Auswirkungen der Finanz- und Wirtschaftskrise auf deutsche - PwC

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Zusammenfassung Auswirkungen der Finanz- und Wirtschaftskrise auf deutsche Stiftungen 8 Die Stiftungsbehörden werden im Einzelfall gehalten sein, bei Errichtung und Kontrolle von Stiftungen die wirtschaftlichen Grundlagen genau zu prüfen und/ oder Auflagen zur Vermögensbewirtschaftung zu erlassen. Die Stiftungsbehörden in Deutschland tragen in hohem Maß zu einem guten Stiftungsklima bei. Als staatliche Anerkennungs- und Überwachungsinstanz können gerade sie gut einschätzen, was die jeweilige Stiftung im Hinblick auf eine Sicherung des Vermögens unternehmen muss. Unsere Erhebung hat deutlich gezeigt, dass einzelne Förderbereiche stärker von der Krise betroffen sein werden als andere. Insbesondere Kunst und Kultur droht der Verlust wichtiger Fördermittel. Um die Auswirkungen der Krise abzumildern, könnten rechtliche Rahmenbedingungen auf allen Ebenen geschaffen werden, um ein (finanzielles) Engagement attraktiver zu machen. Eine Antwort auf die Krise und die damit verbundene restriktive Mittelbewilligung und eingeschränkte Projektarbeit wird die verstärkte Kooperation oder auch Zusammenlegung von Stiftungen sein. Erfolgreich werden diese Ansätze aber nur sein, wenn es die Stiftungsaufsicht durch Genehmigung solcher Umstrukturierungen auch ermöglicht, Substanzverluste durch Einsparungen und die Nutzung von Synergien flexibel zu kompensieren. Dabei drängt es sich auf, Fragen der Vermögensbewirtschaftung, des Rechnungs- und des Steuerwesens sowie des Controllings zu bündeln und – wie allerorts – zu professionalisieren. In diesem Zusammenhang wird die Bedeutung von D&O-Versicherungen und anderen geeigneten Versicherungsprodukten zunehmen. Als Reaktion auf die beklagten Spendenrückgänge haben viele der befragten Verantwortlichen angegeben, sich intensiv um neue Finanzstrukturen und neue strategisch-inhaltliche Ausrichtungen bemühen zu wollen. Dabei sollen Marketing- und Fundraisingaktivitäten intensiviert und professionalisiert werden. Hier steht die Organstruktur auf dem Prüfstand. Eine moderne Organstruktur ist nach unserer Einschätzung nicht allein von der Zahl der Organe und der Anzahl ihrer Mitglieder gekennzeichnet. Neben die klassischen Organmitglieder mit ihren Professionen müssen vermehrt Stiftungsstrategen treten und mit zeitgemäßen Methoden der Strategie- und Identitätsarbeit die Bedeutung ihrer Einrichtung in der Stiftungswelt behaupten.
Auswirkungen der Finanz- und Wirtschaftskrise auf deutsche Stiftungen Auswirkungen der Krise auf die deutsche Stiftungslandschaft A Auswirkungen der Krise auf die deutsche Stiftungslandschaft 1 Fast jede zweite Stiftung rechnet mit weniger Neugründungen Die Zahl der rechtsfähigen Stiftungen bürgerlichen Rechts ist zwar ungeachtet der Finanz- und Wirtschaftskrise 2008 um 1.020 auf 16.406 gestiegen, doch der Generalsekretär des Bundesverbands Deutscher Stiftungen, Hans Fleisch, ließ im Mai 2009 verlauten, dass die steigende Zahl von Neugründungen in Zeiten der Finanz- und Wirtschaftskrise nicht zwangsläufig wachsende Einnahmen bedeute, die Krise werde mit Verzögerung auch die Stiftungen erreichen. Im deutschen StiftungsReport 2009/10 heißt es, dass ehrenamtliches Engagement von der Mehrheit der Deutschen als „staatsbürgerliche Pflicht“ verstanden werde. Doch wie schätzen die Führungskräfte in den großen deutschen Stiftungen die Lage ein? Wie wird sich ihrer Ansicht nach die Finanz- und Wirtschaftskrise auf die Stiftungslandschaft in Deutschland auswirken? Dass es infolge der Finanz- und Wirtschaftskrise künftig weniger Neugründungen geben wird, meint fast jeder zweite befragte Entscheider. 28 % der Führungskräfte rechnen mit mehr Abwicklungen als vor der Krise. Von mehr Zusammenlegungen von Stiftungen geht knapp jeder vierte Befragte aus. Die Verantwortlichen in den größeren und international aufgestellten Stiftungen sind etwas pessimistischer als ihre Kollegen in kleineren und nur in Deutschland agierenden Stiftungen. Sie glauben häufiger an Abwicklungen und seltener an Stiftungsfusionen. weniger Neugründungen mehr Zusammenlegungen n = 110 mehr Abwicklungen 28% 24% 45% 22% 25% 23% 47% 49% 31% 0% 20% 40% 60% 80% 100% trifft zu bin unentschieden trifft nicht zu weiß nicht/keine Angabe Abb. 1 Beurteilung verschiedener Aussagen zu künftigen Auswirkungen der Finanz- und Wirtschaftskrise auf die Stiftungslandschaft in Deutschland 20 der 110 Führungskräfte gaben auf Nachfrage an, dass sie keine weiteren Krisenfolgen für die deutschen Stiftungen sehen. Die anderen Entscheider nannten im Durchschnitt ein bis zwei weitere mögliche Auswirkungen. Folgende Aspekte kamen dabei am häufigsten zur Sprache: ● weniger Einnahmen ● (infolgedessen) reduzierte Fördermöglichkeiten ● neue Lösungen und Auswege 1% 3% 2% 9
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