D - Jenoptik AG

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Die Pharmasparte aufgebaut hat M+W Zander verstärkt
seit 1998. Zum einen, weil die Halbleiterindustrie
in der Krise steckte und sich das direkt auf das
Geschäft von M+W Zander ausgewirkt hatte. „Das
hat uns beim Aufbau dieser strategisch neuen
Geschäftseinheit damals enorm geholfen“, so Hermann
Allgaier. So habe man zum Beispiel für den
Auftrag von Aventis (damals noch Hoechst Marion
Roussel) und Pfizer für die Insulinanlage einen Teil
des Teams übernommen, das zuvor die Chipfabrik für
AMD in Dresden gebaut hatte.
Zum anderen brachte die Zander Klimatechnik AG
durch die Fusion 1998 eine Mannschaft mit ins Unternehmen,
die auf technische Gebäudesysteme für die
Pharmazie spezialisiert ist. LSMW selbst war und ist
stark beim Consulting und der Planung für die Produktionsanlagen.
Das reicht bis hin zur Konzeption
ganzer Fertigungsdurchläufe und der Simulation
dafür. Komplexe Produktionsanlagen für die Pharmazie
und Biotechnologie wurden so zum Teil
gemeinsam mit M+W Zander in Nürnberg geplant,
gebaut und in Betrieb genommen – zum Teil aber
auch unabhängig voneinander. Neben Anlagen und
Engineering-Dienstleistungen für die Pharma- und
Biotech-Industrien soll künftig auch die chemische
Industrie angesprochen werden. Einen wichtigen
Auftrag habe man hier erst kürzlich erhalten. Kein
Großauftrag – aber aus strategischer Sicht sei dies ein
Projekt, das hier Türen öffnen kann, sagt Kopf.
Ein neues und klares Gesicht formen. Mit der
geplanten Integration der 90 Nürnberger Pharma-
Spezialisten werden die Kompetenzen beider unter
dem Dach der LSMW GmbH gebündelt. Gleichzeitig
wird dies als Chance genutzt, dem Unternehmen ein
neues, klareres Gesicht zu geben. Vier Business Units
richten sich an den Anforderungen der Kunden aus.
Unter den Anlagenbau für das so genannte „secondary
manufacturing“ fallen die großen Produktionsanlagen
für „die Produktion der Wirkstoffe in ihrer
Darreichungsform“ – das heißt für Tabletten, Salben,
Tinkturen und Tropfen – wie auch immer. Diese Anlagen
unterliegen strengsten Reinheitsanforderungen
– im Gegensatz zu den Anlagen für das so
genannte „primary manufacturing”. Darunter werden
Anlagen zusammengefasst, in denen Wirkstoffe,
die Grundlagen der Arzneimittel, entwickelt und produziert
werden. Hier seien die Reinheitsanforderungen
nicht ganz so extrem. Primary manufacturing sei
eher das, was man sich unter riesigen Laboratorien
vorstellt, veranschaulicht Kopf. Die „large insulin
plant” für Aventis und Pfizer – bei LSMW kurz lip
Wenn ein Pharmariese ein
neues Werk bauen will,
dann muss man das riechen.
Michael Kopf
Hermann Allgaier