügung stehen. Dadurch kann im Bedarfsfall 

auf importiertes Papier zurückgegriffen werden, was den Papierproduzenten 

eine gewisse Unabhängigkeit vom Inlandsmarkt 

verschafft. Auch ist der Konsolidierungsprozess in der 

Papierindustrie weitgehend abgeschlossen. 

Insgesamt wird Altpapier als Rohstoff für die Papierherstellung 

zunehmend wichtiger. Die zukünftigen Entwicklungen 

sind länderspezifisch sehr unterschiedlich und hängen maßgeblich 

von der Wettbewerbsfähigkeit der Papierindustrie in 

dem jeweiligen Land ab, da sich der Markt zunehmend internationalisiert. 

Im Rahmen dieser Internationalisierung ist vor 

allem mit einem Anstieg der Exporte zu rechnen. Die Preisentwicklung 

wird auch weiterhin durch die hohe nachfrage 

aus Asien bestimmt. 

Durch die Kooperation mit theaterportal.de fi nden die Nutzer 

von meinestadt.de zudem ab sofort mehr als 55.000 Termine 

von Theatervorstellungen, Opern- und Musicalaufführungen 

sämtlicher Bühnenhäuser aus Deutschland. 

„Durch die beiden neuen Kooperationen bieten wir unseren 

Nutzern eine noch größere thematische Bandbreite und 

eine noch größere Fülle an Veranstaltungsterminen an. 

Die neuen Termine ergänzen perfekt das bereits bestehende 

Angebot“, sagt Thiemo Bubel, Product Manager von 

meinestadt.de. 


Zwei starke Partner für erfolgreiche Tiefengeothermieprojekte 

TÜV SÜD und Rödl & Partner vereinbaren Zusammenarbeit bei Geothermie 

Bei der Realisierung von Tiefengeothermieprojekten werden 

Rödl & Partner und die TÜV SÜD AG in Zukunft eng zusammenarbeiten. 

Durch die Bündelung ihrer Kompetenzen schaffen 

die beiden Partner die Voraussetzung für die reibungslose 

und sichere Betreuung von Projekten aus einer Hand. Davon 

profitieren sowohl Investoren und Hersteller als auch Betreiber 

von Geothermiekraftwerken. 

Mit Hilfe der Geothermie kann Erdwärme für eine umweltfreundliche 

Energiegewinnung genutzt werden. Unter wirtschaftlichen 

Gesichtspunkten besonders vielversprechend 

ist die Erschließung von Thermalwasservorkommen in großen 

Tiefen. „Die Realisierung von Tiefengeothermiekraftwerken 

erfordert ein hohes Maß an Erfahrung und Umsichtigkeit“, 

sagt Anton Berger, als Partner bei Rödl & Partner und für die 

Umsetzung von Geothermieprojekten verantwortlich. „Dabei 

müssen wirtschaftliche, rechtliche und technische Fragestellungen 

umfassend berücksichtigt werden.“ 

Rödl & Partner beschäftigt sich bereits seit mehr als zehn Jahren 

mit Fragen der betriebswirtschaftlichen und rechtlichen 

Umsetzung sowie der Finanzierung von Geothermieprojekten. 

„Wir waren Pionier für die ganze Branche“, so Martin 

Wambach, Mitglied der Geschäftsleitung bei Rödl & Partner. 

„Wir haben Meilensteine bei der Optimierung der Wirtschaftlichkeit, 

beim Risikomanagement und bei der innovativen 

Vertragsgestaltung gesetzt.“ So hat Rödl & Partner beispielsweise 

die erste privatwirtschaftliche Fündigkeitsversicherung 

entwickelt, welche im Rahmen des Risikomanagements für 

das bedeutende geothermische Heizkraftwerk in Unterha- 

ching erfolgreich eingesetzt wurde. Weiterhin erstellte Rödl & 

Partner im Auftrag des Bundesumweltministeriums ein Konzept 

für eine bundesweite Fündigkeitsabsicherung. 

„Für die Wirtschaftlichkeit eines Geothermiekraftwerks sind 

verlässliche Entscheidungsgrundlagen bei Planung, Bau, Inbetriebnahme 

und eigentlichem Betrieb von entscheidender 

Bedeutung“, erklärt Jens Fleitmann, Branchenmanager Alternative 

Energien bei TÜV SÜD Industrie Service. „Deshalb unterstützen 

wir die Investoren, Hersteller und Betreiber solcher 

Kraftwerke in allen Phasen. Unser Beratungsangebot umfasst 

die technische Konzeptprüfung, technische Beratung 

bei der Ausschreibung und Genehmigung, die Überwachung 

und Begleitung der Planung und der gesamten Ausführung 

bis hin zu Abnahmen und Wiederkehrenden Prüfungen.“ 

Die Experten von TÜV SÜD Industrie Service haben spezielles 

Know-how und umfangreiche Erfahrungen beim Genehmigungsmanagement, 

bei Umweltverträglichkeitsprüfungen, 

bei der Kontrolle von Planungen, beim baubegleitenden 

Qualitätscontrolling sowie bei der Prüfung von komplexen 

Anlagen und von Kraftwerken. „Durch die Zusammenarbeit 

zwischen Rödl & Partner und TÜV SÜD werden die Kompetenzen 

der beiden Unternehmen gebündelt. So können wir 

unseren Kunden ein optimales Produkt anbieten“, betonen 

Berger und Fleitmann. „Die Hersteller und Betreiber von 

Geothermiekraftwerken können sich auf die Kenntnisse und 

Erfahrungen von zwei zuverlässigen und starken Partnern 

verlassen und bekommen die nötigen Dienstleistungen für die 

erfolgreiche Realisierung solcher Projekte aus einer Hand.“ 

Schmack Biogas begrüßt Entscheidung der Bundesregierung zur Beimischungspflicht 

Biogas mit höchster Flächeneffizienz 

Die Schmack Biogas AG sieht in den jüngsten umweltpolitischen 

Entscheidungen der Bundesregierung eine klare 

Richtungsaussage im Sinne der Biogasbranche. Nachdem 

vor wenigen Tagen die Bedingungen für Biogas mit der Verabschiedung 

der Gasnetzzugangsverordnung deutlich verbessert 

wurden, begrüßt Schmack Biogas auch den Stopp 

der Erhöhung der Beimischungsquoten für Biosprit. Dadurch 

werden nun voraussichtlich wieder mehr Flächen für die Biogasproduktion 

zur Verfügung stehen. 

Dazu Ulrich Schmack, Sprecher des Vorstands: „Mit dieser 

Entscheidung wird klar, dass die verschiedenen Arten der 

Bioenergie sich in Zukunft stärker an Kriterien wie Nachhaltigkeit 

und Effizienz messen lassen müssen. Biogas ge- 

neriert deutlich mehr Energie von einem Hektar Anbaufläche, 

als dies bei Biokraftstoffen der Fall ist. Mit Biogas verwenden 

wir die heimischen Ressourcen am effizientesten und 

können damit sowohl die energiepolitischen als auch die 

umweltpolitischen Ziele schneller erreichen. Zudem können 

wir in Biogasanlagen auch Feldfrüchte einsetzen, die nicht 

in Konkurrenz zur Nahrungsmittelproduktion stehen. Damit 

ist die Diskussion ‚Teller gegen Tank’, was Biogas betrifft, 

vom Tisch.“ 

Schmack Biogas geht davon aus, dass sich mit den gesetzlichen 

Regelungen das Umfeld für Biogas weiter verbessern 

wird und mit einem deutlichen Anziehen des Branchenwachstums 

ab dem zweiten Halbjahr 2008 zu rechnen ist. 


Stadtentwicklung mit „Brief und Siegel“ 

NH ProjektStadt seit Jahresanfang mit ADS Gütesiegel 

Seit über 30 Jahren ist die Unternehmensgruppe Nassauische 

Heimstätte / Wohnstadt bereits als Partner bei Entwicklungsprojekten 

von Städten und Gemeinden sowie Privatkunden 

aus Industrie und Gewerbe tätig. Vor zwei Jahren wurden 

diese Dienstleitungen dann unter der Marke NH ProjektStadt 

am Markt positioniert. „Dabei können wir auf eine stolze Bilanz 

von über 100 erfolgreichen Projekten von der Altstadtsanierung 

über die Stadterneuerung und neuere Programme 

wie Stadtumbau und Soziale Stadt bis hin zur Gewerbefl 

ächen- und Baulandentwicklung zurückblicken“, bestätigt 

Michael Schreier als verantwortlicher Unternehmensbereichsleiter. 

Die Arbeitsgemeinschaft Deutscher Sanierungsund 

Entwicklungsträger (ADS) sah das genau so und hat dem 

Unternehmen Ende Januar 2008 das ADS-Gütesiegel ohne 

Einschränkungen verliehen. Es darf sich bis Januar 2010 als 

ein „von der ADS bestätigter Sanierungsträger“ bezeichnen. 

Vorausgegangen war eine mehrmonatige Prüfung durch ein 

Fachbüro und eine Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. Die 

Unternehmensgruppe musste dabei die Zuverlässigkeit des 

leitenden Personals nachweisen und zeigen, dass es wirtschaftlich 

in der Lage ist und die inhaltliche und fachliche 

Kompetenz besitzt, um in der Vorbereitung, Entwicklung und 

Umsetzung von Maßnahmen des besonderen Städtebaurechts 

ohne Einschränkungen tätig zu sein. „Insbesondere 

Seriosität und Bonität spielten bei der Beurteilung der Tätigkeit 

als Sanierungsträger eine wichtige Rolle, denn da treten 

wir ja häufig auch als Treuhänder auf“, ergänzt Schreier. 

Haufe Akademie qualifiziert fi rmenintern die Entgeltabrechner der Main-Kinzig-Klinken: 

Mitarbeiterkompetenz und Arbeitgeberimage gestärkt 

Der Wettbewerb hat die Verwaltungsabteilungen der Krankenhäuser 

erreicht. Die Main-Kinzig-Kliniken reagieren auf 

diesen Druck mit einer dualen Strategie, die neben nachhaltigem 

Qualitätsmanagement auf nachhaltige Qualifizierung 

der Mitarbeiter setzt. 

Um die Kompetenz ihrer Lohn- und Gehaltsabrechner systematisch 

und nachweislich zu stärken, beauftragten die Main- 

Kinzig-Kliniken die Haufe Akademie damit, den zehntägigen 

zertifizierten Lehrgang „Geprüfte/r Entgeltabrechner/in“ fi rmenintern 

durchzuführen. 

init im Jubiläumsjahr 2008 mit glänzender Perspektive 

Die init innovation in traffic systems AG sieht für 2008, das 

Jahr ihres silbernen Firmenjubiläums, goldene Perspektiven. 

„Wir verfügen aktuell über einen Auftragsbestand von über 

100 Mio. Euro und stehen vor weiteren Ausschreibungen im 

dreistelligen Millionenbereich. Selbst wenn wir nur einen Teil 

davon gewinnen, können wir weiter mit hoher Dynamik wachsen“, 

blickte der Finanzvorstand Bernhard Smolka heute bei 

der Bilanzpressekonferenz des Karlsruher Telematikpezialisten 

sehr zuversichtlich in die Zukunft. 

Das vor 25 Jahren aus einem Forschungsprojekt der Universität 

Karlsruhe entstandene Unternehmen wird demnach 2008 

seinen Rekordkurs fortsetzen. Der Vorstand erwartet einen 

Zuwachs bei Umsatz und Ergebnis (EBIT) in der Größenordnung 

von etwa 20 Prozent. In konkreten Zahlen bedeutet dies 

Erlöse von über 56 Mio. Euro und ein operatives Ergebnis vor 

Zinsen und Steuern von über 8 Mio. Euro. 

Zum dritten Mal in Folge eine Rekordbilanz 

Smolka konnte den Analysten und Journalisten zum dritten 

Mal in Folge eine Rekordbilanz vorlegen. 2007 hat die im 

Prime Standard der Frankfurter Wertpapierbörse notierte init 

Wie richtig der Invest in die fi rmeninterne Durchführung 

des Lehrgangs war, beweist das Ergebnis: Alle Teilnehmer 

bestanden die dreistündige Prüfung des Lehrgangs. Die 

Fehlerquote bei Abrechnungen und Datenmanagement 

ist gesunken. Das Team ist zu einer Einheit zusammengewachsen, 

die Anerkennung der anderen Fachabteilungen 

ist deutlich gestiegen. 

In einer Fallstudie geben die Haufe Akademie und die Main- 

Kinzig-Kliniken ihre Erfahrungen weiter und beschreiben Herausforderungen, 

Lösungen und den erzielten Nutzen. 

- Auftragsbestand und ausstehende Ausschreibungen im dreistelligen Millionenbereich 

- Karlsruher Telematikspezialist steigert Konzerngewinn 2007 um fast 58 Prozent auf 5,3 Mio. Euro 

- Vorstand schlägt für Rekordjahr 2007 Erhöhung der Dividende um 40 Prozent auf 0,14 Euro pro Aktie vor 

46,8 Mio. Euro (Vorjahr: 36,3 Mio. Euro) umgesetzt. Das entspricht 

einem Zuwachs von 29 Prozent. Im selben Ausmaß 

verbesserte sich das operative Ergebnis vor Zinsen und Steuern 

(EBIT) auf 7,2 Mio. Euro (Vorjahr: 5,6 Mio. Euro). 

Noch stärker legte der Konzernjahresüberschuss zu, wobei 

sich darin auch die Auswirkungen der Körperschaftsteuerreform 

2008 positiv bemerkbar machten. Er erhöhte sich um 

fast 58 Prozent auf 5,3 Mio. Euro (Vorjahr: 3,4 Mio. Euro). Das 

Ergebnis pro Aktie verbesserte sich damit auf 0,54 Euro (Vorjahr: 

0,36 Euro). „Ein noch besseres Ergebnis wurde durch 

die Dollarschwäche verhindert. Dennoch haben wir insgesamt 

unsere Planungen für 2007 weit übertroffen“, fasste 

Smolka zusammen. 

Großprojekte beflügeln Wachstum 

Erneut waren es dabei 2007 große internationale Projekte, 

die das Wachstum des Anbieters von Telematik- und elektronischen 

Zahlungssystemen für Busse und Bahnen beflügelten. 

Insgesamt wurden 39,5 Mio. Euro des Umsatzes im 

Ausland erzielt (Vorjahr: 23,5 Mio. Euro). Das entspricht 84,4 

Prozent (Vorjahr 64,8 Prozent) des Gesamtumsatzes. 


Auf dem nordamerikanischen Markt legten die Umsatzerlöse 

durch die laufenden Großprojekte in Vancouver und 

New York City um rund 23,3 Mio. US-Dollar auf 38,5 Mio. 

US-Dollar (Vorjahr: 15,2 Mio. US-Dollar) zu. In Europa (ohne 

Deutschland) ist der Umsatz dagegen leicht um 7,0 Prozent 

auf 10,6 Mio. Euro (Vorjahr: 11,4 Mio. Euro) zurückgegangen. 

In Deutschland belief sich der Umsatz auf 7,2 Mio. Euro (Vorjahr: 

12,7 Mio. Euro). Allerdings konnte hier ein erhebliches 

Plus beim Auftragseingang erzielt werden, so dass im Geschäftsjahr 

2008 wieder mit einem Zuwachs zu rechnen ist. 

Höchster Auftragseingang der Firmengeschichte 

2007 verzeichnete init insgesamt mit rund 95,9 Mio. Euro 

(Vorjahr: 44,4 Mio. Euro) den höchsten Auftragseingang der 

Firmengeschichte. Mit rund 102,8 Mio. Euro fi el das Auftragspolster 

zu Beginn des laufendes Geschäftsjahres um 

68,2 Prozent dicker aus als im Vorjahr (Ende 2006: 61,1 Mio. 

Euro). 

So konnten die Karlsruher Telematikspezialisten große Ausschreibungen 

in Asien, Australien, Europa und Amerika für 

sich entscheiden. Daneben erfolgten zahlreiche Nachbestellungen 

von langjährigen init-Kunden. Allein durch Nachlieferungen 

und Auftragserweiterungen konnten Auftragseingänge 

von über 20 Mio. Euro realisiert werden. Vertriebsvorstand 

Dr. Jürgen Greschner: „Unser immer größer werdender Kundenstamm 

sichert uns so ein stetiges und nachhaltiges Geschäft.“ 

Herausragend bei den Neuaufträgen waren die gewonnenen 

Ausschreibungen in Seattle, Dubai und bei der Deutschen 

OFRA baut Familienzentrum für Heraeus in Hanau 

Privatunternehmen setzt Maßstäbe bei der Kinderbetreuung 

Während in der Politik monatelang über das Betreuungsangebot 

für Kleinkinder debattiert wird und sich die Vereinbarkeit 

von Familie und Beruf für viele Betroffene als eine scheinbar 

unlösbare Aufgabe darstellt, hat der Edelmetall- und Technologiekonzern 

Heraeus zusammen mit der unternehmensnahen 

Kathinka-Platzhoff-Stiftung im Jahr 2007 selbst eine 

Kindertagesstätte errichten lassen. Mit der Umsetzung des 

aus Eigenmitteln fi nanzierten Projektes wurde der Systembauspezialist 

OFRA beauftragt, der das Vorhaben der Heraeus-Projektgruppe 

innerhalb von nur vierzehn Wochen erfolgreich 

umsetzte. 

Die als „Familienzentrum“ klassifizierte Einrichtung am 

Rodenbacher Weg in Hanau verfügt über eine Bruttogeschossfläche 

von 1.262 m², die sich über zwei Etagen erstreckt. 

Die im mediterranen Villenstil gehaltene Kita beeindruckt 

mit großen, viel Licht hineinlassenden Fenstern, einer 

in Terrakotta gehaltenen Putzfassade sowie einem markanten 

roten Ziegeldach. 

In diesem Haus am Heraeus-Werksgelände werden in vier 

Gruppen vorrangig Kinder im Alter zwischen sechs Monaten 

und sechs Jahren betreut, die dort auch verpflegt werden. 

So ist die moderne Großküche für die Zubereitung von 120 

Essen pro Tag ausgelegt. Das Spektrum dieses Hauses geht 

jedoch über den Rahmen des Üblichen und Bekannten weit 

hinaus. Auch für Eltern, Geschwister und Großeltern hält man 

Angebote bereit. So wurden ein Elterncafé und ein Medienzentrum 

eingerichtet; des Weiteren stehen Seminarräume für 

Bahn für den Regionalbusverkehr in Bayern mit jeweils zweistelligen 

Millionenvolumina. „Der aktuelle Auftragsbestand 

sichert bereits etwa 80 Prozent des Umsatzplans für 2008 ab 

und reicht darüber hinaus bereits weit ins Jahr 2009 hinein“, 

so Greschner. 

2008 mehr als ein Grund zum Feiern 

Freuen über die äußerst positive Geschäftsentwicklung der 

init dürfen sich auch die Aktionäre und Mitarbeiter des Unternehmens. 

Für die Aktionäre schlagen Vorstand und Aufsichtsrat 

der für 27. Mai einberufenen Hauptversammlung 

eine Erhöhung der Dividende von 0,10 auf 0,14 Euro vor. Die 

fest angestellten 214 Mitarbeiter (2006: 194) erhalten in Kürze 

eine Gewinnbeteiligung in Höhe von 3.500 Euro (Mitarbeiter 

in den USA 4.550 US-Dollar). 

Nach Ansicht des Vorstands könnte es 2008 jedoch noch 

mehrere Gründe zum Feiern für das Unternehmen geben, das 

am Freitag, 4. April 2008, mit einem internationalen Kolloquium 

für Verkehrsexperten und einem Festabend das 25-jährige 

Gründungsjubiläum begeht. Greschner in seinem Ausblick: 

„Wir sehen aktuell große Potenziale in den Vereinigten 

Arabischen Emiraten und in Australien, wo wir bereits mit ersten 

Großprojekten und Niederlassungen vor Ort Fuß gefasst 

haben. Hinzu kommen im Rahmen von Milliarden schweren 

Programmen zur CO2-Vermeidung in Europa und Nordamerika 

hohe Investitionen in die Verkehrsinfrastruktur, von denen 

wir profitieren. Zusätzliche Wachstumsimpulse ergeben sich 

aus unserem Engagement im Automotive Sektor, wo wir für 

das Jahr 2008 deutliche Umsatzzuwächse erwarten.“ 

Vorträge, Fortbildungen und Workshops zur Verfügung. Eine 

Logopädin sowie eine Familientherapeutin bieten Hilfe an. Bei 

der Konzeptionierung wurde großer Wert auf die Begegnung 

der Generationen gelegt, weshalb man bestrebt ist, Großeltern 

und Senioren aus der Umgebung in die Aktivitäten des 

Zentrums einzubeziehen. 

Die Grundkonstruktion dieses Objekts besteht aus mit 

Stahlrahmen versehenen Holztafelbauelementen, die vor Ort 

aufgestellt und miteinander verschweißt werden. Ebenfalls 

In einer Bauzeit von nur vierzehn Wochen wurde das neue Familienzentrum 

fertig gestellt. Betreuerinnen und Kinder hatten 

Mitspracherecht bei der äußeren Gestaltung des Gebäudes. 


elementierte Dachrahmen bilden den oberen Abschluss. Das 

einen markanten Blickfang bildende Obergeschoss mit einer 

Bruttogeschossfläche von 288 m² wurde ebenfalls aus vorgefertigten 

Elementen, wie Fußboden-Deckenrahmen und 

Wandteilen, errichtet. Der Dachstuhl selbst besteht aus einer 

Holzbinderkonstruktion. 

Neben der schnellen Bauzeit von nur 14 Wochen einschließlich 

Innenausbau gaben der zugesicherte Festpreis, die jahrzehntelange 

Erfahrung bei der Errichtung von Kindergärten 

und Schulen sowie der vorgelegte ansprechende Entwurf den 

Ausschlag für die Auftragsvergabe an OFRA. 

Sektorales Fahrverbot auf der A 12 in Österreich 

Wie die Generaldirektion Unternehmen und Industrie heute 

gegenüber dem bvse erklärte, wird die EU-Kommission 

nicht mit einer einstweiligen Verfügung gegen das sektorale 

Fahrverbot auf der A 12 in Österreich vorgehen. Die Generaldirektion 

kündigte vielmehr weitere Rechtsgespräche mit 

der österreichischen Regierung an. Das bedeutet, dass das 

Fahrverbot ab dem 2. Mai 2008 für Abfalltransporte in Kraft 

tritt. 

Nach den Worten von bvse-Hauptgeschäftsführer Eric Rehbock 

ist die Haltung der EU-Kommission „nicht nachvollziehbar“. 

Obwohl die Kommission von Anfang an Bedenken hinsichtlich 

des sektoralen Fahrverbots geäußert habe, werde 

nicht gehandelt, sondern nur weiter verhandelt. 

Ein besonderes Anliegen der Kathinka-Platzhoff-Stiftung ist 

es, dass die neue Kita auch Hanauer Kindern offen steht, deren 

Eltern nicht bei Heraeus beschäftigt sind. Im Gegenzug 

beteiligt sich die Stadt Hanau mit etwa einem Drittel an den 

jährlichen Betriebskosten. 

Das Hanauer Familienzentrums hat sich inzwischen als 

vielfältig genutzte Kindertages- und Begegnungsstätte etabliert, 

die Spielen, Lernen und Fortbildung unter einem 

Dach vereint. Keine Frage, dass sich die Stadtväter der 

Stadt Hanau Nachahmer in anderen Unternehmen wünschen. 

Rehbock fordert von EU-Kommission „handeln statt verhandeln“! 


Stadt Oelde vernetzt wichtige Zukunftsthemen 

in einem integrativen Stadtentwicklungsprojekt 

Wie sieht unsere Stadt im Jahr 2015 aus? Die Stadt Oelde 

erarbeitete im Rahmen ihres „Stadt-entwicklungskonzepts 

2015 plus“ konkrete Leitlinien für ihre Zukunft. 

Dabei nimmt sie wichtige Themen aus den Feldern 

Demografie, Wirtschaft und Soziales in den Fokus. Das 

Projekt ist ein Beitrag zum NRW.BANK Ideenwettbewerb 

für Kommunen und Kreise. 

Kommunen und Kreise stehen vor der Herausforderung sich 

ständig verändernder demografischer, wirtschaftlicher und 

gesellschaft-licher Rahmenbedingungen. Mit ihrem „Stadtentwicklungskonzept 

2015 plus“ geht die Stadt Oelde in 

Sachen Zukunft in die Offensive. Einzelplanungen aus den 

Bereichen „Wirtschaft-liche und städtebauliche Entwicklung 

der Stadt“, „Bildung und Erziehung“ und „Freizeit und Kultur“ 

werden zu einem integrierten Konzept zusammengestellt. 

Grundsatz der Projektarbeit: Vorausschauende und aktive 

Gestaltung der zu erwartenden Veränderungen. 

Dabei setzt die Stadt Oelde auf den Dialog mit ihren Bürgerinnen 

und Bürgern. Diese lud sie zu verschiedenen 

Workshops ein. In Zusammen-arbeit mit Vertretern aus Ver- 

Rehbock kritisiert: „Faktisch bedeutet dies, dass die EU-Kommission 

das sektorale Fahrverbot duldet. In einem Schreiben 

an den EU-Vizepräsidenten Günter Verheugen betonte er, 

dass hunderttausende LKW-Fahrten nach Italien zu Umwegen 

von mehr als 200 km gezwungen werden. Rehbock wies 

auf erhebliche ökologische und ökonomische Belastungen 

durch diese unnötigen Umwege hin. 

Rehbock: „Das bedeutet, dass große Mengen Diesel verbraucht 

und CO2 freigesetzt und die Wirtschaft erheblich belastet 

wird.“ Der bvse-Hauptgeschäftsführer forderte daher 

die EU-Kommission eindringlich auf, ihre abwartende Haltung 

aufzugeben und sofort gegen das verhängte Fahrverbot 

vor dem Europäischen Gerichtshof vorzugehen. 

waltung, Politik und Wirtschaft erarbeitete man konkrete 

Ideen für die künftige Stadtentwicklung. 

Am 26. März 2007 wurde das fertige Konzept durch den Rat 

der Stadt Oelde beschlossen. Es stellt einen Handlungsrahmen 

für die nächsten zehn Jahre dar. Bürgermeister Helmut 

Predeick betont: „Rechtzeitiges und gestaltendes Agieren 

statt lediglich im Nachhinein zu reagieren, ist gefragt, wenn 

es um aktive Zukunftsgestaltung geht.“ 

Die Stadtentwicklungsinitiative der Stadt Oelde ist ein Beitrag 

zum Ideenwettbewerb der NRW.BANK. Der Ideenwettbewerb 

der NRW.BANK fi ndet in diesem Jahr zum zweiten Mal 

statt. Bewerbungen von Kreisen, Städten und Gemeinden 

Nordrhein-Westfalens können noch bis zum 30. April 2008 

eingereicht werden. Als Förderbank für das Land Nordrhein- 

Westfalen unterstützt die NRW.BANK die Arbeit der Kommunen. 

Gesucht sind innovative Ideen, die Lebensqualität und 

Wohlstand in den Kommunen sichern und gestalten. 

Weitere Informationen zum NRW.BANK Ideenwettbewerb 

gibt es unter www.ideenwettbewerb2008.de. 


Westdeutsche ImmobilienBank verkauft keine vertragsgemäß bedienten 

privaten Wohnungsbaudarlehen an Finanzinvestoren 

Die Westdeutsche ImmobilienBank AG (WIB) hat noch 

nie ordnungsgemäß bediente Wohnungsbaudarlehen von 

Privatkunden an Dritte veräußert. 

Als eine im Sparkassenverbund überregional tätige Spezialbank 

für Immobilienfinanzierung beruht die Beziehung der 

WIB zu ihren Kunden auf gegenseitigem Vertrauen und ist auf 

Langfristigkeit angelegt. Es entspricht weder dem Selbstverständnis 

noch den Gepflogenheiten der WIB, private Wohnungsbaudarlehen, 

die vertragsgemäß bedient werden, an 

Finanzinvestoren zu verkaufen. 

Kommunen verbessern die Radverkehrsplanung 

Neue Fahrradakademie zieht positive Zwischenbilanz 

Kommunen aus dem gesamten Bundesgebiet nutzen das neue Angebot intensiv 

Die Angebote der vom Deutschen Institut für Urbanistik (Difu) 

im Oktober 2007 gestarteten „Fahrradakademie“ werden von 

Kommunen aus dem gesamten Bundesgebiet intensiv genutzt. 

Die Akademie unterstützt die Kommunen fachlich mit 

einem umfangreichen Fortbildungsangebot bei der Radverkehrsplanung. 

Eine weitere Aufgabe der vom Bundesministerium 

für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung geförderten 

Fortbildungseinrichtung ist die Initiierung eines intensiven 

Erfahrungsaustausches zwischen Städten, Gemeinden und 

Landkreisen. Unterstützt wird die Initiative auch durch den 

Deutschen Städtetag, den Deutschen Städte- und Gemeindebund 

sowie den Deutschen Landkreistag. 

Erfreuliches Resümee nach den ersten fünf Monaten: Sogar 

deutlich mehr Teilnehmerinnen und Teilnehmer als erwartet 

meldeten sich zu den Seminaren an, die an 16 Standorten in 

zwölf Bundesländern sowie im Ausland angeboten werden. 

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer der bisherigen Veranstaltungen 

kommen aus Städten, Gemeinden und Landkreisen, 

Landesbehörden und Bezirksregierungen, Verkehrs- und 

Fahrradclubs, Ingenieurbüros, Polizei, Planungsverbänden, 

Umweltgruppen und großen Unternehmen. 

Themen der ersten bereits durchgeführten, gut besuchten 

Seminare waren „Ortsdurchfahrten“ und überörtlicher Verkehr 

sowie „Unterhaltung“ von Radverkehrsanlagen. Die 

aktuell laufende, bereits ausgebuchte Seminarserie befasst 

sich mit „Qualitätsanforderungen“ an Radverkehrsanlagen. 

Als nächstes Thema ist die „Rechtliche Absicherung“ von 

Wenn es zu Zahlungsausfällen der Kunden kommt, besteht 

grundsätzlich die Möglichkeit, die entsprechenden Darlehen 

zu veräußern. In diesem besonderen Fall stellt die WIB durch 

besondere Vereinbarungen sicher, dass die Erwerber sämtliche 

Verpflichtungen einhalten, die die Bank gegenüber ihren 

Kunden übernommen hat. 

Das gilt insbesondere auch für Verpflichtungen aus Sicherungsverträgen, 

wie zum Beispiel aus der Sicherungszweckerklärung 

für Grundschulden. Damit stellt die WIB sicher, 

dass der zwischen ihr und dem Kunden geschlossene Vertrag 

eingehalten wird. 

Radverkehrsmaßnahmen geplant; Veranstaltungen hierzu 

werden ab Mitte April in Detmold, Ludwigshafen, Bremen und 

Magdeburg angeboten. Die Themenplanung für das nächste 

Programmjahr läuft bereits. Ergebnisse aus einer begleitenden 

Evaluierung der Fahrradakademie (beauftragt ist hierfür 

das das Büro plan & rat, Braunschweig) fl ießen in die Themenauswahl 

ein. 

Ein weiteres Highlight der Fahrradakademie ist das Angebot 

von Fachexkursionen. Mit technischen und planerischen 

Fachvorträgen und Radtouren vor Ort ergänzen sie das Seminarprogramm. 

Die nächste Exkursion im April führt in die 

Landeshauptstadt Kiel, die seit Jahren eine systematische 

Radverkehrsförderung betreibt und bei Qualitätsmessungen 

mehrerer bundesweiter Vergleichstests unter den deutschen 

Großstädten die größten Fortschritte verzeichnete. Im Juni 

geht es dann für drei Tage nach Utrecht in den Niederlanden, 

die mit Radverkehrsanteilen von teilweise über 40 Prozent 

führende Fahrradnation sind. 

Das Angebot der Fahrradakademie richtet sich an alle kommunalen 

Akteure, die in ihren Aufgabenfeldern mit dem Radverkehr 

zu tun haben (z.B. Verkehrsplanung, Straßenverkehrsrecht, 

Hoch/Tiefbau oder als ÖPNV-Aufgabenträger). 

Informationen zu den Einzelprogrammen, zu Kosten und Anmeldemodalitäten: 

http://www.nationaler-radverkehrsplan.de/fahrradakademie/ 

konzept/ 


Aus der Industrie 

Veolia Environmental Services entscheidet sich für 

Entsorungsfahrzeuge von Volvo Trucks 

Die bei der Abfallentsorgung weltweit führende Gruppe 

Veolia Environmental Services hat Volvo Trucks zum bevorzugten 

Lieferanten von Entsorgungsfahrzeugen für 

das Europageschäft des Unternehmens benannt. Mit 

einem Rahmenvertrag besiegelten beide Unternehmen 

jetzt ihre die dauerhafte Zusammenarbeit. 

„Dies bietet uns immense Chancen, sowohl die Verkaufszahlen 

als auch den Marktanteil in einem wichtigen und 

wachsenden Marktsegment zu steigern“, erklärt Claes Nilsson, 

President Volvo Trucks Europe. „Veolia Environmental 

Services ist der weltweite Marktführer in diesem Bereich und 

betreibt alleine in Europa 13.000 Entsorgungsfahrzeuge. Zu 

einem Ihrer bevorzugten Lieferanten erklärt zu werden, ist natürlich 

ein ganz großer Erfolg.“ 

Exzellente Erfahrungen – gemeinsame Werte 

Dem jetzt unterzeichneten Vertrag ging ein zweijähriges 

Kooperationsprojekt voraus, bei dem Volvo Trucks Entsorgungsfahrzeuge 

und Services an Veolia Environmental Services 

geliefert hat, vornehmlich in Großbritannien, jedoch 

auch in Frankreich, Deutschland, Dänemark und Norwegen. 

„Wir haben mit den Fahrzeugen und der Service-Organisation 

von Volvo ausgezeichnete Erfahrungen gemacht“, so Jérôme 

Lecardonnel von Veolia Environmental Services. „Dies ist einer 

der Hauptgründe, weshalb wir unsere Beziehung jetzt stärken. 

2008 ist bei Veolia Environnement das Jahr der Sicherheit, und 

dies ist ein gemeinsamer Wert von Veolia und Volvo.“ 

„Darüber hinaus teilen wir viele weitere gemeinsame Wertvorstellungen, 

nicht zuletzt das Engagement für den Umwelt- 

schutz. Beispielsweise beobachten wir die Entwicklung von 

Hybridfahrzeugen durch Volvo mit großem Interesse“, ergänzt 

Patrice Germe, ebenfalls von Veolia Environmental Services. 

Veolia Environnement ist eine weltweit tätige Gruppe mit 

Hauptsitz in Frankreich. Neben der Abfallentsorgung ist das 

Unternehmen auch in den Bereichen Wassermanagement, 

Energieversorgung und Transportwesen tätig. 

ARRIBA ® net am Start - Pilotbetrieb erfolgreich abgeschlossen 

e-Vergabe-Managementlösung bei Fraport 

Die Fraport AG, die bereits die AVA- und Projektsteuerungslösung 

ARRIBA ® planen erfolgreich für Projektabwicklungen 

einsetzt, hat den Pilotbetrieb mit dem e-Vergabe Managementsystem 

ARRIBA ® net der RIB AG erfolgreich abgeschlossen. 

Zurzeit steht das Unternehmen, das den größten Flughafen 

Deutschlands betreibt, bereits in Kontakt mit Bietern für beschränkte 

und öffentliche Ausschreibungen. 

„Wir möchten die Vergabeplattform zukünftig für öffentliche 

Ausschreibungen für alle Vergaben und Bauleistungen nach 

VOB und in einem zweiten Projektschritt auch für die Vergabe 

Jean-Louis Moreau, Leiter des Einkaufs bei Veolia Environnement, 

und Claes Nilsson, President der Europe Division von 

Volvo Trucks, haben den Vertrag unterzeichnet. 

von Lieferungen und Leistungen nach VOL nutzen“, berichtet 

Matthias Schulmeyer, Leiter ZEB-IT (Einkauf) bei der Fraport 

AG. 

Aufgrund positiver Erfahrungen, beispielsweise im Bau der 

Landebahn Nordwest im Jahre 2004 mit ARRIBA ® planen greift 

Fraport auch bei einem Online-Managementsystem auf eine 

Lösung der RIB Software AG zurück. „Alle Vergabeunterlagen 

lassen sich von ARRIBA ® planen ganz einfach per Knopfdruck 

an die Vergabeplattform übergeben“, erklärt Schulmeyer. 

Seit September 2006 testete das Unternehmen die RIB-Lösung 

ausgiebig. Seit Juli 2007 wurden zwischenzeitlich schon 


Bekanntmachungen, Veröffentlichungen und Ausschreibungen 

in zweistelliger Anzahl realisiert. 

In zwei Workshops waren zuvor Einkäufer von Fraport bereits 

im Hinblick auf Prozessunterstützung und Bedienbarkeit 

des Systems trainiert worden. „In der ersten Phase der 

Einfüh-rung und Produktivnahme waren auch die eingespar- 

CAFM-Softwarelösung FAMOS ist Kategoriesieger „Facility Management“ 

Die Keßler Real Estate Solutions GmbH, Leipzig, ist von 

der Initiative Mittelstand mit dem Industriepreis 2008 ausgezeichnet 

worden. Geehrt wurde die CAFM-Software 

FAMOS des Leipziger FM-Lösungsanbieters als Sieger 

in der Kategorie „Facility Management“. FAMOS bedeutet 

Facility Management Operating System und ist eine 

Standardsoftwarelösung für das Facility Management 

von infrastrukturellen, technischen und kaufmännischen 

Unternehmensprozessen. Bereits 2007 wurde FAMOS 

von der Initiative Mittelstand als innovatives Produkt mit 

dem Innovationspreis 2007 ausgezeichnet. 

André Keßler, Geschäftsführer der Keßler Real Estate Solutions 

GmbH, hebt die Bedeutung und den Grund für die 

Auszeichnung hervor. „Vor dem Hintergrund stetig steigender 

Ansprüche an ein umfassendes, effektives und modernes 

Facility Management sind Innovationsfähigkeit und konsequente 

Kundenorientierung zwei Hauptsäulen für wirtschaftlichen 

Erfolg. 

Die Ehrung von FAMOS als innovatives und besonders mittelstandsgeeignetes 

Produkt bereits zweiten Mal in Folge 

bestätigt unseren beschrittenen Weg zum modernen Lösungsanbieter 

im FM-Bereich. Der Industriepreis steht für 

die vielen Vorteile von FAMOS wie Anwenderfreundlichkeit 

und Leistungsfähigkeit verbunden mit hohem Kundennutzen. 

Ein Großteil unserer Kunden sind mittelständische Unternehmen.“ 

Lösung FAMOS: hoher Nutzen für den Mittelstand 

Der INDUSTRIEPREIS wird laut Initiative Mittelstand aus 

dem Hause Huber Verlag für Neue Medien GmbH seit 2006 

vergeben. Eine unabhängige Jury, bestehend aus Professoren, 

Wissenschaftlern, Fachredakteuren und Branchenexperten, 

bewertet alle eingereichten Produkte und Lösungen 

nach Kriterien wie Innovationsgehalt und Nutzen. Besonderes 

Augenmerk wird dabei auf den Nutzen für den Mittelstand 

ten Druckkosten und damit verbunden wesentlich geringere 

organisatorische Aufwendungen ein zusätzliches Plus“, so 

Einkäufer Gerhard Dernbecher, der die Einführung und Produktivität 

verantwortet. Überzeugend waren außerdem – wie 

auch bereits bei der AVA- und Projektsteuerungslösung – die 

Serviceleistungen des Stuttgarter Softwarehauses. 

Keßler Solutions erhält Industriepreis 2008 der Initiative Mittelstand 

gelegt. Gesucht wurden Sieger in insgesamt 21 Kategorien 

aus über 600 Bewerbungen. 

Mehr Infos unter www.imittelstand.de. 


TLG IMMOBILIEN baut Seniorenresidenz mit Pflegeheim 

und betreutem Wohnen in Dresden-Strehlen 

„Domizil am Zoo“ heißt das jüngste Bauvorhaben der TLG 

IMMOBILIEN in der Gerhart-Hauptmann-Str. 3 in Dresden. 

Auf dem knapp 8.400 m² großen Grundstück entstehen drei 

Häuser mit insgesamt 96 Einzel- und 20 Doppelzimmern sowie 

einer Einrichtung für betreutes Wohnen mit 30 Wohneinheiten. 

Mieter und Betreiber wird die hecura Care GmbH aus 

Berlin. 

Die Baumaßnahmen beginnen Anfang Mai mit dem Abbruch 

der nicht nachnutzungsfähigen Bausubstanz und gehen ab 

Mitte Juni in die Arbeiten am Hochbau über. Die Fertigstellung 

ist für Juli 2009 geplant. In das Bauvorhaben investiert 

die TLG IMMOBILIEN 10 Mio. Euro. „Wir freuen uns, dass 

wir mit der hecura Care GmbH einen erfahrenen Partner für 

dieses sensible Projekt gewonnen haben“ so Klaus-Dieter 

Schwensen, Leiter der Niederlassung Süd. 

Das Domizil am Zoo gliedert sich in drei Häuser: 

• Im Haus 1 befinden sich drei Wohngruppen à 17 Bewohner 

mit insgesamt 51 Pflegeplätzen. Jede Wohngruppe verfügt 

neben großzügigen Aufenthaltsbereichen, die sich in Wohnküche 

und separates Wohnzimmer gliedern, über komfortable 

Einzelzimmer, teilweise mit Loggien, sowie Komfortzimmer, 

die über getrennten Wohn- und Schlafraum verfügen. 

• Das Haus 2 bietet 50 Pflegeplätze in drei Wohngruppen, 

die sich von der räumlichen Struktur und vom Betreuungskonzept 

auf dementiell erkrankte Bewohner ausrichten. Das 

gesamte Betreuungs- und Pflegekonzept orientiert sich am 

Quantensprung in der Arbeitsqualität erzielt 

Kommunalunternehmen der Stadt Köln 

Abwasserbeseitigung, Hochwasserschutz, Gewässerunterhaltung 

und Straßenentwässerung – diese hoheitlichen 

Aufgaben übernehmen in der Stadt Köln die 

Stadtentwässerungs?betriebe. Für die kaufmännische 

Abwicklung hat sich das Kommunalunternehmen mit 

dem DOXiS InvoiceMaster von SER für eine effiziente 

Software-Unterstützung entschieden. Die SER-Lösung 

für automatisierte Rechnungseingangsbearbeitung und 

workflowgesteuerte Rechnungsprüfung sorgt für Transparenz 

und entlastet die Mitarbeiter in der Buchhaltung. 

Einen Quantensprung in der Arbeitsqualität erzielten die Stadtentwässerungsbetriebe 

Köln, kurz StEB genannt, durch die 

Einführung einer automatisierten Verarbeitung von Eingangsrechnungen 

mit dem InvoiceMaster von SER. Mit der intelligenten 

Invoice Management-Lösung sind die Prozesse in der 

Verwaltung durch IT in einem Ausmaß normierbar geworden, 

wie es bisher nur bei den Produktionsprozessen in der Industrie 

möglich war. Elektronisches Dokumenten-Management 

und Archivierung sind bereits seit Jahren bei dem Kölner 

Kommunalunternehmen im Einsatz. Hierzu werden die Archiv-/DMS-Systeme 

der Stadt Köln von der StEB mitgenutzt. 

Hausgemeinschaftskonzept, um allen dementiell erkrankten 

Bewohnern Geborgenheit und Sicherheit zu vermitteln. 

Darüber hinaus bietet das Haus 2 im dritten und vierten 

Obergeschoss insgesamt 20 Appartements für jüngere und 

ältere pflegebedürftige Menschen an, die einen eigenen 

Haushalt führen, aber intensiv ambulant gepflegt werden 

müssen. 

• Haus 3 verfügt über insgesamt 30 betreute Wohnungen in 

einer Größe von 56 - 94 m² sowie im Erdgeschoss über eine 

Arztpraxis und eine ambulante Pflegepraxis. Die Bewohner 

des Hauses werden über einen hauseigenen ambulanten 

Pflegedienst betreut und versorgt. 

„Die zentrale Lage in Zoo- und Innenstadtnähe bietet sich 

geradezu an, um den älteren Bürgern von Dresden – insbesondere 

der Dresdner Innenstadt – dieses breite Leistungsspektrum 

zu bieten“ so Rainer Hettich, Geschäftsführer der 

hecura Care. 

Das Grundstück Gerhart-Hauptmann-Str. 3 steht im Eigentum 

der TLG IMMOBILIEN und liegt seit Anfang des Jahres 

2000 brach. Es ist mit Gebäuden eines ehemaligen Rechenzentrums 

bebaut. „Aus Sicht der TLG IMMOBILIEN bedeutet 

die Neubebauung sowohl eine städtebauliche Revitalisierungsmaßnahme 

als auch eine deutliche Aufwertung des 

Portfolios“, so Schwensen. Im Bestand der Niederlassung 

Süd befinden sich zur Zeit vier Senioren-und Pflegeheime sowie 

148 Wohnungen mit Betreuungsangebot. 

„Uns war schon seit längerem klar, dass wir uns auch in 

der Verwaltung ein Beispiel an den fertigungstechnischen 

Optimierungen der Industrie nehmen müssen, um unsere 

Prozesse zu verbessern“, erläutert Jürgen Becker, stellvertretender 

Vorstand und Kaufmännischer Leiter der StEB. Er 

ist davon überzeugt, dass unterlassene, zeitgemäße Innovationen 

zu einem Innovationsstau und Informationsrückstand 

führen – eine Schieflage, die er bei der StEB gar nicht erst 

aufkommen lassen will. 

Die Herausforderung dabei: Die in den Verwaltungsabläufen 

etablierten, relativ gleichförmigen Prozesse müssen in die 

neuen Techniken überführt und ggf. angepasst werden. „Mit 

der automatisierten Rechnungserfassung und Anbindung an 

den SAP-Workflow für die Rechnungsprüfung sind wir diesem 

Ziel ein ganzes Stück näher gekommen“, ist Becker 

überzeugt. 

Der gesamte Ablauf vom Eintreffen einer Rechnung im Unternehmen 

über die Datenerfassung und Rechnungsprüfung 

bis zur Verbuchung im SAP-System wird durch die 

SER-Software gelenkt und ist jederzeit transparent nachvollziehbar. 


Wieder Testsieger bei Stiftung Warentest: 

Wolf mit dem Ölbrennwertkessel COB 

Der Wolf Ölbrennwertkessel COB-20 ist jetzt einer von 

zwei Siegern im aktuellen Test „Ölbrennwertkessel“ der 

Stiftung Warentest (5/2008) geworden. Das Qualitätsurteil 

der Testexperten für den COB-20 lautet: „gut“ mit einer 

Gesamtnote von 1,6. Und das nur wenige Wochen nach 

Markteinführung im März 2008! 

Spitze war Wolf im Vergleich von zehn Ölbrennwertkessel 

vor allem in Verarbeitung, Energieeffizienz und Umwelteigenschaften. 

Diese Kriterien bewerteten die Tester 

mit der Note „sehr gut“. Zudem war der COB-20 das leiseste 

und Strom sparendste Gerät im Test. Auch bei Handhabung 

schnitt es überzeugend „gut“ ab. Nach dem Testsieg 

des Gasbrennwertgerätes CGS (Art.-Nr. 8611237) im 

Test 6/2006 und dem Spitzenplatz der Solaranlage F3 im 

Test 2/2008 ist Wolf aus dem bayerischen Mainburg also 

stets vorne mit dabei und hat wieder besten Grund zu 

feiern. 

Einbau kann sich schon nach vier Jahren rechnen 

Der Öl-Brennwertkessel COB (kombinierbar mit Standspeicher) 

bzw. als COB-CS (mit Schichtenspeicher), erzielt dank 

vollständiger Kondensation der Abgase einen Normnutzungsgrad 

von bis zu 105 Prozent, auch bei der Warmwasserbereitung. 

In der Praxis werden also bis zu 99 Prozent der 

Energie in nutzbare Wärme umgesetzt. Der COB-20 erfüllt 

bereits heute die zweite Verschärfung der EnEV in 2012 und 

er heizt so effizient, dass sich sein Einbau bereits nach gut 

vier Jahren amortisieren kann. 

Zukunftssicher: Heizt auch mit schwefelarmem Heizöl 

Aufgrund des hochwertigen Wärmetauschers aus robuster 

Aluminium-Silizium-Legierung ist der Heizkessel nicht nur für 

schwefelarmes Heizöl (maximaler Schwefelgehalt 50 mg/kg), 

sondern auch für normales Heizöl EL geeignet. Der Wärmetauscher 

ist langlebig, wartungsarm und benötigt keine Mindestumlaufwassermenge. 

Mit 566 mm Breite, 605 mm Tiefe 

Schnittbild des COB-Ölbrennwertkessels 

und 1290 mm Höhe ist der Heizkessel sehr kompakt und 

Platz sparend. Da keine seitlichen Abstände notwendig sind, 

kann er auch direkt an der Wand aufgestellt werden. 

Fertig montiert und verkleidet, inklusive verdrahteter individuell 

auswählbarer Regelung, wiegt der Heizkessel nur 92 kg. 

Der zweistufige Blaubrenner leistet 14 bzw. 20 kW und ist 

für den raumluftabhängigen wie auch raumluftunabhängigen 

Betrieb geeignet. Mit weniger als 140 Watt ist die Leistungsaufnahme 

des Brenners besonders niedrig. 

Brennwertnutzung durch 

temperaturgesteuerte Speicherladung 

Der Öl-Brennwertkessel COB lässt sich sowohl mit einem 

klassischen Standspeicher als auch mit dem Schichtenspeicher 

– entspricht Ausführung COB-CS – kombinieren. Dieser 

„Warmwasserturbo“ mit einem Speicherinhalt von 160 Liter 

ist aufgrund seines neuen Leit- und Verteilsystems vergleichbar 

mit einem Speicher von 240 Liter Inhalt. Auch direkt nach 

der Füllung einer Badewanne steht ein ausreichend hohes 

Warmwasserangebot mit hohen Temperaturen dauerhaft zur 

Verfügung. Trotz der hohen Warmwasserleistung arbeitet die 

Kessel-Speicher-Kombination sehr effektiv, da die Speicherladung 

temperaturgesteuert, d.h. für Brennwert optimiert erfolgt. 

Mit zur hohen Effizienz der Warmwasserbereitung trägt auch 

die besonders effektive Wärmedämmung des Speichers bei. 

Zur Minimierung des Montage- bzw. Installationsaufwandes 

sind Öl-Brennwertgerät und Schichtenspeicher elektrisch 

verdrahtet und hydraulisch so vorbereitet, dass die beiden 

optisch identischen Einheiten mit minimalem Aufwand verbunden 

werden können. 

KfW fördert Kesselaustausch 

Öl-Brennwertkessel verbrauchen gegenüber einem veralteten 

Standardkessel bis zu 30 Prozent weniger an Energie. Seit Oktober 

2007 wird im Rahmen der KfW-Programme „Wohnraum 

modernisieren“ und „Ökologisch Bauen“ die Installation von 

Öl-Brennwertkesseln als Einzelmaßnahme bzw. in Kombinati- 


on mit solarthermischen Maßnahmen mit 750 Euro gefördert. 

Voraussetzung ist jedoch, dass gleichzeitig auch eine Solaranlage 

mit Heizungsunterstützung installiert wird. Für Kollektoren 

liegt der Zuschuss bei 105 Euro pro Quadratmeter. 

Werden beispielsweise gleichzeitig mit dem Heizkesselaustausch 

fünf Wolf-Kollektoren vom Typ TopSon F3-1 

installiert, so beträgt der Förderzuschuss insgesamt für 

diese Wolf-Anlage 2.060 Euro. 

Ein Jahr bundesweiter HandyTicket-Pilot 

Zum Jubiläum startet mit Erfurt die 14. Nahverkehrsregion 

Vor einem Jahr starteten Mitgliedsunternehmen des Verbandes 

Deutscher Verkehrsunternehmen (VDV) ein gemeinsames 

Pilotprojekt, das HandyTicket. Mit einem ehrgeizigen 

Ziel: Die Kunden sollten in einem im ÖPNV einzigartigen 

überregionalen Test Tickets bequem mobil und bargeldlos 

per Handy kaufen. Im ersten Jahr wurden bereits 150.000 

Tickets direkt auf dem Handy der Kunden gespeichert. 

Zu den Regionen Chemnitz, Dresden, Düsseldorf, Essen, 

Hamburg, Lübeck, Nürnberg, Oberlausitz-Niederschlesien, 

Ulm, Vogtland und Wuppertal, die seit einem Jahr dabei sind, 

kamen am 1. Oktober 2007 bereits Münster und am 1. April 

2008 der Verkehrsverbund Rhein-Sieg hinzu. Ab heute können 

Fahrgäste auch für Erfurt die komfortablen HandyTickets 

kaufen. Und nicht nur das: Das gemeinsame Projekt ermöglicht 

den Kunden, dass sie auch Tickets für alle anderen teilnehmenden 

Regionen auf die gleiche einfache Weise auf ihr 

Handy laden können. Damit ist das gemeinsame Verfahren in 

14 Nahverkehrsregionen nutzbar. 

Mit dem Handy haben die Bürgerinnen und Bürger ihren persönlichen 

Fahrkartenautomaten für Busse und Bahnen in 

der Tasche. „Bis heute haben sich über 18.000 Kunden über 

die Internetseite www.dashandyticket.de oder die Portale 

der Mitgliedsunternehmen angemeldet“, freut sich der VDV- 

Hauptgeschäftsführer Prof. Dr.-Ing. Adolf Müller-Hellmann. 

Die technische Basis ist die Java-Technologie, die es ermöglicht, 

auch umfangreiche Ticketsortimente mittels komfortabler 

Menüführung anzubieten. Sie gewährleistet sowohl 

eine einfache Bedienung als auch eine sichere Datenübertragung 

und eine kostengünstige Abrechnung für die Anbieter. 

Nahezu alle modernen Mobiltelefone unterstützen diesen 

technischen Standard; allerdings müssen sie für Internetverbindungen 

freigeschaltet sein, was bei manchen Prepaid- 

Handys nicht der Fall ist. 

Das Laden des Programms funktioniert in der Regel sehr 

gut, erläutert Müller-Hellmann. Doch zur Unterstützung bei 

Problemen werden seit April für diese Freischaltung bzw. 

Internet-Zugangseinstellungen am Handy von Seiten der Verkehrsunternehmen 

auch gleich sogenannte Konfigurations- 

SMS für alle gängigen Handys bzw. Netzprovider angeboten. 

Ab 2008 wollen die Bundesregierung und die Mineralölwirtschaft 

einen jährlichen Monitorbericht herausgeben, der die 

Anzahl der neu installierten Öl-Brennwertgeräte im Rahmen 

der KfW-Förderung dokumentiert. Durch den Steuervorteil 

für schwefelarmes Heizöl von 1,5 Cent je Liter gegenüber 

konventionellem Heizöl soll ab Januar 2009 ein zusätzlicher 

Anreiz für den umweltschonenden Brennstoff und damit für 

den Heizkesselaustausch geschaffen werden. 

Für Kunden mit älteren Geräten oder ohne Internet-Zugang 

per Mobiltelefon bieten die Regionen Dresden, Düsseldorf, 

Essen, Erfurt, Münster, Rhein-Sieg, Oberlausitz-Niederschlesien, 

Vogtland und Wuppertal ihre jeweiligen regionalen Handytickets 

auch per SMS an. 

Interessant ist das HandyTicket insbesondere für die Kunden, 

die den ÖPNV nutzen, ohne bereits ein Jahres-Abo zu 

besitzen. Im Projekt liegt der Schwerpunkt dabei auf dem 

Freizeit- oder Einkaufsverkehr. Mit den günstigen Angeboten 

und Tageskarten konnten bisher über 400.000 € Umsatz 

erzielt werden. Die meisten Kunden entscheiden sich dabei 

für das Lastschrift-Verfahren (73%) oder für die Kreditkarte 

(26 %), nur ein Prozent wählt die anonyme Variante des Prepaid-Kontos. 

„Der Pilot läuft sehr gut“, erklärt Müller-Hellmann. „Wir stellen 

eine hohe Kundenzufriedenheit fest: Über 95% der befragten 

Kunden wollen das HandyTicket weiterempfehlen“, so der 

VDV-Hauptgeschäftsführer. Die Kunden bestätigen die Vorteile 

der bargeldlosen Bezahlung und des komfortablen Verfahrens 

ohne Zeitdruck an der Haltestelle. „Auch die überregionale 

Nutzung ist bei den Kundenerwartungen ein wichtiger 

Aspekt“, betont Müller-Hellmann die interoperable Nutzbarkeit 

des HandyTickets. 

Zum Dank an die Pilotteilnehmer fi ndet am 24. Mai wieder ein 

bundesweiter HandyTicket-Tag statt. „Ein Tag lang mit dem 

HandyTicket zum halben Preis“, erläutert Müller-Hellmann die 

Aktion, die die einzelnen Regionen bewerben. „Bereits beim 

ersten HandyTicket-Tag im Dezember 2007 konnten die täglichen 

Anmeldezahlen verdoppelt werden. „Wir wollen noch 

mehr Kunden für diesen neuen Zugang zu Bussen und Bahnen 

gewinnen“, gibt der VDV-Hauptgeschäftsführer als Ziel 

der Aktion aus. 

Das Projekt wurde von Mitgliedsunternehmen und -verbünden 

des Verbandes Deutscher Verkehrsunternehmen (VDV) 

sowie den Partnern HanseCom/Siemens IT Solutions and 

Services, DVB LogPay und dem Fraunhofer-Institut für Verkehrs- 

und Infrastruktursysteme (IVI), Dresden, entwickelt 

und umgesetzt. 


CONNEX-Kanalrohre auf dem Prüfstand 

Stadt Eschweiler setzt auf System 

Sanieren mit System – das haben sich die Stadt Eschweiler 

und die WBE Wirtschaftsbetriebe Eschweiler GmbH mit Blick 

auf das Kanalnetz unter der Neu-, Josef- und Hompeschstraße 

zur Aufgabe gemacht. Ein einheitliches Mischwasser- 

Konzept mit Rohren und Formteilen der Funke Kunststoffe 

GmbH soll das bisherige Nebeneinander von Mischwasserleitungen 

und Trennkanalisation ablösen. Zum Einsatz kommen 

rund 750 m CONNEX-Rohre der Nennweite DN/OD 315 

und 710, ca. 150 Hausanschlussleitungen HS® DN/OD 160 

und für deren reibungsloses Einbinden CONNEX-Anschlüsse 

mit integriertem Kugelgelenk. Dem Auftraggeber war es ein 

besonderes Anliegen, dass alle eingesetzten Bausteine aus 

einer Hand kommen. 

Mit Funke hat die WBE einen Anbieter gefunden, dessen 

Produkte einander ideal ergänzen und überaus wirtschaftlich 

sind – vom Hausanschluss bis zum Sammler. 

Die Ergebnisse der turnusmäßigen Kanaluntersuchungen 

hatten es ans Tageslicht gebracht: Das Leitungsnetz in der 

Neu-, Josef- und Hompeschstraße war dringend sanierungsbedürftig. 

Ein Schadensbefund, der für den Netzbetreiber 

akuten Handlungsbedarf aufzeigte. Denn, wie Dipl.-Ing. Günther 

Geßenich von GE HA Ingenieurbüro Dipl.-Ing. G. Geßenich 

GmbH beschreibt: „In diesem Bereich liegen die Rohre 

im Grundwasserspiegel.“ 

Eine Infiltration des Grundwassers und des Bodens sollte 

demnach verhindert werden. Um die Abwasserentsorgung 

künftig einheitlich zu regeln, soll in den drei Straßenzügen 

ein neues Mischwassersystem errichtet werden, das nach 

den Vorstellungen des Auftraggebers sinnvollerweise aus gut 

aufeinander abgestimmten Komponenten bestehen soll. Die 

Wahl fi el schließlich auf Kanalrohrsysteme der Funke Kunststoffe 

GmbH. Der Systemgedanke ist Teil der Produktphilosophie 

des Hamm-Uentroper Unternehmens: Vom Hausanschluss 

bis zum Sammler ergänzen sich alle Bausteine. 

Mit Leichtigkeit punkten 

Neben dem Systemgedanken spielte noch eine weitere 

Überlegung eine Rolle, warum sich die WBE für die Kunst- 

Um das Grundwasser 

zu schützen, 

investiert die 

Stadt Eschweiler 

rund 700.000 Euro 

in die Kanalbauarbeiten 

in der Neu-, 

Josef- und Hompeschstraße. 

Foto: Funke Kunststoffe 

GmbH 

Mit dem CONNEX-Kanalrohrsystem testet die Stadt Eschweiler 

erstmals Kunststoffrohre. Die Produkte konnten bereits 

beim Einbau punkten. Foto: Funke Kunststoffe GmbH 

stoffrohre entschieden hat – zumal bislang im Stadtgebiet 

vorwiegend in Schalung erhärtete Betonrohre zum Einsatz 

gekommen sind. „Überzeugt haben uns die guten hydraulischen 

Eigenschaften, das leichte Handling auf der Baustelle 

aufgrund des geringen Eigengewichtes und die Wirtschaftlichkeit“, 

heißt es von Seiten des Auftraggebers. Oberbauleiter 

Dipl.-Ing. Lothar Finken von der Bauunternehmung Tholen 

GmbH & Co. KG kann dies anhand seiner Praxiserfahrungen 

auf der Baustelle unterstreichen: „Selbst bei den Nennweiten 

DN/OD 710 klappt das Verlegen reibungslos. Da die Rohre im 

Vergleich mit anderen Rohrmaterialien echte Leichtgewichte 

sind, kommen wir gut voran. Beim Einbauen benötigen wir allenfalls 

kleine Hubgeräte, was Zeit einsparen hilft.“ Dass sich 

dieser materialtypische Vorteil für den Bauherrn doppelt bezahlt 

macht, erklärt Ing. Stefan Tholen, beim gleichnamigen 

Unternehmen für den Bereich Bauleitung und Kalkulation zuständig: 

„Zeit heißt auf Baustellen immer auch Geld. Und das 

einfache Handling erlaubt wirtschaftliches Arbeiten.“ 

Einfacher Einbau 

Der Umstand, dass alle Komponenten der eingesetzten Kanalrohrsysteme 

optimal aufeinander abgestimmt sind, sorgt 

bei den Beteiligten ebenfalls für Zufriedenheit. „Mit dem 

CONNEX-Anschluss lassen sich die 150 Hausanschlussleitungen 

HS® DN/OD 160, die wir ebenfalls neu verlegen, 

schnell und wirtschaftlich in den Sammler einbinden. Besonders 

das integrierte Kugelgelenk, das die angeschlossenen 

Rohre in einem Bereich von 0° bis 11° schwenkbar macht, 

erleichtert die Arbeit und erhöht noch dazu die Lebensdauer 

der Rohrverbindung“, berichtet Polier Karl Kohnen. Dabei 

sei der Einbau der Anschlüsse denkbar einfach: „Eine einfache 

Bohrmaschine, die mit der erforderlichen Bohrkrone 

bestückt ist, reicht aus, um die nötigen Löcher in die Sammler 

zu bohren.“ Die CONNEX-Rohre sind wie alle Formteile 

wandverstärkt und für eine Verkehrslast von SLW 60 bei einer 

Einbautiefe von 0,8 bis 6,0 m ausgelegt. In Eschweiler liegt 

die Sohlentiefe bei ca. 3,50 m, als Rohrbettung benutzt das 

bauausführende Unternehmen eine 10 cm dicke Sandschicht 

über einer ebenfalls 10 cm betragenden Betonsohle. 


Dauerhaft dicht 

Ein besonderes bautechnisches Merkmal, das sich in der 

Praxis bestens bewährt hat und auch den Tiefbauern auf der 

Baustelle in Eschweiler die Arbeit erleichtert, ist das CI®- 

Dichtsystem der CONNEX-Rohre und -Formteile. Dabei handelt 

es sich um einen Zwei-Komponenten Dichtring, der fest 

im Rohr integriert ist. 

Funke-Fachberater Betriebswirt (VWA) Ralf Börmann weist 

auf die Vorteile hin: „Durch die zwei Dichtflächen ist selbst 

bei einer Abwinkelung bis zu 3° eine dauerhafte Dichtigkeit 

gegeben. Außerdem kann das integrierte Dichtsystem beim 

Fachmesse Interpellets 2008: 

International wachsende Pelletsbranche trifft sich in Stuttgart 

Nachfrage nach Brennstoff Holzpellets wächst weltweit 

Die Märkte für den Brennstoff Holzpellets gewinnen weltweit 

an Bedeutung: In Deutschland, Europa und Nordamerika 

wächst die Zahl der installierten Pelletsfeuerungen. 

Um die Brennstoffversorgung kontinuierlich sicherzustellen, 

steigt auch die Anzahl der weltweit produzierenden 

Pelletswerke. Umso wichtiger sind für die Pelletsbranche 

internationale Vernetzungen, Informationen über aktuelle 

Trends im Markt und bei der Technik sowie ein qualitativ 

hochwertiger Austausch unter Fachleuten. All dies 

bieten das 8. Industrieforum Pellets und die Fachmesse 

Interpellets 2008 in der Neuen Messe Stuttgart. Beide 

Fachveranstaltungen konzentrieren sich ausschließlich 

auf den Brennstoff Holzpellets und dessen vielfältige 

Einsatzmöglichkeiten: Vom 28. bis 31. Oktober treffen 

sich Akteure dieses internationalen Wachstumsmarkts, 

präsentieren neue Produkte, Technologien und Dienstleistungen 

und tauschen sich über künftige Entwicklungen 

der Branche aus. 

Weltweit wächst die Anzahl der installierten Pelletsfeuerungen: 

Allein im Jahr 2006 wurden in Europa über 300.000 

Pelletskessel und -öfen eingebaut. Rund 150.000 Pelletsöfen 

wurden im selben Zeitraum in den USA installiert. Auf der Versorgungsseite 

nimmt auch die Zahl der Pelletsproduktionsstandorte 

zu, um kontinuierlich Brennstoffnachschub für die 

wachsende Zahl der installierten Pelletsanlagen zu gewährleisten. 

Einer aktuellen Erhebung der Fachzeitschrift „Bioenergy International“ 

zufolge wurden im vergangenen Jahr an über 

440 Standorten in Europa und Nordamerika Pellets hergestellt. 

Die Produktionskapazität all dieser Werke beläuft sich 

auf rund 14 Millionen Tonnen. Mit dieser Menge ließen sich 

2,5 Millionen Haushalte beheizen. Zu den weltweit führenden 

Holzpellets produzierenden Standorten gehört Deutschland 

mit rund 1,8 Millionen Tonnen Pellets im vergangenen Jahr. 

In Europa liegt Schweden mit einer Produktionskapazität von 

2 Millionen Tonnen Pellets an der Spitze. In Kanada beispielsweise 

lag die Pellets-Produktionskapazität im Jahr 2007 bei 

1,6 Millionen Tonnen. 

Das Interesse an der umweltfreundlichen Pelletstechnologie 

und der Herstellung von Pellets ist weltweit groß. „Das spiegelt 

sich auch in jungen Märkten wie Chile wider: Anfang des 

Zusammenstecken weder vergessen noch herausgedrückt 

werden.“ 

Die Kanalbauarbeiten in der Neu-, Josef- und Hompeschstraße 

mit einem Investitionsvolumen von rund 700.000 Euro sollen 

bis Ende Juni 2008 abgeschlossen sein. Dann werden hier 

die alten Betonrohre und die Hausanschlüsse aus Steinzeug 

komplett erneuert sein – mit Kunststoffrohren von Funke. Für 

den Auftraggeber bilden die drei Straßenzüge den Testlauf. 

Denn eines steht bei den WBE bereits fest: Wenn sich die bislang 

beim Einbau gemachten positiven Erfahrungen fortsetzen, 

soll auch andernorts im Stadtgebiet mit Kunststoffrohren 

gebaut werden – ganz systematisch. 

Jahres sind die ersten Pelletskessel nach Santiago de Chile 

verschifft worden, um mit Hilfe von Pellets die hohen Feinstaubemissionen 

der rund 5 Millionen Einwohner zählenden 

Stadt zu reduzieren“, sagt Horst Dufner, Projektleiter der 

Fachmesse Interpellets. 

Zahlreiche Unternehmen aus Osteuropa, Nord- und Südamerika 

und Afrika sind auf der Suche nach Kontakten, Erfahrungsaustausch 

und Informationen zum Aufbau einer eigenen 

Pelletsproduktion und internationalen Absatzmärkten. Als 

Branchentreffpunkte fungieren Ende Oktober dieses Jahres 

das Industrieforum Pellets und die Fachmesse Interpellets, 

die im vergangenen Jahr Besuchern aus über 56 Nationen als 

internationale Informationsplattform dienten. Fachbesuchern 

aus dem Inund Ausland präsentiert die Fachmesse Interpellets 

2008 das gesamte Spektrum der Pelletsbranche: vom 

Zubehör für die Produktion des Brennstoffs bis zum Kessel 

und Ofen in allen Leistungsklassen. 

Der Veranstalter Solar Promotion GmbH erwartet vom 29. 

bis 31. Oktober dieses Jahres in der Neuen Messe Stuttgart 

150 Aussteller und 6.000 Fachbesucher, davon rund 20 Prozent 

aus dem Ausland. Im Vorfeld, vom 28. bis 29. Oktober 

2008, treffen sich im Internationalen Congresscenter Stuttgart 

(ICS) die Experten der Pelletsbranche zum 8. Industrieforum 

Pellets. Hier werden aktuelle Themen des internationalen 

Pelletsmarktes diskutiert. Im vergangenen Jahr kamen so 

viele Experten wie nie zuvor: 451 Fachteilnehmer aus 33 

Nationen tauschten sich über die aktuelle Situation in den 

internationalen Pelletsmärkten aus. 

„Wir sind regelrecht überrannt worden. Dabei war der Anteil 

an Fachbesuchern aus dem Ausland, insbesondere aus 

Osteuropa, besonders hoch“, so das Fazit von Thomas G. 

Laxhuber, Geschäftsführer des Herstellers für Trocknungsanlagen 

Stela Laxhuber GmbH zur Interpellets im Oktober letzten 

Jahres. Auch der italienische Ofenanbieter Thermorossi 

sieht den großen Vorteil der Fachmesse in der internationalen 

Ausrichtung: „Internationale Kontakte sind für uns sehr 

wichtig. Daher begrüßen wir das Konzept der Interpellets. Wir 

hatten nicht nur Fachbesucher aus Mitteleuropa an unserem 

Stand, sondern auch Besucher aus Südamerika, Osteuropa 

und Spanien“, betont Barbara Sartori, Export-Managerin von 

Thermorossi S.p.A. 


„Der Palfinger-Kran PK 8501 ist für uns ein wichtiges Hilfsmittel“: 

Straßenmeisterei Rottenburg zieht positive Zwischenbilanz 

Der Landkreis Tübingen wird zu etwa zwei Drittel von 

der Straßenmeisterei (SM) Rottenburg aus betreut. In der 

Praxis bedeutet dies je nach Wetterlage oder gemeldeten 

Schadensfällen Dienst rund um die Uhr. Nachdem die 

Personaldecke im kommunalen Bereich ebenso dünn ist 

wie in Privatwirtschaft, steht ein umfangreicher und möglichst 

universell einsetzbarer Geräte- und Maschinenpark 

im Vordergrund. Seit etwa drei Monaten setzt die SM Rottenburg 

einen neuen Mercedes-Lkw der Baureihe Actros 

1832 AK ein, der mit einem Palfinger-Ladekran PK 8501 

bestückt ist. 

Rund 290 Kilometer klassifizierte Straßen (Bundes-, Landesund 

Kreisstraßen) betreut die SM mit insgesamt 20 Straßenwärtern. 

Zu den ca. 65 Kilometern Bundesstraßen zählen u.a. 

auch die stark befahrenen Straßen B 27 und B 28. „Neben 

dem Winterdienst fallen das ganze Jahr über die unterschiedlichsten 

Unterhaltungsmaßnahmen an“, erläutert Straßenmeister 

Stefan Dettenrieder. 

Er sorgt mit seinem Stellvertreter, Dieter Engelfried, sowie 

einem Verwaltungsangestellten für die reibungslose Koordination. 

Zusätzlich gibt es in der SM einen Gerätehofverwalter 

und einen Mechaniker, der kleinere Reparaturarbeiten am 

Fahrzeugpark, an den Mähgeräten oder den Aufsatzstreugeräten 

erledigt. 

Bereits seit 30 Jahren ein unverzichtbares Hilfsmittel 

Ohne Ladekran könnte sich Stefan Dettenrieder seinen 

Fuhrpark mit den vielseitigen Unterhaltungsaufgaben nicht 

vorstellen. „Der neue Kran ist speziell im Bereich der Straßenunterhaltung 

ein wichtiges Hilfsmittel. Denken Sie nur an 

das Aufsetzen von Kanaldeckeln oder Straßenabläufen. Die 

Straßenarbeiter werden keinen hohen körperlichen Belastungen 

mehr ausgesetzt – von der Verletzungsgefahr ganz zu 

schweigen.“ 

Auch sein Stellvertreter, Dieter Engelfried, steuert 

einige Schwerpunkte bei: „Der PK 8501 ist durch 

seine große Ausladung auch sehr gut zur Montage großer 

Verkehrsschilder geeignet. Baumaßnahmen wie das Setzen 

von Randsteinen oder das Verlegen von Betonrohren sind 

weitere wichtige Aufgabenbereiche.“ 

Doch damit wäre der PK 8501 noch lange nicht ausgelastet. 

Neben unterschiedlichen Arbeiten wie der Transport von 

Altpapier-Containern oder Schrott erledigt der zuständige 

Fahrer bzw. Kranbediener, Alexander Blumenschein, auch 

Grabarbeiten mit zwei 40 und 60 Zentimeter breiten Wechselgreifern. 

Minutenschneller Austausch von Anbaugeräten 

Bis Ende Februar drehte sich in der SM Rottenburg neben 

dem Winterdienst alles um die Gehölzpflege. Es gilt, das 

geschnittene Material schnell und ohne großen Personalaufwand 

einzusammeln und auf so genannten Reissplätzen 

für die Weiterverarbeitung zu deponieren. Dazu nutzt die SM 

für ihren Kran einen Greifer aus dem Palfinger-Zubehörsortiment. 

Alle Anbaugeräte sind durch das funktionelle Schnellwechselsystem 

innerhalb weniger Minuten austauschbar. 

Eine weitere interessante Ergänzung ist der vom Hersteller 

angebotene Arbeitskorb mit Funkfernsteuerung. Sollte sich 

die SM Rottenburg zu einem späteren Zeitpunkt für diese 

Option entscheiden, ist die Nachrüstung mit geringem Aufwand 

und minimalen Kosten realisierbar. Viele Kommunen 

nutzen den zwangsgesteuerten Korb für unterschiedlichste 

Aufgaben wie z. B. zur Baumpflege, zum Aufhängen von 

Transparenten bei Festveranstaltungen oder für das Anbringen 

der Weihnachtsbeleuchtung. 

Die Entscheidung pro Palfinger fi el beim Landratsamt Tübingen 

nicht nur wegen des hohen Bekanntheitsgrades des Herstellers. 

Die ausgezeichnete Qualität, die moderne Technik 

– u.a. das „High Power Lifting System“ für eine bedarfsoptimierte 

Hubkrafterhöhung – oder auch die bewährte und 

sichere Funkfernsteuerung waren entscheidende Faktoren. 

Nicht zu vergessen: Die lange Lebensdauer durch die von 

Palfinger seit einigen Jahren verwendete Kathodische Tauchlackierung 

KTL. Durch zahlreiche Behandlungsschritte der 

Rohteile und die abschließende Zwei-Komponenten-Decklackierung 

erreicht der Hersteller einen Oberflächenschutz, der 

sich mit der Lackierqualität im Automobilbau in jeder Hinsicht 

messen kann. Das Ergebnis: Der Ladekran ist mit einem perfekten 

Korrosionsschutz ausgestattet, der Einflüssen durch 

z. B. Tausalz oder UV-Strahlungen lange Jahre widersteht. 


Hydraulisch hart am Limit 

Kanal- und Umwelttechnik GmbH (KUT) saniert begehbares Maulprofil mit GFK-Kurzrohren 

Mitunter sind Feinheiten entscheidend. Wortwörtlich galt 

das bei der Sanierungsentscheidung für ein Relining des 

alten Mischwasser-Hauptsammlers von Düren-Birkesdorf: 

in das Ortbeton-Maulprofil das zum Regenwasser- 

Abschlagskanal umgewidmet worden war, wurden maßgefertigte 

GFK-Kurzrohre eingezogen, die durch ihre 

minimale Betriebsrauigkeit eine Reduzierung der Nennweite 

trotz einer extrem knapp bemessenen Hydraulik 

ermöglichten. Das ungewöhnliche Vorhaben wurde 

durch die Gelsenkirchener Niederlassung des Insituform ® 

-Tochterunternehmen KUT realisiert. 

Anfang 2004 übernahm der Wasserverband Eifel-Rur (WVER) 

von der Stadt Düren die alte Kläranlage Düren-Birkesdorf 

samt aller Nebenanlagen. Nach dem neuen Abwasserbeseitigungs-Konzept 

dienen die alten Klärbecken nun als 

gedrosselten Zwischenspeicher für den Abschlag des Regenüberlaufs 

Nordstraße. In die Kläranlage strömt das abgeschlagene 

Wasser durch den ehemaligen Hauptsammler des 

Birkesdorfer Netzes, ein Ortbeton-Maulprofil DN 1200/1900. 

Dieses alte Bauwerk ist seinerseits durch erheblich Kriegseinwirkung 

ein akuter baulicher Sanierungsfall und zudem hydraulisch 

bis hart ans Limit ausgelastet: 2190 Liter sollen im 

Überlauf-Fall pro Sekunde durch den Kanal abgeschlagen 

werden. Diese Vorgabe war ein entscheidender „Flaschenhals“ 

des Sanierungskonzeptes, das die Kempen Krause 

Ingenieurgesellschaft, Köln, im Auftrage des WVER für den 

Zulauf-Sammler Wiesenstraße erarbeitete. Ein Beton-Neubau 

in ähnlicher Bauweise hätte eine größere Nennweite vorausgesetzt, 

die aber wegen der schon jetzt minimalen Überdeckung 

im Bereich der Wiesenstraße nicht machbar war. Also 

entschied man sich in gegenüberstellenden Abwägung für ein 

Relining des vorhandenen Kanals durch maßgefertigte GFK- 

Kurzrohre, die vom dänischen Hersteller Tunetanken produziert 

wurden. Aufgrund ihrer minimalen Betriebsrauigkeit und 

der daraus resultierenden höheren Abflussleistung gegenüber 

Beton war in GFK sogar eine geringfügige Reduzierung 

der Nennweite zulässig, die das Relining erst ermöglichte. 

Die hohen statischen Qualitäten des Werkstoffs GFK waren 

angesichts der geringen Überdeckung natürlich auch ein 

wichtiger Pluspunkt. Die Relining-Option bot gegenüber dem 

Neubau eine ganze Reihe schwer wiegender technischer, 

bauorganisatorischer und nicht zuletzt ökonomischer Vorteile: 

Ein Beton-Neubau hätte monatelang die Wiesenstraße 

außer Betrieb genommen und unterdessen auch die Gefahr 

eines Überstaus in den angeschlossenen Kanalnetzabschnitten 

mit sich gebracht. 

Beim Relining hingegen kann das jeweils installierte Teilrohr, 

das im Altrohr durch Abstandhalter fi xiert wird, jederzeit gefl 

utet werden. Die Abschlagsfunktion des Kanals bleibt also 

während der Bauphase voll erhalten. Im Landschaftsschutzgebiet 

gelegen, hätte eine offene Baustelle besondere Genehmigungen 

erfordert und Auflagen nach sich gezogen. 

Beim Relining konnten die Erdarbeiten auf drei Montagebau- 

Der künftige Abschlagskanal wurde im Reliningverfahren mit 

ein bis drei Meter langen Maulprofil-Kurzrohren ausgekleidet. 

gruben von je 4x6 Metern reduziert werden – gegenüber 460 

Metern offener Baugrube im Neubaufall - von der dann notwendigen 

Kompletterneuerung der Wiesenstraße ganz abgesehen. 

Darüber hinaus ist die Relining-Option natürlich auch 

bei weitem sauberer und umweltfreundlicher als der Neubau. 

Schon die vermiedenen Baustellen-Transportvorgänge für 

Erdaushub, Betonabbruch und Frischbeton reduzieren sich 

auf einen Bruchteil und mit ihnen die Belastung der Anlieger 

durch Lärm, Schmutz, Abgase. 

Im Januar begannen die Sanierungsfachleute der KUT mit 

der Installation der ersten, zwischen ein und drei Meter langen 

GFK-Rohre, die mit Hilfe eines fahrbaren Rohrwagens an 

den Einbauort gefahren und über Steckmuffen miteinander 

zum durchgängigen GFK-Liner gekoppelt wurden. Die Rohre 

über Dutzende von Metern durch den aufgrund der Stampfbeton-Bauweise 

keineswegs völlig homogenen Querschnitt 

zu fädeln, war durchaus Filigran-Arbeit. 

Abstandhalter zwischen den GFK-Bauteilen und dem alten 

Kanal sorgten dafür, dass der neue Rohrstrang gegen Auftrieb 

gesichert und in seiner Lage fi xiert wurde – sowohl beim 

abschnittsweisen Verdämmern als letztem Bauvorgang als 

auch für den Fall einer zwischenzeitlichen Flutung durch ein 

Starkregen-Ereignis. Eine spezielle Aufgabe sind einige an 

den Sammler angeschlossene Zuläufe, die erst abgekoppelt, 

und anschließend wieder angeschlossen wurden. Das setzte 

eine hoch präzise Einmessung und Übertragung auf die installierten 

GFK-Rohre voraus, in die an der passenden Stelle 

geöffnet und anschließend per Handlaminat mit den neuen 

Anschlussleitungen verbunden wurden. 

Im Februar 2008 konnte der neue Abschlagskanal Düren- 

Birkesdorf dann abgenommen und vom Wasserverband 

Eifel-Rur zur Nutzung freigegeben werden. 


Führender Ausrüster von deutschen Solar-Fabriken 

Von Ende 2005 bis März dieses Jahres rüstete die KSB Aktiengesellschaft 

alle wichtigen Solarfabrikneubauten in Deutschland 

mit gebäudetechnischen Pumpen und Armaturen aus. 

An den Standorten Thalheim in Sachsen-Anhalt, Erfurt in Thüringen 

und Freiberg in Sachsen entstanden die modernsten 

Fabrikationseinrichtungen für Solarwafer und -zellen auf der 

Welt. 

Der Frankenthaler Pumpenhersteller lieferte etwa 300 Pumpen, 

zu einem großen Teil mit Drehzahlregelung sowie rund 

1000 Armaturen im Wert von rund 1,5 Millionen Euro für die 

Gewerke Kälte, Klima, Heizung, Entwässerung und Prozesskälte. 

Ausschlaggebend für die Auftragsvergaben an KSB war vor 

allem die Qualität der Produkte, die sich weltweit bereits in 

zahlreichen ähnlichen Anlagen bewährt hat. Außerdem legten 

die Betreiber größten Wert auf einen schnellen und gut funktionierenden 

Service vor Ort. 

Axima heizt dem Rasen des FC Augsburg ein 

Energiespezialist betreibt Rasenheizung des Zweitligisten im Rahmen 

eines Energieliefer-Contractings 

Für eine energiesparende und zuverlässig funktionierende 

Rasenheizung im Augsburger Fußballstadion Rosenau sorgt 

seit Beginn des Jahres Energiespezialist Axima. Den Auftrag 

dafür hat Axima vom FC Augsburg im Rahmen eines 

Ausschreibungsverfahrens gewonnen. Der Vertrag läuft über 

10 Jahre und ist als Energieliefer-Contracting konzipiert. 

Das heißt, nicht der Verein, sondern Axima übernimmt die 

Investitionskosten für die neue 1.200 kW Heizzentrale. Die 

Investitionskosten amortisieren sich über die vom FC 

Augsburg garantierte Wärmeabnahme in der Vertragslaufzeit. 

Darüber hinaus steht der Bereich Energy Services der 

Axima GmbH für die Betriebssicherheit der Rasenheizung 

ein. 

Eine Rasenheizung ist für die Vereine der deutschen Fußball- 

Bundesliga verbindlich vorgeschrieben. Daher war auch der 

FC Augsburg mit seinem Aufstieg in die 2. Bundesliga im Jahr 

2006 verpflichtet, eine Rasenheizung im Rosenaustadion 

einzubauen. Der Verein suchte daraufhin einen Investor und 

Betreiber für eine neue Heizzentrale, die Wärme für die Rasenheizung 

erzeugt. Die dafür notwendigen Vorarbeiten, wie 

zum Beispiel das Verlegen der Heizrohre unter dem Spielfeld 

im Juli 2007, hat der Verein schon geleistet. Axima sorgte für 

KSB-Pumpen und -Armaturen sorgen für ein gutes Klima in 

den Produktionsstätten von Solarwafern und -zellen in Thalheim 

bei Magdeburg. 

die Installation der neuen Heizzentrale im Stadion, inklusive 

Kesselanlage, Schornstein, Öl-Tank sowie der gesamten Regelungstechnik. 

Das Stadion Rosenau ist Eigentum der Stadt 

Augsburg und wird vom FC Augsburg gepachtet. 

Überzeugt hat Aximas schlankes Konzept, das bewusst auf 

technische Komplexität verzichtet und unter anderem auf die 

Expertise des Gartenbau-Architekten Rainer Ernst im Bereich 

Rasenheizung baut. So wurde für die Regelung der Heizanlage 

ein mobiler Oberflächenfühler im Bereich des Spielfeldes 

platziert. Dieser stellt sicher, dass die Oberflächentemperatur 

des Rasens nicht unter +2°C sinkt. Darüber hinaus wird der 

Kessel der Heizanlage automatisch abgeschaltet, wenn die 

Graswurzeltemperatur eine voreingestellte, maximale Temperatur 

überschreitet. Dies verhindert das Überhitzen der Pflanzen 

und dient so dem Schutz des Rasens. 

„Wir freuen uns, dass der FC Augsburg auf die Expertise der 

Axima setzt. Die dort installierte Rasenheizung funktioniert 

tadellos und die Verantwortlichen des Vereins waren und sind 

über unsere Arbeit sehr zufrieden“, erklärt Hans-Josef Laufenberg, 

Key Account Manager im Bereich Energy Services 

der Axima GmbH. 


Klein BHKW: EC Power setzt auf Deutz und Toyota 

Zum Januar 2009 soll das novellierte Kraft-Wärme-Kopplungs-Gesetz 

in Kraft treten. Eine wesentliche Verbesserung 

wird die geplante separate Förderung für den Aufbau von 

Nahwärmenetzen sein. Ferner ist ein zusätzlicher Bonus für 

selbstverbrauchten Strom im Gespräch, um dem Absatz der 

energieeffizienten Technik neue Impulse zu geben. Verschiedene 

EVUs reagieren bereits sowohl aufgrund der liberalisierten 

Bedingungen im Energiemarkt als auch aufgrund des 

erwarteten Anziehens der Nachfrage nach BHKWs mit einer 

neuen Dienstleistung: mit der Bereitstellung von Klein-KWK- 

Anlagen für Altenheime, Hotels, Gewerbegebiete, Wohnblocks 

unter anderem im Contracting. 

Hersteller EC Power A/S im dänischen Jütland, ein Unternehmen, 

das mehrheitlich dem norwegischen Staats- und 

Energiekonzern Statoil gehört, sieht für das angebotene Leistungsspektrum 

von rund 15 kW elektrisch und knapp 30 kW 

thermisch – ideal für die Grundlast in größeren Mehrfamilienhäusern 

– einen Markt in Deutschland von etwa 4000 Stück 

pro Jahr. Die Dänen sind zurzeit dabei, den Vertrieb hierzulande 

zu intensivieren. 

Blick in den lagerlosen Generator, der 

Service-Intervalle von neuerdings 8500 

Stunden möglich macht: einmal pro 

Jahr 

An Referenzen 

mangelt es nicht. 

In Aue/Sachsen, 

im Traditionshotel 

„Blauer Engel“, 

entschieden sich 

die Inhaber Ute 

und Tilo Unger 

vor zwei Jahren 

zugunsten der 

Umwelt und zur 

Entlastung von 

Energiekosten für 

ein BHKW von 

EC Power. Sie 

rechnen damit, 

Abfallbehälter für den öffentlichen Raum – Papierkorbservice in den Kommunen 

Die neue VKS-Information 56 „Abfallbehälter für den öffentlichen 

Raum – Papierkorbservice in den Kommunen“ 

beschreibt anschaulich – durch umfangreiches Bildmaterial 

ergänzt – die verschiedenen Aspekte für einen erfolgreichen 

Papierkorbservice in der Kommune. 

Neben den unterschiedlichen Papierkorbarten und -modellen 

werden die Entleerungstechniken, die Organisation der Leerungslogistik 

und eine Beispielkalkulation für Kostenfaktoren 

bei verschiedenen Papierkörben vorgestellt. Zur Funktionalität 

von Papierkörben, deren Wartung und Reinigung sowie 

dass sich die Investition bereits nach vier Jahren trägt. Der 

Leiter des „Erholungs- und Bildungszentrum Wittensee“ am 

Wittensee in Schleswig-Holstein Pastor Eberhard Schubert 

rechnete nach Installation des Strom- und Wärmeerzeugers 

des dänischen Herstellers eine Senkung der Energiekosten 

von 10.000 pro Jahr aus. 

EC-Power gibt die Lebensdauer der Anlagen mit 80.000 Be- 

BHKW-Gasmotor-Kaskade für ein Gewerbegebiet 

triebsstunden an, bei einem Modulationsbereich je nach Typ 

von 30 oder 40 bis 100 Prozent. Das Service-Intervall beträgt 

neuerdings 8500 Stunden. Die Blockheizkraftwerke des Typs 

XRGI basieren entweder auf Erdgas oder auf Diesel-Kraftstoff. 

Die Weiterentwicklung geht in Richtung Bio-Tauglichkeit. Bei 

der Erdgas-Version steht Toyota EC-Power mit einer Toyota- 

Maschine zur Seite. Der Diesel stützt sich auf eine Entwicklung 

von Same Deutz ab. Die Deutz AG gehört zu den weltweit 

führenden Herstellern industrieller Dieselmotoren. 

www.ecpower.de 

zu Aufstellungskriterien gibt es ebenfalls hilfreiche Tipps für 

die Praxis. 

Mit dieser Schrift erhält der Stadtreinigungsbetrieb einen 

ausführlichen Überblick über den Papierkorbservice. 

Weitere Exemplare der VKS-Information 56 sind zum Preis 

von 18,00 € (für Mitglieder des VKS im VKU) bzw. 23,00 € 

(für Nichtmitglieder) zzgl. MWSt., Porto und Versandkosten 

über die VKS Service GmbH, Anne Wallpott, wallpott@vku. 

de; Fax: 0221/3770-371 erhältlich. 


Mehr Schlamm als in den Vorjahren verbrannt 

SVA Buchenhofen erreicht in 2007 höchste Durchsatzleistung und geringsten Heizölverbrauch seit Inbetriebnahme 

In 2007 hatte die Schlammverbrennungsanlage Buchenhofen 

(SVA) des Wupperverbandes nicht nur ihr 30-jähriges Jubiläum, 

sondern auch ihr bisher erfolgreichstes Jahr seit der 

Inbetriebnahme 1977. Dies geht aus der nun vorliegenden 

Auswertung des Wupperverbandes hervor. 

„In 2007 haben wir in unserer SVA in 8.555 Betriebsstunden 

rund 122.000 Tonnen entwässerten Klärschlamm verbrannt“, 

erklärt Rainer Kristkeitz, Betriebsleiter der Anlage. „Dabei 

handelte es sich zu 43 Prozent um Schlämme aus den Wupperverbandsklärwerken 

und zu 57 Prozent um Schlämme anderer 

Kläranlagenbetreiber.“ 

Ebenfalls ein neuer Rekord in der Geschichte der SVA war 

die Senkung des Heizölverbrauchs. „Durch die Vortrocknung 

der Klärschlämme wird eine selbstgängige Verbrennung ohne 

Zugabe von fossilen Brennstoffen ermöglicht. Lediglich zum 

Aufheizen des Verbrennungsofens sowie in geringen Mengen 

zur Steuerung des Verbrennungsprozesses wird in der 

SVA Buchenhofen noch Heizöl eingesetzt. Bedingt durch betriebliche 

Optimierungen, wie zum Beispiel Bündelungen von 

Instandsetzungsarbeiten und der Verlängerung der Betriebszyklen 

der Verbrennungslinien, konnten die Anlagenausfallzeiten 

deutlich reduziert werden. Der Heizölverbrauch konnte 

so von 522 Tonnen in 2006 auf 257 Tonnen in 2007 gesenkt 

werden.“ 

Bei den Emissionen der SVA für die jeweiligen Stoffe, z. B. 

Staub, Schwefeldioxid, Kohlenmonoxid oder Quecksilber, 

Der Club Bertelsmann kooperiert exklusiv mit SECURA Ökostrom 

Buchclub empfiehlt günstigen Ökostrom / Club-Kunden erhalten Gutschein als Wechselprämie 

Die Kunden des Club Bertelsmann können ab sofort zu besonders 

guten Konditionen ihren Stromversorger wechseln: 

Exklusiv für Club-Kunden bietet SECURA Ökostrom eine erhöhte 

Wechselprämie von 30 Euro an, die als Gutschein auf 

das Club-Programm eingelöst werden kann. 

Eine entsprechende Vereinbarung unterzeichneten heute Dr. 

Bernd Schröder, Geschäftsleitungsmitglied des Club Bertelsmann, 

und Matthias Brückmann, Vorstandsmitglied der MVV 

Energie AG. Das sechstgrößte Energieunternehmen Deutschlands 

bietet SECURA Ökostrom bundesweit an. 

„Wir freuen uns, dass wir durch die Zusammenarbeit mit 

einem so renommierten Partner wie Bertelsmann noch mehr 

Menschen auf unser Stromangebot aufmerksam machen 

können“, erklärte Matthias Brückmann. „Der Club Bertelsmann 

ist für seine ausgewiesene Auswahlkompetenz bekannt 

– und das gilt weit über den Medienbereich hinaus. 

Seine Angebote sind neu, zuverlässig und ihren Preis 

wert – in diese Beschreibung passt unser Angebot sehr gut 

hinein.“ 

wurden die gesetzlichen Grenzwerte nicht nur sicher eingehalten, 

sondern deutlich unterschritten. Die tatsächlichen 

Werte der Anlage liegen im Mittel bei nur 11 Prozent der vorgeschriebenen 

Grenzwerte. 

Zum Beispiel lag der Ausstoß von Schwefeldioxid in 2007 mit 

nur 1,61 Milligramm pro Kubikmeter bei rund drei Prozent des 

Grenzwertes von 50 Milligramm pro Kubikmeter. Der Ausstoß 

von Kohlenmonoxid betrug mit 0,33 Milligramm pro Kubikmeter 

nur rund 0,7 Prozent des Grenzwertes von 50 Milligramm 

pro Kubikmeter. 

Mehr als 2 Mio. Kilowattstunden Strom erzeugt 

Bei der Klärschlammverbrennung wird in der SVA Buchenhofen 

außerdem auch Strom aus „erneuerbarer“ Energie gewonnen. 

Die beim Verbrennungsvorgang entstehenden heißen Rauchgase 

werden in einen Abhitzekessel geleitet. Durch die Abkühlung 

der Rauchgase von ca. 850 auf 200 Grad Celsius 

wird Prozessdampf erzeugt. Dieser wird zur Verstromung 

in eine Dampfturbine geleitet. In 2007 wurden so rund 2,06 

Mio. Kilowattstunden Strom aus Dampfkraft erzeugt. Das 

entspricht dem Jahresverbrauch von ca. 450 Vier-Personen- 

Haushalten. 

In einem zweiten Schritt wird der Prozessdampf nach Verlassen 

der Dampfturbine zur Vortrocknung der Klärschlämme 

verwendet. 

Auch Dr. Schröder hob die Vorteile für Club-Kunden hervor: 

„Durch die Kooperation mit SECURA Ökostrom bauen wir die 

Breite unserer Angebots für Club-Kunden durch ein attraktives 

Produkt weiter aus.“ Der Club Bertelsmann sei zu dem 

Ergebnis gekommen, das SECURA Angebot seinen Kunden 

besonders empfehlen zu können. Dazu nutzt der Club seinen 

in vielen deutschen Haushalten vertretenen Produktkatalog, 

seine rund 300 Filialen und die Club-Homepage: www.derclub.de/oekostrom. 

Die MVV Energie bietet mit SECURA Ökostrom Privatkunden 

bundesweit ein Stromprodukt an, das neben Strom aus 100 

Prozent regenerativen Quellen eine bisher einzigartige Versicherung 

gegen Versorgungsstörungen einschließt. Besonders 

an dem Angebot ist die dreifache Sicherheit, die es den 

Kunden bietet: SECURA Ökostrom ist ‚sicher ökologisch’, 

‚sicher günstig’ (über eine Preisgarantie für ein Jahr nach Vertragsabschluss) 

und ‚sicher sicher’ durch die Versicherung, 

die bei Problemen mit der Elektro-Hausinstallation schnelle 

und kostenfreie Hilfe garantiert. Dabei liegt der Preis von 

SECURA Ökostrom exakt auf dem Allgemeinen Tarif des örtlichen 

Grundversorgers. 


Zero Turn Mäher mit Gesundheitsaspekt… 

Zero TurnMäher erfreuen sich zunehmend mehr Aufmerksamkeit. 

Besonders professionelle Anwender wissen die 

Leistungsfähigkeit dieser Geräte zu schätzen. 

Erste Langzeiterfahrungen zeigen jedoch, dass Schläge 

durch Bodenwellen oder sehr hohe Fahrgeschwindigkeit 

nichtnurMaterial,sondernauchdieGesundheitdesFahrers 

negativbeeinflussenkönnen.EinguterKomfortsitzistnicht 

alles. 

Anders ist das bei Ferris-Geräten. Entscheidend ist, dass 

Schläge und Stöße dort absorbiert werden, wo sie entstehen. 

Daher bietet ISEKI Deutschland professionelle 

ZeroTurnMäherderMarkeFerrismitvollgefedertemFahrwerk 

an. Alle 4 Räder sind einzeln mit einstellbaren Federelementen 

ausgestattet. Zusätzlich fällt positiv auf, dass 

eine markante Erhöhung der Fahrgeschwindigkeit, 

Flächenleistung, Wirtschaftlichkeit 

und eine deutlich bessere Traktion 

im schwierigen Gelände vorhanden sind. Das patentier-te 

Ferris-Feder-System ist bereits seit vielen Jahren in 

Amerika bekannt und geschätzt. Es werden von ISEKI 

Deutschland Ferris-Geräte von 127 bis 180 cm Schnittbreite 

angeboten. 

Weichenstellung für fahrerlose U-Bahn 

Software-Ingenieure entwickeln alternatives Verkehrssystem 

HoheIngenieurskunstbewiesendieTeilnehmerdesMasterstudiengangs 

„Software Engineering und Informationstechnik“. 

Im Rahmen einer Präsentation demonstrierten die Software- 

Ingenieure eine alternative und erfolgreiche Projektlösung 

für die fahrerlose U-Bahn, die noch heuer in Nürnberg in 

Betrieb gehen soll. Den berufsbegleitenden Masterstudiengang 

veranstalten die Verbund Ingenieur Qualifizierung 

gGmbH und die Georg-Simon-Ohm-Hochschule für angewandte 

Wissenschaften – Fachhochschule Nürnberg gemeinsam. 

Seit Oktober 2006 arbeiten die Studierenden des Masterstudiengangs 

„Software Engineering und Informationstechnik“ 

an dem Projekt „Automatisches spurgeführtes Verkehrssystem“ 

als alternative Lösung zur geplanten fahrerlosen 

U-3-Linie in Nürnberg. 

Ziel des Projekts war es, die dort genutzte zentrale Steuerung 

für die interaktive Kommunikation zwischen Zügen, 

Stationen, Fahrplan und Kontrollwachen durch intelligente 

dezentrale Steuerungen zu ersetzen. Die Lösung sollte 

mehrere U-Bahn-Fahrzeuge automatisiert auf einer Strecke 

sicher und zuverlässig führen können, fl exibel im Betrieb sein, 

schnelle Geschwindigkeiten bei hoher Taktfrequenz erlauben, 

bequem in der Handhabung und energiesparend sein. 

Die Ergebnisse des Projekts wurden jetzt im Rahmen einer 

Präsentation an der Georg-Simon-Ohm-Hochschule für angewandte 

Wissenschaften – Fachhochschule Nürnberg vorgestellt. 

In mehreren – räumlich verteilten – Teams erarbeiteten 

sich die insgesamt 17 Projektteilnehmer Teillösungen 

wie Editoren für die Strecken- und Fahrplanentwicklung sowie 

Tools für die Simulation, Visualisierung und Echtzeitsteu- 

erung des Zugverkehrs. Am Ende stand nach Darstellung von 

Prof. Dr. Jörg Robra von der Georg-Simon-Ohm-Hochschule 

in Nürnberg eine Gesamtlösung, die technisch umsetzbar ist 

und sich durchaus mit am Markt gängigen Systemen messen 

lassen kann. „Unsere Züge fahren völlig autonom“, sagt 

Robra, der den Masterstudiengang wissenschaftlich leitet. 

Aus diesem Grund sei auch ein Mischbetrieb zwischen einer 

U-Bahn mit Fahrer und einer fahrerlosen U-Bahn technisch 

problemlos möglich. 

Zu den wichtigen Elementen der Alternativlösung gehören 

Sensoren, die es dem Zug ermöglichen, seine Geschwindigkeit 

und Position und die Bahnsteigseite selbst zu ermitteln 

(innerhalb einer Station auf einige Zentimeter genau) und 

damit selbständig von einer Station zur nächsten zu fahren 

und die richtigen Türen freizugeben. Die Stationen wiederum 

ermitteln durch Kommunikation untereinander, ob ein Zug abfahren 

darf und übergeben ihm sein Geschwindigkeitsprofil. 

Dem zentralen Server verbleibt somit nur noch die Aufgabe, 

Fahr- und Streckenpläne zu verwalten und an die Stationen 

zu verteilen. 

„Dieses Projekt kann ohne weiteres in die Praxis umgesetzt 

werden“, sagt Dr. Irene Teich vom Fachbereich Informatik der 

Hochschule Zittau-Görlitz, die den Studierenden als Coach 

für Projektmanagement beratend zur Seite stand. Nach Ansicht 

von Teich haben die Studierenden wertvolle Erfahrungen 

gemacht, die sie in ihrem Berufsleben nutzbringend auf andere 

Projekte übertragen können. 

„Jeder hat etwas dazu gelernt, sowohl im Projektmanagement 

als auch in der Koordination von Projektteilen“, sagt 

Studienleiter Robra. Die Teams hätten nicht nur die tech- 


nischen Herausforderungen gemeistert, sondern auch vom 

Kommunikationsmanagement profitiert. Beide Aspekte seien 

für ein erfolgreiches Projekt maßgeblich. 

„Das Coaching durch die Lehrkräfte und die Zusammenarbeit 

mit den Teams war sehr gut“, sagt Andreas Rothlauf, einer 

der Projektteilnehmer. Der 28-jährige Software-Entwickler hat 

trotz Vorerfahrung im Projektmanagement „viel gelernt für die 

künftige Entwicklungsarbeit an verteilten Standorten“. 

Busfahren zum Bestpreis, eine Geldzurück-Garantie für die 

Fahrgäste und ein Verkehrsbetrieb, der trotzdem einen ordentlichen 

Gewinn erwirtschaft – kann es das geben? Ja, das 

gibt es. In Großbritannien setzt das private Busunternehmen 

Trent Barton Maßstäbe in punkto Servicequalität, Kundenzufriedenheit 

und Innovation. 

Mit dazu bei trägt das von der Karlsruher init innovation in 

traffic systems AG installierte E-Ticketing-System. Die Fahrgäste 

lösen dabei ihre Fahrkarte quasi „im Vorübergehen“ 

und fahren dann auch noch zum für sie günstigsten Tarif. 

Dr.Gottfried Greschner, Vorstandsvorsitzender der init AG, 

bringt die Vorteile des neuen E-Ticketing Systems für Trent 

Barton auf einen kurzen Nenner: „Niedrigere Betriebskosten, 

mehr Pünktlichkeit und zufriedenere Fahrgäste.“ 

Der mittelenglische Verkehrsbetrieb befördert mit über 

330 Bussen jährlich rund 33 Millionen Fahrgäste. Die Qualität 

der Beförderungsleistung wird dabei durch Fahrgastbefragungen 

und „Mystery Travellers“ ständig überprüft und verbessert. 

Eine Handvoll Reklamationen 

bei 33 Millionen Fahrgästen 

Der Erfolg: Eine Vor-Steuer-Gewinnmarge von 18 Prozent und 

ein Maß an Kundenzufriedenheit, das zumindest in Großbritannien 

seinesgleichen sucht. Trent Barton gibt Kunden eine 

Geld-zurück-Garantie, wenn sie mit ihrer Fahrt nicht zufrieden 

waren. 

Nach Aussage des Geschäftsführers nehmen dies jährlich 

eine Handvoll von Kunden in Anspruch – ein verschwindend 

geringer Teil bei 33 Mio. Beförderungen. 

Dabei verbessert Trent Barton durch ständige Investitionen 

in Fahrzeuge und Systeme kontinuierlich den Service für 

Fahrgäste. Das Unternehmen nutzt dabei die beste verfügbare 

Technologie. Dadurch wurde Trent Barton auch auf den 

Karlsruher Telematikspezialisten init aufmerksam. 

Der nächste Masterstudiengang „Software Engineering und 

Informationstechnik“ beginnt am 06. November 2008. Anmeldeschluss 

ist der 20. September. Informationsveranstaltungen 

hierzu fi nden statt am 26. April und 14. Juni (jeweils 

10.00 bis 13.00 Uhr) an der Georg Simon-Ohm-Hochschule 

in Nürnberg. Nähere Informationen erhalten Interessenten bei 

Verbund IQ, Carsten Schmidhuber, Tel. 0911/ 42 45 99-13, 

Fax. 0911/ 42 45 99-50, oder im Internet unter www.verbundiq.de/master-software-engineering. 

Bestpreis für Fahrgäste – Gewinn für den Verkehrsbetrieb 

• Berührungsloses Check-in/Check-out-System vermindert Betriebskosten und erhöht Pünktlichkeit im Busverkehr 

• Privates Busunternehmen in Großbritannien setzt Maßstäbe für Servicequalität und Kundenzufriedenheit 

Energiesparen durch geringere Fahrt- und Wartezeiten 

Das „Smartcard-System“ von init macht die Nutzung von 

Bussen in den East Midlands so einfach wie möglich: Der 

Fahrgast steigt ein und passiert mit seiner Kundenkarte ein 

Check-In-Terminal, das daraufhin seinen Fahrtwunsch erfasst. 

Verlässt er das Fahrzeug, checkt er ebenso im Vorbeigehen 

am Terminal wieder aus. Dem Fahrgast wird dann automatisch 

nur die gefahrene Strecke berechnet. 

Unternimmt er am selben Tag noch weitere Fahrten, stellt ein 

elektronisches Abrechnungssystem im Best-Preis-Verfahren 

in Echtzeit sicher, dass sein Kundenkonto maximal mit dem 

Betrag des Tagestickets belastet wird. Voraussetzung für 

die Nutzung des neuen Ticketing-Systems mit dem Namen 

MANGO ist eine registrierte Kundenkarte. Der Fahrgast erhält 

diese kontaktlose Smartcard im Kundencenter oder über das 

Internet-Portal von Trent Barton. 

Mit der Einführung von MANGO hat das Busunternehmen 

Trent Barton seine Leistungsfähigkeit ebenso wie seine Servicequalität 

entscheidend verbessern können, wie Kundenbefragungen 

ergaben. Der Verkehrsbetrieb ist zudem fl exibler 

in seiner Tarifgestaltung und hat geringere Kosten für das 

Handling von Tickets und Bargeld. Darüber hinaus lassen 

sich die Aufenthaltszeiten des Fahrzeugs beim Ein- und Aussteigen 

an den Haltestellen deutlich verkürzen. Das erhöht 

nicht nur die Pünktlichkeit, sondern spart auch Energie und 

führt zu niedrigeren Betriebskosten. Gerade der Beschleunigungsaspekt 

spielt in Großbritannien eine große Rolle, da bei 

den meisten Bussen nur beim Fahrer eingestiegen werden 

darf und der Ein- und Ausstieg damit sehr zeitintensiv ist. 

E-Ticketing wird zunehmend ein Thema für europäische Verkehrsbetriebe, 

weil sich so nachweislich die Einnahmen steigern 

und zugleich die Kundenzufriedenheit erhöhen lassen. 

Die init hat als Pionier auf diesem Gebiet in Deutschland bereits 

seit 1995 solche Systeme installiert, darunter in Bremen 

das erste fl ächendeckende für einen gesamten Verkehrsverbund. 


Stadt Weinstadt Vorreiter beim Klimaschutz und bei der Energie-Effizienz 

Die Stadt Weinstadt zentralisiert die Wärmeversorgung 

ihres Bildungszentrums und nutzt dabei Energie, die 

größtenteils aus Holz-Hackschnitzel erzeugt wird. Anfang 

März war Spatenstich. 

Schon bald können sich die Schüler des Bildungszentrums in 

Weinstadt im Remstal über ökologisch erzeugte Wärme freuen. 

Zukünftig wird die Wärme für die Erich-Kästner-Hauptschule, 

der Förderschule, der Reinhold-Nägele-Realschule, 

des Remstal-Gymnasiums, der großen Ballsporthalle sowie 

der Mensa über eine gemeinsame Heizzentrale bereitgestellt. 

Beim Spatenstich für die neue Heizzentrale für das Bildungszentrum 

in Weinstadt 

Baukompetenz der VR BAUREGIE macht sich bezahlt 

Die Modernisierung des Cityhauses I der DZ BANK in Frankfurt 

am Main wird mit Hochdruck vorangetrieben. Inzwischen 

ist der erste Bauabschnitt – die Fassadenmodernisierung 

der Kopfseite West – abgeschlossen. Bis zum Jahresende 

bekommt das 42-geschossige Hochhaus bei laufendem 

Bürobetrieb ein rundum neues Erscheinungsbild. Ziel des 

umfangreichen Faceliftings ist die Einsparung von Energie 

und damit zugleich von Betriebskosten. Die VR BAUREGIE 

hat es übernommen, als Generalplaner und Projektmanager 

die viel beachtete Bauaufgabe am Platz der Republik zu 

managen. 

„Energieeffizientes Bauen und Modernisieren sind gegenwärtig 

die wichtigsten Entwicklungen in der Baubranche. Dabei 

kommt es vor allem auf Expertenwissen an“, sagt Roland 

Koser, Leiter Technische Beratung der VR BAUREGIE. „Wer 

uns beauftragt, kann sprichwörtlich auf unsere Expertise 

bauen. Seit drei Jahrzehnten schon stehen wir Banken und 

Unternehmen verlässlich als Bauabteilung auf Zeit zur Seite.“ 

Anerkanntes Markenzeichen der VR BAUREGIE ist ihr qualifi 

ziertes Baumanagement. Darunter fallen die Steuerung und 

Kontrolle gewerblicher Immobilienprojekte sowie die Sicherung 

von Kosten, Terminen und Qualitäten. 

Gute (Öko-)Bilanz 

Die architektonische Neugestaltung des Cityhauses I durch 

den renommierten Architekten Prof. Christoph Mäckler verbindet 

wirtschaftliche Ersparnis und ökologischen Gewinn. 

Mehr als 7.500 Quadratmeter Fassade wurden bereits ausgetauscht. 

Insgesamt werden 28.000 Quadratmeter Fassaden- 

Die Wärmeerzeugung erfolgt hierbei größtenteils über eine 

energieeffiziente moderne Holz - Hackschnitzelkesselanlage. 

Die Stadt Weinstadt hat sich mit diesem Anlagenkonzept 

nicht nur für eine moderne und zukunftsweisende Technologie 

entschieden, sondern hat auch beim Betrieb der Anlage 

einen besonders effektiven Weg gewählt. Der komplette Auftrag 

über Bau, Finanzierung und eigenverantwortlichen Anlagenbetrieb 

der neuen Wärmezentrale erhielt die Südwärme 

Gesellschaft für Energielieferung AG aus Unterschleißheim im 

Rahmen eines Wärmelieferungsvertrages. 

Für Installation und Betrieb der Anlage ist das Südwärme- 

Kompetenzzentrum Gaiser-Gebäudetechnik, Ulm, verantwortlich. 

Die Versorgung der Anlage mit Brennstoff stellt das 

BiomasseEnergieNetzwerk eG sicher. Der größte Teil der benötigten 

Holzmenge (ca. 80 %) stammt unmittelbar aus regionalen 

Wäldern; die Restmenge setzt sich überwiegend aus 

Sägerestholz zusammen. Zum Einsatz kommt ausschließlich 

unbehandeltes, natur belassenes Holz. 

Die Stadt Weinstadt als Wärmeabnehmer bezahlt für alle 

diese Leistungen neben einem festen Grundpreis nur noch 

für die tatsächlich abgenommene Wärmemenge. Die Verantwortung 

für den Betrieb der Anlage liegt beim Energiedienstleister 

Südwärme, der für den wirtschaftlichen Betrieb, die 

regelmäßige Wartung und eventuell notwendige Reparaturen 

verantwortlich ist. Ein Konzept, das sich für die Stadt rechnet. 


fl äche modernisiert. Durch die Fassadenerneuerung werden 

die Energiekosten nachhaltig gesenkt. Die DZ BANK kann 

allein durch die neue Fassade rund 30 Prozent Energie einsparen. 

So helfen beispielsweise die modernen Funktionsgläser 

im Sommer, die eintretende Wärme zu reduzieren und 

geben im Winter deutlich weniger Energie nach außen ab. 

Die Modernisierungsarbeiten folgen einem stringenten Managementplan. 

Während unter der Woche die neue Fassade 

von außen montiert wird, erfolgt von Freitagabend bis Montagmorgen 

die Demontage der Altfassade von innen. „Die 

Büromitarbeiter fi nden ihr Büro nach den Arbeiten am Wochenende 

genauso vor, wie sie es am Freitag bei Dienstschluss 

verlassen haben. Mit einem wichtigen Unterschied: 

Durch die neue Fassade ergibt sich eine ganz andere Arbeit- 


Eine 6,6 Hektar große Chance für die Stadt Ahaus 

Ein wunder Punkt im Stadtbild. Oder eher eine 6,6 Hektar 

große Chance? Die Stadt Ahaus entwickelte für eine innerstädtische 

Brachfläche ein innovatives Konzept, das 

neue Unternehmen und urbanes Wohnen vereint. Das 

Projekt ist ein Beitrag zum Ideenwettbewerb der NRW. 

BANK für Kommunen und Kreise. 

Seit Mitte der achtziger Jahre gibt es einen wunden Punkt 

im Stadtbild von Ahaus: die Industriebrache einer ehemaligen 

Jutefabrik. Doch in Ahaus denkt man positiv: „Wir sehen darin 

eine 6,6 Hektar große Chance“, so Bürgermeister Felix Büter. 

Das Büro Farwick und Grote, Architekten und Stadtplaner, 

Ahaus, entwickelte einen Rahmenplan für das Areal. Ziel der 

Planung ist es, ein attraktives, gemischt genutztes innerstädtisches 

Quartier zu schaffen. Wohnen, Arbeiten und Freizeit 

sind auf kurzen Wegen miteinander vernetzt. Mit der Planung 

von Gebäuden für Dienstleistungsunternehmen unterstützt 

die Stadt die Schaffung neuer Arbeitsplätze. Zur Aa hin sind 

Wohnhöfe für verschiedene Altersgruppen vorgesehen. 

Die Niederlassung Berlin/Brandenburg der TLG IMMOBILIEN 

GmbH hat zum 1. März die komplette FM-Dienstleistung für 

ihre rd. 200 Immobilien an die Gegenbauer Facility Management 

GmbH vergeben, die zuvor bereits für einen Teil der 

Objekte in der Verkehrssicherung engagiert war. Vorausgegangen 

war ein umfangreiches Ausschreibungsverfahren, bei 

dem technisches und infrastrukturelles Facility Management 

wie Wartung, Reparatur, Instandhaltung und Verkehrssicherung 

im Mittelpunkt standen. 

„Ausschlaggebend für die Vergabe waren die Faktoren 

Wirtschaftlichkeit, Effizienz und Qualität der angebotenen 

satmosphäre mit einem verbesserten Raumklima. Die neuen 

hellen Bürofenster können individuell geöffnet werden 

und auch der Schallschutz wird optimiert“, so Dalibor Sertic, 

Projektmanager bei der VR BAUREGIE. Im nächs-ten Bauabschnitt 

wird die Modernisierung der Fassade an der Längsseite 

Süd in Angriff genommen. 

Die umfangreiche Erneuerung des 1974 gebauten früheren 

„Selmi-Hochhauses“, das damit ein Frankfurter Hochhaus 

der „ersten Stunde“ ist, belegt anschaulich, dass auch bei 

bereits bestehenden Gebäuden viel für mehr Energieeffizienz 

getan werden kann. Nicht zuletzt wird mit Modernisierungsmaßnahmen, 

wie im Falle des Cityhauses I der DZ BANK, der 

Wert einer Immobilie deutlich gesteigert. 

Getragen wird das Projekt von der Stadt Ahaus und der Volksbank 

Gronau-Ahaus. Stadtplaner Farwick betont: „Das Areal 

bietet große Chancen. Jetzt ist es an der Zeit, sie zu nutzen.“ 

Weiter hebt er hervor, dass das Konzept fl exibel ist und auch 

marktnah ist. Durch die Vernetzung von Unternehmen und 

urbanem Wohnen trägt das Projekt zu einer Erhöhung der Lebensqualität 

in der Stadt Ahaus bei. 

Das Konzept zur Stadtentwicklung ist ein Beitrag zum Ideenwettbewerb 

der NRW.BANK. Der Ideenwettbewerb der 

NRW.BANK fi ndet in diesem Jahr zum zweiten Mal statt. Bewerbungen 

von Kreisen, Städten und Gemeinden Nordrhein- 

Westfalens können noch bis zum 30. April 2008 eingereicht 

werden. Als Förderbank für das Land Nordrhein-Westfalen 

unterstützt die NRW.BANK die Arbeit der Kommunen. Gesucht 

sind innovative Ideen, die Lebensqualität und Wohlstand 

in den Kommunen sichern und gestalten. Weitere Informationen 

zum NRW.BANK Ideenwettbewerb gibt es unter 

www.ideenwettbewerb2008.de. 

TLG IMMOBILIEN Berlin/Brandenburg vergibt FM-Auftrag an Gegenbauer 

Leistung. Wir sind uns sicher, mit dem renommierten FM- 

Unternehmen Gegenbauer und seinem Angebot den besten 

Dienstleister im Sinne unseres Unternehmens und 

unserer Mieter gefunden zu haben“, so Jörg R. Lammersen, 

Niederlassungsleiter Berlin/Brandenburg der TLG IMMOBI- 

LIEN. 

Die TLG IMMOBILIEN GmbH ist mit ihrem ausgewogenen 

Angebot in den Marktsegmenten Gewerbe, Büro, Einzelhandel 

und Wohnen die Nr. 1 für Immobilien in Ostdeutschland. 

Ihr Geschäft ist das Vermieten, Verwalten, Entwickeln sowie 

der An- und Verkauf von Immobilien. 


Veranstaltungen 

Fort und Weiterbildung im Rohrleitungsbau 

Mai – September 2008 

Berufsförderungswerk 

des Rohrleitungsbauverbandes GmbH 

fi gawa Service GmbH 

Marienburger Straße 15, 50968 Köln 

Telefon: 0221 / 3 76 58–20, Fax: 0221 / 3 76 58–62 

E-Mail:koeln@brbv.de, Internet:www.brbv.de 

Grundlagenschulungen 

Geprüfter Netzmeister Gas/Wasser - Vollzeitlehrgang 

25.8.2008 bis 20.3.2009 

Köln, Berlin, Dresden 

Ansprechpartner: Herr Rhode (Tel.: 0221/37 658-44) 

GW 128 Grundkurs „Vermessung“ 

4 Termine ab 5.5.2008, 

bundesweit 

Ansprechpartner: Herr Mertens (Tel.: 0221/37 658-46) 

GW 128 Nachschulung „Vermessung“ 


bundesweit 

Ansprechpartner: Herr Mertens 

GW 331 „Schweißaufsicht“ 

2.-6.06.2008, 

Hannover 

Ansprechpartnerin: Frau Büttgen (Tel.: 0221/37 658-45) 

GW 330 PE-Schweißen - Grundkurs 


bundesweit 

Ansprechpartnerin: Frau Büttgen 

GW 330 PE-Schweißen – Verlängerung – 

37 Termine ab 5.5.2008, bundesweit 


GW 15 Grundkurs „Umhüller 


bundesweit 


GW 15 Nachschulung „Umhüller 


bundesweit 

Ansprechpartner: Herr Merten 

Kunststoffrohrleger 

9.-11.6.2008, 

Hamburg 


Die Termine/Orte zu den Grundlagenschulungen fi nden Sie 

auch unter: www.brbv.de 

Informationsveranstaltungen 

Arbeiten an Gasleitungen - BGR 500 Kap. 2.31 

16.9.2008, Dresden 

17.9.2008, Gera 

18.9.2008, Magdeburg 

Ansprechpartnerin: Frau Frühauf (035027/624 80) 

Kunststoffrohre in der Gas- und Wasserversorgung 

- Verlängerung zur GW 331 - 

11.9.2008, Berlin 

Ansprechpartnerin: Frau Wigge (Tel.: 0221/37 658-42) 

Grabenlose Bauweisen - neue Arbeitsblätter 

17.9.2008, Düsseldorf/Neuss 

Ansprechpartnerin: Frau Wigge 

Sachkundiger Wasser 

30.9.2008, Hamburg 

Ansprechpartnerin: Frau Borkes (Tel.: 0221/37 658-22) 

Aufbaulehrgang Leitungsbau 

8.5.2008, Nürnberg 

Ansprechpartnerin: Frau Frühauf 

Intensivschulungen 

Baustellenabsicherung und Verkehrssicherung - RSA/ 

ZTV-SA - 2tägig 

16./17.9.2008, Berlin 


BMS Betriebliches Managementsystem 

auf Anfrage, bundesweit 


Grundlagen der Bauwerksabdichtung 

25.9.2008, Nürnberg 

Ansprechpartnerin: Frau Borkes 

Praxisseminare 

Arbeiten an Gasleitungen 

08. - 12.9.2008, Gera 

Ansprechpartnerin: Frau Frühauf 

Tagungen 

Ausbildertagung 

23./24.9.2008, Bad Zwischenahn 

Ansprechpartnerin: Frau Borkes 


Umwelt im Fokus: IFAT so erfolgreich wie nie 

• 2.560 Aussteller: plus 15 Prozent 

• 120.000 Besucher: plus 10 Prozent 

• Auslandsbeteiligung steigt auf ein Drittel 

„Mit diesen Ergebnissen ist die IFAT die weltweit größte 

und bedeutendste Messe für Umwelttechnologien und Umweltdienstleistungen. 

Ihren internationalen Stellenwert unterstreicht 

eindrucksvoll auch die Anwesenheit zahlreicher 

hochrangiger Regierungsdelegationen aus der ganzen Welt“, 

sagt Eugen Egetenmeir, stellvertretender Geschäftsführer der 

Messe München GmbH. 

Über die gesamte Messelaufzeit der IFAT 2008 kamen über 

120.000 Fachbesucher aus 163 Ländern, davon mehr als 

40.000 aus dem Ausland. Verglichen mit dem Anstieg der Gesamtbesucherzahl 

um 10 Prozent ist damit die Zahl der Besucher 

aus dem Ausland überproportional um fast 18 Prozent 

gegenüber der Vorveranstaltung gestiegen. Dies entspricht 

einem Anteil von mehr als einem Drittel an der Gesamtbesucherzahl. 

Dr. Johannes F. Kirchhoff, Vorsitzender des IFAT Fachbeirats 

und Geschäftsführer Faun Umwelttechnik: „Die IFAT 

ist ihrer Rolle als weltweit führende Leitmesse einmal mehr 

gerecht geworden. Viele Interessenten, vor allem aus internationalen 

Märkten, nutzten die Messe, um Innovationen zu 

erfahren. Die wunderbare Umgebung dieser Messe und die 

Gastfreundschaft der Stadt haben zur guten Stimmung beigetragen. 

Für meine Mannschaft und mich war die IFAT sehr 

erfolgreich und kann als eine der besten Messen aller Zeiten 

bezeichnet werden.“ 

Die Ergebnisse der Befragung von tns infratest unter allen 

Ausstellern bescheinigen der diesjährigen IFAT eine noch 

höhere Besucherqualität: Mehr als 90 Prozent der Aussteller 

schätzen die Internationalität des Fachbesuches „gut“ bis 

„ausgezeichnet“ ein, ebenfalls mehr als 90 Prozent die Qualität 

der Fachbesucher als „gut“ bis „ausgezeichnet“. Insgesamt 

87 Prozent der Aussteller haben schon jetzt angegeben, 

sich an der nächsten IFAT wieder zu beteiligen. 

„Für Veolia als weltweit führenden Umweltdienstleister ist die 

Teilnahme an der IFAT ein Muss. Mit den Gesprächen mit unseren 

Geschäftspartnern sowie dem internationalen Publikum 

sind wir sehr zufrieden. Für Veolia hat sich die Beteiligung 

gelohnt. Wir werden die IFAT als internationalen Branchentreffpunkt 

für die Wasser-, Abwasser- und Entsorgungswirtschaft 

auch nächstes Mal wieder als Plattform nutzen“, sagt 

Christophe Hug, Vorsitzender der Geschäftsführung Veolia 

Wasser GmbH. 

Darüber hinaus bewerten insgesamt 92 Prozent der Aussteller 

den Leitmessecharakter der IFAT mit „gut“ bis „ausgezeichnet.“ 

Egbert Tölle, Vorstand der Remondis AG & Co. KG: „Die 

IFAT ist die ideale Plattform, um das gesamte Leistungsspektrum 

der privaten Wasser- und Kreislaufwirtschaft einem breiten, 

internationalen Fachpublikum zu präsentieren. 

Es gibt weltweit kein vergleichbares Forum“, und Joachim 

Foerderer, Geschäftsführer der Bilfinger Berger Umwelttechnik 

GmbH und Vorstand der German Water Partnership bestätigt: 

„Die IFAT ist zweifelsfrei die Leitmesse unserer Branche. 

Für Bilfinger Berger Umwelttechnik ist sie die wichtigste 

Messe überhaupt - die Teilnahme hier ist ein Muss. Die Dichte 

an Entscheidungsträgern und Firmen unserer Branche ist fantastisch.“ 

Ein Highlight der IFAT war auch das Rahmenprogramm in den 

Foren „Wasser und Abwasser“ und „Abfallbehandlung“ sowie 

das 14. Europäische Wasser-, Abwasser- und Abfall-Symposium. 

Mehr als 11.700 Fachbesucher kamen zu den Foren, 

einschließlich der Länder-Specials und des Umweltclusters 

Bayern - ein Zuwachs von mehr als 70 Prozent im Vergleich 

zur Vorveranstaltung. Ebenfalls erfolgreich verlief das 14. Europäische 

Wasser-, Abwasser- und Abfall-Symposium mit 

1.500 Teilnehmern. 

Vom 5. bis 9. Mai 2008 präsentierten insgesamt 2.560 Aussteller 

aus 44 Ländern innovative Produkte wie auch Dienstleistungen 

aus den Bereichen Wasser, Abwasser, Abfall und 

Recycling. Das bedeutet ein Plus von über 15 Prozent im 

Vergleich zur Vorveranstaltung. Auch bei den Ausstellern verzeichnet 

die IFAT eine hohe internationale Beteiligung von gut 

einem Drittel. 

Diese Bandbreite wurde von den Fachbesuchern sehr hoch 

eingeschätzt: 97 Prozent der Besucher bewerten die Vollständigkeit 

und Breite des Angebotes der IFAT mit „gut“ bis 

„ausgezeichnet“, 81 Prozent der Besucher würden die IFAT 

Geschäftspartnern oder Bekannten „wahrscheinlich“ oder 

„bestimmt“ weiterempfehlen. 

Victor Garnreiter, Vorsitzender der Geschäftsleitung, Eurawasser 

Aufbereitungs- und Entsorgungs GmbH, in der Unternehmensgruppe 

Suez Environnement: „Die IFAT ist ganz 

sicherlich die Referenzmesse im Umweltbereich weltweit. Sie 

bietet das Schaufenster für den letzten Stand der Technik.“ 


Hafen, Zechen, Einkaufsflächen – Ruhrgebiet im Wandel 

9. IIR-Konferenz „Immobilienstandort Ruhrgebiet 2008“ am 17. und 18. Juni 2008 im Sheraton Essen Hotel 

Wohnungsüberhang, Strukturwandel und Polarisierung im 

Einzelhandel – das Ruhrgebiet muss auf dem Weg zur führenden 

Dienstleistungsregion noch manche Aufgabe lösen. 

Die im Jahr 2008 geplanten Städtebau-Investitionen in Nordrhein-Westfalen 

sollen laut NRW-Bauminister Oliver Wittke 

vor allem Innenstädte stärken und sozial schwierige Wohnviertel 

aufwerten (welt.de 11.04.2008). 

Dass eine Wiederbelebung ehemaliger Industriebrachen erfolgreich 

sein kann, zeigt das Beispiel Oer-Erkenschwick: Auf 

dem Gelände der 1992 stillgelegten Schachtanlage „Ewald- 

Fortsetzung“ sollen Wohnungen und Gesundheitseinrichtungen 

sowie ein Zentrum für regenerative Energien entstehen. 

Die Halde wird zum Naherholungsgebiet ausgebaut. 

Bürgermeister Achim Menge: „Unmittelbar in Nachbarschaft 

des Zentrums kommt jetzt wieder das Leben zurück und 

damit Arbeitskräfte und Wirtschaftskraft.“ (marlaktuell.de 

12.04.2008). 

Mehr als 25 Praxisexperten aus der überregionalen Immobilienwirtschaft 

und der Kommunalpolitik diskutieren auf der 9. 

IIR-Konferenz „Immobilienstandort Ruhrgebiet 2008“ am 17. 

und 18. Juni im Sheraton Essen Hotel über die Zukunftsperspektiven 

der Region zwischen Duisburg und Dortmund. Das 

Veranstaltungsprogramm ist im Internet abrufbar unter: www. 

iir.de/ruhrgebiet/pr08. 

Prof. Dr. Hans-Peter Noll, Vorsitzender der Geschäftsführung 

der Montan-Grundstücksgesellschaft, beschreibt die Herausforderungen 

für den Standort Ruhrgebiet. Die Entwicklung 

der „Metropole Ruhr“, die sich etwa in den Strategieprojekten 

„Zukunft Ruhr2030“ und „Konzept Ruhr“ widerspiegelt, wird 

in Beiträgen des Initiativkreises Ruhrgebiet und der Wirtschaftsförderung 

metropoleruhr sowie in einer Podiumsdiskussion 

beleuchtet. Über den Investmentmarkt an der Ruhr 

diskutieren Andrea Neuhaus von DIC Onsite, Markus Palm 

von ORCO Projektentwicklung und Dr. Dierk Ernst von Hannover 

Leasing. 

Konzentration auf Strom, Gas und Erneuerbare Energien 

Vom 3. bis 5. Juni öffnet erstmals die neue Fachmesse „Top 

Energy Berlin“ ihre Tore unter dem Berliner Funkturm. Laut 

Aussage der Verantwortlichen scheint die Resonanz recht 

positiv zu sein. Neben Industrieunternehmen, Verbänden und 

Dienstleistern haben auch Branchenführer wie E.ON, RWE, 

Vattenfall oder VNG ihr Kommen zugesagt. Eine gute Gelegenheit, 

um Geschäftspartner miteinander ins Gespräch zu 

bringen. Umso mehr, da es derzeit an aktuellen Themen und 

möglichen Anknüpfungspunkten nicht mangelt. 

Im ersten Anlauf werden etwa 100 Aussteller und rund 4.000 

Besucher auf der Fachmesse erwartet. Im ersten Anlauf 

deshalb, weil für die Zukunft ein systematischer Ausbau der 

einmal jährlich stattfindenden Veranstaltung geplant ist. „In 

unseren Gesprächen mit der Industrie haben wir schnell gemerkt, 

dass die Zeit für eine Energiemesse am Standort Berlin 

mehr als reif ist“, erklärt Projektmanagerin Cornelia Wolff 

von der Sahl. „Gewonnene Erfahrungen fl ießen natürlich in 

die Weiterentwicklung der Top Energy ein. Allerdings werden 

Arnd Sternberg von Jones Lang LaSalle veranschaulicht die 

Wandlung des Ruhrgebiets vom Industrie- zum Logistikstandort. 

Der Duisburger Hafen ist der größte Binnenhafen der 

Welt. Mit ihrer Verbindung von Wasser, Schiene und Straße 

erfüllen die Häfen von Duisburg, Düsseldorf-Neuss und Köln 

die Funktion eines logistischen Kontenpunkts. Die Nachfrage 

nach Logistikflächen dort ist groß, denn bei Speditionen 

konzentrieren sich Auftraggeber-Unternehmen. Die immobilienwirtschaftlichen 

Chancen sind besonders gut, wenn Containerterminals 

mit angeschlossenen Flächen zur Weiterverarbeitung 

vorhanden sind. (Immobilienwirtschaft 04/2008) 

Mit Blick auf Handels-, Gewerbe- und Büroimmobilien kommt 

dem Einzelhandel eine Schlüsselrolle zu. Axel Diewald von 

ECE Projektmanagement erklärt auf der IIR-Konferenz, wie 

großflächiger Einzelhandel als Motor für die Entwicklung 

der Region wirken kann. Eine Diskussionsrunde betrachtet 

die Effekte solcher Handelskonzepte auf die regionale Wirtschaft. 

Die Situation in der Gastgeberstadt Essen zeigt ein 

Spannungsfeld auf: Während am Limbecker Platz unter Einbeziehung 

des dortigen Karstadt-Hauses ein neues Shopping 

Center entsteht, droht der obere Teil der traditionellen 

Einkaufsmeile Kettwiger Straße Richtung Hauptbahnhof an 

Anziehungskraft zu verlieren. Die Effekte des Einkaufszentrums 

am Limbecker Platz auf das CentrO in Oberhausen, 

das Rhein-Ruhr-Zentrum in Mülheim und die Mülheimer Innenstadt 

sind noch nicht geklärt. (Handelsimmobilien-Report 

25.04.2008) 

Infrastrukturentwicklung sowie Chancen, Risiken und Trends 

auf dem Wohnimmobilienmarkt sind weitere Themen der 

Veranstaltung. Der demografische Wandel stellt die Eigentümer, 

Entwickler und Verwalter von Wohnimmobilien vor 

neue Herausforderungen. Der Bevölkerungsrückgang wirkt 

sich auf Nachfrage und Preise aus. Es wird erwartet, dass 

der Wohnraumbedarf im Ruhrgebiet ab 2010 sinkt (welt.de 

27.03.2008). Wie eine Wohnungsbaugesellschaft Marktforschungserkenntnisse 

umsetzt, zeigt Rolf Skopek von der 

THS Treuhandstelle. 


keine weiteren Energien hinzukommen; wir bleiben bei unserem 

klaren Profil“. 

Als großer Vorteil der Top Energy Berlin erweist sich, wie 

die Organisatoren betonen, nicht nur für die Nähe zum politischen 

Entscheidungszentrum – also dem Ort, wo die Zukunft 

der Energiepolitik maßgeblich bestimmt wird – sondern 

auch für ein neues Konzept, das gemeinsam mit Vertretern 

aus der Branche entwickelt wurde. Stück für Stück habe man 

in mehreren Workshops gemeinsam ein klares Anforderungsprofil 

herausgearbeitet. 

Als erste Veranstaltung konzentriere sich die Messe ausschließlich 

auf die drei Bereiche Strom, Gas und Erneuerbare 

Energien. Gleichzeitig versteht sich die Veranstaltung, so ist 

zu hören, als eine Mischung aus Orderveranstaltung, Markenmesse 

und Branchentreff, bei der die gesamte Palette von 

der Exploration beziehungsweise der Energieerzeugung bis 

zum Endanwender präsentiert wird. Darüber hinaus biete der 

Standort Berlin deutliche Pluspunkte hinsichtlich Infrastruktur, 

Internationalität und Attraktivität jenseits der Messe-Aktivitäten. 

Aber hochkarätige Aussteller und innovative Produkte sind 

heute nicht mehr allein der Garant für einen erfolgreichen 

Branchentreffpunkt. Aus diesem Grund wollen die Berliner 

die Veranstaltung um ein attraktives Rahmenprogramm 

ergänzen. Berichtet wird von neun Informationsforen mit 

hochkarätigen Vertretern aus Wirtschaft und Politik. Entgegen 

sonstiger Muster soll es dabei keine Vortragsmonologe 

geben, sondern professionell moderierte Talkrunden. Auch 

dies sei eine eindeutige Empfehlung aus dem Kreis der an 

der Entwicklung der Top Energy Berlin beteiligten Unternehmen 

gewesen. Als besonderer Vorteil erweise sich hier die 

Nähe zu Politik. So sei es gelungen, dank der kurzen Wege 

namhafte Vertreter aus unterschiedlichen Ministerien für eine 

Teilnahme zu gewinnen. 

Zu dem Kreis der Referenten, die ihre Teilnehme zugesagt haben, 

gehören unter anderem Prof. Andreas Troge, Präsident 

des Bundesumweltamtes, Christoph Dänzer-Vanotti, Mitglied 

des Vorstandes der E.ON AG, Dr. Werner Brinker, Präsident 

des BDEW, Michael Müller, Staatssekretär im BMU, Prof. Dr. 

Fritz Vahrenholt, Geschäftsführer der RWE Innogy GmbH, 

Hans-Joachim Reck, Hauptgeschäftsführer des VKU, und 

der Polarforscher Arved Fuchs. (Detaillierte Informationen zu 

Programm und Referenten unter: www.top-energy-berlin.de) 

Den Veranstaltern ging es nach eigenem Bekunden vor allem 

darum, sich über die Referenten wie über die Themen von 

den Kongressen abzusetzen, die oft einem gleichen „Strickmuster“ 

folgen und vielfach austauschbar sind. Anspruch ist, 

ein eigenständiges Profil zu präsentieren. 

Statt längerer Vorträge setzt man in Berlin auf Kurzreferate 

und journalistisch moderierte Talkrunden, die auch für 

die Zuhörer offen sind. Den Auftakt macht am 3. Juni eine 

vom Maybrit Illner geleitete Diskussionsrunde. Anders als 

bei anderen Fachmessen ist darüber hinaus nicht für Ausstellung 

und Foren gesondert zu zahlen. Eintritt und Teilnahme 

an allen Veranstaltungen sind im Tagespreis von 45 Euro 

enthalten. 

Zusätzlich fi ndet am 4. Juni ein „Carreer Day“ statt. Dabei 

werden Unternehmen und Institutionen aus der Energiewirt- 

schaft über Einstiegs- und Karrieremöglichkeiten informieren. 

Neben dem direkten persönlichen Gespräch sollen Live-Dialogplattformen 

einem breiteren Kreis von Interessenten einen 

detaillierteren Einblick in die jeweiligen Unternehmen geben. 

Die Sonderveranstaltung zur Energiemesse richtet sich an 

Hochschulabsolventen und Fachkräfte mit Energie-Knowhow. 

Ausschlaggebend für die Veranstaltung war insbesondere, 

dass die Energiewirtschaft hoch-qualifizierte Fachkräfte 

braucht, um künftige Herausforderungen zu bewältigen und 

gestalten zu können. 

Bleibt die Frage, ob die neue Fachmesse den Terminkalender 

nicht doch zu eng macht. Ein Einwand, den die Organisatoren 

nicht gelten lassen. „In vielen Gesprächen und Marktuntersuchungen 

hat sich gezeigt, dass ein hohes Interesse an einer 

Energiefachmesse am Standort Berlin besteht“, wendet 

Cornelia Wolff von der Sahl ein. Ein Potenzial, das die Verantwortlichen 

für den Ausbau der Veranstaltung nutzen wollen. 

Dementsprechend werden nicht nur die Mittel für eine 

kräftige Anschubfinanzierung in die Hand genommen, 

sondern intensive Gespräche mit Ausstellern und künftigen 

Partnern geführt, um die Top Energy auf eine breitere Basis 

zu stellen. „Unser Anspruch ist, echte Win-Win-Situationen 

und einen hohen Nutzwert für alle Beteiligten zu schaffen“. 


Kleines Jubiläum war runde Sache 

Dresdner Abwassertagung hat sich als anregendes Branchentreffen etabliert – 

Blick über den Tellerrand – Fachzentrum Wärme aus Abwasser gegründet 

„Es war die Vernetzung der verschiedensten Fachleute aus 

der Versorgung und der Entsorgung, die für mich den Reiz 

der Veranstaltung ausgemacht hat“, sagte Thomas Dinger 

unmittelbar nach der 10. Dresdner Abwassertagung. Der Gesellschafter 

der HTI Dinger & Hortmann KG, die als Fachgroßhandel 

unter anderem im klassischen Tiefbau zu Hause ist, 

lobte vor allem die „einzigartige Kommunikationsplattform für 

anregende Gespräche und Kooperationen“, die die Fachtagung 

bot. 

Rund zweihundert Fachleute hatten sich Ende März in Dresden 

getroffen, um aktuelle Fragen der Abwasserbehandlung 

zu diskutieren: überregionale Energieversorger und kommunale 

Abwasserentsorger, Ingenieurbüros und Planungsgesellschaften, 

Lebensmittelerzeuger und Maschinenhersteller, 

Systemanbieter und Kanalservicebetriebe, Verleger und der 

DWA-Landesverband Sachsen/Thüringen. 

34 Aussteller nutzten die Gelegenheit, um bereits kurz vor 

der IFAT ihre Neuheiten in den Bereichen Kanalzustandserfassung, 

Messtechnik, Kanalrohre, Kanal- und Schachtsanierung 

und Sicherheitstechnik zu präsentieren, was von den 

Teilnehmern sehr gut angenommen wurde. Das Dresdner 

Ingenieur- und Gutachterbüro Schulz als Initiator und Veranstalter 

der Fachtagung und die Stadtentwässerung Dresden 

GmbH als Unterstützer zeigten sich in Sachen Qualität und 

Quantität mit der „enormen Resonanz“ und dem „durchweg 

positiven Feedback“ auf das „kleine Jubiläum“ der Tagung 

sehr zufrieden. 

Dipl.-Ing. Torsten Schulz, der mit seinem gleichnamigen Ingenieur- 

und Gutachterbüro ebenfalls auf zehn erfolgreiche 

Jahre zurückblickt, führte die Teilnehmer gekonnt durch das 

eintägige Programm. Brandneu war für alle Teilnehmer die 

Nachricht über die Gründung eines Fachzentrums mit dem 

Schwerpunkt „Wärme aus Abwasser“. „Damit bringen wir 

gebündelte Kompetenz an den Markt“, führte Schulz aus. 

„Planung, Projektumsetzung, Vermittlung von Förderung und 

Finanzierung sowie Contracting sind hier vereint. Also alles, 

was eine Kommune, die Wohnungswirtschaft oder die Industrie 

an fachlicher Unterstützung braucht, um eine mögliche 

Abwasserwärmenutzung zunächst auf ihre Wirtschaftlichkeit 

zu untersuchen und bei einem positiven Ergebnis bis zur Realisierung 

zu führen.“ Schulz wird die Geschäftsstelle des 

Fachzentrums führen. 

Ausführlich ging René Schuchardt vom Berliner Ingenieurbüro 

für Energieconsulting ECO.S, das dem neuen Fachzentrum 

„Wärme aus Abwasser“ angehört, auf das Thema „Potenziale, 

Machbarkeitsstudien und Projektumsetzung“ ein. Im Abwasser 

stecke eine enorme Wärmemenge, mit der theoretisch 

mehr als zehn Prozent aller Gebäude in Deutschland umweltfreundlich 

beheizt werden könnten, so Schuchardt. Dies habe 

eine Forschungsarbeit des IKT im Auftrag des Umweltministeriums 

in Nordrhein-Westfalen gezeigt. Die Wärme könne 

dem Abwasser aus großen Abwasserkanälen, also direkt bei 

den Abnehmern im Siedlungsgebiet, entnommen werden. 

Größere Gebäude wie Verwaltungsgebäude, Schwimmbäder, 

Schulen, Sportanlagen und Gewerbebauten sowie gan- 

Rund 200 Fachleute diskutierten auf der 10. Dresdner Abwassertagung 

aktuelle Themen vom Regenwassermanagement 

bis hin zur Energiegewinnung aus dem Kanal. 

ze Stadtquartiere werden in der Schweiz schon seit 25 Jahre 

zuverlässig auf diese Weise zuverlässig beheizt. In Deutschland 

gebe es ebenfalls erst Erfolge. „Endlich werden auch 

wir in Deutschland wach!“ freute sich Schuchardt. Denn: Für 

die Kanalbranche sei die „Abwasserwärmenutzung eine hervorragende 

Chance, ihr Image zu steigern, innovative Technologien 

weiterzuentwickeln und bei den Kanalsanierungen 

Synergien zu nutzen“, so Schuchardt. Schließlich könne man 

mit der Abwasserwärmenutzung nicht nur bares Geld sparen, 

sondern auch rasch die Realisierung konkreter Projekte zur 

CO2-Reduzierung ermöglichen. Die DWA erstellt zurzeit das 

Merkblatt M 114 zur Energiegewinnung aus Abwasser. 

Einen rhetorisch munteren Blick über den Tellerrand bot Dipl.- 

Ing. Johannes Kempmann, Geschäftsführer der Städtischen 

Werke Magdeburg, den mehrheitlich aus der Abwasserbranche 

kommenden Teilnehmern mit seinem Vortrag zum durchaus 

ernsten Thema der „Auswirkungen des demografischen 

Wandels auf den Trink- und Abwasserbereich am Beispiel der 

Stadt Magdeburg“. 

Der demografische Wandel trage zu einer deutlichen Reduzierung 

des Trinkwasserverbrauchs bei. Umweltpolitisch sei 

diese Entwicklung zwar zu begrüßen, doch für die auf eine 

Lebensdauer von bis zu 100 Jahre ausgelegten Rohrnetze 

bringe dies erhebliche Folgen mit sich, die eine Herausforderung 

sowohl für die Wasserversorger als auch für die Abwasserentsorger 

darstellten. Hier sei künftig ganz klar mehr 

Flexibilität gefragt. 

Weitere Themen der Fachtagung waren zukunftsorientierte 

Strategien zur Regenwasserbewirtschaftung unter Berücksichtigung 

des Klimawandels, die neue Kleinkläranlagenverordnung 

in Sachsen sowie Schäden und Sanierungen an 

Abscheideranlagen. 

Mehr Informationen sind unter www.gutachter-kanal.de zu 

fi nden. Die 11. Dresdner Abwassertagung wird im Frühjahr 

2009 stattfinden. 


vhw-Fachtagung „Ausländerrecht und Integration“ 

am 4. Juni 2008 in Frankfurt am Main 

Seit im Januar 2005 eine grundlegende Systemänderung im 

Ausländer- und Asylrecht eingetreten ist, ist das Ausländerrecht 

in stetiger Bewegung. Mit der gezielten Förderung der 

Integration von Migrantinnen und Migranten hat die Bundesrepublik 

politisches Neuland betreten. 

Unter dem Motto „Ausländerrecht und Integration“ bringt der 

Bundesverband für Wohneigentum und Stadtentwicklung 

e.V. (vhw) am 4. Juni in Frankfurt/Main Experten und Akteure 

von Ausländerbehörden zusammen, die aus unterschiedlichen 

Perspektiven ihre praktischen Erfahrungen und Umsetzungschancen 

bei der Förderung der Integration diskutieren. 

Neben den aktuellen Entwicklungen des Ausländer- und Asylrechts 

in Gesetzgebung und Rechtsprechung (z.B. Aufenthalt 

aus humanitären Gründen, Neuregelung des Familiennachzugs, 

Altfallregelung), werden die Rolle der Ausländerbehörden 

im Integrationskursverfahren sowie Wege für eine verbesserte 

Kommunikation zwischen allen Verfahrensbeteiligten 

Themen sein. Als Best-Practice-Beispiel wird das innovative 

Integrationskonzept der Landeshauptstadt Wiesbaden 

vorgestellt. Dort wurde erkannt, dass man zu den Menschen 

mit Migrationshintergrund nur über gute Beratung und 

nicht über das Ordnungsrecht kommt. Die Wiesbadener sind 

Erfolg verbindet: Ehemaliger Weltmeister auf Weltleitmesse für Office & Object 

Eberhard Gienger spricht auf der Orgatec über Spitzenleistungen 

Neue Kampagne der Orgatec zum Erfolgsfaktor Büro 

Während die Orgatec als die international führende Messe 

rund um Büround Objektgestaltung bekannt ist, hat Eberhard 

Gienger in den 70er Jahren Berühmtheit als herausragender 

Geräteturner erlangt. Nun kommen die Messe und der Weltmeister 

im Reckturnen des Jahres 1974 zusammen. Denn die 

Orgatec steht in diesem Jahr unter der Überschrift Erfolgsfaktor 

Büro. Damit thematisiert die Veranstaltung, wie sich ein 

perfektes Arbeitsumfeld positiv auf den Geschäftserfolg eines 

Unternehmens auswirkt. Eine hohe Qualität der Bürogestaltung 

sorgt letztlich nicht nur für mehr Produktivität, sondern 

auch für Motivation und Identifikation der Mitarbeiter mit dem 

Unternehmen. 

Über Wege zum Erfolg kann auch Eberhard Gienger berichten. 

Denn er war nicht nur Spitzensportler, sondern hat auch 

in der Wirtschaft Karriere gemacht. Dementsprechend wird er 

den Ultima Office Dialogue am 21. Oktober 2008 um 10 Uhr 

mit dem Vortrag „Ein Weg zu Spitzenleistungen“ eröffnen. 

Die Brücke zwischen dem Erfolgsfaktor Büro und Erfolgen im 

Sport schlägt zudem die neue Werbekampagne der Orgatec. 

Das ungewöhnliche Motiv zeigt einen Turner der an Ringen 

über einem modernen Konferenztisch schwebt. 

Auch wenn Sport und Büroalltag im Allgemeinen nicht miteinander 

in Verbindung gebracht werden, können Erfolge im 

Sport und im Arbeitsalltag ähnliche Ursachen haben. „Meine 

Erfahrungen im Sport und im Berufsleben haben mir gezeigt, 

dass Erfolg in allen Bereichen nur mit perfekten Rahmenbedingungen 

möglich ist. Dazu gehört ein Umfeld, das optimale 

Voraussetzungen für Spitzenleistungen schafft“, so Eberhard 

deswegen neue Wege gegangen, haben der Ausländerbehörde 

eine eigene Abteilung Integration zur Seite gestellt und die 

Verantwortlichen inhaltlich zusammengeführt. 

Referenten: 

Dr. Berthold Huber 

Vorsitzender Richter am Verwaltungsgericht Frankfurt am 

Main, Herausgeber des Handbuchs zum Ausländer- und 

Asylrecht. 

Jeanine Rudolph 

Landeshauptstadt Wiesbaden, Einwohner- und Integrationsamt, 

Leitung Integrationsabteilung, Geschäftsführung 

Ausländerbeirat. 

Sybille Wolff-Gorki 

Bundesamt für Migration und Flüchtlinge, Nürnberg, Referat 

Steuerung der Integrationskurse, Bewertungskommission. 

Anmeldungen für die Tagung am 4. Juni 2008 werden 

erbeten unter: Zentrale Seminarverwaltung, Neefestraße 2a, 

53115 Bonn, seminare@vhw.de oder über das Internet www. 

vhw.de. Die Kosten betragen 295 € für Nichtmitglieder des 

vhw. 


Gienger. „Denn letztlich führt nur eine Atmosphäre, in der alle 

Faktoren perfekt aufeinander abgestimmt sind, zu Ergebnissen 

auf Top-Niveau.“ 

Letztere hat Eberhard Gienger in großer Zahl erbracht – sowohl 

im Geräteturnen als auch in der Wirtschaft. Von 1971 bis 

1981 wurde er 36 Mal Deutscher Meister. Besondere Erfolge 

errang er im Reckturnen: 1973, 1975 und 1981 wurde er an 

diesem Gerät Europameister, 1974 Weltmeister. Zudem ist 

CMS 2009 erstmals mit Frühbucherrabatt 

Start der Akquisitions-, Werbe- und Pressekampagne 

Nach der erfolgreichen CMS 2007 mit neuem Aussteller- und 

Fachbesucherrekord ist die internationale Akquisitions-, Werbe- 

und Pressekampagne für die CMS 2009 Berlin – Cleaning. 

Management.Services. angelaufen. Vom 22. bis 25. September 

2009 fi ndet die Internationale Fachmesse für Reinigungssysteme, 

Gebäudemanagement und Dienstleistungen mit 

begleitendem Kongressprogramm als wichtigster europäischer 

Branchentreff des Jahres statt. Dafür bietet die Messe 

Berlin allen Ausstellern erstmals einen Frühbucherrabatt an. 

Bei Standanmeldungen bis zum 30. September 2008 erhalten 

Aussteller einen Nachlass von fünf Prozent auf den regulären 

Standpreis. Die Aussteller-Unterlagen können online 

in deutscher und englischer Sprachversion herunter geladen 

werden (www.cms-berlin.de/Aussteller-Service/Standanmeldung). 

Offizieller Anmeldeschluss für die CMS 2009 ist der 

10. Februar 2009. 

Neu bei der CMS 2009 wird auch ein exklusiver Service für 

ausstellende Unternehmen sein. Mit dem Virtual Market Place 

bietet die CMS allen Ausstellern auf ihrer Homepage eine 

Präsentationsmöglichkeit ihres Profils sowie ihrer Produkte 

und Dienstleistungen. 

der Gienger-Salto, ein Flugelement am Reck, nach ihm benannt. 

Nach seiner außergewöhnlichen Laufbahn als aktiver 

Sportler machte Gienger auch in der Wirtschaft Karriere. Zu 

Beginn der 80er Jahre war er in der Promotion-Abteilung der 

Firma arena tätig, wechselte Ende der 80er Jahre zur JBW- 

Werbeberatung in Stuttgart und machte sich 1990 mit der 

Eberhard Gienger Pro-Motion GmbH selbstständig. Anfang 

der 90er Jahre war er außerdem als Leiter des Sportmarketings 

Europa bei Hewlett Packard tätig. 

In den Messehallen unter dem Berliner Funkturm wird eine 

aktuelle Leistungsschau von Produkten, Systemen und Verfahren 

rund um den Gebäudeservice präsentiert. Neben den 

Sonderschauen „Hubarbeitsbühnen“, „Glas- und Fassadenreinigung“ 

und „Erweiterte Dienste“ mit Maschinen für die 

Außenreinigung, die Grünflächen-, Garten- und Landschaftspflege 

sowie Winterdienste wird dem Ausstellungsschwerpunkt 

„Industriereinigung“ erstmals eine eigene Präsentationsfläche 

gewidmet. Vorgestellt werden hier Maschinen vom 

Industriestaubsauger bis hin zu fest installierten Hochdruckreinigungssystemen. 

An der CMS 2007 beteiligten sich 343 Aussteller aus 25 Ländern. 

Über das Produkt- und Dienstleistungsangebot auf 

24.000 Quadratmetern Hallenfläche informierten sich rund 

14.000 Fachbesucher aus 52 Ländern.Veranstaltet wird die 

CMS 2009 von der Messe Berlin GmbH. Trägerverbände sind 

der Bundesinnungsverband des Gebäudereiniger-Handwerks 

(BIV), Bonn, der Fachverband Reinigungssysteme im Verband 

Deutscher Maschinen- und Anlagenbau (VDMA), Frankfurt/ 

Main, sowie der Industrieverband Hygiene und Oberflächenschutz 

(IHO), Frankfurt/Main. 

Bilanzkreise und Ausgleichsenergie GAS 2008 - 19. und 20. Juni 2008 in Köln 

Die komplexen Aufgaben der Bilanzkreisführung nach der 

GasNZV und der KoV II stellen die Gasnetzbetreiber vor neue 

Herausforderungen. Zudem stehen neue Regelungen zum 

Ausgleichsenergiemarkt und zur Biogas-Bilanzierung an. 

Auf der MCC-Konferenz Bilanzkreise und Ausgleichsenergie 

GAS2008 informieren Experten über aktuelle Entwicklungen 

und erste Erfahrungen mit dem Bilanzkreismanagement. Führende 

Marktteilnehmer erörtern den Handlungsbedarf für die 

Zukunft. 

1. Kongresstag: Donnerstag, 19. Juni 2008 

10:00h Begrüßung und Einführung in das Thema 

durch den Vorsitzenden 

Christian Hewicker, Leiter Markt & 

Regulierung,KEMA Consulting GmbH 


Neue Rahmenbedingungen 

10:15h Neugestaltung des Bereichs Regel- und Ausgleichsenergie 

– Hintergrund und aktueller Stand 

Christian Hewicker 

• Hintergrund der aktuellen Entwicklungen (Initiative 

BNetzA, KEMA-Gutachten) 

• Ablauf und Ergebnisse von Konsultationsprozess 

und Feststellungsverfahren 

• Wesentliche Merkmale des neuen Systems 

• Anforderungen und Möglichkeiten an Netzbetreiber 

und Transportkunden 

• Ausblick und offene Punkte 

11:00h Rechtliche Grundlagen Bilanzkreise, 

Regel- und Ausgleichsenergie 

Dr. Olaf Däuper, Rechtsanwalt und Partner, Becker 

Büttner Held 

• Rechtsrahmen Regel- und Ausgleichsenergie 

• Marktorientierte Regelenergiebeschaffung 

• Neuer Rechtsrahmen Bilanzkreisvertrag 

•• Festlegungsverfahren der BNetzA 

•• Inhalte Bilanzkreisvertrag 

• Optionen der Bilanzkreisbildung 

• Weiterentwicklung GasNZV und KoV II 

11:30h Fragen und Diskussion 

11:45h Mittagessen 

Bilanzkreismanagement für Großverbraucher 

13:00h Bilanzkreismanagement Gas zur Optimierung 

der Beschaffungskosten für Großverbraucher 

Detlef Siebert, Leiter Energiedienstleistungen, DB 

Energie GmbH 

• Welche Möglichkeiten bieten die KoV II und die 

GeLi bei der Umgestaltung des Beschaffungsprozesses 

für Großverbraucher 

• Wie groß ist das Synergiepotential im Gas- 

Bilanzkreismanagememt gegenüber dem Strom- 

Bilanzkreismanagement 

• Welche Vorteile hat das Gas-Bilanzkreismanagement 

gegenüber dem Strom-Bilanzkreismanagement 

• Welche Marktregeln sind noch hinderlich, was 

sollte noch verbessert werden 

13:30h Bilanzkreismanagement – Möglichkeiten und 

Grenzen für industrielle Großkunden 

Diana Verspohl, Leiterin Gaswirtschaft Chemical 

Energy Management, Evonik Degussa GmbH 

• Grundvoraussetzungen für ein effizientes Bilanzkreismanagement 

leistungsgemessener Verbraucher 

• Die Bilanzausgleichsregeln – Hohes Risiko für 

industrielle Verbraucher? 

• Dringender Verbesserungsbedarf – Anforderungen 

an BNetzA und Verordnungsgeber 


Zukünftiger Regel- und Ausgleichsenergiemarkt 

14:30h Regel- und Ausgleichsenergiemodell aus Sicht 

eines Bilanzkreisnetzbetreibers 

Matthias Schulz, Leiter Geschäftsentwicklung und 

Regulierung, BEB Transport und Speicher Service 

GmbH 

• Aufbau eines effizienten Bilanzierungsregimes 

• Bedarf und Einsatz von Regel- und Ausgleichsenergie 

• Rolle der Erdgasspeicher im Regel- und Ausgleichsenergiemodell 

• Das neue Regel- und Ausgleichsenergiemodell 

zum 01.10.2008 

• Entwicklungsmöglichkeiten 


15:30h Kaffeepause 

16:00h Wettbewerbskompatibles Regel- und Ausgleichsenergiesystem 

– die Lieferantensicht 

Anne Köhler, Referentin für Energiewirtschaft, 

Bundesverband Neuer Energieanbieter e.V. (bne) 

• Wettbewerbsrelevanz, Chancen, Risiken und 

Anforderungen der Marktteilnehmer 

• Bewertung der neuen Regeln hinsichtlich Effizienz 

und Liquiditätsentwicklung 

• Zusammenspiel mit Marktstruktur und Ausgestaltung 

des Gasnetzzugangsmodells 

16:45h Regel- und Ausgleichsenergiemarkt – die 

Stadtwerke-Sicht 

Dr. Götz Brühl, Geschäftsführer, Stadtwerke Rosenheim 

GmbH & Co. KG 

• Neues Regelwerk 

• Auswirkung auf das Bilanzkreissystem und den 

Handel 

• Schlussfolgerung für Stadtwerke 


18:00h Gemeinsames Abendessen 

MCC lädt alle Teilnehmer und Referenten zu einem 

gemein samen Abendessen in das „Delix“ ein 

2. Kongresstag: Freitag, 20. Juni 2008 

09:00h Begrüßung und Einführung in das Thema durch 

den Vorsitzenden 

Christian Hewicker, Leiter Markt & Regulierung, 

KEMA Consulting GmbH 

Bilanzkreismanagement 

09:15h Bilanzkreismanagement für Händler aus Sicht 

eines Bilanzkreisnetzbetreibers 

Ralph Bahke, Leiter Transportverträge / Vertragskoordination, 

Ontras - VNG Gastransport GmbH 

• Aktueller Status des Bilanzkreismanagement im 

Marktgebiet 

• Möglichkeiten des Ausgleichs von Differenzmengen 

• Marktgebietsüberschreitende Möglichkeiten der 

Bilanzierung 

• Spezialfall Biogas-Bilanzkreis 

• Aktuelle Diskussion und Ausblick 



Gesonderte Bilanzierung von Biogas 

10:00h Erleichterte Abwicklung des Netzzugangs für 

Transportkunden von Biogas 

Thomas Schmeding, Rechtsanwalt, 

Becker Büttner Held 

• Politische und energiewirtschaftliche Rahmenbedingungen 

für den Transport von Biogas 

• Die Regelung zum Gasabtausch 

• Vertragsstrukturen Biogaseinspeisung 

• Erste Erfahrungen mit der novellierten GasNZV 

• Gesonderte Bilanzierung für Transportkunden von 

Biogas 

• Wie funktioniert die Abwicklung? Wie wird der 

Flexibilitätsrahmen´berechnet? 

10:30h Erste Erfahrungen beim Aufbau einer 

Biomethanhandelsplattform 

Dr. Andreas Seebach, Geschäftsführer, 

bmp greengas 

• Besondere Anforderungen an eine Biomethanhandelsplattform 

• Erfahrungen beim Netzanschluss von Biomethan- 

Projekten 

• Erfahrungen aus dem Vertrieb von Biomethan aus 

den Anlagen in Pliening und Mühlacker 

• Strukturierung und Bilanzausgleich 

• Vertragsstrukturen und Abwicklung 

• Vorteile einer Biomethanhandelsplattform 


540 Teilnehmer auf Intergraph ® -Anwenderkonferenz 2008 

Unternehmen und Kunden von Intergraph® präsentierten Praxislösungen in Potsdam 

540 Teilnehmer fanden sich vom 09. bis 10. April 2008 zur 

jährlich stattfindenden Anwenderkonferenz des Intergraph- 

Konzerns aus Deutschland, Österreich und der Schweiz 

ein. Im modernen Dorint Hotel Sanssouci Potsdam bot sich 

mit dem Intergraph-Forum 2008 eine Diskussionsplattform 

zu den Themenfeldern Geographische Informationssysteme 

(GIS) und Einsatzleitsysteme. Neben einem kurzen Rückblick 

in die 30jährige Geschichte der Intergraph (Deutschland) 

GmbH standen über 40 Praxisvorträge im Zentrum 

der beiden Konferenztage. Ergänzt wurde das Angebot um 

Halbtages-Exkursionen zu Einsatz- und Meldeleitstellen der 

Berliner Polizei und der Netzgesellschaft Berlin-Brandenburg 

sowie durch Workshops, Trainings und eine Fachausstellung. 

Erstmals fand auch ein Hochschul-Posterwettbewerb zu 

wissenschaftlichen Themen aus GIS-Forschung und -Lehre 

statt. 

„Gegenüber 2007 konnten wir die Teilnehmerzahl um 15 

Prozent steigern, und dies obwohl der April-Termin für ein 

Intergraph-Forum ungewohnt früh war“, resümiert Dr. Horst 

Harbauer, Geschäftsführer Intergraph (Deutschland) GmbH. 

11:15h Kaffeepause 

Effektives Bilanzkreismanagement für Stadtwerke 

11:45h Optimierung des Bilanzkreisstatus 

Hermann Schmeink, Geschäftsführer, 

KoM-SOLUTION GmbH 

Marc Quent, Leiter Bilanzkreismanagement, 

KoM-SOLUTION GmbH 

• Abweichungen im Bilanzkreis – Was nun? 

• Ex-Post Balancing als Optimierungsmöglichkeit 

• Eine Online-Plattform für Stadtwerke 

12:30h Bilanzkreismanagement Gas 

Burghard Alisch, Leiter Energiedatenmanagement 

Gas, Trianel European Energy Trading GmbH 

• Prozesse der Bilanzkreisführung 

• Kernprozesse Transportabwicklung 

• Nominierungsmanagement 

• Bilanzierung und Bilanzausgleich 


13:30h Gemeinsames Mittagessen 

14:30h Ende des Kongresses 

Anmeldung unter: www.mcc-energie.info 

„Für unsere Kunden aus dem Polizei- und Sicherheitswesen 

in Österreich, der Schweiz und in Teilen Süddeutschlands 

gelten im Vorfeld der Fußball EM 2008 strenge 

Reisebeschränkungen, daher bot sich dieses frühe Datum 

an.“ 

Neben Polizei, Feuerwehr und Katastrophenschutz fanden 

auch die umsatzstarken Branchen Energieversorgung, 

Transport und Verkehr sowie öffentliche Verwaltung 

ihre fachspezifischen Interessen in den Vortragsblöcken 

wieder. Die Präsentationen stehen ab 18.04.2008 unter 

www.Intergraph-Forum2008.de zum Download bereit. Begleitend 

dokumentiert ein Web-Video das Konferenzgeschehen 

in Potsdam (www.intergraph.de/pressreleases/2008/ 

SGI17042008.asp). 

Bereits jetzt stehen die Einzelheiten zum nächstjährigen Anwenderkonferenz 

fest: Das Intergraph-Forum 2009 fi ndet vom 

22. bis 23. Juni 2009 im Congress Centrum Mainz – Rheingoldhalle 

statt. Weitere Informationen werden im Januar 2009 

bekannt gegeben. 


Besucher und Aussteller bestätigen die 

Ausnahmestellung der internationalen Fachmesse FSB 

40.034 Gäste erlebten die FSB zusammen mit der aquanale und der SOLARIA 

Wegweisend, dynamisch und international führend: Mit diesen 

Worten präsentierte sich die Internationale Fachmesse 

für Freiraum, Sport- und Bäderanlagen (FSB) im Oktober 

vergangenen Jahres. Dass die Koelnmesse und ihr ideeller 

Träger IAKS - Internationale Vereinigung Sport- und Freizeitstätten 

- mit ihrer Einschätzung genau richtig lagen, beweisen 

nun die Ergebnisse der Aussteller und Besucherbefragung. 

Rund 40.000 Gäste des Messetrios passierten die Drehkreuze 

in den Kölner Messehallen, um die FSB mit ihren 504 

ausstellenden Unternehmen, die im Verbund mit der aquanale 

(Internationale Fachmesse für Sauna, Pool, Ambiente) und 

der SOLARIA (Internationale Fachmesse für Sonnenlicht-Systeme) 

stattgefunden hat, zu erleben. Die einhellige Meinung 

aller Befragten: Die FSB bestätigt ihre Ausnahmestellung in 

der internationalen Sport- und Freizeitwelt. 

Oliver P. Kuhrt, Geschäftsführer der Koelnmesse: „Nur im 

ständigen Dialog mit der Branche, ihren Aussteller und natürlich 

den Besuchern ist es uns möglich, die traditionsreiche 

FSB am Standort Köln mit dynamischen Elementen weiterzuentwickeln. 

Die positiven Ergebnisse der Befragung sind 

Auszeichnung und Ansporn für 2009 zugleich.“ Siegfried 

Hoymann, Generalsekretär der IAKS, die im vergangenen 

Jahr mit dem 20. IAKS-Kongress im Rahmen der FSB Jubiläum 

feierte, war im Speziellen von der weiter gestiegenen 

Internationalität angetan: „Es ist schon beachtlich, dass eine 

Fachmesse, die bereits seit fast 40 Jahren existiert, nach wie 

vor ihre Wachstumspotenziale erfolgreich nutzen kann.“ 

Fast 90 Prozent aller Aussteller erklärten, dass die FSB die 

wichtigste Branchenveranstaltung ist, erst danach folgt die 

Interbad Stuttgart mit 72 Prozent und die GaLaBau mit 24 

Prozent. Zufrieden äußerten sich die Aussteller auch im Hinblick 

auf die Erreichung Ihrer Messeziele. Imagepflege (60 

Prozent), Kontaktpflege (58 Prozent), Neuheitenpräsentation 

(56 Prozent) und Mitarbeitermotivation (54 Prozent) seien auf 

der FSB gut gewesen. 

Hier die weiteren wichtigen Ergebnisse der Befragung im 

Überblick: 

• Die wichtigsten Zielgruppen für die Aussteller der FSB sind 

Betreiber öffentlicher und kommunaler Sportanlagen (63 

bzw. 57 Prozent), gefolgt von Architekten, Planern und Ingenieuren 

(51 Prozent). 

• Das Ausstellungsangebot bestand zum Großteil aus Sportanlagen, 

Sportgeräten und Vereinsbedarf, Bau und Ausstattung 

von Spielplätzen sowie öffentliche Schwimmbad- und 

Saunaanlagen und urbanes Design 

• Deutschland ist für 57 Prozent der Unternehmen Absatzmarkt 

Nummer eins, gefolgt von Frankreich (36 Prozent), 

Großbritannien (31 Prozent) und den Niederlanden (29 Prozent). 

• 94 Prozent der Aussteller waren mit der Qualität der Besucher 

zufrieden und sehr zufrieden. 

• Auch im Hinblick auf Messeturnus (84 Prozent), Termin (78 

Prozent) und Dauer (90 Prozent) der FSB herrschte durchweg 

große Zufriedenheit. 

• Neben dem Ausstellungsangebot wurde das Rahmenprogramm 

mit Welcome Reception, IAKS-Kongress, Kölner 

Schwimmbad- und Wellnessforum sowie die Aktionen TÜV- 

Seminar und dem EWA-Designwettbewerb Wasserräume - 

Wasserträume durchgängig als sehr gut bewertet, wobei 

die Welcome Reception als gesellschaftliches Highlight mit 

63 Prozentpunkten vorne lag. 

Über 83 Prozent der Besucher waren Betreiber von kommunalen 

oder öffentlichen Sportanlagen (33 Prozent), Kommunen 

(16 Prozent) oder Architekten (24 Prozent) und Investoren 

(10 Prozent). Differenziert nach Aufgabenbereichen ergab 

sich, dass Besucher aus kommunalen Institutionen und Behörden 

zum Großteil aus den Teilbereichen Grünflächen (38 

Prozent), allgemeine Verwaltung (29 Prozent) und Sport/Bäder 

(29 Prozent) stammten. 

Im Mittelpunkt des Fachbesucherinteresses stand eindeutig 

– mit 53 Prozent der Stimmen – der Angebotsbereich Außensportanlagen, 

gefolgt von Spielplatzgeräten (46 Prozent). Insgesamt 

zeigten sich 84 Prozent der Besucher mit dem Ausstellungsangebot 

der Messe zufrieden bis sehr zufrieden. Die 

Besucherbefragung zeigte des Weiteren, dass die Angebote 

des Rahmenprogramms durchweg von 83 Prozent bis 73 

Prozent der Besucher als gut und sehr gut bewertet wurden. 

Vor allem der international renommierte IOC/IAKS-Award und 

das Kölner Schwimmbad- und Wellnessforum führen das 

Programm an. 

Viel Zeit zur Freude über das positive Befragungsergebnis 

bleibt indes nicht, denn schon zu Jahresbeginn sind die 

Planungen für die kommende FSB in Köln angelaufen. Erste 

Weiterentwicklung der Veranstaltung samt seiner Services ist 

die optimierte Bilddatenbank der Veranstaltung, die nun noch 

funktionaler und benutzerfreundlicher programmiert wurde. 

Auf www.fsb-cologne.de im Ressort „Presse“, dann „Fotos“ 

(links) und dem Link „FSB“ (rechts) fi nden sich die Bilder und 

Impressionen in optisch ansprechender Form und Größe zum 

Download. 

An der FSB 2007 beteiligten sich insgesamt 504 Unternehmen 

(446 Aussteller/58 ZvU) aus 39 Ländern. Der Auslandsanteil 

wuchs auf insgesamt 64 Prozent (2005: 59 Prozent). 

321 ausstellende Unternehmen kamen aus dem Ausland, 

183 aus Deutschland. Rund 40.034 Fachbesucher besuchten 

laut Ausgangsbefragung insgesamt das Messetrio mit FSB, 

aquanale und SOLARIA. 

FSB 2009 

Die kommende Auflage der Internationalen Fachmesse für 

Freiraum, Sport- und Bäderanlagen (FSB) fi ndet vom 28. bis 

30. Oktober 2009 in Köln statt. 


Membrantage 2008 

Gemeinschaftstagung von DVGW und DWA fi ndet vom 17.-19. Juni 2008 in Kassel statt. 

Membranverfahren in der industriellen Wasserwirtschaft, bei 

der Trink- und Badewasseraufbereitung sowie das Membranbelebungsverfahren 

in der kommunalen Abwasserreinigung 

stehen im Mittelpunkt der Membrantage von DVGW und 

DWA. Im Einzelnen werden die Verfahren unter folgenden Aspekten 

behandelt: 

• Vorstellung der verschiedenen Technologien in Theorie und 

Praxis 

• Einsatzfälle und Einsatzgrenzen der jeweiligen Verfahren 

• Stand der Forschung und Entwicklung 

• Perspektiven 

• Erörterung von Praxiserfahrungen anhand konkreter Fallbeispiele. 

4. Fachtagung IT-Beschaffung 2008 

Die diesjährige Fachtagung fi ndet am 3. und 4. September 

2008 (Mittwoch und Donnerstag) im Presse- und Informationsamt 

der Bundesregierung statt. 

Vor dem Hintergrund der Erfahrungen und Anregungen der 

letzten Jahre wurde das bisherige Konzept der Veranstaltung 

erweitert: 

Vorträge im Plenum sollen allen Teilnehmern aktuelle, für alle 

IT-Beschaffer gleichermaßen interessante Themen und Entwicklungen 

nahebringen. Hier sind aktuell folgende Schwerpunkte 

geplant: 

• Neues Vergaberecht: 2. Reformstufe - ein Sachstandsbericht 

• Unterlage für Ausschreibung und Bewertung von IT- 

Leistungen (UfAB) - Neuerungen und Ausblick 

• Problemstellungen bei der Eignungsprüfung 

• Neuer Vertragstyp EVB-IT Systemliefervertrag 

• Inhouse-Vergabe und Zusammenarbeit öffentlicher Auftraggeber 

• Elektronische Unterstützung des Einkaufsprozesses - Blick 

in die Praxis 

• Diskriminierungsfreie technische Ausschreibungen 

• Aktuelles aus vergaberechtlicher Rechtsprechung zu IT- 

Beschaffung 

Sechs zweistündige Fachforen vertiefen darüber hinaus 

ausgewählte Themenbereiche mit jeweils mehreren Referaten 

und einer abschließenden Podiumsdiskussion. 

• Fachforum 1: Eignungsprüfung - Bewerberauswahl über 

Rangfolge oder Los? 

• Fachforum 2: Leistungsbewertung bei Dienstleistungsbeschaffungen 

• Fachforum 3: Vergabemanagement bei gebündelten Beschaffungen 

und Rahmenverträge 

Die Membrantage wenden sich an technischwissenschaftliche 

Mitarbeiter aus Kommunen, Industrie, Hochschulen und 

Behörden, die in den Bereichen Forschung, Anwendung und 

Betrieb mit Membranverfahren befasst sind. Ihnen liefern die 

Membrantage aktuelle Erkenntnisse zu den Verfahren und ihren 

Auswahlkriterien und damit nützliche Entscheidungshilfen 

im betrieblichen Alltag. 

Information und Anmeldung: 

DVGW-Hauptgeschäftsführung, Petra Salz, 

Tel. +49 228 9188-604, Fax +49 228 9188-997 

E-Mail: salz@dvgw.de 

3. und 4. September 2008 

Im Presse- und Besucherzentrum des Presse- und Informationsamtes der Bundesregierung in Berlin 

• Fachforum 4: Angebotsvarianten sowie Bewerber- und Bieterkonstellationen 

- Was ist zulässig? 

• Fachforum 5: Ein Jahr EVB-IT Systemvertrag: Hat sich das 

Vertragswerk bewährt? 

• Fachforum 6: Preisbildung und Preisanpassung bei öffentlichen 

Aufträgen 

Hinzu kommen drei je zweistündige Marktforen, die einen 

neutral moderierten und strukturierten Überblick über Produkte 

bzw. Dienstleistungen in aktuell besonders diskutierten 

Marktsegmenten vermitteln wollen. Ziel ist es, den Dialog 

zwischen Bedarfsträgern in den Fach- bzw. IT-Abteilungen 

und den Beschaffern zu erleichtern, indem letztere in kompakter 

Form mit der Marktsituation vertraut gemacht werden. 

Vorgesehen sind zum heutigen Zeitpunkt: 

• Marktforum 1: Managed Services – Konzepte und Nutzenpotenziale 

• Marktforum 2: E-Procurement – Lösungskonzepte im Vergleich 

• Marktforum 3: Voice over IP – Angebote und Markttendenzen 

Jeweils zwei Fachforen und ein Markforum fi nden parallel 

statt, so dass sich jeder Tagungsteilnehmer gemäß Tätigkeits- 

und Interessenbereich sein individuelles Tagungsprogramm 

zusammenstellen kann. Die mittlerweile traditionelle 

Begleitausstellung sowie die als Meinungs- und 

Erfahrungsbörse geschätzte Abendveranstaltung werden 

auch die diesjährige Fachtagung IT-Beschaffung abrunden. 

Erstmals bieten wir den Teilnehmern ferner geführte Messerundgänge 

zu verschiednen thematischen Schwerpunkten 

an, so dass sich Ihnen die Möglichkeit bietet, die Zahl und 

Qualität der Kundenkontakte deutlich zu steigern. 


ARIS ProcessWorld und ARIS UserDay von IDS Scheer 

vom 16.-18. Juni 2008 in Berlin 

Aktuelle Einblicke in Theorie und Praxis 

Viele Unternehmen erleben den Anspruch an steigende Qualität, 

die Notwendigkeit kürzere Innovations- und Produktionszyklen 

sicherzustellen und gleichzeitig Kosten zu senken 

als ständigen Zielkonflikt. Die IT soll und kann bei der Lösung 

des Dilemmas helfen. Derzeit werden in diesem Zusammenhang 

insbesondere Konzepte wie SOA (Service-orientierte 

Architektur), EAM (Enterprise Architecture Management) und 

GRC (Governance, Risk and Compliance) diskutiert – oft jedoch 

aus rein technischer Perspektive. Weit zielführender ist 

jedoch der Blick auf die fachlichen Geschäftsprozesse. An 

diesen soll sich die IT schließlich ausrichten, um sie zu unterstützen. 

Während der ARIS ProcessWorld und am vorgeschalteten 

ARIS UserDay zeigen wir Ihnen, wie eng die viel diskutierten 

IT-Themen mit Ihren Unternehmens - prozessen verzahnt sind 

– und wie Sie mit Hilfe unserer neuen Lösungen, der entsprechenden 

Software und innovativen Beratungsansätzen Ihre 

Projekte noch erfolgreicher und so Ihre Kunden zufriedener 

machen können. Drei von vielen Beispielen mögen Ihnen zeigen, 

warum das Kongressangebot der ARIS ProcessWorld 

auch für Ihr Unternehmen die richtigen Antworten bereithält: 

• Wenn Sie in Ihrem Unternehmen Geschäftsprozessmanagement 

(BPM) etablieren und so zum Treiber des Erfolgs 

machen wollen, dann kommen Sie nach Berlin. Dort erfahren 

Sie, wie konkrete Arbeitspakete für die Definition der 

Strategien, die Identifikation von Verbesserungspotenzialen 

und die nachfolgenden Veränderungsprozesse aussehen 

können. 

• Wenn Sie mit mehr und mehr gesetzlichen Verpflichtungen 

konfrontiert sind, dann zeigen wir Ihnen auf der ARIS Pro- 

cessWorld, wie Sie ein unternehmens - weites Compliance-Management-System 

fl exibel einführen und effizient 

betreiben – und dabei von der Wiederverwend barkeit der 

Prozessdokumentation und dem bewährten internen Kontrollsystem 

profitieren. Das weiterentwickelte Vorgehens 

- modell ARIS Value Engineering for GRC unterstützt bei 

der Einhaltung aller nötigen Standards und externer Regularien. 

• Zwar wurden Prozessabläufe schon bisher von IT-Systemen 

unterstützt, doch war die Verzahnung starr und betriebswirtschaftliche 

Änderungen waren nur aufwändig in der 

Software umzusetzen. Service-orientierte Architekturen ermöglichen 

nun eine fl exiblere Anpassung. Machen Sie sich 

als Entscheider ein Bild von den konkreten Arbeits paketen, 

die Mitarbeiter der IT-Abteilungen und der Fach bereiche 

beim Aufbau und Management einer SOA berücksichtigen 

sollten, um dasselbe Ziel zu verfolgen. Profitieren Sie von 

den Erkenntnissen der Kunden aus unseren ersten erfolgreichen 

SOA-Projekten. 

Darüber hinaus dient die ARIS ProcessWorld als Diskussionsforum 

für viele andere Themen, die Sie in Ihrem Unternehmen 

als Heraus forderung wahrnehmen: Der Aufbau einer 

Enterprise Architecture, die die unternehmensweite IT-Land 

- schaft abbildet und steuern hilft, die Etablierung eines Performance 

Managements, das die Leistungsfähigkeit der Prozesse 

in Echtzeit misst, oder die effiziente Einführung von 

SAP-Applikationen sind eng mit den Geschäftsprozessen 

und deren Optimierung verknüpft. 

Wir geben Ihnen in Berlin zu all diesen Themen, die auf Ihrer 

Agenda für ein transparentes, effizientes und schnelles Business 

stehen, die neuesten Informationen und Einblicke – sowohl 

theoretisch als auch anhand von Praxisbeispielen. 

Die Hamburg Messe und Congress hat die acqua alta gekauft 

Neuer Termin: 10. bis 12. November 2009 im CCH-Congress Center Hamburg 

Die Verträge sind unterschrieben: Die Hamburg Messe und 

Congress (HMC) ist auf das Angebot der ConTrac GmbH, Berlin, 

eingegangen und hat die nationale und internationale Marke 

acqua alta gekauft. Mit einem erweiterten Themenportfolio startet 

die acqua alta vom 10. bis 12. November 2009, also ein Jahr 

später als vorgesehen, noch einmal neu durch. Mit den neuen 

Schwerpunkten Wassermanagement, inklusive Dürre-Problematiken 

und Energie aus Wasser, sowie Management von verschiedenen 

Katastrophen entwickelt sich die acqua alta zu dem 

weltweit wichtigsten Treffpunkt für Wasserwirtschaft, Hochwasserschutz, 

Klimafolgen und Katastrophenmanagement. 

„Thematisch passt die acqua alta hervorragend in unser 

maritimes Veranstaltungsportfolio. Dazu gehören die Weltleitmesse 

für die maritime Industrie, die SMM, ebenso wie 

Europas größte Kreuzfahrtmesse Seatrade Europe und die 

Internationale Bootsausstellung, hanseboot“, so Bernd Aufderheide. 

„Hamburg als maritimer Standort ist zugleich auch 

eine betroffene Region und mit ihrem Schwerpunkt Hochwasserschutz 

passt die acqua alta zu Hamburg, denn hier 

wird aufgrund der Nähe zur Nordsee und der Lage an der 

Elbe Hochwasserschutz groß geschrieben.“ 

Mit dem Kauf der Rechte an der acqua alta und dem Ausbau 

der Themen Klimawandel und nachhaltiges Energie- und 

Wassermanagement sichert sich die HMC ein Zukunftsthema, 

dass auch für den Standort Hamburg wichtig ist. Gleichzeitig 

besitzt die acqua alta ein großes Potenzial für die Entwicklung 

von Neugeschäften im Ausland. 

Die acqua alta fand erstmalig 2003 in München statt. Nach 

einer weiteren Durchführung 2005 in München ist es der HMC 

gelungen, die Veranstaltung 2006 nach Hamburg zu holen. 

Vom 10. bis 12. November 2009 wird die neue acqua alta mit 

einem erweiterten Konzept als eigene HMCVeranstaltung im 

CCH-Congress Center Hamburg durchgeführt. 


geofora in Hof und in Berlin 

Die geofora – Fachmesse und Fachkongress für Bohrtechnik, 

Brunnenbau und Geothermie – war bereits als 

Auftaktveranstaltung in Hof im Jahr 2007 ein voller Erfolg 

und soll als turnusmäßige Veranstaltung etabliert werden. 

Gleichzeitig ist die fi gawa Bundesvereinigung der Firmen 

im Gas- und Wasserfach e.V. mit ihren Mitgliedsunternehmen 

alle drei Jahre in die WASSER BERLIN eingebunden. 

In Abstimmung mit der Stadt Hof und der Messe Berlin 

ist es gelungen, die geofora an zwei Standorten fortzusetzen. 

Sie wird 2009 als Kongress und als „Messe in der 

Messe“ im Rahmen von WASSER BERLIN und 2010 im 

Herbst wieder eigenständig in Hof stattfinden. 

Nach der erfolgreichen Auftaktveranstaltung der geofora im 

September 2007 in Hof wird die Fachmesse und der Fachkongress 

für Bohrtechnik, Brunnenbau und Geothermie im 

kommenden Jahr vom 30. März - 3. April 2009 in die WAS- 

SER BERLIN integriert. Der geofora-Messebeirat hat einstimmig 

entschieden, die geofora gemeinsam weiterzuentwickeln 

und dabei auch die Möglichkeiten der Profilbildung und der 

Vorteile im Verbund der gesamten Wasserwirtschaft im Rahmen 

einer internationalen Messe am Standort Berlin zu nutzen. 

Gleichzeitig wird der Standort Hof - als Erfolgsstandort 

des Vorjahres - als Austragungsstätte im Herbst 2010 beworben. 

Beide Standorte, Hof und Berlin im Wechsel, ergeben 

mit ihrem jeweiligen unterschiedlichen Charakter, eine sehr 

gute Basis für einen anerkannten Treffpunkt der Branche. Mit 

dem Freistaat Bayern und dem Umweltcluster Bayern, einem 

Netzwerk der Wirtschaft und Wissenschaft auf dem Gebiet 

der Umwelttechnologie, laufen Erfolg versprechende Gespräche, 

den Umweltstandort Hof weiter zu positionieren. 

Die WASSER BERLIN ist der internationale Treffpunkt der 

Wasserwirtschaft und bietet mit Fachmesse und speziellen 

Kongressen für Wasser und Abwasser die gute Verbindung 

von Theorie und Praxis. Wasser ist Lebensgrundlage und 

macht eine nachhaltige Bewirtschaftung erforderlich. Der 

Bedarf an sauberem Wasser und einer sichereren Wasser- 

Erschließung neuer Kundengruppen im Bereich Stiftungen 

Die Keßler Real Estate Solutions GmbH, Leipzig, wird am 

25. und 26. Juni 2008 mit einem Stand auf dem Deutschen 

Stiftungstag 2008 im Internationalen Congress Centrum 

München (ICM) vertreten sein. Gemeinsam mit der Pro 

Secur Vermögensberatung und -verwaltung GmbH, Köln 

- einem Kunden und Vertriebspartner – wird Keßler Solutions 

sein CAFM-, Datenmanagement- und Beratungs- 

Know-how präsentieren. Ziel ist es, die mit der Pro Secur 

GmbH bestehende strategische Vertriebspartnerschaft 

auszubauen und auf eine breitere Basis zu stellen. 

„Gerade ein gemeinsamer Messeauftritt mit den Möglichkeiten 

der direkten und unmittelbaren Kundenkommunikation 

bietet dabei ein besonders geeignetes Forum für die Erschließung 

neuer Kundengruppen“ unterstreicht Keßler-Solutions- 

versorgung wächst stetig. Dies gilt für Trink- und Industriewasser. 

Deshalb sehen die Veranstalter der WASSER BERLIN 

die geofora als wichtige Branchenplattform und als Treffpunkt 

zwischen Wissenschaft und Industrie in den Bereichen für 

Wassergewinnung, Bohrtechnik sowie Geothermie - als Teilbereich 

der regenerativen Energien – und als sehr gute Ergänzung 

innerhalb der Gesamtveranstaltung in Berlin. Mit den 

früheren Brunnenbautagen im Rahmen der WASSER BERLIN 

wurde hierzu bereits eine gute Grundlage geschaffen. 

Nicht nur die Stadt Hof und die bisherigen Partnern werden 

sich besonders auf der geofora engagieren, auch die Messe 

Berlin GmbH unterstützt dies künftig in besonderer Weise. 

Der begleitende geofora Kongress 2009 bildet an zwei Tagen 

das Diskussionsforum für Fachleute, die sich auf Lösungen 

rund um das Thema Wassergewinnung, Bohrtechnik oder 

Geothermie spezialisiert haben. 

Zu den bewährten Programmteilen der Erstveranstaltung soll 

ein zentraler Marktplatz inmitten der geofora Themenhalle 

zusätzliche Veranstaltungen mit Sonderthemen für die allgemeinen 

Besucher der WASSER BERLIN ermöglichen. Hierbei 

werden die gezielte Ansprache von Versorgungsunternehmen 

für die Bereiche der Geothermie sowie Fragestellungen des 

internationalen Publikums einen besonderen Schwerpunkt 

bilden. 

Neben der hervorragenden Positionierung der geofora- 

Ausstellung in der Themenhalle 1, können sich die Aussteller 

von Bohrgeräten und großen Exponaten der Aufmerksamkeit 

aller WASSER BERLIN-Besucher auf dem 

Freigelände in prädestinierter Lage neben dem Haupteingang 

der Messe sicher sein. Darüber hinaus ist eine 

Einladung der bayrischen Landesvertretung in Berlin 

vorgesehen. Hier sollen die die geofora-Aussteller und 

-Kongressteilnehmer zu einem bayrischen Abend-Event eingeladen 

und auf die geofora 2010 in Hof eingestimmt werden. 

Keßler Real Estate Solutions GmbH auf Deutschem Stiftungstag 2008 

in München 

Geschäftsführer André Keßler den Anspruch seines Unternehmens. 

Mehr Anschlussaufträge durch FAMOS 

Die Pro Secur GmbH nutzt FAMOS für die Verwaltung und 

Bewirtschaftung von Immobilien und Liegenschaften. Konkret 

wird FAMOS beim infrastrukturellen und kaufmännischen 

Facility-Management für den speziellen Kundenkreis im Bereich 

der Ordensgemeinschaften und Stiftungen eingesetzt. 

„Mit dem Einsatz von FAMOS ist es uns gelungen, deutlich 

mehr Anschlussaufträge zu generieren“ unterstreicht Ralf 

Olbrück, Geschäftsführender Gesellschafter der Pro Secur 

Vermögensberatung und –verwaltung GmbH die fruchtbare 

Zusammenarbeit mit Keßler Solutions. 


Auf der H2Expo 2008 in Hamburg stellen Forschung und Industrie neue 

Entwicklungen, Ergebnisse und Produkte vor 

Erstmals mit Konferenz zum EU-Projekt „Zero Emission Ships“ 

7. Internationale Konferenz und Fachmesse 

für Wasserstoff- und Brennstoffzellen-Technologien vom 22. bis 23. Oktober 2008 

Wissenschaftler aus aller Welt stellen auf der H2Expo, der 7. 

Internationalen Konferenz und Fachmesse für Wasserstoffund 

Brennstoffzellen-Technologien, vom 22. bis 23. Oktober 

2008 im CCH-Congress Center Hamburg ihre Forschungsergebnisse 

und Projekte vor. Darüber hinaus präsentieren 

namhafte Hersteller marktreife Neuentwicklungen sowie industrielle 

und kommerzielle Anwendungen. Am zweiten Tag 

der H2Expo wird es überdies erstmals eine Konferenz zu dem 

EU-Projekt „Zemships - Zero Emission Ships“ geben. Ole von 

Beust, Erster Bürgermeister von Hamburg, ist Schirmherr der 

H2Expo 2008. Die Hansestadt nimmt auf dem Gebiet der 

Wasserstoff- und Brennstoffzellen-Technologie in Europa 

eine Spitzenposition ein. 

Der hochkarätig besetzte Messebeirat und das internationale 

Konferenz-Programmkomitee der H2Expo haben die Veranstaltung 

zu einem spezialisierten und bedeutenden Forum für 

die aktuellen Anforderungen der Branche entwickelt. Bei der 

Konferenz erörtern Wissenschaftler, Techniker und Ingenieure 

aus dem In- und Ausland unterschiedlichste Aspekte der 

Wasserstoffnutzung. Im Symposium und in Workshops werden 

die aktuellen Forschungen, Projekte und Anwendungen 

in diversen Ländern vorgestellt und diskutiert. 

Erstmals fi ndet während der H2Expo 2008 auch eine Konferenz 

statt, bei der das weltweit erste brennstoffzellengetriebene 

Fahrgastschiff vorgestellt wird, das im Sommer seinen 

Fahrdienst in Hamburg aufnimmt. Ein Konsortium aus neun 

Firmen hat das Zemships (Zero Emission Ships, d.h. ohne 

Ausstoß von schädlichem CO2) mit Unterstützung der EU 

entwickelt und will nun die Alltagstauglichkeit der innovativen 

Brennstoffzellen-Technologie unter Beweis stellen. Die Konferenz 

ist Teil einer Partnerschaft zwischen der H2Expo und 

dem Zemships-Projekt, die auch weitere gemeinsame Aktivitäten 

einschließt. In Fachvorträgen stellen die verschiedenen 

Projektpartner die ersten Erfahrungen vor, die beim Einsatz 

des Schiffes auf der Alster und des Betriebes der dafür neu 

gebauten Tankstelle gesammelt wurden. Auch Themen wie 

Zertifizierung des Schiffes und Funktionsweise des Brenn- 

stoffzellensystems werden dargestellt. Bei fachlichen Exkursionen 

auf der Alster können sich die Fachbesucher von Leistung 

und Vorteilen des emissionsfreien „Zemships“ selbst 

überzeugen. 

In der begleitenden Fachausstellung der H2Expo zeigen Unternehmen 

ihre technischen Entwicklungen auf dem Gebiet 

des Brennstoffzellen-Einsatzes. Besondere Exponate - 2006 

wurden unter anderem Fahrzeuge mit diesem Antrieb gezeigt 

- demonstrieren die Möglichkeiten, die es bereits auf diesem 

Gebiet gibt. Ein hochkarätiges Rahmenprogramm ergänzt das 

Angebotsspektrum von Konferenz und Fachmesse H2Expo. 

Dazu gehören zum Beispiel ein Seminar für Themen-Einsteiger 

oder ein Workshop in Zusammenarbeit mit Experten der Feuerwehr, 

außerdem Exkursionen sowie Foren für Aussteller. 

Der Ausstellungsbereich Science@H2Expo gibt Universitäten 

und Forschungsinstituten die Möglichkeit, ihre Projekte und 

Ergebnisse zu präsentieren und mit Unternehmen direkt in 

Kontakt zu treten. Ziel der Veranstaltung ist es, die Teilnehmer 

über aktuelle Entwicklungen auf dem Laufenden zu halten, 

Synergien und Kooperationen zwischen den beteiligten Branchen, 

Universitäten und Forschungszentren zu schaffen und 

so die Wettbewerbsfähigkeit der Branche zu fördern. 

Hamburg ist mit seinen zahlreichen zukunftsweisenden Projekten 

im Bereich der Brennstoffzellenund Wasserstofftechnologie 

der optimale Standort für die H2Expo. Die Technologie 

wird in der Hansestadt unter anderem bei Bussen, 

Schiffen, beim Gepäcktransport auf dem Flughafen und in 

Heizanlagen eingesetzt. Die Landesinitiative Brennstoffzellen- 

und Wasserstofftechnologie fördert intensiv die enge 

Verzahnung zwischen Forschung und Wirtschaft auf diesem 

Technologiesektor. 

Die H2Expo 2008 - 7. Internationale Konferenz und Fachmesse 

für Wasserstoff- und Brennstoffzellen-Technologien fi ndet 

am 22. und 23. Oktober 2008 im CCH-Congress Center Hamburg 

statt. Weitere Informationen unter www.h2expo.de 


Büchertisch 

Vertragshandbuch Stromwirtschaft 

- Praxisgerechte Gestaltung und rechtssichere Anwendung - 

Herausgegeben von Dr. Thomas Schöne 

1. Auflage, 2008, LX Seiten, 1.396 Seiten, 

16,5 cm x 24 cm, Hardcover, Fadenheftung 

198,– € 

VWEW Energieverlag 

Bestell-Nr. 8671 50 

ISBN 978-3-8022-0865-2 

Das neue Vertragshandbuch 

erstellt von Praktikern für Praktiker, aus dem VWEW Energieverlag 

erörtert erstmals wird hier in die Thematik der Praxis 

der Vertragsgestaltung in der Stromwirtschaft grundlegend 

mit umfassenden Vertragsmustern aus der EVU-Praxis. Es 

hat es sich zur Aufgabe gemacht, für das professionelle Entwerfen 

von interessengerechten, kundenfreundlichen und juristisch 

belastbaren Verträgen das nötige zuverlässige Handwerkszeug 

und eine solide Grundlage der Orientierung zu 

bieten. 

Der Inhalt: 

Das neue Vertragshandbuch stellt im stromwirtschaftlichen 

Vertragsgeflecht sämtliche relevanten vertriebs- und netzseitigen 

Verträge mit ihren speziellen Klauseln und Varianten 

entlang der Versorgungskette dar, eingebettet in das allgemeine 

Vertragsrecht bis hin zur Insolvenz des Stromlieferkunden, 

einschließlich der Bezüge zum Marketing. Es spiegelt 

die ganze inhaltliche Vielfalt der Stromwirtschaftsbranche 

wieder durch die Mitwirkung von 21 Autorinnen und Autoren 

großer deutscher Energiekonzerne, von Stadtwerken, unabhängigen 

Rechtsanwälten und Unternehmensberatern sowie 

Mitarbeitern von Branchenverbänden. 

Das Konzept: 

In dem neuen Vertragshandbuch 

werden der 

Unternehmenspraxis entnommene 

und in der Praxis 

erfolgreich angewandte 

Vertragsmuster präsentiert. 

Das Ziel des Werkes ist es, 

die Kreativität der rechtssicheren 

Falllösung zu fördern. 

Die Vertragsmuster – 

aber auch die Checklisten 

und Praxistipps sowie die 

zahlreichen Schaubilder, 

Tabellen und Grafiken – 

bieten eine adäquate Hilfe 

beim Einstieg in die Lösung 

von Fällen der Praxis. 

Haftungsrecht in der kommunalen Praxis 

Handbuch zur Organisation der Haftungsvermeidung 

Von Carsten Rotermund, Syndikus bei der Versicherungskammer 

Bayern und 

Dr. Georg Krafft, Rechtsanwalt in München 

4., völlig neu bearbeitete und erweiterte Auflage 2008, 

592 Seiten, fester Einband, EURO (D) 89,80 

ISBN 978 3 503 10676 9 

Wie umgehen kommunale Praktiker folgenschwere 

Haftungsfälle? 

Die 4. Auflage dieses bewährten Handbuchs gibt eine umfassende 

Einführung in die allgemeinen Haftungsgrundlagen und 

ermöglicht einen profunden Überblick zu allen Haftpflichttatbeständen, 

die für kommunale Körperschaften relevant werden 

können, wie: 

• Verkehrssicherungspflichtverletzung, insbesondere die 

Räum- und Streupflicht der Kommunen 

• kommunale Haftung im öffentlichen Baurecht 

• Haftung im Rahmen der Daseinsvorsorge (insbesondere Abwasserbeseitigung, 

Ausschreibung öffentlicher Aufträge) 

• Arzthaftung u.v.m. 

Geeignet für: 

Das neue Vertragshandbuch kann allen leitenden und weiteren 

Mitarbeitern der Bereiche Netzbetrieb und Netzvertrieb; 

Netzmanagement; Unternehmensplanung und -entwicklung; 

Technik; Vertrieb Privat-, Geschäfts- und Weiterverteilerkunden; 

Controlling; Marketing; Vertriebssteuerung; Vertriebsservice; 

Shared Services; Regulierungsmanagement und Recht 

von Energieunternehmen, Verbänden und Organisationen 

der Energiewirtschaft sowie Energiedienstleistern, Unternehmensberatungen, 

Rechtsanwälten, Inkasso-Unternehmen 

und Kreditinstituten sowie Softwarehäusern mit dem Fokus 

Energiewirtschaft empfohlen werden. 

Dieses Handbuch bietet dem Leser: 

• eine ausführliche Darstellung der verfahrensrechtlichen 

Grundlagen und Besonderheiten des kommunalen Haftpflichtprozesses 

• kommunale Aspekte des Urheber-, Kennzeichen- und Markenrechts 

• einen gut verständlichen Überblick über das neue Umweltschadengesetz 

• prägnante Erläuterungen zu den Auswirkungen des Klimawandels 

auf den Pflichtenkreis der Kommunen und Hochwasserwarnpflichten 

• Ausführungen zur Haftung für ehrverletzende Äußerungen 

sowie 

• hilfreiche Praxistipps und Beispiele. 

Die aktuelle Neuauflage berücksichtigt bereits wichtige 2007 

und 2008 in Kraft getretene Gesetze, wie z.B. das Versicherungsvertragsgesetz 

(VVG), das Umweltschadengesetz sowie 

das Rechtsdienstleistungsgesetz. 

Bestellmöglichkeit online unter www.ESV.info/9783503106769 


Neues Standardwerk erschienen: 

VDV-Handbuch Schienengüterverkehr bietet Branchenübersicht 

und Kontaktmöglichkeiten 

Mit dem „VDV-Handbuch Schienengüterverkehr 2008“ steht 

den Unternehmen des Gütertransportmarktes und der verladenden 

Wirtschaft ein neues Standardwerk zum Ausbau geschäftlicher 

Kontakte zur Verfügung. Diese Veröffentlichung 

wurde gemein-sam vom Verband Deutscher Verkehrsunternehmen 

(VDV), dem Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf 

und Logistik (BME) und der DVV Media Group (Eurailpress, 

Railway Gazette, DVZ) herausgegeben. 

Das Handbuch beinhaltet eine umfassende Übersicht über 

die Angebote des Schienengüterverkehrs und seines Umfeldes. 

In dem Verzeichnis fi nden Interes-senten die Kontaktdaten 

sowie Unternehmensprofile von Bahnunternehmen, 

Bahnspeditionen und Servicedienstleistern. Zugleich werden 

potenziellen Kunden Grundinformationen zum Bahntransport 

vermittelt. Die Herausgeber reagieren 

hiermit sowohl auf die steigende 

Nachfrage nach Leistungen des 

Schienentransportes, als auch 

auf die vielfältiger – und somit 

unübersichtlicher – gewordene 

Anbieterseite. 

Das „VDV-Handbuch Schienengüterverkehr 

2008“ umfasst 184 

Seiten im Format 170 x 200 mm 

und ist unter www.eurailpress. 

de oder im Buchhandel für 

48,- Euro (inkl. MwSt. zzgl. Versandkosten) 

zu beziehen (ISBN 

978-3-7771-0368-6). 

Verlag: Kommunal-Verlag - Fachverlag für Kommunalwirtschaft und Umwelttechnik GmbH - 

42399 Wuppertal, Hardtbacher Höhe 24 

Telefon 0 21 91/66 65 92, Telefax 0 21 91/66 65 93 - ISDN Telefon 0 21 91/6 83 17, Telefax 0 21 91/69 07 10 

Gesamt-Verantwortung: Horst Schumacher, Wuppertal - Sabine Schumacher M.A., stellv. Chefredakteurin, Büro Köln, 

Telefon/Telefax: 02 21/2 71 77 46 - Anzeigenleitung: H. J. Schumacher, Wuppertal - ISSN Nr. 0450-7169 

Satzherstellung, Druck & Verarbeitung: 

Weiss-Druck GmbH & Co. KG, Hans Georg Weiss Straße 7, 52156 Monschau, Telefon 0 24 72/9 82-0 

Für unverlangt eingesandte Manuskripte wird keine Haftung übernommen. Namentlich gezeichnete Beiträge stellen nicht 

unbedingt die Meinung der Redaktion dar. Gerichtsstand und Erfüllungsort ist in allen Fällen Wuppertal. 

Einzelheftpreis: 8,- 2, Jahresabonnementpreis 72,- 2 einschließlich MwSt., zzgl. Versandkosten, 

Kündigung 3 Monate vor Ablauf des Kalenderjahres

Zeitschrift Heft 05/08

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