Bau aktuell 02 / 2012 1 - Die Bauindustrie NRW

Martin Schlegel im Gespräch
Der neue Bauindustriepräsident des Verbandes bedankt sich im
Interview mit der Bau Aktuell für das Vertrauen der Mitgliedsunternehmen
und erläutert die Hauptaufgaben sowie die inhaltlichen
Schwerpunkte seiner zukünftigen Arbeit. RSeite 4
Die Zeitung der Bauindustrie Nordrhein-Westfalen 02 | 2012
Bau aktuell
4. Dialog Bauingenieurkunst
Im Jahr der Fußball-EM und der Olympischen Spiele beschäftigten
sich die Bauingenieure auf ihrem Expertentreffen in
Düsseldorf mit der Sicherheit von Sport-Arenen. In den Fachvorträgen
standen die Themen „sicher gebaut“ und „sicher
genutzt“ an erster Stelle. RSeite 5
Unternehmerabend 2012 der Bauindustrie NRW in Aachen
Der richtige Mix aus
Information und Entertainment
aachen. Das Angenehme mit dem Nützlichen verbinden, so lautet seit nunmehr sieben
Jahren das Motto des Unternehmerabends der Bauindustrie NRW und das Konzept hat
sich erfolgreich bewährt. Die Mitglieder des Verbandes trafen sich am 31. Mai 2012 zu ihrer
mittlerweile schon traditionellen Sommerveranstaltung im Hotel Pullmann Quellenhof in
Aachen. Mit der ordentlichen Mitgliederversammlung startete am Nachmittag das Pflichtprogramm.
Wichtigste Tagesordnungspunkte: Die außerplanmäßige Nachwahl des Vorstands
mit Neuwahl des Präsidenten und Vizepräsidenten sowie die ehrenvolle Verabschiedung
von Andreas Schmieg und Klaus Pacher. Die Kür folgte am Abend. Bei einem guten Essen
konnten die Mitglieder und ihre Begleitungen nette Tischgespräche in lockerer Atmosphäre
genießen und den Tag entspannt ausklingen lassen. Interessante Impulse dafür gab‘s von
Ralph Goldschmidt, dem diesjährigen Gastredner. Er philosophierte amüsant, nachdenklich
und mit viel Leidenschaft über den richtigen Mix aus Erfolg im Beruf, Lebensart und Familie.
„Shake your life“ so lautete der Titel seines Vortrags in Anlehnung an sein gleichnamiges Buch,
das dieses Thema in sieben lesenswerten Geschichten humorvoll verpackt.
Während das Programm der Mitgliederversammlung eng getaktet
war und den Teilnehmern eine straffe Organisation abverlangte,
erlebten die begleitenden Damen die Kulturstadt Aachen in einer
Führung „Wider den tierischen Ernst“. Kleine Geheimnisse und
spannende „Histörchen“ verbergen sich an vielen Orten einer
Altstadt. Der Aachener, gescheit, wortgewandt und hilfsbereit,
tauchte in diesen Geschichten rund um den Dom ebenso auf
wie Ehrengäste, Kurgäste, Hexen, Teufel und Karlspreisträger auf
Socken. Am Ende gab es viele neue Eindrücke und die Teilnehmerinnen
waren rundum begeistert.
Mitreißender Vortrag: „Shake your life“. Ralph Goldschmidt ist
ein Redner aus Leidenschaft und gilt als Experte für schwierige
Balanceakte. Den richtigen Mix aus beruflicher Leistungsopti-
mierung, privater Lebensqualität, Höchstleistungen und Wohl-
befinden, Arbeitskraft und Lebenslust zu finden erscheint vielen
auf den ersten Blick als unerreichbares Ziel. Sein Anliegen ist es,
möglichst viele Menschen dabei zu unterstützen, aus ihrem Leben
beruflich wie privat ein Meisterwerk zu machen. Patentlösungen,
so Goldschmidt, habe er nicht. Aber wertvolle Tipps und gute
Vorschläge. Wer ständig versuche, alle Ansprüche unter einen Hut
zu bringen, alle Ziele gleichzeitig zu verfolgen und alle Menschen,
die einem lieb sind, in sein Leben einzubinden, verliere schließlich
sich selbst. In diesem Sinn sieht er seine Rezepte als Anregung für
einen individuellen persönlichen Lebens-Cocktail.
tipp 1: legen Sie fest, was Ihnen wichtig ist. „Hier ist vor allem
von Bedeutung, dass Sie ehrlich zu sich selbst sind. Fragen Sie sich,
welches Ihre echten, ureigenen Ansprüche ans Leben sind und
welche Vorstellungen Sie vielleicht von anderen übernommen
haben oder sich haben aufzwingen lassen. Warum sollten Sie
Filialleiter werden, wenn Sie doch so viel Spaß am Kundenkontakt
und am Verkaufen haben? Hier gilt: Stehen Sie zu Ihren Wünschen
und Vorstellungen und nicht zu dem, was andere oder „die Gesell-
schaft“ vielleicht von Ihnen erwarten.“
tipp 2: kreieren Sie Ihre ganz individuelle Mischung. „Vergessen
Sie Patentrezepte. Für Ihr Glück, Ihre Ausgeglichenheit und
Ihre Leistungskraft gibt es nur den ganz persönlichen Lebens-Mix.
Nur weil Ihr Kollege aus der Wirtschaftsabteilung zwei Mal im Jahr
einen Marathon läuft, müssen Sie sich noch lange nicht ebenfalls
auf der Ultra-Langstrecke versuchen. Sie fahren gern Fahrrad?
Na dann nichts wie rauf auf den Drahtesel und auf zur Arbeit!
Lassen Sie sich nicht reinreden, nehmen Sie sich nicht andere
zum Vorbild, sondern hören Sie gut in sich hinein und machen
Sie Ihr Ding.“
R weiter auf Seite 2
kickartz-Förderpreis erstmals verliehen
Das Tiefbauunternehmen Kickartz verlieh im Mai erstmals
den neu geschaffenen Förderpreis der Gebr. Hubert und
Josef Kickartz-Stiftung. Er richtet sich an Absolventen der
FH Köln, die herausragende Studienleistungen und außergewöhnliches
Engagement zeigen. RSeite 6
Die Mitgliederversammlung des Bauindustrieverbandes NRW wählte
Martin Schlegel (Mitte) zum neuen Präsidenten. Lothar Schulz (li) wurde
Vizepräsident und Achim Müllerschön neues Mitglied im Vorstand.
Mitgliederversammlung wählte in Aachen
Martin Schlegel
ist neuer Präsident
Düsseldorf/aachen. Die Bauindustrie NRW hat seit dem
31. Mai 2012 einen neuen Präsidenten. Die ordentliche Mitgliederversammlung
wählte Dipl.-Ing. Martin Schlegel (56),
Mitglied des Vorstandes der August Heine Baugesellschaft
AG, Oberhausen, in Aachen zum Nachfolger von Andreas
Schmieg, der sein Präsidentenamt im März nach sechs
erfolgreichen Jahren aus persönlichen Gründen leider zur
Verfügung stellen musste.
R weiter auf Seite 3
Bau aktuell 02 / 2012 1

UNtErNEhMEraBEND
Balance statt Burnout: Wie der Balanceakt zwischen beruflicher Leistungsoptimierung
und privater Lebensqualität dauerhaft gelingt, erläuterte Ralph Goldschmidt anhand
seines Life-Balance-Modells. Diesem Modell liegen wesentliche Erkenntnisse der Motivations-,
Glücks-, Verhaltens- und Hirnforschung zu Grunde.
Shake your life
Willkommen im Leben, willkommen in der Jangada
Bar! In sieben frech und dynamisch erzählten Geschichten
erfährt der Leser, wie er seinen individuellen
Lebensstil finden und scheinbare Gegensätze
integrieren kann. Im Mittelpunkt steht der Barmixer
Bruno, der seinen Gästen sieben Prinzipien für mehr
Leistungskraft und Lebensglück vermittelt und daraus
sehr individuelle und süffige Cocktails mixt. Eine
hochprozentige Lektüre.
Ralph Goldschmidt, Jhrg. 1963, ist gefragter Interviewpartner in den Medien, Gastdozent
an mehreren Hochschulen und Akademien, Professional Member der German
Speakers Association (GSA) und gehört zu den Top 100-Trainern in Deutschland
(Trainers Excellence). s
2 Bau aktuell 02 / 2012
Fortsetzung von Seite 1: unternehmerabend 2012 der Bauindustrie NRW in aachen
tipp 3: Gehen Sie raus aus der Opferrolle. „Jeder von uns ist
ab und zu mit unangenehmen und schwer zu ändernden Fakten
und Rückschlägen konfrontiert. Mein Tipp: Nehmen Sie sie an
und lernen Sie daraus, anstatt fruchtlos zu jammern. Fragen Sie
sich, was Sie tun können, denn etwas können Sie immer tun!
Herausforderungen meistern Sie leichter und besser, wenn Sie
beschließen, zu ‚wollen’ und nicht zu ‚müssen’.“
Balance statt Burnout. Die meisten Menschen lebten, so
Goldschmidt, nicht in der Gegenwart, sondern bereiteten sich
permanent darauf vor, demnächst zu leben. Und auf ihrem Grab-
stein könnte stehen: „Er gab alles für die Arbeit und nichts für den
Rest.“ Dabei ginge es auch anders. Berufliche Spitzenleistungen
und privates Glück müssten sich nicht ausschließen. Es gebe ein
Konzept, das ein Leben in Balance ermöglicht. Sieben Säulen
bildeten das Fundament und den Weg für dauerhafte Höchstleistungen.
Sieben wichtige Fähigkeiten, die es zu entwickeln
gelte, um dauerhaft Spitzenleistungen bringen zu können.
Ralph Goldschmidt zum thema lebensplanung. „Die meisten,
die gefragt werden, was sie anders machen würden, wenn sie
nochmal leben dürften, sagen: Mich mehr um meine Liebsten
kümmern.
Bei ganz vielen geht es bei dieser Frage um Liebe, Beziehung,
Partnerschaft, Nähe, Intimität. Auch Kinder und Freundschaften
kommen in der Rückschau in vielen Leben zu kurz. Ist auch eigentlich
klar. Kein Mensch sagt auf dem Sterbebett: „Schade, dass ich
nicht mehr Zeit im Büro verbracht habe.“ Karriere ist eben nicht
das zentrale Lebensthema. Stellen Sie sich vor, für Ihren Unterhalt
wäre gesorgt und Sie hätten alle finanziellen und zeitlichen Ressourcen,
die Sie bräuchten für das, was Sie im Leben vorhaben.
Und stellen Sie sich weiter vor, es wäre ausgeschlossen, dass
es ein Misserfolg werden könnte, egal, was Sie anpacken. Und
darüber hinaus hätten Sie auch noch den nötigen Mut, – was
würden Sie dann mit Ihrem Leben in den nächsten 10, 15, 20
Jahren anfangen?“
… zum thema Selbstbestimmung. „Selbständige sind seltener
krank als Angestellte, arbeiten aber in der Regel mehr. Warum?
Weil sie zu einem höheren Prozentsatz machen, was sie selbst
wollen. Das Fremdbestimmte scheint es zu sein, was Druck macht.
Unter den Angestellten sind dem entsprechend die Chefs seltener
krank als die Leute in den unteren Ebenen. Aus demselben
Grund. Der Grad an Selbstbestimmung nimmt zu, je höher man
kommt. Alle Welt denkt reflexartig, dass die Gestressten und Unzufriedenen
zu viel arbeiten müssen und zu wenig Entspannung
haben. Das ist meines Erachtens eine oberflächliche Sichtweise.
Es gibt gute Anspannung und schlechte Anspannung. So wie es
gute Entspannung und schlechte Entspannung gibt. Schlechte
Entspannung sind zum Beispiel die 212 Durchschnittsminuten
Glotze, die wir Deutschen uns derzeit täglich reinziehen. Zu viel
Anspannung und zu wenig Entspannung? Das ist nur die halbe
Rechnung. Denn auch als Angestellter kann man sein Ding machen.
Die Kunst besteht darin, die eigenen Ziele und die der Firma,
für die man arbeitet, überein zu bekommen. Wenn das nicht passt,
sollte man schleunigst etwas verändern. Verträge kann man kündigen.
Kein Geld der Welt ist es wert, seine Gesundheit zu opfern.
Und die geht kaputt, wenn der Grad an fremdbestimmter Anspannung
zu groß wird. Wir haben die Freiheit uns einen neuen Job
zu suchen. Oder, uns selbstständig zu machen, wenn wir genug
Energie und Know-how haben. Und ja, das ist eigentlich Luxus.“
… zum thema Willenskraft. „Woran liegt es, dass wir uns so oft
darauf zurückziehen, wir ‚müssten’ irgendetwas tun? Etwas, das
uns davon abhält, etwas anderes zu tun, das besser für uns wäre?
Joggen statt Fernsehen, mit den Kindern spielen statt zuhause
E-Mails vom Job zu beantworten und was dergleichen Dinge
mehr sind. Nun, es kommt uns gut aus: Wir haben immer Ausreden.
Keine Zeit. Andere Prioritäten. Die anderen sind Schuld. Mal
ehrlich: Wann fangen Sie an, etwas zu ändern? Meistens dann,
wenn es fast zu spät ist. Rauchen, schlemmen und den ganzen
Tag herum sitzen bis zur ersten Bypass-Operation. Dann ändert
sich das Verhalten – vielleicht. Und auch dann oft nicht auf Dauer.
Das größte Problem: Unser Unterbewusstsein, also unser innerer
Schweinehund, will, dass es uns jetzt gut geht. Und gut gehen
heißt für ihn: angenehm, bequem. Oft müssen wir aber etwas
unternehmen, das unangenehm oder mühsam ist, damit es uns
in einer Stunde, morgen oder in einem Jahr gut oder besser geht.
Da ist unser innerer Schweinehund dann leider überfordert, denn
er lebt ganz im Hier und Jetzt. Da braucht er dann seine Willenskraft.
Das sollten Sie verstehen: Wir müssen uns nicht überwinden.
Wir haben keinen Feind in uns. Wir müssen uns vielmehr wieder
mit uns befreunden. Gefragt ist nur etwas Köpfchen, um allen
Persönlichkeitsanteilen beizubringen, das so anzustellen, dass es
auch zu Ihrer Situation und Ihrem Umfeld passt. Denken Sie mal
darüber nach.“ s

Fortsetzung von Seite 1: Martin Schlegel ist neuer Präsident
Martin Schlegel studierte „Konstruktiver Ingenieurbau“ an der Bergischen Universität in Wuppertal. Als Diplom-
Ingenieur startete er seine berufliche Karriere bei der Baugesellschaft Th. Küppers in Oberhausen, wo er rund
sechs Jahre als Bauleiter im Ingenieur- und Hochbau beschäftigt war. Anschließend wechselte Schlegel zur Ed.
Züblin AG, Duisburg, in der er zuletzt die Funktion des Niederlassungsleiters inne hatte. Als Mitglied des Vorstan-
des der Duisburger Hafen AG verantwortete der neue Bauindustriepräsident mehr als zwei Jahre den Bereich
Technik, Betrieb und Unterhaltung. Seine nächste Station führte ihn dann zur Walter Bau AG nach Düsseldorf,
hier leitete er die Niederlassung Ingenieurbau. Bis zu seinem Wechsel am 1. Juni 2012 in den Vorstand der August
Heine Baugesellschaft war Martin Schlegel bei der Fraport AG in Frankfurt tätig, zuletzt als Generalbevollmächtigter
des Servicebereichs Immobilien und Facility Management. Bereits von 2002 bis 2005 arbeitete Schlegel,
der gebürtig aus Velbert stammt, ehrenamtlich als Mitglied im Vorstand der Bauindustrie NRW.
Dank für das Vertrauen. In seiner Ansprache auf dem Unternehmerabend bedankte sich Schlegel bei den
Anwesenden für das Vertrauen, das man ihm bei der Wahl geschenkt habe. Er sei gelernter konstruktiver Bauingenieur,
so sagte er wörtlich. „In diesem Sinne will ich Ihnen auch ein konstruktiver Präsident sein.“ Außerdem
freue er sich gemeinsam mit seinen Vorstandskollegen auf die anstehenden Aufgaben im Verband. Dass er nach
33 Berufsjahren ein so wichtiges Amt wie das des Bauindustriepräsidenten in Nordrhein-Westfalen bekleiden
würde, hätte er niemals gedacht. Ausdrücklichen Dank und Anerkennung für die engagiert geleistete Arbeit
zollte er seinem Vorgänger Andreas Schmieg und dem scheidenden Vizepräsidenten Klaus Pacher.
Zukunftsaufgabe. Martin Schlegel definierte die Hauptaufgaben für die Zukunft so: „Wie schaffen wir es in
Zukunft, wir die Bauunternehmer, die Auftragnehmer, gemeinsam mit den Bauherren Produkte zu gestalten,
einen realistischen Kosten- und Terminrahmen zu setzten, damit am Ende der Tage eine für beide Seiten planbare
Wertschöpfungskette heraus kommt?“ Dazu seien Prozesse notwendig, die die Bildung interdisziplinärer Teams
gemeinsam aus Mitarbeitern von Auftraggeber und Auftragnehmer ermöglichten. Um dies zu erreichen, müsse
aber noch viel Überzeugungsarbeit bei den Auftraggebern geleistet werden. Der aktuelle Trend der Baukonjunktur
zeige derzeit nach oben, so Schlegel zur momentanen Wirtschaftslage. Positive Impulse erwartet der
Bauindustriepräsident weiterhin durch den Sanierungsbedarf des Wohnungsbaubestandes, der energetischen
Erneuerung und vor allem aus der Energiewende.
Neuer Vizepräsident. Dipl.-Ing. Lothar Schulz (48), Mitglied des Vorstandes der STRABAG AG, Köln, wurde von
den Mitgliedsunternehmen zum neuen Vizepräsidenten bestimmt. Er arbeitet bereits seit 2011 im Vorstand
des Bauindustrieverbandes mit. Nach Abitur und technischer Berufsausbildung studierte Schulz an der Technischen
Universität Magdeburg mit Abschluss Diplom-Ingenieur. Seine berufliche Laufbahn begann er nach
einer kurzen Tätigkeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Bundesanstalt für Materialprüfung in Berlin bei
dem Berliner Bauunternehmen Reh & Co. Straßenbau im Firmenverbund der Preusse Baubetriebe Soltau. Im
Jahr 1997 erfolgte der Wechsel in die STRABAG-Gruppe, wo Schulz bis zu seiner Berufung in den Vorstand der
Kölner STRABAG AG im Januar 2011 in verschiedenen Konzerngesellschaften Führungspositionen ausübte.
Zuletzt zeichnete er als technischer Direktionsleiter der STRABAG AG für den Verkehrswegebau in Berlin und
Brandenburg und rund 900 Mitarbeiter verantwortlich.
Neues Mitglied im Vorstand. Dipl.-Ing. Achim Müllerschön (52), Mitglied des Vorstandes der ALPINE Bau
Deutschland AG, Köln, ist neues Mitglied im Vorstand des Bauindustrieverbandes. Nach dem Studium des
Bauingenieurwesens an der RWTH Aachen begann Müllerschön seine berufliche Laufbahn als Bauleiter bei der
Bauunternehmung Lamers in Jülich. 1988 wechselte er als Bauleiter zu Wiemer + Trachte AG, Niederlassung
Köln. 1999 wurde er Mitglied im Vorstand der Wiemer + Trachte AG, Dortmund, und seit 2007 ist Müllerschön
Mitglied des Vorstandes der Alpine Bau Deutschland AG, Köln. Das neue Vorstandsmitglied ist bereits seit 2010
ehrenamtlich sehr engagiert im Verbandsbezirk Köln des Bauindustrieverbandes NRW tätig. s
Verabschiedung
aus dem Vorstand
MItglIEDErVErSaMMlUNg
Düsseldorf/aachen. Auf der Mitgliederversammlung im Hotel Pullmann
Quellenhof in Aachen wurden Andreas Schmieg (Präsident von 2006
bis 2012) und Klaus Pacher (Vizepräsident von 2007 bis 2012) aus dem
Vorstand verabschiedet und in einer Laudatio gewürdigt. Diese Aufgabe
übernahm Wolfgang Schäfers als ältestes Mitglied des Vorstandes des
Bau industrieverbandes NRW. Er lobte beide als hervorragende Netzwerker,
die mit Augenmaß und Nachdruck die Beziehungen zur Landes- und
Kommunalpolitik vertieft und die bauindustriellen Belange in der Öffentlichkeit
und gegenüber der Politik gradlinig und intensiv vertreten hätten.
ein Diplomat aus Schwaben. „Die wahren Optimisten sind nicht
überzeugt, dass alles gut gehen wird, aber sie sind überzeugt,
dass nicht alles schief gehen kann.“ Das sei stets das Motto von
Andreas Schmieg gewesen, der mit seiner verbindlichen Art und
angeborener Diplomatie schnell die Sympathien der Kollegen
gewonnen habe, betonte Wolfgang Schäfers in seiner Rede. Im
Juni 2000 sei Schmieg erstmals in den Vorstand gewählt worden
und habe bereits im August das Amt des Schatzmeister des
Verbandes übernommen. Das sei, so Schäfers wörtlich, „nicht
ungewöhnlich für einen Schwaben, der sozusagen von Hause
aus mit Zahlen umgehen kann und als studierter Kaufmann unter
lauter Ingenieuren erst recht!“ Als Schatzmeister habe er das
Berichtswesen verändert und seine Vorträge zu den Etatansätzen
seien nicht länger ein „trockenes“ Herunterrasseln von Zahlen gewesen.
Neben dem Präsidentenamt bekleidete Andreas Schmieg
noch weitere Ehrenämter. So war er von September 2009 bis März 2012 stellvertretender Vorsitzender des
Sozialpolitischen Ausschusses, von Juni 2007 bis Februar 2011 Mitglied im Wirtschaftspolitischen Ausschuss
als Vertreter des Verbandsbezirks Essen, von August 2000 bis Januar 2005 Schatzmeister des Bauindustrieverbandes
und von August 2000 bis April 2006 Mitglied im Vorstand des Berufsförderungswerks der
Bauindustrie NRW. Ebenso engagierte er sich als Mitglied in der Gesellschafterversammlung, im Beirat des
Betriebswirtschaftlichen Instituts der Bauindustrie (BWI-Bau) und im Beirat der Gesellschaft für Bauqualität
und Technik. Auf Bundesebene vertrat Schmieg von 2006 bis März 2012 die Region West im Präsidium
des Hauptverbandes. Darüber hinaus ist er Vorstandsvorsitzender der Gemeinschaft für Überwachung im
Bauwesen (GÜB) in Berlin. Für seinen bedeutenden ehrenamtlichen Einsatz erhielt Andreas Schmieg 2010
die Ehrennadel in Gold.
Impulse für die Branche. Wolfgang Schäfers betonte die vielfältigen Themen und Erfolge des Bauindustrieverbandes,
die Andreas Schmieg während seiner Präsidentschaft angestoßen habe. Besonders würdigte
er das „Bündnis gegen Schwarzarbeit und illegale Beschäftigung in der Bauwirtschaft“, das Schmieg
vorangebracht habe. Dieses Bündnis in NRW habe „Vorbildcharakter“ für gleiche Bündnisse in anderen
Bundesländern gehabt. Außerdem habe der ehemalige Präsident beispielsweise den Dialog Bauingenieurkunst
aktiv unterstützt. Die gemeinsame Vortragsreihe der GBT und der Ingenieurkammer-Bau NRW
startete im März 2010 mit dem Beispiel „Kraftwerksbau“ und habe zuletzt am 21. Mai 2012 das sehr aktuelle
Thema „Sport-Arenen – sicher gebaut, sicher genutzt“ beleuchtet. Auf Initiative von Schmieg sei zudem
das Magazin BAU KOMMUNAL ins Leben gerufen worden. Aufbauend auf dem bereits bestehenden engen
Dialog mit den kommunalen Vertretern, sorge dieser kontinuierliche und gezielte Informationsfluss über
die BAU KOMMUNAL nicht zuletzt für ein besseres Verständnis auf beiden Seiten.
Spezialist in Sachen Mittelstand. In seiner Laudatio über Klaus
Pacher betonte Wolfgang Schäfers seine vielfältigen Verdienste
zum Wohle der nordrhein-westfälischen Bauindustrie. Bereits
seit 2004 war Pacher Arbeitskreismitglied im Verbandsbezirk
Düsseldorf und seit 2007 Mitglied bzw. Vorsitzender des Beirats
des BWI-Bau. Von 2006 bis 2011 engagierte er sich als Vertreter
des Verbandsbezirks Düsseldorf im Wirtschaftspolitischen Ausschuss.
Von 2010 bis 2011 verwaltete Pacher als Schatzmeister
die Finanzen des Verbandes. „Ein sehr schweres Amt“, so Schäfers
wörtlich. Dass der Verband nun für die Zukunft krisensicher
aufgestellt sei und sich weiterhin als leistungsstarker Partner
am Markt präsentiere, sei auch sein Verdienst. Mit der von ihm
erarbeiteten Präsentation über die Bedeutung und Wertigkeit der
Baubranche sei ein umfassendes und informelles Standardwerk entstanden, das kein anderer bauindustrieller
Landesverband vorzuweisen habe, so Schäfers weiter. Er habe darin deutlich gemacht, dass gerade auf
den bauindustriellen Mittelstand der größte Anteil der Beschäftigten und des Bauumsatzes entfalle. Eine
Tatsache, die leider von Politikern sehr oft vergessen werde. Ein weiteres großes Thema, das Klaus Pacher
gegenüber den Entscheidungsträgern und Sachbearbeitern in den Amtsstuben deutlich vorangetrieben
habe, sei die objektive Darstellung der Notwendigkeit und Sinnhaftigkeit einer GU-Beauftragung. Er habe
intensiv auf Politik und Verwaltung eingewirkt, um die GU-Vergabe wieder als gleichberechtigte Alternative
zur Fach- und Teillosvergabe möglich zu machen. Mit neuen Ideen wie z.B. das Golf-Turnier habe Pacher
zudem die Kommunikation unter den Mitgliedsunternehmen stark gefördert. Für seine Verdienste erhielt
Pacher 2011 die Ehrennadel in Silber. s
Bau aktuell 02 / 2012 3

INtErVIEW
Bauindustriepräsident Martin Schlegel im Gespräch
Bauen ist teamwork
Düsseldorf. Die nordrhein-westfälische Bauindustrie steht im bevölkerungsreichsten Bundesland
vor großen Herausforderungen. Der Verkehrswegebau, der Wohnungsbau, das Bauen im Bestand
und der öffentliche Bau sind nur einige wichtige Themen, die das Land zukünftig verstärkt angehen
muss, um sich und seine Bewohner fit für die Zukunft zu machen. BAU AKTUELL sprach mit dem neu
gewählten Präsidenten des Bauindustrieverbandes Martin Schlegel über seine Schwerpunkte und das
neu geschaffene Landesministerium für Bauen, Wohnen, Stadtentwicklung und Verkehr.
Bau Aktuell: Zunächst erst einmal herzlichen Glückwunsch zu Ihrer Wahl.
Als Präsident der nordrhein-westfälischen Bauindustrie wurden Sie von der
Mitgliederversammlung an die Spitze des Verbandes gewählt. Mit welchen
persönlichen Zielen gehen Sie diese neue Aufgabe an?
Schlegel: Zuerst möchte ich mich bei den Verbandsmitgliedern bedanken,
die mich auf der Mitgliederversammlung mit einem eindeutigen
Votum zum Präsidenten gewählt haben. Dies tue ich mit Respekt an die
Mitgliedsunternehmen, da Sie mit mir eine Person gewählt haben, die
beide Seiten des Baugeschäftes, die Auftraggeber- und die Auftragnehmerseite,
gut kennt. Ich bin davon überzeugt, dass die Erfahrungen, die
ich während meiner Zeit auf der Auftraggeberseite sammeln konnte, von
Vorteil für mein Präsidentenamt sein werden. Ich werde die Interessen der
Bauindustrie gegenüber der Politik und der Öffentlichkeit in bester Weise
vertreten, so dass alle Unternehmen in unserer bauindustriellen Struktur
davon profitieren. Ich möchte meine nunmehr 33-jährigen Erfahrungen
in diesem Wirtschaftszweig einbringen, um an entscheidender Stelle an
notwendigen Veränderungen mitzuwirken. Unsere Branche steht vor
großen Herausforderungen.
Bau Aktuell: Welche Herausforderungen sind das aus Ihrer Sicht?
Schlegel: Wir müssen noch stärker als leistungsstarke und innovative
Branche ins Bewusstsein der Bevölkerung rücken. Bauen ist heute Hochtechnologie!
Nachhaltigkeit brauchte man uns nicht beizubringen, das
haben wir schon immer im Blut gehabt. Genauso wie Forschung und
Entwicklung. Qualität bringen wir auf höchstem Niveau. Projektmanagement,
gerade auch für Großprojekte, können wir. Das Wichtigste
in unserer Prozesskette Bau ist und bleibt der Mensch. Bauen ist eine
interdisziplinäre Übung, Bauen ist somit Teamwork, und wo Teams erfolgreich
zusammenarbeiten müssen, kommt es auf das Miteinander an.
Miteinander und Gemeinsamkeiten setzen aber Rahmenbedingungen
voraus, die speziell im regulierten Bereich des Öffentlichen Vergaberechts
nur schwer geschaffen werden können. Aus durchaus nachvollziehbaren
Gründen wird dabei zunächst von der Hypothese ausgegangen, dass das
Bau-Soll planbar und beschreibbar ist, dass Bauen Routine ist und wenig
Bedarf an Innovation hat. In der Konsequenz bedeutet das, dass Bieter
und Fabrikate austauschbar sind und der Markt den Preis regeln kann. Haben
Sie bemerkt, an welcher Stelle der „Faktor Mensch“ vorgekommen ist?
Er ist gar nicht vorgekommen, obwohl er so wichtig ist: Selbstverständlich
steckt nämlich ein Bau-Soll voller Unwägbarkeiten, die im Voraus nicht
beschrieben werden können. Jedes Projekt ist anders, wie soll da Routine
entstehen? Viele große Bauherren erkennen in der Folge des harten
Preiswettbewerbs zunehmend diese Zusammenhänge und machen sich
Maximilian Derichs nimmt stellvertretend für seinen Vater Peter H.
Derichs die silberne Ehrennadel von Prof. Beate Wiemann in Empfang.
4 Bau aktuell 02 / 2012
inzwischen Gedanken darüber, wie die Zusammenarbeit auf dem Bau auf
eine neue, erfolgversprechendere Basis gestellt werden kann.
Bau Aktuell: Welche Konsequenzen hat das für die am Bauprozess beteiligten
Unternehmen?
Schlegel: Die Agenda lautet, und die ist nicht neu: Wie schaffen wir es in
Zukunft, gemeinsam mit den Bauherren Produkte zu gestalten und einen
realistischen Kosten- und Terminrahmen zu setzten, damit am Ende der
Tage eine für beide Seiten planbare Wertschöpfungskette heraus kommt?
Dazu sind Prozesse notwendig, die die Bildung interdisziplinärer Teams
aus Mitarbeitern von Auftraggebern und Auftragnehmern ermöglichen.
Hier ist, trotz aller Bemühungen in unterschiedlichsten Denkmodellen,
noch viel Arbeit - vor allem Überzeugungsarbeit - bei den Auftraggebern
erforderlich. Mit meinen Erfahrungen, die ich auf Auftraggeberseite gesammelt
habe, könnte mir dies vielleicht gelingen. Die Rahmenbedingungen
sind da, man muss sie nur richtig anwenden und leben wollen.
Im Übertragenen heißt das: Qualität muss als vorrangiges Entscheidungskriterium
für die Bauvergabe gelten. Die Qualität wird aber von
den Menschen bestimmt. Und da sind wir wieder beim Faktor Mensch.
Wir müssen dafür sorgen, dass auch zukünftig ausreichend qualifizierte
Baufacharbeiter, Bauingenieure und Architekten zur Verfügung stehen.
Bau Aktuell: Wie sehen Sie die Zukunft der nordrhein-westfälischen Bauindustrie,
auch unter der Prämisse der aktuellen Konjunkturlage?
Schlegel: Wir kennen die aktuellen Zahlen der Baukonjunktur. Der Trend
zeigt in einigen Bereichen nach oben. Positive Impulse wird es durch
den Wohnungsbau und den energetischen Sanierungsbedarf unseres
Gebäudebestandes und vor allem durch die von der Bundesregierung
eingeleitete Energiewende geben.
Für die Bauaufgaben der Zukunft bieten sich für unsere Branche viele
Möglichkeiten, ihre hohe technische Kompetenz und ihr Know-how unter
Beweis zu stellen. Für all diese Aufgaben brauchen wir dringend qualifiziertes
Fachpersonal. Angesichts der demografischen Entwicklung ist es
wichtiger denn je, junge Menschen in den vielfältigen und interessanten
Bauberufen auszubilden. Denn nur mit gut ausgebildeten Baufachkräften
kann auf Dauer auch die Qualität der Bauleistung sichergestellt werden.
Wir dürfen nicht aufhören, weiter aktiv um Nachwuchskräfte zu werben.
Der Nachwuchs am Bau hat tolle Chancen. Das müssen wir den jungen
Menschen nur richtig vermitteln! Die Bauindustrie hat viel zu bieten, vor
allem gute Jobperspektiven.
Bau Aktuell: Die neue NRW-Landesregierung hat die Fachbereiche Bauen,
Wohnen, Stadtentwicklung und Verkehr wieder aus dem Wirtschaftsministerium
ausgegliedert. Wie sind Ihre Erwartungen auch in puncto
Zusammenarbeit an dem neuen Minister Michael Groschek?
Schlegel: Ich begrüße die Bildung eines eigenständigen Ministeriums für
Bauen, Wohnen, Stadtentwicklung und Verkehr. Die Zukunft und nicht
nur die unseres Bundeslandes sondern Gesamtdeutschlands hängt von
zentralen Themen ab, die durch unseren Wirtschaftszweig maßgeblich
beeinflusst oder besser gesagt entscheidend gestaltet werden. Bei all den
Themen, die sich mit dem demografischen Wandel, der Energiewende,
der Standort- und der Infrastrukturentwicklung beschäftigen, kommt der
Sachkompetenz Bau eine entscheidende Rolle zu. Dies musste zwangsläufig
zu einem eigenständigen Ministerium führen. Herrn Minister Groschek
kenne ich zwar noch nicht persönlich, immerhin hat er aber schon
in den Medien angekündigt, mit Verkehrsminister Ramsauer schnell über
die notwendige Instandsetzung der Verkehrsinfrastruktur zu sprechen
und NRW zu einer Verkehrsdrehscheibe auszubauen. Ich freue mich auf
die erste Begegnung mit ihm und auf eine fruchtbare Zusammenarbeit
bei unseren vielen spannenden Themen.
Bau Aktuell: Welche großen Themen stehen für den Verband in den
nächsten Jahren auf der Agenda?
Schlegel: Wir werden die definierten Grundsatzthemen weiter angehen.
Wir werden noch intensiver mit unseren Mitgliedsunternehmen
kommunizieren. Seit dem 1. Juni haben wir sehr erfolgreich die neue
Kommunikationsplattform www.portal.bauindustrie-nrw.de für unsere
Mitgliedsunternehmen freigeschaltet. Auf Bundesebene ist eine engere
Vernetzung und Optimierung der bauindustriellen Verbandsstruktur
notwendig. Außerdem brauchen wir die Ausweitung unseres Netzwerkes
auf baunahe Verbände und Institutionen sowie die Ausweitung und
Intensivierung der Kontakte zu den großen öffentlichen, privaten und
institutionellen Auftraggebern. Für die Zukunft des Verbandes und seine
starke Position in NRW werden wir an die Gewinnung neuer Mitglieder
verstärkt herangehen. Ein wichtiges und großes Thema für die Zukunft
ist weiterhin die Bekämpfung des Fachkräfte- und Nachwuchsmangels
in der Bauwirtschaft. Dazu ist auch die Ertüchtigung, Sanierung und der
Ausbau unserer Ausbildungszentren erforderlich. Die Zusammenarbeit
mit den Hochschulen für eine bedarfs- und qualitätsorientierte Ingenieurausbildung
muss von uns weiter auf hohem Niveau gefördert werden.
Vielen Dank für das Gespräch! s
Ehrennadeln in gold und Silber
aachen. Auf der diesjährigen ordentlichen Mitgliederversammlung der Bauindustrie NRW in Aachen am
31. Mai 2012 wurden drei verdiente Unternehmer des Verbandes für ihr Engagement mit Ehren nadeln
ausgezeichnet.
In seiner Funktion als Leiter der Mitgliederversammlung dankte Klaus
Pacher für den großen Einsatz, den Hans-Ulrich Schlesinger, Karsten Die-
derichs-Späh und Peter H. Derichs zusätzlich zu Ihrer unternehmerischen
Verantwortung gezeigt hätten, um im Interesse aller Mitgliedsunterneh-
men deren Belange zu vertreten. Gemeinsam mit Hauptgeschäftsfüh-
rerin Beate Wiemann gratulierte er den Geehrten und überreichte die
Urkunden.
Die ehrennadel in Gold erhielt
■■ Dipl.-Ing. Hans-Ulrich Schlesinger, Bauwens Development GmbH &
Co. KG, Köln, Vorsitzender des Bautechnischen Ausschusses seit dem
28.02.2002.
Die ehrennadeln in Silber wurden verliehen an
■■ Dipl.-Ing. Karsten Diederichs-Späh, Oevermann Hochbau
GmbH, Münster, Vorsitzender der Landesfachabteilung
Schlüsselfertiges Bauen seit 13.05.2004
■■ Dipl.-Kfm. Dipl.-Ing. Peter H. Derichs, Geschäftsführer Derichs
u Konertz Bauunternehmung GmbH u Co. KG, Aachen, stellvertretender
Vorsitzender des Verbandsbezirks Aachen seit
dem 21.01.2003 und Delegierter im Wirtschaftspolitischen
Ausschuss seit dem 08.12.1998. s

4. Dialog Bauingenieurkunst
Sportarenen:
sicher bauen und sicher nutzen
Düsseldorf. 2012 ist ein wichtiges Sportjahr: Nach der Fußball Europameisterschaft in Polen und der
Ukraine stehen in London die Olympischen Spiele auf der Agenda. Das Thema „sichere Sport arenen“
ist also aktueller denn je, nicht zuletzt wegen einiger Zwischenfälle in deutschen Fußballstadien.
Der 4. Dialog Bauingenieurkunst am 21. Mai 2012 im Düsseldorfer K21 stand ganz im Zeichen dieser
Herausforderung aus baulicher Sicht. Der Dialog, der seit 2010 gemeinsam mit der Ingenieurkammer-Bau
NRW durchgeführt wird, hat sich in kurzer Zeit zu einem der wichtigsten Expertentreffen für Bauingenieure
sowie Vertreter der Bauindustrie und der Politik entwickelt. Für die nordrhein-westfälische Bauindustrie
sprach Klaus Pacher in seiner damaligen Funktion als Vizepräsident des Verbandes über die Realisierung
anspruchsvoller Arenen.
Die 250 Teilnehmer erlebten im alten Ständehaus
am Schwanenspiegel interessante
Fachvorträge, deren Themenpalette von der
Faszination für Sportarenen bis hin zu konkreten
innovativen baulichen Lösungen reichten. Arenen
heute sind nicht nur eine Herausforderung
für Sportler und ein Ort mit großer Identifikationskraft
für zehntausende Fans. Der Besucher
setzt dabei als selbstverständlich voraus, dass
seine Sicherheit zu jeder Zeit gewährleistet ist.
Aus dieser Anforderung erwachsen für die bei
der Planung und dem Bau der Arenen tätigen
Bauingenieure vielfältige Aufgaben.
Für die Ingenieurkammer-Bau NRW begrüßte
Dr.-Ing. Heinrich Bökamp, erfreut über die hohe
Akzeptanz der Veranstaltung, die Teilnehmerinnen
und Teilnehmer und betonte die gewachsene
Bedeutung von Sicherheitskonzepten.
Die Planung beziehe sich längst nicht nur auf
den Stadienbau, auch die Lenkung von Besucherströmen
stelle hohe Anforderungen an
die Planer. Die intensive Kommunikation der
verschiedenen Bereiche sei eines der Ziele des
Baudialogs.
Faszination Sportarenen – Nutzung und
Funktionalität. Dieses Thema stand im Mittelpunkt
des Vortrags von Dipl.-Ing. Klaus Pacher.
Heute sei es insbesondere der Fußball, der die
Massen begeistere und in die Stadien locke,
fasste Pacher zusammen. Aber auch andere
Sportarten wie zum Beispiel die leichtathletischen
Wurf- und Laufdisziplinen hätten die
Attraktivität von Stadien begründet. Das ließe
sich bis in die Antike zurückverfolgen. Pacher
zog einen spannenden Bogen vom Colosseum
bis zur heutigen Multifunktionsarena. „Die antiken
Stadien und die Amphitheater lockten viele
Besucher an, die bereits vor den Wettkämpfen
durch den bloßen Anblick der imposanten Bauwerke
in Vorfreude oder Begeisterung versetzt
wurden“, so Klaus Pacher. Die Faszination, nicht
nur des Wettkampfes, sondern auch des Stadions
selbst sei immer da gewesen. Wie schon
die römischen Kaiser bei Ihrem Amphitheater,
so hätten in der Neuzeit die politischen Eliten
ihr Interesse an den Sportarenen entdeckt und
diese gefördert. Wohl in erster Linie, um sich
Vorteile zu verschaffen. „Sie nutzten die Symbolkraft
von Sportstätten, die sich insbesondere
bei den Bauten für die olympischen Spiele, von
den ersten Spielen 1896 in Athen bis zu den
Planungen für London 2012 fortsetzte“, so Klaus
Pacher. Vor allem auch die mediale Präsenz des
Sports und die damit verbundenen enormen Investitionen
in Sportbauten sowie das Interesse
der Wirtschaft beflügelten die Architekten, aber
auch die Ingenieure verstärkt zu innovativen
und gewagten Konstruktionen.
Die kunst des Bauingenieurs. Sport-Arenen
faszinierten die Menschen durch ihre meist
atemberaubende Architektur, ihre häufig filigran
wirkenden Tragwerke, die Multi-Funktionalität,
den hohen Zuschauerkomfort mit aufwändigster
Medientechnik durch Video und Audio
sowie einer hervorragenden Anbindung an die
Infrastruktur wie die Straße oder die Schiene.
Die „hohe“ Kunst des Bauingenieurs bestehe darin,
so Klaus Pacher wörtlich, „den Entwurf des
Architekten und die Ansprüche an die Funktionalität
moderner Stadien gleichermaßen zu
berücksichtigen und diese in ein realisierbares
Tragwerk mit entsprechender Gründung zu
überführen.“ Sodann müssten in diesem Tragwerk
alle erforderlichen Elemente der Haustechnik
und des Ausbaus angefangen von
Brandschutz bis hin zu den sanitären Anlagen,
ja sogar die Beheizbarkeit eines kompletten
Stadions, wie bei der Düsseldorfer Esprit Arena,
unterzubringen sein. „Und dann zuletzt als Sahnehäubchen,
das Ganze in viel zu kurzer Bauzeit
kostengünstig und qualitätsgerecht zu realisieren,“
so Pacher mit einem Augenzwinkern.
lösungen zur Sicherheit. Die erste Runde der
Referenten zum Thema „Lösungen zur Sicherheit“
eröffnete Prof. Dr.-Ing. Rüdiger Höffer, Prüfingenieur
für Baustatik und Professor für Windingenieurwesen
und Strömungsmechanik an
der Ruhr-Uni Bochum. Die Belastungen durch
Wind, Gewitterstürme oder auch Schnee seien
wichtige Faktoren für Bemessungsgrundlagen,
wie Prof. Höffer ausführte. Sein Vortrag widmete
sich der „Tragsicherheit und Gebrauchstauglichkeit
windbeanspruchter Dächer und schwingungsanfälliger
Tribünen“. Als anschauliches
Tragwerksbeispiel, das an seinem Institut u.a. im
Windkanal untersucht wurde, stellte Prof. Höffer
das MSV-Stadion in Duisburg vor.
Hüpfende Fans. Schwingungen durch hüpfende
Fans sind ein zentrales Thema bei der Planung
und Bemessung von Sportarenen. Dr.-Ing.
Wolfram Kuhlmann, Aachen, beleuchtete in seinem
Vortrag dieses Thema: „Schwingungen von
Sporthallen und Stadien – rechtzeitig bedenken
oder aufwändig reduzieren“. Dabei stelle sich die
Frage: „Was kann toleriert werden, was geht aus
Sicherheitserwägungen gar nicht?“
Prof. Dr. Armin Seyfried (Bergische Universität
Wuppertal, Forschungszentrum Jülich) beschäftigte
sich mit der Frage, „Wo wird im Fall von
Brand oder Panik Gedränge entstehen?“. Eine
wichtige Frage, so Seyfried, denn viele Unfälle
in Stadien entstünden durch Gedränge. Die
Wissenschaftler seines Teams haben mit Hilfe
von Computer-Simulationen sogenannte
Stau-Prognosen entwickelt, um ein System zu
erarbeiten, das solche Situationen vermeiden
soll. Seine Experimente stellte er unter dem
Titel „Moderne Methoden zur Planung von
Rettungswegen - Computersimulationen für
Brandschutz und Evakuierung“ vor.
Innovative bauliche lösungen. Die Entwicklung
neuer Partnerschaften und die frühzeitige
Einbindung in Projekte, gemeinsame Optimierungsphasen
und ein hohes Plus an Transparenz
beleuchtete Dipl.-Ing. Architekt Christoph
Breimann. Er eröffnete mit seinem Referat
„Stadion im Borussia-Park, Mönchengladbach
– weil frühe Partnerschaften innovative Ideen
schaffen“ den zweiten Themenblock des Bau
Dialogs. Der stand unter dem Titel „Innovative
bauliche Lösungen“. Die Realisierung des
Borussen-Stadions vor der Fußball-WM 2006
stehe für die erfolgreiche Entwicklung neuer
Partnerschaften, ein Modell, das auch zahlenmäßig
z.B. durch deutliche Unterschreitung des
Bauzeitplans und der Baukosten überzeuge. Mit
den Um- und Aufbauten des Kaiserslauterer
Fritz-Walter-Stadions (ebenfalls zur WM 2006)
sowie den Umbauten am Stadion des aktuellen
Deutschen Meisters BVB 09 schilderte Christoph
Breimann weitere Kapitel der Erfolgsgeschichte
partnerschaftlichen Planens und Handelns.
Düsseldorf stand im Mittelpunkt des letzten Beitrags.
„Esprit Arena Düsseldorf – Die Montage
des Stahldaches“ war das Thema des Vortrags
von Dipl.-Ing. Herbert Hegmann (Züblin AG,
Direktion NRW, Bereich Ingenieur- und Kraftwerksbau).
„Die Arena ist vor allem bekannt
für Fortuna und die Toten Hosen“, erinnerte
Hegmann schmunzelnd. Im Folgenden ließ
er die eindrucksvolle Montage des in Holland
vorgefertigten Daches Revue passieren: „Die
zwei Montage-Wochenenden der Konstruktion
gehören für mich zum spannendsten Teil des
Stadion-Baus.“
Abschließend nutzten die Ingenieurinnen und
Ingenieure die Möglichkeit zum fachlichen
Austausch beim Imbiss im eleganten Foyer
des K21. s
Informationen zur Veranstaltungsreihe „Dialog
Bauingenieurkunst“ erteilt gerne
Dipl.-Ing. Annette Zülch, Geschäftsführerin der
Gesellschaft für Bauqualität und Technik mbH,
Uhlandstraße 56, 40237 Düsseldorf,
Tel. 0211/99 14 4-0.
Personalqualifikation im Straßenbau
Erfolgreiche PMA-Seminare
Düsseldorf. PMA (Porous Mastic Asphalt) –
Asphalt mit offenporiger Oberfläche etabliert
sich als Bauweise im Bundesgebiet . Aufgrund
der positiven Eigenschaften wie z.B. Lärmminderung
und Standfestigkeit gewinnt der Baustoff
zunehmend, insbesondere im kommunalen
Bereich, an Bedeutung.
Die Gesellschaft für Bauqualität und Technik mbH (GBT) hat Anfang
des Jahres eine eintägige Weiterbildungsmaßnahme zu Konzeption,
Ausschreibung, Herstellung, Produktion und fachgerechtem Einbau
von PMA entwickelt. Diese Qualifikation, die regelmäßig angeboten
wird, beschäftigt sich mit folgenden Themenfeldern:
■■ Einführung
■■ Ausschreibung Bauweise PMA
■■ Materialkunde
■■ Produktion (Mischanlage)
■■ Maschinentechnik (Einbau)
■■ Einbau
■■ Sonderanwendungen
gBt
Die Referenten (v. l.): Klaus Pacher, Prof. Rüdiger Höffer,
Dr. Wolfram Kuhlmann, Prof. Armin Seyfried, Christoph Breimann
und Herbert Hegmann.
Zu den Referenten der Qualifizierungsmaßnahmen gehören u.a. Dipl.-
Ing. Bernd und Jan-Caspar Jannicke, Dipl.-Ing. Siegfried Sadzulewsky,
Ralf Hübner und Dipl.-Ing. Ronald Utterodt die maßgeblich an der
Entwicklung und Weiterentwicklung der Bauweise PMA mitwirken.
Der Lehrgang richtet sich sowohl an Bauleiter und Kolonnenführer
in ausführenden Unternehmen sowie Betriebsleitern und Laboranten
in Mischgutwerken als auch an ausschreibende Stellen und Auftraggebervertreter.
Seit Anfang des Jahres konnten bereits über 150 Teilnehmer
aus dem gesamten Bundesgebiet an den PMA-Seminaren
registriert werden. s
Informationen zu PMA-Seminaren erteilt: Dipl.-Ing. Annette Zülch,
Geschäftsführerin der Gesellschaft für Bauqualität und Technik mbH,
Uhlandstraße 56, 40237 Düsseldorf, Tel. 0211/9914 4-0.
Bau aktuell 02 / 2012 5

aUSBIlDUNg
Foto v.l.: Prof. Dr. phil. Joachim Metzner, Präsident der Fachhochschule
Köln, Karl-Heinz und Rainer Matzkus, Vorstand der Gebr. Hubert und
Josef Kickartz Stiftung, B. eng. Justinus Böhringer (3. Preis), B. eng. Eugen
Filippenko (1. Preis), B. eng. Larissa Preußner (2. Preis), B. eng. Johannes
Pricking (3. Preis), Prof. Dr.-Ing. Josef Steinhoff, Dekan Lehrgebiet Geotechnik,
Prof. Dr.-Ing. Jürgen Danielzik, Leiter des Instituts für Baubetrieb,
Vermessung und Bauinformatik an der Fakultät für Bauingenieurwesen
und Umwelttechnik
eugen Filippenko: erfolg mit dem Bachelor
Malmö/Schweden. Eugen Filippenko arbeitet aktuell in Malmö bei
der E.ON Climate und Renewables in der Abteilung Origination Offshore
Wind. Dort ist er für die technische Machbarkeit der Projekte in
Dänemark verantwortlich und beschäftigt sich mit den Fragen „Wie
sind die Belastungen aus Wind und Wellen auf die Fundamente? Wie
Standfest ist der Boden im Hinblick auf verschiedene Gründungsarten?
Wie hart ist der Boden im Hinblick auf die Verlegung von Stromkabeln?“
Die Arbeit vor Ort motiviere ihn sehr, so Filippenko, „weil ich hier
deutlich mehr Verantwortung übernehmen kann als in Deutschland
und die schwedische Hierarchie ohnehin deutlich flacher ausgelegt
ist.“ Auch als Berufseinsteiger fühle man sich von Anfang an als vollwertiges
Teammitglied. Er sieht in der dualen Ausbildung erhebliche
Vorteile gegenüber einem rein theoretischen Studium. „Die gewerbliche
Ausbildung hat mich in meiner Persönlichkeit deutlich weiter
gebracht. Ich bin selbstsicher und kann mich besser durchsetzen. Als
Student pflegt man nur den förmlich netten Dialog mit Professoren.
Das ist etwas ganz anderes, als der direkte Umgangston, den ich auf
Baustellen kennen gelernt habe.“
auf augenhöhe mit dem Diplom. Der duale Studiengang biete eine
optimale Mischung aus Studium und Berufserfahrung, so Filippenko.
Zwar dauere das Studieren auf diesem Wege ein Jahr länger. Aber
die finanzielle Unterstützung durch die Ausbildungsvergütung und
die unbezahlbare praktische Erfahrung auf Baustellen wiege diesen
Nachteil um ein Vielfaches auf. Aus seiner persönlichen Sicht und bisherigen
Erfahrung könne der Bachelor problemlos mit dem Diplomingenieur
Titel mithalten. Dieses Gefühl würde ihm bei E.ON, die schon
länger Erfahrung mit Bachelor Absolventen hätten, vermittelt. „Bei
den Bauunternehmen sollte sich festsetzen, dass der Bachelor auf
Augenhöhe mit dem Diplom rangiert und durchaus Verantwortung
übernehmen kann.“
Wir wünschen Eugen Filippenko viel Erfolg auf seinem weiteren Berufsund
Lebensweg!
ABZ Kerpen: Alles unter einem Dach
KICKARTZ-Förderpreis erstmals verliehen
herausragende
Studienleistungen
köln. Am 25. Mai 2012 fand in Köln erstmals die Verleihung des Förderpreises der Gebr. Hubert und Josef
KICKARTZ STIFTUNG statt. Mit dem neu geschaffenen Förderpreis möchte das Tiefbauunternehmen
Kickartz mit Sitz am Niederrhein Absolventen der Fakultät für Bauingenieurwesen und Umwelttechnik
an der Fachhochschule (FH) Köln unterstützen. Voraussetzung: Sie müssen sich durch außergewöhnliche
Leistungen im Studium und darüber hinaus in den Bereichen Bildung, Erziehung, Sport sowie Kunst
und Kultur hervorgehoben haben. Der Gesamtpreis ist jährlich mit 9000 Euro dotiert. Insgesamt vier
FH-Absolventen ehrte die Jury mit Auszeichnungen. Den ersten Preis in Höhe von 3500 Euro erhielt
Eugen Filippenko, ein dualer Student aus dem Ausbildungszentrum Kerpen und Deutschlands bester
Rohrleitungsbauer 2010. Im Rahmen einer Feierstunde überreichte der Vorstand der KICKARTZ STIFTUNG,
Rainer Matzkus, die Förderpreise.
Kriterien wie Studiendauer, Studienergebnis,
Führungserfahrung auf Baustellen sowie Abschlussnote
und Neuartigkeit des Themas der
Abschlussarbeit spielten bei der Auswahl der
Preisträger die entscheidende Rolle. Eugen
Filippenko wurde im russischen St. Petersburg
geboren und lebt heute in Düsseldorf. Seine
Bachelorarbeit über die Setzungen beim Bau
der Danziger Ringautobahn bewerteten die
Prüfer und die Jury als außergewöhnlich und
innovativ. Zudem schloss Filippenko den dualen
Studiengang Bauingenieurwesen in der Regelstudienzeit
mit der Note 2,05 und seine parallele
dreijährige Ausbildung zum Rohrleitungsbauer
als Deutschlands bester Rohrleitungsbauer ab.
Den zweiten Preis in Höhe von 2500 Euro erhielt
Larissa Preußner aus Overath für ihr hervorragendes
ehrenamtliches Engagement in einer
Berufungskommission und im Institutsvorstand,
die kurze Studiendauer, die Abschlussnote 1,9
und die Komplexität ihrer Bachelorarbeit über
die Bedarfsplanung im Rahmen der Projektentwicklung.
Zwei dritte Preise in Höhe von jeweils
1500 Euro erhielten der gebürtige Stuttgarter
Justinus Böhringer und der Düsseldorfer Johannes
Pricking für ihre herausragenden Leistun-
Fahrschule für azubis
gen. Böhringer erhielt viel Lob für seine Arbeit
zur Altlastensanierung, Prüfung der technischen
und wirtschaftlichen Machbarkeit von zwei
Verbauvarianten für die Sanierung eines Schadenherdes
in der gesättigten Bodenzone. Außerdem
schloss er sein Bachelorstudium in nur
sechs Semestern ab, arbeitete als studentische
Hilfskraft und sammelte während des Studiums
erste Führungserfahrung bei einem Bauunternehmen.
Johannes Pricking analysierte in seiner
Arbeit zur Kostenschätzung bereits ausgeführte
Bauvorhaben daraufhin, ob und welche Zusammenhänge
hinsichtlich der Flächenkennwerte
und der Bauwerkskosten abzuleiten sind. Dabei
entwickelte Pricking ein Kennzahlensystem mit
114 Kennzahlen, die die Baukosten signifikant
beschreiben und auf unterschiedlichste Bauprojekte
angewendet werden können. Zudem
bewertete die Jury besonders hoch die kurze
Studiendauer, trotz leitender Tätigkeiten in der
Bauwirtschaft und im Ehrenamt als Trainer einer
Jugendfußballmannschaft.
engagement lohnt sich. „Ich bedanke mich
nachdrücklich beim Vorstand der Gebr. Hubert
und Josef KICKARTZ STIFTUNG für die
Auslobung dieses Förderpreises“, freute sich-
kerpen. Das Ausbildungszentrum (ABZ) Kerpen etabliert sich immer mehr als Rundum-Dienstleister für die ausbildenden
Unternehmen im Bauindustrieverband: In Kooperation mit einer Dürener Fahrschule bietet das ABZ jetzt
dem Baunachwuchs auch die Möglichkeit, den Führerschein (alle Klassen) vor Ort zu erwerben. Und auch für die
aus Sicherheitsgründen vorgeschriebene gesetzliche Weiterbildung von Lkw-Fahrern gibt’s ein passendes Angebot.
Den Führerschein parallel zur Ausbildung zu erwerben
ist nicht nur für die Azubis selbst interessant, sondern
auch für die zukünftigen Chefs. „Schließlich ist es von
großem Vorteil, wenn die jungen Facharbeiter direkt
nach Beendigung der Ausbildung die im Baustellenbetrieb
häufig eingesetzten Pkw sowie Sprinter mit
Anhänger selbst fahren dürfen“, fasst Ulrich Goos,
Leiter des ABZ, zusammen.
Und da die Azubis mit der überbetrieblichen Ausbildung
und der Berufsschule ohnehin zeitlich stark
eingebunden seien, mache es Sinn, den Führerschein
vor Ort anzubieten. So können sie ohne zusätzliche
6 Bau aktuell 02 / 2012
Wege direkt vor der Tür des ABZ Kerpen auch ihre
ersten praktischen Fahrerfahrungen machen. Der
große Schulungsraum für die Theorie der Fahranfänger
liegt direkt im Eingangsbereich des ABZ neben dem
Fahrschulbüro, das hier eine Dependance eröffnet hat.
Fahrschüler können jederzeit einsteigen und sich ab
sofort vormittags im Büro der Fahrschule im ABZ Kerpen
anmelden. Theorieunterricht ist jeweils dienstags
und donnerstags nachmittags nach Berufsschulende.
Infos unter Telefon 02237 / 695 92 54
Fahrschule Rolf Schmitz im ABZ Kerpen
Zusätzlicher Service: Direkt vor Ort im ABZ Kerpen
wird auch der Sehtest durchgeführt und das erforderliche
Führerscheinfoto erstellt.
Weiterbildung für lkw-Fahrer. Bereits seit September
2009 müssen Lkw-Fahrer alle fünf Jahre eine Weiterbildung
über 35 Stunden nachweisen. Dieser Nachweis
wird dann durch einen Vermerk im Führerschein
eingetragen. Auch hier bietet das ABZ Kerpen eine
Service-Lösung nach Maß. Mit einem siebenstündigen
Kompaktseminar pro Jahr an einem Samstag können
die Lkw-Fahrer diese Forderung problemlos erfüllen.
der Präsident der Fachhochschule Köln, Prof.
Dr. Joachim Metzner, bei der Preisverleihung.
„Die Kriterien für die Preisvergabe, nicht nur
besondere Leistungen im Fachlichen sondern
ebenfalls besonderes Engagement im Studium
und im Ehrenamt auszuzeichnen, sind ganz im
Sinne der Hochschule.“ Rainer Matzkus betonte
in seiner Rede: „Wir freuen uns, dass wir die
Zusammenarbeit mit der Fachhochschule Köln
auch über das Deutschlandstipendium hinaus
weiter ausbauen und mit diesem Förderpreis
die herausragenden Studierenden der Fakultät
für Bauingenieurwesen und Umwelttechnik ehren
können.“ Erfreulicherweise hätten viele gute
Anträge vorgelegen, die die anspruchsvollen
Preiskriterien voll erfüllen konnten, berichtete
Prof. Dr. Jürgen Danielzik, Leiter des Instituts für
Baubetrieb, Vermessung und Bauinformatik an
der FH Köln sowie Juryvorsitzender des Förderpreises
der KICKARTZ STIFTUNG.
Das 1888 gegründete Unternehmen Gebr.
Kickartz gehört zu den größten Tiefbauunter-
nehmen am Niederrhein. Neben projektorien-
tierten Straßen- und Gleisbauarbeiten ist der
Spezialist auch als Dienstleister für Industrie-
parks im Einsatz. s
Ziele dieser Richtlinie ist es, eine erhöhte Verkehrssicherheit
zu erzielen sowie den Kraftstoffverbrauch
durch das Vermitteln einer wirtschaftlichen Fahrweise
zu senken. Wer es versäumt die Schulbank zu drücken
und somit die Fünf-Jahresfrist nicht eingehalten hat
muss mit empfindlichen Sanktionen rechnen. Auch
Unternehmen werden in die Pflicht und Haftung
genommen, der Unternehmer trägt eine Mitverantwortung
für die Weiterbildung der Fahrer.
Infos über die nächsten Termine unter 02237 / 56 18-11
David Junk, Bereichsleiter Fort- und Weiterbildung s
© art_zzz - Fotolia.com

Weiblicher Nachwuchs für den Bau
girls’Day im aBZ hamm
Hamm. Der Mädchenzukunftstag „Girls’Day“ 2012 steigert den weiblichen Nachwuchs in technischen,
naturwissenschaftlichen, handwerklichen und IT-Berufen. Mehr als jedes dritte Unternehmen bekommt
am Girls’Day Anfragen von Teilnehmerinnen nach Praktikumsplätzen. So auch das Ausbildungszentrum
der Bauindustrie (ABZ) in Hamm.
Dort nutzten Mädels aus der Region die Gelegenheit, ihre praktische
Begabung für einen Bauberuf zu testen. Kompetente Begleitung erhielt
jede Teilnehmerin von einem Auszubildenden. Ob beim Mauern, Pflastern,
Trockenbau, Isolieren und Zimmern: Die Mädchen legten selbst Hand
an und bewiesen viel Geschick. In diesem Jahr haben Girls‘Day und
Boys‘Day zum zweiten Mal parallel stattgefunden. Bundesweit beteiligten
sich rund 150.000 Schülerinnen und Schüler an diesen einzigartigen
Berufsorientierungsaktionen.
Mehr Studentinnen im Bauingenieurwesen. Der Girls‘Day gilt deutschlandweit
als größtes Berufsorientierungsprojekt speziell für Mädchen. Er
ermöglicht ihnen, ab der fünften Klasse einen Schnuppertag in einem
eher frauenuntypischen Beruf zu absolvieren. Der nachhaltige Effekt wird
durch aktuelle Zahlen des Statistischen Bundesamts deutlich: Der Frauenanteil
bei Auszubildenden und Studierenden im technischen Bereich
stieg in den letzten Jahren bundesweit deutlich an. Spitzenreiter sind mit
einem Plus von 45,5 Prozent die Studentinnen des Bauingenieurwesens
Türkische Jugendliche für den Bau gewinnen
sowie mit einem Plus von 43,6 Prozent die weiblichen Auszubildenden
in der Zerspanungsmechanik.
Nachhaltiger effekt. Zwischen dem Praktikum der 13- bis 14jährigen
Mädchen beim Girls’Day und ihrem Start ins Berufsleben oder Studium
liegen in der Regel fünf Jahre Schulzeit. Trotzdem bekommt jedes dritte
teilnehmende Unternehmen Bewerbungen von Frauen, die als Schülerinnen
an einem Girls’Day teilgenommen haben. Zehn Prozent der teilnehmenden
Unternehmen kann sogar eine Frau im technischen Bereich
einstellen, die in genau diesem Unternehmen einmal den Girls’Day erlebt
hat. Hier zeigt sich die langfristige Wirkung des Mädchen-Zukunftstags.
Seit dem Start des Girls’Day hat sich das Interesse der Mädchen an technischen
Berufen gesteigert. Antwortet 2003 nicht mal jedes fünfte Mädchen
(19 Prozent), dass sie sich einen Beruf im Bereich Ingenieurwesen
vorstellen könne, war es im Jahr 2011 für diesen Berufsbereich bereits
mehr als jedes vierte Mädchen (25,5 Prozent). s
Neues Projekt im aBZ Kerpen
kerpen. Am 1. Januar 2012 startete das Ausbildungszentrum (ABZ) der Bauindustrie in Kerpen ein
neues kulturübergreifendes Projekt mit dem Titel „Stärken fördern und Vielfalt nutzen: Schaffung neuer
Ausbildungsplätze für Jugendliche mit türkischem Hintergrund“. Ziel des Projektes ist es, Schulabgängern
bereits mit Hauptschulabschluss der Klasse 9 durch gezielte Unterstützung eine weitergehende schulische
und berufliche Eingliederung zu ermöglichen. Unterstützung erhält das Ausbildungszentrum durch
das türkische Generalkonsulat Köln. Generalkonsul Mustafa Kemal Basa und Sozial- und Arbeitsattaché
Thasin Özdemir informierten sich am 15. Mai 2012 vor Ort in Kerpen über den Stand der Dinge.
Ulrich Goos, Leiter des ABZ, Projektleiter Björn Müller und Andreas
Kotewitz, Büroleiter in der Abteilung Berufliche Ausbildung im Ministe-
rium für Arbeit, Integration und Soziales des Landes NRW, erläuterten in
einer Pressekonferenz während des Besuchs Idee und Hintergründe des
zukunftsweisenden Projekts.
Chance für Hauptschüler. Auf Kosten der Hauptschüler habe in der
dualen Berufsausbildung in den letzten Jahren eine massive Verdrän-
gung eingesetzt. So strömten seit den 90er Jahren nicht nur immer mehr
Abiturienten auf den Ausbildungsmarkt, es stünden zudem auch immer
weniger Ausbildungsplätze zur Verfügung. Diese wenigen Ausbildungsplätze
würden bevorzugt mit Abiturienten und Realschulabsolventen
besetzt und verdrängten die Hauptschüler in das letzte Glied in der Kette.
Laut Zuwanderungsstatistik des Landes Nordrhein-Westfalen aus dem
Jahr 2010 verließen im Schuljahr 2009/2010 11 982 Schülerinnen und
Schüler in NRW die Schule ohne Hauptschulabschluss. Davon waren 8 878
Schüler deutscher und 3 104 ausländischer Herkunft. Der Anteil der ausländischen
Jugendlichen ohne Schulabschluss betrug knapp 26 Prozent
und rund zwei Drittel aller Schulabgänger ohne Schulabschluss waren
männlich. Das Risiko im deutschen Bildungssystem zu scheitern, ist für
diese Klientel demzufolge besonders hoch.
Gezielte unterstützung. Ziel des Projekts sei es also, so die Experten aus
dem ABZ und Ministerium, Schulabgängern mit und ohne Hauptschulabschluss
durch gezielte Unterstützung eine berufliche Eingliederung
zu ermöglichen und diese in Ausbildungsplätze innerhalb der Mitgliedsbetriebe
des Bauindustrieverbandes zu vermitteln. Das Berufsförderungswerk
der Bauindustrie NRW e.V. bietet Eltern und Jugendlichen mit türkischem
Hintergrund ein vielfältiges und individuelles Angebot für den
Einstieg in die Berufswelt. Ob Junge oder Mädchen, für jeden ist etwas
dabei. Das Projekt, das zudem aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds
(ESF) und des Ministeriums für Arbeit, Integration und Soziales gefördert
wird, umfasst im Einzelnen folgende Punkte:
■■ die persönliche Beratung von Eltern und Jugendlichen in Deutsch
oder Türkisch
■■ persönliche Führungen durch das Ausbildungszentrum der Bauin-
dustrie in Kerpen
■■ die Veranstaltung und Teilnahme von und an Ausbildungsbörsen
■■ den Besuch und Beratungen innerhalb von Moscheen und
Migranten-Selbsthilfe-Organisationen
■■ die Durchführung von Schnupperpraktika für Jugendliche im
Ausbildungszentrum
aBZ
v.l.: Björn Müller, Bereichleiter Projekte im ABZ Kerpen, Dr.-Ing. Bernd
Garstka, Geschäftsführer des Berufsförderungswerks der Bauindustrie,
Sozial- und Arbeitsattaché Thasin Özdemir, Generalkonsul Mustafa
Kemal Basa, Dr. Askim Müller-Bozkurt, Bildungskoordinatorin im ABZ
Kerpen, Johannes Nebel, kaufmännischer Leiter des Berufsförderungswerks,
Ulrich Goos, Leiter des Ausbildungszentrums Kerpen und Andreas
Kotewitz, Büroleiter in der Abteilung Berufliche Ausbildung im Ministerium
für Arbeit, Integration und Soziales des Landes NRW.
■■ die Begleitung und Ausbildung von Jugendlichen ohne Hauptschul-
abschluss der Klasse 10 im Rahmen des Berufsgrundschuljahres in
unserem Berufskolleg der Bauwirtschaft im ABZ Kerpen.
Im Praktikum bietet das ABZ kostenlose Mahlzeiten (mit und ohne
Schweinefleisch). Selbstverständlich können alle interessierten Schülerinnen
und Schüler für die Zeit des Praktikums kostenlos im Internat
übernachten und alle Freizeitmöglichkeiten wie Kicker, Kegelbahn, Tischtennis,
Dart, Fußball, Fitnessgeräte, Playstations und die Disco nutzen! s
Bau aktuell 02 / 2012 7

aUSBIlDUNg
Qualität sichern:
1,575 Millionen für die ausbildung
arnsberg. Auch für 2012/2013 hat die Bezirksregierung Arnsberg
dem Berufsförderungswerk der Bauindustrie NRW wieder Zuschüsse
zu den laufenden Kosten der überbetrieblichen Unterweisung von
Auszubildenden mittelständischer Unternehmen im ersten Ausbildungsjahr
bewilligt.
Abteilungsdirektor Ferdinand Aßhoff übergab den Zuwendungsbescheid
in Höhe von 1,575 Millionen Euro am 17. Juli 2012 an
den kaufmännischen Leiter des Berufsförderungswerks, Johannes
Nebel. Ziel der Förderung aus Mitteln der Europäischen Union und
des Landes Nordrhein-Westfalen ist es, die Ausbildungsqualität zu
sichern und zu verbessern. Außerdem soll die Ausbildungsbereitschaft
und -fähigkeit der Unternehmen gesteigert werden, indem
sie von bestimmten Ausbildungsaufgaben entlastet werden. Die Unterweisung
erfolgt in Berufsbildungsstätten des Handwerks und der
Industrie oder in anderen anerkannten Berufsbildungseinrichtungen.
Die Gelder sind für die überbetriebliche Unterweisung von Lehrlingen
in 15 überbetrieblichen Berufsbildungsstätten in NRW für Auszubildende
im ersten Ausbildungsjahr bestimmt. Gefördert werden
Auszubildende von kleinen und mittelständischen Unternehmen. s
Ferdinand Aßhoff, Bezirksregierung Arnsberg (links) überreicht den
Zuwendungsbescheid an Johannes Nebel, Berufsförderungswerk der
Bauindustrie.
Aktionsbündnis „Impulse für den Wohnungsbau“
Im Dialog mit der Politik
Düsseldorf. Wie lässt sich den Herausforderungen auf dem Wohnungsmarkt sinnvoll und dauerhaft begegnen? Wie
kann der Stellenwert der Wohnungspolitik in NRW dauerhaft erhöht werden? Diese Themen hat sich das Aktionsbündnis
„Impulse für den Wohnungsbau“ auf seine Fahnen geschrieben und am 19. April 2012 zu einem Wohnungspolitischen
Dialog in das Haus der Architekten eingeladen. Im Vorfeld der Landtagswahl in NRW forderte das Bündnis, so Hartmut
Miksch, Präsident der Architektenkammer Nordrhein-Westfalen, vor allem eins: „Die Parteien müssen den Wohnungsbau
wieder zu einem zentralen Feld des politischen Handelns und Gestaltens machen!“ In Städten wie Düsseldorf, Köln,
Bonn oder Münster würde schließlich schon heute bezahlbarer Wohnraum knapp. Die Diskussion stieß auf ein reges
Publikumsinteresse.
Aus ernster Sorge um die Entwicklung des Wohnungsbaus
in Nordrhein-Westfalen haben sich aktuell 21
Institutionen, Kammern und Verbände zusammengeschlossen,
um in einer konzertierten Aktion „Impulse für
den Wohnungsbau NRW“ auszusenden. In Nordrhein-
Westfalen entwickelt sich die Zahl der Wohnungsfertigstellungen
seit Jahren rückläufig und hat im Jahr 2010
einen neuen historischen Stand erreicht. Mit nur noch
rund 33.500 Einheiten lag die Baufertigstellungsquote
für Wohnungen im Jahr 2010 so tief wie noch nie in
Nordrhein-Westfalen. Fachleute taxieren den tatsächlichen
Bedarf an neuem, preiswertem und demogra-
8 Bau aktuell 02 / 2012
Uni Siegen im Dialog mit der Bauindustrie
ausbildung ist existenziell
für die Branche
Siegen. Nachhaltigkeit, Reduzierung des Energieverbrauchs im Gebäudebereich, Erhaltung des Baubestands
und Schutz der Ressourcen sind die Themen der Zukunft. Sie stellen die Bauwirtschaft vor
immer neue Herausforderungen. Auf der anderen Seite leidet die Bauwirtschaft immer mehr unter dem
demografischen Wandel, qualifizierter Nachwuchs wird dringend benötigt. Vor diesem Hintergrund haben
sich mittelständische Bauunternehmen, Verbände, Ausbildungszentren der regionalen Bauwirtschaft und
das Department Bauingenieurwesen der Universität Siegen entschlossen, gemeinsam als Bauwirtschaft
Südwestfalen aufzutreten und bei der Lösung der komplexen Aufgaben an einem Strang zu ziehen.
Auf dem Südwestfalen-Tag der Bauwirtschaft
am 3. Mai 2012 diskutierten Vertreter der
Hochschule, der öffentlichen Verwaltung und
aus Bauunternehmen die aktuelle Situation. In
ihren Grußworten betonten Hanna Schramm-
Klein, Prorektorin für Industrie, Technologie- und
Wissenstransfer der Uni Siegen sowie Helmut
Dockter, Staatssekretär im nordrhein-westfälischen
Wissenschaftsministerium, die Bedeutung
der Bauwirtschaft als Wirtschaftsfaktor und
Arbeitgeber. Gemeinsam mit der Hochschule
könnten zukünftige Herausforderungen in
puncto Nachhaltigkeit und Ressourcenschutz
gemeistert werden. Für die Universität Siegen
stellte Prof. Alfons Goris die Studiengänge im
Bereich Bauingenieurwesen vor und erläuterte
die inhaltliche Ausrichtung. Das Bauingenieur-
Department ist derzeit mit rund 400 Studiengängen
zu 84 Prozent ausgelastet. Goris zeigte
sich erfreut, das die Erstsemester mittlerweile
einen Studentinnen-Anteil von einem Drittel
verzeichnen können.
lebenslang lernen. Die Ausrichtung des Studiums
vor Ort kommt auch in der Praxis gut an,
das bestätigte Christian Drössler, Geschäftsführer
der Drössler Bauunternehmung aus Siegen.
Er lobte vor allem die breite Grundausbildung
im Studium, mit der Ingenieure lernten, flexibel
und schnell auf komplexe Bauaufgaben reagie-
fiefestem Wohnraum in NRW in einer Größenordnung
von 60.000 bis 80.000 Wohnungen pro Jahr. Die Zahl
der sozial gebundenen Wohneinheiten hat sich von 1,5
Millionen im Jahr 1992 auf heute etwa 650.000 mehr
als halbiert - Tendenz weiter fallend. Diese Entwicklung
führte insbesondere auf den Wohnungsmärkten der
wirtschaftlichen Wachstumsregionen der Rheinschiene
und in den Universitätsstädten des Landes bereits zu
erheblichen Wohnungsengpässen.
klimaschutzziele erreichen. Um die Klimaschutzziele
von Bund und Land erreichen zu können, müssen mehr
ren zu können. Dieser Lernprozess sei für das
Berufsleben am Bau wichtig, um sich auf die
dynamischen Herausforderungen der Branche
einzustellen. „Das Lernen muss gelernt sein und
lebenslang durchgehalten werden“, so Drössler
in seiner Rede. Allerdings benötigten qualifizierte
Kräfte neben technischem und wirtschaftlichem
Know-how auch soziale Kompetenz und
Teamfähigkeit, weil Bauen auch immer in die
Interessen und Rechte Dritter eingreife. Da sei es
wichtig, Konflikte frühzeitig im Dialog zu lösen.
uni forscht. Neben der Ausbildung ist die Universität
Siegen auch im Bereich Forschung aktiv.
Durch die Konzentration der Fachbereiche und
eine bessere Vernetzung untereinander habe
sich die Forschungssituation in den letzten Jahren
verbessert, betonte Prof. Ulf Zander von der
Uni Siegen und verwies auf zahlreiche Projekte
der einzelnen Lehrstühle im Bereich Baustoffe,
Wasserbau, Ressourcenmanagement sowie
Straßenbau.
Südwestfalen hat viel Potenzial. Annette
Hering, Geschäftsführerin der Hering Bauunternehmung
und Vorsitzende des Verbandsbezirks
Siegerland-Wittgenstein im Bauindustrieverband
beschäftigte sich in einem abschließenden
Vortrag mit den Chancen der Bauwirtschaft
Südwestfalen. Auch wenn es keine absolut zu-
als zwei Drittel der insgesamt 8,5 Mio. Wohnungen in
NRW in den nächsten Jahren energetisch saniert werden.
Die demografische Entwicklung erfordert zudem
den barrierefreien Umbau mehrerer hunderttausend
Wohneinheiten. „Um diese Ziele erreichen zu können,
sind Investitionen von rund 90 Milliarden Euro notwendig“,
rechnete Hartmut Miksch vor. „Dazu muss viel
privates Kapital mobilisiert werden, und das gelingt nur,
wenn wir eine langfristige, verlässliche Wohnungspolitik
aus einem Guss haben!“ s
verlässigen Zahlen und Daten über die Region
Siegen-Wittgenstein gebe, könne man für die
erweiterte Region mit den Nachbarkreisen im
Baugewerbe von einem Jahresumsatz in Höhe
von etwa 2,5 Mrd. Euro ausgehen, der von rund
15.000 Arbeitnehmern erwirtschaftet werde.
Hering betonte in diesem Zusammenhang
nochmals die Wichtigkeit der Ausbildung in
der Bauindustrie. Das sei nicht nur eine gesellschaftspolitische
Aufgabe, sondern für die Betriebe
in NRW existenziell. Dafür sei es wichtig,
das Image der Baubranche weiter aufzubessern.
Die Bauwirtschaft Südwestfalen biete auch in
diesem Sinne eine hervorragende Plattform.
Nach den Vorträgen zur Situation der Bauwirtschaft
und der Forschung und Lehre in Siegen
folgte eine angeregte Podiumsdiskussion über
Zukunftsperspektiven in Südwestfalen. Eine
Fortsetzung des Dialogs zwischen Hochschule
und Wirtschaft ist geplant. s
www.bauwirtschaft-suedwestfalen.de
Die aktion „Impulse
für den Wohnungsbau
NRW“…
… wird von einem breiten Bündnis nordrhein-westfälischer
Verbände, Kammern
und Institutionen getragen, darunter der
Bauindustrieverband NRW, die Baugewerblichen
Verbände, verschiedene Verbände der
Bauwirtschaft, die Mieter- und Vermieterverbände,
die Freien Berufe mit der Architektenkammer
NRW und der Ingenieurkammer-Bau
NRW, die IG Bauen-Agrar-Umwelt
sowie mehrere Sozialverbände. Unterstützt
wird die Aktion darüber hinaus vom Städteund
Gemeindebund Nordrhein-Westfalen
und dem nordrhein-westfälischen Städtetag.
Das Anfang 2012 gegründete Aktionsbündnis
setzt sich für die Sicherstellung der langfristigen
Versorgung mit ausreichendem,
bezahlbarem und an die Herausforderungen
der Zukunft angepasstem Wohnraum
in Nordrhein-Westfalen ein.

2007 erhielt das Kölner Bauunternehmen MBN den Auftrag zur schlüsselfertigen Realisierung des interaktiven Erlebnisparks „Odysseum“, der Kindern
und Jugendlichen Lust auf Wissenschaft vermitteln soll. Im Mai 2012 feierten die Bauspezialisten dort ihr 25jähriges Jubiläum.
Jubiläum
25 Jahre MBN Bau gmbh Köln
köln. Jubiläen sind immer etwas Besonderes. Die Kölner Niederlassung der niedersächsischen MBN
Bau AG blickt in diesen Tagen auf 25 erfolgreiche Jahre zurück und lud zu diesem Anlass Auftraggeber,
Politiker, Architekten und Freunde des Unternehmens am 10. Mai 2012 zur Feier ins Kölner Odysseum ein.
Das mittelständische, inhabergeführte Bau- und Immobilienunternehmen mit einem umfangreichen
Leistungsspektrum und Hauptsitz in Georgsmarienhütte beschäftigt insgesamt rund 400 Mitarbeiter
im In- und Ausland. Neben den gewerblichen Mitarbeitern, die mehr als die Hälfte aller Kolleginnen
und Kollegen ausmachen, wird das MBN-Team um kaufmännische und technische Mitarbeiter ergänzt.
Die Kölner Niederlassung ist seit 1993 Mitglied im Bauindustrieverband NRW und hat in jüngster Zeit
einige interessante Projekte in der Domstadt realisiert. Dazu gehört u.a. der Neubau der Tiefgarage
Rheinauhafen, die Generalsanierung des historischen Rathauses in der Kölner Innenstadt, der Bau des
interaktiven Wissensparks „Odysseum“, der Hippodom im Kölner Zoo und die PPP-Projekte Bau einer
Realschule mit drei Sporthallen in Castrop-Rauxel sowie der Neubau der Hauptschule Velbert-Mitte.
Qualität aus einer Hand. Die MBN Bau AG bietet ein umfassendes und
flexibles Leistungsspektrum in den Geschäftsfeldern Schlüsselfertiges
Bauen, Hoch- und Ingenieurbau, Metall- und Fassadenbau, Gebäudemanagement,
Immobilien, Projektentwicklung und Bauen im Ausland.
Als Generalunternehmer und Bauträger entwickelt und finanziert das
Unternehmen Projekte von der Idee über die Planung, Realisierung, Vermarktung
und den Betrieb bis zum Gebäudemanagement.
Neben Komplettlösungen bieten die Bauprofis aber auch Spezialleistungen
im Team mit anderen Bau- und Immobilienunternehmen an.
Bei schlüsselfertigen Bauten, insbesondere bei technisch anspruchsvollen
Aufgaben, sowie bei der Sanierung vorhandener, denkmalgeschützter
Bausubstanz bietet MBN dem Bauherrn einen Komplettservice von der
Planung und Kostenermittlung über die Realisierung von Rohbau und
Innenausbau bis zur Übergabe. Die Realisierung komplexer Leistungen im
Unternehmensgruppe Hering erhält Unternehmerpreis
Erfolgreich nachhaltig
Burbach. Mit dem Unternehmerpreis „erfolgreich nachhaltig“ zeichnen das Sozialinstitut Kommende
Dortmund und die Bank für Kirche und Caritas Paderborn, alle zwei Jahre innovative Unternehmen
aus, die in vorbildlicher Weise unternehmerisches Handeln mit ethischer Verantwortung verbinden.
Gefragt sind kreative Strategien und intelligente Lösungen, die sich in der Praxis bewähren und
am Markt bestehen, zugleich aber auch der unternehmerischen Verantwortung gerecht werden.
Am 31. Mai 2012 erhielt die Unternehmensgruppe Hering aus Burbach diesen besonderen Preis.
Die Jury beeindruckte zum einen das systematische betriebliche Gesundheitsmanagement
und zum anderen das Lebensarbeitszeitmodell
„Hering ZeitWertKonto“. Das Betriebliche Gesundheitsmanagement umfasst
vielfältige Angebote und Instrumente von Sportevents, gesunder
Ernährung und Gesundheitstagen bis hin zur systematischen Steuerung
betrieblicher Prozesse und der Sensibilisierung und Schulung der verantwortlichen
Führungskräfte für das Thema ‚Gesundes Führen‘. Mit
dem Hering „ZeitWertKonto“ haben Mitarbeiter die Möglichkeit, in der
Tief- und Straßenbau ist nach eigenen Angaben die Stärke des Bereichs
MBN Tiefbau. Sowohl im allgemeinen wie auch im konstruktiven Tiefbau,
MBN biete für jede Anforderung die maßgeschneiderte Lösung.
Neben dem klassischen Straßen- und Wegebau gehörten auch der Bau
von Kanälen, die Regenwasserrückhaltung von Privat- und Industriestandorten,
die Verlegung von Versorgungsleitungen und anspruchsvolle Aufgaben
des Ingenieurbaus im unterirdischen Bauraum, wie beispielsweise
bei der Herstellung von Kunstbauten im Wasserbau, zum umfassenden
Portfolio. MBN, das sich selbst als dienstleistungsorientiertes Bau- und
Im mobilienunternehmen bezeichnet ist deutschlandweit neben Köln
an sechs weiteren Standorten präsent und verfügt über ausländische
Standorte in Bulgarien, Lettland, Ungarn und Polen. s
Arbeitsphase Guthaben anzusparen, die sie später wahlweise entsprechend
ihren individuellen Bedürfnissen für Familien- oder Pflegezeiten
oder auch einen abschlagsfreien bzw. gleitenden Übergang in die Rente
nutzen können.
Die Hering-Gruppe ist mit rund 500 Mitarbeitern schwerpunktmäßig in
den Bereichen Gleis- und Ingenieurbau, der Herstellung von hochwertigen
Architekturfassaden aus Beton und eigenen Produkten für öffentliche
Räume tätig. s
aUS DEN UNtErNEhMEN
Siegfried Steuer, Geschäftsführer der Geschäftsstelle Köln, überbrachte
die Glückwünsche von Vorstand und Geschäftsführung des Bauindustrieverbandes
NRW und überreichte Geschäftsführer Dr.-Ing. Friedrich
Günther (li) die Jubiläumsurkunde.
Arbeitssituation auf Baustellen verbessern
Neues Projekt für Führungskräfte
Düsseldorf. „Erhalt der Beschäftigungsfähigkeit von Baustellen-
Führungskräften (EBBFü)“: So heißt das gemeinsame Projekt des
Berufsförderungswerks der Bauindustrie NRW e.V. , der Bergischen
Universität Wuppertal (Baubetrieb und Bauwirtschaft) sowie der
conpara Gesellschaft für Unternehmensberatung, das im Januar 2012
startete. Ziel des Projekts ist die Entwicklung neuer Organisations-
formen, um Baustellenführungskräfte länger im Beruf zu halten,
die Arbeitsplatzsituation zu verbessern und die Vereinbarkeit von
Familie und Beruf zu optimieren. Assoziierter Partner sind die Bauge-
werblichen Verbände Nordrhein. Darüber hinaus soll das Image des
Bauingenieur-Berufs verbessert werden, um mehr Studierende und
damit Absolventen dieser Fachrichtung zu gewinnen. Das Projekt
EBBFü konzentriert sich vor allem auf Führungskräfte, die als Bauleiter
oder Poliere in kleinen und mittleren Unternehmen der Bauwirtschaft
tätig sind. Der Bauindustrieverband Nordrhein-Westfalen e.V. sowie
die Baugewerblichen Verbände Nordrhein und Westfalen sehen in
dieser Förderung ein zukunftsweisendes Projekt für ihre jeweiligen
Mitglieder und unterstützen diese Aktion.
Das Projekt hat eine Laufzeit von 24 Monaten und wird administrativ
durch die Bezirksregierung Düsseldorf begleitet. Es wird durch das
Ministerium für Arbeit, Integration und Soziales (MAIS) und durch
Mittel des ESF-Fonds gefördert.
Online-Befragung. Im Rahmen des Projekts sollen auch Baustellen-
Führungskräfte, Bauleiter und Poliere befragt werden. Die Online-
Befragung finden Sie unter: www.ebbfue.de/online-befragung.
Weitere Infos unter www.ebbfue.de, Dipl.-Ing. Maria Emig,
Tel. 0211-6703 231, m.emig@bauindustrie-nrw.de
Annette und Hartmut Hering (Mitte) nehmen den „Kommende Preis“ für
erfolgreiches nachhaltiges Wirtschaften entgegen. Das Sozialinstitut
Kommende wurde 1949 vom Erzbistum Paderborn gegründet und ist
heute eine Bildungsstätte und wissenschaftliches Institut für die Katholische
Soziallehre.
Bau aktuell 02 / 2012 9

SPOrtlIch
1. Brutto: Wolfgang Horneck und
Hans-Joachim Krzemyk
1. Netto: Brigitte und
Rolf Fehlemann-Völkers
2. Netto: Uwe Huesmann und
Hartwig Weyrich
3. Netto: Ralf Langerbein
und Carsten Schaumburg
Sonderpreis „Nearest to the Pin“:
Benita Spelsberg
Sonderpreis „Nearest to the Line“:
Volker Hein
Impressum
herausgeber:
Bauindustrieverband
Nordrhein-Westfalen e.V.
Uhlandstraße 56, 40237 Düsseldorf
tel. 02 11/67 03-219
www.bauindustrie-nrw.de
Verantwortlich: Petra Zenker,
Stabsstelle Pr
redaktion: Jennifer Winkelsträter, WIN
agentur für Kommunikation, Willich
layout:
ubb kommunikation, Bochum
Druck: Paffrath Print & Medien gmbh,
remscheid
Fotos: georg hennecke, Ingenieurkammer-Bau
NrW, Odysseum Köln, Frank
rogner, Petra Zenker
auflage: 1.100
10 Bau aktuell 02 / 2012
Golf-Cup 2012
Sportliches
Netzwerken
Hückeswagen. Auch wenn der Kampf um Birdies und Pars
vorzeitig von Donner und Blitz beendet wurde, war die
S timmung unter den 35 Teilnehmern blendend! Es macht
eben einfach Spaß, unter freiem Himmel zu „netzwerken“, neue
Kontakte zu knüpfen. Das überzeugte auch beim sechsten
Golfturnier der Bauindustrie NRW am 8. Juni 2012 einmal mehr
die Verbandsmitglieder und deren geladene Gäste.
Dank des großen Engagements von
Johann-Peter Spelsberg, Vorsitzender des
Verbandsbezirks Bergisch Land, konnte
das Turnier erneut im renommierten
Golfclub Dreibäumen in Hückeswagen
stattfinden. Die Mitgliedsunternehmen
aus unterschiedlichen Regionen in NRW
nutzten diese sportliche Gelegenheit gerne,
miteinander ins Gespräch zu kommen.
Neben dem Golfturnier für Anfänger und
Fortgeschrittene gabs für die Golfinter-
Metro Marathon: 42,195 KM Düsseldorf pur
gBt zum fünften Mal am Start
Düsseldorf. Streckenrekorde von 2:08:27 Stunden bei den Männern und 2:25:49 Stunden bei
den Frauen sowie eine Vielzahl persönlicher Bestzeiten sprechen eine deutliche Sprache: Der
Metro Group Marathon Düsseldorf gehört zu den schnellsten deutschen Marathonläufen.
Aber auch die Streckenführung und der Zieleinlauf direkt am Rhein sowie der einzigartige
Läuferservice machen den Lauf seit 10 Jahren zu einer Institution. Ein kleines Jubiläum feierten
in diesem Jahr die Läufer von „gbt and friends“. Bereits zum fünften Mal in Folge ging die
Gesellschaft für Bauqualität und Technik gemeinsam mit ihren Kunden in einer Firmenstaffel
an den Start.
Bei den Firmenstaffeln lautet das Motto:
vier gewinnt. Vier Läufer teilen sich die
Gesamtdistanz von 42,195 km und genießen
dabei das volle Marathon-Feeling. Der
Staffel lauf fördert Teamgeist und Kollegialität,
macht einfach allen Spaß! Das bewiesen
auch die Ausdauersportler von „gbt
and friends“. Der Einladung waren 2012
wieder zahlreiche Mitarbeiterinnern und
Mitarbeiter aus dem Kundenkreis der GBT,
u.a. STRABAG AG, STRABAG Rail GmbH,
Eurovia Teerbau GmbH, Bauwens GmbH
essierten einen Schnupperkurs, bei dem
ein Trainer des Golfclubs die Teilnehmer in
die Geheimnisse des Golfsports einweihte.
Viele Verbandsmitglieder nutzten gerne
die Möglichkeit, einen Geschäftsfreund
mitzubringen. Gespielt wurde dann in
sogenannten Zweier Scrambles. s
& Co. KG und AUGUST DOHRMANN BAU-
UNTERNEHMUNG GMBH gefolgt. Auch
die Neuaufteilung der Streckenabschnitte
und der mit 15,5 km anspruchsvolle dritte
Teil konnte die ambitionierten Läufer der
GBT nicht schrecken. So gingen auch in
diesem Jahr viele „Wiederholungstäter“ ins
Rennen.
Gemeinsamkeit. Schon traditionell trafen
sich die Teilnehmer am 29. April im eigens
dafür reservierten Saal Stickum der Braue-
„Heckmann-Flotte“
siegt beim Drachenbootrennen
Drachenbootrennen auf dem Datteln-Hamm-Kanal: Die „Heckmann-Flotte“ des
gleichnamigen Hammer Bauunternehmens aus dem Bauindustrieverband NRW
siegte beim Wettkampf im Mai nach einen Foto-Finish vor dem Boot „Aktivita II“
und „Die gut Gebauten“ der Baufirma Schneider. Das Siegerboot benötigte 1:09,94
Stunden. Nach Veranstalter-Angaben sahen sich 3000 Zuschauer die Wettkämpfe
an.
Die Sieger (v.l.) obere Reihe: Eva Recker, Isabella Rohde, Elke Picker, Joachim Schendzielorz,
Dieter Harbach, Martin Giese, Robin Böcker, David Moosburger, Steuermann
Ingo, Benedikt Berger, Marcel Aubrich und Theresa Koch
Untere Reihe: Leonard Strusch, Florian Kämper, Michael Frank, Oleg Heinz, Michael
Roch, Marianne Nawrath, Mandy Dinkelbach und Caroline Lis
Auf dem Bild fehlen: Michael Dinkelbach, Mohammed Bouiad. s
rei Uerige in der Düsseldorfer Altstadt. Dort
erhielten alle Läufer ihre Startunterlagen
und einheitliche Shirts, um sich von den
anderen rund 2 500 Staffelteilnehmern klar
zu unterscheiden. Bei optimalen Wetterbedingungen
genossen „gbt and friends“
dann den Rundlauf durch die Landeshauptstadt
und ließen den erfolgreichen
sportlichen Tag bei Speis und Trank im
Uerige fröhlich ausklingen. s