Berlin/ Worms, 06.09.2012 - GBS-Selbsthilfegruppe Sinsheim e.V.

logischerweise auch einige Defizite – das Prinzip in den ersten
Wochen war, suchet, so werdet Ihr finden. Dieses hatte
auch keine Ursache in einer schlechten Übergabe der Unterlagen,
sondern war einfach der Tatsache geschuldet, dass
vieles neu und unbekannt war. Wie Sie wissen verblieb das
Büro bis Ende 2009 in Sinsheim und wurde dort von Frau
Bartel und Frau Lohwasser weiter geführt. Zwischenzeitlich
suchten wir in Gera nach rollstuhlgeeigneten Büroräumen,
da wir vor der Wahl des neuen nichts unternehmen konn-
ten. Gleichzeitig wurden die Um- und Anmeldungen auf
den Weg gebracht. Die Eintragung in das Vereinsregister haben
wir nach vielen Schreiben und Telefonaten endlich im
November 2010 bekommen. Bis zu diesem Zeitpunkt fehlte
uns die Legitimation, dass wir als neuer Vorstand überhaupt
handeln durften. Vieles in der Stadt Gera geschah deshalb
auf gut Will. Büroräume waren gefunden, der Mietvertrag
abgeschlossen und von der Geramöbel GmbH wurde das
Büro noch vor Weihnachten 2009 mit Büromöbeln ausgestattet
und eingerichtet, die wir als Spende erhalten haben.
Zwischen den Jahren 2009 / 2010 wurde Dank eines
Großeinsatzes von Herrn und Frau Funk mit Ihrer Familie
sowie Frau Adler das Büro nach Gera verlagert, so dass wir
am 4. Januar unsere Arbeit in Gera beginnen konnten.
Wer nun annimmt, dass damit alles im grünen Bereich war,
der irrt gründlich. Zwanzig Jahre Verbandsarbeit lassen sich
zwar einfach von dem einen Ort zum Anderen verlagern,
aber das Wissen dazu nicht, vor allem nicht, wenn ein kompletter
neuer Vorstand gewählt wurde. Auf einer gemeinsamen
Beratung von Vorstand und wissenschaftlichen Beirat,
im März 2010 wurde dieser gemäß unserer Satzung neu
berufen. Im Verlauf des ersten Quartals wurden auch die
Vorbereitungen für unser erstes Magazin getroffen. Auch
etwas Neues für uns! Aber ich denke, wir haben es gut gemeistert.
Wie die Resonanz einiger Leser beweist, ist uns
das auch gelungen. Dennoch wäre es notwendig, dass sich
noch mehr Mitglieder mit Erfahrungsberichten an der Gestaltung
beteiligen würden. Zu dieser rein organisatorischen
Arbeit kam hinzu, dass uns als Bundesverband in Gera und
Umgebung – auch in Thüringen anfangs keiner kannte und
auch nicht richtig wahrgenommen hat – wir waren ja neu!
– und mit GBS wusste ohnehin keiner etwas anzufangen.
Wir haben deshalb über alle verfügbaren öffentlichen Medien
versucht unseren Verband bekannt zu machen. So
entstand auch die Idee, die Öffentlichkeit über eine Büroeröffnung
noch mehr auf uns aufmerksam zu machen.
Wir haben es damit geschafft uns doch etwas mehr in der
Öffentlichkeit ins Gespräch zu bringen, insbesondere auch
dadurch, dass die lokale Presse anwesend war. Ein absoluter
Schwerpunkt in der Vorstandsarbeit war die finanzielle Absicherung
unseres Verbandes, da das Jahr 2009 mit einem
Internes
erheblichen Minus abgeschlossen wurde. Somit waren alle
Reserven aufgebraucht. Damit war aber auch die Zielstellung
klar vorgegeben – sparen wo es nur geht, um eine
Insolvenz zu vermeiden. Es war also ein harter Sparkurs angesagt
und betriebswirtschaftliche Aspekte hatten neben
der Betreuung unserer Mitglieder und Betroffenen einen
ganz besonderen Stellenwert.
Des Weiteren bekamen wir 2010 weitaus weniger Fördermittel
aus dem Fördertopf des VdeK. Weitere Förderanträge
bei den regionalen Krankenkassen wurden auf Grund der
zentralen Förderung abgelehnt.
Entwicklung Gewinn / Verlust (T€)
Bezeichnung 2008 2009 2010 2011
Einnahmen 132 88 53 51
Kosten 137,5 120,1 52,3 44,2
Gewinn/Verlust . /. 5,5 . /. 32,1 0,7 6,8
Damit blieben uns als finanzielle Mittel nur:
• die Mitgliedsbeiträge
• die zentrale Förderung
• die Förderung durch Fördermitglieder
• Förderung durch Sponsoren
Hinzu kam die nicht gerade berauschende wirtschaftliche
Situation vieler Unternehmen, die durch die seit 2009 herrschende
Wirtschaftskrise in ihrer finanzielle Freigiebigkeit
doch sehr zurückhaltend waren. Damit blieben leider auch
die Werbe-anzeigen für unser Magazin aus. Dennoch ist es
uns gelungen einige neue Kliniken und erstmals ein Unternehmen
und ein Hotel als Fördermitglieder zu gewinnen.
Auch regionale Unternehmen halfen zum Jahresende mit
Spenden. Der Marketingclub Ostthüringen e.V. veranstaltet
jährlich eine Club-Gala mit einer großen Tombola aus deren
Erlös ein gemeinnütziger Verband eine Spende erhält.
Da ich auch Präsident des Clubs bin, habe ich den Clubvorstand
davon überzeugt, die Spende 2010 / 2011 / 2012
in Höhe von insgesamt 1. 650,00 € an unseren Verband zu
überweisen. Auch in der Mitgliedergewinnung sind wir etwas
voran gekommen. Es konnten neue Mitglieder neu gewonnen
werden. Somit wurden die Abgänge etwas kompensiert
werden. (altersbedingt)
Diese konsequente Kosteneinsparung wurde 2011 weiter
fortgesetzt, so dass auch dieses Jahr mit einem positiven
Ergebnis von 6,8 T€ abgeschlossen werden konnte.
www.gbs-shg.de | 9