Jahresbericht 2009 als PDF öffnen - VR Bank Main-Kinzig-Büdingen ...

Dieter MarquardBetriebsratsvorsitzenderBetriebsvereinbarungenIm Rahmen der Fusion war bereits imSeptember abzusehen, dass sehr umfangreicheund leidenschaftliche Verhandlungenbezüglich eines Interessenausgleichesund Sozialplanes mit demVorstand ins Haus stehen. In den konstruktivenVerhandlungen mit dem Vorstandist es uns jedoch gelungen, unterBerücksichtigung der Belange derGesamtheit unserer MitarbeiterinnenFür uns als Betriebsrat ist es immer wich-tig, dass die Mitarbeiter sich in unseremHause wohlfühlen und wir unter Berück-sichtigung aller uns zur Verfügung stehendenMittel eine Gleichbehandlungaller Mitarbeiter im Hause bewirkenkönnen.Unser AntriebFür unsere vierjährige Amtszeit habenwir uns als Betriebsrat auf die Fahnengeschrieben, durch Fort- und Weiterbildungauf dem neusten Stand zu bleiben,um die Belange der Mitarbeiter optimalvertreten zu können. Unter Berücksichtigungder genannten Aspekte,haben wir den Antrieb, unsere Kolleginnenund Kollegen so zu unterstützen,dass wir alle aktiv an unserem Unterneh-men mitgestalten können.Eine erfolgreiche Bank mit engagiertenMitarbeiterinnen und Mitarbeitern – dieswollen wir auch im neuen Geschäftsjahrunter Beweis stellen.Für den BetriebsratDieter Marquardund Mitarbeiter einen, wie wir finden,sehr sozialverträglichen und guten Ab-schluss zu erzielen.Durchschnittlich beschäftigteMitarbeiterProkuristenVollzeitbeschäftigteTeilzeitbeschäftigteAuszubildendeGesamtAufgaben 2010Viele Dinge, die es zu regeln gilt, liegennoch vor uns. Im Zuge der Fusion war eszeitlich nicht mehr möglich, eine umfassende,für die Gesamtbank einheitlicheBetriebsvereinbarung zu verhandeln undzu installieren. In konstruktiver Zusam-menarbeit mit der Geschäftsleitungkonnten wir jedoch eine gute Übergangslösungfür das Jahr 2010 erzielen.Dadurch haben wir nun die Möglichkeitund die notwendige Zeit, eine dann ab2011 gesamtbankweit einheitliche geltendeRegelung für eine Betriebsver-einbarung zu finden.233552133662729