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IT-SySTEME IM EINZELHANDEL

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Inhalt<br />

COVERSTORY<br />

Diagnose:<br />

Optimierungs bedarf<br />

Moderne <strong>IT</strong>-Systeme im<br />

Einzelhandel.<br />

NEWS<br />

Kurznews, Karriere-<br />

nachrichten und Termine . . . . . . 04<br />

DIG<strong>IT</strong>ALE WELTEN<br />

Fast Food-Kommunikation . . 16<br />

MOBILE COMMERCE<br />

Steuerzentrale Handy . . . . . . . . . . . . . 18<br />

PROZESSOPT<strong>IM</strong>IERUNG<br />

Messen, analysieren und<br />

optimieren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20<br />

<strong>IT</strong>-TECHNOLOGIE<br />

Virtuelle „Hackler“ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22<br />

GESUNDHE<strong>IT</strong><br />

Risiko Elektrosmog . . . . . . . . . . . . . . . 24<br />

MARKETING<br />

Sex sells . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26<br />

JUGENDWERBUNG<br />

Einkaufen als Unterhaltung . . . . 28<br />

8. VERSANDHANDELSTAG<br />

Nachbericht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30<br />

MARKTBEOBACHTUNG<br />

Tiere schaffen<br />

Arbeits plätze . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32<br />

FACIL<strong>IT</strong>Y MANAGEMENT<br />

Man Scanning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34<br />

Editorial<br />

Wer misst,<br />

misst Mist!<br />

Dr . Stefan Mumelter<br />

Herausgeber<br />

ED<strong>IT</strong>ORIAL<br />

ENERGIE<br />

Spätestens in den Zwanziger-Jahren des letzten Jahrhunderts hat der<br />

deutsche Atomphysiker Werner Heisenberg jene, die auf determinis<br />

tische Art und Weise glaubten, durch Messen und Beobachten<br />

pro phetisch alles vorhersehen zu können, Lügner gestraft .<br />

In seiner „Unschärferelation“ zeigt Heisenberg, dass die Beo bachtung<br />

des Ortes kleinster bewegter Teilchen ausreicht, um de ren<br />

Geschwindigkeit (unbeobachtbar!) zu verändern und umgekehrt:<br />

Misst man die Geschwindigkeit eines Elektrons, verändert man damit<br />

dessen Ort . Wenn man zu Grunde legt, dass die Geschwindigkeit<br />

der Quotient zwischen zwei (durch die Messung veränderten) Orten<br />

(=Weg) und der Zeit ist – was wurde gemessen? Mist?<br />

Das wäre ein zu hartes Urteil – die Physik hat bereits ihre Lehren<br />

gezogen .<br />

Und die Wirtschaftswissenschaften? Wenn ein Beratungshaus in<br />

diesem Heft meint: „Was man nicht messen kann, kann man nicht<br />

verbessern . Das Geschäftsleben verlangt jedoch ein ständiges<br />

Optimieren der Prozesse .“, so ist der Satz ebenso wahr wie falsch .<br />

Zwar kann man Preise oder Mengen messen und dadurch optimieren<br />

. . .<br />

Zentrale standortspezifische Erfolgskriterien wie Ambiente, Erreichbar<br />

keit und Angebot lassen sich nicht parametrisieren und entziehen<br />

sich einem quantitativen Vergleich . Um optimieren zu können, muss<br />

man also immer beides können: Messbares quantitativ vergleichen<br />

und Nicht-Messbares qualitativ beschreiben . Für beides benötigt<br />

man Sachkenntnis und Erfahrung .<br />

Ihr<br />

Stefan Mumelter<br />

<strong>IM</strong>PRESSUM: Offenlegung gem. § 25 MedienG. retail - Informationen für Handel und E-Commerce. Eine Publikation des Handelsverbandes. Medieninhaber, Herausgeber: Handelsverband,<br />

Verband österreichischer Mittel- und Großbetriebe des Einzelhandels, 1080 Wien, Alser Straße 45, Telefon (01) 406 22 36, Fax (01) 408 64 81, e-mail@handelsverband.at, www.handelsverband.at.<br />

Präsident: Dr. Stephan Mayer-Heinisch. Geschäftsführer: Dr. Stefan Mumelter. Produktion: sma, 1010 Wien, Rotenturmstraße 17, Telefon (01) 533 32 60-0, Fax: (01) 533 32 60-10. Produktions leitung:<br />

Mag. Barbara Doninger, Reinhard Winiwarter. Redaktion: Mag. Sonja Knotek. Mag. Anita Broser. Grafik: Ligia Fonseca, BA. Art Direction: Ing. Simon Alber. Anzeigenkontakt: Andrea Ipsmiller.<br />

Druck: Friedrich VDV. Titelbild: Corbis. Grundlegende Richtung: Das Magazin „retail“ informiert die Unternehmen des österreichischen Einzelhandels über neue Technologien und<br />

Aspekte der Betriebsführung.<br />

retail | 3

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