PDF [8,01 MB] - B. Braun Melsungen AG

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GESELLSCHAFT „B. Braun for Children“ eröffnet Perspektiven für die kommende Generation 16 share 2008 Für eine
kinderfreundliche Welt Die Zukunft einer jeden Gesellschaft wächst in ihren Kindern heran. Die einen genießen die Privilegien einer behüteten Kindheit und Jugend, sie werden umsorgt und gefördert, haben Zugang zu guter Bildung. Aber es gibt auch die anderen, die abseits von all dem stehen, was gemeinhin als Erfolg und Lebensqualität bezeichnet wird. B. Braun hat sich zum Ziel gesetzt, den unterprivilegierten Kindern Chancen auf ein angemessenes Leben zu eröffnen: Das Unternehmen möchte an seinen Standorten einen eigenen Beitrag zu besseren Lebensbedingungen und zum sozialen Zusammenhalt der Menschen leisten. Den Wandel der Gesellschaft aktiv mitzugestalten, sieht B. Braun als bürgerschaftliche Pflicht. In der fast 170-jährigen Firmengeschichte ist dieses Verständnis nachhaltiger sozialer Verantwortung tief verankert. Hilfe kommt am besten an, wenn sie persönlich ist und die konkrete Situation vor Ort berücksichtigt. Diese Erfahrung spiegelt das 2003 geschaffene Programm „B. Braun for Children“ wider: Im sozialen Sinn des Unternehmensprinzips „Sharing Expertise“ ermuntert es jede der über 50 Ländergesellschaften, eigene Projekte zu initiieren – oder ein bestehendes Hilfsprojekt vor Ort auszuwählen und gezielt zu fördern. Das Spektrum ist groß; von der finanziellen und persönlichen Unterstützung profitieren Straßenkinder von Mumbai in Indien ebenso wie Migrantenkinder in der spanischen Stadt Rubi, AIDS-Waisen in Südafrika oder Autisten in Ungarn. Oft spielen medizinische Aspekte bei der Auswahl der Projekte eine Rolle, manchmal erfordert die lokale Situation aber auch einen ganz anderen Fokus: wie in Deutschland, wo es um bessere Qualität und Verfügbarkeit der Kleinkinderbetreuung geht. Wichtig ist dem Unternehmen zum einen die Langfristigkeit und Verlässlichkeit der Hilfe: Konkrete Geldspenden werden für einen vorher genau definierten Zeitraum zugesagt. Zum anderen geht es aber nicht nur ums Geld – wo die Mitarbeiter sich persönlich angesprochen und betroffen fühlen, engagieren sie sich aktiv in den Hilfsprojekten. Je mehr sich beteiligen, umso besser; die Verantwortung für die Entwicklung der Gesellschaft muss auf breiten Schultern getragen werden. share 2008 17
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