Praxisleitfaden Social Commerce - Adobe Digital Marketing
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Der <strong>Social</strong>-<strong>Commerce</strong>-Werkzeugkasten<br />
C.4 Community – Kunden-beraten-Kunden-Effekte erzeugen<br />
In unserer letzten Studie haben wir uns ausführlich mit dem Einsatz von Communitys im Kundenservice auseinandergesetzt.<br />
Communitys können aber auch eine wichtige Funktion im Kaufprozess einnehmen. Sie schaffen<br />
Vertrauen bei potenziellen Neukunden, stellen eine Kommunikations- und Austausch-Plattform zu Produkt,<br />
Service und Nutzungsmöglichkeiten dar und bieten engagierten Kunden ein Forum, anderen zu helfen und sie<br />
beim Kauf zu beraten.<br />
Die soziale Vernetzung kann auf unterschiedlichen Plattformen stattfi nden.<br />
Facebook taugt (nur) für die schnelle Service-Kommunikation<br />
Aktuelle Studien bestätigen die folgende These: Facebook wird von vielen Nutzern und Unternehmen als erste<br />
Anlaufstelle und damit auch als Plattform für den Service-Dialog entdeckt. Die Facebook-Pinnwand eignet sich<br />
besonders gut für schnelle Hilfe, um Probleme mit Produkten oder Dienstleistungen unbürokratisch zu lösen.<br />
Fallbeispiel: 97 mymüsli – schnelle Hilfe schafft Vertrauen bei Kunden, die noch zögern<br />
Das Unternehmen mymüsly gibt den Kunden auf<br />
seiner Facebook-Seite die Möglichkeit, Fragen,<br />
Kommentare, Lob und Verbesserungsvorschläge<br />
online zu notieren.<br />
Haben die Mitarbeiter des Unternehmens beispielsweise<br />
einen Systemfehler noch nicht bemerkt, sodass<br />
etwa das Bestücken des Online-Warenkorbes<br />
nicht funktioniert, dann kann ein Kunde via Facebook<br />
darüber berichten oder Fragen zu dem Problem<br />
stellen. In diesem Fall ist es möglich, dass sich<br />
die Mitarbeiter sehr schnell öffentlich dazu äußern<br />
und die Fragen beantworten. Nutzen genügend<br />
Verbraucher diesen Kanal, wird verhindert, dass die<br />
immer gleichen Fragen zu diesem Problem beim<br />
Support aufl aufen. Dies gilt nicht nur für Problemfälle,<br />
sondern auch für Feedback.<br />
“Der Support freut sich zwar immer über nette E-Mails, aber wenn jemand auf unserer Facebook-Wall öffentöffentlich sagt: „Das ist so ein leckeres Produkt“, dann schafft das Vertrauen in unsere Produkte und überzeugt andere<br />
potenzielle Kunden, die vielleicht noch überlegt haben, bei uns zu bestellen.” Max Wittrock, Geschäftsführer<br />
mymuesli GmbH.<br />
Allerdings besteht der Nachteil darin, dass keine gemeinsame Wissenbasis geschaffen wird. Wiederkehrende<br />
Fragen müssen stets erneut beantwortet werden.<br />
Facebook wird von vielen Nutzern und Unternehmen als erste Anlaufstelle und damit auch als Plattform<br />
für den Service-Dialog entdeckt. Hier erhalten Kunden, die Probleme mit Produkten und Dienstleistungen<br />
schildern, schnelle und unbürokratische Hilfe von den zuständigen Mitarbeitern des Unternehmens. Die Service-<br />
Kommunikation via <strong>Social</strong> Network schafft darüber hinaus Vertrauen bei potenziellen Neukunden.<br />
‚<strong>Social</strong> media is coming home‘ – Die Community auf der eigenen Website<br />
Lediglich ein Prozent der Facebook-Mitglieder, die sich über den „Like“-Button mit einer Marke vernetzen, engagieren<br />
sich auch tatsächlich aktiv auf dessen Fan-Seite. Facebook bietet zwar eine enorme Reichweite, sollte von<br />
Unternehmen aber nicht als alleinige Plattform für den Dialog mit Kunden gewählt werden. Auch die Eignung<br />
97 Vgl. hierzu: http://smartservice-blog.com/tag/mymuesli/ .