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Weiterlesen - Arosa Bergbahnen

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BeherbergungsbetriebeDie beiden Beherbergungsbetriebe MountainLodge und Hotel Hohenfels mussten sich in einemstagnierenden Markt behaupten. Die Spirale desLogiernächte-Rückgangs im Bündner Tourismusund in <strong>Arosa</strong> macht vor den eigenen Betriebennicht Halt. Mit der Positionierung im Low-Budgetund3-Sterne-Bereich konnte im aktuellen wirtschaftlichenUmfeld mit keinen grossen Zuwachsratengerechnet werden. Die Mountain Lodgeerreichte nach mehrjähriger, hartnäckiger undintensiver Aufbauarbeit eine solide Grundauslastungmit einem guten Gästestamm. Der Zenitdürfte erreicht sein. Es gilt, die erreichten Umsatzzahlenzu festigen und die Abgänge grössererKundengruppen zu kompensieren. Der Buchungsrückgangeines grösseren, englischen Touroperatorsum 50 % war schmerzlich und machte sich vorallem im Restaurationsumsatz negativ bemerkbar.Die Schulen zählen im Backpackers zu einer wichtigenGästegruppe. Die Sparprogramme imöffentlichen Haushalt betreffen oft auch die traditionellenSchulsportlager, die ohnehin mit schwindendemInteresse zu kämpfen haben. Hier bringenauch grösste Anstrengungen im besten Falleine Konsolidierung, aber keinen Umsatzzuwachs.Etwas mehr Potenzial ist für das Hotel Hohenfelszu prognostizieren. Der behutsame und konsequenteAufbau einer Stammkundschaft beginntlangsam Früchte zu tragen, wenn auch in kleinenSchritten. Im Berichtsjahr gelang eine Umsatzsteigerungvon 6 %. Mit gezielten Erneuerungsinvestitionensoll eine wirtschaftlich verkraftbareAttraktivitätssteigerung des einmalig gelegenen3-Sterne-Hauses mit weitherum bekannter Kücheerreicht werden.Obwohl im unteren und mittleren Beherbergungssegmentlediglich mit bescheidenen Bruttomargengerechnet werden kann, ist der Mehrwert für die<strong>Arosa</strong> <strong>Bergbahnen</strong> AG und den Tourismusort<strong>Arosa</strong> ein Vielfaches. Der Betrieb von Logement-Betrieben ist für Bergbahnunternehmen von nachhaltigerBedeutung. Zahlreiche namhafte <strong>Bergbahnen</strong>führen inzwischen Beherbergungsbetriebe ineigener Regie. Jedes zusätzliche Hotelbett bringtfür die Bahnunternehmung eine erweiterte Basisauslastungund generiert das Mehrfache an Umsatzeiner Zweitwohnung.Segmentberichterstattung - Beherbergungsbetriebe 2005/20062005/2006 in % 2004/2005 in %Ertrag Hotel 1’067 1’003Ertrag Backpackers 1’310 1’414Ertrag Beherbergungen 2’377 100.0 2’417 100.0Warenaufwand -182 7.7 -216 8.9Bruttogewinn I 2’195 92.30 2’201 91.1Personalaufwand -1’077 45.3 -1’019 42.2Sachaufwand -808 34.0 -796 32.9Deckungsbeitrag 310 13.0 386 16.013

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