Studienordnung für den - Hochschule Wismar

Name des Moduls WM 27.1.2 : Controlling von Investitionen und Unternehmenswert
Thema Wahlpflichtmodul im Bereich des Kompetenzfeldes Controlling
Inhalt Einsatz verschiedener Controllinginstrumente zur Vorbereitung, Begleitung und
Kontrolle operativer und strategischer Prozesse und Projekte auf
unterschiedlichen Unternehmensebenen und in verschiedenen Branchen
(Verarbeitendes Gewerbe, Dienstleistungssektor, Handel)
1. Prozessorientierung im Controlling
- Entscheidungsunterstützung durch Prozesskostenrechnung
- Voraussetzungen für die Durchführung der Prozesskostenrechnung
- Varianten der Prozesskostenrechnung
- Entscheidungsunterstützung mit Hilfe der Prozesskostenrechnung
- Liquiditätscontrolling: Ziele und Aufgaben, Vorgehensweise und
Instrumente
- Qualitätscontrolling: Ziele und Aufgaben, Vorgehensweise und
Instrumente
- Logistikcontrolling: Ziele und Aufgaben, Vorgehensweise und
Instrumente
- Öko-Controlling: Ziele und Aufgaben, Vorgehensweise und Instrumente
2. Projektcontrolling
- Grundlagen des Projektcontrolling
- Einsatz von Projektcontrolling in den verschiedenen Projektphasen
Qualifikationsziel Aufbauend auf das Modul Einführung in das Controlling lernen die
Studierenden das Projekt- und Prozesscontrolling als spezifisches Aufgaben-
und Einsatzfeld des Controllings sowohl im operativen als auch strategischen
Rahmen kennen. Der Einsatz entsprechender Instrumente wird nach der
theoretischen Grundlegung anhand von Fallbeispielen trainiert und kritisch
gewürdigt.
Die Studierenden kennen die Genese und Zielsetzung des Shareholder Value
Ansatzes. Sie erkennen damit die Zusammenhänge zwischen dem
Unternehmensziel der Steigerung des Unternehmenswertes und der Ableitung
von kapitalmarktorientierten Kalkulationszinsfüssen.
Die Studierenden können Investitions- und Desinvestitionsentscheidungen
hinsichtlich einer wertorientierten Strategie beurteilen. Sie sind mit den
wesentlichen Konzepten der wertorientierten Unternehmenssteuerung und der
Unternehmensbewertung vertraut.
Die Studierenden kennen die Zusammenhänge zwischen dem auf die
Anspruchsgruppe Shareholder ausgerichteten Unternehmensstrategie und den
daraus resultierenden Folgen für die langfristige Unternehmenssteuerung und
können die Brauchbarkeit der von Theorie und Praxis entwickelten
Steuerungskonzeptionen beurteilen und kommunizieren.
Lehr- und Lernform Präsenzveranstaltung (seminaristischer Unterricht) und Selbststudium
Voraussetzung für
Teilnahme
Wahl des Kompetenzfeldes Controlling
Abschluss des Moduls PM 4.4 Einführung in das Controlling
Dauer 1 Semester
Angebotsturnus Jährlich, Winter- und Sommersemester
Arbeitsaufwand 120 Stunden, davon 48 Stunden Präsenzveranstaltung, 72 Stunden
Selbststudium
Leistungspunkte 4
Form und Umfang der 8 Vor-Ort-Veranstaltungen à 5 Stunden und 2 Vor-Ort-Veranstaltungen à 4
Präsenzveranstaltungen Stunden
Form und Umfang der
studienbegleitenden
Prüfungen
Modulprüfung Alternative Prüfungsleistung (APL)
Zahl der zugelassenen
Teilnehmer
maximal 25 Teilnehmer
Literatur siehe Literaturliste in den aktuellen Studienmaterialien