inter|esse 2/2015

inter|esse
Ausgabe 2 ◆ 2015
Daten – Fakten – Hintergründe
Schwerpunkt: Demografie und Wachstum
Wachstum durch Zuwanderung S. 3
Wachstum durch Investitionen
in die Infrastruktur S. 6
Unterschätzte Lebenserwartung S. 8
Dr. Michael Kemmer
Deutschland braucht eine Demografie-Strategie
Wir erleben hierzulande gerade einen Neustart in der
Demografie-Debatte. Zaghaft und reichlich spät, angesichts
der Tatsache, dass die Fakten des demografischen
Wandels seit langem bekannt sind. Immerhin scheint in
Politik und Gesellschaft inzwischen jedoch die Botschaft
angekommen zu sein, dass sich etwas ändern muss, soll
der wirtschaftliche Wohlstand auch in der alternden
Gesellschaft erhalten bleiben. Was jetzt Not tut, ist die
in den verschiedenen Bereichen erforderlichen Maßnahmen
in einer übergreifenden Demografie-Strategie
zu bündeln und aufeinander abzustimmen.
In der letzten Dekade war die deutsche Wirtschaftspolitik
im Wesentlichen eine Politik der kleinen Schritte. Dies
war zu Zeiten der Finanzkrise und danach angemessen
und sehr erfolgreich. Die demografischen Veränderungen
werden Wirtschaft und Gesellschaft künftig aber noch
viel tiefgreifender umwälzen. Bis zum Jahr 2030 wird in
Deutschland trotz der zuletzt gestiegenen Zuwanderung
die Bevölkerung im erwerbsfähigen Alter um mehr als 7
Mio. Personen schrumpfen. Neben dem verfügbaren Arbeitsangebot
werden sich aber auch Potenzialwachstum
und Sparverhalten in einer Weise verändern, die ein spürbar
geringeres Wirtschaftswachstum zur Folge haben
wird. Unter negativen Rahmenbedingungen könnte das
sogar zu einer länger anhaltenden Stagnation führen.
Diese Erkenntnisse sind nicht neu. Wir haben uns in
Deutschland aber offenbar schon zu lange an die schlechten
Nachrichten gewöhnt und laufen Gefahr, dass es uns
wie dem berühmten Frosch ergeht, der im nur allmählich
wärmer werdenden Wasser sitzen bleibt – und verendet.
Auch die demografischen Veränderungen vollziehen
sich relativ langsam. Das sollte uns jedoch nicht darüber
hinwegtäuschen, dass die „Umgebungstemperatur“
schon deutlich angestiegen ist: Die Zahl der Lehrlinge

sinkt bereits. Unternehmen klagen vermehrt, dass Ausbildungsplätze
nur noch schwer zu besetzen sind. Mit
zeitlicher Verzögerung wird die Zahl der Hochschulabsolventen
folgen. Dabei sind die Menschen, die im Jahr
2030 als Facharbeiter und Ingenieure den Wohlstand
im Hochtechnologie-Standort Deutschland sichern
sollen, heute bereits geboren; mit ihnen steht ein so
geringeres Mengenpotenzial zur Verfügung wie hierzulande
niemals zuvor.
Ist damit der wirtschaftliche Abstieg Deutschlands unvermeidlich
vorgezeichnet? Nicht, wenn es gelingt, die
Wachstumsdynamik auch der alternden Gesellschaft
zu erhöhen. Um im Bild zu bleiben: Wir müssen jetzt
schnell aus dem warmen Wasser springen und die demografischen
Folgeprobleme anpacken. Dazu bedarf es
einer kohärenten Strategie, die die Wachstumsdynamik
der Wirtschaft in den Mittelpunkt stellt – und zwar in
allen relevanten Politikfeldern. Das sind neben der Arbeitsmarktpolitik
insbesondere auch die Gesundheits-,
Renten-, Finanz-, Regional- und Bildungspolitik. Allein
das Ziel, das Arbeitspotenzial in der schrumpfenden Gesellschaft
besser auszuschöpfen, betrifft so unterschiedliche
Bereiche wie eine intelligente Zuwanderungspolitik
(s. Interview S. 3ff.), die bessere Vereinbarkeit von
Beruf und Familie, eine verstärkte Aus- und Weiterbildung
oder die Verlängerung der Lebensarbeitszeit, etwa
durch einen flexibleren Übergang in den Ruhestand.
Zwischen den Einzelmaßnahmen besteht oftmals eine
hohe Interdependenz. Noch einmal das Beispiel Bildung:
Wenn wir sicherstellen wollen, dass wir im Jahr
2030 über eine ausreichende Anzahl von Ingenieuren
verfügen, dann müssen wir heute dafür sorgen, dass
möglichst viele Jugendliche einen qualifizierten Schulabschluss
erreichen, dass das Interesse an mathematisch-naturwissenschaftlichen
Fächern steigt, dass die
Qualität der Hochschulausbildung in der internationalen
Spitze mithalten kann, und dass sowohl Unternehmen
zu eigenen F&E-Anstrengungen als auch junge
Hochschulabsolventen zur Unternehmensgründung ermutigt
werden.
Eine bessere frühkindliche Bildung wird auch nur dann
Früchte tragen und zu mehr Ingenieuren führen, wenn
in den Schulen und Universitäten die notwendigen Voraussetzungen
geschaffen werden. Wir müssen den demografischen
Wandel insofern noch viel stärker als eine
einheitliche strategische Aufgabe verstehen.
Soll die Wirtschaft dynamischer wachsen und innovativer
werden, geht dies nicht ohne ein beträchtliches Ausmaß
an neuen Investitionen (s. Beitrag S. 6ff.). Auch hierzu
ist inzwischen eine lebhafte und viel versprechende
Debatte in Gang gekommen. Sie darf nicht außer Acht
lassen, dass die Finanzierung von Investitionen gesunde
und ertragsstarke Banken sowie effiziente und stabile
Kapitalmärkte voraussetzt. Die kumulierenden Wirkungen
der Finanzmarktregulierung der zurückliegenden
Jahre sollten vor diesem Hintergrund noch einmal auf
ihren tatsächlichen Nutzen überprüft und gegebenenfalls
nachjustiert werden.
Dr. Michael Kemmer ist Hauptgeschäftsführer und Mitglied des Vorstandes,
Bundesverband deutscher Banken, Berlin
Die bestehenden Handlungsalternativen sind in den verschiedenen
Politikbereichen weitgehend identifiziert.
Sie sollten jetzt rasch zu einer Wachstumsstrategie zusammengefügt
werden. Gelingt deren Umsetzung, besteht
die berechtigte Hoffnung, dass die negativen Auswirkungen
des demografischen Wandels durch einen
längerfristig höheren Wachstumspfad ausgeglichen
oder zumindest abgemildert werden können. Es führt
kein Weg an der Erkenntnis vorbei: Demografie-Politik
ist im Kern Wachstumspolitik.
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Wachstum durch Zuwanderung
Der Reflex aus Zeiten sehr hoher Arbeitslosigkeit, wonach
Zuwanderung von Arbeitskräften vorwiegend mit
ökonomischen Nachteilen verbunden wurde, ist auf
dem Rückzug. Es wächst die Erkenntnis, dass Deutschland
mit dem demografischen Wandel zunehmend auf
Zuwanderung angewiesen ist. Was tatsächlich Arbeitsmigration
für uns volkswirtschaftlich bedeutet und was
auf diesem Feld politisch noch zu leisten ist, erläutert
Prof. Dr. Axel Plünnecke, Leiter des Kompetenzfelds
Bildung, Zuwanderung und Innovation am Institut der
deutschen Wirtschaft Köln, im Interview.
Zuwanderung in den nächsten Jahren wieder etwas abnehmen
wird. Zudem ist ein Teil der Wanderung stets
temporär. Die zuletzt hohe Bruttozuwanderung könnte
in einigen Jahren also auch wieder zu einer höheren Abwanderung
führen.
inter|esse: Wie viele Menschen müssten denn zuwandern,
um den demografisch bedingten Arbeitskräfterückgang
auch längerfristig wett zu machen? Und welche
Auswirkungen sind zu erwarten, wenn es nicht dazu
kommen sollte?
inter|esse: Seit 2010 war Deutschland bei der Gewinnung
ausländischer Fachkräfte sehr erfolgreich. In diesem
Zeitraum konnte durch Zuwanderung der „natürliche“
Bevölkerungsrückgang kompensiert werden. Wird
das so weitergehen oder war das nur ein einmaliger
Effekt?
Plünnecke: Die Zuwanderung der letzten Jahre wurde
von einigen Sonderfaktoren begünstigt wie die volle
Freizügigkeit der Zuwanderer aus Mittel- und Osteuropa
und die steigende Arbeitslosigkeit infolge der Finanzkrise
in Südeuropa. Es ist daher zu erwarten, dass die
Plünnecke: Dies hängt sehr davon ab, wie gut es uns
gelingen wird, die inländischen Potenziale bei Älteren
und Frauen noch stärker zu nutzen und die Bildungsarmut
zu reduzieren. Doch selbst wenn es hier erhebliche
Fortschritte gibt, werden wir eher Zuwanderung in aktuellem
Ausmaß benötigen. Mit einer Nettozuwanderung
von lediglich 100.000 pro Jahr würden wir in jedem Fall
zunehmende Fachkräfteengpässe erleben und Wachstumseinbußen
hinnehmen müssen. Gelingt es hingegen,
die Nettozuwanderung dauerhaft um weitere 100.000 zu
erhöhen, so nimmt die Wachstumsdynamik in Deutschland
langfristig um bis zu 0,4 Prozentpunkte zu. Auch die
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Staatshaushalte würden entlastet. Beides umso mehr, je
qualifizierter die Zuwanderer sein werden.
inter|esse: Damit die Zuwanderung den gewünschten
Beitrag zum Wachstum leistet, müssen also vor allem
qualifizierte Kräfte kommen und solche, an denen es
hierzulande mangelt. Welche Qualifikationen werden bei
uns in der alternden Gesellschaft besonders gefragt sein?
Plünnecke: Aktuell fehlen Fachkräfte vor allem in den Bereichen
Technik und Gesundheit – dies sowohl mit beruflichem
als auch akademischem Abschluss. Berechnungen
bis zum Jahr 2030 zeigen, dass selbst bei einer hohen Zuwanderung
in diesen Bereichen Engpässe bestehen bleiben
oder weiter zunehmen. Positiv ist, dass unter den erwachsenen
Zuwanderern fast ein doppelt so hoher Anteil
eine akademische MINT-Qualifikation besitzt, also über
eine naturwissenschaftlich-technische Ausbildung verfügt,
als in der Gesamtbevölkerung. Durch Zuwanderung
steigt folglich auch das Angebot an Ingenieuren.
Plünnecke: Zunächst geht es darum, für Deutschland als
Einwanderungsland zu werben. Die Internet-Plattform
„Make-it-in-Germany“ beispielsweise ist dafür ein wichtiges
Instrument und wird vor allem von Personen aus
möglichen Zielländern wie Indien und Indonesien besucht.
Seit Beginn der Werbemaßnahmen konnten auch
besonders viele Zuwanderer in den akademischen MINT-
Berufen aus diesen Ländern gewonnen werden. Neben
attraktiven Zuwanderungsregeln ist es auch wichtig,
dass potenzielle Zuwanderer bereits in ihren Heimatländern
die Möglichkeit haben, deutsch zu lernen. Hier leisten
die Goethe-Institute und die Auslandschulen einen
wichtigen Beitrag. Zentral ist ferner die Zuwanderung
über die Hochschulen. Wir wissen aus Untersuchungen,
dass diese Zuwanderer ähnlich erfolgreich am Arbeitsmarkt
Fuß fassen wie inländische Absolventen.
inter|esse: Gibt es noch größere rechtliche oder auch
andere Hindernisse, die die Zuwanderung von Arbeitnehmern
behindern?
inter|esse: Die süd- und osteuropäischen Länder werden
in naher Zukunft selbst vom demografischen Wandel betroffen
sein. Gibt es noch andere Regionen, aus denen
Arbeitskräfte künftig vermehrt nach Deutschland kommen
könnten?
Plünnecke: In der Tat kommen die Zuwanderer bisher vor
allem aus den Ländern, die in den kommenden Jahren
selbst starken demografischen Veränderungen unterliegen.
Daher dürfte die Nettozuwanderung aus diesen
Regionen nicht auf dem aktuellen Niveau zu halten sein.
Wichtig ist es daher vor allem, Zuwanderer auch aus Regionen
zu gewinnen, die ein hohes Qualifikationsniveau
und ein hohes Bevölkerungswachstum haben, zum Beispiel
aus Indien und Indonesien. Wanderungsentscheidungen
hängen wiederum von bestehenden Netzwerken
ab. Plakativ formuliert: Inder wandern eher dorthin, wo
schon zuvor Inder zugewandert sind. Deutschland muss
sich folglich besonders anstrengen, sich in diesen Regionen
als Einwanderungsland zu positionieren.
inter|esse: Wie kann Deutschland für qualifizierte Arbeitskräfte
aus dem Ausland noch attraktiver werden?
Plünnecke: Ein großer Teil der Hemmnisse besteht in
administrativen Hürden. So können die Visa-Verfahren
sehr viel Zeit in Anspruch nehmen. Das Problem beginnt
häufig schon damit, dass an Zuwanderung Interessierte
bis zu zwei Monate warten müssen, bis sie
überhaupt einen Termin bei der zuständigen Auslandsvertretung
bekommen. Anders als viele andere Länder
stellt Deutschland den Bewerbern auch keine Informationen
bereit, wie lange das Verfahren typischerweise
dauert. Ein weiteres Problem besteht in der kleinteiligen
Struktur der Ausländerbehörden, von denen es in
jedem Kreis mindestens eine gibt. Das führt dazu, dass
die zuständigen Mitarbeiter häufig mit anderen Migrationsformen
beschäftigt sind und wenig Expertise
bei der Fachkräftezuwanderung haben. Trotzdem entscheidet
ihre Rechtsauffassung in vielen Fällen darüber,
ob ein Aufenthaltstitel erteilt wird oder nicht. Gerade
wenn der rechtliche Rahmen regional unterschiedlich
umgesetzt wird, kann das zu Unsicherheit führen.
inter|esse: Was muss zur besseren Integration der Menschen
noch getan werden, die oft auch mit ihren Familien
nach Deutschland kommen, um hier zu arbeiten?
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ankenverband
Plünnecke: Bei der Integration von Zuwanderern können
wir in den letzten Jahren deutlich Fortschritte erkennen.
Der Abstand zu Nichtzuwanderern hat bei Bildungserfolg
und Arbeitsmarktzugang abgenommen, und auch
die soziale Integration klappt besser. Dennoch bleibt viel
zu tun. Zum einen sind zusätzlich Sprachkurse für Zuwanderer
auch auf höherem Sprachniveau anzubieten,
insbesondere auf dem C1-Niveau, das in der Regel für
den Zugang zu einem deutschsprachigen Studiengang
vorausgesetzt wird. Zum anderen fehlt es noch an Weiterbildungsangeboten,
um notwendige Nachqualifizierungen
zu ermöglichen.
inter|esse: Es gibt seit Jahren Diskussionen, ob Deutschland
ein Einwanderungsgesetz braucht. Brauchen wir
es? Und, wenn ja, was müsste es regeln?
Plünnecke: Wir benötigen ein Einwanderungsgesetz,
das neben den aktuellen eher nachfrageorientierten
Elementen auch ein Mehr an Potenzialzuwanderung
ermöglicht. Hochqualifizierte, die besonders gut nach
Deutschland passen, könnte der Zugang damit ermöglicht
werden, auch wenn kein konkretes der Qualifikation
entsprechendes Stellenangebot vorliegt. Viele
Einwanderungsländer steuern solch eine angebotsorientierte
Zuwanderung über ein Punktesysteme und
maximale Zulassungsquoten. Dies könnte auch Deutschland
helfen, die Folgen des demografischen Wandels
abzufedern.
inter|esse: Wie beurteilen Sie die Chancen, dass ein solches
Gesetz bald kommen wird? Ist ein politischer Konsens
in der Großen Koalition absehbar?
Plünnecke: Schnelle Lösungen sind nicht zu erwarten.
Aber Deutschland bekennt sich ja immer klarer dazu, ein
Einwanderungsland zu sein. Da wäre es nur konsequent,
dem auch in einem Gesetz Ausdruck zu verleihen, die
Regelungen weiter zu verbessern und so ein Willkommenssignal
für qualifizierte Zuwanderer zu senden. Qualifizierte
Zuwanderung stärkt die Wirtschaftskraft und
verbessert die Lage der öffentlichen Kassen; sie erhöht
den Wohlstand in Deutschland. Hierzu sollte ein Konsens
möglich sein.
Prof. Dr. Axel Plünnecke, geboren 1971 in Salzgitter, ist Leiter des Kompetenzfelds
Bildung, Zuwanderung und Innovation am Institut der deutschen
Wirtschaft Köln (IW). Dort ist er seit 2003 beschäftigt. Zuvor hat er
an der Universität Göttingen Volkswirtschaftslehre studiert und wurde
im Jahr 2002 an der Technischen Universität Braunschweig promoviert.
IW-Frühjahrstagung 2015
Zuwanderung und Integration:
Mehr Wachstum für Deutschland
Am 16. April 2015, 11.30-13.30 Uhr
Vertretung des Landes Sachsen-Anhalt beim Bund
Luisenstraße 18 ∙ 10117 Berlin
PROGRAMM
11.30 Uhr | Begrüßung
Dr. Knut Bergmann, Leiter des Hauptstadtbüros
11.40 Uhr | Effekte der Zuwanderung
Was sie volkswirtschaftlich bedeutet
Prof. Dr. Axel Plünnecke, Leiter des Kompetenzfeldes
Bildung, Zuwanderung und Innovation
Potenziale der Integration: Was noch zu tun ist
Dr. Hans-Peter Klös, Geschäftsführer und Leiter
des Wissenschaftsbereichs
Optionen des Zuwanderungsrechts: Warum ein
Zuwanderungsgesetz sinnvoll ist
Prof. Dr. Michael Hüther, Direktor
Diskussion
Anschließend Imbiss
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Wachstum durch Investitionen in die Infrastruktur
Die Bereitstellung einer modernen öffentlichen Infrastruktur
in den Bereichen Verkehr, Kommunikation und
Energie ist eine wesentliche Voraussetzung für wirtschaftliches
Wachstum. Höhere – auch private – Investitionen
auf diese Felder zu lenken, entspricht daher
nicht nur dem dringenden Modernisierungsbedarf,
sondern wirkt auch dem tendenziell abflachenden
Wachstumspotential in einer alternden Gesellschaft
entgegen.
Investitionen in die öffentliche Infrastruktur sind vor allem
deshalb für das Wachstum des Produktionspotenzials
wichtig, weil sie oft eine Vorleistung für die private
Investitionstätigkeit bilden. Indem sie die Standortattraktivität
verbessern, wirken sie als Treiber für private
Investitionen.
bei Fernstraßen inklusive der Brücken besonders in den
westlichen Bundesländern bereits ein erheblicher Sanierungsbedarf
festzustellen. Die Herausforderung liegt
hier weniger in einem weiteren Ausbau der Straßenverkehrsinfrastruktur,
sondern vielmehr in der Erhaltung
und Verbesserung ihrer Qualität.
Bei der Breitbandinfrastruktur besteht die Aufgabe hingegen
darin, die vorhandenen Kommunikationsnetze
zu ergänzen und gleichzeitig durch neue Technologien
höhere Qualitäten zu erreichen. Die Beschleunigung
des Datentransfers wäre ein wichtiger Standortfaktor
für die Unternehmen in Deutschland. Die Netze müssten
dafür kontinuierlich an die fortschreitende technologische
Entwicklung bei der schnellen Datenübertragung
angepasst werden.
Niveau und Qualität der bestehenden Infrastruktur in
Deutschland gehören noch immer zu dessen Standortvorteilen.
Allerdings können sie nur gesichert werden,
wenn die Infrastrukturinvestitionen in den kommenden
Jahren deutlich angehoben werden. So ist etwa
Die Stromversorgung und die dahinter liegende Netzinfrastruktur
in Deutschland sind im internationalen Vergleich
sicher in keinem schlechten Zustand. Infolge der
Energiewende stellen sich jedoch neue Aufgaben. So
soll die Stromerzeugung in den nächsten Jahrzehnten
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ankenverband
mehr und mehr auf kohlenstofffreie Energieträger umgestellt
werden. Da erneuerbare Energie durch Nutzung
von Wind und Sonne weitgehend dezentral gewonnen
wird und die erzeugten Mengen mit den natürlichen
Gegebenheiten stärker schwanken, müssen die Stromnetze
zur Sicherung der Versorgungssicherheit entsprechend
angepasst werden.
Um das heutige Wohlstandsniveau auch in Zukunft
sichern zu können, sind diese Infrastrukturmaßnahmen
dringend notwendig. Der damit verbundene Investitionsbedarf
wird auch grundsätzlich anerkannt.
So will die Bundesregierung etwa für die Erneuerung
von Verkehrswegen noch in der laufenden Legislaturperiode
rund 5 Mrd. € zusätzlich aus Steuermitteln
zur Verfügung stellen. Dies betrifft aber eben nur den
Verkehrssektor und bewegt sich in einer Größenordnung,
die kaum ausreichen dürfte. Berechnungen des
IWF aus dem vergangenen Jahr legen der Bundesregierung
eine massive Ausweitung der Infrastrukturinvestitionen
auf rund 54 Mrd. € über die kommenden
vier Jahre nahe. Und auch das Institut der deutschen
Wirtschaft sieht den Investitionsbedarf mit 120 Mrd. €,
verteilt über die kommenden zehn Jahre, in einer ähnlichen
Größenordnung.
Angesichts knapper öffentlicher Mittel einerseits und
des hohen Investitionsbedarfs andererseits, ist es nur
folgerichtig, dass aktuell auch über neue Lösungsansätze
diskutiert wird, wie privates Kapital einbezogen werden
kann. Das wäre sehr sinnvoll und könnte zu effizienteren
Lösungen führen. Es ersetzt allerdings nicht den
Einsatz öffentlicher Mittel. Auch müssen die Rahmenbedingungen
für privatwirtschaftliche Investoren insofern
stimmen, als diese gezwungen sind, bei allen Projekten
mit einer Rendite zu kalkulieren. Während die klassische
staatliche Finanzierung öffentlicher Infrastruktur über
Haushaltsmittel „nur“ eine volkswirtschaftliche Rentabilität
erfordert, müssen private Investitionen immer auch
betriebswirtschaftlich rentabel sein.
Banken leisten schon heute einen wichtigen Beitrag zur
Finanzierung von Infrastrukturinvestitionen. Allerdings
können spezielle großvolumige und langfristige Projekte
von den Banken nicht alleine gestemmt werden.
Sie benötigen dazu weitere Partner, insbesondere institutionelle
Investoren. Damit diese eingebunden werden
können, bedarf es Finanzierungsstrukturen, die es
ihnen ermöglicht entweder als Refinanzierer oder aber
direkt als Eigenkapital- oder Fremdkapitalgeber aufzutreten.
Grundsätzlich sind Infrastrukturinvestitionen als langfristig
angelegte Assetklasse durchaus attraktiv, da sie
in der Regel eine höhere Verzinsung als Unternehmensanleihen
bieten. Zudem gelten Infrastrukturkredite als
vergleichsweise risikoarme Investments, da sie eine geringere
Kreditausfallwahrscheinlichkeit als etwa Unternehmensfinanzierungen
aufweisen.
In jedem Fall bringt die Übertragung des unternehmerischen
Risikos bei Infrastrukturinvestitionen auf Private
wichtige Vorteile für die öffentliche Hand mit sich: Kostenund
Terminsicherheit, eine höhere Effizienz und Qualität.
Voraussetzung sind stabile Einnahmen, die durch Steuern
oder Nutzerentgelte gesichert werden. Bei den aktuell
diskutierten Lösungsansätzen geht es aber auch darum,
Fehler, die bei Öffentlich-Privaten-
Partnerschaften (ÖPP) in der Vergangenheit
teilweise gemacht wurden –
Stichwort: unklare Risikoteilung – zu
vermeiden. Sinnvoll wäre es zudem,
durch Pooling von Infrastrukturprojekten
und die Zentralisierung von
Entscheidungsprozessen zu großvolumigeren
Vorhaben zu kommen.
Das würde ökonomisch nachhaltige
Finanzierungslösungen erleichtern,
von denen beide Seiten, öffentliche
wie private Hand, profitieren können.
Weitere Aspekte zum Thema im
Positionspapier des Bankenverbandes
„Nullwachstum – das Schicksal
einer alternden Gesellschaft?“,
unter: bankenverband.de/media/files/
Positionspapier_BdB_Demographie_
Wachstum.pdf
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Unterschätzte Lebenserwartung
Die meisten Deutschen unterschätzen ihre eigene Lebenserwartung
erheblich. Zu diesem Ergebnis kommt
eine Ipsos-Studie im Auftrag der ERGO-Gruppe. Dabei
ist die Diskrepanz zwischen dem erwarteten und dem
voraussichtlich erreichbaren Lebensalter umso größer,
je jünger die Befragten sind.
dass sie auch ihren Anlage- oder Ruhestandshorizont
weiter fassen und das „Langlebigkeitsrisiko“ stärker bei
ihrer Finanzplanung berücksichtigen sollten.
Gefühlte vs. tatsächliche Lebenserwartung
Während von den 16- bis 39-Jährigen nur 13 Prozent
damit rechnen, ein Lebensalter von mehr als 90 Jahren
Meinen, 90 J. und älter zu werden
Werden 90 J. und älter
zu erreichen, werden voraussichtlich sieben von zehn
71
aus dieser Gruppe dieses Alter tatsächlich erleben. Und
obwohl von den befragten 60- bis 70-Jährigen mehr als
61
54
jeder Fünfte glaubt, über 90 Jahre alt zu werden, unterschätzen
auch in dieser Altersgruppe damit die meisten
noch ihre tatsächliche Lebenserwartung. Diese besagt
nämlich, dass mehr als die Hälfte von ihnen dieses hohe
Alter erreichen wird.
13
14
21
Der positive Umstand, dass die meisten Menschen deutlich
länger leben, als sie das erwarten würden, bedeutet
allerdings mit Blick auf die private Altersvorsorge,
16-39-Jährige 40-59-Jährige 60-70-Jährige
Quelle: Ipsos/DIA; Angaben für privat Rentenversicherte, in Prozent.
Die Weltwirtschaft im Jahr 2050
Wie die Welt von morgen aussehen wird, kann niemand
sicher sagen. Dass sich die Gewichte in der Weltwirtschaft
bis zum Jahr 2050 jedoch deutlich verschieben werden,
steht außer Frage. Die europäischen Staaten werden im
Konzert der größten Volkswirtschaften dann kaum noch
eine Rolle spielen. Zu groß sind die Kräfte, die den Wandel
antreiben: die unterschiedliche Bevölkerungsentwicklung
in den Weltregionen und das auseinanderklaffende
Wachstumstempo. China, die in Kaufkraftparitäten gerechnet
bereits heute größte Volkswirtschaft der Welt,
wird 2050 mit großem Abstand den Spitzenplatz behaupten.
Zu diesem Ergebnis kommt eine Langfristprognose
der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft PWC. Bei den bis
dahin zu erwartenden Veränderungen werden vor allem
asiatische Länder gewinnen: Indien wird demnach die
Vereinigten Staaten überholen, Indonesien macht einen
Sprung vom neunten auf den vierten Rang. Deutschland,
das heute den fünften Platz einnimmt, wird der Studie zufolge
dann auf Platz zehn abgerutscht und nur noch das
einzige europäische Land unter den Top 10 sein.
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