Geschäftsbericht 2009 - Trimet Aluminium AG

Im Gespräch mit dem Vorstand
Team von fünf Leuten, die alle adäquat qualifiziert
sind. Mittelfristig kann ich mir aber gut vorstellen,
dass wir wieder einen Finanzvorstand
haben werden.
Was macht den besonderen Geist von
TRIMET aus?
Reuther: Bei uns stand und steht der Kunde an
erster Stelle. Wir kennen unser Produkt und wir
kennen den Markt. Das ist auch der Grund, warum
unsere Kunden die Nähe schätzen. Denn
nur mit Hilfe dieses engmaschigen Netzwerks
können wir eine prompte Belieferung rund um
die Uhr gewährleisten. Heinz-Peter Schlüter hat
diese Kundenorientierung viele Jahre vorgelebt.
Offensichtlich mit Erfolg, denn unsere Mitarbeiter
leben und arbeiten für TRIMET und unsere
Kunden.
Dabei könnten Ihre Mitarbeiter beispielsweise
in der Stahlindustrie deutlich mehr
verdienen als hier.
Reuther: Da haben Sie wohl recht. Aber bei
TRIMET fühlen sie sich als Teil der Familie. Hier
können Sie gestalten und Ideen einbringen, hier
hilft einer dem anderen, wenn Not am Mann
ist.
Aber reicht das alles aus, um am Standort
Deutschland profitabel Aluminium zu
produzieren? Schließlich entfallen mehr
als 40 Prozent der Gestehungskosten
für Primäraluminium auf Strom. Und der
ist für energieintensive Unternehmen in
Deutschland besonders teuer.
8 TRIMET ALUMINIUM AG – GESCHÄFTSBERICHT 2008/2009
Dr. Iffert: Sie legen den Finger in die Wunde.
TRIMET zahlt in diesem Jahr allein 33 Millionen
Euro für die im Strompreis enthaltenen Kosten
für die CO 2 -Zertifikate. Und diese enormen
Belastungen werden weiter steigen, bis zum
Jahr 2013 auf voraussichtlich 120 Millionen Euro
pro Jahr. Das ist im internationalen Wettbewerb
einfach nicht zu verkraften.
Sie spielen darauf an, dass die europäischen
Nachbarn Frankreich, Italien und
Spanien ihre energieintensive Industrie
mit staatlich regulierten Stromtarifen
unterstützen.
Dr. Iffert: Damit Sie mich nicht missverstehen:
TRIMET kämpft für einen fairen Wettbewerb,
nicht für staatliche Subventionen der deutschen
Aluminiumhütten. Was wir aber dringend brauchen,
ist eine Kompensation der CO 2 -Kosten
oder Gleichwertiges. Wenn die Bundesregierung
hier nicht einlenkt, ist die Existenz der
energieintensiven Unternehmen in Deutschland
akut gefährdet.
Reuther: Deutschland ist als Standort zur Aluminiumproduktion
grundsätzlich nicht zu teuer.
Aber durch den Emissionshandel werden
Anreize geschaffen, in Ländern wie etwa Saudi
Arabien Gas zu verflüssigen und den dafür
notwendigen Energieaufwand durch die
Verstromung von Importkohle zu decken. Für
die weltweite Klimabilanz ist das eine einzige
Katastrophe.
Was wäre, wenn Herr Schlüter die Politik
nicht von den Nöten der Aluminiumindus-