Grund ausbildung Grund ausbildung - zaverwaltung.at
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GA 21Public ManagementInhalt und ZieleAnhand der zentralen Instrumente des Public Managements wird ein Verständnisfür die veränderte Rolle des Sta<strong>at</strong>es erarbeitet, wobei ein zielgerichteter Ressourceneins<strong>at</strong>zim Mittelpunkt steht. Zentrale Gestaltungselemente des PM sind Instrumente:••Wirkungscontrolling (Ziele, Kennzahlen, Best Practice Modelle,Benchmarking)••Qualitätsmanagement (Modelle, Werkzeuge)••Wissensmanagement••Verwaltungsreform••Elemente von »Good Governance« (Steuerung der Aufgabenerfüllung)Praktische Beispiele aus der öffentlichen Verwaltung beleuchten die Chancen undHerausforderungen des Public Managements, wobei die Verankerung von betriebswirtschaftlichenAspekten im öffentlichen Sektor hier eine Ausrichtung nachdem Wirtschaftlichkeitsprinzip meint.LernmethodeVortrag und DiskussionPrüfungsformSeminararbeitZielgruppeA1/v1, A2/v2Vortragende••Mag. Monika Geppl, Bundeskanzleramt••Wolfgang Hajek, Bundeskanzleramt••Mag. Michael Kallinger, Bundeskanzleramt••MMag. Dr. Johann Seiwald, BundeskanzleramtZeit & OrtDauer:3 TageSeminarnummer: GA 21Termine/Prüfungen: 9. – 11. Mai 2012 / 2. Juli 201219. – 21. September 2012 / 5. November 2012Ort:Schloss LaudonTeilnehmerInnen: 16Organis<strong>at</strong>ionIn Verantwortung von: Mag. Margret LammertKoordin<strong>at</strong>ion: Gisela HofbauerSekretari<strong>at</strong>:Sabine EinsiedlORganis<strong>at</strong>orische und ökonomische Module | 41
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