Handbuch für Fanbeauftragte - Koordinationsstelle Fanprojekte

FANARBEIT 2010 – DAS HANDBUCH FÜR FANBEAUFTRAGTEEINFÜHRENDE BEMERKUNGkeinen direkten Einfluss auf die meisten dieser Problemstellungen hat, so bekommt er es mitden Reaktionen der Fans auf Ereignisse und Entscheidungen rund um den Profifußball sehrdirekt zu tun. Egal ob dies in Form von Zustimmung oder aufkommender Kritik an der Organisationund Durchführung von Profifußball geschieht.Der Fanbeauftragte muss deshalb in der Lage sein, diese Strömungen zu analysieren und fürweitere Diskussionen aufzubereiten. Das kann er jedoch nicht alleine tun. Die bisherigeErfahrung hat gezeigt, dass es hierzu eines adäquaten Austausches bedarf. Die Fanbeauftragtenhaben sich schon in den frühen neunziger Jahren selbst organisiert und sich in regelmäßigenTreffen bundesweit vernetzt. So gibt es die Selbstvertretung bzw. Standesvertretung derFanbeauftragten seit über zwölf Jahren: die zwei Sprecher der Fanbeauftragten. Sie werdenverstärkt durch Vertreter der Regional- und Oberligen. Diese Vertretung ist so angelegt, dasssie unabhängig von höheren und niederen Fußballligen zumindest auf der fachlichen Ebene diefanspezifischen Verhaltensweisen ernst nimmt. Auf der Grundlage des solidarischen Miteinandersvon Fanbeauftragten soll eine vorurteilsfreie Arbeit mit den Fans ermöglicht undgarantiert werden.Inzwischen liegen zahlreiche und gute Erfahrungen einer stärker vernetzten Zusammenarbeit derClubs vor. Die Aktion „Zeig’ Rassismus die Rote Karte“ der Bundesliga und 2. Bundesliga im Rahmeneiner europaweiten Antirassismus-Aktionswoche von FARE (Football Against Racism in Europe),bei der über 600.000 Zuschauer symbolisch und gemeinsam mit den Spielern und Schiedsrichterndeutlich machten, dass Fremdenfeindlichkeit und Rassismus in den Stadien nichts zu suchenhaben, war eine beeindruckende Aktion. Sie war in dieser Form nur möglich, weil die unterschiedlichenprofessionellen Netzwerke entsprechend zusammenarbeiteten. Fan- und Sicherheitsbeauftragtesowie Veranstaltungsleiter hatten die wesentlichen operativen Planungen für dieseAktion übernommen, unterstützt durch die DFL sowie die jeweiligen Clubführungen.FANBEAUFTRAGTE SIND WICHTIGE SEISMOGRAFENDurch ihre unmittelbare Nähe zu den Fangruppen in den Kurven und Stehrängen, durchTeilnahme an den Auswärtsreisen und zahllose Gespräche mit den Repräsentanten undSchlüsselpersonen der Fans sind die Fanbeauftragten diejenigen, die von den Meinungen undAnsichten, Stimmungen und vor allem auch Stimmungsschwankungen unter den Fans erfahren.Ob es um Anstoßzeiten, Spielplanfragen, Stadionverbote oder Ticketprobleme geht, derFanbeauftragte ist in der Regel der erste Ansprechpartner in diesen Fragen. Selbst wenn erDieses selbstorganisierte Netzwerk der Fanbeauftragten konnte in den vergangenen Jahrenkontinuierlich entwickelt und zugleich auch fachlich qualifiziert werden – und hat damit sicherlicheinen wichtigen Beitrag geleistet zur Befriedung und gegenseitigen Achtung zwischen denunterschiedlichen Fanszenen der großen Fußballclubs in Deutschland. Die noch in den siebziger,achtziger und neunziger Jahren teilweise heftigen Rivalitäten zwischen den Fangemeindenhaben sich inzwischen relativiert – hier herrscht sehr viel wechselseitiger Respekt.DIE DFL BAUT DIE VERNETZUNG AUSDieses bewährte Netzwerk der Praktiker in der Fanbetreuung auszubauen und zu qualifizieren,hat die DFL zur einem ihrer spezifischen Ziele erklärt. Das Handbuch soll dazu dieGrundlagen sowie Qualifizierungsmaßnahmen aufzeigen. Schon die „ZukunftswerkstattFanarbeit“ (2006) zielte auf eine stärkere öffentliche und clubgebundene Fanbetreuung.Die weitere Verzahnung und Abstimmung von Angeboten für Fußballfans ist dabei alsunverzichtbarer Bestandteil von Fort- und Weiterbildungsangeboten sowohl im öffentlichenals auch im fußballinternen Netzwerk vorgesehen. Die DFL wird mit einer Schnittstellen-Tagung (2009 erstmalig) für den Ausbau der Kommunikation und Kooperation in derFanbetreuung insgesamt sorgen (Fanbeauftragte/Fanprojekte).89