Mit Künstlerbriefmarken bearbeiteter Briefumschlag - Media for People

an. Klassische TV-Sender fühlen sich genauso herausgefordert wie
Mediengigant Rupert Murdoch, der mit Hulu eine ähnliche Plattform
aufbaute. Hulu steht inzwischen zum Verkauf, und Google gilt
Rein rechnerisch laden YouTuber
alle sechzig Tage mehr Inhalte
auf die Seite, als die größten Fernsehstationen
der USA in den
vergangenen sechzig Jahren produziert
haben.
als einer der Kaufkandidaten. Weitere Wettbewerber sind der Video-
Verleihkonzern Netflix und das Online-Kaufhaus Amazon. Und die
schlafen nicht. So sicherte sich Netflix im Februar die Rechte für
die Erfolgs-TV-Serie »Mad Men«, die man sich ab Juli direkt auf der
Webseite von Netflix ansehen kann. Man muss etwas tun, um die
Zuschauer bei der Stange zu halten. »Google ist für sie eine substanzielle
Bedrohung«, sagt Martin Pyykkonen, Analyst bei der Investmentbank
Wedge Partners. Die Zahlen sprechen für sich: Seit der
Amtsübernahme 2008 steigerte Kamangar die Anzahl der monatlichen
YouTube-Besucher von 344 Millionen auf eine halbe Milliarde.
Google kaufte YouTube 2006 für 1,6 Milliarden Dollar. Viel Geld,
denn obwohl bei Amateurfilmern enorm beliebt, generierte das
Unternehmen lange Zeit nur wenige Umsätze. Das änderte sich
erst, als Google an Filminhalten orientierte Werbung auf die Seite
stellte. Die Umsätze von YouTube hält Google unter Verschluss.
Analysten schätzen, dass der Videokönig 2010 an die 945 Millionen
Dollar einnahm und in diesem Jahr 1,1 Milliarden Dollar erlösen
wird. Von den Erlösen gehen 35 Prozent an die Vertriebspartner,
darunter Großkonzerne wie Procter & Gamble und Kleinanbieter.
Netto kassiert YouTube 2011 damit 714 Millionen Dollar Umsatz.
Nicht schlecht, aber im Vergleich zum Google-Konzern ist das nicht
sehr viel; 2010 betrug dessen Umsatz insgesamt dreißig Milliarden
Dollar. Außerdem wirft YouTube noch immer keinen Gewinn ab.
Deshalb soll die Verweildauer der Nutzer mit YouTube-TV gesteigert
werden. Kamangar will einen Mix aus Live-Videos, Spielfilmen,
Fernsehserien und Eigenproduktionen anbieten. So konnte
man sich vor wenigen Monaten die Hochzeit von Prinz William
und Kate Middleton live auf YouTube anschauen. Die Bilder kamen
vom englischen Staatsfernsehen, Google zahlte keinen Pfennig. Solche
Übertragungen gab es zwar auch schon ab und zu in der Vergangenheit,
aber nun sollen sie regelmäßig kommen: Zu dem Zweck
wurde vor wenigen Wochen YouTube Live aus der Taufe gehoben.
Damit kann man sich in den USA sehr beliebte Live-Events wie die
Kultsendung der kanadischen Moderatorin Shira Lazar oder die
Musikshow »Mystery Guitar Man« ansehen. Allerdings muss der
Zuschauer vor dem Start eine Werbung der Fast-Food-Kette Taco
Bell ertragen und mitten im Video das Werbebanner von Mobilfunkanbieter
T-Mobile wegklicken. Laut Google will man »Tausenden
von Vertriebspartnern« die Möglichkeit geben, Videos live auf
YouTube hochzuladen – um mit ihnen Werbung zu verkaufen.
das Wunderkind des filmverleihs robert Kynci
wechselte von Netflix zu Youtube
Vor acht Monaten überraschte Kamangar mit einer Personalie die
Medienwelt. YouTube warb beim Erzfeind Netflix Robert Kynci ab.
Der Vierzigjährige gilt als das Wunderkind von Hollywood, seitdem
er bei Netflix den Filmverleih per Internet aufbaute. Sein großer
Vorteil: Die Filmstudios vertrauen Kynci, der sich im Filmgeschäft
gut auskennt. Und der Erfolg ließ nicht lange auf sich warten. Der
gebürtige Pole einigte sich mit Warner Brothers, Universal und
Lionsgate über die digitalen Vertriebsrechte an 3000 Filmen. »Wir
hatten zuvor viele interessante Diskussionen mit YouTube, die wir