Unternehmerinnen 2010

Erfolgreich…
Unternehmerinnen 2010
BEILAGE
Ein Servicemagazin der Nordwest-Zeitung
Existenzgründung,
Fördermöglichkeiten/
Zuschüsse

S. 2 |NWZ |NR.129 UNTERNEHMERINNEN 2010
5. JUNI 2010
Pläne schmieden –wer beruflich gute Kontakte pflegt, bekommt ganz nebenbei die ein oder
andere gute Idee. BILD: KRAFT FOODS
Mit guten Ideen sein eigener Chef
In Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit
und angesichts der
damit verbundenen Probleme
am Arbeitsmarkt erscheint
immer mehr Menschen der
Schritt in die Selbstständigkeit
als der langfristig bessere
Wegineine sichereExistenz.
Den Gründungszuschuss,
der seit 2006 die Ich-AG und
Überbrückungsgeld abgelöst
hat, nehmen mittlerweile die
meisten Gründer in Anspruch,
die aus der Arbeitslosigkeit
in die Selbstständigkeit
starten. Die Finanzierung von
Anfangsinvestitionen ist dennoch
für viele problematisch.
Notwendige Anschaffungen –
von der Büroausstattung über
den Einkauf von Maschinen
oder die Einrichtung einer
eigenen Website bis hin zur
Übernahme von Unternehmensanteilen
– lassen sich
aus vorhandenen Mitteln
meist nichtdecken.
Gerade bei Kleingründungen
zeigen sich viele Banken
heute zugeknöpft bei der Gewährung
von Krediten. Eine
ausreichende Liquidität und
eine solide Finanzierung entscheiden
aber oft genug über
Erfolg oder Misserfolg in den
ersten Jahren. Eine attraktive
Alternative für die Hausbank
genauso wie für den Gründer
Wohnen und Pflegemit Kompetenz und Ambiente!
26935 Stadland-Rodenkirchen
Am Friesenhof 1 � Tel. 04732/889-0
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Für unsere Einrichtung in Rodenkirchen suchen wir
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examinierte Altenpfleger m/w oder
Gesundheits-Krankenpfleger m/w in Vollzeit/Teilzeit.
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selbst kann das KfW Start-
Geld sein. Die Vorteile: eine
lange Laufzeit, tilgungsfreie
Anlaufjahre und die Möglichkeit,
sowohl Investitionen als
auch laufende Aufwendungen
–der Höchstbetrag liegt derzeit
bei 50000 Euro –zufinanzieren.
DieHausbank wirdvon der
KfW zu 80 Prozent vom Kreditrisiko
entlastet. So haben
auch Vorhaben eine Chance,
die sonst von der Hausbank
nicht begleitet worden wären.
P @ Mehr Infos unter www.kfw.de
Liebe Leserinnen
und Leser,
rund 23 Prozent verdienen
Frauen im Schnitt weniger
als die Männer,soeine neue
Studie des Statistischen
Bundesamtes in Wiesbaden.
Dennoch kein Grund,
sich entmutigen zu lassen.
Nach wie vor beweisen
Frauen ein großes unternehmerisches
Potenzial.
Mit der richtigen Starthilfe,
guten Ideen und Konzepten
lässt sich einiges auf die
Beine stellen – sowohl in
Eigenregie als auch in anderen
Positionen. Die Porträts
in dieser ersten Ausgabe
von „Erfolgreich – Unternehmerinnen
2010“ sind
ein guter Beweis dafür.
Viel Spaß beim Lesen
IhreRedaktion
„Der schlimmste
Fehler in diesem
Leben ist,ständig
zu befürchten,
dass man einen
macht.“
(ElbertHubbard)
Das Wohn- und Pflegezentrum „Friesenhof“ wird von Karin Nawracala
(rechts) geleitet. Ihr zur Seite steht die Pflegedienstleiterin Nicole Schinner.
In 52 Einzel- und 5Doppelappartements bietet der Friesenhof Wohnen und
Pflege in individueller wohnlicher Atmosphäre.
Der helle, großzügige Eingangsbereich mit Rezeption und Blick in das Café-
Restaurant erweckt das Gefühl im Hotel zu sein.
Die Bewohnerinnen und Bewohner genießen das Zusammensein in einer der
gemütlichen Sitzecken oder im Café. Traditionelle Feste und Veranstaltungen
sowie regelmäßige Gottesdienste haben neben diversen Ausflügen einen
festen Platz im Jahresplan.
Ein freundlicher Umgangston, fürsorgliche Betreuung und ein herzliches Miteinander
-dafür stehen die beiden Damen des Leitungsteams!

5. JUNI 2010 UNTERNEHMERINNEN 2010
NR.129 |NWZ | S. 3
Den Fahrplan im Kopf
Das haben zumeist die Frauen, die sich an EFA, die Existenzgründungsagentur
für Frauen, wenden. Hier erwarten sie neben ihren
eigenen Ideen allerlei Hilfsangebote. VonHinweisen zu finanzieller
Förderungen über die Erstellung eines Business-Plans bis hin
zu Marketingkonzepten. Im Interview erzählen Jutta Dehoff-Zuch
und Sabine Thyvon ihren Erfahrungen.
Frage: Vom Business-Plan bis
zur Umsetzung einer Geschäftsidee
stehen Sie Existenzgründerinnen
zur Seite.
Wassind die Schwerpunkte?
EFA: Wir unterstützen die
Frauen beim Schreiben des
„Drehbuchs“ für ihreneue Tätigkeit.
Viele haben zwar
schon einen ungefähren
„Fahrplan“ im Kopf, wissen
aber nicht genau, was es noch
alles zu bedenken und zu beachten
gibt. Wie komme ich
auf den Markt, wie präsentiere
ich mich, was mache ich
zuerst, wo muss ich mich melden.
Es gibt auch viele rechtliche
Dinge zu beachten. Aber
auch Fragen zur sozialen Absicherung
und zur finanziellen
Förderung stehen im Mittelpunkt.
Beiall unseren Beratungen
gehen wir sehr realistisch
vor, denn wir wollen
zwar die Frauen ermutigen,
aber nichts schönreden.
Frage: Welche Frauen kommen
denn überhaupt zu Ihnen?
EFA: Die klassischen EFAs
sind zwischen 35 und 40 Jahre
alt. Dann ist oftmals die Familienplanung
abgeschlossen,
und viele möchten nun wieder
arbeiten. Dennoch sind
auch alle anderen Altersgruppen
vertreten; Gründerinnen
zwischen 18 und 66. Vonden
etwa 350 Beratungen imJahr
machen sich ca. 52 Prozent
der Frauen selbstständig, wobei
etwa ein Drittel in die Teilzeitgründung
geht. Die meisten
werden im Dienstleistungsbereich
tätig. Sehr
unterschiedlich sind natürlich
auch die Motivationen und
derzeitigen Lebenssituationen,
die man bei der Planung
berücksichtigenmuss.
Die Existenzgründungs Agentur für Frauen (EFA) beteiligt sich an
der Start-Messe in Hannover (läuft noch heute am 5. Juni)
durch die Moderation des Fachforums „Erfolgreich gründen aus
der Arbeitslosigkeit: So geht’s“ (15.30 Uhr)
P @ Mehr Infos unter www.start-messe.de
Weitere Informationen zu EFAauf Seite 5
Stéfanie Renou
Übersetzungen &
Bürodienstleistungen
Stehen Existenzgründerinnen beratend zur Seite: Jutta Dehoff-Zuch
(li.) und Sabine Thy. BILD: JÜLISCH
Frage: Wie lange dauern die
Beratungen?
EFA: Die Gründungsberatungen,
die in unserer Projektregion
übrigens kostenlos sind,
dauern ungefähr eine Stunde
proGespräch. Wirmüssen darin
auch die Stärken und
Schwächen der Frauen erkennen
und berücksichtigen, damit
wir ihnen die bestmögliche
Unterstützung zukommen
lassen können. Wir bieten
Hilfe zur Selbsthilfe in der
Phase der Neuorientierung,
die ein sehr gewichtiger
Schritt mit vielen Unsicherheiten
ist. Eigentlich sind die
Beratungen nur für die An-
SR Übersetzungen bietet
Übersetzungen in allen Sprachen:
ob allgemeine Texte,
Bedienungsanleitungen,
Internetseiten oder Verträge:
Alles aus einer Hand!
fangsphase der Gründung gedacht.
Treten allerdings später
noch Fragen auf, können sich
die Frauen auch in Fragen der
Existenzsicherung gerne an
uns werden.
Frage: Gibt es Tendenzen, wie
sich Gründungen entwickeln?
EFA: Nach einem Jahr sollte
man noch mal genauer hinsehen,
wo eventuell Fragen auftreten
oder ob eine Umstrukturierung
angebracht ist.
Dennoch ist nicht das erste
Jahr ausschlaggebend für die
Zukunft. Zumeist dauert es
ca. drei bis fünf Jahre, bis man
am MarktFuß gefasst hat.
Dorissen ·WeDemeyer u. Partner GbR
Rechtsanwälte und Notare
Marion Erdmann
Rechtsanwältin
Fachanwältin für Familienrecht
Interessenschwerpunkt: Mietrecht, Arbeitsrecht, Verkehrsrecht
Ich gebe „Ihnen” Recht!
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S. 4 |NWZ |NR.129 UNTERNEHMERINNEN 2010
5. JUNI 2010
Geld: Alles imgrünen Bereich
Wer in die Selbstständigkeit
startet, der hat auch finanziell
einige Hürden zu nehmen.
Eine Förderung durch vielfältige
Bundes- und Länderprogramme
erleichtert den Einstieg.
Ganz wichtig: Öffentliche
Fördermittel immer vor
der Existenzgründung beantragen.
Ein Gründungszuschuss
wird gezahlt, wenn der Antragsteller
zuvor einen An-
spruch auf Entgeltersatzleistungen
hatte oder in einer
Arbeitsbeschaffungsmaßnahme
beschäftigt war. Bei Aufnahme
der selbstständigen
Tätigkeit muss noch ein Restanspruch
auf Arbeitslosengeld
vonmindestens 90 Tagen
bestehen. Wichtig ist eine
plausible Begründung für die
Unternehmensgründung,
auch durch eine Darlegung
der eigenen Kenntnisse und
Fähigkeiten. Dies kann durch
fachliche und unternehmerischeQualifikationsnachweise,
Berufserfahrung oder die
Teilnahme an Maßnahmen
zur Existenzgründung erfolgen.
Fachkundige Stellen wie
Industrie- und Handelskammern,
Handwerkskammern,
Fachverbände oder Kreditinstitute
müssen die Tragfähigkeit
einer Existenzgründung
bestätigen. Wer einen Gründungszuschuss
bezieht,
unterliegt zudem nicht automatisch
der Rentenversicherungspflicht.
Dies sollte zuvor
mit dem Rentenversicherungsträger
geklärtwerden.
P @ Mehr Infos unter
www.arbeitsagentur.de
Damit die Finanzen stimmen, sollten Existenzgründer sich schon frühzeitig über die unterschiedlichen
Fördermöglichkeiten informieren. BILD: PIXELIO
Franchising: Neugründung mit sofortiger Starthilfe
Immer beliebter beim Weg in
die Selbstständigkeit ist Franchising.
DerVorteil gegenüber
klassischen Gründungen:
man muss nicht bei null anfangen.
Franchise bewegt sich
in einem festen Rahmen, das
Geschäftsmodell ist erfolg-
reich erprobt. Der Lizenznehmer
kann auch branchenfremd
sein, denn er wird vom
Franchisegeber vomStartweg
betreut –schließlich sind beide
Parteien an einem Erfolg
der Partnerschaft interessiert.
Franchisenehmer überneh-
Marion Rennies
ivd-Maklerin in OL-Bürgerfelde, Masurenstr. 64
Zuständig für:
•Gründliche Wertermittlung
und Marktanalyse
•Gezielte Feststellung
der Käuferinteressen
•Individuelle Suche
•Persönliche Betreuung
Telefon: 04 41 /9620313·www.rennies-immobilien.de
men Unternehmenskonzepte
und profitieren von deren
günstigen Einkaufsbedingungen,
einem gemeinsamen
Marketing und Vertrieb. (djd)
P @ Mehr Infos unter
www.franchiseverband.com
Gut gecoacht
durchs erste Jahr
Hilfen zur Gründung einer
selbstständigen Existenz
gibt es auch
ð nach dem SGB III
Die Agenturen für Arbeit können
im Rahmen der Maßnahmen
zur Aktivierung und beruflichen
Eingliederung auch
die Teilnahme an Maßnahmen
zur Heranführung an
eine selbstständige Tätigkeit
fördern.
ð aus dem Europäischen
Sozialfonds (ESF)
Bei Bezug eines Gründungszuschusses
kann die selbstständige
Tätigkeit im ersten
Jahr nach der Gründung
durch ein Coaching begleitet
werden. Zuschüsse können
im Rahmen des „Gründercoaching
Deutschland“
durch die KfW Mittelstandsbank
gewährtwerden.
P @ Mehr Infos unter www.gruender-coaching-deutschland.de
Zuschüsse für
Ältere und Jüngere
Eingliederungszuschüsse gibt
es für ältere und jüngere
Arbeitnehmer. Gefördert werden
bei über 50-Jährigen einjährigeBeschäftigungsverhältnisse,
und eine Vermittlung
schwierig sein könnte.
Auch jüngere Arbeitnehmer
unter 25 Jahren, die einen Berufsabschluss
haben und seit
mindestens sechs Monaten
arbeitslos sind, können auf
diese Weise gefördert werden.
Außerdem können sie einen
Qualifizierungszuschuss erhalten,
wenn sie im Rahmen
eines Arbeitsverhältnisses
qualifiziertwerden.
Mein Name ist Marion Rennies. Ich bin
seit 1978 berufsständisch geprüfte Maklerin.
Seit 1989 vermittle ich selbstständig
Wohn-Immobilien in Oldenburg
und umzu. Tatsächlich sehe ich mich als
Vermittlerin im ursprünglichen
Sinne des Wortes:
Zwischen Menschen nämlich, die ein Haus verkaufen wollen,
das ihnen ans Herz gewachsen ist -und Menschen, die
ein Heim suchen, das ihren Herzenswünschen entspricht.
Mein wichtigstes Ziel ist daher immer,einen Abschluss zu
finden, der Käufer und Verkäufer zufrieden stellt.

5. JUNI 2010 UNTERNEHMERINNEN 2010
NR.129 |NWZ | S. 5
Sich richtig gut beraten fühlen
Existenzgründerinnen aus der
Region Oldenburg /Delmenhorst
/Landkreis Oldenburg
haben eine feste Adresse,
wenn es um Fragen der Planung,
Realisierung und Sicherung
ihrer Existenz geht: EFA–
die ExistenzgründungsAgentur
für Frauen. Als interkommunales
Projekt bietet EFA
Beratung, Qualifizierung und
Vernetzung für Gründerinnen
an. Neben persönlichen Beratungsgesprächen
und Seminaren
umfasst das Dienstleistungsangebot
monatliche
Infobriefe für EFA-Kundin-
Gute Kontakte erleichtern
nicht nur Existenzgründerinnen
den Start, sie sind auch
später unentbehrlich. Zahlreiche
Netzwerke in der Region
unterstützen Frauen mit
Unternehmergeist.
Unternehmerinnen Netzwerk
Delmenhorst und Ganderkesee
(www.degas-online.de)
Regionales Unternehmerinnen
Netzwerk RUN
nen,Unternehmerinnenkongresse, Visitenkartenparties,
Koordination von Unternehmerinnen-Netzwerken
und
Fachgespräche zu frauenspezifischen
Themen, sowie eigene
Publikationen zu Gründungsverhalten
und Unternehmensnachfolge.
EFA arbeitet nach einem
sozio-ökonomischen Beratungsansatz.Seit
April2009 ist
EFAdurch die cerTqua als Beratungsstelle
für Existenzgründerinnen
nach den Qualitätsstandards
der zielgruppen-
und genderorientierten
(www.run-netzwerk.de)
Huder Unternehmerinnen
und umzu e.V.
(www.huder-unternehmerinnen.de)
Unternehmerinnen Netzwerk
Hatten-Wardenburg
(www.wardenburger-unternehmen.de)
VdU Verband deutscher
Unternehmerinnen
(www.vdu.de)
DGF-Gründungsberatung
zertifiziert. EinQualitätsnachweis
zur Gründungs- und
Genderkompetenz, der sich
für Kundinnen und Kooperationspartner
gleichermaßen
lohnt! Förderung erfährt EFA
durch Mittel des Landes Niedersachsen,
des Europäischen
Sozialfonds und der beteiligten
Kommunen. Trägerinnen
sind die Gleichstellungsbeauftragten
der Städte Oldenburg
und Delmenhorst, sowie
des LandkreisesOldenburg.
P @ Mehr Infos unter
www.efa.oldenburg.de
Hauptsache gut vernetzt Termine, Termine, Termine
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sandkruger straße 188
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www.hotel-heide.bestwestern.de
Businessplan konkret –Tipps und Hinweise (Vortrag)
29. Juni, 10 bis 12 Uhr,Oldenburg (Anmeldung erforderlich!)
Als Unternehmerin erfolgreich, Kurzworkshop
18. August, 17 bis 19 Uhr,Oldenburg (Mit Anmeldung!)
Existenzgründungsoffensive 2010
Informationsveranstaltung für Existenzgründungswillige
30. August, Delmenhorst (Infos über EFA)
EFA- Visitenkartenparty
2. November,19-22Uhr,Oldenburg,
Infos und Anmeldung zu allen Veranstaltungen über EFA
Mit ARCELMED®-Produkten rücken
Kosmetik und Medizin näher zusammen!
JEAN D’ARCEL Cosmétique hat gemeinsam mit dem
Ärzteteam der renommierten Erich-Lexer-Klinik
für ästhetisch-plastische Chirurgie in Freiburg ein
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Erstes internationales Markenhotel in Oldenburg: Das Komfort-
Hotel Heide hat sich der Hotelgruppe Best Western angeschlossen
und firmiert nun unter dem Namen Best WesternHotel Heide.
„Mit Best Western gehören wir einer erfolgreichen, international
bekannten Marke an, unter deren Dach sich individuelle, eigenständige
Hotels gemeinsam vermarkten“, erklärt Hoteldirektorin
Marita Crölle. Die Unternehmerin, die erfolgreich Kind und Karriere
unter einen Hut bringt, entschied sich gemeinsam mit der
Betriebsgesellschaft L. &W.Hotel GmbH für den Anschluss an
die weltweit größte Hotelkette, um vom weltweiten Vertriebs- und
Reservierungssystem sowie den Marketingaktivitäten zu profitieren.
Somit ermöglicht Crölle dem Drei-Sterne-Superior-Hotel eine
erhöhte internationale Aufmerksamkeit, die Bekanntheitsgrad und
Wettbewerbsfähigkeitüber die regionalen Grenzen hinaus erhöht.

S. 6 |NWZ |NR.129 UNTERNEHMERINNEN 2010
5. JUNI 2010
Informativer Austausch auf Augenhöhe
Einen „Austausch auf Augenhöhe“,
das möchte der 1997
gegründete Verein frauenbetriebe
e. V. mit heute 60 Mitgliedern.
Darunter finden sich
Unternehmerinnen, Freiberuflerinnen
und Frauen in
Führungspositionen aus den
unterschiedlichsten Branchen.
Diefrauenbetriebe sind ein
lebendiges Netzwerk, das den
Anspruch hat sich ständig
weiterzuentwickeln und die
Unternehmerinnen und Frauen
in Führungspositionen in
der Öffentlichkeit stärker
wahrnehmbar zu machen.
Dabei setzt der Verein auf die
3 K’s, nämlich Kooperation,
Kontakte und Kompetenz.
Unter diesen Grundgedanken
sind die Mitglieder vernetzt
und profitieren vonihrer Vielfalt
und Professionalität.
Die Mitglieder –und gern
auch Gäste –treffen sich jeden
dritten Dienstag im Monat
zum Erfahrungs- und Wissensaustausch,
zu einem Vortrag
oder einer Betriebsbesichtigung.
Darüber hinaus
bietet der Verein an zusätzlichen
Terminen informative
Seminare und abwechslungsreiche
Workshops an. Außer-
In einer Ausstellung (rechts) im Modehaus Leffers präsentierten
sich 20 Frauen auf lebensgroßen Fotos.Dabei gab es
auch die Gelegenheit, mit Interessierten zu diskutieren. Geplant
ist eine weitere Präsentation der Bilder. BILD: PRIVAT
Einfach abnehmen
-speziell für Frauen
Claudia Sabatini und ihre Mitarbeiterinnen bieten durch
bewusste Ernährung und Bewegung ein erfolgreiches
Konzept zum Abnehmen. Durch gezieltes Kraftausdauertraining
wird der Stoffwechsel ohne Diäten und Verbote
aktiviert. CaloryCoach bietet persönliche Ernährungsberatung,
Analyse Ihres Essverhaltens, regelmäßiges Wiegen
und Messen mit Fett- und Muskelanalyse, Feststellung des
persönlichen Kalorienbedarfs und wöchentliche Ernährungstreffen.
Kompetente und individuelle Beratung und
permanente Betreuung durch qualifiziertes Personal.
Welche !"#$! !"#$! &'()! &'()! Dinge*+,!( *+,!( *+,!( wären!-./, !-./, !-./, es für 012 012 SIE, /3!,
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4'! 4'! die 0'! 0'! Sie-'#$ -'#$ -'#$ sich.,!5!( .,!5!( .,!5!( freuen67((8!(9 67((8!(9 67((8!(9 könnten, *!(( *!(( wenn 4:
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da
('#$8 ('#$8 nicht (;#$ (;#$ noch 4!, 4!, der ‚Stapel‘ 1,)!(4*:- 1,)!(4*:- Irgendwas5(4 5(4
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*/,4!@ würde?
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=!(D'!"! penziele!,,!'#$!(9 erreichen, E!--;5,#!( RessourcenB;3'"'C mobili-
-'!,!( sieren*;""!(9 wollen –ich '#$ 3!)"!'8! begleite -'! Sie 6,!:8'?9 kreativ,
"7-5()-;,'!(8'!,8 lösungsorientiert5(4 und6;B=!8!(8F kompetent.
G5. Auf 4'! die(+#$-8!( nächstenH:$,! JahreB'8 mit1$(!(9 Ihnen, 1$,!, Ihrer
'(4'?'45!""!( individuellenA,4(5() Ordnung5(4 undI'!"4!.'('8'C Zieldefiniti-
;( on 5(4 und 1$,!( Ihren2,.;")!( Erfolg freut .,!58 sich -'#$F
J!88'(: Bettina 23!,8F Ebert
‚inOrdnung‘

5. JUNI 2010 UNTERNEHMERINNEN 2010
NR.129 |NWZ | S. 7
„Stets offen sein für neue Impulse“
Susanne Bruns, Inhaberin
vom „Jeans Point“ in Wardenburg,
und Renate Drieling
von der „Jeans Scheune“ in
Ganderkesee sind seit vielen
Jahren engagierte und erfolgreiche
Unternehmerinnen.
Der Weg in die Selbstständigkeit
weist bei beiden Parallelen
auf. Beide haben mit
ihrem jeweiligen Jeans-Geschäft
für Damen & Herren
klein und bescheiden angefangen,
haben ihre Verkaufsflächeund
das Angebot kontinuierlich
erweitert. Auch wurden
beide durch ihre Ehemänner
unterstützt, führen
ihr Geschäft aber seit vielen
Jahren jeweils alleine.
Susanne Bruns ist gelernte
Einzelhandelskauffrau. Als
1987 ein kleiner Laden von 50
qm in Wardenburgfreiwurde,
konnte die Idee vom„eigenen
Geschäft“ in die Tat umgesetzt
werden. Der Wille und
die Vorfreude auf die zukünftige
Selbstständigkeit war
groß, das Budget eher bescheiden.
„Wir mussten aus
wenig viel machen“ blickt sie
zurück. So wurde alles selbst
entworfen und kreativ umgesetzt.
Im Jahr 1991 wurde das
Geschäft auf 80 qm erweitert
und weitere vier Jahre später
konnte ein Nachbarladen gepachtet
werden, so dass dadurch
jetzt 200 qm Verkaufsfläche
zur Verfügung stehen.
„Ich habe die Wünsche meiner
Kunden immer sehr ernst
genommen und dementsprechend
mein Angebot erweitert!“
Anfangs beschäftigte sie
eine Mitarbeiterin, heute sind
es acht.
„Ich sehe mich nicht als
Chefin, wir sind wie eine Familie“,
stellt Susanne Bruns
fest. DasfamiliäreKlima ist sicherlich
auch ein Grund für
den sehr guten Ruf, den der
„Jeans Point“ genießt. Alle
Mitarbeiterinnen haben viel
Freude daran, die Kunden zu
beraten und „anzuziehen“.
„Die Atmosphäre hier ist immer
locker und freundlich! Es
macht mir immer ganz viel
Spaß im ,Jeans Point’ einzukaufen“,
so eine Stammkundin.
Renate Drieling kam im
Gegensatz zu Susanne Bruns
nicht vom Fach. Sie erlernte
den Beruf der Bauzeichnerin.
Die Idee einer „Jeans Scheune“
in Ganderkesee entwickelte
sich aus der Berufstätigkeit
ihres Mannes heraus,
der im Jeans-Großhandel tätig
war. 1980 eröffnete Renate
Drieling ein zunächst nur 25
qm großes Geschäft. Auch sie
hat ihre erste Einrichtung
selbst zusammen gezimmert.
„Der Anfang war nicht immer
einfach, zumal ich noch
meine beiden kleinen Töchter
zu versorgen hatte“.Nicht
zuletzt mit Hilfe ihrer ersten
Mitarbeiterin Irmgard Logemann
wurde die „Jeans
Scheune“ zu einer festen Größe
in Ganderkesee. Fünf Jahre
später wurde ein größeres Geschäft
(80 qm) angemietet.
Vordrei Jahren zog die „Jeans
Scheune“ abermals um und
verfügt nun über eine Verkaufsfläche
von 120 qm. Ein
Erfolgsrezept der „Jeans
Scheune“ ist neben dem
hochwertigen Angebot die
fachkundige und ehrliche Beratung
von Renate Drieling
und ihren vier Mitarbeiterinnen.
„Wenn einem meiner
Kunden etwas überhaupt
nicht steht, dann sagen wir es
auch“, so Renate Drieling.
Dieses komme bei den Kunden
immer sehr gut an und
schaffeVertrauen.
Ein Teil des „Jeans Point“-Teams: v.li. Anka Addicks, Susanne
Bruns, Petra Kirschke, Maria Klein und Andrea Schreich.
Renate Drieling (links) mit ihrer Mitarbeiterin Birgit Janßen.
BILDER: DIRK WIETING
Für Sabine Bruns und Renate
Drieling ist es sehr wichtig,
geschäftlich ständig aktiv
zu sein, damit man im Gespräch
bleibt. Sowohl der
„Jeans Point“ wie auch die
„Jeans Scheune“ veranstalten
bzw. beteiligen sich regelmäßig
an Modenschauen. Die
Präsenz auf Straßenfesten
und Gewerbeschauen ist für
beide ebenfalls sehr wichtig.
Beide Geschäftsfrauen können
künftige Unternehmerin-
nen natürlich wertvolle Tipps
geben. „Was gut ist muss reifen,
wie ein Baum“ rät Susanne
Bruns. Renate Drieling
kann dem nur zustimmen:
„Langsam anfangen, dann ist
die Substanz besser“. Ein
weiterer Ratschlag der beiden:
Mitviel „Herzblut“ bei der Sache
sein und nicht die Freizeit
über sein Unternehmen stellen.
Dazu immer „am Ball“
bleiben und stets offen sein
für neue Impulse! (DW)
Herzlich willkommen in meiner Steuerkanzlei
• Lohn- und Finanzbuchhaltungen
• Erstellung von Jahresabschlüssen und
Einnahme-Überschuss-Rechnungen sowie
Steuererklärungen
• steuerliche und wirtschaftliche Beratungen
von Unternehmen und Privatpersonen.
Tätigkeitsschwerpunkte:
... gerne auch auf polnisch
• internationales Steuerrecht • Umsatzsteuer
• Immobilienbesteuerungen • Rentenbesteuerungen
Claudia-B. Simon ·Auf dem Winkel 31 ·Bad Zwischenahn · % 04403-931022·www.steuerberaterin-simon.de

S. 8 |NWZ |NR.129 UNTERNEHMERINNEN 2010
5. JUNI 2010
Familie und Beruf
unter einem Hut
Kinder, Küche, Kirche – so
lauteten früher die berühmten
und berüchtigten „drei K“
in der Welt der Frauen. Die
Zeiten haben sich geändert,
heute verbergen sich dahinter
„Kinder, Karriere, Kompromisse“.
So jedenfalls haben
die Wissenschaftler des Instituts
für Wirtschaftsforschung
Halle eine aktuelle Studie
über Frauenbiografien in der
Arbeitswelt betitelt. Das ernüchternde
Fazit der Studie:
Gegenüber kinderlosen Frauen
erleiden Mütter im Job
nicht nur erhebliche finanzielle
Einbußen, auch der berufliche
Erfolg geht nach der
Geburt eines Kindes deutlich
zurück.
Mutterschutz, Elternzeit –
und dann? Viele Frauen stellen
sich diese Frage. Die Antworten
darauf sind so unterschiedlich
wie die individuellen
Lebensmodelle. Eines
aber stellen fast alle Frauen
fest: Mit der vielzitierten Vereinbarkeit
von Familie und
Beruf ist es manchmal gar
nicht so weit her in diesem
Land. Oft scheitert die Rückkehr
schon daran, dass die
Arbeitszeiten in
der alten Firma
nicht mit den
Betreuungszeiten
der Kinder
zu vereinbaren
sind.
Schwierig
gestaltet sich
die Rückkehr
dann, wenn
Frauen mehrere
Jahre lang
Pause gemacht
haben: Die
Rückkehr in Berufe,
in denen
ein hohes aktuelles
und damit
schnell wechselndesFachwissenerforderlich
ist, ist
dann oft besonders
schwer.
Hinzu
kommt die Notwendigkeit,
alles gut organisieren
zu müssen. Vor allem
alleinerziehende Mütter werden
dadurch sehr belastet:Sie
tragen alleine die Versorgung
und Verantwortung für Haus-
Job und Kind unter einen Hut kriegen –nicht
immer so einfach. BILD: DJD/NEUREXAN
halt, Berufund Erziehung und
haben damit nur noch wenig
Freiraum für sich. Die Rückkehr
in den Beruf ist also ein
Schritt, der gut geplant sein
will. (djd)
KaffeeHaus
Lindenallee
In Kontakt
bleiben
Frauen sollten auch in der
Babypause Kontakt mit
ihrer Firma halten, wenn
möglich die Familienpause
so kurz wie möglich halten -
und sich einen festen Zeitpunkt
für die Rückkehr setzen.
Auch die Weiterbildung
sollte in der Elternzeit durchaus
ein Thema sein. Wererst
einmal den Anschluss verloren
hat, tut sich schwer.
ine Option für einen beruflichen
Wiedereinstieg kann
die Zeitarbeit sein: Für viele
jobsuchende Frauen bedeutet
dieser Weg einen erfolgreichen
Neustart ins Erwerbsleben
Am besten nur die wirklich
wichtigen Termine einplanen.
So bleiben genügend
Pufferzeiten, falls etwas Unverhergesehenes
passiert.
Ein Unfall in Schule oder Kindergarten
oder ein plötzlicher
Fieberanfall können
einen nur allzu schnell ausbremsen.
Das wohl schönste Café in Oldenburg hat Nadine van Freeden (heute 32 J.) vor 3 Jahren als noch 28jährige eröffnet und
bis heute sehr erfolgreich etablieren können. Mittlerweile beschäftigt Sie über 20 Mitarbeiter in Voll- und Teilzeit und bietet ihren Gästen neben
selbstgebackenen Kuchen und Torten täglich wechselnden Mittagstisch, Frühstück àlacarte und veranstaltet regelmäßig Literatur-Lesungen.
Weiterhin richtet Sie Hochzeiten, Geburtstage und ähnliche Feiern aus und ist bestrebt, den Erfolg des Cafés stetig weiter auszubauen.
„Mein Team und ich geben jeden Tagunser Bestes, um unsere Gäste zu begeistern!“
Lindenallee 50 ·26122 Oldenburg ·Telefon 04 41 /2197447·Öffnungszeiten: Dienstag bis Sonntag 9–18 Uhr, Montag Ruhetag
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Kerstin Meyer
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Pappe, Papier, Holz,
Folie, Glas, Styropor,
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Entsorgungsfachbetrieb
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Containerverleih für Privat &Gewerbe
Seit mehr als 10 Jahren führt
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Der Betrieb ist mit den Jahren
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großen Standort, werden Abfälle
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Mit dem Vernichten von Datenträgernbefasst
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ma Container Meyer seit über
20 Jahren. Diese werden in der
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Richtlinien
mechanisch zerstört.
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GF Kerstin
Meyer

5. JUNI 2010 UNTERNEHMERINNEN 2010
NR.129 |NWZ | S. 9
Als Hebamme immer im Einsatz
G eburtsvorbereitungskursus,
Telefonate und
schließlich Hausbesuche –
Für PetraNafzger geht’s in der
Woche rund, sobald alle aus
dem Haus sind. Der Terminkalender
der freiberuflichen
Hebamme, die sich einige der
anfallenden Aufgaben mit
einer Kollegin teilt, ist voll.
Und zwar nicht nur am Vormittag,
wenn sie sich um Mütter
und junge Familien kümmert.
„Nachmittags bin ich
dann meistens noch Taxi Mama
und bin für die Kinder da.
Lernen, zuhören und mit den
Kindernwas spielen“, sagt die
41-Jährige lachend.
Seit 1995 ist sie als Hebamme
in Brake im Einsatz –ohne dabei
jedoch Lisa (14), Paul (12),
Jakob (10) und Josua (6) aus
dem Blick zu verlieren. „Ich
versuche die Bereiche Kinder
und Beruf relativ gut voneinander
zu trennen.“
Allerdings kann es gerade
in ihrem Beruf immer wieder
zu Notfällen kommen, die
OLDENBURG – Forever young
–das ist natürlich unmöglich.
Nadellos„liften“ und zehn Jahre
jünger wirken, das geht durchaus.
Vorallem schmerzfrei, angenehm,
lange wirksam.
Nicht jede Haut eignet sich für
Unterspritzungen, Laser oder
Skalpell. Angenehm hingegen
ist das neue meso IBeauty Lifting
® . Mit computergestützter
Technik werden die Problemzonen
porotiert.
einen sofortigen Einsatz notwendig
machen. Als die Kinder
noch ganz klein waren,
wurde in Ausnahmesituationen
auch schon einmal ein
Kind in der Sitzschale zu
einem Hausbesuch mitgenommen.
„Es gab Zeiten, da
war dieser Spagat sehr
schwierig.“ Unterstützung erhält
sie von ihrem Lebensgefährten.
Dennoch kann es
manchmal kritisch werden
mit der Betreuung, auch wenn
sie glücklicherweise nachts
nur sehr selten raus muss.
„Wir haben zum Glück ein
sehr nettes Ehepaar in direkter
Nachbarschaft, die auch
schon mal spontan ausgeholfen
haben“, sagt Petra Nafzger.
Viel Organisation ist nötig, damit
wirklich alles so reibungslos
funktioniert. Etwa 35 Stunden
arbeitet die gebürtige
Schwäbin pro Woche, auch
am Abend. „Wenn die Kinder
im Bett sind, dann nutze ich
meistens die Zeit für die anfal-
meso I Beauty Lift ® nutzt das
Porotationsprinzip der sich
öffnenden Hautkanäle.Die Entdecker,
zwei US-Wissenschaftler,
erhielten dafür den Nobelpreis.
Die Weiterentwicklung
der Porotation ermöglicht heute
eine nadellose „Unterfüllung“
mit Biostoffen und Hyaluron bis
in die tieferen Hautschichten.
Tiefe Falten, die in gespannten
Gesichtsmuskeln wurzeln, werden
myotonologisch geglättet.
Ist freiberuflich als
Hebamme tätig: Petra
Nafzger. Ihr zweiter
Einsatzort ist ihre Familie
mit den vier Kindern.
BILD: PRIVAT
lende Büroarbeit oder für weitere
Kurse.“ Sogar ihren Bachelor
in Medical Health hat
sie letztes Jahr erfolgreich hinter
sich gebracht – gelernt
wurde dabei hauptsächlich
nachts.
Für PetraNafzger ist klar,dass
sie beidem gerecht werden
möchte: Familie und Beruf.
„Ich habe sowohl den Kindern
als auch den Frauen gegen-
Das Resultat: Ein frischer, straffer
Teint, feinporig und ebenmäßig.
Das Gesicht wirkt „liftingähnlich“
gepolstert und sechs
bis zehn Jahre jünger. Einzelbehandlungen
je nach Faltentiefe
60-90 Minuten. Beautykur und
Präparate entsprechend der
Hautanalyse. Absofort können
Sie jetzt im med ästhetik institut
„Gesund und Schön“ unter
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Testbehandlung vereinbaren.
über eine hohe Verantwortung.“
Unddie ist oftmals verbunden
mit einem gewaltigen
Balanceakt. „Man muss Prioritäten
setzen“, sagt sie. Daist
beispielsweise das gemeinsame
Mittagessen ein wichtiges
Familienritual. Oder aber der
gemeinsame Urlaub. „Allerdings
müssen wir dann auch
wegfahren, damit ich wirklich
mal total abschalten kann“,
schmunzelt sie. (jül)
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Die „Schönheits-OP“ ohne OP.
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S. 10 |NWZ |NR.129 UNTERNEHMERINNEN 2010
5. JUNI 2010
Ist gerne im Team: Ines Klemmer leitet
die First Model Agency. BILD: PRIVAT
Trends erkennen und einen
Blick für die richtige Ausstrahlung
haben –das muss
Ines Klemmer, wenn sie ein
neues Model in ihrer Kartei
aufnimmt. Etwa 7000 Frauen
und Männer bewerben sich
jährlich bei der 1995 gegründeten
First Model Agency in
Oldenburg. „Es kommt ja
nicht nur auf das Aussehen
an, sondern auch auf die Bewegung
auf dem Laufsteg, gutes
Benehmen und Fähigkeiten
wie Pünktlichkeit oder
Disziplin.“
Ines Klemmer weiß,
wovon sie spricht. Immerhin
war die einstige
Miss Germany vor
ihrer Hochzeit mit
dem Künstleragenten
Ralf Klemmer noch als
Model Ines Kuba
unterwegs. „Diese Erfahrung
kommt mir
noch heute zu Gute“,
sagt die Geschäftsfrau
und Mutter zweier
Kinder. Drei halbe Tage
ist die 39-Jährige im
Büro, und auch am Wochenende
ist sie häufig auf Messen
und bei Geschäftseröffnungen
oder Fernsehaufnahmen
anzutreffen. „All das,auch der
Spagat zwischen Kind und Beruf,
ist nur mit einem starken
Team möglich.“ Klar, die Models
müssen vorihrem Auftritt
genauestens gebrieft werden,
und auch vor Ort kümmert
sich immer jemand von der
Agenturumsie.
Die exklusiven Miss und
Mister Germany-Wahlen sind
Wir sind auf dem Weg ...
Besuchen Sie uns auf der Landpartie
in Rastede vom 17.–20. Juni
Wir freuen uns auf Sie!
Vomgefragten Model
zur eigenen Chefin
zwar ein gutes Aushängeschild
der Agentur. Dennoch
ändern sich auch hier die
wirtschaftlichen Bedingungen.
„Modeschauen beispielsweise
werden heute manchmal
mit eigenem Personal
oder Kunden gestaltet“, sagt
Ines Klemmer. „Wir sind deswegen
immer mehr in der
Produktwerbung tätig.“ Flexibilität
ist also auch in diesem
Bereich, der für die Models
nichts an Attraktivität eingebüßt
hat, ein wichtiger Faktor.
So wurden beispielsweise vor
einigen Jahren die Konfektionsgrößen
der Models von
lediglich Größe 36 bis auf 46
ausgedehnt, und auch dem
Alter wird ein größerer Spielraum
eingeräumt, liegt doch
die größte Kaufkraft bei den
heute etwa 50-Jährigen: Von
16 bis 61 ist in der Modelkartei
alles dabei. Ohne Frage ist
Modeln immer noch ein
Traumjob –egal in welchem
Alter. (jül)
P @ Mehr Infos: www.ineskuba.de
Zur Person:
Gut gestylt im Job
Wer im Business erfolgreich
sein will, sollte viel Wert auf
das perfekte Outfit legen. Insbesondere
bei Vorstellungsgesprächen,
Kundenterminen
und Gesprächen mit neuen
Auftraggebern sollte man zur
klassischen Modevariante
greifen.
So liegen Sie richtig:
ð Schwarz geht immer, egal
ob als Anzug oder Kostüm
ð Dazu eine weiße oder hellblaue
Bluse und schwarze
Pumps
ð Bitte auf Experimente verzichten
–viel wichtiger ist es,
sich in den Sachen wohlzufühlen
ð Immer gut gestylt wirkt eine
schlichte Hochsteckfrisur
ð Bloß nicht zu bunt heißt es
beim Make-Up. Die Foundation
sollte genau auf den
Hauttyp abgestimmt sein.
ð Zu grellen Lippenstift vermeiden.
Besser ist ein farbloses
Lipgloss
• Gislinde Rosenbohm
• seit 11 Jahren Geschäftsführerin
• VDU-Mitglied
• inhabergeführtes Unternehmen
• ehemalige Möbeltischlerei, 112. Geschäftsjahr
• Weichen für die Zukunft sind gestellt, mit
Frau Rosenbohm, solange es Spaß macht
• Mitarbeiter sind wie ein Teil der Familie
• Weibliche Angestellte arbeiten trotz/mit Kindern
im Betrieb gerne und richtig!
• Durchgängig hoch qualifizierte
Ausbildung der Mitarbeiter
• Gemeinsame Besuche aller wichtigen Lieferanten
• Gemeinsame Messebesuche &
Auswahl der Produkte
• SPASS! HERZBLUT! GROSSES ENGAGEMENT!
• Freude an schöner Gestaltung
• Teamgeist, generationsübergreifende
Gemeinsamkeiten
• Freude am Umgang mit unseren Kunden,
die wir als Gäste bezeichnen!

5. JUNI 2010 UNTERNEHMERINNEN 2010
NR.129 |NWZ | S. 11
Vier Tipps für die Rückkehr inden Beruf
Sprechen Siemit
„Businessleuten“!
Je länger man aus dem Berufsleben
heraus ist, desto unsicherer
werden gerade Frauen
gegenüber „Businessleuten“.
Deshalb ist es umso
sinnvoller, den Kontakt gerade
zu diesen Personen zu suchen.
Sie werden sehen, dass
auch diese nur mit Wasser kochen.
Übernehmen Sie
ehrenamtliche Aufgaben
Normalerweise haben
Frauen und Männer, die in
ihrer Elternzeit aktiv gewesen
sind, ein anderes, sichereres
Auftreten als solche, die sich
auf die häusliche Erziehung
konzentriert haben. Es ist
wichtig, Dinge zu tun, für die
man in irgendeiner Form ein
Feedback bekommt. Wie im
Berufsleben haben Sie Erfolgserlebnisse
und Sie spüren
Grenzen. Sie üben, diese
Grenzen zu überwinden und
werden besser. Natürlich hat
das Ehrenamt noch einen
weiteren Nutzen: Es ist Berufserfahrung.
AngelnSie kleine Aufträge
Viel zu wenige Frauen und
Männer kommen auf die Idee,
sich unvermögenden Vereinen
und kleinen Institutionen
anzubieten. Klar, das ist
nichts für Leute, die schnell
Geld verdienen müssen. Aber
Das Autohaus Liepinsch wünscht
allzeit gute Fahrt!
Nadorster Str. 291 ·OL93290-0 ·www.liepinsch.de
es ist ideal, wenn Sie sich
langsam dem Berufsleben nähern
wollen, Ihr Selbstbewusstsein
aufbauen und parallel
Referenzen gewinnen
wollen.
Nutzen Sie Weiterbildungen
und Seminare
Es gibt wahrscheinlich kein
besseres Aufputschmittel für
das Selbstbewusstsein als eine
Sicheres Auftreten auch nach der Elternzeit: Mit ein paar
Tricks lässt sich dies realisieren. BILD: FOTOLIA
Im letzten Jahr feierte das Autohaus
Liepinsch sein 60-jähriges
Jubiläum. Seit 30 Jahren lenkt
die Diplom-Kauffrau Regina Liepinsch-Hellmers
die Geschicke
des Unternehmens.
Im Interview:
Regina Liepinsch-Hellmers
Was hat Sie bewogen in die
Autobranche einzusteigen?
„Nach dem Studium hatte ich
eine Stelle bei einer WP-Gesellschaft
in Bremen. Als mein Vater,
der Gründer des Unternehmens,
plötzlich starb, kam ich, als einziges
Kind, der Bitte meiner
Mutter nach, die Firma weiterzuführen.
Keine einfache Aufgabe
in der „Männerwelt Auto“.
In Sachen Technik unterstützte
mich die ehemalig „rechte Hand“
meines Vaters, so konnte ich
mich ganz nach dem väterlichen väterlichen
Leitbild „Konzentriere
dich auf auf
eine Sache und die mache
gut“
der kaufmännischen
Seite
wid- wid-
men.
Ein
entscheidender
Schritt
folgte: Schon vor 30 Jahren wur- wur-
de Nissan zur Hausmarke. “
Und die Familie?
„Ganz wichtig. Mein Ehemann ist
in einer anderen Branche
tätig.
Ich habe zwei wunderbareSöh-
ne, die
mittlerweile
30
und
29
Jahre alt sind. Natürlich, da- da-
mals kam alles
zusammen.
Die Kinder nahm ich mit in
die Firma, wo sich auch ihre
Oma um sie kümmern konnte
–imNachhinein betrachtet ideal,
weil ich viel flexibler als im Ange-
Svenja Hofert,
Uta
Nommensen:Wiedereinstieg
in
den Beruf
12, 95 Euro
humboldt
Weiterbildung mit Teilnehmern,
die einen emotional
aufrichten. In Kursen bekommen
Sie Rückmeldungen, Resonanz,
Anregungen und lernen
vor allem Menschen kennen,
die Ihre Erfahrungen teilen.
Entscheidend dabei ist,
welche Art von Weiterbildung
Sie belegen. Gerade Wiedereinsteigerinnen
werden gern
in Kurse gesteckt,indenen sie
nur ihresgleichen antreffen –
eventuell sogar mit Teilnehmern,
die weit weniger motiviert
sind als man selbst. Besser
ist ein Kurs, der Sie richtig
fordert und eine konkrete
Qualifikation verheißt, mit
der Siepunkten können.
Quelle: humboldt-Verlag,
Svenja Hofert
stelltenverhältnis war.“
Würden Sie den Schritt wieder
tun?
„Ohne Frage. Nach einer harten
Zeit des Einarbeitens habe ich bis
heute Spaß an der Arbeit. Mir zur
Seite steht ein super Team. Hoch
motiviert haben wir uns, insbesondere
mit unserer „Alle Markenwerkstatt“,
das gemeinsame
Ziel gesetzt, einen guten Service
für alle Oldenburger zu bieten.
Ganz im Sinne unseres Leitbildes
gepaart mit guter und ehrlicher
Beratung!“
Im Bereich „Bester Service für
alle Fahrzeugfabrikate“ wurde
das Autohaus Liepinsch für seine
Leistungen bereits mehrfach
ausgezeichnet. Seit 2007 ist das
Unternehmen in Oldenburg und
Umgebung offizieller „Nissan
Zukunftshändler“.
Regina Liepinsch-Hellmers mit
ihrem „Tiger“, der Werbe-Ikone
des Autohaus Liepinsch

S. 12 |NWZ |NR.129 UNTERNEHMERINNEN 2010
5. JUNI 2010
Der neue Leitfaden der Stiftung Warentest „Wohin zur Beratung?“gibt
hilfreiche Tipps. BILD: DJD/ERGO DIREKT VERSICHERUNGEN
Aufbruch –Qualifizierung und Orientierung für Berufsrückkehrerinnen
heißt ein sechsmonatiger Kursus des Bildungswerks
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die Sie mir entgegengebracht haben.
Herzlichen Dank
Ihre Barbara Bleischwitz
Kostenloser Leitfaden:
„Wohin zur Beratung?“
Ob beim Jobverlust, vor dem
Karrieresprung oder in der Elternzeit
–wer sich weiterbilden
will, hat viele Fragen. Was
bringt eine Umschulung? Wie
finde ich einen guten Englischkurs?
Wo gibt es Geld für
teure Lehrgänge? Unabhängige
Beratungsstellen bieten
Orientierung und helfen, die
richtigen Entscheidungen zu
treffen. Der neue Leitfaden
der Stiftung Warentest „Wohin
zur Beratung?“ sagt, wer
wo am besten beraten wird,
enthält Checklisten zur Vorbereitung
auf das Gespräch
und gibt Tipps für die Kurssuche.
Beratung vor einer Weiterbildung
ist wichtig. Sie kann
helfen, die entscheidenden
Weichen zu stellen und den
geeigneten Kurs zu finden.
Denn wer zum richtigen Zeitpunkt
das Richtige lernt,
schafft womöglich den
Sprung auf der Karriereleiter
oder bekommt einen neuen
Job. Die Stiftung Warentest
hat bereits mehrfach geprüft,
wie gut zum Beispiel die
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Frauenberatungsstellen in
punkto Weiterbildung beraten
und ob sie im konkreten
Fall wirklich weiterhelfen.
Diese Erfahrungen und viele
wichtige Tipps wurden nun in
dem sechsseitigen Leitfaden
„Wohin zur Beratung?“ veröffentlicht.
Er steht im Internet
kostenlos zum Download bereit.
Dieser Leitfaden ist der
zehnte in der Serie„Weiterbildung
kompakt“. Unter anderem
erschienen bisher die
Leitfäden „Weiterbildung finanzieren“
„Perspektiven für
Arbeitslose“ und „Sprachen
lernen“.
In loser Reihenfolge bietet
die Stiftung Warentest diese
Kompaktbroschüren zu Themen
beruflicher Weiterbildung
an. Verbraucher können
sie kostenlos aus dem Internet
herunterladen. Multiplikatoren
wie Kammern und
Beratungsstellen können den
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5. JUNI 2010 UNTERNEHMERINNEN 2010
NR.129 |NWZ | S. 13
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Catering-Service das
richtige Rezept für
den Erfolg ihrer Geschäftsidee
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Staat, Franchising
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und Leistungsfähigkeit zu stärken und
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Muskulatur in einem nur zehnminütigen
Personal Power-Training dauerhaft und
nachhaltig aufgebaut. Durch dreidimensionale
Schwingungen werden Muskelkontraktionen
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Trainingsprogramm mit Betreuung führt
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korrektes Fahrtenbuch könnte eine Privatnutzung
automatisch unterstellt werden.
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dienstlich nutzen, zahlt es sich in jedem Fall
aus, ein lückenloses Fahrtenbuch über alle
Fahrten hinweg zu führen.
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Das Institut für Wissenstransfer an
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Gewicht zu reduzieren und die innere
Einstellung so zu verändern, dass
Essverhalten und unerwünschte
Verhaltensmuster positiv beeinflusst
werden. Ergebnis: Sie ernähren sich
gesund, entspannen sich und lernen
etwas über sich und ihre Verhaltensweisen
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S. 14 |NWZ |NR.129 UNTERNEHMERINNEN 2010
5. JUNI 2010
Goodbye Amerika
Seit drei Jahren ist Elisabeth Sandbrink Geschäftsführerin des
Pius-Hospitals in Oldenburg.Mit 13 Fach- und Spezialabteilungen
und mehr als 1000 Mitarbeiternleitet sie das größte katholische
Krankenhaus im Nordwesten. Zusätzlich engagiertsie sich in der
Hospizarbeit und hat weitere Funktionen in mehreren Gesellschaften
inne. Eine Arbeitswoche mit über 50 Stunden ist da keine
Seltenheit. Wasesbedeutet, einem so großen Haus vorzustehen,
das erklärtdie 49-Jährige im Interview.
Frage: Haben Sie sich bereits
während Ihres Betriebswirtschaftsstudiums
eine solche
Karriereerträumt?
Sandbrink: Eigentlich hatte
ich noch gar keine klaren beruflichen
Vorstellungen. Nach
dem Studium, dessen Schwerpunkt
übrigens im Gesundheitswesen
lag, wollte ich ein
Jahr ins Ausland und mich
erst dann in der Berufswelt
orientieren. Als ich jedoch die
Stellenausschreibung vom
Pius-Hospital für die Leitung
der Personalabteilung las, habe
ich mich spontan beworben
und die Stelle tatsächlich
bekommen. Sechs Wochen
Amerika durfte ich mir aber
trotzdem noch gönnen. Das
Weitere habe ich dann auf
mich zukommen lassen.
Frauen in Führung
Frage: Es ist sicherlich eine
Herausforderung, direkt vom
Studium in eine Führungsposition
zu gehen.
Sandbrink: Keine Frage, ich
hatte lediglich das theoretische
Rüstzeug und kaum Praxiserfahrung.
Zu Gute kam
mir wohl, dass ich schon immer
eine Affinität zum Führen
hatte und mich voller Wissensdrang
auf alles Neue gestürzt
habe. Außerdem hat
mir die Arbeit im Pius vonAnfang
an gefallen. Manchmal
war es zwar eine recht harte,
aber dennoch lebendige und
pulsierende Zeit. Und ich
muss sagen, dass ich viel
Unterstützung und Akzeptanz
erfahren habe – auch während
der Zeit als Kaufmännische
Direktorin und seit drei
Die Entwicklung zur Führungspersönlichkeit steht im Mittelpunkt einer
praxisorientierten
Weiterbildung des Bildungswerks Verdi,
die elf Monate umfasst und am
17. September in Oldenburg beginnt. Themen
von „Frauen in Führung“ sind u.a. Erfolgreiche
Gesprächsführung,Teams führen und
Teamfähigkeit, Konfliktmanagement, Moderation
und Visualisierung als Führungsaufgaben
sowie Stimm- und
Sprechtraining.Eine
Informationsveranstaltung gibt
es am 17. August, 19 Uhr,inder
Donnerschweer Straße 84.
Informationen: 0441/98080515.
ESBO Schuh-Technik
BrigiTTE BOhlEn,
inhaBErin ESBO:
Während meiner 1. Ausbildung,
die ich im Groß- und Außenhandel
machte, hat mich besonders die italienische
Schuhmode fasziniert, die
mein Ausbildungsbetrieb importiert
hat, sowie das umfangreiche Lager
anorthopädischenSchumachereibedarfsartikeln.
Diese Faszination ließ
mich auch nach erfolgreicher, verkürzter
Ausbildung nicht los und so
beschloss ich, auch das Orthopädieund
Schuhmacherhandwerk von
der Pike auf zu erlernen. Dies war
als Mädchen in der damaligen Zeit
schon ungewöhnlich. Beide Lehren
Leitet seit drei Jahren die Geschickedes Pius-Hospitals: Geschäftsführerin
Elisabeth Sandbrink. BILD: JÜLISCH
Jahren als Geschäftsführerin.
Frage: Welchen Anspruch haben
Sieansich?
Sandbrink: Jeder, der eine
Führungsposition innehat,
sollte sich seiner hohen Verantwortung
bewusst sein –
und auch seiner „Macht“. Es
ist wichtig, sich bei Entscheidungen
immer wieder die
Frage zu stellen „Was hat das
nun mit mir zu tun und wie
hoch ist der wirkliche Nutzen
für das Unternehmen?“ Die
Fähigkeit zur Selbstreflexion
und das Wissen um die eigenen
Schwächen und Stärken
sind wohl unverzichtbar. Besonders
wichtig sind mir
Glaubwürdigkeit, Entscheidungsfähigkeit
und eine gute
Kommunikation, umdie Beziehungskultur
zu fördern
und zu pflegen. Das, glaube
ich, sind Eigenschaften, die
alle Menschen in leitender
Funktion besitzen sollten. Natürlich
ist es spannend, etwas
Neues zu gestalten, zu entwickeln
und Altbewährtem Stabilität
zu geben.
Frage: Warumgibt es so wenige
Frauen in Führungspositionen?
kamen mir bei der Gründung eines
Unternehmens sehr zugute; ebenso
um als Schuhmacherin in dieser
Männerdomäne ohne Emanzipationsbonus
auf einen gleichwertigen
Platz in der Handwerksorganisation
als Vorstandsmitglied des Schuhmacherverbandes
mitzuwirken. Zu
meiner Überraschung wählten mich
die Schuhmachermeister-Kollegen
schon 1994 zur Obermeisterin und
somit wurde ich unbeabsichtigt in
einer sehr alten Schuhmachertradition
zur ersten Obermeisterin Niedersachsen
+Bremen.
Nur durch die Mithilfe meines
Mannes war es mir im Laufe der
Sandbrink: Ich denke schon,
dass sehr viele Frauen die nötigen
Fähigkeiten besitzen.
Aber die meisten trauen es
sich leider nicht zu. Mut und
eine innere Zuversicht sind
dabei sehr wichtige Faktoren.
Aber auch Männer in den Gremien
sollten mutiger sein,
sich durch Frauen nicht bedroht
fühlen und ihre Entscheidungen
häufiger aufgrund
von Qualifikationen
treffen. Dass Frauen heute Beruf
und Familie gleichermaßen
viel bedeutet, dem darf
sich im 21. Jahrhundert niemand
mehr verschließen.
Frage: Sie arbeiten nicht selten
über 50 Stunden die Woche.Wie
halten Siesich fit?
Sandbrink: Die Distanz zum
Beruf inmeiner freien Zeit ist
mir sehr wichtig. Um körperlich
fit zu bleiben, gehe ich
walken. In der Natur kann ich
richtig abschalten und mich
gleichzeitig inspirieren lassen.
Ich entdecke mich gern über
Reisen in ferne Länder. Andere
Kulturen zu erfahren, bedeutet
für mich eine Erweiterung
meines Horizontes. Es
lässt mich einen neuen Blick
auf das Zuhause werfen. (jül)
bisherigen 25 Jahre möglich, jede
Gelegenheit zu nutzen, mein
Know-how in der Orthopädie zu
erweitern und möglichst ein bisschen
Mode mit Fußbequemlichkeit
durch handwerkliches Geschick zu
vereinen. Hier sah ich eine besondere
Herausforderung, dem Fußgestressten
etwas Erleichterung zu
verschaffen.
Gutes Einfühlungsvermögen in die
Situation des Patienten gepaart mit
Fingerspitzengefühl und Kompromissbereitschaft
machten Lösungen
für manche langjährigen Gehprobleme
–besonders bei Frauen –erst
möglich.

5. JUNI 2010 UNTERNEHMERINNEN 2010
NR.129 |NWZ | S. 15
Das Telefon klingelt, die E-
Mails nehmen überhand
und ganz dringend benötigt
werden die Unterlagen zum
neuen Projekt. Jetzt heißt es
gelassen bleiben und eines
nach dem anderen erledigen.
Kein Problem, wenn alles an
seinem Platz liegt. Viele Menschen
jedoch verbringen zahlreiche
Stunden ihres Lebens
mit Suchen –auch nach wichtigen
Unterlagen. Ein nicht zu
unterschätzender Stressfaktor,
den man aber mit professioneller
Hilfe in den Griff bekommen
kann. Eine Aufgabe,
die sich Bettina Ebert vor
sechs Jahren zum Beruf gemacht
hat. ‚inOrdnung’ heißt
ihr noch recht junges Unternehmen,
das u.a. bei Firmen,
Existenzgründern und Privatpersonen
klar Schiff macht.
„Die ersten drei Jahre waren
schon manchmal hart“,
erinnert sich Bettina Ebert.
Doch inzwischen hat sie sich
in Oldenburg und der Umgebung
einen Namen gemacht –
hauptsächlich durch Mund-
Alles imGriff
Voll und ganz in ihrem Metier:Wenn Bettina EbertOrdnung schafft, werden zunächst
die Papiere gesichtet. BILD: JÜLISCH
Für
Sie?
Iris Winters
propaganda. Kein Wunder,
stimmen bei der sympathischen
Oldenburgerin die
kreative Idee und der berufliche
Hintergrund doch tadellos
überein und führen so
zum Erfolg. „Mir macht das
Arbeiten mit Papier und PC
Spaß, besonders das strukturierte
Sortieren und Verstauen“,
erklärt die 49-Jährige, die
fünfzehn Jahre inder Verwaltung
tätig war und fast ebenso
lange als Erzieherin. Nach
ihrem Umzug von Hessen in
den Norden und sechsjähriger
leitender Tätigkeit in der Pädagogik
kam die Idee zu ‚in-
Ordnung’ mit einem in Oldenburg
völlig neuen Konzept.
Eine neue beruflicheHe-
rausforderung war ihre Vision,
die zunächst als Ich-AG
mit gezielter einjähriger Vorbereitung
und nun als eigenständiges
kleines Unternehmen
Wirklichkeit geworden
ist. „Es ist eine sehr gute Kombination
von meinem Faible
für Ordnung und meiner Liebe
zu Menschen.“
Wenn Bettina Ebert ein
neues Projekt beginnt, wird
dies in gemeinsamen Gesprächen
vorbereitet. Keine Frage
–das Ordnung schaffen in oft
sehr persönlichen Bereichen
anderer Menschen erfordert
viel Sensibilität. „Die meisten
Kunden treffe ich an dem
Punkt, an dem sie etwas er-
GUT ORGANISIERT VONANFANG AN
Zu den Kunden von Bettina Ebert gehören viele Existenzgründer
und Freiberufler. Ihnen empfiehlt sie, sich bereits vor dem Start
Unterstützung in Sachen Büroorganisation zu holen. „Eine passende
Struktur von Anfang an wächst mit den Aufgaben, macht
effektives Arbeiten möglich und lässt genug Energie für die neue
Herausforderung.“ Aber aufgepasst: Sortieren und ordnen kann
Spaß machen und macht den Blick auf Ihre Ziele frei!
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im Team und die Arbeitseffektivität
... lädt ein und macht zufrieden
... spart unnützes Suchen, Raum
und Geld
... schenkt Zeit für Familie, Freizeit
und Urlaub
... steigertdie Lebensfreude
neuern, optimieren oder erweitern
wollen.“ Also werden
Ziele formuliert, Umsetzungsstärke
mobilisiertund die vorhandenen
Strukturen und
Vorlieben beim neuen Büround
Selbstmanagement berücksichtigt.
Gemeinsam werden
Plätze für Schreibtisch,
Regal oder Ablage definiert
und das benötigte Material
bestimmt. „Ich bin der Kapitän,
und Frau Ebert ist der
Steuermann“, sagte einmal
ein Kunde zu Bettina Ebert,
die sich auch über ‚Berufsbezeichnungen’
wie Ordnungsfee,
Aufräummanagerin und
Bürocoach freuen kann. Ob
in gewerblichen Büros, Archiven,
privaten Räumlichkeiten
oder in Projekt- und Zeitplänen
– kreativ und Lösungsorientiert
ist sie unterwegs
und bringt System. „Ja, und
manchmal sieht es schon
ganz ordentlich aus, aber bei
den Menschen selbst steht
eine Veränderung an“, sagt
Bettina Ebert, deren zusätzlicher
Schwerpunkt das Coachen
ist. (jül)
Iris Winters ist seit über 10 Jahren erfolgreiche Maklerin in
Oldenburg und Umzu. Seit nunmehr 3Jahren hat Sie sich mit
Ihrem Büro dem weltweit größten Immobilien Unternehmen
RE/MAX angeschlossen. In der Achternstraße 32, direkt neben
Kaufhof Galeria, gegenüber von Optiker Schulz, ist Sie mit 4
weiteren RE/MAX Maklern vielfältig tätig. Ab August diesen Jahres
wird Iris Winters erstmals eine Auszubildende in Ihrer Firma
haben. Auf Grund des stetigen Erfolges, wird Iris Winters weiter
expandieren. Haben Sie Interesse an einer Tätigkeit in einem
soliden, serviceorientiertem Unternehmen? Gehen Sie gerne
auf Iris Winters zu. Sollten Sie ein Haus oder eine Wohnung zu
verkaufen oder zu vermieten haben, würde sich Iris Winters mit
Ihrem Team über einen Anruf von Ihnen sehr freuen.

S. 16 |NWZ |NR.129 UNTERNEHMERINNEN 2010
5. JUNI 2010
Mit 19Jahren in die Selbstständigkeit
Kompetenz, Service und
die Qualität unserer
Dienstleistungen haben dazu
geführt, dass wir uns seit dem
Jahr 1990 zu einem festen Bestandteil
des regionalen Immobilienmarktes
entwickelt
haben“. Hinter der selbstbewussten
Aussage steht
Jacqueline Bakir Brader, geschäftsführendeGesellschafterin
der Bakir Immobilien
GmbH in Wilhelmshaven, die
sich schon mit 19 Jahren für
den Wegindie Selbstständigkeit
entschloss. Seither
schreibt die zierliche Person
Erfolgsgeschichte und behauptet
sich „in einer Branche,die
bis heute größtenteils
immer noch eine Männerdomäne
ist“, wie sie sagt. Ihr
Charisma, ihre Offenheit,
Kompetenz und vielschichtiges,
auch ehrenamtliches Engagement
lassen erahnen,
worauf sich ihr Erfolg stützt.
EinBlick in den Lebenslauf
der Geschäftsfrau und Mutter
dreier Töchter (9, 6und 4Jahre)ist
mehr als interessant. Ihr
Vater Hasan Bakir kam 1970,
angetrieben vondem Pioniergeist
„etwas Neues erleben zu
wollen“, wie sie und ihre
Schwester erzählen, als Gastarbeiter
nach Deutschland.
Etwa eineinhalb Jahre später,
als die in S-Urfa inder Türkei
geborene Jacqueline Bakir etwa
ein halbes Jahr alt war,holte
der Betriebsschlosser und
fünffache Vater seine Familie
nach Delmenhorst.
„Für unsere Eltern stand
immer eine vernünftige Ausbildung
im Vordergrund“, erzählt
Nurhayat Bakir. Die
Die SchwesternJacqueline Bakir Brader und NurhayatBakir (v.l.) vor einem Gemälde des Robert-Koch-Hauses.
BILD: WIEMER
Dipl.-Bauingenieurin und Geschäftsführerin
leitet zusammen
mit ihrer Schwester die
Geschicke der Unternehmensgruppe,
zuder auch die
gerade erst umfirmierte Bakir
Projektentwicklung und Management
GmbH (vormals
Bakir Bau GmbH) und seit
2007 auch die Bakir Distribution
International GmbH gehören.
Für Jacqueline Bakir Brader
wurde das Erziehungskonzept
„einfach tun, machen“ zum
Lebensmotto. Wie sie erzählt,
unterstützte besonders die
Mutter ihre Töchter darin,
„den eigenen Weg zugehen,
da er ihr früher verwehrtwar“.
Finanziell nicht verwöhnt,
arbeitete Jacqueline Bakir
schon zu Schulzeiten bei
einem Finanzdienstleister,
wodurch der Kontakt zur Immobilien-
und Baubranche
entstand. Nach dem Abitur
übernahm sie für eine Immobilienfirma
aus Nordrhein-
Westfalen den Allein-Vertrieb
in Wilhelmshaven. „Wer nicht
wagt gewinnt nicht“: Drei Jahre
später, 1993, gründete sie
mit einem früheren Arbeitskollegen
die „Bakir und Partner
Immobilienservice
GmbH“.
Als sie 1996 ihren jetzigen
Mann kennen lernte, ausgerechnet
einen Konkurrenten
aus der Baubranche, folgte
nicht nur die Veränderung des
Privatlebens. ImJuli 1997 war
mit der neuen juristischen
Vor dem Sommer-Start am 21. Juni:
Form „Bakir Immobilien
GmbH“ darüber hinaus eine
berufliche Entscheidung gefallen.
Eine Zeit, in die auch
die Weiterbildung zur Fachwirtin
der Grundstücks- und
Wohnungswirtschaft fiel.
Mit einer Unternehmensgröße
von bis zu zehn Mitarbeitern,
zu der auch die
dritte Schwester Filiz Krasniqi
Bakir gehört, erfolgte im Jahr
2000 nach dem Kauf und
einer umfassenden Grundsanierung
der Umzug in das historische
„Robert-Koch-Haus“
in der Virchowstraße 17 in
Wilhelmshaven, wo die
Unternehmensgruppe seither
ihren Sitz hat. (cw)
P @ Mehr Infos unter www.bakir.de

5. JUNI 2010 UNTERNEHMERINNEN 2010
NR.129 |NWZ | S. 17
Der Wunsch
ständigkeit
zur
war
Selbst-
schon
länger da, und so übernahmen
Karin Otten und ihr
Mann Dieter, ein Gärtnermeister,vor
16 Jahren den reinen
Produktionsbetrieb für
Zierpflanzen in Cleverns.
„Das Angestelltendasein
reichte uns einfach nicht, wir
wollten nicht immer jemanden
fragen müssen.“
Zunächst wurde modernisiert.
„Äußerlich haben wir
kaum etwas verändert, innen
hat sich viel getan“, erzählt
die 45-jährige Unternehmerin
und ist froh, den Schritt in die
Eigenständigkeit gewagt zu
haben. Doch um als reiner
Produktionsbetrieb rentabel
arbeiten zu können, war die
Betriebsfläche von rund 5300
Quadratmetern unter Glas zu
klein. Schnell war der Gedanke
vom Endverkauf geboren.
„Mit einem Adventsverkauf
sind wir gestartet und damals
kläglich gescheitert“, so Karin
Otten. Doch mit dem Einstieg
ins Sommerblumengeschäft
klappte es dann.
Anfangs arbeitete die gelernte
Gärtnerin und Floristin
alleine im Verkauf, ein Angestellter
unterstützte ihren
Mann in der Gärtnerei. Heute
hat der Betrieb 16 Angestellte,
darunter fünf Auszubildende.
„Es ist uns wichtig auszubil-
IMPRESSUM
Ein blühender Erfolg
Hat den Schritt in die Selbstständigkeit nie bereut: Karin Otten
aus Cleverns in ihrer Gärtnerei. BILD: KIRSTEN HOMOLA
den, zumal wir das Fachpersonal
brauchen.“ Der Teamgedanke
wird inder Gärtnerei
groß geschrieben. „Wir sind
ein Team und unser aller Ziel
ist es unsere Kunden zufrieden
zu stellen.“ Dies ist vermutlich
eines der Erfolgsrezepte
–Nicht umsonst wurde
der Betrieb 2007 zur „Gärtnereides
Jahres“ ernannt.
Marktbeobachtungen sind
für die erfolgreiche Unternehmerin,
die sich auch im Vorstand
des Wirtschaftsverbundes
Niedersachsen für Einzelhandelsgärtner
engagiert,
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Natürlich sind mit der Selbstständigkeit
auch Nachteile
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oder Urlaub gibt es kaum.
Doch das stört Karin Otten
nicht. Mit Hingabe wird auf
bestimmte Termine wie die
Thementage über Rosen,
Kräuter oder Kamelien hingearbeitet.
Großes Potenzial
sieht die Unternehmerin im
Anbieten von Seminaren, die
ein „interessantes Miteinander“
bieten. Neue Pläne hat
sie bereits: Um das Sortiment
abzurunden, soll die Baumschulfläche
vergrößert und
die Beratung direkt vor Ort
beim Kunden ausgebaut werden.
„Und ein integriertes
Café wäre toll“, schwärmt Karin
Otten. Doch das sei noch
Zukunftsmusik. (KIH)
„Energie ist Austausch.
Die Dinge, die Spaß machen,
kosten wenig
Kraft. Da kann man
arbeiten wie eine Wilde,
man bekommt eine Menge
zurück.“
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S. 18 |NWZ |NR.129 UNTERNEHMERINNEN 2010
5. JUNI 2010
Coaching –Hilfe zur Selbsthilfe
Mehr Freiheit in ihren
Möglichkeiten –das hat
sich Elke Wagner irgendwann
im Laufe ihres Berufslebens
gewünscht. Während ihrer
Festanstellung als Personalentwicklerin
stand die Loyalität
zum Arbeitgeber immer im
Vordergrund –auch bei persönlichen
Beratungen zur beruflichen
Entwicklung. Elke
Wagner wollte sich jedoch
noch gezielter und mit mehr
Spielraum um Menschen
kümmern, die Unterstützung
in Entscheidungsfindungen
oder an Wendepunkten in
ihrem Leben benötigten. Zusätzlich
zu Ihren vorhandenen
Qualifikationen als Verkaufstrainerin
und in der Personal-
und Organisationsentwicklung
machte die heute
44-Jährige deshalb eine berufsbegleitendeQualifizierung
zum zertifizierten Business-Coach
und ist nun seit
mittlerweile zwei Jahren
selbstständige Unternehmerin.
Beratung Elke Wagner
„Entwicklung im Blick“ heißt
ihr Büro in Friedrichsfehn,
das neben Coaching auch
Kurse zu Themen wie Work-
Life-Balance, Stärkung der
Selbstsicherheit oder Kreativität
anbietet. Schwerpunkte
ihrer Tätigkeit liegen in der
Beratung von Unternehmen
zur Mitarbeiterqualifizierung
und zu Veränderungsprojekten
der Organisationsentwicklungsowie
in Schulungen
von Mitarbeitern in Firmen,
oftmals auch von Führungskräften.
„Da spricht es sich
dann schnell herum, dass ich
auch Coaching in Einzelterminen
anbiete. Gerne wird
dies auch von denen genutzt,
deren Aufgabengebiete im Job
sich verändern oder die in
einer Sackgasse stecken und
unzufrieden sind“, so Elke
Wagner.
Beider „Hilfe zur Selbsthilfe“
werden mit Unterstützung
verschiedener Methodendie –
Diätenfrust!
13 bis 16 Pfund abnehmen in 3Wochen?
30 bis 36 Pfund abnehmen in 8Wochen?
oft in Vergessenheit
geratenen –persönlichen
Ressourcen
des so genannten
Coachee „herausgekitzelt“.
Aber auch
neue Verhaltensweisen
können trainiert
werden, z.B.bei
Konfliktsituationen
mit anderen Menschen.
Hilfe gibt es
manchmal sogar
telefonisch, gerade
wenn es um eine
schnelle Entscheidungsfindung
geht.
Ihre Selbstständigkeit hat
Elke Wagner bis heute nicht
bereut. „Ich kann Ideen ausprobieren,
die schon lange da
waren und genieße es, meine
eigene Chefin zu sein und
eigene unternehmerische
Entscheidungen zu treffen.“
Zwar wurde ihr eigenes kleines
Unternehmen in einer
wirtschaftlich schwierigen
„Jemehr man sich erträumt,desto voller und
reicher lebt man.“ (RudyardKipling)
Unter ärztlicher Aufsicht
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entgegen: Gerade bei neuen
Geschäftsideen gilt in dieser
veränderlichen Zeit manchmal:
Weiterentwicklung über
Versuch und Irrtum.“ Doch
bei aller Motivation und dem
nötigen Know-How gibt es sicherlich
auch noch sehr viele
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regelmäßig und sehr intensiv durch das bioline
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die Lebensumstände und Ernährungsgewohnheiten
geführt.
Die Gewichtsabnahme wird detailliert dokumentiert,
ebenso sämtliche Körpermaße. Über
eine regelmäßige Urin-Analyse kann der Fettstoffwechsel
sehr genau überprüft werden.
Besonders wichtig für diejenigen, die an einer
chronischen Erkrankung leiden und damit verbunden
regelmäßig Medikamente einnehmen
müssen wie zum Beispiel bei Diabetes, ist die
Zusammenarbeit des bioline redumed-Teams
mit ihrem behandelnden Hausarzt. An die
Reduktionsphase, in der die Kunden das gewünschte
Gewicht erreicht haben, schließt sich
die Stabilisierungsphase an. Hier erfahren die
Kunden, wie sie ihr Wunschgewicht auf Dauer
halten können. Voraussetzung dafür ist das Erkennen
des Grundumsatzes eines jeden einzelnen,
also die Menge und Zusammensetzung der
Lebensmittel, die benötigt werden.
!
In der dritten Phase des bioline redumed-Erfolgsprogramms
erlernt man den Genuss mit
Verstand. Diese Erhaltungsphase, letzte Stufe
des bioline redumed-Konzeptes, lehrt das nun
trainierte Essverhalten täglich umzusetzen.
Regelmäßige Terminemit dembiolineredumed-
Team helfen dabei, es immer wieder zu variieren.
Denn eine langweilige Ernährung will schließlich
niemand.
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das Konzept als auch das ausgebildete Fachpersonal
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Gewichtsreduktion durch das bioline redumed-
Konzept hat in Oldenburg eine bereits zwölfjährige
Tradition. Keine Jo-Jo-Effekte mehr.
Keinen Heißhunger. Keine Pülverchen. Keine
wundersamen Thermo-Anwendungen zur Fettschmelze.
Keine Geräte, die bequemen Erfolg ohne jedes
Dazutun versprechen.
Dafür… Keine komplizierte Diät. Und eine wirklich
gesunde Artdes Abnehmens. UnterAufsicht
eines erfahrenen Mediziners.

5. JUNI 2010 UNTERNEHMERINNEN 2010
NR.129 |NWZ | S. 19
Mehr Gelassenheit mit
Hilfe von Kinesiologie
Flexibilität und aktives Veränderungsmanagement
werden
in der modernen Arbeitswelt
immer wichtiger.Das gilt gleichermaßen
für Unternehmen,
die sich in einemengen Markt
behaupten müssen, wie auch
für die Mitarbeiter,die ständig
mit neuen Herausforderungen
konfrontiert werden. Eine
noch relativ neue Möglichkeit,
Innovationskraft und
mehr Offenheit in ein Unternehmen
zu bringen, ist beispielsweise
die Kinesiologie.
Auch große Firmen nutzen
nach Angaben der Deutschen
Gesellschaft für Angewandte
Kinesiologie (DGAK) zunehmend
kinesiologische Methoden,
umetwa mittels „Brain
Gym“ gezielt die Fähigkeiten
ihrer Mitarbeiter
zu fördern.
Der Ausdruck
„Brain Gym“ kommt
aus dem amerikanischen
Sprachraum
und bedeutet so viel
wie Gehirngymnastik.
Man versteht
darunter eine Reihe
von einfach auszuführendenÜbungen,
die bestimmte
Gehirnareale aktivieren
und so zur
Verbesserung und
Erweiterung der mentalen Fähigkeiten
beitragen können.
Die steigende Nachfrage, bei-
Raus aus der „Mädchenfalle“
Das Buch „Mädchen für alles“ (Annette C. Anton, Campus)
zeigt, wasFrauen im Job häufig falsch machen und wassie tun
können, um sich nicht mehr selbst im Wegzustehen. Fundiert
und amüsant zugleich hält die Autorin Frauen den Spiegel vor.
Wie Frauen lernen können, mehr Biss zu entwickeln, cool aufzutreten,
sich in männlich dominierten Machtspielen zu bewähren,
ihre Leistung selbstbewusst ins richtige Licht zu rücken
und sich beruflich nicht mehr ausbremsen zu lassen, können
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Behandlungen möglich,
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können sich mit Kinesiologie Gutes tun. BILD: DJD/DGAK
spielsweise nach „Brain
Gym“, hat nach Angaben der
DGAK auch mit der Wirtschaftskrise
zu tun: Entlassungen
und Umstrukturierungen
führen häufig dazu,
dass Aufgaben neu verteilt
werden. Die verbleibende Belegschaft
muss mehr Bereiche
übernehmen und nun besonders
lernfähig sein, auch und
besonders in Stresssituationen.
Die Art und Weise, wie
ein Unternehmen bestmöglich
umstrukturiert wird, lässt
sich im Übrigen ebenfalls kinesiologisch
verbessern.
Am besten sollte übermäßiger
beruflicher Stress schon
im Vorfeld mit Hilfe der Kinesiologie
verhindert werden.
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