FLASCHENPOST

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deutsam genug halten werden, um sich mit ihnen ephemeren publizistischen Absonderungen ideologiekritisch
auseinanderzusetzen, darf bezweifelt werden.
Anders die Lage des ideologie-kritischen Zeitgenossen, der in Richard Florida den fortschreitenden
Identitätstyp des Soziologen ohne Gesellschaft vermutet. Floridas These (von) der Kreativen Klasse (Creative
class) soll als „Wirtschaftstheorie“, so zusammenfassend das deutschsprachige Netzlexikon de.wikipedia,
erkannt haben, "dass die kreativen Köpfe einer Gesellschaft und die von ihnen ausgehenden
Innovationen entscheidend für das ökonomische Wachstum von Regionen sind. Zugehörige der
Kreativen Klasse sind in allen Bereichen der Arbeitswelt zu finden, entscheidend ist ihr "kreativer Output"
und die daraus entstehenden Innovationen."[6]
Und weiter:
"Florida geht davon aus, dass kreativer Output der wichtigste Faktor für Wirtschaftswachstum ist. [...]
Fest steht, dass jeder Mensch ein kreatives Potential hat, jedoch muss er auch innerhalb eines Systems
leben, das diese Kreativität fördert und zur Entfaltung bringt. (Florida. 2002. S. 56-57). Lange Zeit gingen
die Innovationen von wenigen Einzelnen aus, die große Masse der Menschen arbeitete, ohne über
ihre Arbeit nachzudenken. Dies traf besonders auf die Zeit der fordistischen Wirtschaftsordnung zu.
Entstanden im frühen zwanzigsten Jahrhundert, teilte sie Wertschöpfungsprozesse in einzelne vordefinierte
Schritte ein. Das Fliessband wurde zum Herzschlag der Produktion (Florida. 2002. S. 62-66). Jedoch
wurde dieses System ungefähr seit den Achtziger Jahren großen Veränderungen unterworfen, ausgehend
unter anderem von japanischen Unternehmen wie Toyota, welche erkannten, dass die Arbeiter
einer Fabrik weit wichtiger für den Wertschöpfungsprozess waren als die benutzten Maschinen. Durch
die härter gewordene globale Konkurrenz, gestiegenen Zeitdruck, durch kürzere Produktzyklen sowie die
einhergehende Erkenntnis, dass diese Wirtschaftsordnung mit ihren vertikalen Organisationen und
Hierarchien zu starr war, um diese Herausforderungen wirksam und erfolgreich zu bewältigen, entwickelten
sich neue Formen der Wirtschaftsordnung. Flexibilisierung von Unternehmen, u.a. durch das
Abflachen von Hierarchien, größere Verantwortungsbereiche für Angestellte, Partizipation aller Beteiligten
des Produktionskreises am Innovations- und Problemlösungsprozess. Dies führte zu tiefgreifenden
Veränderungen in der Arbeitswelt. Arbeitende, die früher kein Teil des Innovationsprozesses waren,
wurden nun miteingebunden, ihr kreatives Potenzial genutzt. Durch diese Entwicklung wuchs die Zahl
der „Kreativen“ in der Wirtschaft beständig. In den USA beispielsweise betrug der Anteil der kreativen
Klasse an den Beschäftigten etwa 10 % im Jahr 1900, und vergrößerte sich nach einem mäßigen Wachstum
auf 20 %, bis zu den Jahren 1970-1980 auf 30 % im Jahre 2000 (Florida. 2002. S. 72-77). Auch
der starke Anstieg der kreativen Arbeitsplätze Mitte der Achtziger Jahre ist zu erkennen."
Schließlich noch:
"Arbeitende werden aufgrund der Art ihrer Tätigkeit der kreativen Klasse zugeordnet, wobei Menschen
aus allen Bereichen der Arbeitswelt der kreativen Klasse zugeordnet werden können, solange der Inhalt
ihrer Arbeit einen kreativen Prozess in sich führt. Hierbei unterteilt Florida die kreative Klasse in zwei
Gruppen: Dem Supercreative Core gehören diejenigen an, deren Profession und Hauptaufgabe es ist,
etwas zu erschaffen und Neues zu produzieren. Diese Innovationen manifestieren sich z.B. in neuen
Produkten, optimierten Prozessen oder neuem Gedankengut. Mitglieder des Supercreative Cores
arbeiten in wissensintensiven Bereichen, z.B. Wissenschaftler, Künstler, Professoren, Lehrende, Designer
und auch Unternehmer. Die zweite Gruppe ist diejenige der Creative Professionals, welche sich
auch hauptsächlich mit wissensintensiver Arbeit beschäftigt. Es ist jedoch nicht die Hauptaufgabe ihrer
Beschäftigung, etwas Neues zu erschaffen, jedoch erfordert ihre Profession eigenständiges Denken und
kreative Problemlösungen. Mitglieder dieser Gruppe sind u.a. Anwälte, Manager, Facharbeiter, Ärzte
etc."
Das ist der Kern dessen, so ein Frankfurtistischer Floridafan, was „der amerikanische Soziologe Richard
Florida präsentiert [als] eine überzeugende Theorie, was Städte attraktiv und lebenswert macht.“[7]