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28 zeltgespräch zeltundco 06*2008 „Die Zeltbranche muss mehr Wettbe Hans Schriever ist Kommunikationsprofi und kennt sowohl die Zeltbranche als auch die Eventszene wie seine Westentasche. Der ehemalige Marketing- leiter der Party Rent Group ist seit 2006 selbstständig und betreibt eine Mar- keting- und PR-Agentur. Im Interview mit zeltundco spricht Schriever über die depressive Berichterstattung in den Medien und die Chancen von mehr Wett- bewerb für die Event- und Zeltbranche. Foto: Schriever.AG
zeltundco 06*2008 zeltgespräch werb wagen“ Marketingexperte Hans Schriever über den Umgang mit Krisensituationen Herr Schriever, was denken Sie, wenn Sie momentan in die Zeitungen blicken? Ich nehme es zur Kenntnis. Denn ehrlich gesagt hilft das, was man seit drei Monaten in den Medien liest, sieht oder hört niemandem wirklich weiter. Eigentlich lautet die verbreitete Botschaft ja nur: „Wir wissen auch nicht was kommt, aber wir haben eine Lust am Untergang, die fast schon sadistische Züge hat.“ Jeder sogenannte Prognostiker oder Wirtschaftsweise hat im Moment eine gesicherte Medienpräsenz, wenn er den wirtschaftlichen Abschwung nur dramatisch genug einschätzt. Mit einem prognostizierten Abschwung von minus zwei Prozent kommen Sie heute nicht mehr auf die Titelseite. Da muss man schon ein Minus von vier oder mehr Prozent voraussagen. Dann ist man ganz vorne mit dabei. Das klingt mit Verlaub ein wenig sarkastisch. Ist denn die Lage besser, als momentan beschrieben? Natürlich werden wir in diesem Jahr eine wirtschaftliche Krise durchleben. Aber das kann man nicht so pauschal sehen. Es gibt Branchen, die stark vom Export in die USA oder Europa abhängig sind. Die haben natürlich Schwierigkeiten. Aber wer in Asien oder dem Mittleren Osten schwerpunktmäßig aktiv ist, hat vielleicht ein schlechteres aber auf keinen Fall ein desaströses Jahr vor sich. Und national oder regional tätige Unternehmen haben wahrscheinlich auch nicht so viele Probleme. Ich verwehre mich einfach gegen diesen Negativtrend. Wirtschaft hat ja viel mit Psychologie zu tun und da denke ich einfach, dass es an der Zeit ist, den Menschen, die ja sowieso nicht viel beeinflussen können, ein besseres Gefühl zu geben. Im Moment basteln alle an der selbsterfüllenden Prophezeiung. Nach dem Motto: „Wenn wir die Situation nur schlecht genug reden, wird sie auch schlecht“. Ich frage mich, wem das nützt. Aber darauf habe ich noch keine Antwort gefunden. Wie schätzen Sie deren Situation der Zeltbranche ein? Genauso differenziert, wie in anderen Wirtschaftsbereichen auch. In der Zeltbranche haben wir weltweit agierende Unternehmen, die sicherlich im Moment ihre internationale Ausrichtung dahingehend justieren, um die Märkte zu finden, auf denen Wachstum noch möglich ist. Und es gibt viele Unternehmen, die deutschlandweit oder nur regional aktiv sind. Die haben aber seit Jahren Veranstaltungen, die unabhängig von der Konjunktur laufen. Stadtfeste zum Beispiel, die seit 29 Jahrzehnten stattfinden, werden ja nicht einfach abgesagt. Insofern bleibt diesen Eventdienstleistern – dazu zähle ich die Vermietungsbetriebe der Zeltbranche – die Basis erhalten. Und die meisten dieser Unternehmen sind ja Klein- oder mittelständische Betriebe, die zudem meist in der zweiten oder dritten Generation inhabergeführt sind. Die haben schon manche schwere See erlebt und ihren Kahn durch die Wellen gesteuert. Aber die Eventdienstleister hängen doch am Tropf der Unternehmen. Wenn die keine Veranstaltungen mehr machen, braucht auch niemand Zelte, Technik oder Mobiliar? Die aktuelle Konjunkturabkühlung ist aber kein 11. September. Wie meinen Sie das? Die Terroranschläge vom 11. September 2001 haben eine ganz andere Bedeutung gehabt. Danach wurde praktisch jede öffentliche Veranstal- „Klein- und mittelständische Betriebe haben schon manche schwere See erlebt und ihren Kahn durch die Wellen gesteuert“
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