DIE Unternehmerin - VdU

Zeitschrift des Verbandes deutscher Unternehmerinnen
Ausgabe 2/2010
Die Unternehmerin
reise von VdU-Unternehmerinnen nach China | Wirtschaft i: Zukunft heißt: Beruf und Familie! | Wirtschaft ii:
risse in der »Gläsernen Decke« und eU-mutterschutzgesetz | Wirtschaft iii: Doxa Gmbh – ein Unternehmensportrait
| Wissen i: interview mit einer Profilerin | Wissen ii: Die magie des Geldes | mentoring: Projekte der
Käte Ahlmann Stiftung | Unternehmenspraxis: rückblick auf die Zeit der Wirtschaftskrise | recht, Steuern
und Finanzen: Geldanlage, elektronische Belege und die Unternehmensnachfolge | internationales: FCem
Weltkongress Florenz, Womens Forum 200 und WeConnect | Vit-reports: internationales Unternehmerinnenforum/
VdU persönlich – neues aus dem Verband
V e r b a n d
d e u t s c h e r
unternehmerinnen

FÜRSTLICH GENIESSEN
FÜRST VON METTERNICH GIBT ES ALS RIESLING SEKT IN DEN CUVÉES TROCKEN, EXTRA TROCKEN, BRUT JAHRGANG UND ALS ROSÉ SEKT TROCKEN.
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Liebe Unternehmerinnen,
liebe Leserinnen und liebe Leser,
das zweite Halbjahr im Verband deutscher
unternehmerinnen war stark von
Internationalität geprägt. Vom 24. September
bis zum 3. oktober reiste eine
offizielle Delegation von Vdu-unternehmerinnen
nach China. wir sind stolz,
dass wir auf dieser reise mit dem chinesischen
unternehmerinnenverband
CAwE einen Kooperationsvertrag unterzeichnen
konnten und so nun auch in
China über ein Netzwerk verfügen. wir
hoffen, dass neben dem Erfahrungsaustausch
auch die gegenseitigen geschäftlichen
Beziehungen in den nächsten
Jahren kontinuierlich wachsen. Insgesamt
nahmen fast 70 unternehmerinnen
aus dem gesamten Bundesgebiet an der
reise teil. Ab Seite 4 finden Sie hierzu
zwei reiseberichte und eine Auswahl
an Fotos. Im oktober besuchten uns
auch zwei unternehmerinnendelegationen
aus Kolumbien und usbekistan, die
sich in der Geschäftsstelle über unsere
Verbandsorganisation und inhaltlichen
Schwerpunkte informiert haben. unsere
Entscheidung, uns für die Ausrichtung
des FCEM-weltkongresses 2012 in
Berlin zu bewerben, war richtig und gut.
wir freuen uns schon jetzt sehr auf die
zahlreichen internationalen unternehmerinnendelegationen,
die uns im Herbst
2012 besuchen werden. Einen ersten
Eindruck, wie es ist, wenn unternehmerinnen
aus 24 verschiedenen Ländern
zusammenkommen, konnten wir vom
24. bis zum 27. November beim 1. Internationalen
Vdu Businesswomen Forum
in Berlin gewinnen. unternehmerinnen
aus Schwellen- und Entwicklungsländern
und Vdu-Mitglieder hatten drei
tage lang die Möglichkeit, in workshops
gemeinsam themen zu erarbeiten und
sich untereinander auszutauschen.
Die letzten Monate waren auch vom wirtschaftsaufschwung
geprägt. Es zeichnet
sich ab, dass die wirtschaftskrise überstanden
ist. trotzdem ist es spannend
rückblickend zu fragen, wie unsere unternehmerinnen
mit der Krise umgegangen
sind und welche Konsequenzen sie
für ihre unternehmen ziehen. In dieser
Ausgabe finden Sie daher einige Artikel,
die sich mit den unterschiedlichen Aspekten
und auch Lehren der Krise und
ihren finanziellen Auswirkungen befassen.
Zu den positiven Anzeichen in der
deutschen wirtschaft passt auch unser
neues Vdu-Jahresthema für 2011:
»mittelstand – Garant für innovation«. Den
Mittelstand in unserem Land stellt der
Aufschwung – so positiv er auch insgesamt
ist – vor neue Herausforderungen.
wir müssen zwei Sachverhalte besonders
im Auge behalten, um weiterhin
ein Garant für Innovation und Fortschritt
zu bleiben – den Fachkräftemangel und
eine geregelte Nachfolge in unseren
unternehme n.
In manchen Branchen wird durch den
Aufschwung bereits heute ein Fachkräfte
mangel spürbar und das, obwohl
die so genannte Generation der Baby-
boomer noch im Erwerbsleben steht.
wie eine Studie von McKinsey jüngst
pro gnostizierte, werden bis zum Jahr
2020 rund zwei Millionen Fachkräfte
fehlen. Das heißt für mich, dass wir uns
mehr denn je als attraktive Arbeitgeber
positionieren müssen. Dazu gehört neben
der Investition in die Aus- und weiterbildung
der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen
auch, eine work-Life-Balance
anzubieten, die gewährleistet, dass
neben dem Beruf Zeit für Familie und
Freizeit zur Verfügung steht. Mehr dazu
lesen Sie auf Seite 11 im Standpunkt unseres
Vdu-Mitglieds Ingrid Hofmann.
Ein weiterer Schwerpunkt, dem wir uns
stellen müssen, ist die unternehmens-
VdU-Präsidentin Petra Ledendecker
GruSSwort
nachfolge. Hierbei kann der Vdu eine
Vorreiterrolle übernehmen. Jahr für Jahr
werden Firmen nicht weitergeführt, weil
die Nachfolge nicht geregelt werden
konnte. Ich bin fest davon überzeugt,
dass diese Herausforderung gerade für
die unternehmerinnen und Frauen in
Führungspositionen in Deutschland grosse
Chancen darstellt. Frauen übernehmen
zunehmend mehr wirtschaftliche
Verantwortung und ergreifen die Möglichkeiten,
die sich ihnen bieten.
Das Vdu-Projekt »Stärkere Präsenz von
Frauen in Aufsichtsgremien« stößt auf
sehr großes Interesse und wird vor allem
auch in der Medienwelt stark wahrgenommen.
Das erste Schulungsseminar
fand gerade statt und wir freuen uns
über weiter e Bewerberinnen für unse-
re Aufsichtsratsseminare und die Vdu-
Datenbank zur Vermittlung von Frauen
in Aufsichtsgremien. Mehr zu diesem
thema lesen Sie im Beitrag der Grünen-
Abgeordneten Kerstin Andreae (S.12).
DIE uNtErNEHMErIN Ausgabe 2/2010
1

GruSSwort
Ein Anfang November organisierter Gesundheitskongress
zu den themen
»Gesundheit« und »tabuthema Psyche«
hatte große resonanz. Der Vdu wird
jährlich Anfang November – auf Anregung
der teilnehmerinnen – einen Kongress
»Gesundheit« veranstalten. Dazu
wird eine Arbeitsgruppe des Vdu die
Planung übernehmen.
Im Januar 2011 tagt erstmals die Vduopal-Gruppe.
Hier kommen Nachfolge-unternehmerinnen
zusammen, die
mehr als 1.000 Menschen beschäftigen.
Die Plattform soll dazu dienen, die
Fragen dieser großen unternehmen zu
diskutiere n.
Ich freue mich schon jetzt, Sie im Mai
bei unserer nächsten Jahresversammlung
in Dresden begrüßen zu dürfen.
Es erwartet Sie eine spannende Veranstaltung
mit einem etwas anderen Konzept.
Nach 1993 haben wir uns bewusst
IMPrESSuM
V e r b a n d
d e u t s c h e r
unternehmerinnen
DIE UNTERNEHMERIN
Zeitschrift des Verbandes deutscher unternehmerinnen e.V. (Vdu)
herausgeber:
Verband deutscher unternehmerinnen e.V. (Vdu)
breite straße 29
10178 berlin
telefon: 030-2 03 08 45 40
telefax: 030-2 03 08 75 45 40
e-mail: info@vdu.de
internet: www.vdu.de
redaktion: Pia wetzorke, Carlotta Köster-Brons (V.i.S.d.P.)
und die unternehmerinnen im Vdu
e-mail an die redaktion: presse@vdu.de
anzeigenverwaltung: Ina Angela Lindner
erscheinungsweise: 2010: 2 x jährlich
Verbreitete auflage: 5000
wieder für Dresden entschieden, denn
20 Jahre nach der wiedervereinigung
möchten wir zeigen, welchen wandel
diese Stadt und die gesamte wirtschaft
in ostdeutschland vollzogen haben. Ein
Paradebeispiel hierfür sehen Sie im unternehmensportrait
ab Seite 14, wo wir
Ihnen Vdu-Mitglied Helgard Butzmann
und ihr thüringisches unternehmen Doxa
näher vorstellen.
Neben all den positiven und erfolgreichen
Nachrichten möchte ich nicht vergessen,
an eine großartige Frau zu erinnern,
die uns leider viel zu früh verlassen
hat. Georgia Schramm ist am 24. oktober
2010 nach kurzer, schwerer Krankheit
im Alter von 56 Jahren verstorben.
Sie war seit dem 10. Dezember 1997
Mitglied des Vdu und seit dem 18. Juni
2004 – neben ihrer tätigkeit als rechtsanwältin
– Vorsitzende des Landesverbands
Sachsen/Sachsen-Anhalt. Als aktive
und gestalterische Kraft prägte sie
Gestaltung:
tim Hagedorn
druck:
Druckerei wagner – Verlag und werbung GmbH
ot Siebenlehn / weststraße 60 / 09603 Großschirma
issn: 0938-3875
den Landesverband Sachsen/Sachsen-
Anhalt, aber auch den gesamten Verband.
Neben der traue r, dass sie nicht
mehr unter uns weilt, werden wir uns
gerne an sie als lebenslustige, aufgeweckte
und positive Frau und Freundin
erinnern.
Genießen Sie die vor Ihnen liegenden
weihnachtstage mit Ihren Familien und
Freunden. Nutzen Sie die Zeit kurz inne
zu halten und sammeln Sie Energie für
das vor uns liegende Jahr.
Ich wünsche Ihnen und Ihren Familien
ein frohes weihnachtsfest, besinnliche
und erholsame Feiertage sowie einen
guten Start in ein gesundes und erfolgreiches
neues Jahr. Mögen Sie Glück
und Freude, Harmonie und Heiterkeit auf
ihrem weg begleiten.
Soweit nicht anders angegeben, sind die texte der Länderseiten im Namen
der Landesverbandsvorsitzenden erstellt. Für unverlangt eingesendete
Manus kripte und rezensionsexemplare wird keine Haftung übernommen.
Bildnachweis:
Soweit nicht anders gekennzeichnet, wurden die Bilder von den Autoren
zur Verfügung gestellt oder stammen aus dem Vdu-Bildarchiv.
weitere Bilder: Shutterstock
Das Thema: Reise nach China
ein bericht über die erfahrungen und erlebnisse
in Peking und shanghai
Von Carlotta Köster-Brons, Margot Selz und ulrike rohleff 4
bildergalerie 7
Politik und Wirtschaft
Zehn Fragen an birgit homburger 10
Zukunft heißt: beruf und Familie!
Standpunkt von Ingrid Hoffmann 11
risse in der »Gläsernen decke«
Beitrag von Kerstin Andreae 12
»doxa? Kenne ich nicht – ach, sie meinen Fashy-Wärmflaschen,
natürlich, die haben wir doch zu hause!«
unternehmensportrait von Pia wetzorke 14
starke Frauen mit starken ideen
Gastbeitrag der HypoVereinsbank zum Frauenbeirat 16
Gleichstellung in der Lebensverlaufsperspektive
Von Prof. Dr. Martina Stangel-Meseke 18
europaweite Verlängerung des mutterschutzes
Ein Beitrag zum politischen Verfahren von Dr. Angelika Niebler 20
hochkarätige Fachjury für das Vdu-Projekt
»stärkere Präsenz von Frauen in aufsichtsgremien«
Von Julia weisberg und Pia wetzorke 21
Wissen und Gesellschaft
Was macht eine Profilerin, die nicht bei der Polizei arbeitet?
Interview mit Suzanne Grieger-Langer (Pia wetzorke) 22
die magie des Geldes – warum wir uns der macht
des Geldes so schwer entziehen können
1. teil – Die Finanzmarktkrise — Von Dr. Claudia Nagel 24
die allianz macht sich für Frauen stark
Ein Gastbeitrag der Allianz AG zum thema »Frauenfußball« 26
Business und Stil
Gibt es »die Geschäftskleidung« für Frauen?
Von Salka Schwarz 28
»alles sollte so einfach wie möglich sein – aber nicht einfacher«
Kurzvorstellung und Interview mit Bettina Schoenbach (Pia wetzorke) 31
buchvorstellung »Frauen und ihre refugien«
Zusammengestellt von Pia wetzorke 32
beauty- und Pflegtipps
Zusammengestellt von Dr. Gabriela Berndt 33
Mentoring
die Freunde der Käte ahlmann stiftung schenken kreativ
Von Carolina Hiebl 34
Erfahrungen eines twIN-Paares aus der region Baden/Pfalz-Saar 35
Unternehmenspraxis – Strukturwandel
»ab Oktober 2008 gab es einen drastischen umsatz- und ertragseinbruch«
Interview mit ulrike rohleff (Pia wetzorke) 36
expertinnen aus Leidenschaft
Von tim Fröhlich 37
Recht, Steuern und Finanzen
cool bleiben bei der Geldanlage: der richtige mix macht's
Von renate Kewenig 38
Zeitbomben im elektronischen Zeitalter –
zur aufbewahrung von rechnungen und Kontoauszügen
Von Ingrid Kruse-Lippert 40
unternehmensnachfolge in Form der Familienstiftung?
Von Maren Jackwerth 41
International
58. Fcem World congress Florenz – Von Julia weisberg 42
Weconnect europe schafft unternehmerinnen
bessere chancen auf dem markt – Von Dr. Dagmar Steinmetz 43
World Women's Forum oder »davos für Frauen am Ärmelkanal«
Konferenzbericht von Dr. Claudia Nagel 44
Internationales / VIT-Report
Vit-tagung 2011 – Von Christiane Hauck 46
4. unternehmerinnentag in alexandria – Von Lisa Heermann 46
1. internationales unternehmerinnenforum – Von Pia wetzorke 47
Aus dem Verband
Vdu-historie – zwei langjährige unternehmerinnen
feierten Geburtstag – Von Johanna Ahlmann und Pia wetzorke 48
»auf den spuren der bauhaus Frauen«
Ein reisebericht von Martina teichelmann 50
europäische ratingagentur: Was hat der mittelstand davon?
Von Brigitte Bremer 52
1. Vdu-Gesundheitskongress – Von Pia wetzorke 54
Langjährige unternehmerinnen beim Prix montblanc
Von roswitha Husfeldt 54
Weiberwiesn 2010 – Von Nadine Böhme 58
»talent & Vielfalt 2010« – Von Pia wetzorke 55
6. Freiburger mittelstandskongress 2010
Von Christa Porten-wollersheim 55
barbara Pollmeier-Langer – 35 Jahre mitglied im Vdu
Von Gudrun Grohmann und Pia wetzorke 56
Große ehrung für Vdu-mitglied mahi degenring
Von roswitha Husfeldt 56
Golfturnier von Vdu-unternehmerinnen
Von Kristina tröger 57
VdU persönlich 58
VdU vor Ort
INHALt
aus den Landesverbänden 60
2 DIE uNtErNEHMErIN Ausgabe 2/2010
3

DAS tHEMA: rEISE NACH CHINA
VdU-Delegationsreise nach China
Vom 24. september bis zum 3. Oktober 2010 fand die erste delegationsreise mit insgesamt 68 unternehmerinnen
des Verbands deutscher unternehmerinnen unter der Leitung der Vdu-Vizepräsidentin
dr. haidrun Wietler nach china statt. Ziel der reise war es, Kontakt zu chinesischen unternehmerinnenverbänden
herzustellen, chinesische unternehmerinnen vor Ort zu treffen und natürlich auch einen
eindruck von dem Land, seiner Kultur und den menschen zu bekommen.
Am ersten tag in Peking besuchten die unternehmerinnen die Verbotene
Stadt, in der bis 1911 die chinesischen Kaiser der Ming- und
Qing-Dynastien lebten und die seit 1987 zum uNESCo-weltkulturerbe
gehört. Im Anschluss daran besuchte die Gruppe den Platz
des Himmlischen Friedens. Ein imposanter ort und der größte befestigte
Platz der welt, der den unternehmerinnen aber auch die
Bilder des tian’anmen-Massakers von 1989 in Erinnerung rief – bei
dem das chinesische Militär den Volksaufstand, der aus der monatelangen
Besetzung durch die studentische Demokratiebewegung
hervorgegangen war, gewaltsam beendete.
Der darauffolgende Sonntag stand noch einmal ganz im Zeichen
der Kultur Chinas. Die Delegation besuchte die Chinesische Mauer
am Mutainyu Pass. Die Chinesische Mauer ist mit einer Länge von
8.850 Kilometern das größte Bauwerk der welt. Die unternehmerinnen
genossen den fantastischen Ausblick entlang des Hügelkamms
und einen kurzen Spaziergang auf der Mauer samt einem
Glas Champagner. Am Sonntagnachmittag besuchte die Delegation
den Seidenmarkt in Peking, der, anders als es der Name vermuten
ließe, aus einer mehrstöckige Shoppingmall besteht, in der tücher
und Perlen angeboten werden.
Am Montag, dem 27. September, absolvierte die Delegationsgrup-
pe ein umfangreiches Arbeitsprogramm: Der Vormittag startete mit
der Besichtigung eines buddhistischen Klosters und einem Besuch
eines traditionellen chinesischen teehauses. Anschließend war die
Vdu-Delegation zu Gast in der Deutschen Botschaft in Peking. Der
Botschafter, Dr. Michael Schäfer, begrüßte persönlich die Delegation
und stellte anschließend in einem sehr interessanten Vortrag seine
Einschätzungen zur Entwicklung Chinas dar. Dr. Jens rübbert, Managing
Direktor der Deutschen Bank, erläuterte danach das Konzept
zur Präsenz und Entwicklung der Deutschen Bank in China.
Eine kleine Gruppe von unternehmerinnen hatte nach dem Emp-
fang in der Botschaft die Möglichkeit, zusammen mit den Vertrete-
rinnen des Bundesvorstandes, Dr. Haidrun wietler und Dr. Gabrie-
la Berndt, und der Vdu-Geschäftsführerin, Carlotta Köster-Brons,
eine r Einladung des stellvertretenden Pekinger Bürgermeisters zu
einem Gespräch im rathaus zu folgen. Dr. Haidrun wietler stellte
dort den Vdu, seine internationale Ausrichtung und die bereits be-
stehenden internationalen Kontakte vor. Sie betonte auch, wie wich-
tig den deutschen unternehmerinnen chinesische Kontakte seien.
um diese Kontakte aufzubauen, trafen im Anschluss wieder alle
Vdu-unternehmerinnen zusammen, um gemeinsam die offizielle
Einladung der Pekinger unternehmerinnen anzunehmen. Sie gehö-
ren dem chinesischen unternehmerinnenverband »China Associa-
tion of women Entrepreneurs« (CAwE) an, der seit 1985 besteht.
Zu diesem Dachverband gehören weitere 59 regionale Verbände in
der ganzen Volksrepublik. Nach einer Begrüßungsrunde, die durch
die Präsidentin rui Zhu geleitet wurde, äußerten beide Seiten den
wunsch, die Zusammenarbeit weiter auszubauen. In kleineren Arbeitsgruppen
hatten die unternehmerinnen danach Gelegenheit,
sich über ihre unternehmen und eine mögliche Zusammenarbeit
auszutauschen. Mit diesen ersten Ergebnissen endete der Abend,
aber auch die Zeit in Peking, denn am Dienstag erfolgte der weiterflug
nach Shanghai.
Die Besichtung des historischen Yu-Gardens und ein treffen mit
dem Shanghaier unternehmerinnenverband, die CAwE angeschlos-
sen und in dem allein rund 300 unternehmerinnen organisiert sind,
standen am 28. September auf dem Programm. Als Höhepunkt
des treffens unterzeichnete Vdu-Vizepräsidentin Dr. Haidrun wietler
den ersten Kooperationsvertrag zwischen einem chinesischen
unternehmerinnenverband und dem Vdu. Bei einem gemeinsamen
Abendessen hatten die unternehmerinnen aus beiden Ländern die
Gelegenheit, erste Kontakte zu knüpfen und sich gegenseitig näher
kennen zu lernen.
China steht neben seiner starken wirtschaftlichen Expansion auch
für tradition und eine lange Kultur. Hierzu gehört die traditionelle
Chinesische Medizin (tCM), die sich auch in Europa immer stärker
etabliert. Am 29. September besuchte die Delegation deshalb eine
deutsche unternehmerin, Dr. Doris rathgeber, die in Shanghai und
umgebung mehrere tCM-Praxen leitet. Eine Führung durch das
Stadtplanungsmuseum und eine abendliche Lichterfahrt mit beeindruckenden
Bildern entlang der uferpromenade, dem so genannten
»Bund«, rundeten den tag ab.
Der Donnerstag startete mit einem sehr informativen und span-
nenden Vortrag von Herrn Christian Sommer des German Center
Shanghai, der über die Entwicklung der wirtschaftsregion referierte
und die rahmenbedingungen für deutsche unternehmen vorstellte.
Da eine reise nach Shanghai im Jahr 2010 ohne den Besuch
der Expo undenkbar war, besuchten die Vdu-unternehmerinnen
am Nachmittag den chinesischen Pavillon und auch der 1. oktober
stand ganz im Zeichen der Expo: Am chinesischen Nationalfeiertag
hatten die unternehmerinnen vormittags die Gelegenheit den deutschen
Pavillon kennenzulernen und besichtigen im Anschluss daran
den Freiburger Pavillon (weitere Informationen hierzu finden Sie in
der Infobox im Beitrag von Margot Selz).
Der Besuch der wirtschaftszone Suzhou, mit rundgang durch den
»Garten des bescheidenen Beamten«, einer Bootsfahrt durch die al-
ten Kanäle Suzhous und der Besichtigung einer Seidenfabrik ließen
die Delegationsreise am 2. oktober ausklingen. Am Sonntag trafen
sich die unternehmerinnen – vor der rückfahrt mit dem transrapid
zum Flughafen – auf der terrasse der »Glamour Bar«, um einen letzten
Blick auf den Bund zu genießen.
Zurück in Deutschland ist nun das erklärte Ziel des Vdu, die abge-
schlossene Kooperation mit zahlreichen wirtschaftskontakten zu
verfestigen. wir freuen uns sehr, für möglichst viele Vdu-unterneh-
merinnen zukünftig Kontakte zu chinesischen unternehmerinnen
herstellen zu können. Ihre konkreten Geschäftsanfragen leiten Sie
bitte an die Geschäftsstelle in Berlin weiter, die für Sie den Erstkontakt
nach China herstellen wird.
Besuch der »green city« – Empfang der
Unternehmerinnen des VdU auf der Expo 2010
(Margot Selz, Vorsitzende VdU-Landesverband Baden/Pfalz-Saar)
Am 1. Oktober wurden die Unternehmerinnen des VdU auf der Expo in
Shanghai beim Freiburger Stadtpavillon der »Green City« von einem
chinesischen Paar in Schwarzwälder Tracht abgeholt und zum »Urban
Best Practice« –Stand der Stadt geleitet. Dort begrüßten uns persönlich
Dr. Bernd Dallmann, Hauptgeschäftsführer der Wirtschaftsförderung
Freiburg, bei Badischem Wein und Kanapees.
Im souverän lockeren Vortrag zeigte Dr. Dallmann den Weg Freiburgs
zur »Green City« durch die frühe Förderung von Forschung und
Entwicklung in erneuerbare Energien sowie einer konsequent ökologischen
und nachhaltigen Stadtentwicklung auf. Er verwies auf weitere
Kompetenzen Freiburgs als Wirtschafts- und Wissensstandort mit
Exzellenz-Universität und herausragenden Institutionen (allein acht
Fraunhofer-Institute), Biotechnologie, Medizin, Mikrosystemtechnik
und Informatik. Ein Film über »Freiburger Impressionen« vermittelte
visuell das besondere Lebensgefühl in dieser Stadt.
Fazit des Besuchs: ein »grüner Cocktail« aus Schwarzwälder Tradition,
innovativen Produkten der beteiligten Firmen, touristische Qualitäten
und eine ökologisch beispielhafte Stadt!
Darüber hinaus eine tolle Vorlage für das Mehrländertreffen des
VdU, das vom 6. bis 8. Oktober 2011 in Freiburg zum Thema »Ökologie
trifft Ökonomie« stattfinden wird.
4 DIE uNtErNEHMErIN Ausgabe 2/2010
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DAS tHEMA: rEISE NACH CHINA
6 DIE uNtErNEHMErIN Ausgabe 2/2010
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DAS tHEMA: rEISE NACH CHINA
Die Anschlussreise China – Daten und Fakten
ein kurzer reisebericht von Ulrike Rohleff, board member Vdu international team (Vit)
(Die ausführliche Fassung mit weiteren Bildern finden Sie online unter: http://www.vdu.de/international/vdu_international_team/berichte)
Nach der Delegationsreise nahmen noch
knapp zwanzig Vdu-Mitglieder an der Anschlussreise
zu den touristischen Highlights
Chinas teil. Die erste Station war Xi’an,
ca. 8 Mio. Einwohner und fast in der Mitte
Chinas gelegen. Man nennt Peking die
Stadt der Gegenwart, Shanghai die Stadt
der Zukunft und Xi’an die Stadt der Ver-
gangenheit. Xi’an war die erste Hauptstadt
des Kaiserreichs. weltbekannt wurde Xi’an
1974, als bei archäologischen Ausgrabungen
über 8.000 lebensgroße terrakotta-
Soldaten entdeckt wurden.
Zuerst besichtigten wir das Han Yan Ling
Mausoleum. Anschließend ging es zur Großen
wildganspagode, die von unzähligen
buddhistischen tempeln umgeben ist. Am
nächsten tag besuchten wir die terrakotta-
Armee. Die Gruben mit den terrakotta-Soldaten
befinden sich hinter Absperrungen,
überdacht von dem eigentlichen Museumsbau,
und trotz der vielen reihen an Menschen
vor mir, gelang es mir am Schluss
doch, die Figuren einmal selbst zu sehen.
Abends gingen wir in das Shaanxi Grand
opera House. Dort aßen wir zuerst zu
Abend, wie üblich an großen runden
tische n mit runden drehbaren Glasplatten
in der Mitte, auf denen die verschiedenen
Schalen mit reis, Fleisch, Fisch und Gemüse
standen. Anschließend fand auf der
großen Bühne eine farbenprächtige Show
statt, mit Musik und tänzen aus der tang-
Dynastie.
Zweite Station war Guilin, ca. 5 Mio. Ein-
wohner und richtung Vietnam gelegen.
Die Landschaft um Guilin ist mit den vielen
bizarren Felsformationen und Grotten ein
beliebtes Ausflugsziel in China. Der Li-Fluss
schlängelt sich mit seinen Nebenflüssen
durch die Stadt. Am Nachmittag hatten wir
Zeit, auf eigene Faust die Stadt zu erkunden,
was wir bei herrlichem wetter auch
ausgiebig taten.
Am tag danach stand eine mehrstündige
Flussfahrt auf dem Li-Fluss ins ca. 50 km
südlich gelegene Yangshou auf dem Plan.
Bei tropischen temperaturen brachen wir
auf, und nur zum Fischfang abgerichtete
Kormorane, Enten und wasserbüffel, die
sich die wasserpflanzen im Fluss schmecken
ließen, sahen uns zu. Es ist eine
zauberhafte Landschaft mit dem sich windenden
Fluss und den zahllosen grünen
Bergen.
In Yangshou selbst besichtigten wir das
ländliche China: endlose reisfelder, Erdnusspflanzungen,
einen Bauernhof und
immer wieder Bauern mit den typischen
Strohhüten und ihren wasserbüffeln. Vom
Fubo-Berg genossen wir am nächsten tag
einen weiten Blick über Guilin und seine
bergige umgebung.
unsere dritte Station war Hangzhou, ca.
6 Mio. Einwohner und südwestlich von
Shanghai gelegen. Hauptattraktion ist der in
der Innenstadt gelegene »west Lake«. Dort
sahen wir – nach der Besichtigung einer
teeplantage und des Lingyin Klosters mit
seinem herrlichen Garten – eine Show auf
dem nächtlichen See, die wirklich der krönende
Abschluss unserer China-reise war.
regie führte der auch in Europa bekannte
Yimou Zhang, die Musik komponierte der
japanische Musiker Kitaro, der chinesische
Popstar Jane Zhang sang und hunderte
tänzern und tänzerinnen schwebten vor
einer farbenprächtig angestrahlten natürlichen
Kulisse über dem wasser – auf einer
direkt unter an der wasseroberfläche aufgebauten
Bühne.
Mit einem Abschiedsessen in Shanghai
ging eine erlebnisreiche reise mit vielen interessanten
Vdu-Mitgliedern zu Ende. Das
wirklich letzte Highlight dauerte nur sieben
Minuten: im transrapid mit 430 km/h zum
Flughafen Shanghai.
Einwohner 1,33 Mrd. (2008) 138 Einwohner/ qkm
Größe des Landes 9.597.995qkm (inkl. Taiwan, Hongkong, Macau)
Aktuelle Wirtschaftliche Lage:
Bruttoinlandsprodukt (BIP, Mrd. US$) 2009 2008
4.909 4.519
Bruttoinlandsprodukt je Einwohner (US$) 2009 2008
BIP-Entstehung in % für 2009
Wirtschaftswachstum Sektoren (%, real) 2009
3.719 4.519
10,6 Primärsektor
46,8 Sekundärsektoren
42,6 Tertiärsektor
+4,2 Primärsektor
+9,5 Sekundärsektor
+ 8,9 Tertiärsektor
Inflationsrate 2009 2008
-0,7 5,9
Prognose: 2010 2011
3,6 3,2
Arbeitslosigkeit (offiziell in Städten, %) 2009 2008
4,3 4,2
Einschätzung der Germany Trade and Invest –
Gesellschaft für Außenwirtschaft und Standortmarketing mbH:
• Deutsche Exporte nach China sind im ersten Halbjahr 2010
rasant gestiegen (+55% gegenüber ersten Halbjahr 2009)
• Deutsche Unternehmen konnten von der Ausrichtung des chinesischen
Konjunkturprogramms profitieren (erhöhte Zulieferbasis)
• Weiterhin hohes Investitionswachstum in China dürfte auch
weitere Dynamik für deutschen Anbieter bedeuten
• Deutsche Unternehmen sind gut aufgestellt, um von Modernisierungsbestrebungen
in China zu profitieren, aber es besteht so
auch die Möglichkeit des Heranwachsens neuer Konkurrenten
• Zukunftsträchtige Bereiche in China, in denen deutsche Unternehmen
einiges anzubieten haben: Umwelttechnologien, Energieeffizienz,
Gesundheitswirtschaft
Unternehmen in China
Es ist schwierig genaue Zahlen zu erhalten, zwischen Frauen und Männern
wird nicht unterschieden, so spricht der »2nd National Economic
Census« für 2008 von 7 Millionen »legal units« und fast 29 Millionen
»self-employed individuals with licenses«. Laut China Association of
Women Entrepreneurs (CAWE) gehören ihr 59 regionale Verbände mit
insgesamt über 10.000 direkten Mitgliedern an. Der Shanghaier Unternehmerinnenverband
hat allein über 300 Mitglieder.
Quelle: Auswärtiges Amt und Germany Trade and Invest
Außenhandel (Mrd. US$)
2007 % 2008 % 2009 %
Einfuhr 956 +20,8 1.133 +18,5 1.006 -11,2
Ausfuhr 1.220 +26,0 1.431 +17,3 1.202 -16,0
Saldo +264 +298 +196
Einfuhrgüter und Ausfuhrgüter
Einfuhrgüter
(% der Gesamteinfuhr, SITC )
Elektronik 21,3
Rohstoffe 14,0
Brennstoffe/ technische Öle 12,3
Chemische Erzeugnisse 11,2
Maschinen 8,9
Elektrotechnik 6,2
Mess- und Regeltechnik 5,5
Nicht-Eisen-Metalle 3,8
Eisen und Stahl 2,6
Wirtschaftliche Beziehung Deutschlands zur Volksrepublik China
Außenhandel (Mrd. US$)
Ausfuhrgüter
(% der Gesamteinfuhr, SITC)
Elektronik 28,8
Textilien und Bekleidung 13,9
Elektrotechnik 7,9
Maschinen 7,6
Chemische Erzeugnisse 5,2
Metallerzeugnisse 3,5
Nahrungsmittel 2,7
Mess- und Regeltechnik 2,6
Eisen und Stahl 2,6
2007 % 2008 % 2009 %
Deutsche Einfuhr 56,42 +12,9 60,83 +7,8 55,45 -8,8
Deutsche Ausfuhr 29,90 +8,8 34,07 +13,9 36,46 +7,0
Saldo -26,52 -26,76 +196
Friedensnobelpreisträger 2010
Liu Xiaobo ist Schriftsteller und seit mehr als zehn Jahren ein star-
ker Fürsprecher für die Achtung der Menschenrechte auch in China. Er
nahm an den Tiananmen-Protesten 1989 teil, war ein führender Autor
der »Charta 08«. In diesem Manifest wurden die Menschenrechte zum
60. Jahrestag der UN-Menschenrechtscharta am 10. Dezember 2008
auch für China eingefordert. Er wurde wegen dieser »Untergrabung der
Staatsgewalt« 2008 zu elf Jahren Haft verurteilt.
Das norwegische Nobelpreiskomitee gab Anfang Oktober bekannt, dass
es unter den 237 Vorschlägen Liu Xiabo auswählte, um ihm den Friedensnobelpreis
2010 zu verleihen. Der 54-Jährige erhält diese Auszeichnung
laut des Kommitees, weil er lange und gewaltlos für fundamentale
Menschenrechte in China gekämpft habe.
8 DIE uNtErNEHMErIN Ausgabe 2/2010
9

PoLItIK uND wIrtSCHAFt
1. Wollten sie schon als Kind
Politikerin werden?
Nein, als Kind war Fußball meine Leidenschaft.
Ich träumte davon, Fußballstar zu
werden. Auf den ersten Blick passt das
nicht zur Politik, aber um politisch etwas
erreichen zu können, braucht man ähnliche
Eigenschaften wie ein Fußballer: Ausdauer,
treffsicherheit, Kampfgeist, teamspiel und
ab und an einen Elfmeter, den man dann
auch verwandelt.
2. sie wollten niemals werden wie…?
Griesgrämige Besserwisser, Nörgler und
notorische Nein-Sager.
3. Wäre das Kind von damals zufrieden
mit dem, was sie heute machen?
Das Kind von damals würde mir bei
meine m Alltag sagen, ich sollte öfter das
Büro verlassen und mehr auf den Sport-
platz gehen.
4. Worauf sind sie stolz?
Persönlich auf meine Familie; politisch
frühzeitig eine Debatte um die Aussetzung
der wehrpflicht geführt zu haben. Schon
zu Beginn meines politischen Engagements
habe ich mich für die Aussetzung
der wehrpflicht eingesetzt und gemeinsam
mit anderen in der FDP durchgesetzt. Die
Frage entscheidet sich in diesen tagen.
Jetzt können wir es schaffen, die wehrpflicht
auszusetzen.
Zehn Fragen an Birgit Homburger
Birgit Homburger wurde am 11. april 1965 in singen (Landkreis Konstanz)
geboren und ist verheiratet. sie trat 1982 in die FdP ein und zog
bereits im dezem ber 1990 in den bundestag ein. seitdem ist sie mitglied
des bundestags und wurde im Oktober 2009 zur Vorsitzenden der FdP-
bundestagsfraktio n gewählt. des Weiteren ist birgit homburger mitglied im
Präsidium der FdP und Landesvorsitzende der FdP baden-Württemberg.
doch nicht nur Politik und Fußball prägen ihr Leben, auf ihrer Website gibt
sie auch ihre Lieblingskochrezepte preis. mehr unter: www.homburger.de
5. Was war ihre schwerste entscheidung?
Große Verantwortung spürt man besonders
bei Entscheidungen über Auslandseinsätze
der Bundeswehr. Die Bundeswehr ist eine
Parlamentsarmee. Jeder einzelne Abgeordnete
entscheidet mit seiner Stimme
über den Einsatz von Soldatinnen und Soldaten
in einem Krisengebiet. Sie verdienen
daher in besonderer weise die Solidarität
und unterstützung der Abgeordneten des
Deutschen Bundestages für ihren schwierigen
und gefährlichen Einsatz im Ausland.
6. Wer hat sie politisch am stärksten
beeinflusst?
Das ist schwer zu sagen. Eine von vielen
beeindruckenden Persönlichkeiten der
Libe ralen war für mich ralf Dahrendorf, bei
dem ich das große Glück hatte zu studie-
ren. Er prägt mit seiner Schrift »Bildung
ist Bürgerrecht« die Debatte bis heute.
Bildung ist die soziale Frage unserer Zeit.
wir wollen sozialen Aufstieg durch Bildung
ermöglichen. Kein Kind darf verloren gehen.
Daher haben wir in der Koalition entschieden
– trotz Sparens im Haushalt – in
dieser Legis laturperiode 12 Milliarden Euro
zusätzlich für Bildung und Forschung und
damit für Zukunftsfragen einzusetzen.
7. Welches Projekt liegt ihnen aktuell
am herzen?
Mein Sportprogramm möchte ich endlich
konsequent umsetzen. Aber ernsthaft: ich
kämpfe dafür, dass dieses Land endlich
in neuen technologien und Entwicklungen
wieder die Chancen sieht und nicht nur
die risiken. wer stets nur daran denkt,
was nicht funktioniert, was nicht geht,
was nicht machbar ist, der verspielt die
Zukunft unserer Jugend und den wohlstand
unseres Landes. Gleichzeitig streite
ich für eine neue Verantwortungsethik
in der wirtschaft. In Familienunternehmen
ist es selbstverständlich, dass die
unternehmer persönlich für die eingegangenen
risiken haften. Im Bereich der
Kapitalgesellschafte n und beim Finanz-
markt gab es in den letzten Jahren ekla-
tante Fehlentwicklungen. Auch dort wollen
wir durch entsprechende rahmenbedingungen
erreichen, dass risiko und Haftung
wieder zusammengebracht werden.
8. Kanzlerin für eine Woche – was würden
sie sofort verändern?
Ich würde das Bundeskabinett zu einem
Fußballspiel einladen und ihm zeigen, wie
ein erfolgreiches Mannschaftsspiel aussieht.
9. mit welchem manager würden sie gerne
für eine Woche tauschen?
Mit oliver Bierhoff, dem Manager der Fußballnationalmannschaft.
10. Welche unternehmerin beeindruckt
sie besonders?
Mich begeistert, egal ob Frau oder Mann,
jede/r, die/der etwas auf die Beine stellt,
damit für andere einsteht und seine Ideen
in die realität umsetzt.
Zukunft heißt: Beruf und Familie!
Von Ingrid Hofmann
Mit Erleichterung beobachte ich die Erholung der deutschen wirtschaft.
Die Nachfrage nach Zeit-Personal ist – wie in Aufschwungphasen
üblich – stark gestiegen, sodass wir wieder viele Mitarbeiter
einstellen konnten. Gleichzeitig merken wir natürlich, dass
es immer schwieriger wird, qualifizierte Fachkräfte zu rekrutieren.
Dass uns der Facharbeitermangel in Zukunft Sorgen bereiten
würd e, ist lange bekannt. Lösungen sind jedoch nicht wirklich in
Sicht. wie sichern wir unseren beruflichen Nachwuchs?
Dabei wird die Vereinbarkeit von Beruf und Familie eine bedeu-
tende rolle spielen. Leider wird dieses thema noch immer nicht
ernst genug genommen. Doch sind wir zukünftig noch viel stärker
darauf angewiesen, dass Väter und Mütter im beruflichen Leben
bleiben. wir können es uns nicht leisten, auf die vielen gut ausgebildeten
Frauen zu verzichten, nur weil sie vielleicht keine adäquate
Kinderbetreuung oder Ganztagsschulen vorfinden. Irgendwie
habe ich nicht das Gefühl, dass sich hier die Situation in den
letzte n Jahren wirklich verbessert hat, obwohl hierfür doch Gelder
im Bundeshaushalt dafür vorgesehen waren. Ich selbst nehme
dieses thema sehr ernst und suche für meine Mitarbeiter stets
individuelle Lösungen, da nicht jede Niederlassung gleich ist und
Einheitslösungen nicht optimal wären. unterstützend nutzen wir
das audit berufundfamilie, wobei wir das erste Audit 2006 durchgeführt
haben, dem 2009 eine reauditierung folgte.
Natürlich werden wir zudem mehr in die weiterbildung von ältere n
Mitarbeitern investieren müssen und deren Qualitäten in unse-
ren Betrieben länger als vielleicht bisher in Anspruch nehmen. Ich
glaube sowieso, dass gemischte teams aus Frauen und Männern,
jüngeren und älteren Mitarbeitern für die unternehmen am wünschenswertesten
sind, um das wissen und die Begabungen optimal
zu nutzen. Das setzt aber voraus, dass uns die Bedürfnisse
unserer Mitarbeiter bekannt sind. Dafür nutzen wir u. a. den wettbewerb
»Great Place to work«. Als Bewertungsgrundlage dient
dem veranstaltenden Institut eine anonyme Befragung der Mitarbeiter
zu den themen Fairness und respekt, die Identifikation
der Beschäftigten mit ihren Aufgaben und ihrem Arbeitgeber und
die Qualität der Zusammenarbeit innerhalb des unternehmens.
weiterhin werden die einzelnen Programme und Maßnahmen mit
einbezogen, die das unternehmen im Personalbereich durchführt.
Selbstverständlich erkenne ich aufgrund der Auswertungen
auch noch Handlungsbedarf. Andererseits muss man in der
Auseinander setzung mit den Mitarbeitern auch deutlich machen,
dass nicht alles, was gewünscht wird, umgesetzt werden kann.
wir nehmen öfters an wettbewerben teil, da man im Vergleich mit
anderen unternehmen deutlicher erkennt, wo die eigenen Stärken
und Schwächen liegen. Außerdem lasse ich mich gerne von guten
Ideen anderer unternehmen inspirieren.
Last but not least wird es doch die zentrale Aufgabe unsere Gesellschaft
sein müssen, schon sehr früh – im Kindergarten, in den
Hauptschulen, in den weiterführenden Schulen – für Chancengleichheit
aller Kinder zu sorgen. unter Chancengleichheit versteh e
ich nicht, allen Kindern den Nachhilfeunterricht zu finanzieren, son-
dern die Entwicklung eines Schulsystems, das eine individuelle
Förderung ermöglicht und den vielen Kindern mit Migrationshintergrund
oder aus bildungsfernen Elternhäusern gute Chancen biete t,
den tatsächlichen Begabungen entsprechende Schulbildungen zu
ermöglichen.
Haben wir alle diese Hausaufgaben erledigt, taucht eine weitere
Frage auf: was machen wir, wenn trotzdem in einigen Jahren Personalmangel
vorherrscht? Sind wir dann das Land, das für Menschen
aus anderen Kulturkreisen tatsächlich ein »Einwanderungsland«
ist und diese Menschen willkommen heißt?
Ingrid Hofmann ist langjähriges Mit-
glied des VdU und Alleingesellschaf-
terin des Zeitarbeitsunternehmens
I.K. Hofmann GmbH in Nürnberg,
das sie 1985 gegründet hat. Hofmann
Personal gehört mit 70 Niederlassungen
in Deutschland sowie
Tochterfirmen in Österreich, England,
USA und Tschechien zu den größten
deutschen Zeitarbeitsunternehmen
mit durchschnittlich 15.000 Mitarbeitern.
Vier Mal wurde das Unternehmen mit dem Preis »Bayerns Best 50«
ausgezeichnet. Seit 2008 zählt Hofmann Personal zu den hundert besten
Arbeitgebern Deutschlands. 2003 wurde Ingrid Hofmann als einzige Frau in
das Präsidium der Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände
(BDA) gewählt und ist Vizepräsidentin des Bundesverbands Zeitarbeit
Personal-Dienstleistungen e.V. (BZA). Sie erhielt bereits den Vogue Business
Award, wurde Unternehmerin des Jahres 2002, erhielt 2006 die bayerische
Staatsmedaille und 2007 das Bundesverdienstkreuz.
10 DIE uNtErNEHMErIN Ausgabe 2/2010
11
I.K.Hofmann GmbH

PoLItIK uND wIrtSCHAFt
Risse in der »Gläsernen Decke«
Kerstin Andreae, sprecherin für Wirtschaftspolitik in der bundestagsfraktion bündnis 90/die Grünen,
erläutert in ihrem standpunkt die Gründe für den »entwurf eines Gesetzes zur geschlechtergerechten
besetzung von aufsichtsräten« und stellt das Konzept vor, um den anteil von Frauen in aufsichtsräten
zu erhöhen. die Zielvorgabe lautet: eine 40-Prozent-Quote.
Eine verbindliche Frauenquote ist in greifbare Nähe gerückt. Die
Eu plant einen Vorstoß und auch die Justizminister der Bundesländer
sind für gesetzliche regelungen. Es ist höchste Zeit, dass
gut ausgebildete, ideenreiche und engagierte Frauen endlich ihre
Chance bekommen. Es ist gerechter und es ist gut für die unternehmen.
Firmen mit höherem Frauenanteil in ihren Führungsetagen
sind wirtschaftlich erfolgreicher und innovativer. und der Fach- und
Führungskräftemangel klopft bereits an die türen. Es ist unternehmerisch
klug und vorausschauend, das Know-how und die Fähigkeiten
von Frauen besser zu nutzen. Eine gesetzliche Quote wird
helfen, den Aufholprozess in den Firmen spürbar zu beschleunigen
und für die unternehmen planbar zu machen.
Freiwillige Zusagen haben leider wenig bewegt. weder die 2001er
12
Vereinbarung der Bundesregierung mit den Arbeitgeberverbänden
noch Vorgaben im deutschen Corporate Governance Kodex haben
an der Männerdominanz in den Führungsetagen etwas geändert.
Bei den 200 größten deutschen unternehmen sitzt nur in jedem
50-sten Vorstandssessel eine Frau. In den Aufsichtsräten sieht es
zwar etwas besser aus, immerhin sind fast 10 Prozent Frauen.
Allerdings sind es mit über 70 Prozent ganz überwiegend Arbeitnehmervertreterinnen,
die Aktionärsseite wählt nach wie vor kaum
Frauen in den Aufsichtsrat.
Der grüne Gesetzentwurf zieht jetzt die Konsequenz aus dem
Scheitern der freiwilligen Zusagen der wirtschaft und liefert die
Blaupause, wie eine gesetzliche Quote in Deutschland wirklich
funktionieren könnte. wir haben uns zu diesem thema mit gesell-
Energie-Tankstelle seit 15 Jahren:
• Erfahrungsaustausch
• Diskussionsforen
• Seminare
• Mentoring-Arena
• Kooperationsbörse
Jährlich 600-700 Teilnehmerinnen
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schaftlichen Netzwerken sachkundige Verbündete gesucht. wir
haben ins Ausland geschaut, was dort gut läuft und was nicht. Am
weitesten ist Norwegen, wo seit 2006 mindestens 40 Prozent der
Aufsichtsräte Frauen sein müssen. Aber auch in den Niederlanden
und Frankreich hat eine 30- bzw. 40-prozentige Frauenquote bereits
erste parlamentarische Hürden genommen.
Besonders großen wert haben wir auf angemessene und realistisch
umsetzbare regelungen gelegt, die in unser rechtssystem gut hi-
neinpassen. So soll die Quote in einem ersten Schritt nur für bör-
sennotierte und für mitbestimmte unternehmen mit mehr als 500
Mitarbeitern gelten. Diese unternehmen sind mit Bestimmungen für
die Bildung eines Aufsichtsrats bereits vertraut. Außerdem wollen
wir eine mehrjährige Anpassungsphase für die unternehmen. Erst
ab 2017 sollen Aufsichtsräte zu mindestens 40 Prozent mit Frauen
besetzt sein. Dabei haben wir uns ganz bewusst gegen gesetzliche
Qualifizierungsmaßnahmen und staatlich organisierte Bewerberinnenpools
entschieden. Das kann die wirtschaft besser.
um Konflikte mit der Mitbestimmung in unternehmen zu umgehen,
haben wir uns zu einer zweigeteilten Quote entschieden. Die von
der Kapitalseite in den Aufsichtsrat entsandten Mitglieder unterliegen
der 40-Prozent-Mindestquote. Die Arbeitnehmerseite entsendet
ihre Mitglieder nach dem Geschlechterverhältnis in der Beleg-
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Kerstin Andreae
Sprecherin für
Wirtschaftspolitik
in der Bundestagsfraktion
Bündnis 90/Die Grünen
schaft. Damit die Quote auch wirklich ein »scharfes Schwert« in der
Hand der Frauen ist, haben wir abgestufte Sanktionen vorgesehen.
So soll z. B. ein Hauptversammlungsbeschluss der gegen die Quote
verstößt, nichtig sein. Gleiches soll für die Beschlüsse eines quotenwidrig
besetzten Aufsichtsrates gelten.
Den Gesetzentwurf zum Download finden Sie unter:
http://dipbt.bundestag.de/dip21/btd/17/032/1703296.pdf
Für weitere Informationen steht Ihnen Frau Karin Sjösten
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13

»Doxa? Kenne ich nicht –
ach, Sie meinen Fashy-Wärmflaschen,
natürlich, die haben wir doch zu Hause!«
solch eine antwort ist Helgard Butzmann im Laufe der Jahre gewöhnt, wenn sie nach ihrem unternehmen
gefragt wird. denn ihre Firma trägt einen anderen namen als das erfolgreiche Produkt, das dort
hergestellt wird. und es ist ein echter Klassiker, der sich immer wieder neu erfindet: die Wärmflasche.
im unternehmensportrait stellen wir ihnen Vdu-mitglied helgard butzmann und die doxa Gmbh aus
Wiehe in thüringen vor, die zwar einen alten ddr-betrieb aufgrund mangelnder Wettbewerbsfähigkeit
nicht weiterführen konnte, aber mit einer neuen idee zum europäischen marktführer wurde.
Über den Mauerfall und die wiedervereinigung freute sich Helgard
Butzmann damals sehr, doch andererseits beschäftigte sie auch
die Sorge um das Ammendorfer Plastwerk, in dem die Ingenieurin
damals als Produktionsleiterin tätig war. So schrieb sie an die westdeutsche
Zeitschrift »Kunststoffe«, die all die Jahre ihren weg nach
wiehe fand. Helgard Butzmann bedankte sich per Brief für diese
Sendungen und bat um eine kostenfreie Anzeige. Mit der wollte sie
auf die Situation des werks aufmerksam machen und neue Partner
finden. Die »Kunststoffe«-redaktion druckte die Anfrage ab und daraufhin
kamen viele unternehmer, die sich vor ort ein Bild machten.
Doch alle gaben die gleiche Antwort: Aus diesem werk wird nichts!
Davon ließ sich Helgard Butzmann nicht einschüchtern, sondern
antwortete den unternehmern, dass sie offen für Neues sei und
sich bestimmt andere Ideen aus dem Kunststoffbereich umsetzen
ließen. Daraufhin kam die Fashy GmbH auf sie zu, da die Firma bereits
Erfahrung in diesem Bereich hatte.
Am 1. Januar 1990 fing Helgard Butzmann bei Fashy an und gründete
ein halbes Jahr später die Doxa GmbH in wiehe/thüringen,
als selbstständige juristische Firma, die seitdem wärmflaschen
und Bade- bzw. Freizeitschuhe produziert. Vor ort gibt es heute
60 Arbeitsplätze und über Fashy läuft der Vertrieb der Produkte.
Die Doxa GmbH knüpfte sinnbildlich an die alte Plastverarbeitung
an und in der Anfangsphase wurden viele eigene Entwicklungen
vorangetrieben. Darunter war z. B. die Idee, wäschesäcke herzustellen,
die sich in der waschmaschine auflösen. Hierfür wurde die
Firma sogar mit einem Innovationspreis ausgezeichnet. Doch sehr
schnell nahm das Kerngeschäft, die wärmflasche, die meiste Zeit
der wirtschaftsingenieurin und zweifachen Mutter in Anspruch,
denn ihr Produkt war einfach zu erfolgreich. Bald schon erreichte
die erste Produktionshall e ihre Kapazitätsgrenzen, ebenso die
zweite und es musste bereits zum dritten Mal seit 1991 neu gebaut
werden.
Foto: Thüringer Allgemeine Zeitung
Der Klassiker »wärmflasche« avancierte zum Star der Firma und
seit 2009 werden sogar drei Millionen Stück pro Jahr hergestellt.
Insgesamt produzierte die Doxa GmbH seit 1991 die rekordsummen
von 35 Millionen wärmflaschen und weiteren 12,5 Millionen
Badeschuhen. Die Produkte, die Helgard Butzmann und ihre Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter herstellen, sind somit nahezu in jedem
deutschen Haushalt vertreten. Gekauft werden sie zwar
meist von Frauen, jedenfalls in Deutschland, aber es gibt
auch einen internationalen Absatzmarkt. Neben Kunden
aus Japan, China und den Niederlanden gibt es
vor allem viele Fans in England. Insgesamt läuft
der Vertrieb in 47 Länder weltweit. Helgard Butzmann
hat es in nicht einmal 20 Jahren geschafft
vom Standort wiehe aus Europas Marktführer zu
werden.
Das Geheimnis des Verkaufserfolgs? Qualität,
die ihren Preis hat. »wir sind im weltvergleich
nicht die Billigsten, aber wir sind die Besten«,
beschreibt es die Geschäftsführerin. und das
zeigt sich immer wieder, denn jede wärmflasche
wird auf intakte Schweißnaht und Schraubverschluss
intensiv geprüft. Beispielsweise wird
180 Kilogramm Druck auf die mit wasser gefüllte wärmflasche
ausgeübt, um die reißfestigkeit und Haltbarkeit zu testen. Außerdem
werden Stichproben 168 Stunden lang bei 90 Grad gekocht,
um damit die haushaltsübliche Verwendung einer wärmflasche zu
simulieren, denn trotz Alterungsabnutzungen muss das Material
auch bei intensivem Gebrauch mindestens zwei Jahre lang halten.
Das Besondere an den Produkten der Doxa GmbH ist deshalb das
Material. Die verwendeten thermoplastischen Kunststoffe – weshalb
die wärmflasche in Fachkreisen auch »thermophor« genannt
wird – vertragen Hitze besser als Gummi und sind damit langlebiger.
und es hat noch einen weiteren, für den Konsumenten wohl
noch entscheidenderen Vorteil: den Geruch. Gummi würde bei der
Verarbeitung und beim Gebrauch zu unangenehm riechen. Die
Kunststoffmasse hingegen, die aus einem ebenfalls in Deutschland
hergestellten Granulat besteht, ist geruchsneutral und ihr können
Duftstoffe zugeführt werden. So haben die in wiehe hergestellten
wärmflaschen einen speziellen Apfel-Zitrus-Duft, wenn sie das
werk verlassen.
Dass die Verarbeitung aller Einzelteile seit jeher nach deutschen
umweltstandards erfolgt und in den Materialien keine Giftstoffe
enthalten sind, ist für die Doxa GmbH ebenso selbstverständlich,
aber wiederum auch ein wettbewerbsvorteil. Genauso wie jede
Verarbeitungsstufe begutachtet wird und jede wärmflasche zertifiziert
ist. Eine weitere Besonderheit ist die Herstellung, die nicht
aus betriebswirtschaftlichem Kalkül entstand, sondern um ressourcen
zu schone n. Es wird darauf geachtet, dass bei den ein-
zelnen Kunststoffteilen kein »Verschnitt« entsteht und dies kommt
der umwelt zugute. Der so genannte »Anguss« der wärmflasche
und der überschüssige rand werden nach dem Erkalten einfach
gemahlen und dem übrigen Kunststoffgranulat wieder zugesetzt.
So entstehen wärmflaschen, die durch ihre robustheit, Langlebigkeit
und ressourcenschonung überzeugen. Aber damit hört
die Kreativität des unternehmens nicht auf, sondern setzt sich bei
der Handhabung und dem Design fort. Neben den bewährten
Basismodellen, die es in vielen Farben und verschiedenen
oberflächen und Formen gibt, sind auch trendige
Designerstücke und Plüsch- oder Stofftierbezüge
erhältlich. Erweitert wird die Produktionspalette
ebenfalls durch neue Ideen. So sind die Formen,
Farben und Ausprägungen des »Klassikers« und
Ideen für neue trends noch lange nicht ausgereizt,
wie Helgard Butzmann berichtet. Die »Kissen-wärmflasche«
z. B. wölbt sich beim Eingießen
des heißen wassers nicht, sondern behält
ihre Form. Ebenso werden die Badeschuhe um
neue Modelle und modische Aspekte erweitert.
Im firmeneigenen Labor wurde des weiteren ein
Heilerde-wärmekissen als Naturwärmespeicher
mit Aroma entwickelt. Seit dem letzten winter
gibt es die Kissen mit den Düfte n orange und
Foto: Fashy
PoLItIK uND wIrtSCHAFt
Lavendel im Handel und sie entwickeln sich gerade zum nächsten
Verkaufsschlager der Firma.
Der Erfolg der Doxa GmbH wird also weitergehen, auch wenn es
Mitte nächsten Jahres zu einem Führungswechsel kommen wird.
Nach genau 20 erfolgreichen Jahren an der Firmenspitze wird
Helgar d Butzmann die Doxa GmbH an einen Nachfolger übergeben.
Die DOXA GmbH (Produktionsstandort der
Fashy GmbH) wurde 1991 in Wiehe/ Thüringen
gegründet und ist ein Kunststoffverarbeiter und -entwickler. Das Unternehmen
verarbeitet Kunststoffe im Spritzgussverfahren (kompakt und geschäumt),
und realisiert alle Farbvorgaben. Am Standort werden Wärmflaschen
und Freizeitschuhe produziert.
Die Fashy GmbH ist ein mittelständisches Unternehmen mit europäischer-
und internationaler Ausrichtung und einer der führenden Anbieter
bei Wärmflaschen. Das 1948 in Stuttgart gegründete Unternehmen handelte
ursprünglich als »Gummi-Kraus« mit Badehauben, Freizeitartikeln
und Haushaltsprodukten und produziert seit 1976 Wärmflaschen. Heute
ist der Hauptsitz im Baden-Württembergischen Korntal-Münchingen. Hier
entwickeln die Experten von Fashy innovative Produkttrends und -ideen
für die Geschäftsfelder »Rund ums Wasser« und »Wärme zum Wohlfühlen«,
beispielsweise Bademode, Badeschuhe, Schwimmbrillen sowie Babyartikel-
und Textilien. Die Produkte von Fashy sind in mittlerweile rund 70
Ländern weltweit zu Hause. Weitere Informationen unter: www.fashy.de
14 DIE uNtErNEHMErIN Ausgabe 2/2010
15

tHEMA
Frauenbeirat der HypoVereinsbank
Starke Frauen mit starken Ideen
seit anfang des Jahres beraten 30 herausragende unternehmerinnen und managerinnen die hypoVereinsbank
und stoßen initiativen zur besseren Verankerung und Förderung von Frauen in der Finanzbranche
an. ihr Kernanliegen ist Gender diversity. doch es geht noch um mehr: die Frauen wollen ihre
erfahrung als top-Führungskräfte der deutschen Wirtschaft zum Wohle der gesamten bank einbringen
und die öffentliche agenda mit ihren themen mitgestalten.
Als erste Bank in Deutschland hat die HypoVereinsbank (HVB),
Mitglied der uniCredit Group, Anfang 2010 einen Frauenbeirat
gegründet und damit einen neuen Akzent in der deutschen Finanzbranche
gesetzt. Die Mitglieder des Frauenbeirats haben ihre
Karriere auf ganz verschiedene weise und in unterschiedlichen
Branchen gestaltet, doch was die rund 30 unternehmerinnen und
Managerinnen eint ist ihr Erfolg, Durchsetzungsvermögen und der
wille zur Veränderung.
So ist es Gründungspräsidentin und rechtsanwältin Dr. Susanne
weiss wichtig, mit der Arbeit im Frauenbeirat nicht nur auf den
dringenden Handlungsbedarf hinzuweisen, sondern auch Lösungsansätze
zu entwickeln und öffentlich sowie innerhalb der
HVB zu diskutieren.
Der HVB Frauenbeirat richtet den Fokus auf drei Kernbereiche:
Frauen als Kundinnen der Bank, Frauen als Mitarbeiterinnen und
Frauen in der Gesellschaft. Somit möchte die Bank der stetig
steigenden Bedeutung der Frauen bei Finanz- und Kaufentscheidungen
rechnung tragen. Bereits heute stellen sie eine sehr bedeutende
Kundengruppe für die Bank dar. Der Frauenbeirat wird
entscheidend dazu beitragen, auf die spezifischen Bedürfnisse der
Kundinnen aber auch Mitarbeiterinnen noch besser einzugehen.
Mehr als 50 Prozent der Belegschaft sind Frauen. Dennoch sind
sie im Management der Bank unterrepräsentiert. Bis 2012, so das
Ziel, will die HypoVereinsbank den Anteil weiblicher Führungskräfte
deutlich erhöhen.
oliver Maassen, Bereichsvorstand Personal HypoVereinsbank,
arbeitet engagiert daran, Mitarbeiterinnen den weg in die Füh-
rungsetagen zu ebnen: »Es zeigt sich, dass wir mit unserer fa-
milienorientierten Personalpolitik auf dem richtigen weg sind, es
sich aber durchaus lohnt, wenn wir unsere Aktivitäten hierbei auch
noch weiter forcieren und verbessern, um unsere Mitarbeiterinnen
künftig noch stärker bei der Vereinbarkeit von Beruf und Familie
aktiv zu unterstützen.«
Frauenbeirat als Sounding Board
Der Frauenbeirat soll die Bank auf diesem weg begleiten, Initiativen
anstoßen und konkrete Maßnahmen entwickeln. Die Bank
möchte einerseits von der wertvollen Beratungskompetenz erfahrener
unternehmerinnen profitieren und zum anderen einen eigenen
Beitrag leisten, die rolle der Frau in der deutschen wirtschaft
weiter zu stärken.
»Die rund 30 Managerinnen sollen als Sparringspartner des Vor-
standes agieren. Feedback und Kritik sowie die regelmäßige Dis-
kussion von wirtschafts- und gesellschaftspolitischen themen mit
Frauenbezug sind ausdrücklich erwünscht«, sagt Anne Gfrerer,
Leiterin Identity & Communications, HypoVereinsbank.
Auch Dr. theodor weimer, Sprecher des Vorstands der HypoVer-
einsbank und Country Chairman Germany uniCredit Group, betont
als Schirmherr die wichtige Funktion des Frauenbeirats, der für
ihn wie ein »Sounding Board« wirkt. Er freut sich darüber, dass die
resonanz auf die Aktivitäten des Beirats durchweg sehr positiv ist
und dass die Arbeit als Bereicherung wahrgenommen wird – ob
beim Engagement in wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Belangen
oder bei der Förderung von Frauen.
Initiativen mit Erfolg
Am 8. November kam in München der HVB Frauenbeirat zu seiner
zweiten Sitzung zusammen. Im Vordergrund standen Ergebnisse
der laufenden Aktivitäten und die Diskussion über neue Initiativen.
Bisher ist es dem Gremium gelungen, eine reihe von themen anzustoßen.
Dazu gehören das Mentoring für Nachwuchsmanagerinnen
durch Frauenbeiratsmitglieder der HypoVereinsbank, der
interne Ideenwettbewerb »2020 – 10 Minuten für die Bank von
morgen« mit fast 500 Einreichungen von HVB-Mitarbeitern sowie
das wissensforum »Zukunft Finanzen 2010« für Berufseinsteiger,
Studenten und Young Professionals, das im rahmen der Initiative
Financial Education am 23. November gemeinsam mit der Süddeutschen
Zeitung veranstaltet wurde.
Netzwerken: Changing-Leadership-Symposien
Mit der reihe »Changing Leadership« hat der HVB Frauenbeirat
darüber hinaus ein regelmäßiges Symposium ins Leben gerufen,
das mit Experten aus wirtschaft, Gesellschaft und Kultur die Frage
nach moderner Führung und zeitgemäßem Management stellt. Im
rahmen des ersten Symposiums der reihe »Changing Leadership
– warum wir eine neue Kultur der Führung brauchen« im Februar
2010 diskutierten die Gäste, darunter Anselm Bilgri, Ines Kolmsee,
Anja Krusel und Peter wippermann, über trends, werte und spezifische
Kompetenzen für Führungskräfte in unternehmen. wie Dr.
theodor weimer in seiner Key Note herausstellte, ziele Führung in
Zukunft verstärkt auf langfristige werteentwicklung aber auch auf
individuelle Verantwortung für die geleistete Arbeit. Die nächste
Veranstaltung der reihe soll im Frühjahr 2011 stattfinden und die
Arbeitswelt im wandel und deren Implikationen für unternehmen,
Manager und Mitarbeiter zum thema haben.
Bei Interesse liefert die Webseite www.hvb-frauenbeirat.de
weitere Informationen zu den Themen und zur Arbeit des HVB Frauenbeirats.
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»Es gibt viele Unternehmerinnen,
die zur Förderung von
Frauen beitragen wollen.
Ich bin stolz, mich als Gründungspräsidentin
des HVB
Frauenbeirats aktiv
einbringen zu können.«
Dr. Susanne Weiss,
Schirmherrin und Gründungspräsidentin,
Partnerin der
Rechtsanwaltskanzlei Weiss,
Walter, Fischer-Zernin
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16 DIE uNtErNEHMErIN Ausgabe 2/2010
17

PoLItIK uND wIrtSCHAFt
Gleichstellung in der
Lebensverlaufsperspektive
Von Prof. Dr. Martina Stangel-Meseke, mitglied im Vdu-Landesvorstand ruhrgebiet, hochschuldozentin
und Geschäftsführerin der t-velopment Partner für team- und effektivitätsentwicklung. martina
stangel-meseke ist des Weiteren mitglied einer sachverständigenkommission, die den ersten Gleichstellungsbericht
der bundesregierung erstellt. dazu untersucht die interdisziplinäre sachverständigenkommission
erfolge und herausforderungen der Gleichstellungspolitik »in Lebensverlaufsperspektive«
und soll langfristige Perspektiven der Gleichstellungspolitik praxisnah im auftrag des bundesministeriums
für Familie, senioren, Frauen und Jugend erarbeiten. Worum es bei einer Gleichstellungspolitik
gehen muss, warum ein bericht dazu notwendig ist und wer in der Kommission mitarbeitet, erläutert
martina stangel-meseke in ihrem beitrag.
Für das zukünftige wachstum der wirtschaft und mit Blick auf die
Herausforderungen, die sich aus dem demografischen wandel für
die wirtschaft und Gesellschaft ergeben, nehmen Gleichstellungs-
fragen einen zentralen Stellenwert ein. Gleichstellungspolitik steht
in einem wechselseitig abhängigen Verhältnis zu demografischen,
gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und kulturellen Veränderungen,
die ihrerseits neue Anforderungen an eine zeitgemäße Gleichstellungspolitik
stellen. Der wirtschaftliche Strukturwandel macht
den Erhalt und die Erneuerung der Beschäftigungsfähigkeit im Erwerbsleben
bis hin zum heraufgesetzten rentenalter erforderlich;
der demografische wandel mit der einhergehenden Alterung der
Gesellschaft erzeugt einen für Familien nicht mehr privat zu bewältigenden
Pflegebedarf; die Entwicklung der Gesellschaft zu einer
sprachbetonten Dienstleistungsgesellschaft fordert die Migrationspolitik
zunehmend, die Sprachvermittlung bei der Bildung zugewanderter
und zuwandernder Migranteninnen und Migranten fest
zu verankern, um ungleichheiten im Lebensverlauf durch Bildungsarmut
entgegenzusteuern. Diese nicht abschließend aufgezählten
Zukunftsherausforderungen gleichermaßen zu bewältigen, ist eine
zentrale Aufgabe der Gleichstellungspolitik.
Dabei muss sich Gleichstellungspolitik heute an Frauen wie an
Männer richten. Frauen- und Männerleben beeinflussen sich gegenseitig
auf vielfältige weise – sowohl in Paarbeziehungen als
auch gesamtgesellschaftlich. Gleichstellungspolitik bewirkt nur
dann Veränderungen und Erfolge für Frauen (Männer), wenn sich
auch Einstellungen, werte und Mentalitäten seitens der Männer
(Frauen) ändern. Darüber hinaus sind auch Männer erheblich von
gesellschaftlichen Veränderungen betroffen und verlieren bisher
gültige gesellschaftliche orientierungen und Identifizierungen.
Gleichstellungspolitik heute muss daher zeitgemäße Antworten für
die individuell unterschiedlichen Lebensentwürfe und Lebensverläufe
von Frauen und Männern finden. Beide Geschlechter sollen
die option haben und entsprechende rahmenbedingungen dafür
vorfinden, ihre Erwerbsaufgaben mit ihren Fürsorgepflichten vereinbaren
zu können, ohne dass sich daraus gravierende berufliche
einkommens- oder rentenbezogene Nachteile ergeben. Dafür
muss sowohl die Diskontinuität der Lebensläufe sozial besser
gesichert werden als auch die Kontinuität von Erwerbsverläufen
gestärkt werden.
Der erste Gleichstellungsbericht der Bundesregierung ist eine
perspektivisch zusammenfassende Darstellung, der diesen Entwicklungen
sowie der aktuellen Situation von Frauen und Männern
in Deutschland rechnung tragen möchte. unter der Vorgabe
»Gleichstellungspolitik in der Lebensverlaufsperspektive« und auf
der Basis wissenschaftlich fundierter Erkenntnisse werden Handlungsempfehlungen
identifiziert, deren umsetzung Frauen und
Männern in allen Lebensbereichen und in allen Phasen des Lebenslaufs
gleiche Chancen ermöglichen. Es gilt, entscheidende
wirkungsfelder für eine zukünftige Gleichstellungspolitik aufzuzeigen,
Anregungen aus internationalen Vergleichen und europäische
Anstöße zu nutzen und Gleichstellungspolitik als konstitutives Element
einer übergeordneten Politik zu begreifen.
Zur Erarbeitung des Ersten Gleichstellungsberichts der Bundesregierung
hat die damalige Bundesministerin für Familie, Senioren,
Frauen und Jugend, Dr. ursula von der Leyen, am 23. Juni 2008
eine unabhängige und interdisziplinär zusammengesetzte Sachverständigenkommission
einberufen. Dieser gehören an:
• Prof. Dr. Gerhard Bosch, universität Duisburg-Essen
(Arbeits- und wirtschaftssoziologie)
• Prof. Dr. Cornelia Helfferich, Evangelische Hochschule
Freiburg (Soziologie)
• Prof. Dr. ute Klammer, universität Duisburg-Essen
(Politische wissenschaften, insbesondere Sozialpolitik)
• Prof. Dr. uta Meier-Gräwe, Justus-Liebig-universität
Gießen (wirtschaftslehre des Privathaushalts und Familien-
wissenschaft)
• Prof. Dr. Paul Nolte, Freie universität Berlin
(Neuere Geschichte)
• Prof. Dr. Margarete Schuler-Harms, Helmut-Schmidt-universi-
tät/universität der Bundeswehr Hamburg (Öffentliches recht)
• Prof. Dr. Martina Stangel-Meseke, BitS Business and Infor-
mation technology School gGmbH, Iserlohn (wirtschafts-
psychologie)
Prof. Dr. Ute Klammer,
Vorsitzende der
Gleichstellungs kommission, und
Prof. Dr. Martina Stangel-Meseke
Zur unterstützung der Kommissionsarbeit wurde eine Geschäfts-
stelle bei der Fraunhofer-Gesellschaft in München eingerichtet.
Der erste Gleichstellungsbericht der Bundesregierung wird nach
einer Klärung der Inhalte und Leitbilder einer lebenslauforientierten
Gleichstellungspolitik im Schwerpunkt unter anderem rollenbilder
im unterhalts-, Einkommenssteuer- und Sozialrecht beleuchten,
welche entscheidend zur Institutionalisierung unterschiedlicher Lebensverläufe
von Frauen und Männern beitragen. weiterhin werden
die reproduktion von Geschlechter- und sozialer ungleichheit
in einer Analyse der Bildungsbiografien aufgezeigt. Die ungleiche
teilhabe von Frauen und Männern im Erwerbsleben(sverlauf) sowie
die daraus resultierende ungleiche Alterssicherung wird mit
Blick auf das vorherrschende Frauen- und Familienbild in Bezug
auf Karriereverläufe von Frauen und Männern, Frauen in Führungsund
Entscheidungsfunktionen, Entgeltungleichheit und teilzeiterwerbsarbeit
im Gleichstellungsbericht erörtert. Schließlich werden
unter dem Fokus einer Entzerrung der »rush-Hour des Lebens«
geschlechtsspezifische Muster der Zeitverwendung kritisch beleuchtet.
Im Januar 2011 wird die Kommission den Bericht der Bundes-
ministerin für Familie, Senioren, Frauen und Jugend, Dr. Kristina
Schröder, in Berlin übergeben. Die Bundesregierung fügt dem Bericht
anschließend ihre Stellungnahme bei und übergibt beides an
den Deutschen Bundestag und die Öffentlichkeit.
18 DIE uNtErNEHMErIN Ausgabe 2/2010
19

PoLItIK uND wIrtSCHAFt
Europaweite Verlängerung des Mutterschutzes
der mutterschutz soll in der gesamten eu künftig 20 statt bisher 14 Wochen betragen – zumindest,
wenn es nach dem Willen der mehrheit des europäischen Parlaments geht. die Volksvertreter stimmten
ende Oktober in straßburg für eine ausdehnung des mutterschutzes auf fast fünf monate und forderten
damit noch einmal zwei Wochen mehr, als von der europäischen Kommission ursprünglich vorgeschlagen.
die Politikerin Dr. Angelika Niebler spricht sich als zweifache mutter für einen umfangreichen
Gesundheitsschutz der mutter nach der Geburt eines Kindes aus. trotzdem steht sie dem beschluss
kritisch gegenüber, da ihrer meinung nach durch eine Verlängerung des mutterschutzes einmal mehr
nur die Frauen in die Pflicht genommen würden. Über den weiteren Verlauf des politischen Verfahrens
berichtet sie in ihrem beitrag.
Dr. Angelika Niebler ist seit 1999 Mitglied des
Europäischen Parlaments. Dort ist sie Mitglied
im Ausschuss für Industrie, Forschung und
Energie sowie im Ausschuss für die Rechte
der Frau und Gleichstellung der Geschlechter.
Stellvertretendes Mitglied ist die promovierte
Juristin im Rechtsausschuss. Darüber hinaus
ist sie Vorsitzende der Delegation für die Beziehungen
der arabischen Halbinsel und seit
2009 Landesvorsitzende der Frauen-Union in
Bayern.
ursprünglich war in der richtlinie vorgesehen, dass die Mütter während
der gesamten Mutterschutzzeit Entgeltfortzahlungen in Höhe von
100 Prozent ihres letzten Gehalts erhalten. Allein diese regelung hätte
zu Mehrkosten für die deutschen Arbeitgeber in Höhe von 743 Millionen
Euro geführt. Gemeinsam mit meinen CDu-Kollegen Christa Klaß
und thomas Mann konnte ich eine entsprechende Änderung durchsetzen,
so dass durch eine Öffnung der richtlinie ein Großteil unnötiger
Kosten verhindert werden konnte. Dadurch kann die in Deutschland
praktizierte Elternzeit zumindest für die letzten vier wochen der Mutterschutzzeit
anerkannt werden. Europaweit gibt es 27 unterschiedliche
nationale Gesetzgebungen – wir können den Mitgliedstaaten
keine einheitliche europäische regelung überstülpen. Eine gewisse
Flexibilität für die Mitgliedstaaten mit gewissen Mindeststandards ist
äußerst wichtig – das konnten wir erreichen. In Deutschland existiert
ein vorbildliches Modell aus einer Kombination von Mutterschutz und
Elternzeit. Dadurch ist das Schutzniveau für Frauen nach der Geburt
bereits sehr hoch, eine weitere Verlängerung ist unnötig.
Mit Blick auf einen verpflichtenden Vaterschaftsurlaub herrscht auch
nach der Abstimmung weiterhin unklarheit. Es ist aus der extrem
unscharfen Formulierung nicht ersichtlich, ob nur denjenigen Mitgliedstaaten
ohne bestehende gesetzliche regelung nachdrücklich
nahegelegt wird, einen zweiwöchigen verpflichtenden und bezahl-
ten Vaterschaftsurlaub einzuführen, oder ob alle Mitgliedstaaten dazu
verpflichtet werden. Jetzt ist der Ministerrat gefordert, eine rechtlich
unantastbare Formulierung zu finden, die zu keiner pauschalen Verpflichtung
einer Einführung eines Vaterschaftsurlaubs führt. Auch die
Männer müssen bei der Erziehung der Kinder eine rolle spielen, jedoch
einen verpflichtenden Vaterschaftsurlaub in einer richtlinie zu
verankern, in der es um den Gesundheitsschutz der Mutter nach der
Geburt geht, ist dabei die völlig falsche Herangehensweise.
Auf Forderung der Fraktion der Europäischen Volkspartei wurde der
Mutterschutz von Selbstständigen aus dem Anwendungsbereich der
richtlinie herausgenommen. Dieser ist bereits in einer eigenen richtlinie
geregelt, eine doppelte regelung hätte zu rechtsunsicherheit
geführt. Darüber hinaus hätte die Ausdehnung des Mutterschutzes für
Selbstständige auf 20 wochen zu weiteren Kosten in Höhe von 300
Millionen Euro geführt. Nicht nur deshalb war es richtig, dass die Ausweitung
des Anwendungsbereichs verhindert werden konnte.
weitere Neuerung, die nach der Abstimmung im Plenum des Euro-
päischen Parlaments auf die Mitgliedstaaten zukommen könnte, ist
u. a. eine Verlängerung des Kündigungsschutzes. Dieser soll nach dem
willen des Parlaments vom Beginn der Schwangerschaft bis zum Ab-
lauf von mindestens sechs Monaten nach Ende des Mutterschaftsur-
laubs andauern. In Deutschland besteht derzeit ein Kündigungsschutz
lediglich vom Beginn der Schwangerschaft bis zum Ablauf von vier
Monaten nach der Entbindung. Dies bedeutet eine Erhöhung um fast
sechs Monate. Darüber hinaus dürfen während der Schwangerschaft
und während der Stillzeit keine Überstunden mehr geleistet werden.
Nach Abstimmung im Europäischen Parlament muss nun der Minis-
terrat einen so genannten »Gemeinsamen Standpunkt« festlegen und
die verbleibenden rechtsunsicherheiten klären. Abschließend wird
dieser text im rahmen der so genannten 2. Lesung noch einmal im
Europäischen Parlament behandelt, bevor er in nationales recht umgesetzt
werden muss.
Hochkarätige Fachjury für das VdU-Projekt
»Stärkere Präsenz von Frauen in Aufsichtsgremien«
»Wir freuen uns sehr, dass wir für unser Projekt so prominente unterstützer gewinnen konnten«, sagt
Vdu-Präsidentin Petra Ledendecker anlässlich der besetzung der externen Fachjury. die Jury sichtet
die bewerbungen der Kandidatinnen und wählt anhand klar definierter Kriterien die seminarteilnehmerinnen
aus. das Vdu-seminar »Wahrnehmung von mandaten in aufsichtsgremien« wird im
Zeitraum von dezember 2010 bis november 2012 insgesamt zehn mal stattfinden. im Folgenden
bringe n die drei Jurymitglieder zum ausdruck, warum sie das Projekt »stärkere Präsenz von Frauen in
aufsichtsgremie n« unterstützen.
dr. axel smend, geschäftsführender Gesellschafter
Deutsche Agentur für Aufsichtsräte:
»Erfolgreiche und professionelle Arbeit im Aufsichtsrat
basiert häufig auf Fachkompetenz, kritischer Aufmerksamkeit,
Rückgrat, Zeit und weitestgehend innerer
Unabhängigkeit der Aufsichtsratsmitglieder; diese
Parameter sind weder etwas männer-, noch etwas
frauenspezifisches. Dennoch sind Frauen in deutschen
Aufsichtsratsgremien »Mangelware«, so dass unserer
Wirtschaft das vorhandene Potential hervorragender
weiblicher Führungskräfte und Unternehmerinnen verloren
geht. Dem gilt es mit Nachdruck gegenzusteuern.
Hier möchte ich gerne meine jahrelangen Erfahrungen
aus Aufsichtsratsworkshops sowie aus Beurteilungen
und Evaluierungen von Aufsichtsratsgremien und -mitgliedern
einbringen.«
Prof. dr. burkhard schwenker, Vorsitzender des Aufsichtsrats des Beratungsunternehmens
roland Berger Strategy Consultants und Vorstandsvorsitzender der roland Berger
Stiftung:
»Ich finde es klasse, dass motivierte Managerinnen nicht auf die Quote warten. Es wird sich
auszahlen, dass sie sich für die Tätigkeit in einem Aufsichtsrat qualifizieren. Wir Männer sind
damit nicht aus der Pflicht. Aber die Klage, dass es keine geeigneten Kandidatinnen gebe, ist
als Schutzbehauptung der Starrköpfigen entlarvt.«
brigitte Zypries, Mitglied des Deutschen Bundestags
und Bundesjustizministerin a.D.:
»Die Einsicht, dass Frauen in die Führung eines Unternehmens
gehören, wächst ja – nur leider zu langsam.
Deshalb unterstütze ich gerne diese praktische und meines
Erachtens sehr erfolgversprechende Offensive des
Unternehmerinnenverbandes.«
Ziel des ESF-geförderten Vdu-Projektes ist es, 150 weibliche Führungskräfte
durch bundesweite Seminare für Positionen in Aufsichtsgremien
zu schulen. Dazu entwickelte der Vdu gemeinsam
mit der wirtschaftsprüfungsgesellschaft PricewaterhouseCoopers
ein spezielles, mehrtägiges Schulungsprogramm, das hochqualifizierte
Frauen auf die Übernahme eines solchen Mandates vorbereitet.
Parallel dazu baute der Vdu eine bundesweite Datenbank
zur Vermittlung von Frauen in Aufsichtsräte und Beiräte auf. Damit
leistet der Verband einen wichtigen Beitrag zur Förderung des
Frauenanteils und der Qualität in deutschen Aufsichtsgremien.
Weitere Informationen unter: www.vdu.de/aufsichtsgremien
Weitere Informationen zur Bundesinitiative »Gleichstellen«:
www.bundesinitiative-gleichstellen.de
20 DIE uNtErNEHMErIN Ausgabe 2/2010
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Foto: studiokohlmeier

wISSEN uND GESELLSCHAFt
Nachgefragt:
Was macht eine
Profilerin, die nicht
bei der Polizei
arbeitet?
diese Frage hat sich die unternehmerin gestellt und deshalb Suzanne Grieger-Langer interviewt.
die diplom-Pädagogin mit dem schwerpunkt »diagnose und beratung« ist in der transaktionsanalyse
ausgebildet und promoviert zurzeit zum thema »profiling parasitism« (Profiling von betrugsverhaltens-
mustern). seit 1993 trainiert suzanne Grieger-Langer Führungskräfte zu Führungspersönlichkeiten und
seit 2003 arbeitet sie außerdem als europas einzige verdeckte Profilerin.
Wie sind sie auf den in europa bislang kaum vertretenden beruf
einer »Profilerin« aufmerksam geworden, der nichts mit der be-
kannten tätigkeit bei der Polizei zu tun hat?
Ehrlich gesagt, war dieser Beruf gar nicht mein Ziel und doch war ich
es schon, bevor es den großen Hype um die Fernseh-Profiler gab.
Meine Motivation speist sich zum einen aus der Neugierde auf
Menschen und warum wer was eigentlich macht, verbunden mit
der Frage, was mit jemandem karrierebezogen alles machbar
wäre. Zum anderen bin ich sehr für schlanke Prozesse und es hat
mich als Coach immer gestört, dass wir viel Zeit damit verbringen
mussten, herauszufinden, wie jemand tatsächlich – nämlich hinter
seiner Fassade – denkt und funktioniert. Denn solange ich das
nicht weiß, kann ich als Coach nur in geringem umfang helfen.
Mit einem Profiling vor und für den Coachingprozess schaltet man
den turbo ein, schneller kommt man zu den Antworten: was können
Sie und was können Sie vergessen, was ist Ihre Achillesferse,
welche wege sind gangbar, wo bewegen Sie sich auf Glatteis und
wie und womit bekommen Sie grundsätzlich festen Boden unter
die Füße...
Welche motivation hat sie dazu bewegt, nicht im üblichen the-
mengebiet einer diplom-Pädagogin, die sie ja sind, zu arbeiten,
sondern sich als Profilerin selbstständig zu machen?
Ich bin durchaus im ›normalen‹ themengebiet der Diplom-Pädago-
gin tätig. Die Pädagogik mit all ihren unterthemen von Erziehung,
über Migration bis Kultur ist ein Gemischtwarenladen. Ich hatte
mich für den Schwerpunkt ›Diagnose und Beratung‹ entschieden
und schon während des Studiums eine psychotherapeutische
Ausbildung (transaktionsanalyse) begonnen. Ich wollte im klinischen
Bereich arbeiten, was ich dann auch stationär mit polyvalent
Abhängigen und ambulant mit multiplen Persönlichkeiten tat. Von
dort wurde ich von der Bertelsmann AG in die wirtschaft rekrutiert.
Man war dort auf meine Graduierungsforschung zur Emotionalen
Kompetenz aufmerksam geworden und bat mich ein training für
Manager durchzuführen. Ich stand vor der Entscheidung von der
Klinik (als therapeutin) in den Konzern (als trainerin) zu wechseln.
und entschied mich für einen dritten weg – die Selbständigkeit.
Mich fasziniert an meiner Arbeit, die Entwicklung von Menschen
zu begleiten. Nun habe ich es ja nicht mehr mit psychisch schwer
gestörten Menschen zu tun, wohl aber mit welchen, die an langen
und mächtigen Hebeln sitzen und damit schwere Störungen verursachen
können, wenn sie nicht Acht geben.
Wie muss man sich einen tagesablauf bei ihnen vorstellen und
gibt es ein team, das sie unterstützt?
unser tagesablauf ist ein 24-Stunden-Ablauf. Die Computer arbei-
ten rund um die uhr und je nach Gusto arbeiten die einzelnen Kol-
legen, wo und wann es für sie am angenehmsten und auch pro-
duktivsten ist (besonders für die ausländischen Kollegen in Japa n
und den uSA wäre eine regelmäßige Anreise unsinnig). Für jeden
Ziel-Kandidaten haben wir einen termin, den jeder einhalten muss,
damit wir uns als Gesamtteam über die Einzelergebnisse abstim-
men können. Das geschieht virtuell in einer Videokonferenz, in der
jeder auch die chiffrierten Grafiken einsehen kann. Danach klinken
sich alle sofort wieder aus und arbeiten in ihren mobilen offices
weiter. Mobil zu sein ist für Profiler sehr wichtig, denn viele Kunden
wollen den Profiler unbedingt bei einigen Besprechungen dabei
haben, um die Entscheidungssicherheit zu erhöhen.
Wer fragt bei ihnen ein Profil an und warum?
wir arbeiten als wirtschaftsprofiler in vier Bereichen:
1. recruitment
den geeigneten Kandidaten finden (um dann für 2. auch Potential
zur weiterentwicklung zu haben und nicht irgendwann bei
4. im fraud management zu landen)
2. Potentialoptimierung
den Mitarbeiter im rahmen der Personalentwicklung optimal
fördern (immer mehr Manager rufen diese Dienstleistung direkt
bei uns ab, um sich für den nächsten Karriereschub vorzubereiten)
3. Verhandlungsoptimierung
dem Verhandlungspartner unbemerkt auf den Zahn fühlen: wo
sind türen offen, welche geschlossen, wie ist derjenige motivierbar
...
4. fraud management
wenn es dann passiert ist und ein Betrugsfall vorliegt, muss
neben dem kriminalistischen auch oft der wirtschaftsprofiler
kommen, um »Metastasen« im unternehmen aufzuspüren
Grundlage für unseren Erfolg und absolutes Muss ist unsere
Diskretion. Darauf legen nicht nur börsennotierte unternehmen
große n wert. wir arbeiten unsichtbar im Hintergrund – für Einzel-
unternehmen bis zu weltkonzernen.
Weitere Informationen:
Grieger-Langer Coaching
Halligstraße 33
33729 Bielefeld
Mail: info@grieger-langer.de
Telefon: 0521-60145
www.grieger-langer.de
22 DIE uNtErNEHMErIN Ausgabe 2/2010
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wISSEN uND GESELLSCHAFt
Die Magie des Geldes –
warum wir uns der Macht
des Geldes so schwer
entziehen können
1. Teil – Die Finanzmarktkrise
margaretes ausspruch fasst zusammen, was die besondere bedeutung des Goldes
und des Geldes für uns ausmacht, wir wollen es besitzen, aber letztlich werden »wir armen«
eben auch besessen vom Gold, es macht uns abhängig und unglücklich, obwohl es uns doch glücklich
machen soll, indem es unsere Wünsche erfüllt! Warum das so ist, welche unbewussten Kräfte sich
dahinter verbergen, das möchte ich ihnen auf diesen beiden seiten und in der nächsten ausgabe der
Verbandszeitschrift schilder n. Von Dr. Claudia Nagel, Vorsitzende des Landesverbands hessen
Als ehemalige Bankerin und außerdem auch Psychoanalytikerin
zieht mich das Geld und seine Bedeutung für den Einzelnen und
für die Gesellschaft sozusagen natürlicherweise an. Es beschäftigt
mich schon seit vielen Jahren, warum das Geld so eine große
Faszination auf viele von uns, wenn auch nicht auf alle, ausübt. Die
ursachen sind vielfältig und hängen sowohl mit seiner Geschichte,
seinen Einsatzmöglichkeiten, aber auch mit der individuellen Biografie
zusammen.
rollen wir doch einmal das Feld von hinten auf und beginnen bei
der Finanzmarktkrise: In ihr sind alle die eben genannten Fakto-
ren zusammengekommen, so dass sich eine gesellschaftliche
Sogwirkung entfaltet hat, der sich manche dann gar nicht mehr
entziehen konnten. Auf gesellschaftlicher Ebene kann man – psychoanalytisch
gesprochen – von einem perversen Geisteszustand
ausgehen, in dem Geld die rolle eines Fetisch oder eines »phantastischen
objektes« spielt. Entscheidender Ausgangspunkt war
neben dem amerikanischen Häusermarkt und der Niedrigzinspolitik
der globale Finanztopf auf der Suche nach risikoarmen und
ertragreichen Anlagemöglichkeiten. In der Boomphase des Häusermarktes
machten alle mit: Privatleute kauften Häuser, Makler
makelten, Hypothekenbanker finanzierten, Geschäftsbanker refinanzierten,
Investmentbanker bündelten und verkauften CDos
an diesen nimmersatten Finanztopf. Alle wollten mitmachen, das
schnelle Geld risikolos verdienen und vor allem: Sie schauten weg
– was die damit verbundenen risiken und offenen Fragen anging.
Die Krise begann, als überforderte Hausbesitzer ihre Kredite nicht
mehr zurückzahlen konnten. Durch den Konkurs von Lehman
Brothers bekam sie dann ein besonderes Ausmaß. Dieser plötzliche
und totale Vertrauensverlust hatte eine verwirrend irrationale
Dimension. Aus »Alles ist möglich« wurde plötzlich, quasi über
Nacht, »Nichts geht mehr«.
Der folgende Zusammenbruch des wertpapiermarktes macht aus
der Krankheit eine Epidemie. Diese als Kreditversicherung für un-
ternehmensanleihen gedachten Papiere eigneten sich wunderbar
zur Spekulation. Der Hebel war groß, der Markt unreguliert. und
die Vernetzung der Marktteilnehmer durch gegenseitige Absicherung
wurde dem Markt zum Verhängnis. Das wort »Casinomentalität«
verweist auf die Lust an der wette und am Spiel.
Aufgrund dieser komplexen Dynamik ist es schwierig, einen urheber
der Krise festmachen zu wollen. Es handelt sich eher um
ein systemisches Problem, das auf einem Geisteszustand (state
of mind) einer Gesellschaft fußt. Dabei wird eine Psychodynamik
Nach Gold drängt,
am Golde hängt doch alles.
Ach, wir Armen!
(Margarete im Faust von J.W. von Goethe)
wirksam, die es dem Individuum schwer macht, sich ihr zu entziehen
und anders zu handeln. Die in der Krise wirksam gewordene
Dynamik weist Grundzüge einer Perversion auf, diese sind im Einzelnen:
• Leugnung der realität bei gleichzeitigem Erkennen von
deren unheilvoller wirklichkeit,
• Instrumentalisierung des Anderen als objekt,
• Illusionen z. B. über die eigene Grandiosität und Allmacht und
• die Befriedigung von Lust durch einen Fetisch.
In der Entwicklung der Krise lassen sich diese vier Merkmale bei
allen Marktteilnehmern relativ durchgängig finden. Basis dieser
Psychodynamik ist eine bereits vorhandene narzisstische Struktur
der Gesellschaft; Ziel ist es, das Selbstwertgefühl zu erhöhen und
dem eigenen Leben Bedeutung zu verleihen. Dieser letzte Punkt
spielt eine entscheidende rolle für die Psychodynamik des Geldes,
er ist es, der die Grundlage für die wirksamkeit der Magie des
Geldes bildet.
In der Perversion spielt der Fetisch eine zentrale rolle bei der Be-
friedigung der Lust. Der Fetischcharakter des Geldes wird in der
sinnlich erlebbaren Lust an der Spekulation erkennbar. Die »Arbeit«
mit dem Geld verschafft nämlich, wie Sie vielleicht selbst beim
wetten oder Spekulieren gemerkt haben, durchaus eine lustvolle
Befriedigung. Dabei wird statt eines reifen umgangs mit Geld
durch Nutzung seines inhärenten Symbolcharakters, das Geld zu
Kompensationszwecken eingesetzt. Vielleicht kennen Sie die Geschichte
von Narziss, der sich in sein eigenes Spiegelbild verliebt,
das er im teich erblickt? Er möchte so gern eine wirkliche Beziehung
zu diesem Anderen, den er im teich sieht und immer dann,
wenn er das Bild berühren möchte, wird es zerstört. Das ist unglaublich
tragisch und führt zum tod von Narziss. Der Begriff des
Narzissmus stammt von dieser Fabel ab und macht die besondere
tragik deutlich: es sieht so aus als wäre der Narziss in sich selbst
verliebt, dabei ist er voller Sehnsucht nach einer wirklich Beziehung
mit einem echten Gegenüber, die aufgrund seiner Geschichte
nicht gelingen kann.
Geld ist sozusagen der Spiegel des Narziss', es hat eine ähnliche
Qualität wie dieser, man kann es aber auch als einen Fetisch oder
auch als ein phantastisches objekt verstehen.
Als solches erfüllt das Geld viele wünsche, die auf es projiziert
werden können. Mit Geld kann man sich ja nicht nur Essen und
trinken, wohnen, Kleidung, reisen und anderes kaufen. Damit
trägt Geld zu einem Gefühl von Sicherheit und vielleicht auch Geborgenheit
bei. woher diese Gefühle kommen können, wie sie entstehen
und was sie mit den ursprüngen des Geldes zu tun haben,
werde ich dann im nächsten Beitrag darstellen. Durch das Geld
erwirbt man aber nicht nur die Güter, die vermeintlich im Vordergrund
stehen. Sondern es geht um die damit verbundene soziale
wirkung, die diese Güter direkt oder indirekt haben, es geht also
um Schönheit, Ansehen, Status, Macht, um (käufliche) Liebe. wie
bei Aladins wunderlampe, deren Geist durch reibung entschwebt
und wünsche erfüllt, so sind mit dem Einsatz des Geldes auch
wünsche und Hoffnungen verbunden, es hat eine magische Qualität,
und immer beziehen sich diese wünsche auf den oder die Anderen.
In den Augen des Anderen möchte man besonders, besonders
schön, besonders einflussreich, besonders machtvoll oder
besonders wertvoll sein. Der äußere wert eines Menschen wird
mit dem inneren verwechselt und macht gerade das unmöglich,
was sich der »reiche« wünscht: eine echte Beziehung in der er
nur um seiner selbst willen gemocht und wertgeschätzt wird. Aber
die ummantelung des eigenen Selbst mit einem äußeren wert verschließt
den weg zum wahren wert eher, als dass sie ihn öffnet.
Das ist die der Magie des Geldes innewohnende tragik.
24 DIE uNtErNEHMErIN Ausgabe 2/2010
25
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wISSEN uND GESELLSCHAFt
Die Allianz macht sich für
Frauen stark – auch auf dem Fußballfeld
Als nationaler Förderer engagiert sich die
Allianz bei der FIFA-weltmeisterschaft der
Frauen in Deutschland und ist damit einer
der wichtigsten Partner des DFB beim
größten Fußball-Ereignis des Jahres 2011:
»wir freuen uns sehr, mit der Allianz einen
starken Mitspieler an unserer Seite zu
wissen. Das unternehmen engagiert sich
schon seit Jahren intensiv für das thema
Frauen im sportlichen und gesellschaftlichen
Bereich. Ich bin mir sicher, dass nicht
nur die Frauen-wM, sondern der gesamte
Frauen- und Mädchenfußball in Deutschland
von dieser Zusammenarbeit profitieren
werden«, erklärte die Präsidentin des organisationskomitees,
Steffi Jones.
»Der Fußball erreicht die Menschen wie
keine andere Sportart über alle Grenzen
hinweg«, begründet Andree Moschner,
Vorstandsvorsitzender der Allianz Beratungs-
und Vertriebs-AG das Engagement
und betont: »Der Frauenfußball hat sich
großartig entwickelt. Seine Attraktivität
Girls Cup – Quelle: Allianz AG
wird noch weiter zunehmen, je näher wir
an die wM heranrücken«.
Erstes Ziel der Partnerschaft zwischen FIFA
und Allianz ist es, mehr Frauen zum Fußballsport
zu ermutigen und so einen Beitrag
zur unterstützung des Frauenfußballs
generell zu leisten. Den Anfang hat die Allianz
bereits in diesem Jahr mit der Ausrichtung
eines deutschlandweiten Mädchenturniers,
dem »Allianz Girls Cup«, gelegt.
Über 10.000 Mädchen haben an dieser
turnierserie teilgenommen, die vor ort gemeinsam
von Allianz Vermittlern und Vereinen
organisiert wurde. Damit wurde ein
wichtiger Beitrag geleistet, den Mädchen-
Vereinsfußball in Städten, Dörfern und Gemeinden
gezielt zu unterstützen.
Frauen haben
besonderen Beratungsbedarf
Der Finanzdienstleister nutzt sein Engagement
und die zunehmende Frauenfußball-
Euphorie, insbesondere um Frauen für ihre
eigene, selbstständige Absicherung und
Vorsorge zu sensibilisieren und sie zu motivieren,
sich um diese themen zu kümmern.
»Es gibt häufig unterschiede zwischen
männlichen und weiblichen Biografien, die
in der Beratung von Frauen berücksichtigt
werden müssen«, so Jasmin Bazzanella-
Kessler, Spezialistin für Altersvorsorge bei
der Allianz. »Das setzen wir in unserem Beratungsansatz
für Frauen gezielt um. Denn
wir haben festgestellt, dass Frauen ihre eigene
Altersvorsorge zu stark vernachlässigen
– aus Zeitgründen oder weil die Altersvorsorge
noch auf den Mann als Versorger
ausgerichtet ist. Dies schlägt mit rentenbeginn
negativ zu Buche. Doch dann ist
es für den ausfinanzierten ruhestand einer
Frau zu spät«, betont die Mitbegründerin
des Vdu-Versorgungswerks.
Auch für unternehmerinnen gilt: rechtzeitige
Vorsorge ist alles. und wie die männlichen
Kollegen auch, können Einzelunternehmerinnen
am besten über eine staatlich
geförderte Basisrente oder mit Hilfe einer
privaten rentenversicherung fürs Alter vorsorgen,
während eine GmbH-Geschäftsführerin
auch die Möglichkeit hat, über den
Betrieb eine Versorgung aufzubauen.
Spielmacherinnen gesucht
Das Engagement im Frauenfußball steht
aber nicht zuletzt auch dafür, dass die Al-
26 Millionen Mädchen und Frauen spielen Fußball
Allein in den vergangenen fünf Jahren ist die Zahl der in Vereinen registrierten Fußballerinnen von
850.000 auf über eine Million angestiegen. Bereits heute liegt der Frauenfußball in den Medien
vor der Leichtathletik oder dem Alpinen Skisport. Weltweit spielen bereits 26 Millionen Mädchen
und Frauen Fußball. Und in Deutschland gibt es im Fußball schon mehr aktive weibliche Mitglieder
als registrierte Männer und Frauen zusammen im Handball, Reiten oder Volleyball.
Maßgeblichen Anteil an diesen Zuwächsen haben natürlich die Erfolge der Frauen-National-
mannschaft. Das Team wurde 2003 und 2007 Weltmeister, erreichte bei den Olympischen Spielen
2000 in Sydney, 2004 in Athen und 2008 in Peking jeweils die Bronzemedaille und wurde 2005
zum sechsten Mal Europameister.
Das VdU-Versorgungswerk offeriert neben steueroptimierten und insolvenzsicheren Vorsorgemöglichkeiten
auch hoch interessante private Geldanlageoptionen bei Erhaltung der
finanziellen Flexibilität, z. B. zur steuerfreien Vermögensübertragung. Für die gleichzeitige
Absicherung bei Unfällen, Krankheiten und Pflegebedürftigkeit steht zudem ein rentabler
Rundum-Schutz zur Verfügung. Jede VdU-Unternehmerin sowie ihre nahen Angehörigen und
Beschäftigten können sich aus dem Baukastensystem indi viduell bedienen – und zwar zu
besonderen Konditionen der Allianz.
Ansprechpartnerin: Jasmin Bazzanella-Kessler | info@vdu-versorgungswerk.de
Telefon 0170 5635763
lianz Frauen ermutigen möchte, insbesondere
als selbstständige Vermittlerin den
geschäftlichen Erfolg gemeinsam mit der
Allianz zu suchen. Allein im kommenden
Jahr plant die Allianz rund 1.800 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter im Vertrieb einzustellen.
Gesucht werden Kundenbetreuerinnen,
Nachwuchsführungskräfte – und
vor allem Frauen mit unternehmergeist, die
eine Allianz Agentur übernehmen möchten.
Dazu organisiert die Allianz regelmäßige
Karrieretreffs speziell für Frauen. wo? Natürlich
im rahmen der Frauenfußball-Länderspiele.
weitere Infos zu terminen und
Austragungsorten gibt es unter www.keintagwiederandere.de.
26 DIE uNtErNEHMErIN Ausgabe 2/2010
27

BuSINESS uND StIL
Gibt es »DIE Geschäftskleidung« für Frauen ?
und woran können sie sich als Geschäftsfrau – ob als unternehmerin oder als top-managerin – modisch
orientieren? das fragten wir Salka Schwarz, autorin des buches »renaissance der höflichkeit«, etiketteberaterin
und Life-coach sowie stellvertretende Landesverbandsvorsitzende berlin/brandenburg.
Illustration: Natascha Meuser
an der mode? an wechselnden trends, feschen saisonfarben,
angesagten Looks, diesem Weismachen, das müsse man jetzt
haben, das trägt man jetzt und das sei im Kommen? aber was
heute modisch ist, ist morgen altmodisch! sie müssten sich also
dauernd etwas neues anschaffen und sich intensiv um das thema
mode kümmern, wenn sie immer mit der mode mitgehen wollen.
Lohnt sich das? Wenn diese massenhits und wechselnden
trends die mode nicht einmal zu etwas besonderem macht? ist
es nicht eher so, dass die modischen das (nach)machen, was alle
machen? in Wahrheit ist doch mode als massenlook längst zu einem
massenphänomen geworden, so dass Frauen, die sich nicht
zur masse rechnen, schon deshalb an der entwicklung von mode
nur mit einem gewissen abstand teilnehmen. modisch »aktuell« zu
sein, ist für sie keine empfehlung – wohl auch, weil ihnen klar ist,
dass es der mode egal ist, wie sie mit ihr aussehen und ob sie mit
ihr als Geschäftsfrau erfolgreich sind.
Ist es nicht ratsamer, sich am Zeitstil zu orientieren? Der Zeitstil
versteht Mode als ein Angebot, als Vorschlag. Er kümmert sich nur
um Mode, die gewissermaßen zeitlos ist oder anders, um Mode,
die nicht versucht, ihm das Äußerste an Überraschung abzugewinnen.
und so betrachtet, finden sich hier schon eher ein paar
Anhaltspunkte für die Geschäftskleidung moderner, erfolgreicher
Frauen. Doch wenn ich den Begriff »Geschäftskleidung« verwende,
dann durchaus in dem Bewusstsein, dass es DIE Geschäftskleidung
nicht gibt, nicht geben kann und schon gar nicht DIE Geschäftskleidung
für Frauen. Sie ist zwar weniger von der Branche
abhängig als viele glauben, aber sie ist im hohen Maße abhängig
von der Position im untenehmen. Statt nun auf die mannigfachen
unterschiede einzugehen, unterstelle ich Ihr Einverständnis dafür,
dass hier von der Geschäftskleidung die rede ist, welche dort getragen
wird, wo die klassische Geschäftskleidung obligatorisch ist,
beispielsweise in den oberen Chefetagen und im top-Management
der wirtschaft und dass gleichwohl nur diese Kleidung für alle ambitionierten
Frauen im Beruf als Anregung und als orientierungshilfe
dienen kann.
Der Volksmund sagt »Gegensätze ziehen sich an«. Doch insbe-
sondere wenn es um langfristige (Geschäfts-)Beziehungen geht,
belegen sozialwissenschaftliche untersuchungen eher die these
»Gleich und Gleich gesellt sich gern.« Im Ergebnis ihrer Studien
bestätigen renommierte Eliteforscher etwa stets, dass das gesamte
äußere Erscheinungsbild, implizit die »richtige« Kleidung, den
Entscheidern gleich auf den ersten Blick zeigt, ob sein Gegenüber
mit den meist ungeschriebenen regeln, Kleidungsstil und
Codes des jeweiligen Parketts vertraut ist und vor allem, ob er
oder sie auch gewillt ist, diese zu akzeptieren. Dabei spielt es
kein e roll e, ob die Begegnung bei einer Vertragsverhandlung, auf
einem Ball oder beim wandern stattfindet. Kurz, wer über den glei-
chen (Dress-)Code verfügt, weckt beim Gegenüber Sympathien,
entspricht den Erwartungen und schafft somit Vertrauen – überall.
Auf der Chefebene heißt der Dresscode »business suit« oder »Geschäftsanzug«–
für Männer und auch für Frauen.
»Lauter gleich angezogene Männer und Frauen in korrekter Busi-
nessuniform«, mögen Sie jetzt diese Botschaft beklagen und mir
entgegnen: »Oh wie langweilig und uniform. Dabei hat sich doch in
den vergangenen Jahrzehnten soviel geändert, alles ist erlaubt und
viel freier, jeder zieht an was er will und wozu er Lust hat, das ist
doch jedem seine Sache.«
Zugegeben, heute zieht fast jeder an, was ihm gefällt. Nur ist es
nicht so, dass alle Menschen ihren eigenen Stil gefunden haben.
Im Gegenteil. (Fast) alle sehen gleich aus: aber nicht gut und nicht
korrekt. Doch nicht nur das. Viele Menschen sehen überhaupt
immer gleich aus, egal ob im Büro, in der oper oder beim wandern.
Sie machen gar keinen unterschied mehr. und fragt man sie,
kommt immer die gleiche Antwort: »So fühle man sich halt wohl,
das ist bequem, das tragen doch alle, damit hätte man keinen
Aufwand.« wohin man auch geht, Mittelmaß, unwissenheit im umgang
mit Kleidercodes: Krawattenspaßträger, Kurzarm-Hemden
und Bequemschuhe sind scheinbar ebenso Normalität geworden,
wie maßlose Übertreibung, alberne Eyecatcher, modischer Firlefanz,
extravagante undinge und abstruse Stiltheorien auf der
anderen Seite. Viele Menschen sind scheinbar zu fast allem bereit,
was ihnen Mode und angebliche Stilikonen empfehlen.
Dabei kommt es im Geschäftsleben allein darauf an, Kompetenz
und Professionalität zu signalisieren und sympathisch zu wirken.
Gewiss wünschen doch auch Sie sich, dass man auf den ersten
Blick sehen kann: Sie sind kompetent, arbeiten professionell und
Sie sind sympathisch. Machen Sie es sich und den anderen doch
leicht, indem Sie genau die Signale senden, die den anderen unmissverständlich
genau das sagen. Essentielle Signale im Beruf
und insbesondere gegenüber Kunden sind doch nicht Befindlichkeitssignale
sondern Kompetenzsignale.
Immerhin sollen in der Geschäftskleidung weder turnübungen ab-
solviert werden können, noch erwartet jemand, dass Geschäfts-
partner – Frauen wie auch Männer – nach der letzten Mode ge-
kleidet sind. Stattdessen sollte die moderne (Geschäfts-) Kleidung,
sozusagen als Kompetenzlook, lediglich korrekt, schön und gepflegt
sein. Nichts soll von der Person ablenken; alles soll stimmen,
mehr nicht. Aber eben auch nicht weniger! Am besten tritt
28 DIE uNtErNEHMErIN Ausgabe 2/2010
29

BuSINESS uND StIL
man also auf, wenn gar nicht auffällt, wie man auftritt. Das Aussehen
kann folglich ruhig unauffällig sein. Hauptsache die Person ist
interessant!
welche Überlegungen stellen Sie in Bezug auf Ihre Kleidung am
Morgen (nicht nur) eines Arbeitstages an? worauf achten Sie? was
ist Ihnen wichtig? Haben Sie dabei Grundsätze? oder kleiden Sie
sich nach Lust und Laune, nach der Mode, nach dem wetter oder
mal so, mal so? wie möchten Sie wirken und was soll man von
Ihnen denken, wenn Sie zur tür hereinkommen? welche Beschrei-
bung soll einem als erstes einfallen, wenn man Sie sieht? wie wol-
len Sie von anderen gesehen werden?
Für Männer, die in ihrem Berufsalltag Anzüge tragen, könnte das
(theoretisch jedenfalls) ganz einfach sein. Für den Männeranzug
müssen lediglich die überall geltenden, eindeutigen Codes konsequent
beachtet werden. Diese Codes resultieren aus der über
ungefähr 300-jährigen Geschichte des heutigen Männeranzuges,
welcher aus dem reitanzug des englischen Adels entstanden ist.
Der englische Begriff für den Anzug »suit« macht deutlich, hier geht
es um eine »Folge« von Kleidungsstücken (suit of clothes), um ein
Ensemble von Kleidungsstücken in gleicher Farbe und gleichem
Muster: »the Englishmen’s suit«, welche den Konventionen folgen.
Jeder Mann, der diese Codes kennt, wird sie bewusst beachten,
schon weil er weiß, dass er nur dann, wenn alles stimmt, in seinem
Anzug auch gut aussieht.
während diese klaren regelungen nun für und von Männern in al-
len Chefetagen der welt, in allen Branchen und Institutionen nicht
nur akzeptiert werden, sondern für jedermann auch gleichzeitig für
Professionalität und Seriosität stehen, scheint es für Frauen auf
gleicher Ebene klare Bekleidungsrichtlinien (noch) nicht zu geben.
während für Männer ab einer gewissen Geschäftsebene nichts anderes
in Frage kommt als perfekt sitzender Anzug in gedeckten
Farben Dunkelblau oder Dunkelgrau, weißes oder hellblaues (Langarm)Hemd,
dezente Krawatte und rahmengenähte Schuhe, haben
viele Frauen auf der gleichen Ebene noch keine klare orientierung.
warum ist das so? Gewiss, weil Frauen bis vor kurzer Zeit im
männlichen Geschäfts-rangordnungssystem kaum vorkamen und
weil sie erst seit ebenso kurzer Zeit geschäftstaugliche Kleidung
benötigen. Jedenfalls historisch gesehen haben bis vor Kurzem
Frauen in der wirtschaft oder in der Politik eine so untergeordnete
rolle gespielt, dass sich noch keine klaren regeln für angemessene
Kleidung entwickeln konnten. Erst allmählich beginnt sich für
Frauen eine angemessene Bekleidungslinie durchzusetzen, die weder
den männlichen Geschäftsanzug kopiert noch mit gehobener
Freizeitkleidung verwechselt werden könnte.
während es für den Männeranzug egal ist, ob der Mann groß ist
oder rundlich und auch sein Alter keine rolle spielt, ist es für die
Frauen wichtig, bezüglich ihrer Kleidung daran zu denken. Es ist
also weit komplizierter und schon deshalb unmöglich, klare Vorgaben
für die korrekte Geschäftskleidung einer unternehmerin zu
geben. Neben den bereits genannten Kriterien muss bei der angemessenen
Kleidung von Frauen auch auf das Alter, die Figur und
den typ rücksicht genommen werden – und zwar nicht nur im Beruf,
sondern auch sonst.
ob Kostüm oder Hosenanzug, die Geschäftskleidung für Frauen in
den Chefetagen der welt kann durchaus feminin sein, sollte jedoch
gleichzeitig professionell wirken, elegant im Schnitt sein, edel das
Material, hochwertig die Verarbeitung, dezent in Muster und Farbe
und sie sollte im Übrigen unauffällig sein. Sie machen nichts falsch,
wenn Sie so viel wie möglich weglassen: alle modischen Neuheiten,
alle trendsignale, alle unnatürlichen Stylingtipps und alle Gags. Extravaganzen
sind, von wenigen Ausnahmen abgesehen, von Frauen
im Geschäftsleben nicht gefragt. Das heißt nun aber nicht, dass
Frauen im Beruf gänzlich auf attraktive und interessante Akzente
verzichten müssen. Im Gegenteil: Doch ist es wichtig, Akzente bedacht
stilvoll zu setzen. Das hat dann Klasse!
Dabei geht es nicht um persönliche Interpretationen oder um Geschmack,
sondern um objektive Signale, die von jedermann verstanden
werden und weil diese Signale eindeutig sind, ist es sogar
egal, oder er sie kennt oder nicht. Er erkennt sofort, mit wem er es
zu tun hat.
wer im Berufsleben seinem Gesprächspartner direkt auf der Sa-
chebene begegnen möchte, sollte dies beachten und sich darüber
hinaus an der inzwischen etablierten Geschäftsbekleidung für Frauen
orientieren. Sie ist eine verlässliche orientierungshilfe:
• Kostüm oder Hosenanzug mit perfekter Passform,
aus Schurwolle und in gedeckten Farben
• rocklänge immer knieumspielend
• Gerade geschnittene Hose
• Grundsätzlich transparente Strümpfe
• Immer zumindest vorn geschlossene Schuhe; weder
Sandaletten noch High Heels oder Stiefel
• Dezenter Schmuck, kein Modeschmuck
• Dezentes Make-up, dezente Frisur
• Dezente Accessoires
PS: und dann kenne ich Frauen, für die das alles (scheinbar) nicht
gilt. Sie halten sich an diese regeln nicht, doch sie wissen ohne
Zweifel genau was sie tun. Sie tragen Kleider, die man sonst nirgendwo
sieht, und ich gebe zu, ich finde, sie sehen großartig darin aus.
Bettina Schoenbach begleitete schon als
kleines Mädchen ihre Eltern bei weltweiten
Geschäftsreisen und Messebesuchen.
1976 folgte ein Praktikum im Design House
der berühmten Couturière Madame renata
in Paris, denn sie wollte die Arbeit einer
Modedesignerin von der Pike auf lernen.
In den 1980ern lebte Bettina Schoenbach
in New York und studierte Fashion Design.
Sie designte danach für berühmte Namen,
wie z. B. Armani, und entwickelte zahlreiche,
unterschiedliche Kollektionen. Bald
entstand ihre eigene Modelinie »BEttINA
SCHoENBACH«. Die Hamburger Modemacherin
setzt auf eine klare Linie – »neue
Sachlichkeit« wie sie ihren Stil selbst nennt
– und das seit über zwölf Jahren sehr erfolgreich.
Vor mehr als zehn Jahren hat Bettina
Schoenbach einen »HANDYMADE to
MEASurE Service« eingerichtet, der den
Kunden alle Vorzüge eines maßkonfektionierten
Kleidungsstückes bietet, individuelle
Passform, wertvolle Stoffe, Futter, Knöpfe
und Details, die dem charakteristischen
Style der Designerin entsprechen. Dieser
Service hat sich ständig weiterentwickelt
und trägt heute die Bezeichnung »Customized
Personalized Styling Service«, kurz
CPS-Service. Auf diese weise erhält jede
Kundin ein exklusives Kleidungsstück – ein
unikat. Schließlich tragen nicht nur tV-
»Alles sollte so
einfach wie möglich sein –
aber nicht einfacher«
die deutsche modedesignerin Bettina Schoenbach
Sprecherinnen und -Moderatorinnen wie
Sabine Christiansen, Caren Miosga und
Judith rakers ihre Kreationen, sondern vor
allem Bundeskanzlerin Dr. Angela Merkel.
Als Angela Merkel vor der Bundestagswahl
2005 ihren Stil ändern wollte, traf sie auf
Bettina Schoenbach. Seitdem trägt sie
Schoenbachs klassisch-elegante Blazer,
Hosenanzüge und festliche Abendgarderoben
im tagesgeschäft und zu besonderen
Anlässen. Grund für DIE uNtErNEHMErIN
Bettina Schoenbach einige Fragen zu
stellen:
1. Wollten sie schon als Kind
eine berühmte designerin werden?
Berühmt?! Designerin zu sein ist mein Ju-
gendtraum! Die Mode hat mich schon im-
mer fasziniert. Schon als Kind habe ich es
geliebt, meine Puppen zu stylen.
2. sie wollten niemals werden wie…?
Zickig und gnadenlos… ich bin ein von
Grund auf positiver und fröhlicher Mensch.
3. Wäre das Kind von damals zufrieden
mit dem, was sie heute machen?
Ich habe das große Glück, meinen traum
zum Beruf gemacht zu haben.
4. Worauf sind sie stolz?
Ich bin stolz darauf eine Mode-Marke mit
einem unverwechselbaren, nachhaltigen
Stil kreiert zu haben – modern, klassisch
und elegant.
5. Wer hat sie am stärksten beeinflusst?
Eine wegbereiterin war Madame renata,
in deren Couture Haus in Paris ich mit 16
Jahren während der Ferien die Luft der
großen Mode schnuppern durfte. Das hat
mich stark beeindruckt. Modehäuser wie
Valentino, Armani und ungaro, für die ich in
New York mehrere Jahre gearbeitet habe,
haben mich in meinem Stil beeinflusst.
6. Welches Projekt liegt ihnen aktuell
am herzen?
Mir liegt der weitere konsequente Ausbau
der Marke Bettina Schoenbach sehr am
Herzen. Gemeinsam mit einem starken
team und viel Esprit wachsen wir beständig
weiter.
7. Kanzlerin für eine Woche – was würden
sie sofort verändern?
Kanzlerin für eine woche zu sein ist undenkbar.
Ich habe mit meinem Beruf die
richtige wahl für mich getroffen. Ich bin
eine Designerin und keine Politikerin.
8. mit welchem manager würden sie gerne
für eine Woche tauschen?
Ich würde gerne in die rolle von Fran-
cois-Henri Pinault schlüpfen, da mich der
Luxus-Konzern Louis Vuitton sehr interessiert.
9. Welche unternehmerin beeindruckt
sie besonders?
Helga waterkotte, Geschäftsführerin der
werbefilmfirma »Neue Sentimental« in
Hamburg. Sie ist eine Querdenkerin, die
alles unmögliche möglich macht. Ihr dynamisch
innovativer Stil ist vorbildlich und
inspiriert mich immer neu.
30 DIE uNtErNEHMErIN Ausgabe 2/2010
31

BuSINESS uND StIL
Buchvorstellung:
»Frauen und ihre Refugien«
das buch stellt 21 namhafte und besondere
Fraue n vor, die einblick in ihre rückzugsor-
te geben. neben Vdu-mitglied i.K.h. diane de
France, herzogin von Württemberg (Künstlerin)
sind zum beispiel auch siggi spiegelburg (mo-
dedesignerin), Fernsehmoderatorin nina ruge,
bettina hagenbeck (Familienunternehmerin) und
die schauspielerinnen senta berger und nadja
uhl vertreten.
Stefanie von wietersheim und die Fotografin Claudia von Boch
besuchten diese faszinierenden Frauen und gewähren mit ihrem
Buch den Leserinnen und Lesern Einblicke in ganz persönliche
räume und spektakuläre rückzugsorte voller Begeisterung, Spannung
und Emotionen. Ihnen sind einfühlsame Porträts in die Lebens-
und wohngeschichten dieser Frauen gelungen. ob Schreibzimmer
oder Malatelier, wintergarten oder Bibliothek, Loft in der
Stadt oder ein Gartenhaus – für alle Frauen ist der eigene raum
ein wichtiger Bestandteil für Konzentration, Erholung und Kreativität,
aber auch ein ort der Auszeit und Stille.
Frauen & ihre Refugien
Stefanie von Wietersheim / Claudia von Boch, 2010
176 Seiten, 225 Farbfotos, 21,5 x 28 cm,
gebunden mit Schutzumschlag, 29,95 €
ISBN: 978-3-7667-1828-0
www.frauen-und-ihre-refugien.de
»Ich habe bei diesem Buch mitgemacht, weil ich es gut finde,
wenn Persönlichkeiten mit dem unterschiedlichsten Geschmack
und unterschiedlichen Lebensauffassungen und Umständen ihre
privaten Refugien zeigen und somit die Vielfalt und Facetten der
Persönlichkeit zum Ausdruck kommen,« beschreibt Vdu-Mitglied
I.K.H. Diane de France, Herzogin von württemberg, ihre Beweggründe.
»Außerdem finde ich dieses Buch ein sehr weibliches feminines
Buch. Ein Buch von Frauen gestaltet mit Frauen – das war
ein besonderer Reiz.«
Beauty- und Pflegtipps
news und trends, aber auch Klassisches und
bewährtes aus dem beauty-sektor für das Frühjahr 2011.
Ein luxuriöses Accessoire mit bezaubernder Wirkung – Dior Minaudière
Dieses exquisite Etui mit seinem speziellen Make-up wird zu jeder Gelegenheit zum Hingucker. Mit diesem Starprodukt lebt die Eleganz
der Belle Epoque wieder auf: Zu Beginn des 20. Jhr. trugen Damen statt Taschen kleine edle Kosmetikkästchen, die Puder, Lippen- und
Wangenrouge enthielten. Christian Dior faszinierte diese Zeit und ließ sich durch sie inspirieren. Mit der Dior Minaudière erfährt die Vergangenheit
ein luxuriöses Revival und die Gegenwart ein absolutes Must have.
Mehr als ein Duft. pureDKNY dokumentiert eine Einstellung
In unserer Welt, die täglich neue Aufregungen und Herausforderungen bereithält, sehnen
wir uns oft nach Ruhe, um Zeit zu haben für Dinge, die uns am meisten am Herzen liegen.
pureDKNY fängt mit seinem zarten, floralen Duft diese Sehnsucht ein. Mit pure DKNY
vermittelt Donna Karan zusätzlich eine neue Einstellung zu Natur und Umwelt. Einen
Bestandteil des Duftes, Vanille, bezieht die Designerin aus Uganda. In Kooperation von
Donna Karan mit CARE, der führenden humanitären Organisation im Kampf gegen Armut,
erhalten somit die Frauen in Uganda Arbeitsplätze und werden mit einem Mikrofinanzierungsprogramm
für eigene Investitionen geschult. pure DKNY – für Frauen mit einer
verantwortungsvollen Lebensweise.
Shiseido – Perfektes Make-up. Perfekter Auftritt
So wünschen wir es uns für den ganzen Tag: eine Foundation, die einen hervorragenden Make-up-Effekt mit einer reichhaltigen Feuchtigkeitspflege
verbindet und hält und hält. Die Perfect Refining Foundation von Shiseido versorgt die Haut mit einem gleichmäßigen, glatten
Finish – und das bis zu fünfzehn Stunden. Die Flüssigfoundation lässt sich perfekt gleichmäßig verteilen und Unebenheiten werden sofort
minimiert. Die Perfect Refinig Foundation begeistert durch ihre unvergleichliche Geschmeidigkeit und Leichtigkeit in Verbindung mit einer
hydratisierenden Hautpflegewirkung.
Ein Klassiker von Clinique für strahlend schöne Haut
3-Phasen-Systempflege von Clinique – wie praktisch werden Sie sagen und richtig:
Die von Dermatologen entwickelten drei einfachen Schritte heißen Seife zum Reinigen, Lotion zum Exfolieren
und Moisturizer zum Pflegen. Seit 1968 bewährt sich die allergiegetestete und 100% parfumfreie Pionierleistung in
Sache n Hautpflege von Clinique für unterschiedliche Hauttypen. Klimawandel, Umweltschmutz und Stress nehmen weiter
zu und deshalb aktualisiert Clinique laufend seine Produkte nach neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen. Ganz aktuell
wurde Clarifying Lotion (Schritt 2) mit zusätzlich feuchtigkeitsspendenden Wirkstoffen weiterentwickelt,
die die Exfolation noch angenehmer und noch pflegender macht.
Trend-Tipp Frühling 2011 von Guerlain
Noch glaubt man nicht, dass es ein Leben nach dem Winter gibt, aber der Frühling kommt sicher mit frischen,
leuchtenden Farben. Setzten Sie im Frühling 2011 vor allem auf Rosa. Fuchsia ist das Stichwort! Dieses königliche,
strahlende Rosa steht im Mittelpunkt des Farbenspiels des Hauses Guerlain. In einer neuen Interpretation von Luxus
feiert die Série Noire den kostbarsten aller Rosatöne mit einem einzigartigen Rouge, dem Blush G. Die harmonisch
abgestimmten Nuancen lassen die Augen leuchten mit der Sanftheit von Nude, von zartem Gold und von Elfenbein.
Und die Lippen freuen sich auf den berühmten Rouge G in einer cremig-zarten und leichten Version, in den vier
Frühlings-Farbtönen: ROUGE SENSUEL, ORANGE EUPHORIQUE, FUCHSIA DELICE UND ROSE DESIR.
32 DIE uNtErNEHMErIN Ausgabe 2/2010
33

MENtorING
neuigkeiten und berichte aus der Käte ahlmann stiftung:
Die Freunde der Käte Ahlmann
Stiftung schenken kreativ
Der Freundeskreis der Käte Ahlmann Stif-
tung hat zur »Spende statt Geschenke«
aufgerufen und konnten bisher über 2.600
Euro Spenden verzeichnen. Die gute Idee
entstand bei den Überlegungen, was man
sich zu einem runden Geburtstag wünschen
soll – wie wäre es mit einer Spende
für eine gute Sache? Das freut nicht nur
den Beschenkten, sondern auch die dadurch
profitierende Käte Ahlmann Stiftung
und aufgrund der Spendenquittung für das
Finanzamt auch den Schenkenden.
wer noch nach einem weg sucht, die 100.
Vase und den zigsten Kerzenständer beim
nächsten Geburtstag, Firmenjubiläum oder
sonstigen festlichen Veranstaltungen zu
vermeiden und dabei noch etwas Gutes zu
tun – der Freundeskreis der Käte Ahlmann
Stiftung freut sich über jedes »Geschenk«.
Bitte lassen Sie es uns wissen, wenn Sie
eine steuerabzugsfähige Quittung erhalten
möchten. Ein Betrag bis 200 Euro wird von
den Finanzämtern samt Einzahlungsbeleg
als Spendenquittung anerkannt.
Die Bankverbindung für Spenden lautet:
»Freundeskreis der Käte Ahlmann Stiftung e.V.«
Kto.Nr.: 4907200, BLZ: 20070000
bei der Deutschen Bank AG
BIC: DEUTDEHHXXX
IBAN: DE97200700000490720000
Verwendungszweck »Spende« nicht vergessen!
Ansprechpartner für weitere Fragen
und den Feundeskreis:
Carolina Hiebl, Vorstand
Freundeskreis der Käte Ahlmann Stiftung e.V.
Hasenweg 3a | 85521 Riemerling
E-Mail: info@freundeskreis-kas.de
www.freundeskreis-kas.de
Anzeige
Erfahrungen eines TWIN-Paares
aus der Region Baden/Pfalz-Saar
mit tWin-twoWomenWin hat die Käte ahlmann stiftung gemeinsam mit G.i.b. Gesellschaft für innovative
beschäftigungsförderung mbh, bottrop, das erste ehrenamtliche mentoringprogramm für
selbstständige Frauen geschaffen. erfolgreiche unternehmerinnen geben ihr Wissen zu allen Fragen
des unter nehmerischen alltags an unternehmerinnen weiter, die mindestens ein Jahr erfolgreich
selbstständi g sind und deren unternehmen sich an einer Wachstumsschwelle befinden. Über ihre er-
fahrungen als mentorin und mentee berichten Siegline Haufler und Katja Zakotnik.
Katja Zakotnik, 31 Jahre, Konzert-cellistin
aus schifferstadt/rhein-Pfalz-Kreis, erzählt
über ihre bisherige Zeit als mentee:
»Ich habe mich bei der Käte Ahlmann Stiftung
für twIN beworben, weil ich mich
als unternehmen mit einer Strategie vermarkten
und nicht als einzelne Cellistin
wahrgenommen werden wollte. wie ein
wirtschaftsunternehmen möchte ich meinem
Produkt – der klassischen Musik – ein
neues Gesicht geben und sie der Zeit angepasst
mit einem rahmen präsentieren.
So denke ich, kann ich mehr Menschen
erreichen und sie für die klassische Musik
begeistern.
Beim ersten treffen sprachen meine Men-
torin Frau Haufler und ich bereits über
eine genauere Positionierung jenseits einer
Einzelmusikerin. Es hat mir schon damals
sehr geholfen, dass sie Zahlen und Fakten
nüchtern in den Vordergrund stellt.
Inzwischen ist das rohgerüst für ein un-
ternehmen geschaffen, dessen Aufgabe
es sein wird, Musik zu kommunizieren, um
neue Zuhörerschaften zu gewinnen. Das
betrifft alle Alters- und Zielgruppen. So ist
ein Projekt, bei dem Kinder im Fokus stehen
und für das wir noch einen Sponsor
suchen, bereits auf dem weg: Ein musikalisches
Hörbuch, das mit einem großzügi-
gen Booklet ausgestattet ist und u. a. bei
Amazon.de erworben werden kann. Hier
kann sich ein familienfreundliches unternehmen
gegen Beteiligung an den Produktionskosten
von 3.600 Euro wunderbar
präsentieren.
Eines der Ziele ist es auch, die Musik an
Stellen zu bringen, an denen sie neu ist
und nicht erwartet wird. Durch Kooperationen
mit unternehmen in der Gesundheits-
und Beratungsbranche sowie der
unternehmensberatung wird das sicher
gelingen. Es liegt also noch viel Arbeit vor
mir und ich bin froh, dass ich noch ein paar
Monate im rahmen des Mentorings auf so
gute unterstützung hoffen darf.«
mentorin sieglinde haufler aus dem Landesverband
baden/Pfalz-saar freut sich
sehr über die arbeit mit ihrer mentee und
glaubt fest an deren erfolg:
»Frau Katja Zakotnik ist eine sehr kreative
Musikerin, die auch unternehmerisch
denkt. Bei einem Konzert in Schifferstadt
hat mich ihre Präsentation und Moderation
von klassischer Musik begeistert. Es macht
mir Freude, sie beim Aufbau ihres unternehmens
zu begleiten und ich denke, dass
ihr Konzept erfolgreich sein wird.«
Katja Zakotnik
Sieglinde Haufler
34 DIE uNtErNEHMErIN Ausgabe 2/2010
35
Valérie Wagner

uNtErNEHMENSPrAXIS – StruKturwANDEL
»Ab Oktober 2008 gab es einen
drastischen Umsatz- und Ertragseinbruch« Expertinnen aus Leidenschaft
die weltweite Finanzkrise war der auslöser für die darauf folgende internationale Wirtschaftskrise. Wenn
auch die Zahlen ende des Jahres 2010 wieder für einen wirtschaftlichen aufschwung sprechen, haben
auch mitglieder des Vdu diese weltweiten auswirkungen in den vergangenen knapp zwei Jahren zu
spüren bekommen. Über ihre erfahrungen sprachen wir mit der international tätigen Vdu-unternehmerin
Ulrike Rohleff.
Ulrike Rohleff ist nicht nur Mitglied
im VdU, sondern auch aktiver Part des
VIT-Boards, bei dem sie für die Betreuung
aller Country Delegates und
Poolmember zuständig ist. Außerdem
ist sie als Country Delegate Ansprechpartnerin
für VdU-Mitglieder für das
Land Ägypten.
Als Eigentümerin der Rohleff Consulting International (RCI) ist sie seit zwanzig
Jahren im weltweiten Handel tätig. Hauptaktivität des Unternehmens
besteht im Handel mit gebrauchten Maschinen und Industrieanlagen für
diverse Industriebereiche. Branchenschwerpunkt ist die produzierende Elektronikindustrie.
Ferner ist RCI in Handelsaktivitäten im Rohstoffbereich und
in M&A-Aktivitäten involviert.
an welchen anzeichen konnten sie als unternehmerin
die Wirtschaftskrise als erstes spüren?
Die Krise machte sich in meinem unternehmen gleich bemerkbar,
nachdem Lehmann Brothers im September 2008 Insolvenz anmelden
musste. Ab oktober 2008 gab es einen drastischen umsatzund
Ertragseinbruch. Investitionen und Desinvestitionen bei unseren
Industriepartnern gingen plötzlich bis auf fast Null zurück. Außerdem
kam das Angebot an guten Gebrauchtmaschinen im Hightech-Bereich
– unserem Haupttätigkeitsfeld – auf dem weltmarkt gänzlich
zum Erliegen. unsere weltweiten Geschäftspartner hielten sich mit
dem Kauf und Verkauf von Investitionsgütern einfach zurück und
warteten wohl ab, wie sich die weltwirtschaft entwickeln würde.
Welche entwicklung nahm die Krise –
und welche auswirkungen gab es für ihr unternehmen?
Die Krise hielt mein unternehmen monatelang im würgegriff, so
dass wir letztendlich leider sogar Mitarbeiterinnen entlassen mussten.
Anfang des letzten Jahres habe ich auch persönlich erhebliche
Summen aus dem Privatvermögen in mein unternehmen gesteckt,
um die Liquidität und Leistungsfähigkeit überhaupt erhalten zu können.
Zu dem Zeitpunkt fing es in anderen Branchen meiner Meinung
nach erst mit wirtschaftlichen Problemen an. Zuvor hatte ich von
einigen anderen unternehmerinnen immer gehört, dass alles noch
36
ganz gut liefe. In dieser krisenhaften Periode machte sich ferner erschwerend
bemerkbar, dass uns unsere wichtigste Hausbank, trotz
jahrelanger positiver Geschäftsverbindung und Gestellung entsprechender
Sicherheiten, keinerlei unterstützung gewährte. Zum Glück
wendete sich das Blatt schon Mitte 2009. Es ging wieder aufwärts.
Würden sie rückblickend etwas anders machen?
Die Krise kam für uns aus heiterem Himmel und Einflussmöglichkei-
ten auf die Entwicklung des weltmarktes hatten wir nicht. Produzen-
ten behielten ihre herkömmlichen Maschinen bzw. Fertigungslinien
und hielten sich mit Erweiterungs- und Ersatzinvestitionen zurück.
unsere Einkaufsmärkte liegen vorwiegend in Europa sowie auf dem
nord- und südamerikanischen Kontinent. unsere Absatzmärkte befinden
sich vorwiegend in Asien, also Hongkong, China, taiwan,
Singapur, Malaysia, Korea und Japan. Nach dem wirtschaftlichen
Einbruch zog die Konjunktur in China jedoch sehr schnell an und es
kam wieder zu interessanten Geschäftsabschlüssen. wenn ich an
diese Monate zurückdenke, gibt es wirklich nichts, was wir grundsätzlich
hätten anders machen können.
Welche maßnahmen haben sie denn ergriffen,
um die Krise abzumildern?
Es wurden organisatorische und EDV-Abläufe gestrafft, Personalund
reisekosten gesenkt und die Akquisitionsbemühungen in den
»Emerging Markets« – von denen davon aus gegangen werden konnte,
dass es zu einer schnellen Erholung kommt – erheblich verstärkt.
Wie sehen sie die aktuelle Lage auch im Vergleich zu 2008?
Die aktuelle Lage bewerte ich positiv. und ich denke, dass es für
rCI so gekommen ist, liegt auch daran, dass der ungebrochene
wille des teams immer bestand, die Krise erfolgreich zu überwin-
den. Diese Ausgangslage und unsere weltweiten geschäftlichen
Kontakte konnten wir nutzen, um auf weiteren internationalen Märkten
Fuß zu fassen und hinsichtlich der Handelsaktivitäten in andere
Produktbereiche zu diversifizieren. Zwischenzeitlich ist es uns gelungen,
die Ertragssituation im Vergleich zu dem Zeitraum vor der Krise
mehr als zu kompensieren, so dass die ursprünglichen wirtschaftlichen
Einbußen mehr als aufgeholt werden konnte n.
Zwei bochumer Geschäftsfrauen unterstützen ehrenamtlich den branchenübergreifenden Gründungswettbewerb
»senkrechtstarter« der stadt – von Tim Fröhlich, Wirtschaftsförderung bochum
Die Praxis des Geschäftslebens kennen
Fadime Yücel und Sandr a wellner in- und
auswendig. Doch: Expertin beim bran-
chenoffenen Bochumer Gründungswett-
bewerb Bochum zu sein – das war etwas
Neues für die beiden Geschäftsfrauen.
Inzwischen sind die rechtsanwältin wellner
und die unternehmensberaterin Yücel
routinierte Fachfrauen im Netzwerk des
»Senkrechtstarter« – und das im besten
Sinne. Die angehenden Gründerinnen und
Gründer erhalten rat aus erster Hand von
erfahrenen und fachkundigen Praktikerinnen
aus der wirtschaft.
Expertin ist Sandra wellner eher zufällig
geworden. Ihr Mann war von Anfang an im
Experten-team von Senkrechtstarter. Zu
den wöchentlichen themenabenden hat
sie ihn begleitet. »Mit den anderen teilnehmern
kam ich schnell ins Gespräch und
irgendwann bin ich durch mein wissen in
die Expertenrolle hereingerutscht«, erzählt
wellner. Inzwischen ist sie seit anderthalb
Jahren ehrenamtliche Expertin und berät
die zukünftigen Geschäftsleute bei allen
Fragen rund um das thema »Geschäftsgründung
und Businessplanerstellung«.
Das wichtigste dabei: ein offenes ohr, Interesse
an neuen Ideen und Lust am sozialen
Engagement. »Ich bin so etwas wie
eine Lotsin, die den Gründerinnen und
Gründer in der ersten Phase hilft Klippen
zu umschiffen«, fasst wellner ihre Aufgabe
zusammen. Als Expertin schreibt sie nicht
die Businesspläne, sondern stellt ihr Fachwissen
beratend zur Verfügung. Ihre rolle
als Expertin sieht sie durchweg positiv. So
gibt sie etwas von ihrem beruflichen Erfolg
an Existenzgründer weiter.
Ähnlich sieht es auch Fadime Yücel. Für sie
ist das Engagement als Expertin eine Herzensangelegenheit.
Das Gefühl, anderen
Frauen bei ihrem Start in die Selbstständigkeit
zu Helfen und zum Erfolg einer Geschäftsidee
beizutragen, ist für Yücel Motivation
genug. Doch: Frauen sind nach wie
vor unterrepräsentiert im wirtschaftsleben.
»Dass will ich mit meiner Expertentätigkeit
beim Senkrechtstarter ändern«, sagt Yücel.
Für sie ist der Senkrechtstarter die beste
Möglichkeit alle Fragen zur Selbständigkeit
zu klären und in Kürze alles wissen rund um
das thema Businessplanerstellung zu sammeln.
Dem stimmt auch wellner voll zu. Ihr
tipp an alle zukünftigen Gründerinnen und
Gründer: Auf jeden Fall mitmachen, durchhalten
und den Businessplan abgeben.
Auch gestandene Geschäftsfrauen können
auf den themenabenden und in den Gesprächen
noch etwas lernen. »Das ist gelebtes
Netzwerken«, meint Yücel. Gerade
für Geschäftsfrauen die sich sozial engagieren
wollen ist das Expertensein beim Senkrechtstarter
eine gute Möglichkeit. Denn:
»Frauen haben lieber Frauen als Beraterinnen«,
erklärt Yücel.
Senkrechtstarter begleitet die teilnehmer in
sechs Monaten von der Idee zum eigenen
unternehmen – egal in welcher Branche.
Ein Expertennetzwerk garantiert, dass keine
Frage unbeantwortet bleib und professionelle
Gründungsberater bieten als Mentoren
eine umfangreiche unterstützung.
Weitere Informationen unter:
www.senkrechtstarter.de
und www.bochum.de/wirtschaftsfoerderung
Sandra Wellner
Anzeige
Fadime Yücel
DIE uNtErNEHMErIN Ausgabe 2/2010
tHEMA
37
Bilder: Stadt Bochum, Presseamt

ECHt, StEuErN uND FINANZEN
Cool bleiben bei der Geldanlage:
Der richtige Mix macht's
»don't put all eggs in one basket!« – selten stimmte diese
alte anlegerweisheit so sehr, wie während und nach der
Finanzkrise. aktuelle schreckensmeldungen über ehemals
sichere Offene immobilienfonds belasten das restliche Ver-
trauen in anlagen und Finanzprodukte. einen Überblick zu
den verschiedenen Geldanlagen gibt Renate Kewenig.
Neuer Markt, Argentinien-Anleihen, Lehman-Zertifikate, die Vergan-
genheit ist voll von Negativ-Schlagzeilen. wie verhindere ich, die
falsche Anlageentscheidung zu treffen oder dem falschen rat zu
folgen? Aus der rückschau ist alles immer einfach, in die Zukunft
schauen kann leider niemand. Die vergangenen Jahre bestätigten,
dass der beste weg immer noch in der Streuung besteht und darin,
nicht auf ein vermeintlich tolles Versprechen zu hören.
Information ist der Anfang von allem. Es erstaunt schon, dass An-
legerinnen und Anleger mehr Zeit in den Kauf der richtigen winter-
reifen oder einer waschmaschine investieren, als in die wahl ihrer
Geldanlagen. Im Zweifel parken sie monate- und jahrelang Beträge
auf tages- oder Festgeldkonten, gestärkt durch staatliche Garantieversprechen.
So politisch richtig die Zusage der Kanzlerin gewesen
sein mag, um eine Panik zu verhindern, so wenig träfe sie zu, wenn
es wirklich zu einem run auf die Konten käme.
Welche Anlagen stehen zur Verfügung?
Kurzfristige Zinsanlagen, wie zum Beispiel tages- oder Festgeldkonten
zeichnen sich durch einen festen oder flexiblen Zins aus, das Institut
arbeitet mit den Einlagen während der Anlagedauer und zahlt
sie bei Abruf oder nach der Zinsbindung aus.
Verzinsliche wertpapiere – Sie finden Begriffe wie Anleihe, Bond,
rentenpapier – verbriefen den Anspruch des Gläubigers gegenüber
dem Schuldner auf Zinszahlung und rückzahlung des geliehenen
Betrages. Zins und wert einer Anleihe variieren je nach Laufzeit,
Zuverlässigkeit des Schuldners, Marktzins und weiteren Faktoren.
Zertifikate gehören grob gesprochen auch in diese Kategorie, der
Ertrag hängt von der jeweiligen Ausstattung des Papiers ab, achten
Sie auf die Details.
Bei all diesen Beispielen handelt es sich um so genannte Geldwert-
anlagen, der Zins und die rückzahlung beruhen auf einem Verspre-
chen. Ähnlich wie bei Geldscheinen – die auch nicht den wert ha-
ben, der aufgedruckt ist, sondern ihn lediglich verkörpern – steht
den Anlagen kein wirklicher wert gegenüber.
Auch ohne Detailkenntnis spüren Anleger in der Krise den Drang zu
Immobilien. Gerade in den letzten Jahren beobachten wir einen zunehmenden
Drang zu so genanntem »Betongold«. Immobilien gehören
zu den Sachwerten. Ein Gebäude weist schon aufgrund seines
Nutzens einen wert auf, es ist vorhanden, man kann es anfassen.
Das schafft Vertrauen. Nur wenige wissen, dass auch Immobilienmärkte
einem Zyklus unterliegen. Selbst der wert des Eigenheims
kann überraschen, wenn bei einem Verkauf der Markt – also potentielle
Käufer – nicht den wunschpreis zahlen will.
Daher gilt: Immobilien binden viel Kapital und bieten keine kurzfristige
Verfügbarkeit, genaue Planung, ausreichende zusätzliche
reserven und z. B. flexible tilgungsmöglichkeiten gehören in den
Entscheidungsprozess. Aber: Die eigengenutzte Immobilie stellt
ohne Zweifel einen wichtigen Baustein der Vermögensbildung dar,
abbezahlt erspart sie Ihnen im Alter bis zu 30 Prozent der monatlichen
Kosten.
Gold, Silber und andere rohstoffe profitierten auch von der Krise,
bei Goldbarren und Münzen führte der run zeitweise zu Liefereng-
pässen. Neben physischem Gold als reiner Krisenwährung stellen z.
B. rohstofffonds eine attraktive Investition dar.
Kontakt:
frauINVEST Anlageberatung
Renate Kewenig, Friederike Fuchs GbR
Marie-Curie-Str. 15
53359 Rheinbach
Tel: 02226/912709
E-Mail: info@frauinvest.de
Internet: www.frauinvest.de
Aktien, bei deutschen Anlegern immer noch relativ unbeliebt, bieten
als Sachwerte einen gewissen Inflationsschutz und zahlen zum teil
attraktive Dividenden. Schwankungen gehören dazu und einzelne
Papiere können auch »ausfallen«. Die richtige Auswahl qualitativer
Aktienfonds reduziert einzelne risiken und dient einer dauerhaften
erfolgreichen Anlage. Langfristig stellen Dividendenpapiere immer
noch die attraktivsten Anlagen dar, auch unter dem Gesichtspunkt
der Abgeltungssteuer.
was der kleine fachliche Exkurs zeigt: Jede Anlage birgt speziel-
le Chancen und risiken, die in der Kombination den Anlageerfolg
optimieren. Praktische Lösung stellen Investmentfonds dar, die alle
Anlageziele abbilden.
Fazit:
Neben staatlich geförderten Lösungen wie betriebliche Altersvorsorge
oder der »rürup-rente« stellt der private, flexible Vermögensaufbau
eine wichtige Säule der Vorsorge dar. Für kurz-, mittel- und
langfristige Ziele sollen Mittel vorhanden sein. um optimale renditen
zu erzielen und der Inflation zu begegnen, darf nicht nur das beliebte
tages- oder Festgeld benutzt werden. Studien zeigen, dass der
langfristige Erfolg zu über 90 Prozent von der richtigen Mischung
abhängt. unabhängiger rat kann bei Auswahl und umsetzung individueller
Anlagen helfen. Achten Sie auf qualifizierte Beraterinnen
und Berater mit Erfahrung. Ebenso sollten ausführliche, verständliche
Analysen, Information, Kostentransparenz und Dokumentation
selbstverständlich sein.
Die Finanzkrise hat uns gezeigt, dass der richtige Mix auch in
schwierigen Zeiten gute Ergebnisse bringt: Bleiben Sie cool!
Renate Kewenig ist Mitglied des VdU im Landesverband
Rheinland und Mitinhaberin der frauINVEST Anlageberatung.
Darüber hinaus ist sie Vizepäsidentin des Bundesverbandes
deutscher Investmentberater (BVDI e.V.)
Renate Kewenig wurde 1956 geboren, ist verheiratet und
Mutter zweier erwachsener Kinder. Auf der Grundlage
ihres Jurastudiums und der Assistenz in einer kleinen
Vermögensverwaltung gründete sie 1996 – gemeinsam
mit Friederike Fuchs – die frauINVEST Anlageberatung.
Sicherheit von Fonds
Sicherheit hat mehrere Facetten: Einerseits die organisatorische, gesetzlich
geregelte und andererseits die anlagebedingte Sicherheit. In
Deutschland zugelassene Investmentfonds unterliegen eigenen gesetzlichen
Regeln, die die organisatorische Sicherheit gewährleisten:
Das Investmentgesetz schreibt vor, dass sie als Treuhand-Sondervermögen
zu führen sind, getrennt vom Vermögen der Kapitalanlagegesellschaft
und der Depotbank. Selbst im Falle eines Konkurses ist
das Geld der Anleger sicher. Die Transaktionen erfolgen über Anteilscheine,
die Wertpapiere darstellen. Jedem Anleger »gehört« ein Teil
des Fondsvermögens, der durch die Anteilscheine verbrieft ist. Damit
ist die Stellung der Anleger gesichert. Fonds unterliegen zudem der
staatlichen Genehmigung und Aufsicht der BaFin (Bundesanstalt für
Finanzdienstleistungsaufsicht), kaum eine andere Anlageart ist in
dieser Hinsicht so sicher und überwacht.
Bezogen auf die einzelne Anlage kann »sicher« vor allem »möglichst
wenig Schwankung« bedeuten: Hier befinden wir uns im z. B. verzinslichen
Bereich, er bringt bei kurzfristigen Anlagen geringen Ertrag,
der schnell der Steuer unterliegt.
»Sicher« im langfristigen Bereich kann durchaus Aktien bedeuten,
da durch die Investition in Sachwerte ein gewisser Inflationsschutz
besteht und bei stärkerer Schwankung trotzdem langfristig (10 Jahre
und länger) höhere Erträge entstehen. Aktienfonds reagieren entsprechend
der jeweiligen Aktienmärkte, Schwankungen gehören zu
dieser langfristig erfolgreichen Anlageform. Qualität und eigene Ziele
entscheiden über die Art und den Anteil im Vermögen.
38 DIE uNtErNEHMErIN Ausgabe 2/2010
39

uNtErNEHMENSPrAXIS – StruKturwANDEL rECHt, StEuErN uND FINANZEN
Zeitbomben im elektronischen Zeitalter –
zur Aufbewahrung von Rechnungen und Kontoauszügen
dass rechnungen zehn Jahre aufgehoben werden müssen und für
andere dokumente eine aufbewahrungsfrist von sechs Jahren gilt, ist
allgemein bekannt. aber wie sieht das bei elektronischen dokumenten
aus? trifft es hier genauso zu? antworten auf diese Fragen gibt
Ingrid Kruse-Lippert
VdU-Mitglied Ingrid Kruse-Lippert ist Diplom-Ökonomin
sowie Steuerberaterin und führt eine eigene
Steuerkanzlei in Hannover. Mehr Informa tionen unter:
www.kruse-lippert.de
In §147 Abs. 6 Ao (Abgabeordnung) heißt
es zum thema Aufbewahrung von elektronischen
Dokumenten: »Sind die unterlagen
[…] mithilfe eines Datenverarbeitungssystems
erstellt worden, hat die Finanzbehörde
im rahmen einer Außenprüfung das
recht, Einsicht in die gespeicherten Daten
zu nehmen und das Datenverarbeitungssystem
zur Prüfung dieser unterlagen zu
nutzen.« Der Betriebsprüfer wird also bei
einer ausgedruckten E-Mail-rechnung sowie
bei elektronisch erzeugten Kontoauszügen
die ursprüngliche E-Mail bzw. den
tatsächlichen Kontoauszug einsehen wol-
len. Sind diese Daten nicht mehr vorhanden,
kann das zu Bußgeldern oder sogar
zu einer Steuerschätzung führen!
auch eine elektronische rechnung muss
deshalb »aufbewahrt«, also gespeichert,
werden und zwar zehn Jahre lang. würden
Sie als unternehmerin die rechnung
ausdrucken, ablegen und die elektronische
Version löschen, ginge die qualifizierte
elektronische Signatur verloren. Dies hätte
zur Folge, dass keine ordnungsgemäße
rechnung im Sinne des umsatzsteuergesetzes
vorliegt und der Vorsteuerabzug nie
hätte geltend gemacht werden dürfen. Im
rahmen einer Außenprüfung würden diese
Beträge samt Verzinsung vom Finanzamt
zurückgefordert. Aus diesem Grund sollten
Sie steuerlich relevante E-Mails grundsätzlich
nicht löschen, sondern im E-Mail-Programm
in speziellen ordnern einsortieren.
Legen Sie am besten für rechnungen,
Auftragsbestätigungen und die sonstige
Korrespondenz unterschiedliche ordner
an und speichern diese am Jahresende in
Archiven. Beim häufig genutzten outlook
funktioniert das zum Beispiel folgendermaßen:
Klicken Sie unter »Datei« auf »archivieren«,
wählen Sie einen ordner aus und
weisen Sie ihm Speicherplatz und Dateinamen
zu, zum Beispiel »rechnungen 2010«.
outlook fasst dann alle Mails in einer persönlichen
ordnerdatei mit der Endung
».pst« zusammen. Haben Sie alle ordner
archiviert, brennen Sie diese auf CD und
nur diese CD händigen Sie dem Betriebsprüfer
während einer Betriebsprüfung aus.
Für den Fall, dass der Prüfer ausnahmsweise
keinen eigenen Laptop mitbringt,
sollten Sie ihm einen PC zuweisen, auf
dem outlook im »urzustand« – also ohne
eine einzige empfangene und gesendete
Mail – installiert ist. Der Prüfer kann dann
die pst-Dateien von der CD importieren
und Sie laufen keine Gefahr, dass der Prüfer
Zugriff auf die weitere Korrespondenz
Ihres unternehmens hat.
Auch hinsichtlich des so genannten Homeoder
onlinebanking-Verfahrens lauern
vielfältige Fallstricke. Viele wollen bei der
Nutzung dieses Verfahrens gleichzeitig
auf die Aufbewahrung der Kontoauszüge
in Papierform verzichten. Üblicherweise
erhält die am Homebankingverfahren teilnehmende
Bankkundin vom Kreditinstitut
einen Kontoauszug in digitaler Form übermittelt.
Lediglich mit dem Ausdruck dieses
elektronischen Kontoauszugs genügt
der Buchführungspflichtige jedoch nicht
den bestehenden Aufbewahrungspflichten
nach § 147 Ao, da es sich beim elektronisch
übermittelten Auszug um das originär
digitale Dokument handelt. Dies wiederum
bedeutet, dass diese Datei auf einem
maschinell auswertbaren Datenträger zu
archivieren ist. um bestens vorbereitet zu
sein, verfahren Sie am besten wie bei elektronischen
rechnungen und brennen Sie
diese Kontoauszüge am Jahresende auf
eine Archiv-CD, die Sie entsprechend über
den Zeitraum aufbewahren können.
Unternehmensnachfolge in Form der Familienstiftung?
nach einer erfolgreichen Zeit des unternehmertums stellt sich für jede chefin und jeden chef vor dem
eigenen ruhestand die Frage: Wie kann und soll es mit meinem unternehmen weitergehen? neben
einer familieninternen Firmenübergabe und Verkauf ist die dritte Option, nämlich die Familienstiftung,
bislang in deutschland noch wenig verbreitet. Von Rechtsanwältin Maren Jackwerth
Ausgangslage
Eine unternehmerin oder ein unternehmer möchte sich zur ruhe
setzen und plant die unternehmensnachfolge hinsichtlich der unter-
nehmensgruppe. Nehmen wir zum Beispiel eine unternehmerin, die
verheiratet ist und zwei erwachsene Kinder hat. Letztere sind nicht in
dem seit langer Hand im Eigentum der Familie stehenden unternehmen
tätig.
Stiftung als Lösung?
welche unternehmensfortführung favorisiert die unternehmerin? Einen
Verkauf der unternehmung lehnt sie ab. Sie möchte, dass die
Firma unter jetzigem Namen fortlebt und auch in Zukunft sie und ihre
Familie finanziell absichert. Das bislang eingesetzte Management ist
gut aufgestellt.
In diesem Fall ist eine Stiftungslösung anzudenken. Die Familienstiftung
bietet der Stifterin die Möglichkeit, ihre (unternehmerischen)
Ziele auch über den tod hinaus weiter zu verfolgen. Im Gegensatz
zu einer Gesellschaft oder einem Verein gehört eine Stiftung
sich selber, das heißt, es bestehen keinerlei Beteiligungsrechte oder
Mitgliedschaftsrechte. Die Erben werden als finanziell Begünstigte,
als so genannte Destinatäre, eingesetzt. Darüber hinaus können den
Destinatären Kontrollrechte oder sogar auch Mitbestimmungsrechte
eingeräumt werden. Durch eine gute Stiftungslösung können bestenfalls
Erbstreitigkeiten eingeschränkt oder sogar ganz vermieden
werden.
Wie kann dies geschehen?
Die unternehmensgruppe muss bewertet werden, um zu überprüfen,
ob sich die unternehmung überhaupt für eine Stiftungslösung
anbietet. Dafür ist ausreichendes Eigenkapital notwendig und die
unternehmung muss ohne die persönliche Geschäftsführung der
Firmeninhaberin auskommen können. Zudem müssen die unternehmensentnahmen
aus dem jährlichen Gewinn die engen Familienangehörigen
finanziell absichern, um daneben noch gemeinnützige
Zwecke und/oder Mitarbeiterbegünstigungen bedienen zu können.
Die Bewertung kann ergeben, dass die unternehmensgruppe
in ihrer jetzigen Struktur mit diversen Beteiligungsgesellschaften zu
verschlanken ist. Eine mögliche Struktur der Zukunft könnte zum
Beispiel sein, dass eine gemeinnützige Stiftung und eine Familienstiftung
gegründet werden, die Anteile an einer Holding GmbH
halten. Die Holding GmbH führt dann wiederum die Familien AG.
Hintergrund ist, dass die Holding GmbH damit die Ausschüttungen
steuern kann.
Drei Säulen der finanziellen Absicherung
Nach der Bewertung wird steuerlich ermittelt, welche unternehmensanteile
die gemeinnützige und welche die Familienstiftung halten sollte,
wobei bei Bedarf der größere teil des unternehmensgewinns als
erste finanzielle Säule den Familienangehörigen als Destinatären der
Familienstiftung zufließen kann.
Die gemeinnützige Stiftung kann zudem maximal ein Drittel ihrer
Erträge auch an die Stifterin und deren engste Angehörige für einen
angemessenen unterhalt auskehren. Diese zweite finanzielle Säule
sollte jedoch nur zusätzlich zu den Ausschüttungen über die Familienstiftung
genutzt werden, da noch immer nicht rechtlich eindeutig
geklärt ist, was unter einem angemessenen Lebensstandard zu verstehen
ist.
Als dritte Säule zur finanziellen Absicherung der Familie sollten
teile des (privaten) Vermögens vorerst der Stifterfamilie verbleiben.
Fazit
Rechtsanwältin Maren Jackwerth
Kanzlei Jackwerth, Düsseldorf,
ist stellvertretende Landesverbandsvorsitzende
Rheinland und
ihre Schwerpunkte sind u. a.:
Erbrecht, Unternehmensnachfolge
und Stiftungs- sowie Vereinsrecht
Auch wenn eine unternehmensnachfolge mit einer Stiftungslösung
intensiv geplant werden muss, so stellt diese Form gerade auch bei
mittelständischen unternehmen eine gangbare Möglichkeit dar, die
in der Beratungspraxis bislang immer noch viel zu wenig Beachtung
findet.
40
DIE uNtErNEHMErIN Ausgabe 2/2010
41

INtErNAtIoNAL
58. FCEM World Congress Florenz
in diesem Jahr fand der World congress
des weltweiten Verbandes von unterneh-
merinnen (Fcem) vom 19. bis 23. Oktober
in Florenz statt, ausgerichtet vom italieni-
schen unternehmerinnenverband aidda.
unter dem motto »new eco – how Wo-
men Face the new economy and eco-
logy« tauschten sich unternehmerinnen
aus der ganzen Welt aus und genossen
Die Fotos wurden freundlicher Weise
von den Teilnehmerinnen
Dr. h.c. Karin van Mourik, Britta
Linnemann und Birgit Kemphues
sowie Julia Weisberg zur Verfügung
gestellt.
ganz nebenbei das rahmenprogramm in
der hauptstadt der toskana und die kulturelle
Vielfalt der internationalen teilnehmerinnen.
Das Schwerpunktthema fand nicht zuletzt
Ausdruck in den Sitzmöbeln auf dem Podium.
Sessel und tische aus gepresster
Pappe machten das thema Nachhaltigkeit
optisch und haptisch erfahrbar. Vielfach
merkten die referentinnen und referenten
aus allen Landesteilen der welt in ihren
Vorträgen u. a. an, dass Arbeitsplätze
im Bereich der erneuerbaren Energien und
umweltindustrien gerade für Frauen besonders
attraktiv seien. Vor allem deshalb, weil
Frauen häufig einen viel direkteren Kontakt
zu umweltthemen hätten und die Bedeutung
von Nachhaltigkeit als Konsumentinnen
und Arbeitnehmerinnen höher bewerteten
als Männer, stellte beispielsweise
Anna Maria tarantola, stellvertretende Generaldirektorin
der Banca d'Italia, heraus.
Insgesamt waren die fünf tage geprägt von
einem intensiven internationalen Austausch
und der unternehmerischen Vernetzung
unte r den teilnehmerinnen.
Im April 2011 findet das World Committee
Meeting auf Mauritius statt. Dabei wird
u. a. die Wahl der neuen FCEM-Präsidentin
auf der Tagungsordnung stehen.
Anzeige
WEConnect Europe schafft Unternehmerinnen
bessere Chancen auf dem Markt
ein bericht von Dr. Dagmar Steinmetz, Vdu- und Vit-mitglied, Fcem secretary General
Weconnect ist die weltweit führende in-
itiative für eine globale anbietervielfalt
(supplier diversity), die mit überzeugender
Kraft das Ziel verfolgt, die von Frauen geführte
unternehmen als Lieferanten an die
multinationalen Gesellschaften und regierungen
zu vermitteln.
obwohl Frauen weltweit ca. 25 bis 33 Pro-
zent aller privaten unternehmen der forma-
len wirtschaft besitzen, gehört ihnen weni-
ger als ein Prozent aller Produktionsmittel
und sie bekommen weniger als ein Prozent
der Geschäftschancen, die von den großen
Corporation und regierungen angeboten
werden.
wenn Frauen eine bedeutende rolle beim
Aufbau starker Gesellschaften und nach-
haltiger wirtschaft einnehmen sollen, müs-
sen sie in ihrer Fähigkeit als unternehme-
rinnen bei der Beschaffung des wahren
reichtums angesprochen werden. Aus
dieser Überlegung wurde Ende des Jahres
2009 wEConnect International gegründet.
Die Initiative will den unternehmen in
Frauenbesitz eine nachhaltige wirtschaftliche
Entwicklung erleichtern, in dem sie ihre
wettbewerbchancen um die Geschäftsmöglichkeiten
in der globalen wertschöpfungskette
erhöht. Außerhalb Amerikas
zertifiziert wEConnect International unternehmen,
die sich mindestens zu 51 Prozent
in weiblichem Eigentum befinden und von
einer oder mehreren Frauen geleitet bzw.
kontrolliert werden. wEConnect International
erleichtert unternehmerinnen auf dem
globalen Markt sich zu begegnen, gemeinsame
Geschäfte anzubahnen und abzuwickeln,
sowie ihre Geschäfte wachsen zu
lassen.
Nach Ausbruch der isländischen Aschewolke
im April, die zur kurzfristigen Stornierung
der vorbereiteten Veranstaltung führte,
konnte »wEConnect« mit einer ersten
Veranstaltung nun am 7. und 8. oktober
in London die Aktivitäten in Europa offiziell
starten.
Zwei lebhafte kreative tage mit 150 interna-
tionalen teilnehmern, davon 75 repräsen-
tantinnen frauengeführter unternehmen,
und ein tolles Programm warteten auf mich:
Vorträge, Diskussionen, workshops (Get
talking) und der Austausch mit multinationalen
unternehmen gehörten ebenso dazu,
wie Empfänge in der uS-Botschaft und im
House of Lords. So wurden gemeinsame
Pläne für die Zukunft entwickelt und die
Gastfreundschaft von Accenture und Ernst
& Young genossen.
An beiden tagen habe ich die Ehre gehabt,
den unternehmerinnen sowie Vertretern mul-
tinationaler Corporation den Vdu, VIt und
Über WEConnect:
das FCEM-Netzwerk vorzustellen. Ich stieß
dabei auf viel Interesse, positive resonanz
und es entstand der Entschluss, zukünftig
stärker zusammen arbeiten zu wollen.
WEConnet arbeitet in einem internationalen Netzwerk, das jährlich eine Kaufkraft von 700 Milliar-
den US-Dollar repräsentiert. Zu den Gründungsmitgliedern zählen u. a. Accenture, Alcatel-Lucent,
AT&T, Boeing, Cisco Systems, Citigroup, Dun & Bradstreet, Ernst & Young, Exxon Mobil, HP, IBM,
Intel, Manpower, Marriott, Motorola, Pfizer, PG&E, Verizon und Walmart. In Europa gehören dazu
auch Mastercard, MSD und American Express. Diese Unternehmen fangen an, ihre globalen Anbieter
zu fördern, von qualifizierten Frauen-Lieferanten ihre Ware zu beziehen, um eine wettbewerbsfähige
und dynamische Wertschöpfungskette zu schaffen, den Gesamtwert zu verbessern, Innovationen
anzutreiben und Nachhaltigkeit zu steigern. Das Portal von WEConnect International soll
eine zentrale Rolle im Handelsnetzwerk spielen, seine Technologie soll den Beschaffungszyklus
verkürzen, beschleunigen und traditionelle Handelsbarrieren überwinden. Diese Online-Ressource
soll die Arbeit im Handel erleichtern, Reisen ersparen und so die Umweltbelastung senken.
Näheres finden Sie unter: www.weconnecteurope.org
42 DIE uNtErNEHMErIN Ausgabe 2/2010
43

INtErNAtIoNAL
World Women's Forum oder
»Davos für Frauen am Ärmelkanal«
ein Konferenzbericht von Dr. Claudia Nagel, Vorsitzende des Landesverbands hessen
seit fünf Jahren findet jeweils im Oktober
in deauville, im norden Frankreichs, das
Global meeting des »Women‘s Forum for
economy and society« statt. die tagung
hat den anspruch, eine art »davos für
Frauen« zu sein und gehört laut Finan-
cial times mittlerweile zu den fünf wich-
tigsten Wirtschaftskonferenzen weltweit.
aude Zieseniss de thuin rief das Forum
ins Leben, nachdem sie sich vor einigen
Jahren in davos anmelden wollte und
noch nicht einmal eine antwort bekam.
als unternehmerin hat sie daraufhin die
dinge selbst in die hand genommen und
nun kann man bewundern, was passiert,
wenn eine selbstbewusste, aktive und gut
vernetzte Geschäftsfrau beschließt, etwas
zu tun!
Als eine von ca. zehn teilnehmerinnen aus
Deutschland war ich gemeinsam mit ande-
ren weiblichen deutschen Geschäftsführe-
rinnen bzw. unternehmerinnen eingeladen
worden. Insgesamt nahmen 1.300 Frauen
aus 80 Nationen an dem diesjährigen Forum
vom 13. bis 15. oktober teil. Da das
treffen in Frankreich stattfand, bestand jedoch
der größte teil aus Französinnen und
ohne meine französischen Sprachkenntnisse
hätte ich mich manches Mal doch ein
wenig verloren gefühlt.
Das diesjährige Global Meeting stand unter
dem obertitel »Change: Make it happen«.
Von Mittwochabend bis Samstagnachmittag
wurde in großen oder kleinen runden
diskutiert, gefeiert und natürlich vor allem
auch »genetworkt« – so dass wir am Ende
dieser drei tage alle völlig erschöpft und
natürlich sehr inspiriert waren. Ein breites
themenspektrum hat zu einer intensiven
Auseinandersetzung mit den aktuellen Veränderungsthemen
dieser welt eingeladen.
Auftakt der Konferenz war ein Empfang
beim Bürgermeister von Deauville, Philippe
Augier. Am Donnerstagmorgen stellte
McKinsey die Ergebnisse einer interessanten
Studie zum thema »women at the top
of Corporations: Making it happen« vor. Die
zentrale Aussage der Studie lautet: ohne
massive unterstützung durch den CEo
gelingt in einer organisation die Zunahme
des Anteils weiblicher Führungskräfte nicht.
Im Anschluss daran haben wir etwas allgemein
über das thema »Change in politics«
gesprochen. Diese Panel-Diskussionen vor
dem Gesamtplenum haben – wie überall auf
der welt – den Nachteil, dass sie doch eher
allgemein gehalten sind und man immer den
Eindruck hat, es sei schon alles einmal diskutiert
und gesagt worden. Aber dabei gewesen
zu sein ist bei einer derartigen Konferenz
auch schon etwas Besonderes.
Im so genannten »Discovery Programm«
wurde anschließend in kleinen runden diskutiert,
z. B. darüber, wie die Zukunft in 15
Jahren aussehen könnte, wenn wir Frauen
mehr Einfluss hätten, oder wie das thema
»Nachhaltigkeit« bei den einzelnen unternehmen
gestaltet wird oder ob die skandinavischen
Länder in der Gleichberechtigung
wirklich weiter sind. In Brainstorming
Sessions wurden Lösungen erarbeitet zu
Fragen der Legitimität von NGos (Nichtregierungs-organisationen)
oder dem Einfluss
von e-politics.
Mit dem »Carties women‘s Initiative
Award« wurden außerdem fünf junge un-
ternehmerinnen – für jeden Kontinent
eine – aufgrund ihrer ungewöhnlichen Geschäftsideen
ausgezeichnet. Manche der
Ideen waren – wie immer – ganz einfach
und haben doch einen nachhaltigen Effekt
auf wirtschaft und Gesellschaft. Eine junge
Frau aus tansania entwickelt und verkauft
z. B. solarbetriebene Leuchten, die
den Kindern abends beim Hausaufgaben
machen helfen sollen und außerdem im
Vergleich zu den herkömmlichen Kerosin-
Lampen keinen zusätzlichen Brennstoff benötigen
und auch nicht das risiko bergen,
dass die Hütte mit dem gesamten Hab und
Gut durch einen Brand vernichtet wird.
Am Freitag standen unter dem Hauptpunkt
»Business Innovation« vor allen Dingen
umweltthemen auf der Agenda, die auch
wieder in den verschiedenen Formen diskutiert
wurden.
Besonders bewegend war ein Ereignis
am Abend: Aimée Mullins wurde im Plenum
interviewt und ich muss zugeben,
selten ein derartig bewegendes Interview
erlebt zu haben. Aimée Mullins hat bereits
im Kleinkindalter durch eine seltene Knochenkrankheit
beide unterschenkel verloren
und trägt seitdem Prothesen, aber
was für welche! Sie hat 14 Paar davon im
Schrank, eines hat Alexander McQueen
(britischer Modedesigner) für sie designt.
Mit einem anderen Paar hat sie weltrekorde
beim 100- und 200-Meter-Lauf und
weitsprung geholt. Aimée Mullins ist außerdem
als Schauspielerin und Model tätig,
eine unglaublich schöne, interessante und
vor allem sehr authentische Frau, die es
geschafft hat, das ganze Plenum völlig in
ihren Bann zu ziehen mit ihrer Bescheidenheit
und Lebensklugheit.
Nach diesem außerordentlichen Erlebnis
stand abends ein großes Fest auf dem
Programm. Auch hier war wieder diese besondere
Stimmung zu spüren, die ich auf
solchen Konferenzen bisher nicht gekannt
habe. Kaum war durch eine elektrisierende
Musik einer afrikanischen Sängerin die
tanzfläche eröffnet, war sie schon bevölkert
– mit Frauen aller Alterskategorien in
schönen Kleidern, die so wunderbar und
fröhlich miteinander getanzt haben, wie ich
es mit Männern ehrlich gesagt noch nie erlebt
habe!
Am Samstagmorgen ging es abschließend
noch einmal im Plenum um die Frage, welchen
Beitrag Frauen in der wirtschaft leisten
können, um an einer Veränderung der
welt – hin zu mehr Gleichberechtigung,
Nachhaltigkeit und Gerechtigkeit – mitzuwirken.
Dieses thema hat uns natürlich
die ganzen tage immer wieder begleitet.
Leider musste ich am Vormittag das Forum
schon verlassen, weil ich noch einen anderen
termin in der Nähe von Dresden hatte.
und von Deauville nach Dresden zu kommen
ist gar nicht so einfach – aber das ist
eine andere Geschichte.
Abschließend lässt sich sagen, war es eine
interessante Veranstaltung, auf der ich
viele, sehr inspirierende Frauen getroffen
habe. Ich hoffe, dass wir mit den auf dieser
Konferenz getroffenen Ergebnissen wirklich
einen Beitrag leisten konnten, Lösungsansätze
für die Zukunftsthemen zu finden. Die
ausgearbeiteten Ideen sollen auf jeden Fall
in einem Sammelband für die teilnehmerinnen
zusammengefasst und damit natürlich
auch allgemein zugänglich gemacht werden,
so dass dieses Global Meeting vielleicht
tatsächlich etwas Einfluss bekommt.
Weitere Informationen und ein Rückblick auf das
diesjährige Treffen finden Sie unter:
www.womens-forum.com
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44 DIE uNtErNEHMErIN Ausgabe 2/2010
45

VIt-rEPort
Mit freundlicher Unterstützung des VdU
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4. Unternehmerinnentag in Alexandria
so viele internationale Gäste wie am 23.
Oktober 2010 gab es beim unterneh-
merinnentag in alexandria noch nie. die
insgesamt 22 unternehmerinnen und
hauptamtlichen kamen aus Verbänden
und Kammern aus indien, nepal, bhutan,
bangladesh, südafrika, tansania, syri-
en und deutschland. im mittelpunkt der
tagung standen die Fragen, wie können
VIT-Tagung 2011
bei der letzten sitzung des Vit board im
september in hannover wurde u. a. auch
ein termin festgelegt für die nächste Vit
tagung in 2011.
unter dem Motto »VIT BRINGT MEHR –
Netzwerken fängt mit kommunizieren an«
wird sich die VIt Community vom 18. bis
20. Februar 2011 in der Nähe von Frankfurt
am Main in angenehmer Atmosphäre
treffen, mit einander konstruktiv arbeiten
und die Gelegenheit nutzen, sich untereinander
über die Geschäfte auf internationaler
Ebene auszutauschen. während der
tagung wollen die VIt-Mitglieder gemeinsam
interkulturelles Know-how erarbeiten
sprich die Do’s und Dont’s im internationalen
umgang. Außerdem ist ein workshop
vorgesehen mit einer professionellen
trainerin zum thema »Selbstmarketing
und Auftrittspräsenz«.Abgesehen von dem
Netzwerken und dem Austausch mit einander
werden sich die teilnehmerinnen am
Abend auch noch humorvoll unterhalten
lassen zum thema »Lizenz zum Zicken«.
Selbstverständlich sind bei der VIt-tagung
2011 auch unternehmerinnen willkommen,
die an VIt interessiert sind und bei der VIt
Community »reinschnuppern« möchten.
Falls Interesse besteht, setzen Sie sich
gerne mit Christiane Hauck (vdu@serex.de)
in Verbindung. Anmeldeschluss ist der
7. Januar 2011.
Von Lisa Heermann, Program manager businesswomen Partnership Programm in Kairo
unternehmerinnen von einander lernen
und wie können sie ihre netzwerke gestalten,
um für möglichst viele mitglieder
attraktiv zu sein?
Neben offiziellen Ansprache gab es zwei
internationale workshops: Im ersten ging
es um die »rolle deutscher unternehmerinnen
arabischer Herkunft und ihr Beitrag
für die Entwicklung in ihren Heimatländern.«
Der zweite workshop behandelte
das thema »Kammer – und Beratungsnetzwerk
für unternehmerinnen – ein Beispiel
internationaler unternehmerinnen
Kooperation«. Hierbei stand der Austausch
untereinander, in den unternehmerinnenverbänden
aus Ägypten, Nepal und Südafrika,
im Vordergrund. Die unternehme-
1. Internationales Unternehmerinnenforum
Der Vdu organisierte in Zusammenarbeit mit Global Project Partners
e.V. vom 24. bis zum 27. November 2010 in Berlin das 1. Internationale
unternehmerinnenforum und es stieß auf großes Interesse:
Mehr als 100 unternehmerinnen reisten aus 24 verschiedenen Ländern
an. Ziel des gemeinsamen Forums, das vom Bundesministerium
für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ)
unterstützt wurde, war es, die Vernetzung der verschiedenen organisationen
und unternehmerinnen untereinander zu fördern und
erstmals einen Erfahrungsaustausch in solch einem rahmen zu
ermöglichen. Nach einem get-together am Abend des 24. in der
Botschaft der republik usbekistan, folgten am 25. und 26. Novem-
rinnen sprachen darüber, wie sie in ihren
Ländern die Verbandsarbeit organisieren,
wie sie themen entwickeln und umsetzen
können. Der unternehmerinnentag endete
mit einem Plenum zum thema »Etikette«.
Dieser teil wurd e gemeinsam von Vdu- und
VIt-Mitglied Jean Elsner und ragaa El Ga-
dawy gestaltet und erfreute sich allergrößten
Zuspruchs durch das Publikum. Jean Els-
ber im Haus der Deutschen wirtschaft der Eröffnungsauftakt und
verschiedene, praxisnahe workshops. Nach einer Begrüßung durch
Vdu-Präsidentin Petra Ledendecker hielt Gudrun Kopp, Parlamentarische
Staatssekretärin im BMZ, die Eröffnungsrede. In einem der
zahlreichen workshops stellte Vdu-Geschäftsführerin Carlotta Köster-Brons
das Projekt »Stärkere Präsenz von Frauen in Aufsichtsgremien«
den internationalen Zuhörerinnen vor und Vdu-Mitglieder wie
Jean Elsner und Cornelia Sperling gaben in den Praxisforen ihre Erfahrungen
an die teilnehmerinnen weiter. Den Ausklang der tagung
bildeten politische treffen mit Vertretern des Deutschen Bundestags
und ein kulturelles rahmenprogramm.
ner brillierte mit britischem understatement
sowie Humor und ragaa El Gadawy ist als
bekannte ägyptische Schauspielerin ein
Publikumsmagnet.
Eine ausführliche Berichterstattung über den Unter-
nehmerinnentag finden Sie online unter: www.vdu.
de/international/vdu_international_team/berichte
Dank an Jean Elsner,
links Dr. Azza Mahfouz, Vorstand ABWA
v.l.n.r. sitzend: Dr. Ragaa Abdou
(Präsidentin ABWA); Abdel-Salam
El-Mahgoub (Minister of Local Development),
Ali Moselhy (Minister of Social
Affairs) Adel Labib (Governor of Alexandria)
und Jean Elsner (VdU)
46 DIE uNtErNEHMErIN Ausgabe 2/2010
47

AuS DEM VErBAND
VdU-Historie – zwei langjährige
Unternehmerinnen feierten Geburtstag
Zwei 90. Geburtstage langjähriger mitglieder nehmen wir zum anlass, um sie ihnen in kurzen Portraits
ein wenig näher vorzustellen. Dr. Ruth Bodack-Christian ist mitglied im Landesverband ruhrgebiet und
Lisa Dräger im Landesverband hamburg/schleswig-holstein. Von Johanna Ahlmann und Pia Wetzorke
Als promovierte Diplomkauffrau und Mitgeschäftsführerin mit Ein-
zelprokura der wilhelm Christian KG wurde dr. ruth bodack-
christian am 28. September 1964 in die damalige Vereinigung von
unternehmerinnen (Vvu) aufgenommen. Zu dieser Zeit hieß der
heutige Landesverband ruhrgebiet noch »Industriegebiet«. Im Jahr
1967 erfolgte im Vvu die Berufung in den Landesausschuss In-
dustriegebiet, dessen Landesverbandsvorsitzende sie von 1969
bis 1975 war. Im Jahr 1971 war Dr. Bodack-Christian außerdem
Mitglied des Pr-Ausschusses der Vvu. Aufgrund ihrer beruflichen
Verpflichtungen konnte sie diese Funktion nicht länger zusätzlich
zu ihrer ehrenamtlichen tätigkeit als Landesverbandsvorsitzende
ausführen. Des weiteren nahm sie an einer Studienreise der Vereinigung
nach Moskau teil.
Frau Dr. Bodack-Christian blieb dem jetzigen Vdu auch nach ihrer
aktiven unternehmerinnentätigkeit sehr verbunden und ist für viele
unternehmerinnen im ruhrgebiet eine wertvolle ratgeberin. So
nahm sie auch sehr gern die Glückwünsche des Verbandes Ende
oktober zu ihrem 90. Geburtstag entgegen.
In die Zeit ihres Landesverbandsvorsitzes fällt ein Schreiben an den
damaligen Präsidenten der Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände
(BDA), Dr. Hanns Martin Schleyer. Es dokumentiert
sehr gut den Zeitgeist, der in den 1970er Jahren vorherrschte.
Frau Dr. Bodack-Christian merkte in ihrem Brief an, dass unternehmerinnen,
die in der BDA mit ihren Firmen angeschlossen waren,
in der Anrede von BDA-Schreiben nur in der männlichen Form angesprochen
wurden. Ein Zitat aus Dr. Bodack-Christians Schreiben
vom 28. Mai 1974: »…Nur ist mir unverständlich, daß Sie nicht
auch die »Kolleginnen« ansprechen, zumal Sie, sehr geehrter Herr
Dr. Schleyer, über unsere Präsidentin, Frau Dr. Joens, die Vereinigung
von unternehmerinnen e.V. kennen. […] Deshalb meine ich,
daß man sie sowohl der Form als auch der Sache wegen in der
Anrede bedenken sollte – […].«
Die Antwort von Dr. Hanns Martin Schleyer folgte nicht einmal zwei
wochen später am 10. Juni 1974. »...Leider haben Sie mit Ihrem
Monitum nur allzu recht! Da haben also einige gestandene Männer
einige Mühe aufgewendet, um einen möglichst überzeugenden
Brieftext zu erfinden – um dann schon in der Anrede der Adressaten
die Adressatinnen ganz einfach zu vergessen. woraus Sie, gnädige
Frau, ersehen mögen: Hier gibt es keine Ausrede, keine Erklärung,
hier gibt es nur die Bitte um Nachsicht, daß dies geschehen ist und
die Versicherung, daß es nicht wieder vorkommen soll!« Frau Dr.
Bodack-Christians Anmerkung wurde zu einem großen Erfolg für
die »Kolleginnen« der Bundesvereinigung, die seitdem persönlich
angesprochen wurden.
Ende Oktober übergab eine Delegation von VdU-Mitgliedern des Landesverbands
Ruhrgebiet Dr. Ruth Bodack-Christian die Glückwünsche des
gesamten VdU zu ihrem runden Geburtstag. Rechts im Bild Dr. Gudrun
Doering-Striening.
Im August konnte Lisa dräger an ihrem Geburtstag im rahmen
einer großen Feierstunde im Lübecker rathaus nicht nur die Glückwünsche
von Bürgermeister und stellvertretendem Stadtpräsident
der Hansestadt entgegennehmen, sondern auch von Anke wiek,
die die besonderen Glückwünsche des gesamten Vdu überbrachte.
Dem Verband ist Lisa Dräger am 5. April 1966 beigetreten, in
die damalige Landesgruppe Holstein. Sie ist also seit mehr als 44
Jahren Vdu-Mitglied.
Als Ehefrau des Industriellen Dr. Heinrich Dräger, der in dritter Generation
die Drägerwerke in Lübeck leitete, lernte sie Anfang der
1950iger Jahre Vdu-Gründerin Käte Ahlmann in rendsburg kennen,
mit der sie und ihr Mann fortan nicht nur auf beruflicher Ebene,
sondern auch freundschaftlich verbunden waren.
Käte Ahlmann mit ihrer starken unternehmerischen Persönlichkeit
war für Lisa Dräger ein leuchtendes Vorbild. Als Ende der 1960iger
Jahre ihre vier Kinder weitestgehend erwachsen waren, widmete
sie sich in zunehmendem Maße den Belangen der Firma und setzte
sich besonders für soziale und kulturelle Projekte der Stadt Lübeck
ein. ob Schüler- oder Jugendprojekte oder kulturelle Einrichtungen
wie die Museen Drägerhaus, Behnhaus und Buddenbrookhaus
oder die Lübecker universität und Fachhochschule, in sehr vielen
Bereichen des öffentlichen Lebens engagierte sich Lisa Dräger in
den vergangenen Jahrzehnten für die Hansestadt, die ihr 2005 für
ihre Verdienste den höchsten orden der Stadt, die goldene Ehrengedenkmünze
»Bene Merenti« verlieh – als erster Frau seit der
Schaffung der Auszeichnung im Jahre 1835.
Besonders freute sich Lisa Dräger als ihre tochter Johanna 1978
Juliane Löschs Sohn (Schwiegertochter von Käte Ahlmann und
ebenso Vdu-Gründungsmitglied, wir berichteten in Ausgabe
1/2010) und Enkelsohn Käte Ahlmanns, Hans-Julius Ahlmann, heiratete.
Sie zogen 1981 nach rendsburg, wo er das unternehmen
ACo von seinem onkel Severin Ahlmann sukzessive übernahm. In
dem weltweit agierenden Familienunternehmen sind seit diese m
Jahr ebenfalls die beiden ältesten Enkel Lisa Drägers, zugleich
auch die beiden urenkel Käte Ahlmanns, mit in der Geschäftsleitung
tätig. Als man in den 1950iger Jahren freundschaftlich miteinander
verkehrte, hätte das wohl niemand der Beteiligten für möglich
gehalte n.
Lisa Dräger im Lübecker Rathaus anlässlich
ihres Geburtstagsempfangs.
In der 1. Reihe: Lisa Dräger (rechts) mit ihrer Tochter Johanna
Ahlmann im Kreise der großen VdU Familie im April 20005, u.a.
sind in der 2. Reihe Hans-Julius Ahlmann und Rosely Schweizer
(VdU -Mitglied und Enkelin Käte Ahlmanns) zu sehen.
2. Auflage der Käte Ahlmann Biografie erschienen
Das Interesse an der Ausnahmeunternehmerin, die im Jahr 1954
den VdU gründete, ist ungebrochen. Aufgrund der positiven Resonanz
ist die Biographie über Käte Ahlmann nun in der 2. Auflage im
Wachholtz Verlag erschienen.
Die Historikerin und Journalistin
Felicitas Glade schildert Käte
Ahlmanns Leben und zugleich
die Entwicklungen der deutschen
Wirtschaftsgeschichte von der
Kaiserzeit bis in die 1960er Jahre.
Weitere Informationen unter:
www.wachholtz.de
Felicitas
Glade
KÄTE
AHLMANN
48 DIE uNtErNEHMErIN Ausgabe 2/2010
49
EinE BiographiE
Wachholtz

AuS DEM VErBAND
Reisebericht:
»Auf den Spuren der Bauhaus-Frauen«
Von Martina Teichelmann, Landesverbandsvorsitzende Rheinland
Die Landesverbände Rheinland und Ruhrgebiet pfle-
gen seit einigen Jahren die schöne Tradition von
Unternehmerinnenreisen. In diesem Jahr führte der
Ausflug unter dem Motto »Auf den Spuren der Bauhaus-Frauen«
im September nach Weimar.
Es war keine einfache Aufgabe, die Dr. Gudrun Do-
ering-Striening sich gestellt hatte: Den Bogen zu
spannen von Hildegard von Bingen, dem Thema der
Reise vor zwei Jahren, zu den Bauhaus-Frauen in
Weimar. Wir wissen nicht genau wie sie es macht,
aber wieder mal war es Dr. Gudrun Doering-Striening
gelungen, alles was Rang und Namen hat, für
uns einzuspannen.
Durch viele Informationen im Vorfeld der Reise
waren wir alle bestens vorbereitet und unterwegs
wurden wir gleich richtig eingestimmt: Unter zu
Hilfenahme von Keksen lernten wir die Formen- und
Zeichensprache des Bauhauses kennen und Rotkäppchensekt
mit Mokka-Geschmack machte deutlich, dass
wir auf der Reise in den Osten der Republik waren.
In Weimar begannen wir unser eng gestecktes Programm
mit einem Spaziergang vom Hotel, gelegen in
einem herrlichen Villenviertel, durch den Park an
der Ilm zur Anna Amalia Bibliothek in der Innenstadt.
Diese - durch einen Brand im Jahr 2004 bekannt
gewordene - Bibliothek ist ein echtes Kleinod
und zeigt uns, was »Frauenpower« auch schon im
17. Jahrhundert leisten konnte. Dank einer separaten
Führung hatten wir Zeit, Muße und Raum, dieses
Wunderwerk ausgiebig zu betrachten und uns auf die
kunstorientierte Grundstimmung, die Weimar seit
Jahrhunderten prägt und bis heute beeinflusst, einzustimmen.
Die Fortsetzung fand dieser Auftakt am Abend, als
wir einen ausgezeichnet recherchierten Vortrag von
Frau Dr. Annette Seemann genießen durften: »Von
den Zeichenschulen zur Zeit Goethes zur Bauhausschule«.
Erstaunlich wie es immer vom Wohlwollen
der Männer abhing, wie wir Frauen uns entwickeln
durften! (Hinweis: Auf der Internetseite des Landesverbands
Ruhrgebiet ist der Vortrag für alle
zugänglich als Dokument eingestellt worden.) Der
Tag hatte einen sehr besonderen Ausklang in der
Kirche von Gelmeroda. Die Kirche, eines der Lieblingsmotive
von Lyonel Feininger, empfing uns in
den Abendstunden in ihrer ungewöhnlichen Lichtkunst,
die die skulpturale Gestalt des Gebäudes,
heute Autobahnkirche, weithin sichtbar macht. Unser
Begleiter an diesem beeindruckenden Ort war in
mehrfacher Hinsicht der richtige Mann am richtigen
Platz: Dr. Felix Leibrock, seines Zeichens Krimis
schreibender Pfarrer und bis Ende 2007 Kulturdirektor
in Weimar, erzählte spannend als Augenzeuge
vom Brand der Anna-Amalia-Bibliothek. Sein Weimar-
Krimi, den jede von uns mit Widmung überreicht
bekam, hat genau dieses Ereignis zum Dreh- und
Angelpunkt und kostete manch eine von uns einen
gehörigen Teil des Nachtschlafes! Dabei war diese
Nachtruhe ganz besonders gesegnet, denn in der
Kirche hatten wir uns mit Dr. Leibrock spontan zum
Abendgebet entschlossen.
Der Folgetag begann mit einem dreistündigen Stadtrundgang:
Ulrike Müller, Verfasserin eines Buches
über die Bauhaus-Frauen, führte uns mit beeindruckender
Orts-, Geschichts- und Sachkenntnis.
Durchaus kritische Fragestellungen begleiteten
diesen Spaziergang: Warum finden sich an den Wohnund
Atelierhäusern der Bauhaus-Frauen keine Hinweis-Schilder,
wohl aber an denen der Männer? Warum
gibt es im Bauhaus-Museum fast keine Exponate
von Frauen? – waren nur einige davon.
Nach einer Mittagspause mit Thüringer Rostbrat-
wurst »auf der Hand« und bei strahlendem Sonnen-
schein ging es ins Goethe-Nationalmuseum. Prof.
Christoph Stölzl, ein Neffe von Bauhaus-Meisterin
Gunta Stölzl, erzählte uns aus dem Leben »dieser
besonderen Tante«. Sehr beeindruckend war seine
Schilderung, wie es nach der Zerschlagung des
Bauhauses in Deutschland ausschließlich den Männern
gelungen war, im Gegensatz zu den zu dieser
Epoche gehörenden Frauen, eine Bauhaus-Karriere
zu machen. In der ersten Ausstellung 1938 in New
York tauchten beispielsweise keine Frauen auf und
die Weberei - Frauendomäne des Bauhauses - wurde
nicht einmal erwähnt. Auch seiner Tante, die
bis 1936 mit Arieh Sharon verheiratet war, ging
es nicht anders. Sharon machte weltweit Karriere
als Architekt, sie hingegen geriet für Jahrzehnte
in Vergessenheit. Ein weiteres Beispiel ergänzte
Frau Dr. Bestgen, Abteilungsleiterin »Bauhaus« der
Stiftung Weimarer Klassik. Denn bis heute stellt
sich die Frage, ob nicht federführend Ise Gropius
statt ihres Mannes Walter Gropius, die PR und die
Mittelbeschaffung für das Bauhaus zu verantworten
hatte.
Der Programmpunkt am Abend führte uns nach Schloss
Kochberg: Einst Landsitz der Familie von Stein ist
es heute besonders wegen seines Liebhabertheaters
ein beliebtes Ausflugsziel. Goethes Briefe an seine
Freundin Charlotte von Stein wurden in dieser
herrlichen Kulisse vorgelesen – von keiner Geringeren
als der Ur-Ur-Ur-Enkelin der Charlotte von
Stein, Silke Gablenz-Kolakovic. Als Vorstandsvorsitzende
der Freunde des Liebhabertheaters Schloss
Kochberg e. V. ist es ihr gelungen, den Betrieb und
die Unterhaltung dieses Kleinods im Wesentlichen
aus selbst erwirtschafteten Mitteln zu bestreiten.
Der letzte Tag hatte ein weiteres Highlight parat:
Ein Besuch im Haus von Margarete Reichardt. Die
Schülerin von Gunta Stölzl, später selbst Meisterin
der Weberwerkstatt des Bauhauses, lebte und
arbeitete in Erfurt, wo ihr Haus bis heute unverändert
erhalten ist und von drei Damen - eine
davon Reichardt-Schülerin - als Museum betrieben
wird. Ein Kleinod, leider sehr versteckt und wenig
professionell vermarktet. Vor unseren Augen entstanden
in der Weberei wundervolle Stücke, voller
Kaufdrang sahen wir diese besonderen Werke schon
auf heimischen Tischen und Stühlen, doch leider
wurde unsere Hoffnung enttäuscht: Außer einigen
Postkarten war nichts käuflich zu erwerben.
Voller neuer Eindrücke traten wir von hier aus
die Heimfahrt an. Wir sind uns nun bewusst, was
vorausschauende Landesführung vor Jahrhunderten
bis heute bewirken kann, in dem Kultur und Künste
gefördert werden und wie reich an Kulturschätzen
deshalb bis heute das Land Thüringen ist. Und wir
haben erlebt, wie gut es, mit wenigen Ausnahmen,
gelingt, diese Kulturschätze zu verwerten, zu vermarkten
und dadurch auch zu erhalten. Ein weiterer
Beweis dafür, dass Kultur und Wirtschaft erfolgreich
zusammenwirken können!
50 DIE uNtErNEHMErIN Ausgabe 2/2010
51

AuS DEM VErBAND
Europäische Ratingagentur:
Was hat der Mittelstand davon? müsse mehr wettbewerb geschaffen werden, denn dieser fördere
am Wochenende vom 16. bis 17. Oktober 2010 fand anlässlich der derzeit sehr aktuellen Frage, ob
europa eine eigene ratingagentur braucht und was der mittelstand davon hat, eine mit hochkarätigen
referenten besetzte Veranstaltung in der theodor-heuss-akademie in Gummersbach statt. mit dabei
war Christel Horstmann-Oepping, mitglied des bundesvorstands. Über die Veranstaltung berichtet
Brigitt e Bremer, Leiterin der theodor-heuss-akademie und Vdu-mitglied
Zwar ist die Idee nicht neu und wird seit 20 Jahren debattiert. Es
gab bereits in der Vergangenheit mehrere Initiativen, so z. B. von
der Börsenzeitung, der Deutschen Bank, der Deutschen Börse,
McKinsey, Bertelsmann und der Euroratings AG mit jeweils unterschiedlicher
umsetzung. Aufgrund der weltweiten wirtschaftsund
Finanzkrise, die im Herbst 2008 in den uSA ihren Ausgang
nahm, ist die Frage nach einer eigenen ratingagentur jedoch aktueller
denn je. Bisher führten verschiedene Hindernisse politischer
Natur oder Basel II bzw. zu hohe Eintrittsbarrieren allerdings zum
Scheitern, erläuterte beispielsweise Günther Stur (damaliger Gründer
der Euroratings AG, jetztiger Inhaber von Stur Capital Market
Service) in seinem Vortrag »Missverständnisse um ein europäisches
rating«. Aktuell kommt, laut seiner Meinung, erschwerend
die massive Fehleinschätzung der uS-ratingagenturen hinzu,
wodurch die reputation solcher Agenturen generell beschädigt
würde .
Der Verband deutscher unternehmerinnen e.V. (Vdu) war durch
Christel Horstmann-oepping, Steuerberaterin, bei der tagung
vertreten. Die Diskussionsrunde am Samstagabend befasste sich
mit der Frage, ob der Mittelstand eine europäische ratingagentur
braucht. Neben ihr debattierten Grit Becker (Geschäftsführerin der
Coface rating), Dr. Peter Gloystein (Vorsitzender des Beirats der
Scope Group), Björn Sänger (MdB, FDP) und Jens Schmidt-Bürgel
(Geschäftsführer Fitch ratings) über die Frage »was hat der deutsche
Mittelstand von einer europäischen ratingagentur«.
Welchen Einfluss haben Ratingagenturen
auf den Mittelstand?
ratings der Banken beeinflussen deren refinanzierungskraft und
-kosten. Ein schlechtes rating erfordert eine höhere Eigenkapitalbasis
der Banken und sie zahlen höhere Zinsen zur eigenen refinanzierung.
Dieses beeinflusst wiederum das eigene Kundengeschäft.
Geht es der Bank nicht gut, so leidet der Mittelstand
darunter. Selbst wenn das mittelständige unternehmen blendend
dasteht. Nicht ohne Grund hat man seit Ausbruch der Finanzkrise
Angst vor einem »credit crunch« (deutsch: Kreditklemme). Allein
aus dieser Überlegung heraus, so Christel Horstmann-oepping,
sollte der Mittelstand ein eigenes unabhängiges rating anstreben,
um unabhängig von der Hausbank agieren oder zumindest ihr verhandlungsstark
etwas entgegen halten zu können. Doch sagte
Christel Horstmann-oeping auch, dass bei den kleinen und mittelständischen
unternehmen das Bewusstsein für die Erforderlichkeit
eines ratings noch nicht gänzlich vorhanden ist, geschweige denn
für ein unabhängiges rating einer europäischen Agentur.
Wie könnte eine europäische Ratingagentur aussehen?
Die Experten auf dem Podium waren sich einig, dass eine Stiftung
als rechtform solch einer Agentur keine Lösung darstellt. So sei
nämlich eine Einflussnahme über die Personalpolitik möglich. Viel
wichtiger als die Überlegung einer eventuellen finanziellen Förderung
von öffentlicher Seite wäre für die Podiumsteilnehmer eine
politische und moralische unterstützung. Ihrer Meinung nach sollten
keine Gesetze geschaffen werden, die eine Gründung nur erschweren
und bestehende ratingagenturen stärken. Eine europäische
ratingagentur sollte somit unabhängig und groß genug sein,
so dass sie von der Methodik anerkannt wird, um gegenüber den
bestehen drei Großen uS-Agenturen (Standard Poor's, Moody's
und Fitch) ein Gegengewicht darstellen zu können. Es sollte eine
Agentur mit hoher reputation sein, um schnellst möglich einen
»track record«(dt. Definition: individuelles Investitionsarchiv) zu erhalten.
Nur so habe eine europäische ratingagentur eine Zukunft.
FDP erteilt Absage einer »Europäischen Ratingagentur«
Björn Sänger, Mitglied des Deutschen Bundestages (FDP), wies
auf die Konsequenzen der Finanzkrise hin, die durch die EG-
Verordnung für ratingagenturen Nr. 1060/2009 gezogen wurden.
Sänger kündigte eine Änderung der Verordnung an. Es gehe generell
darum, die Verantwortungskultur im gesamten Finanzsektor
zu fördern. Es mangele nicht an regeln, aber den Handelnden
sei offenbar ein »gewisser Kompass« abhanden gekommen. Es
die Kontrolle untereinander. Die regelungen für ratingagenturen
müssten weiter verbessert werden, machte Sänger auf der tagung
in Gummersbach deutlich.
In seinem Vortag zum thema »Konsequenzen aus der Krise – mit
ratings auf dem weg zu einer neuen Verantwortungskultur« kün-
digte der Politiker an, dass die Bußgeldvorschriften auf die aktu-
elle Marktsituation angepasst werden müssten. Emittenten sol-
len demnach künftig zwei unabhängige ratings vorlegen. ratings
werden als (gesetzliches) Bewertungsinstrument z. B. im Bereich
der Anlagevorschriften für Banken und Versicherungen genutzt.
Bausteine für eine bessere ratingkultur sieht Sänger im Nachweis
der Qualifikation von ratinganalysten durch drei Faktoren:
die Einführung einer Prüfung – analog zu wirtschaftsprüfern –, im
Qualitätsmanagement durch »Peer review« und in der Beweislastumkehr.
Ausweichreaktionen auf die umsetzung der Eu-Verordnung
müssten im Blick behalten werden, schon dies bedinge
eine reform der nationalen Finanzmarktaufsicht. Der Einrichtung
einer neuen europäischen ratingagentur als staatliche Aufgabe
erteilte Sänger eine klare Absage. Er stellte ebenso in Frage, ob
eine »Zerschlagung« der uS-Agenturen die richtige Maßnahme
wäre; die Zerschlagungsdiskussion werde ja auch bei den großen
wirtschaftsprüfungsgesellschaften geführt. Es müsse vielmehr ein
rechtsrahmen geschaffen werden, um mehr wettbewerb zu erzeugen.
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Wir sind ein Tr a iner- N e t z w e r k f ü r Ver h a l t e n s t r a ining
v o n ü b e r 4 0 Tr a iner n u n d a r b e i t e n m a ß g e s c h n e i d e r t
f ü r S i e , z . B . z u d e n T h e m e n :
•C o a c h ing
•Ver ä n d e r u n g e n ini t iier e n
•K o n f lik t e l ö s e n
•K r i s e n b e w ä l t i g e n
•Z e i t m a n a g e m e n t
•Te a m b ildung
•W o r k - L i f e - B a l a n c e
als Fazit der tagung kann festgehalten werden, dass ratingagenturen
als auslöser und Verstärker der Krise zu sehen sind.
Die regulierung sei die Konsequenz: zur Erhöhung der transparenz,
reduktion von Interessenkonflikten, Stärkung der Kontrolle,
Maßnahmen zur internen Führungsstruktur und zu verbesserten
Compliance-Anforderungen. Jede weitere regulierung erschwere
erheblich die Chancen für die Etablierung einer europäischen ratingagentur.
Langfristig ist jedoch aus Sicht des deutschen Mittelstandes
eine weitere – von den uSA unabhängige – ratingagentur
unabdingbar.
Die Theodor-Heuss-Akademie ist eine zentrale Bildungsstätte der Friedrich-Naumann-Stiftung
für die Freiheit. Die Akademie versteht sich als
ein Ort, an dem Diskurse zu aktuellen Herausforderungen der Gesellschaft
geführt, Denkanstöße gegeben und liberale Lösungen gefunden
werden. Es wird ein vielfältiges Angebot an Seminaren und Weiterbildungsmaßnahmen
angeboten. Hierzu gehören Rhetorik trainings ebenso
wie Fachtagungen mit nationalen wie internationalen Themengebieten.
Weitere Informationen erhalten Sie unter:
www.Theodor-Heuss-Akademie.de
D r. B alding e r & P a r t n e r
I n s t i t u t f ü r C o a c h i n g u n d Tr a i n i n g
Dr. Verena Baldinger –
VdU-Mitglied seit 1998
Gewinner des MUWIT-
Awards 2009: SAP und
Dr. Baldinger & Partner
als externer Partner
Erbsengasse 26 • D-63654 Büdingen • Telefon +49 (0) 60 42 .96 30-0 • Telefax +49 (0) 60 42 .96 30-20 • institut@baldinger-partner.de • www.baldinger-partner.de
52 DIE uNtErNEHMErIN Ausgabe 2/2010
53

AuS DEM VErBAND
Am 6. oktober 2010 traf sich die Arbeits-
gruppe »Langjährige unternehmerinnen« in
1. VdU-Gesundheitskongress
Diese erste Veranstaltung zum thema »Gesundheit« war ein voller
Erfolg. Insgesamt 60 Mitglieder, Interessentinnen und Gäste des
Verbandes kamen auf Einladung der Vdu-Präsidentin Petra Ledendecker
am 5. November 2010 nach Düsseldorf. Der Kongress fand
in Kooperation mit dem European Prevention Center Duisburg (EPC)
unter dem Motto »Prävention und tabuthema Pysche« statt. Neben
Fachvorträgen zu Vorsorge- und Checkup-Medizin gab es auch interaktive
Beiträge. Die beiden Vdu-Mitglieder Dr. Sonja reitz und
Christa Porten-wollersheim zählten ebenfalls zu den referentinnen
und referenten. Die Vorträge finden Sie unter www.vdu.de/aktuelles.
Langjährige Unternehmerinnen beim Prix Montblanc
Weiberwiesn 2010
In den letzten 20 Jahren hat sich regine
Sixt Damenwiesn zu eine m treffen be-
deutender Frauen entwickelt. Insgesamt
waren 950 Frauen geladen, unter ihnen
auch einige Vdu-unternehmerinnen. Das
Vdu-Mitglied verfolgt mit ihrer Damenwiesn
auch einen wohltätigen Zweck. Die
anwesenden Damen wurden um finanzielle
Berlin. Das jährliche treffen dient – neben
der Zusammenkunft bei der Jahresversammlung
– dem gegenseitigen Austausch
und der Vernetzung. Eine gemeinsame
Abendveranstaltung rundete das treffen
ab. In diesem Jahr stand der Besuch des
Konzerthauses am Gendarmenmarkt auf
dem Programm. Denn an diesem Abend
wurde zum einen das 15-jährige Bestehen
der »Philharmonie der Nationen« – unter
Leitung von Justus Frantz mit der Interpretation
der 7. Sinfonie von Beethoven – ge-
unterstützung für das Kinderhilfswerk
»regine Sixt Kinderhilfe
e.V.« gebeten. wiesnchefi n
Dr. Gabriele weishäupl , Patri-
zia riekel und alle anwesenden
»Freundinnen« feier ten regines
Sixt' Engagement mit Standing
ovation s.
v.l.n.r.: Christa Porten-Wollersheim,
Prof. Dr. med. Uwe Nixdorf,
Moderatorin Natascha Plankermann,
Petra Ledendecker, Michael Paul Herbst,
Till Hermanns und Dr. Sonja Reitz
feiert, zum anderen in Anwesenheit vieler
prominenter Gäste der »Prix Montblanc«
verliehen. Diesen Musikpreis, der jährlich
an ein herausragendes Nachwuchstalent
vergeben wird, erhielt in diesem Jahr der
erst 13-jährige chinesische Pianist Niu Niu.
Von diesem jungen Ausnahmetalent und
seinem Spiel – werke von Chopin, Beethoven
und Liszt – war das Publikum begeistert.
Auch die langjährigen unternehmerinnen
zeigten sich beeindruckt von diesem
wundervollen Konzertabend.
6. Freiburger Mittelstandskongress 2010
Am 29. September 2010 fand der 6. Freiburger Mittelstandskon-
gress statt. »werte, wertschätzung, wertschöpfung« waren die the-
men in diesem Jahr. Die Vorteile, die mittelständische, insbesondere
Familienunternehmen, besonders in Zeiten der wirtschaftskrise haben,
wurden dabei hervorgehoben. Sehr zu empfehlen ist an dieser
Stelle das Buch »wirtschaftswunder 2010 – Deutschlands Familienunternehmer
erobern die weltmärkte« von der wirtschaftsreporterin
Dr. Inga Michler, die auch einen Vortrag zum thema »Von Querdenkern
und Charakterköpfen« hielt. Die regionalgruppe Freiburg hatte
wieder einen informativen Stand und erfuhr reges Interesse von
zahlreichen Besuchern und interessierten unternehmerinnen. wir
freuen uns schon jetzt auf 2011, denn gleich im Anschluss an den 7.
Mittelstandskongress 2011 findet das Vdu-Mehrländertreffen vom
6. bis 8.oktober 2011 in Freiburg statt!
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Eröffnungs-Keynote
der »Talent & Vielfalt 2010«
Vdu-Präsidentin Petra Ledendecker hielt bei der Fachkonferenz am
30. September im Gebäude der Ernst & Young GmbH in Berlin die
Eröffnungsrede. Ange lehnt an das Veranstaltungsthema »Frauen in
Führung – Gender talent Management« referierte Petra Ledendecker
vor einem ausgewählten Kreis von 80 Führunspersönlichkeiten aus
Konzernen und dem Mittelstand über die Frag e »wie wird die wirt-
schaft endlicher weiblicher?«.
Die Firma GRÄFIN ARNIM GMBH bietet das komplette Sortiment von hochwertigem
Perle n- und Edelsteinschmuck zu adäquaten Preisen. Diese können durch den Direktimport
der Ware aus ihren Ursprungsländern sichergestellt werden.
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durchgeführt und auch der Kauf im Internet wird angeboten.
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dabei die Marke »GRÄFIN ARNIM« seit über 50 Jahren.
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Tel. 0228-95214-0, Fax -52
54 DIE uNtErNEHMErIN Ausgabe 2/2010
55

AuS DEM VErBAND
Barbara Pollmeier-Langer – 35 Jahre Mitglied im VdU
barbara Pollmeier-Langer ist eine klassische
unternehmerin und jemand wie sie
prägt die außendarstellung des Vdu und
des Landesverbands Westfalen seit ihrem
eintritt im august 1975. Zusammen mit
Gudrun Grohmann (links) und VdU-Mitglied Annabelle
Gräfin von Oeynhausen-Sierstorpff (rechts)
gratulierten Barbara Pollmeier-Langer zu ihrer
35-jährigen VdU-Mitgliedschaft.
Große Ehrung für VdU-Mitglied Mahi Degenring
am 14. september 2010 wurde Vdumitglied
mahi degenring vor 350 Gästen
aus Politik, Wirtschaft, medien und Gesellschaft
im berliner hotel »adlon Kempinski«
mit dem ehrenpreis »die goldene
nase« ausgezeichnet.
Seit über 30 Jahren verleiht eine ehrenamtliche,
unabhängige Jury unter der Leitung
der Modejournalistin ruth Haber diese
Auszeichnung einer Person, die sich in der
Modeszene besonders hervorgetan hat. Den
Preis erhielten bereits so bekannte Persönlichkeiten
wie Heinz oestergaard, Poco rabanne,
Vivienne westwood oder Nana Kuckuck.
Für ihre »herausragende Kreativität in
der Modestadt Berlin« ehrte Initiatorin ruth
Haber die Designerin Mahi Degenring. Sie
ihrem ersten mann Karl heinz Pollmeier
baute sie die »bäckerei Pollmeier« auf und
erweiterte sie zu einem florierenden Filialunternehmen,
das heute von ihren Kindern
geführt wird.
Nach dem tod ihres Mannes 1982 über-
nahm sie die unternehmensführung – kein
Kunde oder Lieferant hatte je Zweifel, dass
es nicht klappen würde. Dank Barbara
Pollmeier-Langer wurde das Filialnetz weiter
ausgebaut, da sie mit ihrer weitsicht
und unternehmerischem Mut frühzeitig den
Zeittrend erkannte. Anders als ihr Sohn, der
vorsichtiger vorgehen wollte, investierte sie
in eine große maschinelle Produktpalette,
mit dem seither das unternehmen erfolgreich
expandiert.
Mahi Degenring (2.v.l., erste Reihe) mit
Gratulantinnen des VdU und ihrer Tochter Shirin
(1.v.l.). VdU-Mitglieder v.l.n.r., erste Reihe:
Roswitha Husfeldt, Salka Schwarz, Hede Ohle.
Zweite Reihe: Dr. Gabriela Berndt, Frau
Kubilarow, Dr. Eva-Maria Bönninghoff,
Felicitas Wolff und Stephanie Bschor
verbinde »kreatives Denken mit Professionalität«,
sagte ruth Haber weiter. »Sie entwirft
ihre Mode nicht für den Laufsteg, sondern
für die Frauen«. Mahi Degenring freute sich
sehr über diese Auszeichnung, aber stellte
heraus, dass neben ihr auch das gesamte
über 40-köpfige team den Preis verdient:
»Ich bin sehr gerührt, aber ohne meine Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter hätte ich es
nicht geschafft!«. Ihre Mode entwirft sie in
ihrem Atelier in Nümbrecht im Bergischen
Land. Edle Materialien und zeitlos elegante s
Design prägen die Kollektionen; Blusen,
Strick, Accessoires und Pelzwerk aus eigenen
Atelier-Entwürfen ergänzen perfekt die
outfits. Mahi Degenring betreibt Geschäfte
in Köln, Düsseldorf und Berlin.
Nach 46 Jahren ist sie 2009 aus dem unternehmen
ausgeschieden. Vdu-Mitglied bleibt
sie weiterhin, denn für sie ist der Vdu eine
lebens- und berufsbegleitende Gemeinschaft
von unternehmerinnen in vergleichbaren Situationen
und Herausforderungen.
Ihre Energie, Vitalität und Zuversicht bringt
Barbara Pollmeier-Langer in den Verband ein,
aber gönnt sich ebenso ein Studium Generale,
mit dem sie endlich einmal etwas ganz
für sich tut. »Von Frauen wie dir lebt unser
Verband«, sagte Gudrun Grohmann, LV-Vorsitzende
westfalen bei ihrer Laudatio anlässlich
der urkundenverleihung am 28. August
in Bad Driburg. Sie würdigte dabei den enormen
beruflichen Einsatz und die Lebensleistung
von Barbara Pollmeier-Langer.
VdU empfing Dele gationen
aus Kolumbien
und Usbekistan
Am 6. und 7. oktober 2010 besuchten zwei
unternehmerinnendelegationen aus Kolumbien
und usbekistan die Vdu-Geschäftsstelle
in Berlin. Ziel des Besuches der unternehmerinnen
war es, die Verbandsarbeit des
Vdu kennen zu lernen.
VdU-Geschäftsführerin Carlotta Köster-Brons
(Mitte) mit kolumbianischen Vertreterinnen.
Golfturnier von Unternehmerinnen des VdU
am 28. August 2010
Von Kristina Tröger, Ladies captian und Landesverbandsvorsitzende hamburg-schleswig-holstein
es ist eine bewährte und sehr beliebte
Vdu-tradition: das alljährlich stattfindende
Golfturnier. doch in diesem Jahr war
vieles anders. schon am Vortag reisten
rund 35 Vdu-unternehmerinnen nicht
nur für die einspielrunde, sondern auch
für das Vdu-sommerfest des Landesverbandes
Westfalen in bad driburg an. Ziel
war das Golfhotel »Gräflicher Park«. das
perfekt organisierte sommerfest bot Gelegenheit
zum Kennenlernen und bei den
»Golffachgesprächen« spekulierte man
nicht zuletzt über das turnier am Folgetag.
So ließen sich einige unternehmerinnen am
Freitag auch nicht durch kühle Augusttem-
peraturen und regen die Chance nehmen,
eine Einspielrunde zu wagen. trotz des re-
lativ schlechten wetters war die Laune gut,
und alle Golferinnen hofften auf einen tro-
ckenen turniertag.
Leider begann der Samstag ebenfalls mit
regen, doch durch die späte Startzeit
konnten wir uns auf der Driving-range für
das Spiel
aufwärmen. Pünktlich um 11.30 uhr begann
das offizielle turnier. Am Start bekam
jede teilnehmerin ein schönes tee-off-Geschenk,
das in diesem Jahr von unseren
Mitgliedern Bigga rodeck und Angelika
Vermeulen gesponsert wurde. Es bestand
aus mehreren Golfbällen, die jede von uns
immer dringend braucht. Martina Bruns
verwöhnte uns zusätzlich mit ihren köstlichen
Printen.
Der Platz stellte sich als spielerische
Heraus forderung dar. Auch wenn das eine
oder andere Mal der Ball nicht dort lag, wo
man es sich vorstellte, – das kommt bei den
Golfern des Öfteren vor – konnte man sich
mit den Blicken über die schön e westfäli-
sche Landschaft erfreuen. Doch das wetter
blieb regnerisch, so dass einige Golferinnen
sogar richtig nass wurden. trotzdem trafen
sich alle Spielerinnen nach der Golfrunde
fröhlich wie immer bei dem bewährten Prosecco-Empfang
im Clubhaus.
Anschließend trafen wir uns zur Siegereh-
rung im Schloss. Nach einem köstlichen
4-Gang-Menü wurde die Siegerehrung in
zwei Klassen von den Ladies Captains
Hannelore Scheele und Kristina tröger
vorgenommen. und die teilnehmenden
Schnuppergolferinnen
versprachen schon für das kommende
Jahr ein richtiges Handicap.
Eine weitere tradition bei diesem
turnier, die von unserer hochverehrten,
leider verstorbenen, Claudia
wenck – die mehr als 25 Jahre Ladies
Captain war – eingeführt wurde, führten wir
auch dieses Mal fort: Jede Spielerin wurde
bei der Siegerehrung bedacht und erhielt
ein Silbergeschenk.
Ladies Captians Hannelore Scheele
und Kristina Tröger
v.l.n.r.: Carola Emmerich,
Georgia Schramm, Marie-Luise Krohn,
Christel Schwarz und Ria Murray
Die Siegerinnen 2010 v.l.n.r.: Edeltraut Haut,
Ulrike Horstmann, Helga Krumbeck
und Barbara Tigges-Mettenmeier
56 DIE uNtErNEHMErIN Ausgabe 2/2010
57

Vdu PErSÖNLICH
Bundesverdientskreuze
für zwei VdU-Mitglieder
Im September wurde Dr. Dagmar Braun,
LV-Vorsitzende Mecklenburg-Vorpommern,
durch Bundespräsident Christian wulff das
Verdienstkreuz am Bande der Bundesrepublik
Deutschland verliehen. Dr. Dagmar Braun
wurde aufgrund ihres herausragenden Engagements
in den neuen Bundesländern
ausgezeichnet. Gemeinsam mit ihrem Mann
hat sie die »riemser Arzneimittel AG« mit
mehr als 600 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
und einem umsatz von gut 85 Millionen
Euro aufgebaut. Der Bundespräsident überreichte
ebenfalls Helga Schwedes-Mand
aus dem LV Hessen am 4. oktober das
Bundesverdienstkreuz. Sie wurde1997 als
erste Frau innerhalb der gesamtdeutschen
Einzelhandelsorganisation zur Präsidentin
des Einzelhandelsverbandes Hessen-Nord
gewählt und ihr Anliegen ist es, gewachsene
Strukturen des Einzelhandels zu stärken und
die ländliche Nahversorgung zu verbessern.
Oben: Frau Dr. Braun Unten: Frau Schwedes-Mand
Gewinnerin des
»START-AWARD Niedersachsen 2010«
Vdu-Mitglied Anna Kaleta, Inhaberin des
unternehmens »ProLinguo« in Hannover,
ist studierte Sprachwissenschaftlerin
und wurde mit dem zweiten Platz des
»StArt-AwArD Niedersachsen 2010«
ausgezeichnet. tanja Kühne, LV-Vorsitzende
Niedersachsen, und Petra rangen, LV-Stellvertreterin/
regionalleitung Hannover, gra-
Bundesregierung/Sebastian Bolesch
tulierten Anna Kaleta (Foto: Mitte) zu dieser
Auszeichnung.
Hofmann Personal
gewinnt Ludwig-Erhard-Preis
Die I.K. Hofmann GmbH, die Vdu-Mitglied
Ingrid Hofmann als Alleingesellschafterin gehört,
hat in der Kategorie »Mittlere unternehmen«
den Ludwig-Erhard-Preis gewonnen,
die höchste Auszeichnung für unternehmensqualität
in Deutschland. Der Preis wird
von der Initiative Ludwig-Erhard-Preis e.V.
vergeben, deren Schirmherrschaft das Bundesministerium
für wirtschaft und technologie
übernommen hat. Die Initiative verfolgt
keine kommerziellen Ziele, sondern sieht die
Förderung und Verbreitung unternehmerischer
Spitzenleistung als ihre Aufgabe an.
Victress Role Model Award für VdU-Mitglied
Nelly Kostadinova, Inhaberin des Übersetzungs-
und Dolmetschdienstleisters Linguaworld,
ist eine von vier Preisträgerinnen des
6. VICtrESS Awards 2010, bei dem besondere
Frauen in Führungspositionen ausgezeichnet
werden. Die
Jury zeichnete damit
den beruflichen werdegang
der gebürtigen
Bulgarin aus, da
sie als unternehmerin
ihre Kenntnisse und
Erfahrungen an Frauen
weitergibt.
ANGELL Akademie Freiburg
eröffnet neues Gebäude
Antoinette Klute-wetterauer ist Mitglied im
LV Baden/Pfalz-Saar und seit 1986 Akademieleiterin.
Im November konnte sie nach 15
Monaten Bauzeit das neue Schulgebäude
(mit 5.000 Quadratmetern Schulungsfläche)
eröffnen, das 2010 die größte Baustelle der
Stadt war. Durch die umgestaltung entstand
Platz für nun 1.750 Schüler und Studenten
(1986 waren es erst 37) auf dem Campus
der Akademie, der neben der Schule (1.
Klasse bis zum Abitur) auch eine Berufsakademie
und die private Duale Hochschule
IuCE angehört.
VdU-Geschäftsführerin ist zertifizierte
»Work-Life-Competence«-Expertin
Carlotta Köster-Brons ist als eine von 18 Beraterinnen
und Beratern aus Kammern, Verbänden
und organisation zur so genannten
»work-Life-Competence«-Expertin durch die
Bertelsmann Stiftung und das Bundesfamilienministerium
qualifiziert worden. Hierfür
nahm die Vdu-Geschäftsführerin über mehrere
Monate hinweg an Schulungsseminaren
teil. Am 10. November wurde Carlotta
Köster-Brons in Berlin die entsprechende
urkunde durch Bundesfamilienministerin Dr.
Kristina Schröder verliehen.
15-jähriges Firmenjubiläum
des Dienstleisters KinderHut ®
Mit einem Familienfest feierte Vdu-Mitglied
rena Fischer-Bremen am 18. September
2010 das 15-jährige Bestehen von Kinder-
Hut®. 1995 wurde es von Inhaberin und
Geschäftsführerin rena Fischer-Bremen
als »Eine-Frau-Betrieb« in Essen gegründet,
mittlerweile arbeitet das unternehmen
an acht Standorten in Nrw sowie in Niedersachsen
und Baden-württemberg und
bietet Arbeitsplätze für rd. 100 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter. unternehmensziel
ist es, Eltern und engagierte unternehmen
bei der Vereinbarkeit von Beruf und Familie
zu unterstützen, indem es als Partner familienfreundlicher
Firmen arbeitet: Neben der
Beratung bietet KinderHut ® auch die Errichtung,
trägerschaft und den Betrieb von Betriebskindertagesstätten
an.
20 Jahre Gebäude Service
Dessau GmbH (GSD)
1990 gründete Ingrid Ziegert, Mitglied des
LV Sachsen/Sachsen-Anhalt, das unternehmen
GSD. Bereits vier Jahre später
wurden die ersten Lehrlinge bei GSD zum
qualifizierten Facharbeiter ausgebildet. Die
selbst gesteckten Ziele bezüglich der Auf-
tragsabwicklung und die stetig wachsende
Mitarbeiterzahl forderten die bauliche Vergrößerung
des Firmensitzes, so entstand
im Juni 1996 ein Gebäudeneubau. Am 1.
Juli 2010 konnte die gestandene unternehmerin
nun gemeinsam mit ihrer Familie, den
Beschäftigten und langjährigen Geschäftspartnern
ihr 20-jähriges Firmenjubiläum begehen.
STRUCTURA GmbH
feiert 25-jähriges Bestehen
Dipl.-Ing. Katharina Kiss-Müller, Geschäftsführerin
der Structura GmbH und seit
20 Jahren Mitglied des LV württemberg,
stammt gebürtig aus ungarn. Dort arbeitete
die zweifache Mutter als Maschinenbauingenieurin
in einer Männerdomäne. Später
in Deutschland stellte sie die Vereinbarkeit
von Familie und Beruf vor ein Problem, so
dass Katharina Kiss-Müller 1985 die Structura
GmbH gründete, um flexibler zu sein.
Die Geschäftsführerin produziert seit zehn
Jahren außerdem in ungarn Maschinen für
den westlichen Markt, unter anderem hydraulische
tafelblechscheren, rettungsbootfallsysteme
und Kräne.
Der VdU trauert um verstorbene Mitglieder
Vera Jaenisch ist am 25. Juli 2010 im Alter
von 67 Jahren verstorben. Sie war seit
dem 1. Februar 2004 Mitglied im Vdu-
Landesverband Mecklenburg-Vorpommern
und führte als Alleininhaberin die Congress
Company Jaenisch GmbH.
Georgia schramm war seit dem 10. De-
zember 1997 Mitglied des Vdu und seit
dem 18. Juni 2004 Vorsitzende des Lan-
desverbands Sachsen/Sachsen-Anhalt.
Die stets für den Verband und ihre region
engagierte rechtsanwältin ist am 24. oktober
2010 nach kurzer, schwerer Krankheit
verstorben.
unser Mitgefühl gilt den Angehörigen und
Freunden der Verstorbenen. wir werden ihr
Andenken in Ehren halten.
Terminhinweise
Die Jahreskalender der Landesverbände erscheinen im Januar 2011.
VdU-Jahresversammlung 2011
Reservieren Sie schon in Ihrem Kalender den Termin für die VdU-Jahresversammlung vom 26.
bis 28. Mai 2011 in Dresden. Die Veranstaltung findet unter dem Jahresthema »Mittelstand
– Garant für Innovation« statt. Eine entsprechende Einladung samt Programm geht Ihnen im
Frühjahr rechtzeitig zu.
Eröffnungsfeier der FIFA-Frauen-Fußball-Weltmeisterschaft 2011
Erleben Sie die Eröffnungsfeier und das Eröffnungsspiel mit der deutschen Nationalmannschaft
am 26. Juni 2011 im Berliner Olympiastadion in einer exklusiven Loge. Die VdU-Geschäftsstelle
hält hierfür ein Kartenkontingent für Sie bereit. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme! Anmeldungen
sind möglich unter: info@vdu.de.
Der VdU gratuliert langjährigen Mitgliedern zum Jubiläum
15 Jahre
Landesverband Bremen/Weser-Ems
Frau Iffi Wübben
Landesverband Hamburg/Schleswig-Holstein
Frau Christine Lingenfelser
Landesverband Westfalen
Frau Gabriele Voßbeck
Landesverband Württemberg
Frau Doris M. Schönemann
20 Jahre
Landesverband Baden/Pfalz-Saar
Frau Dr. Marianne Vollmer
Landesverband Bayern-Süd
Frau Brigitte Breitenbach
Landesverband Hamburg/Schleswig-Holstein
Frau Elke Timm
Frau Kristina Stabernack
Landesverband Rheinland
Frau Renate Bischoff
Frau Gudrun Balke-Lautenschläger
Landesverband Württemberg
Frau Gerda Weber
Frau Ursula Ida Lapp
25 Jahre
Landesverband Berlin-Brandenburg
Frau Inge Groth
Landesverband Hessen
Frau Monika Kuhn-Temmler
Landesverband Westfalen
Frau Elisabeth J. Rummeling
30 Jahre
Landesverband Rheinland
Frau Cornelia Geppert
Frau Gundula Polei
Landesverband Ruhrgebiet
Frau Eva Hübner
Landesverband Württemberg
Frau Annemie Dylla
35 Jahre
Landesverband Rheinland
Frau Birgit Steffes
Landesverband Ruhrgebiet
Frau Renate Bruch-Berkenkamp
Landesverband Westfalen
Frau Barbara Pollmeier-Langer
Landesverband Württemberg
Frau Lis Plaggemars-Bronnold
40 Jahre
Landesverband Ruhrgebiet
Frau Elisabeth Krämer
55 Jahre
Landesverband Westfalen
Frau Dr. Annerose Iber-Schade
58 DIE uNtErNEHMErIN Ausgabe 2/2010
59
zweites Halbjahr 2010

LANDESVErBÄNDE
Baden / Pfalz-Saar
margot Selz
tel.: 0761/89 64 50
Fax: 0761/8 96 45 15
margot.Selz@dr-selz.com
Besichtigung der Baumschule Huben
Am 20. Juli 2010 fand in Ladenburg die Be-
triebsbesichtigung der Baumschule Huben
statt. Die Baumschule wurde 1905 durch
Friedrich Huben gegründet. Heute wird auf
75 Hektar ein breit gefächertes Sortiment an
Pflanzen angebaut und dies nach neuesten,
umweltbewussten Produktionsmethoden.
Die teilnehmenden 25 unternehmerinnen
erhielten eine eindrucksvolle Führung durch
diese außergewöhnlich vielfältige Pflanzenwelt.
Dagmar Huben, Inhaberin des unternehmens,
begrüßte uns nicht nur, sondern
führte uns über das Gelände (sie ist zu sehen
auf dem ersten Bild, links.)
Ausgewählte Veranstaltungen – weitere informationen und alle Veranstaltungen unter www.vdu.de//verband/landesverbaende
jAnUAr
12. januar 2011, 13:00 Uhr
Zollhof, Freiburg
Betriebsbesichtigung rückgrat
18. januar 2011, 19:00 Uhr
heidelberg
Dr. Ulrike Langbein:
»erbenschaften und erblasten«
FeBrUAr
Betriebsbesichtigung des modernsten
Traktorenwerks Europas
Eine Betriebsbesichtigung des John-
Deere- traktorenwerks in Mannheim organisierte
am 20. oktober Antje Moissl, regionalleitung
Vdu Mannheim/Heidelberg. Herr
Dr. oliver Neumann, Public relations Manager,
nahm sich für die 19 anwesenden
Vdu-unternehmerinnen Zeit, um in einem
Vortrag das werk vorzustellen. Dabei berichtete
er unter anderem, dass die John-
Deere-werke Mannheim die zweitgrößte
Fabrik des unternehmens überhaupt sind
und der größte Produktionsstandort außerhalb
der uSA. Auf einer Fläche von 46
Hektar, davon 20 Hektar überdacht, arbeiten
2.700 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen.
Nach seinem Vortrag schloss sich
eine Führung durch das werk an, um die
gehörte theorie auch in der Praxis einmal
kennen zu lernen.
08. Februar 2011, 19.00 Uhr
heidelberg
»Stärkere Präsenz von Frauen in
Auftragsgremien«
10. Februar 2011 | Lörrach
»Stärkere Präsenz von Frauen in
Aufsichtsratsgremien«
11. Februar 2011 | Freiburg
Seminar »Das Arroganz-Prinzip« mit
Dr. Peter modler
18. Februar 2011 | Karlsruhe
Anselm Bilgri: Die Benediktsregel als
richtschnur unternehmer. handelns
märZ
14. Oktober 2010
Wirtschaftstreff
27. Oktober 2010
Besuch der italienischen
Botschaft
änderungen vorbehalten
Exklusive Führung
Augustinermuseum Freiburg
Am 8. Juli 2010 organisierte unser Mitglied
Martina Feierling-rombach eine exklusive
Führung durch das Neue Augustinermuseum
in Freiburg. tilmann von Stockhausen,
leitender Direktor der städtischen Museen
Freiburg, führte die unternehmerinnen in
sympathischer und eindrucksvoller weise
durch das Museum und Dr. ulrike Langbein,
die Leiterin der Geschäftsstelle des
Kuratoriums, erläuterte die Möglichkeiten
und Instrumente des Marketings und
Fundraisings für kulturelle Projekte.
Ein reger Austausch aller Beteiligten
fand anschließend bei herrlichem wetter
im Feierling-Biergarten statt, wohin wir von
unserem Mitglied Martina Feierling-rombach
großzügig eingeladen und bestens
bewirtet wurden.
Business-Lunches
müllheim: jeden 4. mittwoch eines monats
Freiburg: jeden 2. mittwoch im hotel zum roten Bären
Karlsruhe: jeden 1. montag des monats im Schloßhotel bei der Volksbank Karlsruhe
Sommerausflug
Am 16. Juli 2010 fand ein Sommerausflug
des Landesverbandes zum Gräflich
wolff'Metternich'schen weingut in Durbach
statt. Bei herrlichem wetter konnten unternehmerinnen
aus Freiburg, Karlsruhe und
Heidelberg die wunderschöne rebenlandschaft
in der ortenau genießen und einen
besonderen unternehmerischen Einblick
erhalten. Denn die Besitzerin, Frau Gertraud
Hurrle, erzählte sehr lebendig, wie
und in welchem Zustand sie das weingut
erwarb und welcher positive Entwicklungsprozess
bis heute stattfand. Zum Ausflug
gehörte ein weiteres besonders Erlebnis:
eine wanderung zum Schloss, an der sich
eine weinprobe plus Vesper sowie die Besichtigung
des weinkellers anschloss.
Betriebliches Gesundheitsmanagement
Vdu-Mitglied Christa Porten-wollersheim
hatte im Juni zu einem Ausflug ins Fital-
Hotel Höchenschwand eingeladen. Dort
führt sie mit ihrem unternehmen FItALMA-
NAGEMENt seit vielen Jahren Gesund-
Besuch des Gräflich
Wolff'Metternich'schen Weingut
in Durbach
heitsvorsorgeprogramme für namhafte
unternehmen erfolgreich durch und berät
unternehmen im Bereich des Betrieblichen
Gesundheitsmanagements (BGM).
Nach einer beeindruckenden Präsentation
mit praktischen tipps zum Aufbau und zur
umsetzung von BGM-Maßnahmen in den
unternehmen, unternahmen die teilnehmerinnen
eine geführte wanderung durch
das »Dorf am Himmel« und lernten die
tEAMwELt kennen. Allen Vdu-Mitgliedern
und Gästen dieser Veranstaltung wurde
klar: BGM als Managementsystem ist ganz
offensichtlich ein wichtiger Erfolgsfaktor
für unternehmen. Die Investition in die Gesundheit
der Mitarbeiter lohnt sich! Denn
der return on Invest beträgt 1: 2-6 Euro!
VdU-Region Freiburg –
Kurzrückblick 2. Halbjahr 2010
Dagmar von Cramm, Ernährungswissenschaftlerin,
Fachjournalistin, Kochbuchautorin
und Mutter von drei Söhnen, war im
Juli bei uns. Sie gab in ihrem Vortrag eine n
sehr persönlichen und beeindruckenden
Einblick in ihren beruflichen werdegang
»Karriere durch Kinder und Küche«. Nach
der Sommerpause starteten wir mit Dr.
Friedericke Pleuger von der Sick AG in
waldkirch zum thema »Zukunftsfaktor Gesundheit«
und Informationen, wie Gesundheit
von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
nachhaltig im betrieblichen Alltag gestärkt
werden kann und was der return on Invest
für das unternehmen dabei ist. Brainstorming
2010 hieß es am 13. oktober 2010:
was war gut? wo wollen wir hin? was nehmen
wir uns für 2011 vor? Der November
wurde von Dr. Haidrun wietler aus Heidelberg
zum thema »werte schaffen – wahren
– weitergeben« gestaltet.
Als Fazit zieht der LV Baden/Pfalz-Saar:
Es war ein erfolgreiches und schönes Jahr
2010. wir bedanken uns bei allen unternehmerinnen,
die uns als Landesvorstand
und damit den Vdu insgesamt tatkräftig
unterstützt haben. wir sehen positiv und
gespannt in die Zukunft und geben weiter
unser Bestes. In diesem Sinne wünschen
wir allen Leserinnen und Lesern an dieser
Stelle: Frohe weihnachten und ein gesundes
neues Jahr 2011.
Die Texte wurden erstellt von Anja Moissl, Christa
Porten-Wollersheim und Margot Selz.
60 DIE uNtErNEHMErIN Ausgabe 2/2010
61

LANDESVErBÄNDE
Bayern-Süd
nadine Böhme
tel.: 0811 / 60 07 80
Fax: 0811 / 60 07 81 8
nadine.boehme@atg-sicherheit.de
Sommerlicher Besuch im
Bier- und Oktoberfestmuseum
trotz Ferien war unser diesjähriges Sommerfest
mit Gästen aus Politik und wirtschat
am 12. August 2010 im Bier- und
oktoberfestmuseum gut besucht. Das
Bier- und oktoberfestmuseum befindet
sich in einem Münchner Bürgerhaus aus
dem 14. Jahrhundert, welches weitgehend
noch im originalzustand erhalten ist. uns
erwarteten Kultur der Stadt und altehrwürdige,
bürgerliche Architektur. Bei Bierproben,
leckeren Schmankerln und einer
professionellen, aber liebevollen Führung
saßen wir zünftig zusammen. wir erfuhren
mehr über München, die Geschichte seiner
Brauereien und die Anfänge des oktoberfestes.
Von hellem bis dunklem Bier wurde
Sommerlicher Besuch im Bier- und Oktoberfestmuseum
Ausgewählte Veranstaltungen – weitere informationen und alle Veranstaltungen unter www.vdu.de//verband/landesverbaende
jAnUAr
19. januar 2011
mitgliederbrainstorming
Zukunft LV Bayern-Süd
26. januar 2011
neujahrsempfang
regionalbischöfin Susanne
Breit-Keßler zum thema »ethisches
management in der Wirtschaft«
25. januar 2011
Business-Lunch
FeBrUAr
17. Februar 2011
mitglieder stellen sich vor
22. Februar 2011
Business-Lunch
uns alles über die Herstellung, das reinheitsgebot
und die Münchner Bierqualität
erzählt. Kultur im kleinen rahmen, typisch
münchnerisch und doch nicht das touristische
Hofbräuhaus.
Interessentinnen-Empfang
wie gewohnt, fand unser Interessentinnen-
Empfang im September statt. In einer neuen
Location, im Münchner restaurant reitschule,
erläuterte die LV-Vorsitzende Nadine
Böhme anhand einer professionellen Präsentation
und zwei kleinen Filmen die Entstehung
und die Verbandsarbeit des Vdu. In
der sich anschließenden Diskussionsrunde
stellte sich jede unternehmerin vor und berichtete
kurz, warum sie im Vdu Mitglied ist
bzw. was sie vom Verband erwartet.
Dr. Angelika Niebler
märZ
17. märz 2011
Betriebsbesichtigung
internationale Ludwigsapotheke
Gespräch mit Geschäftsführer
Florian Picha
märz 2011
Fachvortrag
rechtsfragen für Unternehmer/-innen
29. märz 2011
Business-Lunch
änderungen vorbehalten
Politik Hautnah
Am 1. oktober 2010 hatten wir eine hochkarätige
Politikerin bei uns zu Gast. Frau
Dr. Angelika Niebler ist seit 1999 ordentliches
Mitglied des Ausschusses für Industrie,
Forschung und Energie sowie seit 2004
Mitglied des Ausschusses für die rechte
der Frau und die Gleichstellung der Geschlechter
im Europäischen Parlament. Für
uns als unternehmerinnen ist vor allem interessant,
dass sie seit 2009 Mitglied der
CSu-wirtschaftskommission und seit diesem
Jahr auch Mitglied der CSu-Zukunftskommission
ist. Auch wurde sie zur Landesvorsitzenden
der Frauen-union Bayern
gewählt. Des weiteren ist sie Mitglied des
Parteivorstandes und kooptiertes Mitglied
des Präsidiums der CSu. Sie kämpfte für
eine Frauenquote in der wohl konservativsten
Partei Deutschlands. Zuletzt mit Erfolg.
trotz hitzigen Streitereien und kontrover-
sen Debatten stimmten am CSu-Parteitag
56% der rund 1.000 Delegierten für die
Einführung einer Frauenquote in der CSu.
Frau Dr. Niebler berichtete uns über ihre
Arbeit im Europäischen Parlament. Da wir
den Abend etwas intimer gestaltet hatten,
plauderte sie auch ein wenig aus dem »politischen
Nähkästchen«. Im Anschluss an
ihren Vortrag hatte sie für jede unternehmerin
ein offenes ohr und beantwortete
offen und ehrlich alle Anfragen.
Wiedereinstieg –
Tipps von Unternehmerinnen
Zum thema »wiedereinstieg nach Familienpausen«
waren Vdu-Mitglied Dr. Michaela
Elbel und LV-Vorsitzende Nadine
Böhme am 8. oktober beim Katholischen
Frauenbund in Augsburg zu Gast. Der Katholische
Deutsche Frauenbund (KDFB) ist
teil der internationalen Frauenbewegung
und setzt sich seit seiner Gründung 1903
für die rechte und Interessen von Frauen
in Gesellschaft, Politik und Kirche ein. Mehr
als 220.000 Frauen sind deutschlandweit
Mitglied im KDFB.
Ziel dieses Projektes ist es, Frauen, die
nach familienbedingten Erwerbspausen
wieder berufstätig sein möchten, kompetent
in dieser Phase des persönlichen
umbruchs und der Neuorientierung zu
unterstützen: durch Information, Kompetenztraining
und individuelle Beratung. Das
Programm besteht aus einem mehrtägigen
workshop und einem sich anschließenden
Mentoring-Programm.
Zu folgenden themen standen wir als
referentinnen und Praktikerinnen rede
und Antwort:
• wie kann ich nach Erziehungszeiten
wieder in den Beruf einsteigen?
• wie kann man nach der Pflege von
Angehörigen wieder erwerbstätig werden?
• wie lerne ich, im Bewerbungsgespräch
meine Gehaltsvorstellung zu benennen?
wir berichteten den Frauen, worauf sie aus
unternehmerischer Sicht achten sollten
und machten ihnen Mut für den wiedereinstieg.
Alle Texte wurden von Nadine Böhme erstellt.
Zu Gast beim Katholischen Frauenbund in Augsburg waren Nadine Böhme und Dr. Michaela Elbel (links)
62 DIE uNtErNEHMErIN Ausgabe 2/2010
63

LANDESVErBÄNDE
Berlin/Brandenburg
heide meyer
tel.: 030 / 8 81 64 26
Fax: 030 / 8 81 64 26
h.meyer@perfektepassform.de
VdU-Unternehmerinnen »on tour«
(Dr. Gabriela Berndt)
Für den 25. August 2010 hatte der Landesverband
Berlin und Brandenburg seine
unternehmerinnen zu einer ganz besonderen
tour eingeladen.
Vdu-Mitglied ulrike Saade und ihre
Firma Velokonzept Saade GmbH organisierten
zum aktuellen thema »20 Jahre
Mauerfall« eine radtour entlang des
ehemaligen Mauerstreifens. Los ging es
am S-Bahnhof wannsee, wo alle radlerinterssierten
auf die geschichtsträchtige
Strecke eingestimmt wurden, bei einem
Schlückchen Sekt und einer ausführlichen
routenbeschreibung. Es ging mit E-Bikes
– die ebenfalls die Firma Velokonzept zur
Verfügung stellte – auf historischen Spuren
entlang der früheren Grenze über die
alte AVuS, den Griebnitzsee, die Glienicker
Brücke, weiter an der Havel und
am Jungfernsee entlang zum restaurant
»Moorlak e« und von dort wieder zum S-
Ausgewählte Veranstaltungen – weitere informationen und alle Veranstaltungen unter www.vdu.de//verband/landesverbaende
jAnUAr
26. januar, 18:30 Uhr
Bericht über die VdU-Delegationsreise
nach China
vom Sept. / Okt. 2010
Kleine Stärkung auf der Radtour entlang des ehemaligen Mauerstreifens.
v.l.n.r.: Dr. Eva-Maria Bönninghoff, Ulrike Saade und LV-Vorsitzende Heide Meyer
FeBrUAr
Bahnhof wannsee. Die E-Bikes, die mit
unterschiedlichen Antriebssystemen aus-
gestattet waren, konnten von allen teilneh-
merinnen im wechsel ausprobiert werden.
23. Februar, 18:30 Uhr
Starke Frauen stellen sich vor…
Die anfängliche Skepsis darüber, ob ein
solches E-Bike nicht »unsportlich« oder
»nur für ältere Herrschaften« sei, wich dabei
schnell großer Begeisterung über den
»rückenwind« und die Leichtigkeit, mit der
die 26 Kilometer lange Strecke zurück gelegt
wurde.
In der »Moorlaake«, in entspannter Atmosphäre,
erfuhren die teilnehmerinnen von
ulrike Saade mehr Details über die zurückgelegte
historische Strecke und über das
trendige E-Bike. Die romantische Fahrt bei
Vollmond vom restaurant zum Ausgangspunkt
der tour war ein perfekter Abschluss
dieses informativen und sportlichen Vdutreffens.
Alle Beteiligten waren sich einig:
Ein solch aktives Vdu-treffen wiederholen
wir, Mauerstreifen und weitere wege gibt es
rund um Berlin dafür noch genügend.
märZ
30. märz, 18:30 Uhr
Politikerinnen treffen
Unternehmerinnen
änderungen vorbehalten
Besuch der Botschaft
des Königreichs Marokko
In Zusammenarbeit mit der Botschaft des
Königreichs Marokko in der Bundesrepublik
Deutschland hatte der Landesverband
am 27. oktober die Gelegenheit, das Botschaftsgebäude
in Berlin zu besuchen und
einen Blick hinter die Kulissen zu erhalten.
S. E. rachad Bouhlal, Botschafter Seiner
Majestät des Königs in der Bundesrepublik
Deutschland, hielt zuerst einen
Vortrag auf Englisch zu den wichtigsten
wirtschaftlichen, kulturellen und gesellschaftlichen
Entwicklungen des Königreichs
Marokko. Darüber hinaus informierte
er die zahlreichen teilnehmerinnen über die
Besonderheiten in Bezug auf die Förderung
von Frauen in Spitzenpositionen bzw.
als unternehmerinnen in seinem Land. Anschließend
konnten die Vdu-Mitglieder bei
einer Führung durch das Botschaftsgebäude
die räumlichkeiten und die Geschichte
der Botschaft kennenlernen.
S. E. Rachad Bouhlal, Botschafter des Königreichs
Marokko, im Kreis der VdU-Unternehmerinnen
des Landesverbands Berlin/Brandenburg
Ausgewählte Veranstaltungen – weitere informationen und alle Veranstaltungen unter www.vdu.de//verband/landesverbaende
jAnUAr
25. januar 2011, 13:00 Uhr
Atlantic Grand hotel
Business-Lunch mit referent
FeBrUAr
24. Februar 2011, 18:00 Uhr
Atlantic Grand hotel
VdU im Dialog mit Politik
VdU im Dialog mit Finanzsenatorin
Karoline Linnert (Cornelia Hopp)
Am 17. August fand die Auftaktveranstaltung
eines neuen Veranstaltungsformats des
Landesverbandes Bremen-weser-Ems statt:
»Vdu im Dialog«.
Hierzu werden Politiker des Landes
Bremen zu einer Diskussion mit den unternehmerinnen
vor ort eingeladen um sich
auszutauschen und in einen kritischen, aber
konstruktiven Dialog zu treten. Den Anfang
machte die grüne Finanzsenatorin Karoline
Linnert, in ihrer Funktion eine der mächtigsten
Frauen in der bremischen Landespolitik.
Einem interessierten Publikum stellte die Finanzsenatorin
zunächst ihren persönlichen
Background vor. Die 52-Jährige ist verheiratet
und hat zwei Kinder. Nach dem Abitur
absolvierte sie zunächst eine Ausbildung zur
röntgenassistentin, studierte später Psychologie
und trat bereits 1979 den Grünen
bei. Sie ist seit 1991 Mitglied der bremischen
Bürgerschaft und übernahm 2003 den Vorsitz
des Haushalts- und Finanzausschusses.
Am 29. Juni 2007 wurde sie Bürgermeisterin
und Senatorin für Finanzen sowie Stellvertreterin
des Präsidenten des Senats der Freien
Hansestadt Bremen.
Die Finanzsenatorin schilderte sehr anschaulich
ihren umgang mit der stetigen
Finanzknappheit Bremens. Zu Beginn ihrer
Amtszeit strukturierte sie in vielen Bereichen
um, führte in ihren senatorischen Dienststellen
Abläufe ein, die für die anwesenden Vdu-
Mitgliedern schon immer zum Funktionieren
eines wirtschaftlichen unternehmens dazugehörten.
Ihre Strategien der Haushaltssa-
märZ
22. märz 2011, 13:00 Uhr
Atlantic Grand hotel
Business-Lunch mit referent
änderungen vorbehalten
Finanzsenatorin Karoline Linnert
nierung und deren konsequente umsetzung
sorgten für weitgehende Zustimmung. Dabei
kam ihre offene Art und die Schilderung einiger
Anekdoten aus dem politischen Alltag
bei den teilnehmerinnen sehr gut an. Es war
insgesamt eine sehr gute Auftaktveranstaltung
und alle unternehmerinnen freuen sich
auf eine Fortsetzung des Formates im kommenden
Jahr.
»Mehr Frauen in Aufsichträten«
(Angelika Saacke-Lumper)
was auf Frauen zukommt, die ein Aufsichtsratsmandat
übernehmen wollen, erläuterte
wirtschaftsprüferin Hannah Beering auf der
am 6. oktober vom Vdu-Landesverband
Bremen-weser-Ems gemeinsam mit der
Handelskammer Bremen, BPw und Expertinnen
Beratungsnetz durchgeführten
Bremen-Weser-Ems
Cornelia hopp
tel.: 0421 / 51 43 20
Fax: 0421 / 51 43 22 3
cornelia.hopp@pbp-bremen.de
Veranstaltung zu dem thema »Frauen in
Aufsichtsräten« in den räumlichkeiten der
Handelskammer Bremen. Nach der Begrüssung
durch Frau Dr. Martha Pohl (Geschäftsführerin
der Handelskammer Bremen), Frau
Christiane Niebuhr-redder (1. Vorsitzende
BPw Bremen), Frau Dagmar Geffken (2.
Vorsitzende BPw Bremen) und der LV-
Vorsitzenden Cornelia Hopp, folgte ein Vortrag
von Frau Beering zu den rechten und
Pflichten von Aufsichtsräten. Die referentin
machte deutlich, dass die Zeiten vorbei sein
müssen, in denen Männer meinen, dass sie
schon qua Geschlecht für diese Aufgabe
qualifiziert seien. wie groß das Interesse an
diesem thema ist, zeigte die große Beteiligung
von 80 Personen bei dieser Veranstaltung.
um der Behauptung vorzubeugen, man
wolle ja gern mehr Frauen, aber es gebe
keine, stellte unsere Landsverbandsvorsitzende
Cornelia Hopp im rahmen dieser
Veranstaltung das Konzept der bundesweiten
Datenbank des Vdu vor. In dieser
nicht-öffentlichen Datenbank sind Qualifikations-
und Kompetenzprofile von Kandidatinnen
für mögliche Aufsichtsratsgremien
gespeichert, die als bundesweite Börse zur
Vermittlung von potentiellen Mandatsträgerinnen
in Aufsichtsgremien verstanden werden
will. Cornelia Hopp erklärte den Inhalt
und erläuterte den Aufbau der Datenbank.
Sie machte deutlich, dass diese Datenbank
dazu beitragen wird, dass unternehmen in
Zukunft schwerlich noch behaupten können,
es gebe keine geeigneten Kandidatinnen für
die Besetzung dieser Positionen.
64 DIE uNtErNEHMErIN Ausgabe 2/2010
65

LANDESVErBÄNDE
Hamburg/
Schleswig Holstein
Kristina tröger
telefon: 0 40 / 6 03 93 87
Fax: 0 40 / 6 03 90 44
vdu@troeger-partner.de
Unternehmerinnen im Gespräch:
Alexandra Freifrau von Rehlingen
Zum zweiten Mal fand die neue Veranstaltungsreihe
»unternehmerinnen im Gespräch«
unter der Leitung von Simone Ahlhaus im
restaurant »Austernbar« in der Hafencity
statt. wieder war die teilnehmeranzahl mit
weit über 50 Personen überragend. Die Vduunternehmerinnen
genossen im September
die neue Location in der Hafencity und vor
allem das neue Veranstaltungsformat.
Zum thema »Medien« war an diesem
Abend die erfolgreiche und namhafte Pr-
Agentin und Event-Managerin Alexandra
Freifrau von rehlingen zu Gast. Frau von
rehlingen berichtete über ihre Zusammenarbeit
mit ihrem Ex-Ehemann Justus Frantz
Ausgewählte Veranstaltungen – weitere informationen und alle Veranstaltungen unter www.vdu.de//verband/landesverbaende
jAnUAr
Kristina Tröger (LV-Vorsitzende), Alexandra Freifrau von Rehlingen
und Simone Ahlhaus (Mitglied des Landesvorstands)
13. januar 2011
jahresauftaktveranstaltung
bei der Privatbank Delbrück
Bethmann maffei AG
thema: Finanzthema: Familienstrategie
und nachfolgeplanung
FeBrUAr
und über ihre unternehmensgründung, aber
auch über ihr Engagement für organisationen
wie Plan International, Greenpeace,
wwF u.v.a. Im Anschluss ergab sich eine
lebhafte Diskussion unter den teilnehmerinnen.
Die unternehmerinnen diskutierten insbesondere
darüber, wie das große Potenzial
von Hamburg als Medienstandort besser
genutzt werden könne. weitere themen von
großem Interesse waren die Vermittlung von
werten an die nächste Generation sowie die
Verbindung eines erfolgreichen Berufslebens
mit einem ausgewogenen Familienleben.
Frau von rehlingen begeisterte die Zuhörerinnen
durch ihre Professionalität und ihre offene
und kompetente Vortragsweise.
17. Februar 2011
Vortag zum thema Georgien als
Wirtschaftsstandort
referentin: i.e. Gabriela Gräfin von
habsburg, Botschafterin von Georgien
märZ
Unternehmerinnen im Gespräch
thema: »hochpositionierte modemarke«
(noch ohne konkretes Datum)
21. märz 2011
Besuch des thalia theaters in hamburg
mit Führung und Vortrag zum thema
»erfolgreiches theatermanagement«
referent: intendant joachim Lux
24. märz 2011 | Lübeck-travemünde
hotel COLUmBiA
Business & etikette, referentin:
Frau rasch von rundstedt & Partner
änderungen vorbehalten
Vortrag Michael Behrend: Schifffahrt
und Hafen nehmen wieder Fahrt auf
Es war seit langer
Zeit die erste Gemeinschaftsveranstaltung
vom Vdu-
Landesverband und
dem Verband DIE
Familienunternehmer ASu. Schon lange im
Vorfeld musste ein Anmeldestopp ausgesprochen
werden, weil die dafür vorgesehene
räumlichkeit im Hotel Vier-Jahreszeiten
nicht mehr als 100 Personen erlaubte. rund
60 unternehmerinnen des Vdu nahmen
am 23. August 2010 teil. Gemeinschaftlich
moderierten die Vorsitzenden Christoph Kadereit
und Kristina tröger die Veranstaltung
und betonten in diesem Zusammenhang die
wichtigkeit der Zusammenarbeit der Verbände
in Hamburg und Schleswig-Holstein.
Nach einem köstlichen Essen sprach Michael
Behrendt, Vorstandsvorsitzender der
Hapag-Lloyd AG zum thema »Schifffahrt und
Hafen nehmen wieder Fahrt auf«. Michael
Behrendt skizzierte die Entwicklung der Hafenwirtschaft
in den 1960er und 1970er Jahren
und berichtete von der Erfolgsgeschichte
des Containers, ohne den die Globalisierung
in ihrer heutigen Ausprägung nicht möglich
gewesen wäre. Die Folgen der Finanz- und
wirtschaftskrise seien auch für die Hamburger
Schifffahrt noch deutlich spürbar, und die
reeder profitierten erst sehr langsam von der
Erholung. Dennoch gäben die guten Ergebnisse
Anlass zur Hoffnung. Hamburg habe
hervorragende Chancen, weiter in der weltliga
der Häfen mitzuspielen. wenn allerdings
v.l.n.r.: Regina Kasch stellte sich als Interessentin
vor, Dr. Ekkehard Nümann, Kristina Tröger und
Dörte Pätow stellte sich als Mitglied vor.
der Verbleib in weltliga gewährleistet werden
solle, müssten die Hafeninfra- und Hafensuprastruktur
an den wachsenden Bedarf
angepasst werden. Die resonanz war so
gut, dass schon bald die nächste Gemeinschaftsveranstaltung
geplant werden soll.
Vortrag zur Vorsorge für den Ernstfall
Der Vdu-Landesverband Hamburg/Schleswig-Holstein
erlebte am 24. Juni 2010 einen
hochkarätigen Vortrag von Herrn Dr. Ekkehard
Nümann, der in seiner Funktion als Notar
über das thema »Vorsorge im Ernstfall«
referierte.
Herr Dr. Nümann erläuterte anschaulich,
dass jede der teilnehmerinnen in eine
Situation geraten könne, in der die eigenen
Angelegenheiten nicht mehr selbst entschieden
werden könnten. Eine General- und Vorsorgevollmacht
sei daher zum Zweck der
umfassenden Vorsorge unabdinglich. Diese
sollte zum einen die Vermögensvorsorge und
zum anderen die Gesundheitsvorsorge abdecken.
Dabei ist es u. a. wichtig, eine originalausfertigung
der urkunde (gesiegelte
Ausfertigung) zu besitzen, um wirksam handeln
zu können. Die Generalvollmacht sollte
nicht im Banksafe aufbewahrt werden, damit
sie im Ernstfall sofort zugänglich sei. Darüber
hinaus sollte sie auch nicht handschriftlich
aufgesetzt werden, da nur die notarielle Vollmacht
gerichtsfest und anfechtungssicher sei
und nur diese von Ämtern, Behörden, Versicherungen,
Banken, Grundbuchämtern etc.
akzeptiert werde. Für die Patientenverfügung
als teil der Generalvollmacht gelte, dass die
Vollmachtnehmer ausschließlich nach dem
niedergelegten willen des Vollmachtgebers
entscheiden. Es sei in diesem Zusammenhang
empfehlenswert, im Kreis der Familie
über die Ärztewahl und sonstige wünsche
und Vorstellungen zu sprechen, damit diese
im Fall des Falles bekannt seien. Änderungen
der Verfügung seien jederzeit erlaubt.Viele
Fragen ergaben sich aus diesen beiden themen,
die Herr Dr. Nümann kompetent und
gleichzeitig amüsant beantwortet e.
Die Texte wurden von Kristina Tröger
und Angelika Franke erstellt.
art & business – Auftaktveranstaltung
im Regionalkreis Lübeck (Anke Wiek)
Am 25. oktober 2010 begrüßte Anke wiek
25 unternehmerinnen in der Künstlerei in der
Alten Vogtei in Lübeck-travemünde zur ersten
Veranstaltung im regionalkreis Lübeck
des Landesverbandes Hamburg/Schleswig-
Holstein in diesem Jahr.
Der Veranstaltungsort wurde nicht ohne
Grund gewählt, da Anja Es nicht nur eine
Christoph M. Kadereit, Vorsitzender Regionalkreis
Hamburg DIE Familienunternehmer ASU, und
Kristina Tröger im Gespräch nach der Veranstaltung.
namhafte Künstlerin und Galeristin ist, sondern
auch ein neues Mitglied im regionalkreis
Lübeck. Sie ist Inhaberin der Künstlerei
in der Alten Vogtei und präsentiert in dem
historischen Gebäude erstklassige, zeitgenössische
Kunst und bringt mit ihren unorthodoxen
Kunst-Predigten, Kunst(ver)-Führungen,
Künstler-Kaffee-Kreisen, politischen
runden und Salonabenden das thema
»Kunst« unterhaltsam auf die tagesordnung.
Passend zum thema des Abends erläuterte
Anja Es den unternehmerinnen das kreative
Arbeiten und inspirierende Ideen ebenso, wie
eine sinnerfüllte Zeitgestaltung, geistreiche
Geschäftsführung oder einen kunstvollen
umgang mit dem unternehmen. Anschließend
führte Anja Es durch die aktuelle Ausstellung
des Künstlers Klaus tegtmeier, der
persönlich anwesend war und über seine
werke berichtete.
Zum Abschluss begeisterte Anja Es die
anwesenden unternehmerinnen, indem sie
einen kleinen Ausschnitt aus »La Mer« vorlas
und dabei mit Musik von Susanne Frohriep
begleitet wurde.
v. l. n. r.: Anke Wiek,
Klaus Tegtmeier, Anja Es,
Heike Moser, Kristina Tröger
66 DIE uNtErNEHMErIN Ausgabe 2/2010
67

LANDESVErBÄNDE
Hessen
Dr. Claudia nagel
tel.: 069 - 74 22 99 10
Fax.: 069 - 74 22 99 12
claudia.nagel@mercurius.net
Erstes Regionaltreffen
der Region Hessen Mitte
Mehr als 30 unternehmerinnen folgten
unter dem Motto »Starke Frauen – starke
wirtschaft« am 8. oktober der Einladung
von Dr. Karin uphoff, regionalleiterin Hessen
Mitte. »Von der Maklerin über rechtsanwältin
und Schreinermeisterin bis hin zur
Hörgeräteakustikerin: Die Vielzahl der Professionen
zeigt, wie unterschiedlich unternehmerinnentum
ist«, so die Pr-Expertin
und Eu-unternehmensbotschafterin. während
der ausführlichen Vorstellungsrunde,
in der alle teilnehmerinnen ihre unternehmen
und ihre Vision für die Zukunft präsentierten,
wurde sehr deutlich: In der region
steckt viel Potential, um im Netzwerk mit
anderen die regionale wirtschaft voranzu-
Ausgewählte Veranstaltungen – weitere informationen und alle Veranstaltungen unter www.vdu.de//verband/landesverbaende
jAnUAr
neujahrsempfang mit Ausblick auf
die wirtschaftliche entwicklung 2011
Gemeinsame Veranstaltung
mit dem eWmD: interview mit
Frau Prof. margarete mitscherlich
zu ihrem Lebenswerk und aktueller
Bucherscheinung
bringen und als unternehmerin noch erfolgreicher
zu sein. Bis spät in den Abend
hinein nutzten die Interessentinnen die
Gelegenheit, sich untereinander auszutauschen
und Kontakte zu knüpfen. »Beeindruckend
war neben dem großen Interesse
auch die positive Stimmung und das Engagement
der unternehmerinnen«, so die
Vorsitzende des Landesverbandes Hessen,
Dr. Claudia Nagel, nach der Veranstaltung.
In Hessen finden jeden zweiten Mittwoch
im Monat Business Lunches oder Dinner in
Frankfurt statt. Zusätzlich werden künftig
regelmäßig treffen in Marburg, wetzlar und
Gießen organisiert, um die Verbandsarbeit
in den einzelnen regionen noch stärker zu
beleben.
Dr. Karin Uphoff (links) und Dr. Claudia Nagel (rechts) mit der Wirtschaftsredakteurin
der Oberhessischen Presse, Katharina Kaufmann.
FeBrUAr
Wirtschaftspolitisches Frühstück mit
dem Staatssekretär des Wirtschaftsministeriums
Steffen Saebisch
märZ
Schauspiel Frankfurt: ein Blick
hinter die Kulissen und in das
Geschäftsmodell eines theaters
änderungen vorbehalten
Wirtschaftsfaktor Rohstoff: Die chinesischen
Bemühungen in Afrika und ihre Bedeutung
für Europa
unter dem titel »Afrika und Europa im Zeitalter
des chinesischen Engagements« referierte
der seit über 30 Jahren in Deutschland
lebende äthiopische Prinz und unternehmensberater
Dr. Asfa-wossen Asserate am
8. September über die wirtschaftsbeziehungen
zwischen Afrika, der Volksrepublik
China und Europa. Vielen ist der perfekt
deutsch sprechende Historiker und Jurist
bereits durch sein erfolgreiches Buch »Manieren«
bekannt.
Dr. Claudia Nagel, Vorsitzende des
Vdu-Landesverbandes Hessen, freute
sich, mit Dr. Asfa-wossen Asserate einen
ausgewiesenen Kenner des afrikanischen
Kontinents und seiner wirtschaftsbeziehungen
zu China als redner begrüßen zu können.
Das thema sei in einer globalisierten
welt auch für hessische unternehmerinnen
von Interesse: »Afrikas Bedeutung im wirtschaftsstrategischen
Machtgefüge ändert
sich – und aufgrund der reichhaltigen rohstoffvorkommen
wird der Kontinent für die
Entwicklung der weltwirtschaft immer wich-
tiger. Allerdings müssen wir Europäerinnen
uns auch mit dem kontinuierlich wachsenden
Einfluss Chinas beschäftigen, selbst
wenn wir nicht unmittelbar betroffen zu sein
scheinen.«
Der reichtum des Kontinents in vielerlei
Hinsicht, seine Vielschichtigkeit, aber auch
die sich daraus ergebenden Schwierigkeiten
sind eng verwoben mit seiner besonderen
rolle als wiege der Menschheit und als
Entstehungsbasis ägyptischer und antiker
Kulturen. Allerdings haben jahrhundertelange
Kolonialherrschaft und Sklavenhandel
zu einer unterdrückung des afrikanischen
Erbes und zu einer Zerstörung des afrikanischen
Selbstwertgefühls beigetragen. Dank
seiner gigantischen rohstoffvorgaben erlebt
der Kontinent zurzeit eine geostrategische
renaissance, die vor allem auch im wachsenden
rohstoffhunger Chinas begründet
ist. Nach dem Prinzip »keine Einmischung in
die inneren Angelegenheiten eines Staates«
buhlen die Chinesen heute sehr erfolgreich
um die ressourcen afrikanischer Diktatoren,
die von Europa nur unter allergrößten Vorbehalten
anerkannt werden. »Doch die Europäer
sollten sich davor hüten, angesichts
der Konkurrenz durch China demokratische
Standards in Afrika zu verraten. Sie würden
ihre letzte Glaubwürdigkeit verraten«, gibt
Dr. Asserate am Ende seines Vortrages zu
bedenken, denn es sei die größte Aufgabe
im 21. Jahrhunderts, die Forderungen des
Marktes wieder mit der Menschlichkeit zu
versöhnen. »Die lange interkulturelle Dependenz
zwischen Europa und Afrika könnte
hierzu einen wichtigen Beitrag leisten.«
1. Wirtschaftspolitisches Frühstück
unser hessischer Landesverband möchte
sich verstärkt auch wirtschaftspolitischen
themen zuwenden, nicht zuletzt deshalb,
weil wir mit dem Verband eine stärkere
Sichtbarkeit in der Politik und wirtschaft in
unserem Bundesland erreichen möchten.
Am 18. oktober 2010 haben wir uns daher
zu dem ersten wirtschaftspolitischen
Frühstück des Landesverbands Hessen
getroffen. Die Staatssekretärin des hessischen
Arbeits- und Sozialministeriums, Petra
Müller-Klepper, hatte sich bereit erklärt,
uns aus dem »politischen Nähkästchen« zu
erzählen und wurde dabei von Maja weise
(Leiterin der Stabstelle Frauenpolitik) unterstützt.
Petra Müller-Klepper gelang es auf
anschauliche Art und weise, uns die Aufgaben
einer Staatssekretärin und die damit
verbundene Verantwortung zu schildern.
Anschließend haben wir sehr intensiv darüber
diskutiert, warum es trotz der vielen
Jahre von Emanzipations- und Gleichstellungsbemühungen
immer noch so wenige
Frauen in top-Führungspositionen in
unternehmen und auch in den Aufsichtsgremien
gibt. Der Gedankenaustausch,
der sich daraus ergab, war so offen, dass
manche teilnehmerinnen meinten, so viele
verschiedene Aspekte und Perspektiven
hätten sie noch nie zusammengefasst gehört.
Das lag sicherlich auch an der Staatssekretärin,
die uns allen das Gefühl gab,
interessiert an unseren unterschiedlichen
Perspektiven zu sein. und wir konnten so
auch einen Beitrag für ihre themen und
Projekte leisten. Es ging dabei sowohl um
Dr. Claudia Nagel (rechts) bedankt sich
bei Petra Müller-Klepper für ihren Vortrag
gesellschaftliche themen (die rolle der
Frau insgesamt, national und international),
die Kinderbetreuungsproblematik, die
Vereinbarkeit von Beruf und Familie insgesamt,
Erziehungs- und Sozialisationsmuster,
die Partnerschaft zwischen Männern
und Frauen, aber auch um psychologische
Aspekte wie die Angst der Männer vor der
Macht der Frau und ebenso der umgang
von Frauen untereinander. Die Staatssekretärin
plant außerdem gemeinsam mit dem
Landesverband Hessen, dem Ministerpräsidenten
und dem wirtschaftsministerium
ein Modellprojekt, das eine signifikante Erhöhung
des Frauenanteils in Führungspositionen
und Aufsichtsgremien zum Ziel hat.
wir waren uns am Schluss alle sehr einig,
dass dieses Format eine spannende Bereicherung
darstellt und wir uns in Zukunft
jährlich treffen wollen.
68 DIE uNtErNEHMErIN Ausgabe 2/2010
69

LANDESVErBÄNDE
Mecklenburg-
Vorpommern
Dr. med. Dagmar Braun
tel.: 038351/76-39
Fax: 038351/3 08
dr.braun@riemser.de
Weibliche Unternehmensstrategie in
technischen Betrieben (Andrea Tammling)
Im oktober 2010 stand ein Praxistreff bei
der Maschinen- und Antriebstechnik Maschinenbau
GmbH und Co. KG in Güstrow
auf unserer Agenda.
Dieser doch vorwiegend von Männern
beherrschte wirtschaftszweig wird in diesem
Fall von einer unternehmerin – unserem
Mitglied Birgit Pusch – geleitet. Dies
interessierte viele Mitglieder unseres Landesverbandes
und entsprechend hoch war
die Beteiligung an dieser Veranstaltung.
Nach einführenden worten über die
unternehmensgeschichte bis in die Gegenwart
bekamen wir einen zunächst theoretischen
Überblick über die unternehmensphilosophie
und über die Produktpalette,
die sich von verschiedenen wellen über
Zahnräder und Zahnradgetriebe bis hin zu
Getriebegehäusen und oberflächenhärtung
(um nur einige zu nennen) erstreckt.
In der Praxis konnten wir bei der Ge-
Ausgewählte Veranstaltungen – weitere informationen und alle Veranstaltungen unter www.vdu.de//verband/landesverbaende
jAnUAr
24. januar, 19:00 Uhr
itC-Gelände, hansestr. 21,
18182 Bentwisch,
Kienbaum – Unternehmensberatung
notwendigkeit des Personalmanagements
in kleinen und mittleren
Unternehmen
häusebearbeitung, beim CNC-Drehen und
-Fräsen, beim Schleifen und bei der Qualitätssicherung
eindrucksvoll die Bearbeitung
von Maschinen- und Antriebsteilen
hautnah erleben.
Die Arbeitsabläufe und die dazugehörigen
Maschinen und Einrichtungen, die aufs
modernste ausgerichtet und PC-gesteuert
sind, haben uns sehr beeindruckt.
»Es ist nicht immer leicht, in einer Männer-Domäne
zu arbeiten, aber wenn man
fachlich kompetent ist und in der Sache
fest auftritt, dann ist es gut zu bewältigen –
wir haben ein ausgesprochen angenehmes
Arbeitsklima« erläuterte uns die geschäftsführende
Gesellschafterin Birgit Pusch.
Sie hat uns somit einen hochinteressanten
Praxistreff organisiert.
Plasmatechnologie (Dagmar Braun)
was ist das eigentlich, Plasma? Diese Frage
stellten unsere Landesverbandmitglieder
Herrn Prof. Klaus-Dieter weltmann,
FeBrUAr märZ
7. märz 2011, 18:00 Uhr
Am Campus 1-11 (Grieger-mallison),
18182 rostock-Bentwisch
Finanzministerin heike Polzin
»Solide Finanzen = erfolgreiche Wirtschaft?«
mit Finanzministerin Polzin
änderungen vorbehalten
Direktor des Leibniz-Instituts für Niedertemperatur-
Plasmaforschung (INP) bei unserer
Juli-Veranstaltung in Greifswald.
»Plasma – das ist der vierte Aggregatzustand
der Materie«, erklärte er uns.
»Plasma ist ionisiertes Gas, das verschiedene
wirkungen hat.« uV-Strahlung, temperatur,
geladene teilchen, freie radikale,
ein elektromagnetisches Feld und sichtbares
Licht – das sind Komponenten, mit deren
Hilfe Plasma seine wirkung entfaltet.
»Es lässt sich für unzählige Anwendungen
einsetzen, es kommt nur auf die
spezielle Zusammensetzung an: Flachbildfernseher,
Energiesparlampen, Glasbeschichtungen,
Härtungen von Maschinenteilen,
Bedruckung von Kreditkarten,
reinigung der Luft – all dies wird mit Hilfe
von Plasma hergestellt bzw. durchgeführt.«
um uns dies zu verdeutlichen, erhielten wir
nach einer allgemeinen theoretischen Einleitung
eine Führung durch das INP – wo
uns in verschiedenen Stationen die For-
Der Betriebsleiter führte die Unternehmerinnen
durch den Metallbaubetrieb
LV-Vorsitzende Dr. Dagmar Braun bedankt sich
bei Prof. Weltmann mit einem modischen Accessoire
für seinen interessanten Vortrag
schung und die Anwendung der Plasma-
technologie erläutert wurden: Die Nutzung
von Plasma bei der Keimreduktion in Geräten
und Behältern, die Anwendung von
Plasma-Geräten in der Medizin, bei bestimmten
Haut- und Zahnerkrankungen,
und die Applikation bestimmter Plasmen
zur oberflächen- und Materialienbehandlung
sowie für den umwelt- und Energiebereich.
Ein hochinteressanter Abend und wir
haben alle viel technologisches Know-how
hinzugewonnen.
Ökologischer Tourismus als Standortfaktor
für Mecklenburg-Vorpommern
(Andrea Tammling)
unter diesem Motto fand die diesjährige
Jahresfahrt des Landesverbandes Mecklenburg-Vorpommern
vom 3. bis 5. Juni
2010 statt.
Die Fahrt führte zu dem Demonstrationsbetrieb
für ökologischen Landbau »Gut
Dalwitz«, das am rande der Mecklenburger
Schweiz liegt und seit 1349 im Besitz
der Familie von Bassewitz ist.
Nach der Begrüßung durch Lucy Gräfin
und Dr. Heino Graf von Bassewitz, in der
die teilnehmerinnen einen ersten Eindruck
von der Familiengeschichte und der wirtschaftlichen
Geschichte des Gutes erfuh-
ren, standen den teilnehmerinnen zwei
sehr interessante tage bevor.
Nach einem Grillabend auf südamerikanische
Art (»Asado«) führte Dr. Heino Graf
von Bassewitz am kommenden Vormittag
durch den landwirtschaftlichen Betrieb. wir
erfuhren, wie ein Gemischtbetrieb unter
ökologischem Gesichtspunkt nachhaltig
geführt wird und bekamen einen sehr ausführlichen
Überblick über Zahlen, Daten,
Fakten und natürlich auch noch einmal den
historischen Hintergrund des Gutes und
der Familie von Bassewitz.
Am Nachmittag hieß es, die Kultur der
umgebung kennen zu lernen. Per Kremser
ging es zum wossidlo-Haus in walkendorf.
Hier konnten die teilnehmerinnen viel
über die Geschichte wossidlos und über
die Geschichte des ortes einschließlich
des wossidlo-Hauses erfahren und einen
Eindruck über die örtliche Volkskunst als
weiteren Standortfaktor erhalten.
Am späten Nachmittag konnte entweder
ein Ausritt auf einem der in Südamerika
beheimateten Criollos unternommen werden
oder ein Besuch zu den Hunde-Zwingern
der »Mecklenburger Meute«, die zur
Jagd abgerichtet werden.
Die teilnehmerinnen der diesjährigen
Jahresfahrt erlebten einen engagiert geführten
und auf die Zukunft ausgerichteten
ökologischen Landbaubetrieb mit tourismus-Angebot
und hatten zusätzlich ausreichend
Gelegenheit, inmitten der Natur gute
Gespräche zu führen.
Typberatung für den Business-Look oder –
wie kleiden wir uns »stilvoll«?
(Annette Hentschel)
weibliche rundungen, dünne Beine oder
Sie wissen nicht, welche Farben Sie tragen
sollten? Alles kein Problem, denn auf die
richtige »Verpackung« kommt es an. Kerstin
Mischo, Inhaberin der Agentur »Stilvoll«
und mehrerer Friseursalons, hat auf jede
Frage aus diesem Bereich die passende
Antwort. Fast wie eine Bibel erschien uns
ihr ratgeber »Stil«, den sie eigens für die
Veranstaltung bei uns im April entwickelt
hatte. »Businessfarben haben Kompetenzausstrahlung,
die richtige Frisur gibt Kontur«,
war davon nur eine Aussage. wir lernten
viel über Farben und ihre wirkung und
über unterschiedliche Körperformen. So
erhielten wir wichtige Hinweise, wie wir uns
wo am besten zur Geltung bringen – denn
es gibt keine zweite Chance für den ersten
Eindruck.
wichtiger Duktus: alles, was ein Jahr
lang ungetragen im Kleiderschrank liegt,
sollten wir endlich und final entsorgen. Das
schafft Platz und Lust auf Neues!
und da nicht nur wir uns bei Kerstin
Mischo wohl gefühlt haben, sondern sie
sich auch im Landesverband, ist sie im Mai
in den Vdu eingetreten.
Dr. Heino Graf von Bassewitz erläutert seinen ökologischen Betrieb
70 DIE uNtErNEHMErIN Ausgabe 2/2010
71

LANDESVErBÄNDE
Niedersachsen
tanja Kühne
tel.: 0511 - 1 21 87 14
Fax: 0511 - 1 21 87 99
t.kuehne@riegel-design.de
VdU-Niedersachsen in China
Zum Niedersachsentag am 9. Juli 2010
auf der Expo in Shanghai trafen sich rund
200 unternehmen und Politvertreter aus
dem Bundesland Niedersachsen und der
Landeshauptstadt Hannover. Zwölf unternehmerinnen
aus Niedersachsen reisten
ebenfalls zu dem offiziellen Empfang im
Deutschen Pavillon an, der von Ministerpräsident
David McAllister (CDu) und Hannovers
oberbürgermeister Stefan weil (SPD)
Die Unternehmerinnen nach einem ausgiebigen
Spaziergang auf der Chinesischen Mauer
Delegationsempfang in der Deutschen Botschaft
Peking: Ministerpräsident David McAllister, Tanj a
Kühne, LV Niedersachsen, Dr. Marlena Robin-
Winn, Geschäftsführerin NKR, und der Deutsche
Botschafter, Dr. Michael Schaefer
Ausgewählte Veranstaltungen – weitere informationen und alle Veranstaltungen unter www.vdu.de//verband/landesverbaende
jAnUAr
12.01.2011
Landesvorstandswahl niedersachsen
eröffnet wurde. Auf den Stationen zuvor,
Peking, Hangzou, Suzhou und Shanghai,
verbanden die unternehmerinnen u. a.
unternehmerinnen-treffen mit Sightseeing:
die Chinesische Mauer, die Verbotene
Stadt und die Nord/LB in Shanghai waren
nur einige Stationen. Die unternehmerinnen
kame n tief beeindruckt aus China zurück.
Airbus-Besichtigung
Zusammen mit der Pro-Hannover-region,
einem wirtschaftsnetzwerk in Hannover,
lud der Vdu-Niedersachsen zu einer unter-
nehmensbesichtigung der Airbus werke in
Finkenwerder ein. Landesvorstandsmitglied
wiebke thusek, die diese Betriebsbesichtigung
organisierte, freute sich über regen
Zuspruch: Über 80 unternehmerinnen und
unternehmer aus Hamburg, Schleswig-
Holstein und Niedersachsen nahmen die
Gelegenheit wahr, die werkshallen zu besichtigen.
In den weitläufigen Hallen konnten
die teilnehmenden die Montage der
Einzelelemente von verschiedenen Airbussen
besichtigen. u.a. sahen sie auch die
Montage des Airbus A 380. Die verschiedenen
Module der Airbusse werden in sechs
Partnerländern von Airbus vormontiert und
in Finkenwerder endmontiert.
Nationalpark Harz
Zum Abschluss eines Besuchs des Nationalparks
Harz im September kam auch umweltminister
Hans-Heinrich Sander (FDP)
hinzu. Die unternehmerinnen hatten einen
spannenden und informativen tag rund um
Bad Harzburg verbracht. Ihnen wurden die
änderungen vorbehalten
Aufgaben und Arbeiten des Nationalparks
in einer Präsentation erläutert. Danach ging
es zu einer Exkursion durch den wald, u.a.
auch zu dem Aufzuchtgehege der Luchse,
die im Harz wieder angesiedelt werden.
umweltminister Sander unterstrich vor den
unternehmerinnen die Notwendigkeit solch
eines Nationalparks.
Wirtschaftlicher Salon mit Walter Hirche
Zum zweiten wirtschaftlichen Salon mit
wirtschaftsminister a.D. walter Hirche lud
der Vdu-Niedersachsen mit der rudolfvon-Bennigsen-Stiftung
in Bomlitz ein.
Diskutiertes thema: Ausbildung für den
Mittelstand. Die Veranstaltung zog rund 55
Interessierte aus dem Ausbildungswesen
an, sodass eine hochkarätige Diskussion
entstand. Dazu trugen auch die Gastredner,
Dr. Guido rettig (Vorstandsvorsitzender
tÜV Nord) und Hermann oecking
(Geschäftsführer der rAG Bildung Essen),
durch ihr Fachwissen und ihre Erfahrungen
aus der Praxis bei.
Dr. Guido Rettig, Vorstandsvorsitzender TÜV Nord,
Tanja Kühne und Walter Hirche, Wirtschaftsminister
a.D.
Foto: Bruns Printen
Ausgewählte Veranstaltungen – weitere informationen und alle Veranstaltungen unter www.vdu.de//verband/landesverbaende
jAnUAr
jahresauftakt-Veranstaltung
im januar 2011
Aufsichtsrat was ist das?
Zum VdU-Projekt »Stärkere Präsenz
von Frauen in Aufsichtsgremien«
Kanzlei Baker mcKenzie, neuer
Zollhof 2, 40221 Düsseldorf
referentin: Frau Dr. Simone Bageltrah,
Vorsitzende des Gesellschafterausschusses
und -Aufsichtsrats der
henkel AG & Co. KGaA (angefragt)
Leitung: Dr. Barbara Deilmann
FeBrUAr
Unternehmensbesichtigung Bruns Printen
(Martina Teichelmann)
Martina Bruns hatte die Mitglieder des Vdurheinland
zu einer Betriebsbesichtung eingeladen
und ein Aachener-Printen-Seminar
in der Backstube durchgeführt. Dabei ging
es darum, die mitgereisten Vdu-Mitglieder
hinter die Kulissen des Printenbackens blicken
zu lassen. Neben einem spannenden
Vortrag über Entwicklung und Marketing,
einem Produktionsfilm und vielen interessanten
Details hat der Bäckermeister des
unternehmens, wolfgang thelen, im Hintergrund
Printenfiguren aus der traditionellen
Aachener Kräuterprinte geformt, mit Mandeln
belegt und für uns gebacken. Der Duft
und das traditionelle Bäckerhandwerk wurde
uns an diesem Abend sehr lebhaft vermittelt.
Anschließend lud uns Frau Bruns in das
Stammhaus im Herzen der Stadt Baesweiler
ins Bruns Konditorei-Café ein, wo die
gesamte Vielfalt der Aachener Printen von
Bruns als Endprodukt und als Geschenk
verpackt begutachtet werden konnten. Es
2. Februar 2011, 18:00 Uhr
BhF Bank in essen
Gemeinschaftsveranstaltung
mit LV ruhrgebiet
informationsveranstaltung zum
Projekt: Stärkere Präsenz von Frauen
in Aufsichtsgremien
märZ
3.märz 2011
Lanxess Arena
Weiberfastnacht in Köln
15. märz 2011
rotonda Business Club Köln
mitglieder stellen sich vor
änderungen vorbehalten
war ein sehr gelungener Abend mit vielen
interessanten Informationen über das Handwerk.
Innovation gegen Imitation: »Plagiarius
prangert Dreistigkeit und Einfallslosigkeit
von Nachahmern an« (Gundula Polei)
trotz des heißen Sommerwetters waren am
13. Juli 15 unternehmerinnen gekommen,
um die interessante Führung mit zu erleben.
Nachdem uns die Museumsleiterin Frau Jurk
mit der Geschichte des Museums vertraut
gemacht hatte, erfuhren wir viel zum thema
»Produkt- und Markenpiraterie« an den ca.
250 ausgestellten Beispielen.
Neben dem original-Einkaufskorb von
reisenthel gab es zehn unterschiedliche Plagiate
zu sehen. Selbst vor der Kopie eines
Motorrades wird nicht zurückgeschreckt.
Außer einer sehr großen Anzahl an Plagiaten
waren auch Fälschungen zu sehen, bei
denen der original-Markenname mit kopiert
wurde. Leider blüht das Geschäft damit, da
Rheinland
martina teichelmann
tel.: 0221 - 82 82 47 37
vdu@agentur-
teichelmann.de
die Gewinnspannen immens und die Strafen
gering sind. Das Vertriebsnetz der Produktpiraten
ist gut organisiert und ähnelt weitgehend
dem Absatzweg legaler Produkte.
Die Auswirkungen sind jedoch immens.
Diese waren gefährden nicht nur Arbeitsplätze,
sondern in verstärktem Maße auch
die Gesundheit. Beispiele wären hierbei
u.a. gefälschte Medikamente, nicht sichere
werkzeuge oder Elektroartikel und gefährliche
Zusatzstoffe in Kunststoffen usw.
An dieser Stelle kann nur an alle Einkäufer
und Verbraucher der Appell gerichtet
werden: Sagen Sie Nein zu Produktfälschungen
und Plagiaten!
Weitere Informationen finden Sie auf
folgenden Internetseiten:
Aktionskreis gegen Produkt- und Markenpiraterie:
www.markenpiraterie-apm.de
Markenverband e. V. www.markenverband.ee
Aktion Plagiarius: www.plagiarius.com
72 DIE uNtErNEHMErIN Ausgabe 2/2010
73

LANDESVErBÄNDE
Ruhrgebiet
Alexandra hans
tel.: 0234 - 93 71 70
Fax: 0234 - 9 37 17 99
vdu@wohnen.com
Alexandra Hans wurde im Amt bestätigt
Am 29. September 2010 stand im Landesverband
die wahl der Landesverbandsvorsitzenden
auf der tagesordnung. Franziska
roxlau konnte in ihrer Funktion als
wahlleiterin nach dem wahlgang und der
Stimmauszählung bekannt geben, dass
Alexandra Hans mit der Mehrheit der Stimmen
der stimmberechtigten Mitglieder wiedergewählt
wurde. Alexandra Hans nahm
die wahl an und ist somit für eine weitere
Amtszeit von drei Jahren LV-Vorsitzende
ruhrgebiet.
Blumen Risse – ein Unternehmen
auf Wachstumskurs (Cornelia Sperling)
Eine Betriebsbesichtigung bei Vdu-Mitglied
tina risse faszinierte am 6. oktober 2010
die Mitglieder des LV ruhrgebiet. tina risse
übernahm 2006 den Betrieb, den ihr
Vater 1968 gegründet hatte. In der Zentrale
in westhofen führte sie durch Lager,
Logistik und Kommissionierung. So konnte
anschaulich erlebt werden, wie Schnittblumen
und Pflanzen für 134 Läden, 21 Blu-
Cornelia Sperling (r.) dankte, als Organisatorin der
Veranstaltung, Tina Risse für die Betriebsbesichtigung
Ausgewählte Veranstaltungen – weitere informationen und alle Veranstaltungen unter www.vdu.de//verband/landesverbaende
jAnUAr
20. januar 2011, 19:00 Uhr
interessentinnen – Cocktail
Auftaktveranstaltung für den
regionalstützpunkt Bocholt
hotel residenz, Kaiser-Wilhelm-
Straße 32, 46395 Bocholt
Leitung: Ulrike Löwe / Alexandra hans
26. januar 2011, 17:00 Uhr:
jahresauftakt-Veranstaltung
Libeskind-Villa in Datteln,
empfangsgebäude der rheinzink
Gmbh & Co. KG
Leitung: Alexandra hans
FeBrUAr
menmärkte und 10 Gartencenter verteilt
werden. Bei Blumen risse arbeiten 1.600
Beschäftigte und 90 Auszubildende. Es
existiert kein Franchise-System, sondern
tina risse hält den ständigen Kontakt mit
den Mitarbeiterinnen in den Blumenläden
und den Blick in die Zukunft als ihre wesentlichen
Aufgaben. Die 24 unternehmerinnen
waren sehr begeistert von der
Betriebsbesichtigung und der jungen Firmenchefin,
die sehr anschaulich ihre unternehmerische
tätigkeit darlegte und einen
Einblick in ihre Arbeitswelt gab.
»Betriebliches Eingliederungsmanagement«
(Sabine Mühlhaus-Liebich)
Petra Zink, Europäische Disability Managerin
der Ford werke GmbH aus Köln, beantwortete
am 29. September 2010 in der
Bochumer Harmonie die Frage »was ist Betriebliches
Eingliederungsmanagement?«.
während ihres Vortrags erläuterte sie,
dass laut Sozialgesetzbuch IX seit 2004 für
alle unternehmen die Pflicht besteht, Arbeitnehmern,
die länger als sechs wochen
Auch Logistik wurde kennengelernt – ein Teil der
Gruppe bei der Führung durch das Risse-Warenlager
2. Februar 2011, 18:00 Uhr
BhF Bank in essen
Gemeinschaftsveranst. m. LV rheinland
informationsveranstaltung zum Projekt:
Stärkere Präsenz von Frauen in Aufsichtsgremien,
Leitung: Alexandra hans
16. Februar 2011, 19:00 Uhr
Bochum, Gesellschaft harmonie
mittwochstreff
Was ist Wirtschaftskriminalität? Kurzvortrag
mit Diskussion mit Peter Ludwig,
Kommissar der Staatsanwaltschaft
Bochum, Dezernat Wirtschaftskriminalität,
Leitung: Franziska roxlau
märZ
3. märz 2011 | Lanxess Arena Köln
Karneval in Köln (leider ausgebucht)
16. märz 2011, 19:00 Uhr
Gesellschaft harmonie
Presse- und Öffentlichkeitsarbeit für
Unternehmerinnen im ruhrgebiet
referentin: Susanne Schübel, journalistenbüro
herne, Leitung: Christina Fiege
31. märz 2011, 19:00 Uhr
hotel residenz, Wirtschaftstreff Bocholt,
Kaiser-Wilhelm-Straße 32, 46395
Bocholt, Leitung: Ulrike Löwe
änderungen vorbehalten
in einem Jahr ununterbrochen oder wiederholt
arbeitsunfähig waren, ein Betriebliches
Eingliederungsmanagement (BEM)
anzubieten. Dies gilt unabhängig von der
Betriebsgröße des unternehmens. Hauptziel
dabei ist, wie eine Arbeitsunfähigkeit
überwunden bzw. zukünftig verhindert und
damit der Arbeitsplatz langfristig gesichert
werden kann. Die Ford werke GmbH gehören
dabei mit zu den ersten unternehmen
in Deutschland, die das Betriebliche
Eingliederungsmanagement oder auch
Disability Management einführten und zu
einem festen Bestandteil ihrer unternehmenspolitik
machten. Das Ford-Konzept
wurde mehrfach ausgezeichnet.
Das Disability Management ist teil der
Ford-unternehmenspolitik und unternehmensstrategie.
oberstes Ziel ist dabei der
dauerhafte Erhalt der Beschäftigungsfähigkeit
aller Beschäftigten, in einem vom
demographischen wandel und steigendem
wettbewerb geprägten umfeld. wie sich
annähernd 20 teams um medizinische und
nicht-medizinische Probleme der Betroffenen
kümmern, welche Ansätze Ford im
rahmen des Betrieblichen Eingliederungsmanagements
verfolgt, welche Vorteile
BEM für das unternehmen und den betroffenen
Mitarbeiter hat und wie BEM auch in
kleinen oder mittelständischen unternehmen
aussehen könnte, stellte Petra Zink
ebenfalls dar. Das thema und der Vortrag
fanden bei den anwesenden 18 unternehmerinnen
großes Interesse, was sich auch
in den anschließenden Diskussionsbeiträgen
zeigte.
Ausgewählte Veranstaltungen – weitere informationen und alle Veranstaltungen unter www.vdu.de//verband/landesverbaende
jAnUAr
Was gibt es neues zu beachten
zum thema Steuern /erbschaftssteuer
usw.
Bewertung von immobilien
in Sachsen-Anhalt
Verantwortlich: Frau rossa /
Frau ratschke
New York Marathon – Mitglieder
vom LV Sachsen/Sachsen-Anhalt
waren live dabei
Am 27. Juli dieses Jahres trafen sich die
Vdu-unternehmerinnen der region Dessau
mal zu einem thema außerhalb von
wirtschaft und Politik. Den perfekten ort
bot uns Ingrid Ziegert in ihrem wunderschönen
Gartenpavillon. Die anwesenden
Mitglieder wollten mehr erfahren über den
Marathon in New York, an dem wir teilgenommen
hatten. Einmal im Leben einen
Marathon zu laufen und den in New York,
das war unser Ziel!
unser Alter: 30 - 50+,
FeBrUAr
Wahlen in Sachsen-Anhalt,
wie präsentiert sich die CDU
in der region Dessau?
Verantwortlich: Frau emmerich
Lauferfahrung: fünf Jahre,
training pro woche: ein bis zwei Mal,
wettkampferfahrung: beim Halbmarathon
(21 km) in Dresden, Magdeburg und auf
dem Darß.
Anfang des Jahres 2009 stand fest: wir lau-
fen 42,125 km quer durch den »Big Apple«.
Es ging uns nicht um Bestzeiten, sondern
um den besonderen Spaß, um das Durchhalten
und gesund ankommen.
trotzdem muss man seine »Laufhausaufgaben«
für einen Marathon natürlich machen.
Das bedeutet mindestens zwei Mal pro
woche training, in den letzen zwölf wochen
vor dem Start mindesten drei Mal. Davon
lange Läufe zwischen 20 und 30 Kilometern,
um zu lernen, was der Körper an Nahrung
und Flüssigkeit braucht. Das alles erfordert
Disziplin und Durchhaltevermögen, aber das
wichtigste ist die Freude am Laufen.
märZ
Werbung / Gestaltung
einer eigenen Website
Verantwortlich: Frau meinold
änderungen vorbehalten
unsere Mühen wurden mehr als belohnt:
New York, eine Stadt, die nie schläft, und
zwei Millionen begeisterte Zuschauer begleiteten
uns und die anderen 42.000 Läuferinnen
und Läufer aus aller Herren Länder
durch die fünf Stadtteile bis in den Central
Park, wo uns im Ziel eine Medaille überreicht
wurde. Hier ist jeder ein Sieger!
wir hatten ein tolles, gemeinsames
Lauferlebnis, von dem wir noch so viel erzählen
könnten. wer noch mehr wissen
möchte, fragt einfach die Vdu-Mitglieder
Elke Süßmann, Konstanze Friedrich oder
Jutta Schories.
Sachsen /
Sachsen-Anhalt
Bettina Kretschmer
tel.: 034-95 623 125
Fax: 034-95 623 127
info@contall.de
Die Aufnahmen stammen vom Freundschaftslauf,
der traditionell einen Tag vor dem Marathon stattfindet
74 DIE uNtErNEHMErIN Ausgabe 2/2010
75

LANDESVErBÄNDE
In stiller Trauer
Die ganze Weisheit des Menschen
sollte eigentlich darin bestehen,
jeden Augenblick mit voller Kraft zu ergreifen,
ihn so zu benutzen,
als wäre er der einzige, letzte.
(Friedrich Schiller)
Georgia war ein lebenslustiger,
warmherziger und engagierter Mensch,
und auch wenn sie im Job oft von
ihrer Disziplin beherrscht wurde,
hat sie es immer verstanden,
die schönen Momente im Leben zu genießen.
Mit ihr verlieren wir nicht nur unsere Vorsitzende,
sondern auch eine gute Freundin,
die wir im Verband Sachsen-Anhalt
in Erinnerung behalten und deren Andenken
wir bewahren wollen.
Ausgewählte Veranstaltungen – weitere informationen und alle Veranstaltungen unter www.vdu.de//verband/landesverbaende
jAnUAr
21. januar 2011 | erfurt
neujahrsempfang
im »Augustiner Kloster«
FeBrUAr
23. Februar 2011 | Blankenhain
Unternehmensbesichtigung
Weimarer Porzellanmanufaktur
Wirtschaftstreff: Unternehmensbesichtigung
der Zimmermann Canadian Chocolates and
More in Erfurt
Überaus zahlreich erschienen die Mitglieder,
Interessentinnen und Gäste des Vdu-Landesverbandes
thüringen am späten Nachmittag
des 15. September zur Besichtigung
der »gläsernen Schokoladenmanufaktur« in
Erfurt. Nach einem kurzen Champagnerempfang
hatten die teilnehmer zunächst Gelegenheit
die »feine kanadische Genusswelt«,
den ursprung der Geschäftsidee, kennen zu
lernen.
Bei einer heißen Schokolade und Kaffeespezialitäten
sowie der Spezialität des Hauses,
dem »Lava Cake«, erläuterte Frau Katrin
Büchner, Managerin der Zimmermann Canadian
Chocolates and More, den Anwesenden
die Grundsubstanz der Produkte, den
Kakao. Die Vielseitigkeit des Kakaos konnten
die teilnehmerinnen in verschiedenen Gruppen
im interaktiven teil der unternehmensbesichtigung
selbst erleben. Mit stilechter
Arbeitskleidung ausgerüstet, hatten sie die
Möglichkeit, selbst feinste Schokoladenspezialitäten
herzustellen. Es entstanden eigenhändig
gefüllte Pralinen und Marzipantaler.
Dabei durfte natürlich ausführlich gekostet
märZ
16. märz 2011 | erfurt
Wirtschaftstreff
Der intelligentere Planet
referentin: nina tebbe,
iBm Deutschland Gmbh
änderungen vorbehalten
und mit der Schokolade experimentiert werden.
Zur Fertigstellung der Pralinen wurden
diese in die Kühlung gegeben und unsere
unternehmerinnen hatten Zeit zum Netzwerken.
Zum Ausklang dieser gelungenen
Veranstaltung wurden die Schokoladenkreationen
natürlich begutachtet und ausgiebig
verkostet.
Betriebsbesichtigung Kirchner Gabelstapler
GmbH in Bad Langensalza
Die Besichtigung der Gabelstapler-Firma
Kirchner begann am 18. August mit einem
gemeinsamen Frühstück. Als Inhaberin und
Vdu-Mitglied war es für Hannelore Kirchner
Ehrensache, die organisation und spätere
Führung zu übernehmen. Seit mehr als 20
Jahren bietet das unternehmen den Verkauf
und Vermietung von Industrie- und Groß-Gabelstaplern
genauso an wie z. B. Geländeund
teleskopstapler oder Elektro-Hubgeräte.
Einen Namen hat sich das unternehmen dadurch
gemacht, dass innerhalb von 24 Stunden
Ersatzteile für die verschiedenen Gabelstapler
angeboten werden können, dank des
eingearbeiteten Service-teams.
Nach der zweistündigen Besichtigung
am Vormittag schloss sich ein Besuch des
Thüringen
heike Zimmermann
tel.: 0361 - 4 30 57 20
Fax: 0361 - 4 30 57 50
heikezi@gmx.de
Baumkronenpfades im Nationalpark Hainich
an. Der an der thiemsburg gelegene Pfad
führte die Besucherinnen in einen sonst unzugänglichen
Bereich des Nationalparks,
dem »urwald mitten in Deutschland«. Dort
hatten die Vdu-unternehmerinnen einen hervorragenden
Ausblick über den gesamten
Hainich und das thüringer Becken. weiter
ging es den Baumkronenpfad entlang zur Erkundung
eines Baumturms mit Baumhaus,
der mit insgesamt 44 Metern über die wipfel
der Bäume ragt.
Sommerfest mit Gästen
aus Politik und Wirtschaft
Hervorragend vorbereitet durch Vdu-Mitglied
Evelyn Petermichl, fand am 14. Juli 2010
das alljährliche Sommerfest statt. Diesjähriger
Veranstaltungsort war das 1. Deutsche
Bratwurstmuseum in Holzhausen. Die unternehmerinnen
und Gäste trafen schon nachmittags
in Holzhausen ein und nutzten die
Gelegenheit, sich selbst und ihre unternehmen
in exklusiver runde ausführlich vorzustellen.
Anschließend informierte der Betreiber
des Museums über Entstehung, Herkunft,
Herstellung, Inhaltsstoffe und die regionalen
unterschiede der Bratwurst. Nach all den Informationen
über die Bratwurst bekamen alle
teilnehmerinnen unweigerlich Appetit. Das
team des Bratwurstmuseums stellte deshalb
eine rustikale Platte mit thüringischen
Grillspezialitäten zusammen und servierte
originalen Bratwurstschnaps. So klang der
Abend bei interessanten Netzwerkgesprächen
aus.
76 DIE uNtErNEHMErIN Ausgabe 2/2010
77

LANDESVErBÄNDE
Westfalen
Flugtag in Oelinghausen
Gudrun Grohmann
tel. 05732 -10 92 38
Fax 05732 - 10 92 838
ggrohmann@grohmannbs.de
Gudrun Grohmann, Petra Ledendecker,
Hedwig Sensen und Heike Käferle
Am 17. Juli fand auf dem weltgrößten Se-
gelflugplatz in oerlinghausen erstmals ein
bundesweites gemeinsames treffen des
Vdu und der Vereinigung Deutscher Pilotin-
nen (VDP) statt, organisiert von Heike Käfer-
le, regionalleiterin Paderborn. »wir Frauen
müssen uns in jeder Beziehung vernetzen
und auch die Frauen-Netzwerke müssen
sich kennenlernen«, sagte Vdu-Präsidentin
Petra Ledendecker auf die Frage, warum
solch ein treffen wichtig sei. In ihrem Eingangsvortrag
stellte Hedwig Sensen, Präsidentin
der VDP, fest: »Pilotinnen haben
ein hohes Energiepotential, Abenteuerlust,
Durchsetzungsvermögen und Entscheidungsfreude.«
und sie sieht viele Parallelen
zu unternehmerinnen und weiblichen Führungskräften
in der wirtschaft: Beide Gruppen
müssten sich in einem von Männern
dominierten Bereich durchsetzen. Zu Besuch
war bei diesem treffen auch ein Mann,
der sich sehr über die Veranstaltung freute:
Erich Schmitt, stellvertretender Bürgermeister
der Stadt oerlinghausen.
Das treffen auf dem Flugplatz nutzten
Ausgewählte Veranstaltungen – weitere informationen und alle Veranstaltungen unter www.vdu.de//verband/landesverbaende
jAnUAr
9. januar 2011, 11:00 Uhr
Osnabrück
neujahrsempfang,
Bundesumweltstiftung
FeBrUAr
die rund 70 Vdu-unternehmerinnen und
VDP-Mitglieder zum Erfahrungsaustausch,
doch lernten sie auch Einiges über die themen
Aerodramatik und das Fliegen. So ließen
es sich viele nicht nehmen, um gemeinsam
eine runde über die region zu fliegen.
Sommerfest mit Gästen
aus Politik und Wirtschaft
Im Gräflichen Park Hotel & Spa in Bad Driburg
feierte der Landesverband westfalen
sein Sommerfest. Die Einladung wurde von
unternehmerinnen aus den Landesverbänden
ruhrgebiet, rheinland sowie Hamburg/
Schleswig-Holstein ebenso gerne angenommen.
Auf dem Empfang begrüßte LV-
Vorsitzende Grudrun Grohmann deshalb
Annette Paßlick-Wabner, Carolin Vietmeier
und Marianne Füchte
Damenabend im Bankhaus Lampe
Ort: Bielefeld
märZ
17. märz 2011 | Bielefeld
»ihr Auftritt, bitte!«
Selbstmarketing & Auftrittspräsenz,
referentin: edith Börner
änderungen vorbehalten
eine Vielzahl an Vdu-unternehmerinnen.
Annabelle Gräfin von oeynhausen-Sierstorpff
aus dem LV westfalen hielt danach
einen Vortrag zum thema »Gräfliche Gastlichkeit
seit 1782 – Von der tradition zur
Moderne« und stellte das Hotel vor. während
des anschließenden Menüs zeigte Modehaus-unternehmerin
und Vdu-Mitglied
ulrike Kanzler aus Soest ausgewählte Stücke
der neuen Herbst-winter-Kollektion von
Jill Sander, Escada, Streness, Bogner und
Steffen Schraut. Viele der unternehmerinnen
nutzten die Gelegenheit für eine kurze
Auszeit und blieben für ein paar tage in Bad
Driburg oder ließen es sich nicht nehmen,
am Golftunier (dazu mehr auf Seite 57) am
nächsten tag teilzunehmen.
v.l.n.r.: Christel Horstmann-Oepping,
Hannelore Scheele, Gudrun Grohmann,
Annabelle Gräfin von Oeynhausen-Sierstorpff,
Martina Teichelmann und Christiane Hauck
Petra Pottmeyer, Marie-Luise Krohn,
Christel Schwarz, Christina-Marie Brühl
und Dr. Maria von Logas
Ausgewählte Veranstaltungen – weitere informationen und alle Veranstaltungen unter www.vdu.de//verband/landesverbaende
jAnUAr
20.januar 2011,19:00 Uhr
rathaus Ulm, Kleiner Sitzungssaal
ivo Gönner, Oberbürgermeister der
Stadt Ulm, Vortrag: Stadtentwicklung
im demografischen Wandel mit
Bezug auf den Alb-Donau-Kreis
25. januar 2011,19:00 Uhr
Stuttgart, hotel Unger
internes treffen:
rückblick 2010 – Ausblick 2011,
neue mitglieder stellen sich vor
28. januar 2011 19:00 Uhr Stuttgart,
Ballettabend
»Ulmer Gewerbe durch die Jahrhunderte«
(Angelika Clemenz)
Am 28. oktober 2010 stand eine Stadtführung
der ganz besonderen Art auf dem
Programm der regionalgruppe ulm. Die
teilnehmerinnen wurden zuerst zur Kron-
Apotheke geführt, der Geburtsort der Zementindustrie
im Blautal. Über den Münsterplatz
spazierte die Gruppe ins ulmer
Fischerviertel. Viele, heute sehr bekannte
unternehmen haben ihre wiege in diesem
Stadtteil. wir erfuhren z.B., wie aus »ulmer
Schachteln« der heutige Setra Bus
wurde, oder wie ein ehemaliger Feuerwehrkommandant
1864 die Firma Magirus
gründete. Es war eine sehr inspirierende
Stadtführung, die zeigte, dass die heute oft
geforderten Fähigkeiten, wie Flexibilität und
Kreativität, auch schon im 19. Jahrhundert
für unternehmen überlebenswichtig waren.
Der rundgang endete bei »Boemans
Schmuckgestaltung«. Dort erhielten wir
zum Abschluss einen Einblick in die Kunst
der Schmuckgestaltung.
Frauenwirtschaftstag 2010
(Angelika Clemenz)
»Interkulturelle Vielfalt als Chance« lautete
das thema des diesjährigen Frauenwirtschaftstages
am Freitag, dem 22. oktober
2010, in ulm. Neben der inhaltlichen Arbeit
blieb genügend Zeit für den persönlichen
Austausch in ungezwungener Atmosphäre
zwischen den verschiedenen regionalen
Frauennetzwerken. Die regionalgruppe
ulm war durch Dr. Susanne tries vertreten.
Sie nutzte den Frauenwirtschaftstag
FeBrUAr
1. Februar 2011, 12:00 Uhr
Stuttgart, hotel am Schlossgarten
Ladies Lunch
9. Februar 2011, 19:00 Uhr
Stuttgart, hotel am Schlossgarten
Wirtschaftstreff
märZ
1. märz 2011, 12:00 Uhr
hotel am Schlossgarten | Ladies Lunch
9. märz 2011, 19:00 Uhr
hotel am Schlossgarten | Wirtschaftstreff
17. märz 2011, 19:30 Uhr
Cafe Vergissmeinnicht / insel mainau
Vortrag: Gärtnern für Alle e. V. – ein
Stiftungsziel der Lennart Bernadotte
Stiftung, Gräfin Sandra Bernadotte, insel
mainau Gmbh
25. märz 2011, 16:00 Uhr
hotel Schaßberger, ebnisee
Kochkurs
als Informationsplattform, um den Vdu und
seine Angebote mit einem Infostand zu
präsentieren.
Veranstaltung mit Finanzminister
Willi Stächele – »Worauf es jetzt ankommt«
(Rita Lübbe)
Finanzminister willi Stächele war vom Empfang
der rund 50 unternehmerinnen und
einiger begleitender Männer am 18. oktober
2010 so begeistert, dass er beschloss,
sein Skript zur Seite zu legen, um für die
württembergerinnen einen freien und persönlichen
Vortrag zu halten. Von seiner eigenen
politischen Karriere, die er schon im
jugendlichen Alter von 21 Jahren begann,
über die Finanz- und wirtschaftskrise bis
hin zu Stuttgart 21 gab der Minister fachkundig
und offen Auskunft. Er sprach drängende
wirtschaftspolitische Fragen an und
gab Einblicke in die Herausforderungen in
der politischen Konsensbildung.
Die anschließende Diskussion verlief
angeregt und so gab die gesamte Veran-
Simone Falkenstein
(LV-Vorstandsmitglied),
Willi Stächele und
Charlotte Helzle
(LV-Vorsitzende)
Württemberg
Charlotte helzle
tel.: 07361/94 95-0
Fax: 07361/94 95-45
c.helzle@hema.de
staltung Gelegenheit zum Austausch und
Netzwerken.
Warum soll der Kunde nicht König sein?
(Ursula Rimmele-Konzelmann)
Bei dem monatlichen treffen des Landesverbands
württemberg am Bodensee ging
es in Birnau-Maurach am 7. oktober um
die Frage »Marketing als Denkhaltung oder
warum der Kunde nicht König sein darf?«.
Als Leiterin des Abends lud ich zu diesem
thema Herrn Dr. Jörg thomas Sorg von
J.t. Sorg & Partner ein. Herr Dr. Sorg unterhielt
die 13 teilnehmerinnen mit seinem
interessanten und einzigartigen Vortrag und
erweiterte die bekannten 4 Ps (Produkt,
Plan, Preis, Promotion) um weitere 3 Ps
(Personal, Process, Physical Facilities). Anschließend
erläuterte er die Strategien des
ganzheitlichen Marketings. Hierbei handelt
es sich um die steigende Komplexität sowie
die Dynamik des globalen wettbewerbs.
»Marketing ist Beziehungsgestaltung. Nein,
der Kunde ist nicht König. Er ist wie ein
78 DIE uNtErNEHMErIN Ausgabe 2/2010
79

LANDESVErBÄNDE
König zu behandeln. Das ist das, was erstrebenswert
und wünschenswert ist«, so
seine Ausführung. Es handelt sich um eine
Partnerschaft, deren Grundlage Vertrauen
ist und die so zu einer win-win-Situation
führen wird. Doch dazu müssen beide Seiten
etwas beitragen. Die abschließende
Aussage seines Vortrags war ein Appell an
uns: Ȇberlegen Sie sich, was Sie als unternehmen
oder als unternehmerin denn nun
wirklich einzigartig macht. Machen Sie sich
sichtbar auf Ihrem Markt. Vertrauen entsteht
durch Kundenwertschätzung, Identifikation
und Höflichkeit.«
Unternehmensbesichtigung der
»Blumeninsel Mainau GmbH«
(Martina Peters-Kalmus)
Ein Ferien- und Freizeitparadies und gleichzeitig
ein erfolgreiches Familienunternehmen
– die Mainau GmbH. wie dies zusammengeht,
erklärte Geschäftsführerin Bettina
Gräfin Bernadotte den Vdu-unternehmerinnen
am 10. und 11. September 2010.
In einem kurzweiligen Vortrag erläuterte
Bettina Gräfin Bernadotte die unternehmensziele
und ihre Marketingstrategie. Für
ein unternehmen dieser Art sind besondere
v.l.n.r.: Bettina Gräfin Bernadotte, LV-Vorsitzende
Charlotte Helzle und Regionalleiterein
Ursula Rimmele-Konzelmann
80
Marketingkonzepte notwendig, z. B. Events
im Jahresverlauf wie das Schlossfest, die
Mitsommernacht und Attraktionen wie beispielsweise
der weihnachtsmarkt, sowie
kulturelle Veranstaltungen oder Konzerte.
Dieses gelungene Marketing führt dazu,
dass jährlich rund 1,2 Mio. Besucher auf die
Insel kommen. Bei einem kleinen rundgang
konnten wir uns selbst von der Schönheit
und Pflanzenvielfalt der Mainau überzeugen.
Beim gemeinsamen Abendessen in Anwesenheit
des Botschafters von Kasachstan
stellten Björn Graf und Catherina Gräfin
Bernadotte ihr Projekt »Hortipedia« – das
»wikipedia« für Pflanzen – vor.
Am Samstag folgten einige Damen der
Einladung von Dorothea Haller-Laible zum
Apero in ihren traumhaft gelegenen Garten
am Bodenseeufer. Besonders interessant
war in diesem rahmen ein Bericht von Sandra
Gräfin Bernadotte über ihre karitativen
unternehmungen: Jugendliche ohne Schulabschluss
können auf der Mainau ein Jahr
arbeiten und lernen. Gleichzeitig erhalten sie
das notwendige rüstzeug für die Lehrstellensuche
und werden fit gemacht für den
Arbeitsmarkt.
Geschäftsführerin der Mainau GmbH
Bettina Gräfin Bernadotte
Erste Schritte in der Social-Media-Welt
auf Xing (Rita Lübbe)
Seit 16. April 2010 sind wir auf Xing mit
der Gruppe Vdu-Landesverband württemberg
online. Xing ist ein soziales Internet-
Netzwerk für berufliche Kontakte, bei dem
angemeldete Benutzer berufliche und selektiv
private Daten in ein Profil eintragen.
Es wird genutzt zur Kontaktanbahnung und
Kontaktpflege, zum Austausch von Informationen
und ist Jobbörse. Xing hat den
ruf, die sicherste Social-Media-Plattform zu
sein und zählt aktuell ca. 10 Millionen Mitglieder
weltweit, allein über 40 Prozent aus
deutschsprachigen Ländern. Eine Plattform,
die wie geschaffen ist für unsere Verbandsarbeit,
wenn es um Vernetzung, Aufbau von
Nähe und Ausbau von Kontakten geht. Im
Landesverband zählen wir heute ungefähr
100 Mitglieder. In der Xing-Gruppe bereits
40 Frauen. Es sind Vdu-Mitglieder sowie
auch unternehmerinnen, die sich für den
Vdu interessieren und die wir gewinnen
wollen. wir bieten kompakt Information zu
unseren Veranstaltungsterminen, kurze persönliche
Nachberichte und Kommentare.
und es gibt auch kritische Bemerkungen –
»the voice of the customer« kommt bei uns
an. wir sind ganz eindeutig noch in der Aufbauphase,
doch gespannt, wie sich Xing als
Instrument zur Mitgliederwerbung und die
weiteren Möglichkeiten entwickeln. wir haben
noch Einiges vor!
Bei VdU-Mitglied Dorothea Haller-Laible zum Apero
Deutsche Bank
mittelstand.db.com
Finanzugang
der; ‹mittelständisch›: Möglichkeit der Finanzierung
mit einem verlässlichen Partner; für den flexiblen und
innovativen Mittelstand, auch in unsicheren Zeiten.
Die Deutsche Bank für den Mittelstand.
Ein leistungsfähiger Mittelstand ist von fundamentaler Bedeutung für
Deutschland. Die Deutsche Bank unterstützt ihn dabei mit individuell
zugeschnittenen Finanzlösungen. Vom Betriebsmittel- über den Investi -
t ionskredit bis hin zu öffentlichen Förderprogrammen stehen wir dem
Mittelstand als zuverlässiger, langfristiger Finanzpartner zur Seite. In
Deutschland und weltweit.
Mit unserer umfangreichen Branchenerfahrung unterstützen wir den
Mittelstand, die richtigen finanziellen Entscheidungen zu treffen. Uns
vertraut heute jedes vierte mittelständische Unternehmen – vom Freiberufler
über das Familienunternehmen bis hin zur Aktiengesellschaft.

Hoffentlich Allianz.
Für alle, die Leistung
sehen wollen.
Die Allianz ist Nationaler Förderer der FIFA Frauen-WM 2011 TM in Deutschland.
Wir freuen uns gemeinsam mit der deutschen Frauen-Nationalmannschaft und
allen Fußballfans auf dieses großartige Ereignis.