KonText - KonNet

Neues
Albert Hofmeister ist seit 1993 Chefinspektor
des Eidgenössischen Departements
für Verteidigung, Bevölkerungsschutz
und Sport (VBS) in Bern und damit
Leiter der Internen Revision. Er ist
Mitglied des Exekutivkomitees des International
Institute of Administrative
Sciences (IIAS).
Als Gründungs- und Ehrenmitglied der
Schweizerischen Gesellschaft für
Verwaltungswissenschaften hat er sich in
verschiedenen Funktionen auf nationaler
und internationaler Ebene mit Fragen des
Verwaltungsmanagements befasst und von
1993 bis 2004 an der Eidgenössisch Technischen
Hochschule in Zürich (ETHZ)
Netzwerken – Schlüsselkompetenz und Strategie
Die Geschichte der Menschheit ist auch
eine Geschichte der Netzwerke: ob Orden
oder Standesverbände, Literaten
oder Musiker – Macht, Einfluss und
Karrieren unterliegen Netzwerkstrukturen
und ihren Gesetzmäßigkeiten.
Wirtschaft, Politik, Gesellschaft – Netzwerke
durchziehen alle Lebensbereiche
und entwickeln sich mehr und mehr zur
Struktur, die die Welt im Innersten zusammenhält.
Ob Seilschaft, Kaffeekränzchen, Vitamin
B, Kunstzirkel oder Alumni-Verein: der
Vorteil ist, Netzwerke potenzieren die Zahl
der eigenen Kontakte und sie sind dynamisch,
ständig kommen neue Kontakte
und Verbindungen hinzu. Wer kooperiert,
erreicht sein Ziel schneller und effektiver,
eine Hand wäscht die andere.
Dabei geht es vor allem um gegenseitige
Unterstützung, die durch die moderne
Technik – email, SMS etc. - immer einfacher
wird.
Als Netzwerke werden Systeme bezeichnet,
deren zugrundeliegende Struktur sich
mathematisch als Graph modellieren lässt
und die über Mechanismen zu ihrer Organisation
verfügen. In der Soziologie
wurde der Begriff als „Soziales Netzwerk“
übernommen und auch in der Politikwissenschaft
wird der Netzwerkbegriff
verwendet. Zum einen wird unter Politiknetzwerken
das nicht-hierarchische Zusammenwirken
privater (Unternehmen,
Interessensgruppen) und öffentlicher Akteure
in bestimmten Politikbereichen verstanden.,
zum anderen allgemein für die
Bezeichnung verschiedener Formen öffentlich-privater
Kooperation.
Thematisiert wird von beiden Ansätzen
der Austausch von Ressourcen zwischen
den beteiligten Akteuren.
(http://de.wikipedia.org/wiki/Netzwerk)
Und das Internet ist sowieso das Netzwerk
aller Netzwerke. Ob alte Schulkameraden
oder Urlaubsbegleitung, zu allem und jedem
gibt es mittlerweile ein Netzwerk.
Aber nicht nur im Privatleben, sondern
auch im Geschäftsleben haben soziale
Netze eine große Bedeutung. Und mittlerweile
ist Netzwerken sogar eine bedeutende
Schlüsselkompetenz erfolgreicher
Manager. Dabei kommen auch regelrechte
Strategien zum Einsatz, man überlegt
sich, wo und bei welchen Anlässen man
Menschen trifft, die vergleichbare Interessen,
berufliche Schwerpunkte und Ziele
verfolgen und welche Verbände und
Organisationen es gibt, in die man sinnvoller
Weise eintreten könnte. Je interessanter
bzw. wichtiger die Leute sind, mit
denen man Kontakt hat, desto höher ist
auch der eigene „Wert“.
Focus 26/2006 „Was die Welt im
Innersten zusammenhält“
Dem Netzwerken hat sich KonNet schon
vor über elf Jahren verschrieben, aber es
gibt inzwischen auch im Internet verschiedene
online-gestützten Anwendungen, die
soziale Netzwerke abbilden. Über das
Alumni-Portal der Universität Konstanz
und über openBC wurde bereits in der
Ausgabe 19 des KonText informiert.
OpenBC heißt jetzt Xing
OpenBC wurde im November 2006 in
Xing umbenannt: Die Bezeichnung
„XING“ wurde aus Gründen des internationalen
Marketings gewählt, so bedeutet
das Wort auf Chinesisch so viel wie „es
ist möglich“. Auf Englisch kann der Name
als Abkürzung für Crossing, Kreuzung
von Businesskontakten, gesehen werden.
Heute zählt die Plattform 1,5 Millionen
Benutzer aus über 200 Ländern.
auch als Dozent für Verwaltungswissenschaften
unterrichtet.
Albert Hofmeister hat an der Universität
St. Gallen und an der University of Manchester
Betriebs- und Volkswirtschaftslehre
studiert und 1976 zum Dr. oec. HSG
promoviert.
Inzwischen ist Xing erfolgreich an der
Börse gestartet, der Kurs notiert über dem
Ausgabekurs (Stand: 19.2.2007). Der innovative
Ansatz ist international anerkannt:
Business 2.0/CNN Money bezeichnet
die Open Business Club AG als „one
of the world’s hottest Web 2.0 startups“.
Aber die Börsenzeitung äußert bereits Bedenken
gegenüber dem rasanten Wachstum
dieses Netzwerks. Denn vielleicht
verliert ein Netzwerk an Wert, wenn zu
viele Menschen beteiligt sind, eine Exklusivität
so gar nicht mehr hergestellt werden
kann. Schon haben sich neue Zirkel
gebildet, oft verschlossen vor der breiten
Öffentlichkeit.
Börsen-Zeitung, 05.01.2007
Poesiealbum StudiVZ
Daneben gibt es auch das Netzwerk für
Studis, StudiVZ (www.studivz.net), von
der RheinMainPresse „Riesiges Poesiealbum
für Studierende im Netz“ genannt
(Mainspitze, 20.10.2006). Dort können
sich Studenten, Alumnis, Abiturienten und
Hochschulmitarbeiter ein Profil anlegen
(Angabe von Kontaktdaten, Interessen,
Hobbys, gerade besuchte Lehrveranstaltungen
etc.) und sich mit ihren Freunden
vernetzen, Informationen austauschen und
Kontakte zu anderen Mitgliedern pflegen.
Außerdem gibt es Gruppen-Diskussionsforen
und eine Suchfunktion.
„StudiVZ ist inzwischen eines der größten
internetbasierten Netzwerke in Europa
und hat 2006 den Online-Star für das
beste soziale Netz gewonnen. Über persönliche
Netzwerke bieten wir die Möglichkeit
sowohl mit alten Bekanntschaften
in Kontakt zu bleiben, als auch neue
Verbindungen herzustellen,“ wird auf den
Internet-Seiten geworben.
„Ziel und Zweck der Plattform ist es, die
20 KonText 20 I April 2007