Das Mitarbeitergespräch

Wie man daraus ersieht, hat das Instrument Mitarbeitergespräch auch sehr vielmit Führungsverständnis zu tun: es bietet die Möglichkeit, Mitarbeiter in dieGestaltung ihrer Arbeits- und Berufssituation miteinzubeziehen, es erfordertvon der Unternehmensleitung die Bereitschaft, Verantwortung zu delegieren,Kooperationen zu verbessern und Mitarbeiter zur Mitarbeit zu motivieren.MitarbeitergesprächundFührungsverständnisInhalte des MitarbeitergesprächesDie Inhalte leiten sich aus dem Nutzen ab, der mit dem Mitarbeitergesprächerreicht werden soll. Typischerweise kristallisieren sich dabei folgende Bereicheheraus:Ziele und Aufgabenerfüllung in der abgelaufenen PeriodeEignungsschwerpunkte, Stärken und Schwächen des MitarbeitersQualität von Leitung und Zusammenarbeit zwischen Vorgesetztem undMitarbeiterZiele und Aufgabenschwerpunkte für die kommende PeriodeWeitere persönliche und berufliche Entwicklung des MitarbeitersVereinbarung über GesprächsergebnisseIm ersten Abschnitt besprechen Vorgesetzter und Mitarbeiter strukturiert dieabgelaufene Periode. Dabei werden verschiedenste Themen wie Arbeitsschwerpunkte,Arbeitsorganisation, Qualität der Arbeitsdurchführung, Eigeninitiativeetc. besprochen.Im nächsten Abschnitt werden arbeitsrelevante Kenntnisse und Fähigkeiten desMitarbeiters aufgelistet. Das Gespräch konzentriert sich sowohl auf fachliche,als auch auf soziale Kompetenzen und Schwächen. Das daraus resultierendeMitarbeiterprofil dient als Grundlage für die weitere Entwicklungsplanung desMitarbeiters.Anschließend werden die gegenseitigen Wahrnehmungen und Erwartungenhinsichtlich Zusammenarbeit behandelt. Punkte wie Kommunikation, fachlicheBeratung, Rückmeldung und Kritik, Umgang mit Konflikten werden besondersberücksichtigt.Ausgehend von den ersten drei Bereichen lassen sich konkrete Arbeitsschwerpunktefür die nächste Periode vereinbaren. Im Hintergrund steht dabei dasFührungsprinzip MbO (Management by Objectives, Management durch Ziel-Die abgelaufenePeriodeStärken undSchwächen desMitarbeitersZusammenarbeitMitarbeiter -VorgesetzterDie kommendePeriode5