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So gewinnen Sie neue Kunden und Geschäftspartner - Peoplebuilding

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Zur perfekten <strong>K<strong>und</strong>en</strong>-Beziehunggehören qualifizierte Empfehlungenvon Roland ArndtMöchten <strong>Sie</strong> ein stabiles Wachstum aufbauen?Dann schalten <strong>Sie</strong> den Turbo „Beziehungs-Marketing“ ein.Unser Leben ist ein Prozess. Privat <strong>und</strong> geschäftlich lernen wir jeden Tag etwas dazu <strong>und</strong>kommen mit <strong>neue</strong>n Menschen ins Gespräch. Als Trainer begleite ich viele meiner Teilnehmernicht nur am Tag des Workshops, sondern auch darüber hinaus für eine permanente, effektiveErfolgssteuerung.Immer wieder bin ich für die Teilnehmer meiner Seminare in den darauf folgenden Online-Meetings bereit, Fragen zu beantworten. Es handelt sich dabei um Aspekte, die nach demTraining in der täglichen Praxis bewusst geworden sind. Immer häufiger geht es um das bedeutendeBeziehungs-Marketing.Empfehlungen von bestehenden <strong>K<strong>und</strong>en</strong> zu erhalten, sind eigentlich sehr alte Erfolgsfaktorenfür Neukontakte. Worauf führen <strong>Sie</strong> es zurück, dass dieses Marketing-Tool derzeit quasi <strong>neue</strong>ntdeckt <strong>und</strong> genutzt wird?Roland Arndt: „Alles um uns herum entwickelt sich in rasanter Geschwindigkeit weiter. Undauch unser Kaufverhalten leidet oft unter der Beschleunigung unseres Lebens, dem Überangebotsowie besonders durch die Verunsicherung in diesen von Krisen geschüttelten Zeiten.Nicht immer können wir uns genügend Zeit für eine Kauf-Entscheidung nehmen. Da wird einguter Rat, ein Tipp eines Bekannten, für die Wahl eines Produktes oder einer Dienstleistung,oft sehr wertvoll. Positive Erfahrungen anderer Personen helfen uns, <strong>und</strong> wir empfinden einGefühl der Sicherheit, die augenblicklich beste Entscheidung zu treffen.“Auf den ersten Blick erscheint es ein sehr leicht zu nutzendes praktizierendes Marketing- <strong>und</strong>Kommunikations-Instrument zu sein. Wo liegen Ihrer Erfahrung nach die Schwerpunkte?Roland Arndt:„Viele Freiberufler, kleinere Unternehmen aber auch große Firmen wollen möglichstschnell expandieren. In der heutigen Zeit der besonderen Herausforderungen gelingtdieser Durchbruch allerdings nur durch ein qualifiziertes <strong>K<strong>und</strong>en</strong>-Management, verb<strong>und</strong>enmit einer aktiven Empfehlungs-Strategie. Ein besonders wirksames Empfehlungs-Management bedeutet „statt addieren – multiplizieren“. Auch kann man in diesem Bereichsehr schnell so einiges falsch machen. Z.B. den <strong>K<strong>und</strong>en</strong> am Telefon als „<strong>K<strong>und</strong>en</strong>-Nummer“behandeln oder ihn zu lange warten lassen, mit ihm ein Streitgespräch führen oder anderemenschliche oder fachliche Fehler begehen, um den <strong>K<strong>und</strong>en</strong> zu verschrecken. Empfehlungenerhalten wir nur, wenn wir selbst empfehlenswerte Persönlichkeiten sind <strong>und</strong> für empfeh-lenswerte Produkte <strong>und</strong> Dienstleistungen garantieren. Fachliche Qualifikation <strong>und</strong> menschlicheReife müssen sich ergänzen <strong>und</strong> wirksam zum <strong>K<strong>und</strong>en</strong> kommuniziert werden. Das gehtbesonders gut mit positiven Sprachmustern <strong>und</strong> dem Aufbau von Vertrauen, mit gutem Willen<strong>und</strong> Zuverlässigkeit. Die Erwartungen unserer <strong>K<strong>und</strong>en</strong> erfüllen wir am besten, indem wirsie übertreffen.“www.roland-arndt.dearndt.de


Worin liegen eigentlich die größten Vorteile beim Empfehlungs-Management?Roland Arndt: „Die Vorteile beim Empfehlungs-Management liegen eindeutig auch im Kostenbewusstsein.Das Empfehlungs-Geschäft braucht keine teure Werbung. Es entwickelt sichdurch M<strong>und</strong>propaganda, durch das Weitergeben von Informationen aufgr<strong>und</strong> guter Erfahrungenmit der Leistung eines Beraters <strong>und</strong> des Unternehmens. Und es baut das Selbstbewusstseinaller Mitarbeiter ständig auf.“„Ein Kauf ist erst perfekt,wenn der K<strong>und</strong>e <strong>Sie</strong> weiter empfiehlt.“Worauf sollten alle Verkäufer <strong>und</strong> Berater beim Empfehlungs-Management achten? Wasmuss man wissen?Roland Arndt: „Die Fach- <strong>und</strong> Persönlichkeits-Kompetenz der Mitarbeiter <strong>und</strong> Vertriebs-Partner sind die wichtigste Basis. Schlechte Leistungen können schnell in eine Negativ-Spiraleder M<strong>und</strong>propaganda abstürzen. Statt aktiv weiter zu empfehlen rät dann ein K<strong>und</strong>e <strong>neue</strong>nKontakt-Partnern eher davon ab, sich auf ein Gespräch einzulassen. Wir benötigen Fairness,Respekt <strong>und</strong> Zuverlässigkeit, so dass <strong>K<strong>und</strong>en</strong> <strong>und</strong> Kotaktpartner gern mit uns zusammensind, Freude am Gespräch mit uns erleben <strong>und</strong> jederzeit den Nutzen unserer Arbeit spüren.Der K<strong>und</strong>e ist der wichtigste Partner “innerhalb” unseres Unternehmens. Nur wer das wirklichmit Leben erfüllt <strong>und</strong> den Weg zum (Neu)-<strong>K<strong>und</strong>en</strong> “mit dem bestehenden <strong>K<strong>und</strong>en</strong>”sucht, wird seine Ziele erreichen.“Gibt es im heutigen Vertrieb noch die Notwendigkeit für so etwas wie ein Unternehmensmens-Leitbild?Roland Arndt: „Ich meine Ja. Aber auf einfache, emotionale <strong>und</strong> leicht umsetzbare Weise.Und der wichtigste Punkt, gleich nach der Wertschätzung aller am Erfolg beteiligten Menschen,ist meiner Erfahrung nach die Kreativität. Ideenreichtum verlangt ständig nach Management.Die besten Ideen nützen wenig, wenn sie sich in „verschlossenen“ Mitarbeiter-Köpfen befinden. Oft halten Menschen ihre Vorschläge zurück, weil sie Angst davor haben,nicht ernst genommen zu werden oder sich damit zu blamieren. Genauso oft stoppen vieleMitarbeiter ihre <strong>K<strong>und</strong>en</strong>-Gespräche an einem Punkt, wo es erst richtig interessant wird, nämlichwenn es um Ziele <strong>und</strong> Wünsche, Fre<strong>und</strong>e <strong>und</strong> Kooperationen des <strong>K<strong>und</strong>en</strong> geht.“„Empfehlungs-ManagementbedeutetKommunikation über Spitzenleistungenmit dem Ziel, Kontaktnetzeauf- <strong>und</strong> auszubauen.“Wie wichtig dabei ist die Fähigkeit, gute Gespräche zu führen <strong>und</strong> durch die Brille des Kun-den in die Welt sowie in die Zukunft zu schauen?Roland Arndt: „Ein erfolgreicher Partner im Vertrieb hat die Aufgabe, ein wertvoller Gesprächspartnerzu sein, Informationen zu sammeln <strong>und</strong> professionell zu nutzen. UnterEmpfehlungs-Impulsen verstehen wir sämtliche Hinweise, die uns der Gesprächspartner aufMenschen gibt, die er kennt. Sprechen <strong>Sie</strong> mit Menschen über Menschen, die diese kennen.Interessieren <strong>Sie</strong> sich für das „Kontakt-Universum“ Ihrer <strong>K<strong>und</strong>en</strong> <strong>und</strong> Interessenten. Je mehrInformationen <strong>Sie</strong> sammeln, desto leichter kommen <strong>Sie</strong> auf das Thema Empfehlung zu sprechen.Es muss für <strong>Sie</strong> das Selbstverständlichste auf der Welt sein, professionell eine Reihewww.roland-arndt.dearndt.de


qualifizierter Hinweise auf die Kollegen, Bekannten, Fre<strong>und</strong>e <strong>und</strong> Verwandten der <strong>K<strong>und</strong>en</strong>auszulösen. Empfehlungen müssen aktiv gestaltet werden. Wir dürfen nicht nur darauf hoffen<strong>und</strong> warten, dass ein K<strong>und</strong>e dies für uns in die Hand nimmt. Wir selbst haben es zu managen,jeden Tag. Es handelt sich dabei um eine unserer Hauptaufgaben. Denn werEmpfehlungen hat, der hat Arbeit <strong>und</strong> Erfolg.“Warum fällt es einigen Vertriebs-Partnern so schwer, in das Empfehlungs-Geschäft einzu-steigen?Roland Arndt: „Weil es ihnen niemand wirklich erklärt <strong>und</strong> an eigenen Beispielen gezeigt hat.Wenn die Führungskraft nicht über ausreichende Empfehlungen verfügt, wie soll sie denPartnern glaubhaft <strong>und</strong> zielstrebig diese Strategie präsentieren? Nach dem Motto: „Bei mirklappt es nicht, aber versuch Du es doch mal“, wird sich kaum etwas bewegen. Obwohlüberall zu lesen ist, dass es sich beim Empfehlungs-Management um das Marketing-Modulder Zukunft handelt. Langsam aber sicher scheint sich auch bei uns in Deutschland ein Bewusstseindafür zu entwickeln.Viele Führungskräfte, Partner <strong>und</strong> Mitarbeiter denken zunehmend auch gemeinsam überdiese Erfolgs-Strategie nach. Zum Beispiel firmen-intern in einem Workshop, um zielsicher<strong>und</strong> schnell sämtliche Vorteile dieser äußerst wirksamen <strong>und</strong> kostengünstigen Mthode zuaktivieren. Nutzen <strong>Sie</strong> gern den Workshop-Effekt dieses Artikels durch Fragen <strong>und</strong> Antworten.Schreiben <strong>Sie</strong> sich Ihre eigene Checkliste aus diesen Seiten, für Ihr nächstes Meeting oderals Vorbereitung auf Ihren Vortrag zu diesem Thema.“Überzeugen Ihre EMPFEHLENSWERTEN Produkte?Was immer <strong>Sie</strong> auch produzieren. Es wirkt sich auf Ihren Erfolg im Bereich der Weiter-Empfehlungen aus. Aber auch negativ. Jeder K<strong>und</strong>e, der mit einem Produkt unzufrieden ist,bedeutet Risiko. Das lässt sich ganz einfach verdeutlichen, indem wir die Quantität imEmpfehlungs-Resultat per Überschlagmethode betrachten. Ein enttäuschter K<strong>und</strong>e empfiehlt<strong>Sie</strong> auch weiter, allerdings als „Warnung“, Ihre Produkte nicht zu erwerben. Und zwarspricht er ca. 12 – 15 Mal über seine negative Erfahrung zu anderen Menschen. Ein K<strong>und</strong>eder Güteklasse „Fan“ berichtet seinem privaten <strong>und</strong> beruflichen Umfeld von seiner Erfahrungmit Ihren Produkten leider nur ca. 3 – 5 Mal wirklich aktiv.<strong>K<strong>und</strong>en</strong>-Begeisterung darf sich nicht im stillen Kämmerlein äußern.„Wenn der K<strong>und</strong>e die Begeisterungüber <strong>Sie</strong> <strong>und</strong> Ihre Produkteseinem H<strong>und</strong> erzählt oder er sich damitseinem Tagebuch anvertraut,haben <strong>Sie</strong> nur sehr wenig davon.“Finden <strong>Sie</strong> heraus, wie Ihre <strong>K<strong>und</strong>en</strong> genau über Ihre Produkte denken, welche Erfahrungensie im Einsatz damit machen. Stehen <strong>Sie</strong> ihm zur Seite <strong>und</strong> nutzen <strong>Sie</strong> seine Meinung für dieWeiter-Entwicklung Ihrer Verkaufsangebote in Richtung Lösungen mit Komplett-Service.Niemand interessiert sich heute für ein im leeren Luftraum stehendes Produkt. Es geht immerautomatisch um die Sicherheit eines auffallend besseren Service:Produkte sind nur selten ein Selbstzweck oder das Endziel eines <strong>K<strong>und</strong>en</strong>:www.roland-arndt.dearndt.de


Mit einer Versicherung möchte der K<strong>und</strong>e vermutlich eine Absicherung erwerben oder dafürsorgen, dass er im Alter über mehr Geld verfügt, also Sicherheit für den dritten Lebens-Abschnitt erreicht.Mit einem Seminar möchten die Teilnehmer sich Anregungen holen, irgendetwas in seinemLeben besser zu gestalten, etwas dazu zu lernen oder den Weg auf der Karriere-Leiter weiterzu beschleunigen.Insofern machen <strong>Sie</strong> sich bitte bewusst, dass <strong>Sie</strong> gebraucht werden. Als Mensch, als Spezialist,als Dialog-Partner, als Übersetzer von Produkt- Informationen, Dienstleistungen <strong>und</strong> Vertriebs-Strukturen.Ihr professionelles Empfehlungs-ManagementWir benötigen eine niemals endende Energie für die Bereiche „Neukontakt <strong>und</strong> bestehendeBeziehungen“, um jede Chance für das Auslösen von Empfehlungen zu erkennen <strong>und</strong> aktivzu gestalten.Das funktioniert am besten über den täglichen Arbeitskreislauf. Die Fähigkeit zum erstenSchritt wirkt oft W<strong>und</strong>er. Die Weiter-Empfehlung ist letzten Endes die wichtigste Energie, dieauch zum Umsatz führt. Denn Geld spielt eine bedeutende Rolle für unsere Karriere, unserenLebensstandard <strong>und</strong> der (wohl) in jedem Menschen lebendigen Sehnsucht nach einer gewissenfinanziellen Unabhängigkeit.Denken <strong>Sie</strong> an das Wort von Friedrich von Schiller:„Nur vom Nutzen wird die Welt regiert.“„Es muss einfach gehen,sonst geht es einfach nicht.“Gestalten <strong>Sie</strong> Ihr Empfehlungs-Management besonders einfach. Ihre Interessenten <strong>und</strong> <strong>K<strong>und</strong>en</strong>wünschen sich das sogar. Menschen haben ein Bedürfnis danach, dass man ihnen hilft,komplizierte Zusammenhänge leicht zu verstehen. Das ist gleichzeitig das Geheimnis vonBedienungsanleitungen <strong>und</strong> auch persönlichen Beratungs-Gesprächen.„Dank löst als positive Aktionoft <strong>neue</strong> Empfehlungen aus.“Um sich bei Ihren <strong>K<strong>und</strong>en</strong> für die ausgesprochenen Empfehlungen zu bedanken, haben <strong>Sie</strong>viele Möglichkeiten. Prinzipiell ist alles in Ordnung, was dem <strong>K<strong>und</strong>en</strong> eine kleine Freude bereitet.Aus dem persönlichen Gespräch heraus verfügen <strong>Sie</strong> bereits über einige persönlicheDetails. Vielleicht geht er gern italienisch essen oder ins Theater. Es könnte sein, dass er einTennis-Fan ist oder sich komplett dem Fußball verschrieben hat <strong>und</strong> jedes Wochenende dieB<strong>und</strong>esliga verfolgt. Finden <strong>Sie</strong> heraus, welche Vorlieben Ihre <strong>K<strong>und</strong>en</strong> haben <strong>und</strong> koppeln <strong>Sie</strong>daran ein Dankschön.1. <strong>Sie</strong> laden Ihre <strong>K<strong>und</strong>en</strong> zum Essen ein.2. <strong>Sie</strong> schenken Ihren <strong>K<strong>und</strong>en</strong> Theaterkarten.3. <strong>Sie</strong> laden Ihre <strong>K<strong>und</strong>en</strong> zu einem Themen-Abend ein.www.roland-arndt.dearndt.de


4. <strong>Sie</strong> schenken Ihren <strong>K<strong>und</strong>en</strong> ein gutes Buch.5. <strong>Sie</strong> sorgen dafür, dass Ihre K<strong>und</strong>e Ihre Visitenkarten verteilen.6. <strong>Sie</strong> beteiligen Ihre <strong>K<strong>und</strong>en</strong> an den Empfehlungs-Umsätzen.7. <strong>Sie</strong> überbringen Ihren <strong>K<strong>und</strong>en</strong> permanent positive Nachrichten.Seien <strong>Sie</strong> erfinderisch im Entwickeln von guten Ideen. Überraschen <strong>und</strong> begeistern <strong>Sie</strong> Ihre<strong>K<strong>und</strong>en</strong>. Und stellen <strong>Sie</strong> Fragen, damit <strong>Sie</strong> mehr über die Probleme, Wünsche <strong>und</strong> Ziele IhrerMitmenschen erfahren. Wenn <strong>Sie</strong> ihnen beim Lösen von Problemen sowie beim Erreichen vonZielen helfen, sind <strong>Sie</strong> immer ein gern gesehener Gesprächspartner. Investment heißt in diesemZusammenhang, Zeit einzusetzen. Diese Zeit wird mit Zins <strong>und</strong> Zinseszins in Form vonEmpfehlungen <strong>und</strong> Provisionen zu Ihnen zurück kehren.Viele Grüße <strong>und</strong> jede Menge Empfehlungs-ErfolgeIhr Roland ArndtAls Leser dieses E-Books können <strong>Sie</strong> unter folgender Mailadresse meine Coaching-Infoanfordern. Da finden <strong>Sie</strong> die Erfolgs-Themen<strong>und</strong> Angebote sowie Termine auf einen Blick:erfolg@roland-arndt.deKontakt:Roland ArndtFliederbusch 2223843 Bad OldesloeTel.: 04531-67175Fax: 04531-67279E-Mail: erfolg@roland-arndt.dewww.roland-arndt.dearndt.de


Roland Arndt, Jahrgang 1950, zählt zu den erfolgreichsten Trainern <strong>und</strong> Referenten inDeutschland. Seine Themenschwerpunkte sind „Menschen <strong>gewinnen</strong> per Telefon“, „Neue<strong>und</strong> begeisterte <strong>K<strong>und</strong>en</strong> mit dem Nachfrage-<strong>So</strong>g-System (NFS)“ sowie „Wachstum durchEmpfehlungs-Management“. Roland Arndt gibt sein Wissen <strong>und</strong> seine Erfahrungen in Referaten,Seminaren, Büchern, CDs sowie in Online-Workshops, Team- <strong>und</strong> Einzelcoachings weiter.Die Basis seiner Inhalte: den Menschen (egal, ob K<strong>und</strong>e, <strong>Geschäftspartner</strong>, Mitarbeiter oderFre<strong>und</strong>) als Partner zu sehen <strong>und</strong> Kommunikation durch Respekt, Fre<strong>und</strong>lichkeit, Fairness <strong>und</strong>Einfühlungsvermögen zu prägen. Dies sind für Roland Arndt die entscheidenden Zutaten zumErfolg in allen Lebensbereichen. Es geht um eine <strong>neue</strong> Kultur des Verstehens <strong>und</strong> VerstandenwerdensRoland Arndt wurde nach seiner Laufbahn als Film- <strong>und</strong> Video-Produzent für TV-Sender <strong>und</strong>Industrie-Unternehmen1988/89 durch mehrere Seminare am Institut Enkelmann (Königstein)inspiriert, sich als Berater, Trainer, Coach <strong>und</strong> Autor selbständig zu machen.Es folgten zahlreiche Aus- <strong>und</strong> Weiterbildungen, um sich dafür zu qualifizieren, u. a. am Institutfür berufsfördernde Individual-Psychologie (Semester-Hauptseminar <strong>und</strong> Aufbau-Workshop „Gesprächsführung Berater“). Als H.D.I.-Trainer (Herrmann Institut Deutschland)integriert Roland Arndt das Ganzhirn-Modell von Ned Herrmann in seineTrainings- <strong>und</strong> Beratungstätigkeit. Weiterhin verfügt er über das Trainer-Qualitäts-Zertifikat(„TOP-Qualität“) „ZEITmanagement <strong>und</strong>Total Quality Management“.Roland Arndt ist seit 1998 zertifiziertes Mitglied im Q-Pool-100 (offizielle Qualitätsgemeinschaftinternationaler Wirtschaftstrainer <strong>und</strong> –berater). Außerdem gehört er derBERATERGRUPPE STRATEGIE (EKS) an <strong>und</strong> ist Kooperationspartner einiger führender Trainingsinstitutein Deutschland. Er unterstützt in seinen Veranstaltungen <strong>und</strong> mit seinen Büchernebenfalls den Prozess einer Wertschöpfung in der Arbeitswelt. Erst dasZusammenwirken aller Altersgruppen schafft nach Meinung von Roland Arndt die volle Entfaltungunserer Potenziale <strong>und</strong> Möglichkeiten für eine leistungsstarke <strong>und</strong> zukunftsorientierteGesellschaft.www.roland-arndt.dearndt.de


Roland ArndtDanke für Ihre Empfehlung!<strong>So</strong> <strong>gewinnen</strong> <strong>Sie</strong> <strong>neue</strong> <strong>K<strong>und</strong>en</strong> <strong>und</strong> <strong>Geschäftspartner</strong>Hörbuch 2 Audio-CDs, 127 Minuten Gesamtlaufzeit14,90 EUR [D] (unverbindliche Preisempfehlung)ISBN 978-3-8029-4679-0WALHALLA Metropolitan im WALHALLA Fachverlag,Regensburg, 2008www.WALHALLA.deMit Top-Empfehlungen zu <strong>neue</strong>n <strong>K<strong>und</strong>en</strong>!Wer könnte die Qualität <strong>und</strong> Zuverlässigkeit eines Produktes oder einer Dienstleistungglaubwürdiger vertreten als der K<strong>und</strong>e selbst?In seinem Hörbuch Danke für Ihre Empfehlung! aus dem Walhalla Fachverlag beschreibtRoland Arndt eine einfache <strong>und</strong> dadurch besonders wirksame Vorgehensweise zu mehrunternehmerischem Erfolg: Fachmännisch praktizierte „M<strong>und</strong>propaganda“ wird zu einemEmpfehlungs-System weiterentwickelt, mit dem das Unternehmenswachstum professionellgefördert wird.In seinem zweistündigen Audio-Training arbeitet der renommierte Trainer <strong>und</strong> Coachpraxisnah heraus:• Wie <strong>Sie</strong> zum empfehlenswerten Gesprächspartner werden• Wie <strong>Sie</strong> täglich interessante Empfehlungs-Impulse nutzen• Wie <strong>Sie</strong> per Telefon <strong>neue</strong> Empfehlungen <strong>gewinnen</strong>• Wie <strong>Sie</strong> Empfehlungen managen <strong>und</strong> nachverfolgenArndt macht deutlich, dass Empfehlungs-Management kein „billiger Trick“ ist, um <strong>neue</strong><strong>K<strong>und</strong>en</strong>kontakte zu <strong>gewinnen</strong>, sondern eine moderne <strong>und</strong> höchst erfolgreicheFirmenphilosophie, die den Menschen als „empfehlenswerte“ Persönlichkeit in denMittelpunkt seines Schaffens stellt. Der Autor veranschaulicht, wie das notwendigeEmpfehlungs-Bewusstsein im eigenen Unternehmen <strong>und</strong> bei <strong>K<strong>und</strong>en</strong>-Gruppen entwickeltwird <strong>und</strong> macht seine Hörer fit für eine wirksame Business-Kommunikation per Telefon,Brief, Mail, Fax <strong>und</strong> im persönlichen Gespräch.Die Tipps <strong>und</strong> Gedanken dieses Hörbuchs sind auf alle Branchen übertragbar <strong>und</strong>unterstützen optimal beim Aufbau langfristiger <strong>und</strong> erfolgreicher <strong>K<strong>und</strong>en</strong>beziehungen.Von Roland Arndt sind im Walhalla Fachverlag außerdem erschienen:Menschen <strong>gewinnen</strong> per Telefon, Empfehlungen managen <strong>und</strong> meisterhaft telefonieren,Hörbuch, 3 Audio-CDs, ca. 19,90 EUR, ISBN 978-3-8029-4662-2, Regensburg, 2007.Menschen <strong>gewinnen</strong> per Telefon, Erfolgreicher mit Kreativität <strong>und</strong> Intuition, 5. Aufl., Paperback,9,95 EUR, ISBN 978-3-8029-4650-9, Regensburg, 2007.Kontakt <strong>und</strong> weitere Informationen über Pressestelle des WALHALLA Fachverlags:Tel.: 0 30 / 27 57 29 -13; Fax 0 30 / 27 57 29 -20, presse@WALHALLA.dewww.roland-arndt.dearndt.de

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