Klinoptikum 1/2011 - LKH-Univ. Klinikum Graz

LKH-Univ. Klinikum Graz
PFLEGE
Praxisorientiert, transparent
und nachvollziehbar!
Auf der Herz-Transplant-Intensivstation am LKH-Univ. Klinikum Graz, Univ. Klinik für Chirurgie,
werden in der Pflege neue Wege beschritten. Um die Effizienz pflegerischer Leistungen konsekutiv zu
steigern, werden die PatientInnen pflegerischen Kategorien zugeordnet.
Im Zuge der Übernahme der Herz-Transplant-
Intensivstation als Stationsleitung im Jänner 2010
habe ich Überlegungen für noch mehr Transparenz
und Nachvollziehbarkeit in der Pflege und des
Pflegepersonaleinsatzes angestrebt. Einerseits im
Bewusstsein, dass die Zahl der Intensivbetten auf
der Herz-Transplant-Intensivstation erweitert wird
und andererseits im Wissen darum, wirksame Instrumente
zu finden, um in Zeiten immer enger werdender
Personalressourcen die Qualität der Pflege
für PatientInnen zu halten.
Aus diesem Grunde wurde ein Pflegekategorisierungssystem,
dem drei Kategorien zugrunde liegen
erarbeitet und mit einem Kriterienkatalog hinterlegt.
Die Zuordnung der PatientInnen in die entsprechende
Kategorie erfolgt anhand dieses Kataloges.
Gleichzeitig wurde an die definierten Kategorien der
Personalschlüssel gekoppelt. Dieses neue Einstufungsmodell
ermöglicht auf einem Blick, den Pflegebedarf
auf der Station nach einheitlichen Kriterien
darzustellen und die Personalzuteilung entsprechend
vorzunehmen. So kann eine Intensivpflegeperson
zum Beispiel zwei PatientInnen mit den Kategorien
1 und 2 betreuen während PatientInnen mit der
Einstufung in Kategorie 3 von einer Intensivpflegeperson
betreut werden. Im Spät- und Nachtdienst ist
durch den Wegfall routinemäßiger Untersuchungen,
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die zum Großteil im Frühdienst stattfinden und unter
Berücksichtigung des Zustandes der PatientInnen und
der damit verbundenen Arbeitsintensität die Möglichkeit
gegeben, PatientInnen mit den Kategorien
1 und 3 zusammen zu betreuen.
Ein wirksames und funktionierendes Kategorisierungssystem
muss aus meiner Sicht von jeder Station
individuell und innerteamlich erstellt werden, damit
es entsprechend erfolgreich umgesetzt werden
kann.
Zusätzlich wird das Kategorisierungssystem auch
für die Einarbeitung und Evaluation neuer MitarbeiterInnen
genutzt. Die Vorgabe der Stationsleitung
und der Praxisanleitung diesbezüglich lautet, dass
die neuen MitarbeiterInnen entsprechend der Zielvorgaben,
PatientInnen aus allen drei Kategorisierungen
in gleichem Ausmaß zu betreuen haben.
Der neue Weg der Kategorisierung in der Pflege
stimmt mich und mein Team hinsichtlich Steigerung
der Effizienz der pflegerischen Leistungen und
hinsichtlich Optimierung der Personalressourcennutzung
sehr positiv.
Autor:
DGKP Mag. Martin Wiederkumm
Stationsleitung
Herz-Transplant-Intensivstation
Univ.-Klinik für Chirurgie
Tel.: 385 / 80239
E-Mail: martin.wiederkumm@klinikum-graz.at
Ausgabe 1/2011
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