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die Time-to-market, steigern die Flexibilität und verschaffensich damit Wettbewerbsvorteile.hakin9: Welche Stärken haben beide Länder inder bilateralen Zusammenarbeit?Vijay Madan: Unser lokales Frontend in Deutschlandhat Verständnis für die Anforderungen der Kunden undist dadurch besser in der Lage, Planung, Analyse, Design,Organisation und Qualitätssicherung nach hiesigenMaßstäben durchzuführen – die Umsetzung erfolgtin Indien. Die Inder sind Meister der Improvisation, nehmenalle Herausforderungen sofort an und haben einesehr hohe Bereitschaft, Aufgaben sofort in die Tat umzusetzen.Sie sind flexibler und scheuen sich nicht davor,auch am Wochenende zu arbeiten, um Terminvereinbarungenzu treffen. Aufgrund ihrer stark ausgeprägtenTeamfähigkeit sind sie in der Lage, auch große Projekteeffizient umzusetzen. Bündelt man diese beiden Mentalitäten,so erhält man den idealen Mix.hakin9: Sind die Inder auch risikofreudigerals Deutsche, wenn ja, wie ist es dann um dasSicherheitsbewusstsein bestellt?Vijay Madan: Inder sind risikofreudiger wenn es um Innovationengeht und wenn es darum geht, neue Wegezu beschreiten, aber keinesfalls im Sinne von „nachlässigarbeiten“. In Indien existieren genauso Compliance--Vorgaben wie es sie in Deutschland gibt. Es wird eingroßer Wert auf IT-Sicherheit und Datenschutz gelegt.Gerade in den vergangenen Jahren ist dieses Themaverstärkt in den Fokus gerückt. Denn Indien war bereitsmehrfach mit Spionageversuchen konfrontiert. Aus diesemGrund plant der indische Staat derzeit die Entwicklungeines eigenen Betriebssystems, um Hackerangriffeabzuwehren und die Sicherheit nachhaltig zu erhöhen.hakin9: Gibt es oft Konflikte in Ihrenmultikulturellen Teams?Vijay Madan: Es gibt viel Konfliktpotenzial in multikulturellenTeams, man muss diese richtig händeln unddie konstruktive Energie positiv nutzen. Wir haben dieErfahrung gemacht, dass unsere deutschen und indischenMitarbeiter zwar nicht immer einer Meinung sind,aber offen und kompromissbereit zusammenarbeiten.Genau diese Tatsache ist fruchtbar für ein gutes Ergebnis.Wir führen interkulturelle Trainings durch, die es fördern,die andere Kultur besser zu verstehen.hakin9: Bitte ziehen Sie ein Fazit.Vijay Madan: In jeder Kultur gibt es sowohl positive alsauch negative Aspekte. Wenn man sich auf die jeweiligenStärken konzentriert, erschließt man sich hohe Potenziale,um Großes zu bewegen.46