FREUDE am WOHNEN“ Herzlich Willkommen

E DITORIAL
"Vom Eise befreit sind Strom und Bäche
durch des Frühlings holden belebenden Blick,
im Tale grünet Hoffnungsglück;
der alte Winter, in seiner Schwäche,
zog sich in rauhe Berge zurück. …"
Wer kennt es nicht, dieses wundervolle Frühlingsgedicht von
Johann Wolfgang von Goethe mit seinem inhaltlichen Bezug
auf den Ostersonntag und die an ihm gefeierte Auferstehung
Jesus Christi.
Beginnend im Februar, war immer häufiger zu vernehmen: Nun
reicht es, der Winter hat lang genug gedauert. Spätestens mit
Abschluss der Olympischen Winterspiele in Turin kam zumindest
die Gemeinschaft der Sonnenanbeter zu der Überzeugung,
nun kann es warm werden.
Die winterliche Heizperiode steht vor dem Abschluss und wir
können feststellen, dass es zu keinen wesentlichen Ausfällen
gekommen ist. Das spricht für den intakten technischen Zustand
unserer Wärmeversorgungsanlagen, aber auch für die
Liefersicherheit von Fernwärme, Gas und Elektroenergie durch
die beiden Versorgungsbetriebe. Dennoch haben wir Anlass,
Sie in dieser Mieterzeitschrift über Preisentwicklungen zu informieren,
die insgesamt wehtun und in Einzelfällen zu Problemen
führen können. Der Vorstand der WBG ist mit den Geschäftsführern
der Energielieferbetriebe, Herrn Fuchs und Herrn
Kaschek, in regelmäßigen und intensiven Gesprächen, um die
Auswirkungen der Preisentwicklung auf dem europäischen
Markt verantwortungsbewusst umzusetzen. Sollten im Ergebnis
der Betriebskostenabrechnung für das Jahr 2005 Veränderungen
in der Höhe der monatlichen Betriebskostenvorauszahlungen
erforderlich sein, werden wir Sie darüber zum
01.07.2006 informieren. Dennoch empfehlen wir Ihnen, vorsorglich
auf freiwilliger Basis die Betriebs- und Heizkostenvorauszahlung
zu erhöhen. Nutzen Sie dazu das vorbereitete
Einlegeblatt.
Der Vorstand der Wohnungsbaugenossenschaft hat sich auch
im Jahr 2006 die weitere wirtschaftliche Stabilisierung der
Genossenschaft zum Schwerpunkt der Führungstätigkeit gemacht.
Das schließt die konsequente Durchsetzung betriebswirtschaftlicher
Zwänge ebenso ein wie die umfassende Sorge,
insbesondere um unsere Genossenschaftsmitglieder im höheren
Lebensalter bzw. um Genossenschaftsmitglieder die unverschuldet
in persönliche Not geraten sind. Wir werden die
Investitionsstrategie in ihrer Einheit von Reparaturen, planmäßiger
Instandsetzung und Herstellung von vermietbarem
Wohnraum weiter führen und entsprechend den wirtschaftlichen
Möglichkeiten der Genossenschaft versuchen, durch
Modernisierung an einzelnen Objekten städtebauliche Zeichen
zu setzen. Zur Entlastung der Genossenschaft von den so genannten
Altschulden müssen wir im Wirtschaftsjahr 2006 die
Wohnanlage Eschleber Straße 82 - 88 abreißen. Damit erreichen
wir eine weitere Entschuldung der Wohnungsbaugenossenschaft
von ca. 204.000 €. Wir wissen sehr wohl, dass der
Abriss genossenschaftlichen Eigentums schmerzt, jedoch ist
die Alternative die Gefährdung des genossenschaftlichen
Wohnens überhaupt und das sollte nicht zur Disposition stehen.
Der Vorstand der Genossenschaft hat in den zurückliegenden
Jahren ein umfassendes und straffes Controlling entwickelt, um
nachhaltig die Ordnungsmäßigkeit in den Beziehungen der Ge-
nossenschaftsmitglieder zu ihrer Genossenschaft und untereinander
zu gewährleisten. Das betrifft insbesondere die Überwachung
aller Risiken, die die Existenz der Genossenschaft gefährden
könnten. Wir verfolgen die Entwicklung des regionalen
Wohnungsmarktes in Gotha und ziehen Schlussfolgerungen für
unsere eigene Vermietungsstrategie. Änderungen in der
Gesetzgebung, insbesondere im Mietrecht, werden zeitnah in
die vertraglichen Beziehungen der Genossenschaft eingearbeitet.
Wir überwachen und organisieren die Datensicherheit und
den Datenschutz, damit ist die missbräuchliche Verwendung
personenbezogener Mitgliederdaten ausgeschlossen. In den
zurückliegenden Jahren wurde eine Öffentlichkeitsarbeit entwickelt,
die mit dazu beigetragen hat, die Genossenschaft wieder
in das öffentliche Bewusstsein in der Stadt Gotha zu rükken.
Verbunden damit sind wir zum zuverlässigen Partner der
Stadtplanung und Stadtentwicklung geworden. Das Controlling
überwacht den erforderlichen Versicherungsschutz des genossenschaftlichen
Vermögens und setzt sich aktiv für die
Schadensregulierung zugunsten unserer Genossenschaftsmitglieder
ein. Das Controlling befasst sich schwerpunktmäßig
und zwar wöchentlich mit der Entwicklung des Wohnungsleerstandes,
seinen Ursachen und den Chancen, diesem entgegen
zu wirken. Wir wissen sehr wohl um die Probleme von Vermietungsoffensiven,
dennoch verlangt die wirtschaftliche Gesamtsituation
der Genossenschaft eine steigende Vermietungsquote.
Mit Sensibilität und der notwendigen Konsequenz verfolgen
wir Mietrückstände und suchen für den in Probleme geratenen
Genossenschaftler nach Lösungen des Schuldenabbaues
durch den Abschluss von Zahlungsvereinbarungen, Stundungen
oder Unterstützung bei den zuständigen Behörden der
Stadt Gotha oder der ARGE Grundsicherung.
Der Vorstand wird mit Unterstützung des Aufsichtsrates und gemeinsam
mit den gewählten Vertretern auch weiter dafür arbeiten,
dass sich das genossenschaftliche Wohnen positiv entwickelt
und als sicheres und zukunftsfähiges Wohnen an
Bedeutung gewinnt.
In diesem Sinne darf ich auch mit Goethe schließen:
"… Zufrieden jauchzet groß und klein:
Hier bin ich Mensch, hier darf ich's sein!"
Ich wünsche Ihnen allen ein Osterfest im goethischen Sinne.
Herzlichst Ihr
Dr. Udo Bender
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