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Erfolgreiche Interessenvertretung für dual Studierende PDF

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Checkliste 4:Ansprache von <strong>dual</strong> <strong>Studierende</strong>nAuswahl der Akteure■ Bestehen Vorbehalte gegenüber <strong>dual</strong> <strong>Studierende</strong>n, die sich im Vorfeldausräumen lassen?■ Wer in JAV/Betriebsrat hat konkrete Kenntnisse über das <strong>dual</strong>e Studium?■ Wer kann sich in die Mentalität und die Situation <strong>dual</strong> <strong>Studierende</strong>reinfühlen (etwa aufgrund eines eigenen Studiums)?■ Wer in JAV/Betriebsrat hat zielgruppengerechte Erfahrungen zum ThemaMitbestimmung?■ Sollen Betriebsräte in betrieblichen Leitungs- oder Führungspositionen(Betriebsratsvorsitz, Abteilungsleitung, Aufsichtsrat usw.) einbezogenwerden?■ Sollen Referentinnen und Referenten aus der Bezirksleitung einbezogenwerden?■ Wer holt die <strong>dual</strong> <strong>Studierende</strong>n ab (JAV, Betriebsrat, Vertrauensleute)?Form der Ansprache■ Welche Begrüßungsformeln werden verwandt?■ Soll das kollegiale „du“ eingangs erläutert werden?■ Soll das <strong>dual</strong>e Studium im Betrieb als „Ausbildung“ bezeichnet werden,die <strong>Studierende</strong>n als „Azubis“?Programmpunkte■ Kennenlernen■ Referate■ Filme, Musik etc.■ Gemeinsames Essen■ Diskussion■ Spaß haben!Anlass und Organisation des Erstkontakts■ Findet der Erstkontakt zielgruppenspezifisch oder gemeinsam mit allenneuen Auszubildenden statt?■ Soll der Kontakt bereits vor dem eigentlichen Ausbildungsbeginnhergestellt werden?■ Welcher Rahmen kann geschaffen werden (z. B. Biergarten, Party,Stammtisch, Exkursion, Betriebsbegehung, besondere Veranstaltung)?■ Soll der Erstkontakt in einer Begrüßungsrunde im JAV-/Betriebsratsbürostattfinden?■ Wie werden die <strong>dual</strong> <strong>Studierende</strong>n eingeladen (z. B. per Post mit Bitte umZu-/Absage per E-Mail)?■ Welche Referentinnen und Referenten können welche Themen kompetentvorstellen?■ Wie lange soll das Treffen dauern?Auswahl an Themen■ Standardinformationen über Mitbestimmung und gelebte Demokratie imBetrieb■ Ist gewerkschaftliches Engagement ein Karrierekiller?■ Persönliche Chancen der Mitbestimmung (<strong>für</strong> eigene und kollektiveInteressen einstehen, soziale Kompetenz schulen, Networking …)■ Möglichkeiten der Mitwirkung, Studiengang-/Jahrgangvertretung, aktivesund passives Wahlrecht■ Wünsche, Be<strong>für</strong>chtungen und Herausforderungen der <strong>dual</strong> <strong>Studierende</strong>n■ Zielgruppenspezifisch errungene Erfolge und anstehende Problemedarstellen■ Neuanfängerwerbung: Angebote von JAV/Betriebsrat und des Bezirks,Vorteile im Betrieb durch Mitgliedschaft, Leistungen der Gewerkschaft■ Möglichkeiten, um in Kontakt zu bleiben (Vereinbarung künftiger Treffen,Besuch in der Hochschule durch JAV)100 101

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