Auswirkungen der Finanz- und Wirtschaftskrise auf deutsche - PwC

Auswirkungen der Finanz- und Wirtschaftskrise auf deutsche Stiftungen Zusammenfassung
Zusammenfassung
Die Studie fragt im Wesentlichen nach den konkreten Auswirkungen der
Finanz- und Wirtschaftskrise, aber auch nach der Art und Weise der
Vermögensbewirtschaftung in Stiftungen aller Art.
Nach Ansicht der Mehrheit der Befragten werden als unmittelbare Konsequenz
aus der Finanz- und Wirtschaftskrise weniger Stiftungen neu gegründet und
mehr Stiftungen vorzeitig abgewickelt werden. Ein nicht unerheblicher Teil der
Studienteilnehmer rechnet mit vermehrten Fusionen. Außerdem ist seit Beginn
der Krise ein Rückgang des Spendenaufkommens in Deutschland messbar.
Viele der Befragten gaben an, ihre Projektbudgets heute strenger zu
kontrollieren und Mittel restriktiver zu bewilligen. Allein aus Kostengründen will
bereits eine Vielzahl der Befragten verstärkt auf Kooperationen mit anderen
Stiftungen hinwirken. Auch Einstellungsstopps und Personalabbau wurden als
Konsequenzen genannt.
Knapp die Hälfte aller Stiftungen hat in ihre Statuten Regelungen zur
Vermögensbewirtschaftung aufgenommen, ein Drittel aller Befragten gab an,
dass die Vermögensbewirtschaftung bereits Gegenstand der Abschlussprüfung
gewesen sei. Jede zweite Organisation ließ wissen, dass sie nicht über eine
Vermögensschadenshaftpflichtversicherung verfüge und damit gegen den
Verlust von Stiftungsvermögen nicht ausreichend abgesichert ist. Ein nicht
unerheblicher Teil äußerte den Willen, die Vermögensanlagestrategie und
Kommunikationsstruktur zu optimieren und sich auch inhaltlich-strategisch neu
aufzustellen.
In Anbetracht der auch in der freien Wirtschaft zu beobachtenden Auswirkungen
der Finanz- und Wirtschaftskrise bestätigen diese Ergebnisse viele
unserer Erwartungen und Befürchtungen. Die Studie hat aber auch gezeigt,
dass in zahlreichen Stiftungen ein Umdenken und eine Hinwendung zu
Instrumenten der Unternehmensführung, wie sie in der freien Wirtschaft längst
gesetzlich vorgeschrieben oder anerkannt sind, bereits stattfinden oder in
absehbarer Zeit stattfinden werden.
Instrumente wie Corporate Governance, Corporate Compliance oder Business
Judgement Rule werden insbesondere in den Bereich der Vermögensbewirtschaftung,
aber auch in die Projektverwaltung verstärkt Eingang finden.
Sie sind sehr vielfältig einsetzbar und können dem Befund, dass nicht in allen
Stiftungssatzungen Regelungen zur Vermögensbewirtschaftung vorhanden
sind, Rechnung tragen. Idealerweise finden sie auf Satzungsebene,
gegebenenfalls auch in anderen Regelungswerken, ihren Niederschlag. Den
Stiftungsverantwortlichen obliegt es, ihre Vermögensbewirtschaftung regelmäßig
zu überprüfen bzw. die Anlagepolitik zu überdenken. Sie müssen sich –
ebenso wie die Führungskräfte in anderen gemeinnützigen Einrichtungen unterschiedlicher
Rechtsform – stärker professionalisieren und weiterqualifizieren.
Dazu gehört es auch, stärker die Bereitschaft zu entwickeln, sich externen
Prüfungen zu unterziehen.
Auch im Bereich der Jahresabschlussprüfung, das zeigt die Studie deutlich,
müssen Fragen zur Vermögensbewirtschaftung beantwortet und die Einhaltung
von Corporate Governance stärker beleuchtet werden.
Die Erwartung vieler Befragten, dass die Krise einen Rückgang an Stiftungsgründungen
zur Folge haben werde, sollten die Institutionen im Stiftungswesen
(insbesondere die Aufsichtsbehörden) zum Anlass nehmen, noch stärker die
Bedürfnisse interessierter Stifter zu berücksichtigen.
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