2.1 MB - NASG - DIN Deutsches Institut für Normung e.V.

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Principles and guidelines on implementation“. gestellt und Mitte 2005 von einer breiten
Mehrheit der nationalen Mitgliedsorganisationen angenommen. Die Vereinigten Staaten von
Amerika und Deutschland votierten seinerzeit gegen die Annahme des Normungsantrages.
Eine maßgebliche Rolle spielt in dem Normungsprojekt die Risikobetrachtung in der strategischen
Planung und beim Controlling von Unternehmen. Daneben werden auch Risiken
durch Naturgefahren, Finanzrisiken in der Kredit- und Versicherungswirtschaft, Störfallrisiken
beim Betreiben von Anlagen oder das Risikomanagement in Krankenhäusern und im Gesundheitswesen
in die Betrachtung einbezogen. Im Rahmen dieses internationalen Normungsprojektes
ist vorgesehen, eine allgemeine Anleitung zu den Grundsätzen und zur Einführung
von Risikomanagement zu erarbeiten, die für alle Arten von Organisationen - unabhängig
von deren Tätigkeit und Standort und für alle Arten von Risikobetrachtungen - anwendbar
sein soll. Die künftige Internationale Norm ISO 31000 soll den Charakter eines Leitfadens
haben. Sie ist weder zur Verwendung für Zertifizierungszwecke noch zum Gebrauch
als Managementsystem-Norm vorgesehen.
Zur Durchführung des Vorhabens wurde direkt unter dem Technischen Lenkungsausschuss
der ISO die Arbeitsgruppe „Risk Management“ (ISO/TMB/WG RM) eingerichtet. Australien
hält den Vorsitz und Japan ist die Sekretariatsführung der Arbeitsgruppe übertragen worden.
Für deren Tätigkeit gelten die Grundsätze und Verfahrensregeln der Normungsarbeit. Da in
der Regel ISO-Managementnormen von der Europäischen Normungsorganisation CEN übernommen
werden, ist davon auszugehen, das die künftige Norm gemäß der nationalen
Übernahmeverpflichtung für Europäische Normen auch in das DIN-Normenwerk aufgenommen
werden muss.
Die interessierten Kreise in Deutschland haben in der Vergangenheit mögliche Normungsarbeiten
zu Risikomanagementsystemen kontrovers diskutiert. Zum einem wurden neue kostentreibende
Zertifizierungsforderungen befürchtet. Zum anderen werden bereits in Bereichen
des Umweltschutzes und der Arbeitssicherheit Regelungen zum Risikomanagement
ausgearbeitet. Die Fachöffentlichkeit sprach sich daher, wie bereits erwähnt, gehen die Annahme
des internationalen Normungsantrages aus. Da das Projekt jedoch letztlich mit großer
internationaler Mehrheit angenommen wurde, wurde beschlossen, zur Vertretung der
deutschen Interessen einen nationalen Spiegelausschuss zur ISO/TMB/WG Risikomanagement
im DIN-Normenausschuss "Sicherheitstechnische Grundsätze" (i.e. Arbeitsausschuss
"Grundlagen des Risikomanagements" (NA 095-04-02 AA) einzurichten.
Die künftige ISO 31000 soll die folgenden Themen abdecken:
• Erarbeitung eines gebräuchlichen Verfahrens für Risikomanagementprozesse
• Praktische Anleitungen für:
o Einführung von Risikomanagement
o Identifizierung und Behandlung aller Arten von Risiko
o Management der identifizierten Risikoarten
• Verbesserung der Unternehmensleistung
• Gewinnmaximierung und Reduzierung von Verlusten
• Steigerung des Bewusstseins für Risikomanagement in den Unternehmen.
2) ISO/IEC Guide 73
Im Juni 2006 hatte die ISO/TMB/WG RM vom Technische Lenkungsausschuss der ISO den
Arbeitsauftrag erhalten, den Leitfaden ISO/IEC-Guide 73 „Risk management – Vocabulary“
zu überarbeiten. Die Notwendigkeit der Überarbeitung wurde damit begründet, dass die
ISO/TMB/WG RM bei der Erstellung der Begriffsdefinitionen für die ISO 31000 inhaltliche
Widersprüche zu den Angaben des ISO/IEC-Guides 73 festgestellt hatte, die eine parallele
Bearbeitung beider Projekte sinnvoll erscheinen ließ.
Zur Vermeidung von Widersprüchen und Doppelarbeit hatte die ISO/TMB/WG RM im September
2006 ein Verfahren zur parallelen Erstellung der beiden Dokumente festgelegt. Nach