Berlin/ Worms, 06.09.2012 - GBS-Selbsthilfegruppe Sinsheim e.V.

Internes
Im Einzelnen haben wir 2010 und 2011 gegenüber 2009 die
Kostenbremse bei folgenden Positionen gezogen:
• Personalkosten
• Raumkosten
• KfZ-Kosten – wir haben nach wie vor keinen PKW
• Kosten für das Magazin
• Rechtsanwaltskosten
Auf Grund der finanziellen Probleme im deutschen Gesundheitswesen,
eigentlich gibt es keine, denn die Krankenkassen
haben bis August 2012 einen Überschuss von 22 Mrd
EURO erzielt, erwarte ich in der Zukunft keine Erhöhung in
der zentralen Förderung. Im Gegenteil, es könnte vielleicht
sogar noch eine Reduzierung erfolgen. Im Umkehrschluss
heißt das aber, wir müssen weiterhin mit den uns zur Verfügung
stehenden Mitteln wirtschaften und auskommen. Mit
all diesen Maßnahmen wollten wir unseren Verband weiter
finanziell stabilisieren, um uns wieder intensiver der Betreuung
unserer Mitglieder widmen zu können. Gleichzeitig
werden wir versuchen, weitere Unternehmen, Institutionen
und barrierefreie Hotels als Förderer zu gewinnen, die wir
dann insbesondere unseren Betroffenen auch als Urlaubsdomizil
empfehlen können.
Ein weiteres Problem sind unsere Gesprächskreise – davon
haben wir zurzeit vier, wobei nur der in Hamburg aktiv arbeitet.
Dieser trifft sich monatlich einmal in der Asklepiosklinik
in Altona. Gegenwärtig sind wir dabei einen weiteren
Gesprächskreis in Gera und Umgebung aufzubauen. Hier
haben wir einige Mitglieder aber nur 3 Betroffene. Die anderen
Gesprächskreise sind kaum aktiv.
2011 haben wir unseren Flyer neu gestaltet – an dieser Stelle
vielen Dank an die Herrn Mediziner für die Unterstützung.
Gleichzeitig ist es uns gelungen, Herrn Markus Babel für diesen
Flyer zu gewinnen. Für diesen Flyer erhielten wir vom
Thüringer Ministerium für Soziales, Familie und Gesundheit
eine Objektförderung in Höhe von 340,00 €.
Wenn Sie sich erinnern, hatte ich zur Mitgliederversammlung
2009 einige Ziele und Aufgaben für unsere Arbeit formuliert.
Ich denke, dass es an der Zeit ist heute diese Ziele
einmal abzurechnen:
1. Weitere Popularisierung unserer Krankheit, unter dem Aspekt
der Früherkennung insbesondere durch die Hausärzte.
Haben wir territorial begonnen, sind aber auf Grund auch
von teilweisen Desinteresse nicht entscheidend weiter
gekommen. Wir haben deshalb im November 2010 und
2011 an einer Messe in Gera den „Gesundheits - & Selbsthilfetagen“
teilgenommen, die uns sehr viel Zuspruch
und interessante Gespräche eingebracht haben. Ähn-
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liche Resonanz erhielten wir von der Intersana in Augsburg,
die wir 2011 das erste Mal zu Sonderkonditionen
mit einem eigenen Stand besuchten.
2. Intensive Zusammenarbeit mit den wissenschaftlichen
Beirat um gemeinsam spezielle Akutkliniken und Rehabilitationskliniken
für GBS – Erkrankte zu empfehlen.
Wird bei Anfragen schon entsprechend umgesetzt.
3. Eine sehr wichtige und sehr oft die weitaus längere Phase
der Genesung, beginnt nach der Entlassung aus der
Reha. Ich bin der Meinung, dass in dieser Zeit für viele
der Patienten eine aktive Unterstützung sehr wichtig
ist. Dabei sind kontinuierliche physiotherapeutische
und ergotherapeutische Betreuungen, sowie eine teilweise
psychische Betreuung von großer Bedeutung.
Wir haben mit unserer beratenden Fachtherapeutin
eine Telefonberatung für spezielle Probleme eingerichtet,
die bei Bedarf genutzt wird. Eine generelle Beratung
von Betroffenen oder deren Angehörigen erfolgt bei
Anfragen über unser Büro. Schwerpunkte im zurückliegenden
Zeitraum waren: Unterstützung bei Ablehnung
von Kuranträgen oder Ablehnung von Therapien.
Inwieweit unsere Stellungnahmen die spätere Bewilligung
beeinflusst haben, wissen wir nicht, auf alle Fälle
wurden die Anträge in den meisten Fällen immer im
Nachhinein genehmigt.
4. Bündelung der vorhandenen Kräfte auf Schwerpunkte,
weil damit der Wirkungsgrad wesentlich erhöht wer-
den kann.
Hier sind wir noch nicht entscheidend weiter gekommen.
Wir werden immer öfter, sowohl von der
Industrie als auch von Mitgliedern gefragt, warum es
zwei Verbände gibt, die ein gleiches Ziel verfolgen.
Ich habe mir deshalb von der Mitgliederversammlung
2010 die Zustimmung eingeholt, künftig mit dem anderen
Verband, der GBS Initiative, über eine mögliche
Fusion verhandeln zu können. Zielstellung: Wie kann
eine sinnvolle Zusammenarbeit organisiert werden –
gemeinsam sind wir stärker. Zu dieser Problematik
gab es 3 Beratungen in Gera, Tabarz und Mainz sowie
diversen Schriftverkehr, der aber darauf hinaus lief,
unseren Verband zu liquidieren und nicht die beiden
Verbände zu einem Verband zusammen zu schließen.
Es kam uns vor wie eine feindliche Übernahme, und
es wurde immer wieder betont, dass keine Altlasten
übernommen werden. Im letzten Schreiben der GBS
Initiative e.V. wurde uns dann ein Vorschlag zu einer
Mitgliedschaft als Bundesverband in der GBS Initiative