Lernen in fremden Welten: Personalentwicklung durch Engagement ...

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Wirtschaftsfaktor Wohlfahrtsverbände
Wohlfahrtsverbände
• zählen zu den größten Arbeitgeber in Deutschland.
• sind in zukunftsrelevanten Märkten tätig.
• verfügen über insgesamt 1,54 Mio. Beschäftigte (2008) - seit 1970
vervierfacht.
• weisen eine äußerst heterogene Struktur auf mit insgesamt 102.000
Einrichtungen (2008).
• bestehen aus teils marktfernen Bereiche (größtenteils durch Zuwendungen
und Spenden finanziert) und teils wirtschaftlich insgesamt
bedeu-tenderen Einrichtungen des Gesundheits- und Pflegewesens,
sowie Kin-dertagesstätten - im Wettbewerb mit öffentlichen und privaten
Trägern.
• setzen im marktnahen Bereich rd. 38 Mrd. Euro (geschätzt) um.
• werden im aktuellen Wirtschaftsleben kaum wahrgenommen.
Q: Deutsche Bank Research: Research Briefing „Wirtschaftsfaktor Wohlfahrtsverbände“, 16. Nov. 2010, S. 1
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Lernen in fremden, herausfordernden und
komplexen Welten
Der gemeinnützige Sektor Sport, Freizeit, Kultur, Umwelt, Internationales &
humanitäre Hilfe, Gesellschaftspolitik, Soziales & Wohlfahrt …) bietet Führungs-
und Fachkräften sowie Auszubildenden aus der gewerblichen Wirtschaft reale
Aufgaben
Unternehmens- und Organisationsentwicklung, Corporate Identity | Dienstleistungs-
und Beschaffungsmarketing (haupt- und ehrenamtliches Personal, Zuwendungen
/ Finanzierungsmix) | Personalentwicklung | interne und externe
Kommunikation | und nicht zuletzt: Lösung individueller wie gesellschaftlicher
Probleme bzw. Anregung gesellschaftlicher Innovation
mit in der Regel
höherer Komplexität | geringerer Ressourcenausstattung und Arbeitsteilung |
höherer Werteorientierung | direkterem Kontakt und Einblick in gesellschaftliche
und menschliche Lebenswirklichkeiten
als in der gewerblichen Wirtschaft.
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