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Im Jahr 2012 s<strong>in</strong>d die Absatzverhältnisseauf den nationalen und <strong>in</strong>ternationalenMärkten durchaus stabil gewesen.Sowohl seitens des Lebensmittelhandelsund der weiter verarbeitenden Industrieals auch im Exportbereich war e<strong>in</strong>e <strong>in</strong>sgesamtgute Nachfrage vorhanden. Diefeste Marktlage hat auch die restlichenInterventionsbestände an Milchpulverabbauen lassen.Der Gesamtumsatz der deutschen Milchwirtschaftverzeichnete letztes Jahr <strong>in</strong>folgeder allgeme<strong>in</strong>en Preisschwäche e<strong>in</strong>eum 1,6% rückläufige Entwicklung aufrund 22,9 Mrd. €. Obwohl mengenmäßigder Export vor allem dank hoher Käseausfuhrenzulegen konnte, blieb der Außenhandelsumsatzmit 5,8 Mrd. € nur aufVorjahresniveau. Dies verdeutlichte diePreisschwäche weit über den Inlandsmarkth<strong>in</strong>aus.Für die SCHWÄLBCHEN MOLKEREI AGwar das vergangene Jahr nochmals e<strong>in</strong>sehr schwieriges Geschäftsjahr, <strong>in</strong> demallerd<strong>in</strong>gs auch die Restrukturierung desMolkereigeschäfts abgeschlossen wurde.Intern wirkten sich die im ersten Quartalnoch zu verkraftenden hohen Sonderaufwendungender StandortschließungMarburg über den gesamten Berichtszeitraumaus.Aus dem externen Marktumfeld sorgtendie nachteiligen Preise für Konsummilchund Frischprodukte bei gleichzeitig höherenMilchgeldzahlungen für e<strong>in</strong>enMargenverlust. Damit führten die <strong>in</strong>nerenund äußeren E<strong>in</strong>flüsse zu e<strong>in</strong>er zwarmäßigen Umsatzm<strong>in</strong>derung, aber zu e<strong>in</strong>emsehr negativen Geschäftsergebnis.Gleichwohl hat das Unternehmen dieQualitäts- und Markenstrategie mit derGrünen L<strong>in</strong>ie ® und der KaffeespezialitätCaffreddo ® konsequent fortgesetzt.Im Geschäftsfeld Großverbraucher-Handel, das von der SCHWÄLBCHENFrischdienst GmbH an den StandortenMa<strong>in</strong>z, Ilsfeld und seit Mitte Januar 2012über die Kurt Ullrich GmbH <strong>in</strong> Korntal-Münch<strong>in</strong>gen betrieben wird, wirkte sichder verstärkte Wettbewerb aus. Dennauch im Außer-Haus-Markt werden diegroßen Handelskonzerne immer aktiver.Deshalb musste im Handelssegmenttrotz e<strong>in</strong>er Umsatzausweitung e<strong>in</strong> Ergebnisrückgangh<strong>in</strong>genommen werden.Milchanlieferung und ProduktionsprogrammAn die SCHWÄLBCHEN AG wurden imJahr 2012 <strong>in</strong>sgesamt 147,6 Mio. kg (Vj.179,0 Mio. kg) Milch angeliefert, was e<strong>in</strong>erplanmäßigen Reduzierung um 17,6%entsprach. Daran hatte das Milchaufkommenvon eigenen Erzeugern e<strong>in</strong>en– Mio. kg – 2008 2009 2010 2011 2012Milch von Erzeugern 178,286 165,297 172,759 176,280 142,998Milch von Molkereien 16,965 18,269 1,813 2,750 4,599Gesamte<strong>in</strong>gang 195,251 183,566 174,572 179,030 147,597Frische Milch 32,278 33,067 29,775 32,560 31,501Haltbare Milch 96,208 74,340 67,154 52,362 0Milch zu Speisequark 36,072 36,289 34,179 31,920 30,523Sahne, Joghurt und sonstigeMilchfrischprodukte 30,693 39,870 43,464 62,188 85,573Gesamtverarbeitung 195,251 183,566 174,572 179,030 147,597Veränderung zum Vj. <strong>in</strong> % ./.3,9 ./.6,0 ./.4,9 2,6 ./.17,65

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