new-laufserie - GWG Grevenbroich GmbH

KUNDENMAGAZIN DER NEW NIEDERRHEIN ENERGIE UND WASSER
AUSGABE GWG
WIR KÜMMERN UNS
Regional verwurzelt, partnerschaftlich
mit den Kunden und
inno vativ im Einsatz für mehr
Lebensqualität – die neue NEW.
Seite 4
NEW-LAUFSERIE
Wer läuft, bleibt fit. Mit dem
Westzipfellauf beginnt die neue
NEW-Laufserie. In diesem Jahr
gibt es noch mehr Starts.
Seite 11
LICHT IN DER STADT
01/12
Die GWG setzt in Grevenbroich
erstmals LED-Leuchten ein.
Sie schonen die Umwelt und
den städtischen Haushalt.
Seite 16
WWW.NEW.DE

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LIEBE LESERIN,
LIEBER LESER,
NEW Niederrhein Energie
und Wasser, so heißt die
neue Energiemarke am
Niederrhein. Insgesamt elf
Unternehmen haben darin
ihre Qualitäten rund um die
Energieversorgung gebündelt,
um den Kunden noch
mehr und noch bessere Produkte
und Dienstleistungen
anbieten zu können. Und das
betrifft nicht nur die Bereiche
Energie und Wasser, sondern
auch Dienstleistungen wie
Verkehr oder Bäder – kurzum:
alles Dinge, die für mehr Lebensqualität
in unserer Region
sorgen. Wie viele Produkte
und Dienstleistungen ist
natürlich auch das Kundenmagazin
NEW neu. Heute halten
Sie die erste Ausgabe in
den Händen. Wir möchten,
dass Sie mit NEW die Welt
der Energie und unsere Region
neu entdecken. Und wir
wollen Ihnen die Gelegenheit
geben, uns von allen Seiten
kennenzulernen. Eine informative
und unterhaltsame Lektüre
wünscht Ihnen
Ihre NEW
INHALT
Wie Tarzan durch den
Wald turnen und günstig
online shoppen mit der
neuen NEW Card
NEW-Vorstandsmitglied Frank Kindervatter: „Die NEW ist
das gemeinsame Dach für viele bürgernahe Infrastruktur-
Leistungen am Niederrhein aus einer Hand.“
10
Alles aus einer Hand. Das
neue Materiallager der GWG
versorgt die Monteure per
Liftsystem.
Sonne, Wind und Wende.
Auch mit regionalen Projekten
bringt die NEW Re die
Energiewende voran.
07
12
04

HOTTE JUNGBLUTH
SINGT FÜR AFRIKA
„Unser Wasser ist der Hammer“, singt der Mönchengladbacher Liedermacher
Hotte Jungbluth in seinem Hammer-Wasser-Lied, das er im Auftrag
der NEW schrieb. Die Rede ist vom Trinkwasser im Versorgungsgebiet der
NEW. Sauberes und frisches Trinkwasser ist für uns eine Selbstverständlichkeit.
In einigen Ländern aber haben die Menschen keinen Zugang zu sauberem
Wasser. Laut UNICEF sind über eine Milliarde Menschen betroffen. Anlass
für Hotte Jungbluth und die NEW, die Kooperation für den guten Zweck
weiter auszubauen. Und so wurde in Zusammenarbeit mit der Düsseldorfer
Werbeagentur ad-cetera aus einem Lied eine ganze CD mit heiteren Liedern
vom Niederrhein. Der Erlös aus dem Verkauf der CD, die für zehn Euro in den
NEW KundenCentern erhältlich ist, kommt einem Wasserentwicklungsprojekt
in Ghana zugute. Die CD bestellen können Sie auch unter info@new.de
Mit einem
„Tag der Umarmung“
stellte
die NEW sich
den Bürgern vor:
Viele Passanten
ließen sich gern
vom NEW-Promo-
Team drücken.
NEUE EU-LABEL FÜR ELEKTROGERÄTE
Große Haushaltsgeräte wie
Kühlschrank oder Wäschetrockner
sind für rund 50 Prozent
der Stromkosten in privaten
Haushalten verantwortlich.
Wer alte Geräte gegen moderne,
energieeffiziente Modelle
austauscht, kann seine
Kosten für Strom und Wasser
deutlich senken. So spart
bereits der Austausch eines
zehn Jahre alten Wäschetrockners
gegen ein sparsames
Modell rund 100 Euro
pro Jahr. Orientierung beim
Kauf neuer Geräte bietet das
HAMMER-WASSER
& Heiteres vom Niederrhein
Hotte
JUNGBLUTH
Im Auftrag der
Der Verkaufserlös dieser CD geht als Spende
an Eine-Welt-Forum Mönchengladbach e.V.
Hilfe für Afrika
EU-Label. Es zeigt auf einen
Blick, wie energieeffizient ein
elektrisches Gerät ist: Ein tiefgrüner
Farbbalken steht dabei
für „sehr effizient“, ein tiefroter
für „sehr ineffizient“.
Seit Ende 2011 müssen alle
Waschmaschinen, Geschirrspüler,
Kühl- und Gefriergeräte,
die im Einzelhandel zum
Verkauf angeboten werden,
mit dem neuen Label ausgezeichnet
werden. Für besonders
effiziente Geräte gilt
nun die Energieeffizienzklasse
A+++. Auch für Fernseh-
geräte wurde erstmals ein
EU-Label eingeführt. Dort
steht zunächst die Klasse A
für höchste Energieeffizienz.
Neu auf dem Label sind auch
Piktogramme, die dem Verbraucher
Auskunft über weitere
technische Eigenschaften
eines Geräts geben.
Beim Kauf eines neuen Elektrogeräts
lassen sich so Unterschiede
schnell erkennen
und ein Vergleich wird erleichtert.
Infos zum neuen EU-Label
gibt’s im Internet unter:
www.stromeffizienz.de
IMPRESSUM
NEW AG, Odenkirchener Straße 201,
41236 Mönchengladbach, Telefon
02166 688-0, Internet www.new.de;
Redaktion Christina Achtnich (verantw.),
Gisela Barr und Anja Mertens in
Zusammenarbeit mit Kerstin Mahnke,
KOMMIT Medien GmbH, Herdecke,
Telefon 02330 8008-0; Fotos: Martin
Leclaire (S. 1, 2, 4, 5, 10, 14, 16, 17, 18);
Detlef Illgner (S. 3), Bildredaktion Anja
Appelhans; Grafischer Entwurf Königs,
Atelier für Grafik und Design, Mönchengladbach;
Realisation Veronika Burgmayr
und Greet Visser; Druck Hofmann Druck,
Nürnberg. Chlorfrei gebleichtes Papier
3

Die NEW will sich zum „Kümmerer“
für die Region weiterentwickeln.
„Sich kümmern heißt dabei mehr als
Produkt- und Service-Angebote.
Es beinhaltet Beratung, Problemlösung,
Hilfestellung“, so Frank Kindervatter,
Vorstand für Vertrieb und Marketing
der neuen NEW AG.
NEW �
NIEDERRHEIN
ENERGIE
UND WASSER
WIR
KÜMMERN
UNS
DIE NEW IST DIE NEUE GEMEINSAME
DACHMARKE FÜR VIELE BÜRGERNAHE
INFRASTRUKTUR-LEISTUNGEN AM
NIEDERRHEIN. IM MITTELPUNKT STEHT
DIE REGIONALE DASEINSVORSORGE
AUS EINER HAND.

Schon seit über einem Jahr sind die
Unternehmen der NVV und der Niederrheinwerke
in einem Konzern zusammengeschlossen.
Jetzt drückt sich die Gemeinsamkeit
auch in der Bündelung der
Kräfte, einem koordinierten Handeln und
im einheitlichen Auftreten aus. Der NEW-
Vorstandsvorsitzende Friedhelm Kirchhartz
formuliert drei klare Anliegen: „Wir
sind regional verwurzelt, partnerschaftlich
im Umgang mit unseren Kunden und
innovativ im Einsatz für mehr Lebensqualität.“
An diesen drei Leitwerten wird sich
die NEW in Zukunft messen lassen.
Die neue Marke am Niederrhein deckt
dabei zahlreiche Bereiche der regionalen
Daseinsvorsorge ab. Energie, Trinkwasser
und Abwasser, aber auch Freizeitangebote,
Badespaß und ein umweltschonender
Personennahverkehr – all das ist
jetzt unter einem Dach versammelt. Die
breit gefächerte Palette von Produkten
und Dienstleistungen gibt es damit aus
einer Hand und einem Guss. Bewährte
Angebote werden in gewohnter Weise
fortgeführt, neue kommen hinzu.
Dreisprung zur Wende
Frank Kindervatter, im NEW-Vorstand für
Vertrieb und Marketing zuständig, betont:
„Wir sind und bleiben das, was der Begriff
Stadtwerke so treffend ausdrückt:
ein Werk für die Stadt und ihre Bürger.“
Also kein anonymer Versorger, weit weg
vom Schuss, sondern einer, der überall
im Versorgungsgebiet präsent ist. In den
KundenCentern ist die NEW ganz in der
Nähe der Bürger ständig erreichbar. Umgekehrt
sind die sachkundigen Mitarbeiter
schnell zur Stelle, wenn die Kunden Beratung
oder Hilfe brauchen. Und doch ist es
wichtig, dass durch das Zusammenwachsen
von lokal verwurzelten Unternehmen
eine regionale Einheit entsteht. Frank Kindervatter:
„Die Herausforderungen der beschleunigten
Energiewende und des Klimaschutzes
sind einfach leichter in einem
größeren Verbund von gebündelten Kompetenzen
zu lösen.“ Er spricht von einem
„Dreisprung“, zu dem die NEW Schwung
holt und ansetzt: Es geht um den Umbau
zu dezentralen Versorgungsstrukturen in
Städten und Gemeinden, um den vermehrten
Einsatz von erneuerbaren Energien
sowie um das Versprechen der sicheren
Versorgung und stabiler Netze
auch unter den schwieriger gewordenen
Bedingungen. Der partnerschaftliche Umgang,
den sich die NEW auf die Fahnen
geschrieben hat, umfasst neben den privaten
und gewerblichen Kunden auch
die Zusammenarbeit mit den Kommunen
und den Lieferanten. Frank Kindervatter:
„Wir entwickeln ein neues Verständnis
vom und für den Kunden.“ Beispiel: Während
die Anschreiben bisher eher davon
geprägt waren, wie das der „Versorger“
sieht, geht es in Zukunft darum, was der
„Dienstleister“ zu bieten hat, sprich, was
die jeweilige Mitteilung konkret an Nutzen
für den Kunden bringt. „Wir dürfen erst
dann zufrieden sein, wenn der Kunde zufrieden,
also sein Bedürfnis befriedigt ist.“
Folgerichtig setzt die NEW auf die Erweiterung
ihres Beratungsangebots, die Beteiligung
von Bürgern an Energieprojekten
sowie auf die Weiterentwicklung der KundenCenter
zu regelrechten NEW Shops,
in denen Produkte rund ums Energiesparen
angeboten werden.
NEWe Ideen
NEW buchstabiert sich auch als NEU.
Eine eigenständige und umweltverträgliche
Energieversorgung vor Ort sowie eine
klimafreundlichere Mobilität in den Innen-
„WIR SIND PARTNER
FÜR UNSERE KUNDEN.“
städten verlangen in der Tat neue regenerative
und effi ziente Umwelttechniken.
Dr. Rainer Hellekes, im Vorstand für Technik
und Innovation verantwortlich, nennt
griffi g das Ziel: „Intelligent und innovativ ist
das, was Nutzen schafft. Also wollen wir
modernste Technologien einsetzen und
dabei daran denken, was diese unseren
Kunden an Mehrwert bringen.“ Die NEW
setzt auch dabei auf die partnerschaftliche
Kooperation mit dem örtlichen Handwerk,
die Zusammenarbeit mit den Kommunen
sowie auf ein regionales Netzwerk
von Forschungs- und Entwicklungspartnern
im Verbund mit wissenschaftlichen
Einrichtungen aus der Region.
www.new.de
Madlen D.
Kfm. Sachbearbeiterin
Wir kümmern uns
um unsere Heimat.
Natürlich müssen wir als Unternehmen erfolgreich sein. Am liebsten
kümmern wir uns aber um das Leben der Menschen vor Ort. Ihr Leben
und Arbeiten, Ihre Mobilität und Ihr Zuhause – unsere Heimat.
Weitere Informationen erhalten Sie online unter www.new.de
NVV, Niederrheinwerke und Stadtwerke Tönisvorst
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Gleich sechs Energiedienstleister haben
sich am Niederrhein zur NEW zusammengetan
und präsentieren ihre Produkte
und Leistungen seit Jahresanfang unter
einem gemeinsamen Dach. Strom
und Erdgas, Wasser und Wärme – und
eine ganze Menge mehr – bieten die
Unternehmen in der Region zwischen
Selfkant und Grevenbroich, zwischen
Tönisvorst und Übach-Palenberg an.
Zum Beispiel unterhalten die Töchter der
NEW Hallen- und Freibäder oder bieten
Personennahverkehr an, entsorgen Abwasser
und anderes mehr.
Ganz nah: www.new.de
Insgesamt sind es etwa 600.000 Kunden,
die von der NEW mit einer breiten
Palette von Produkten und Dienstleistungen
versorgt werden. Aber wie kommen
die Leistungen zum Kunden, wie kommt
KUNDENCENTER IN IHRER NÄHE
GWG und NEW KundenCenter
Am Markt 4
41515 Grevenbroich
der Kunde zu seinem Produkt? Wenn
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montags bis freitags, 9.00 bis 13.00 Uhr
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Internet www.new.de und InfoLine 0800 6 886881 (kostenfrei)

VOM ABSPERRBAND
BIS ZUR SICHERUNG
ROHRNIPPEL, SCHRAUBVERBINDUNGEN, SCHUTZROHRE – IM MATERIAL LAGER DER
GWG AN DER NORDSTRASSE STEHEN RUND 1.200 TEILE BEREIT. MICHAEL FREESE
(GROSSES FOTO), HORST LINDEN UND MARKUS TAPPE HABEN ALLES IM GRIFF, DAMIT
DIE GWG-MONTEURE IMMER BESTENS AUSGERÜSTET SIND.
Ein Lager gibt es bei der GWG schon
lange. Neu ist, dass seit dem vergangenen
Jahr das Material für alle Versorgungssparten
an der Nordstraße
gelagert wird – also für Strom, Gas,
Wasser und für die Straßenbeleuchtung.
Auf rund 400 Quadratmetern
fi nden die Monteure der GWG alles,
was sie für Hausanschlüsse, Reparaturarbeiten
und Wartungen benötigen.
Mit dem passenden Materialschein
in der Hand kommen sie zu den beiden
Lagermitarbeitern Horst Linden
und Markus Tappe, die es ihnen aus-
händigen. „Wenn es um größere Baustellen
geht, bereiten wir das Material
in der Lagerhalle nebenan schon vor,
damit es keine unnötigen Wartezeiten
gibt“, erklärt Markus Tappe.
15 Tonnen auf sechs Metern
Die kleinen Teile befi nden sich alle in
einem sechs Meter hohen Liftsystem.
Über einen Bildschirm können die
Mitarbeiter entweder die Teilenummer
eingeben oder die Nummer der
Schublade. Der Lift fährt dann automatisch
die richtige Lade nach vorn.
„Das spart jede Menge Lagerfl äche,
weil wir viele Teile auf kleinstem Raum
unterbringen können. Gleichzeitig
können die Mitarbeiter viel schneller
auf das Material zugreifen und es
herausgeben“, sagt der Leiter des Lagers
Michael Freese. Das Liftsystem
erfasst genau, welche Teile in welcher
Anzahl vorhanden sind und welche
fehlen. Danach richtet sich auch der
Einkauf. „Bis zu 15 Tonnen Kleinmaterial
können wir auf 35 Schubladen
verteilen. 29 sind bereits belegt“, so
Lagerleiter Freese.
Die große Lagerhalle
(Bild links)
bietet der GWG viel
Platz.
Übers Display gibt
Markus Tappe
(Bild rechts) die
Nummer ein – alles
Weitere macht der
Lift von allein.
7

Fotos: panthermedia.net /Walter J. Pilsak, Daniel
Schreiber, Stefan Körber, Pixelot – Fotolia.com
8
SERVICE � GEWÄSSERSCHUTZ
GARTENPFLEGE
OHNE REUE
WASSER IST UNSER LEBENSELIXIER. DAS SOLLTE MAN AUCH BEACHTEN, WENN MAN IM FRÜHJAHR
VERSUCHT, LÄSTIGE UNKRÄUTER AUF BEFESTIGTEN WEGEN UND PLÄTZEN LOSZUWERDEN. HIER EIN
PAAR TIPPS, WIE DAS JEDER AUCH OHNE DEN GRIFF ZUR GIFTSPRITZE SCHAFFT. DIE IST NÄMLICH
NICHT ERLAUBT.
Im Frühling erwacht der Garten aus
seinem Winterschlaf. Aber nicht nur
Schneeglöckchen, Krokusse und Hyazinthen
stecken ihre grünen Köpfe in die
ersten warmen Sonnenstrahlen, auch
das unliebsame Unkraut beginnt zu
sprießen. Terrassen, Wege und Einfahrten
sind vermoost und zwischen den
Fugen wächst Löwenzahn und anderes
unerwünschtes Grün. Kein schöner Anblick
für den Hobbygärtner.
Wer hier gern zur Giftspritze greifen
möchte, sollte wissen: Der Einsatz von
Pflanzenschutzmitteln ist nicht erlaubt.
Sie haben unangenehme Folgen für
die Qualität des Trinkwassers. Gerade
auf versiegelten Flächen ist es grundsätzlich
verboten, Chemiekeulen einzusetzen.
Hohe Strafen drohen, denn die
giftigen Wirkstoffe gelangen über die
Kanalisation in Flüsse, Bäche und ins
Grundwasser. Das erschwert die Trinkwasseraufbereitung,
die ohnehin eine
verantwortungsvolle und kostenintensive
Angelegenheit ist. Lästige Unkräuter
WOHIN MIT DEM GIFT?
wird man auch mit einfachen Hilfsmit -
teln und bewährten Hausmittelchen
schnell wieder los. Fugenkratzer zum
Beispiel rücken den Pflanzen gezielt zu
Leibe, ohne dabei Fugenmaterial oder
empfindliche Untergründe zu beschädigen.
Erhältlich sind sie im Gartenfachhandel
oder im Baumarkt.
Alternativen zur Chemie
Auch heißes Wasser und ein fester Besen
erledigen zuverlässige Dienste: Heißes
Wasser drübergießen, das versengt
die Unkräuter, und der Besen erledigt
den Rest. Auch Infrarot-Handgeräte haben
sich als wirksam erwiesen. Sie lassen
die Pflanzen verwelken und machen
Samen keimunfähig. Auf sogenannten
Kulturflächen dürfen Pflanzenschutzmittel
dagegen verwendet werden. Dazu
zählen landwirtschaftlich, gärtnerisch
oder forstwirtschaftlich genutzte Flächen.
Aber: Jeder Anwender muss eine
Sachkundeprüfung nach dem Pflanzenschutzgesetz
vorweisen.
Alte Giftbestände müssen fachgerecht entsorgt werden, damit sie nicht in den
Wasserkreislauf gelangen. Mehr Informationen dazu gibt es im Internet unter
www.wasser-und-pflanzenschutz.de oder beim Pflanzenschutzdienst der
Landwirtschaftskammer Nordrhein-Westfalen, Telefon 0228 703-2101 sowie bei
Roland Schindler von der NEW NiederrheinWasser, Telefon 02166 688-4110,
E-Mail roland.schindler@new.de

KOCHEN� WORKSHOPS
HERREN
AM HERD
„An die Töpfe – Steilpass – Tor“
Vom 8. Juni bis zum 1. Juli 2012 wird die
14. UEFA-Fußball-Europameisterschaft in
Polen und der Ukraine ausgetragen. Damit
während der Spiele und in den Halbzeitpausen
für ausreichend Nervennahrung
gesorgt ist, bietet die NEW zuvor einen
Kochworkshop extra für Männer an – übrigens
der erste in der neuen Reihe „Herren
am Herd“. Nach dem Motto „An die Töpfe
– Steilpass – Tor“ lernen sie zum Beispiel,
wie man portugie sische „Almôndegas
com molho de tomate“ (Fleischbällchen
in pikanter Tomatensoße) und „Saucijzenbroodjes“,
einen klassischen Snack aus
den Niederlanden, zubereitet. Die leckeren
Speisen aus den Landesküchen der
Gruppengegner der deutschen Elf werden
danach gemeinsam verzehrt.
Termine
Dienstag 22. Mai, 18 bis 21 Uhr
Donnerstag 31. Mai, 19 bis 22 Uhr
Anmeldung telefonisch ab dem 2. Mai
„Frühlingshafter Kochworkshop“
„Frisches liegt jetzt voll im Trend“ –
Schlemmerrezepte mit viel vitaminreichem,
frischem Gemüse, Kräutern, Obst
und guter Kalorienbilanz sind bei diesem
Kochworkshop die Hauptsache. Besonderen
Wert legt das InfoCenter-Team auf
die zeit- und energiesparende Zubereitung
der Speisen.
Termine
Dienstag 27. März, 18 bis 21 Uhr
Freitag 30. März, 9 bis 12 Uhr
Mittwoch 25. April, 19 bis 22 Uhr
Donnerstag 26. April, 19 bis 22 Uhr
Anmeldung telefonisch ab dem 19. März
Foto: Duöan Zidar – Fotolia.com
Kochnachmittage für Kinder und
Jugendliche:
„Aus Küche und Kajüte“
Im Mittelpunkt dieses Kochworkshops
stehen einfache und schmackhafte Rezepte
mit Fleisch und knusprigem Fisch.
Die NEW-Ernährungsberaterinnen erläutern
die richtige Bedienung und Handhabung
von Backofen und Kochstelle.
Termine
Für 8- bis 12-Jährige am Dienstag,
3. April, 15 bis 17.30 Uhr
Für 13- bis 15-Jährige am Mittwoch,
4. April, 16 bis 18.30 Uhr
Anmeldung telefonisch ab dem 19. März
„Fußballländer-Küche“
Das InfoCenter-Team kocht mit euch Traditionelles
und ausgefallene Rezepte aus
den Teilnehmerländern der Fußball-Europameisterschaft
2012. Neben der Zubereitung
wird erklärt, wie sich elektrische
Küchengeräte sinnvoll nutzen lassen.
INFO
Die Kochseminare starten
im InfoCenter der NEW,
Odenkirchener Straße 201,
41236 Mönchengladbach
Kosten: Erwachsene mit
NEW Card 15,00 Euro
(ohne 17,50 Euro), Kinder
mit NEW Card 10,00 Euro
(ohne 12,50 Euro)
Anmeldung:
Telefon 02166 688-2229
Mindestteilnehmerzahl:
12 Personen
Termine
Für 8- bis 12-Jährige am Dienstag,
15. Mai, 15 bis 17.30 Uhr
Für 13- bis 15-Jährige am Mittwoch,
30. Mai, 16 bis 18.30 Uhr
Anmeldung telefonisch ab dem 2. Mai
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presented by
Michael Mustermann
Karten-Nr.
03/00000001
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EXPRESS
Wie Tarzan durch den Wald
turnen – auf den 100 Elementen
im Kletterwald Niederrhein
ist das kein Problem. Mitten im
Naturpark Schwalm-Nette können
Sie den Wald der Süchteler
Höhen auf sieben Parcours
erobern. Die Schwierigkeitsstufen
sind auf kleine und große,
mutige und Spaß-Kletterer
zugeschnitten. Bei Vorlage der
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WESTZIPFELLAUF ERÖFFNET DIE
NEW-LAUFSERIE – NOCH MEHR STARTS 2012
WER LÄUFT, BLEIBT FIT. MIT BEGINN DER FREILUFTSAISON GEHT AUCH DIE NEUE
NEW-LAUFSERIE AN DEN START. ERSTMALS MIT VIER LÄUFEN.
Unter dem Motto „Mit Energie durch die
Region“ setzt die NEW ihre erfolgreiche
Laufserie fort. Los geht’s am Sonntag,
den 11. März in Selfkant-Tüddern mit dem
10. Westzipfellauf. Die Strecken führen
auch durch die Niederlande. Gut 700 Kinder,
Jugendliche und Erwachsene sind
jedes Jahr in der westlichsten Gemeinde
Deutschlands dabei. Die Lauf-Profi s
messen ihre Kräfte beim Halbmarathon
über 21,1 Kilometer und auf der Zehn-Kilometer-Strecke,
dem ersten NEW-Lauf
in diesem Jahr. Auf der Walking-Distanz
über zehn Kilometer treten trainierte
Nordic Walker gegeneinander an. Der
VEREINE STÄRKER FÖRDERN
Die Förderung der Vereine wird jetzt auf
das gesamte Versorgungsgebiet der NEW
ausgeweitet. Zur Verfügung stehen pro
Halbjahr 25.000 Euro, vergeben werden
sie gestaffelt: 300, 400 oder 500 Euro je
Verein. Bewerben können sich eingetra-
2,5-Kilometer-Fun-Lauf ist dagegen für alle
zu schaffen. Neu im Programm der Serie
ist der Korschenbroicher City-Lauf am
22. April. Komplett wird das Quartett durch
den west-Citylauf (Erkelenz) am 24. Juni
und den NEW volksbad-Lauf (Mönchengladbach)
am 9. September. Wer bei drei
der vier Events erfolgreich die zehn Kilometer
des NEW-Laufs absolviert, erhält eine
Urkunde sowie ein NEW-Funktionsshirt.
Die Zeiten der drei schnellsten Läufe werden
addiert. Den drei besten Läuferinnen
und Läufern winken Preisgelder. Die Sieger
werden beim NEW volksbad-Lauf geehrt.
Infos zur Laufserie: www.new.de
gene Vereine, die Projekte und Aktionen
mit Vorbildcharakter realisieren.
Bewerbung an: NEW AG, 911/2 Marketing,
Odenkirchener Straße 201, 41236
Mönchengaldbach; Einsendeschluss:
30. Juni und 31. Dezember 2012
TERMINE
22. April
24. Internationaler Korschenbroicher
City-Lauf: Teilnehmer
der NEW-Laufserie können auf
den 10-Kilometer-Strecken
(Start: 15.15 und 17 Uhr) ihren
zweiten Lauf werten lassen.
Anmeldung unter 02161
613125 oder www.citylaufkorschenbroich.de
bis 12. April.
Startgebühr: 8,50 Euro.
9. Mai, 20 Uhr
„Orchestra der Welt in Mönchengladbach“
– präsentiert
vom Initiativkreis Mönchengladbach.
In der Kaiser-Friedrich-Halle
spielt das BBC
Philharmonic Orchester unter
Leitung von Dirigent Juanjo
Mena Werke von Edward
Elgar und Gustav Mahler.
19. und 20. Mai
Familientage in Übach-Palenberg:
Die zweite Aufl age der
eintrittsfreien Spieltage für die
ganze Familie fi ndet diesmal
auf dem großen Freige lände
am Ü-Bad statt. Dank der
Sponsorengelder, unter anderem
von der NEW.
11

Foto: Franz Metelec – Fotolia.com
12
PERSPEKTIVEN � ENERGIEWENDE BEI DER NEW
SONNE, WIND
UND WENDE
MARKUS PALIC UND RAINER SENDER, GESCHÄFTSFÜHRER UND PROKURIST DER NEW RE, HAT DIE IM JUNI 2011 VON DER
BUNDESREGIERUNG BESCHLOSSENE ENERGIEWENDE NICHT ÜBERRASCHT. WAHRLICH KEIN WUNDER: DENN DIE WENDE FÜR DIE
REGION VORZUBEREITEN, DAS IST SEIT JAHREN IHR JOB.
„Sonne braucht Fläche, der Wind mag
das Meer“ – wenn Rainer Sender die
komplizierten Zusammenhänge veranschaulicht,
die mit der Energiewende
wichtig werden, verwendet er gern dieses
Bild. Denn wer Solarstrom im großen
Maßstab erzeugen will, der braucht neben
kleinen Dächern von einzelnen Privathäusern
auch größere Flächen in der
Region – nicht nur in der Sahara, sondern
auch in unseren Breiten. Wenn
Windkraft für die Strom erzeugung künftig
eine tragende Rolle spielen soll, dann
müssen bestehende Anlagen an Land
ertüchtigt und neue gebaut werden.
Große Windparks allein, die „offshore“,
also weit draußen im Meer errichtet werden,
bringen die Energiewende in der
Region nicht voran.
„Wer diese Wende fördern will, muss die
Zusammenhänge analysieren: Der Regierungsbeschluss
zum Atomausstieg und
zur Energiewende betrifft nicht nur die
Erzeugung, sondern auch Speicherung,
Transport und Verteilung“, erklärt Sender.
Das Ziel ist ehrgeizig: 80 Prozent des erzeugten
Stroms sollen im Jahr 2050 aus
erneuerbaren Energien stammen. Um
diese Zielmarke zu erreichen, müssen
gewaltige Herausforderungen bewältigt
werden: „Der Umstieg auf Erneuerbare ist
in jeder Hinsicht auch eine Hinwendung
zu dezentralen Lösungen“, beschreibt
Sender die komplexe Aufgabe.
Viele Wege und Chancen
Energiezukunft ist eine regionale Aufgabe,
und die NEW Re kann produktiv zum
Auch in unseren
Breiten bringen
Photovoltaik-
Anlagen Ertrag.
Auch in der Region und bis
in 45 Kilometer Entfernung vor
der Nordseeküste entstehen
Windparks, die fossile Kraftwerke
ergänzen oder ersetzen.
Gelingen der Wende beitragen. Sie ist
heute schon auf vielen Feldern tätig. Die
NEW Re baut, allein und mit Partnern,
Anlagen zur regenerativen Energieerzeugung.
Aus naheliegenden Gründen sind
dies in der Region vor allem Photovoltaik-
und Windkraft anlagen. Die NEW Re
betreibt solche Anlagen, weil sie über umfangreiche
Kompetenzen verfügt, das erforderliche
Know-how und qualifi zierte
Kräfte. Und die NEW-Tochter wird als Projektentwickler
tätig: In den vergangenen
Jahren sind Genossenschaften und Partnerschaften
mit Banken entstanden, die
Projekte fördern und fi nanzieren. Die Zusammenarbeit
mit den Kommunen ist eng
und vertrauensvoll. „Es ist schön, dass
wir so mit breiten Bevölkerungsschichten
ins Gespräch kommen“, freut sich Rainer
Sender. Zwei Gesichtspunkte sind für ihn
maßgeblich: „Wir brauchen die Akzeptanz
in der Bevölkerung, um solche Projekte
auf den Weg zu bringen. Und wir können
vielen Menschen vermitteln, dass Energie
ein entscheidender Faktor für unseren
Wohlstand und unsere Lebensqualität ist.“
Kontakt zur NEW Re
Haben Sie Fragen zur NEW Re oder ihren
Projekten? Sie erreichen uns hier:
Odenkirchener Straße 201, 41236 Mönchengladbach,
Telefon 02434 9934136,
Internet www.new.de
Verwenden Sie das Kontaktformular im
Internet. Die NEW Re freut sich über Ihr
Interesse und antwortet Ihnen gern.

EHRGEIZIGE
ZIELE
Meilensteine auf einem langen
Weg – Die NEW Re
bringt die Energiewende in
der Region voran:
* Die NEW Re initiiert Projekte,
unterstützt Genossenschaften
und berät Interessenten.
* Die NEW Re ermittelt und
erschließt systematisch die
Potenziale erneuerbarer
Energien in der Region.
* Die NEW Re investiert und
ermöglicht Investitio nen
von Bürgergenossenschaften
oder Finanzinvestoren.
* Die NEW Re fördert erneuerbare
Energien in der Region,
etwa Windkraft und Photovoltaik.
Ihre Referenzen: elf
Photovoltaikanlagen sowie
zwei Biogasanlagen. Neben
den bereits genutzten Windvorrangfl
ächen werden weitere
geeignete Standorte
geprüft.
* Bis 2020 wären im Interessengebiet
der NEW Re pro
Jahr 1,1 Millionen Megawattstunden
(MWh/a) regenerativer
Strom zu erzeugen,
etwa dreimal so viel
wie heute, um einen Anteil
von 35 Prozent zu erreichen.
* Sollen Windkraft und Photovoltaik
allein diese Strommenge
bereitstellen, wären
Investitionen von mehreren
hundert Millionen Euro erforderlich.

PORTRÄT � JULIA KRÜGER
ZUFRIEDENHEIT GEWINNT
„WIR WOLLEN EIN DIENSTLEISTUNGS- UND SERVICEORIENTIERTES UNTERNEHMEN MIT MITARBEITERN, DIE
SICH DIE KUNDENBRILLE AUFSETZEN, SEIN“, SAGT JULIA KRÜGER VON DER NEW AG KURZ UND KNACKIG. DABEI
ZU HELFEN, IST DIE HAUPTAUFGABE DER MITARBEITERIN.

Warum braucht ein Energieversorger eine
Referentin für Kundenzufriedenheit?
Julia Krüger, 34 Jahre jung, korrigiert
schon die Frage und gibt damit die erste
Antwort: „Weil er eben gar kein Energieversorger
mehr ist, sondern ein Energiedienstleister.“
Wer immer mehr im Wettbewerb
steht, muss um seine Kunden
kämpfen, muss sie überzeugen, muss
in puncto Qualität, Service und Engagement
vor Ort besser sein als die steigende
Zahl von überregionalen Strom- und
Gasanbietern.
Denken aus Kundensicht
In Zeiten intensiven Wettbewerbs braucht
es ein neues Denken, das vom Kunden
ausgeht. Eine Unternehmenskultur zu
entwickeln, die den Kunden der Region
in den Mittelpunkt des eigenen Denkens
und Handelns stellt, ein wertschätzender
Umgang auch unter Kollegen sowie das
Vereinfachen von Prozessen: Das hat sie
sich zur Aufgabe gemacht.
„Ohne die Unterstützung der Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter des gesamten
Konzerns geht das nicht“, stellt die Fachfrau
heraus. Viele Gespräche führt sie mit
den Kollegen aus allen Bereichen des
Konzerns: Welche Kundenkontakte haben
sie? Was erleben sie dabei? Was
denken sie, was die Kunden von ihnen
wollen? Julia Krüger wirbt in den Gesprächen
darum, dass sich die Mitarbeiter
als persönliche Dienstleister für den Kunden
verstehen. Natürlich haben sie sich
IHR KONTAKT
NEW AG
Julia Krüger
Odenkirchener Straße 201
41236 Mönchengladbach
E-Mail julia.krueger@new.de
Telefon 02166 688-2560
auch bisher schon um den Kunden gekümmert,
sich aber vielleicht nicht immer
konsequent genug in dessen Bedürfnisse
hin eingedacht.
Gute Frage: Wie möchte ich selber als
Kunde behandelt werden? Julia Krüger
sagt es plastisch so: „Der Kunde ist unser
Partner, er bezahlt uns, unser Auto,
unseren Urlaub, alles. Er hat also unsere
Wertschätzung verdient.“ Wie sich das
in die Praxis umsetzen lässt, auch das
diskutiert sie mit den Kollegen. Es sollen
Standards erarbeitet werden für das
Beantworten von Kundenanfragen und
-beschwerden. Pauschalantworten zum
Beispiel sind tabu. Eine zügige und verständliche
Beantwortung von Fragen und
Beschwerden sollte ebenso selbstverständlich
sein wie ein hilfsbereiter und
freundlicher Umgang im persönlichen
Kontakt, sei es im KundenCenter, in den
Bädern und im Bus.
„Wir sind auf das Feedback unserer Kunden
angewiesen, nur so können wir je-
Julia Krüger: „Jede Beschwerde, jede
Kritik und jedes Lob unserer Kunden
spornt uns an, noch besser zu werden.“
den Tag an uns arbeiten und besser
werden. Und auch über eine positive
Rückmeldung freuen wir uns natürlich“,
sagt sie und lächelt. Noch eine wichtige
Erkenntnis hat Julia Krüger auf Lager:
Ohne Zufriedenheit der Mitarbeiter gibt
es keine Zufriedenheit der Kunden. Ein
externes Institut hat deswegen vor einem
Jahr eine Mitarbeiterbefragung zum Thema
Arbeitsbedingungen und Arbeitsumfeld
durchgeführt.
Ross und Reiterin
Ihre eigene große Zufriedenheit außerhalb
des Jobs findet Julia Krüger beim
Reiten, genauer: beim Dressurreiten.
So gut wie täglich heißt es: Raus aus
den Dienstklamotten und rein in die
Reithosen. Im letzten Jahr hat sie in
Norddeutschland einen jungen Wallach
namens Larry gekauft, den sie jetzt zum
Dressurpferd ausbildet. Am Wochenende
reitet sie auch noch das eine oder
andere Turnier.
15

STRASSENBELEUCHTUNG � LED
NEUES LICHT
IN DER STADT
BESONDERS IN DER DUNKLEN JAHRESZEIT IST EINE GUTE BELEUCHTUNG
VON STRASSEN UND GEHWEGEN WICHTIG. DAZU HAT DIE GWG JETZT AN DER
LINDENSTRASSE ERSTMALS LED-LEUCHTEN EINGESETZT. DAMIT TRÄGT DAS
UNTERNEHMEN NICHT NUR ZUM KLIMASCHUTZ BEI – AUCH DER KOMMUNALE
HAUSHALT PROFITIERT. WEIL DIE LEUCHTEN DEUTLICH WENIGER STROM
BENÖTIGEN, SENKEN SIE LANGFRISTIG KOSTEN.
16 s
Licht schafft Atmosphäre und macht
die Straßen in der Stadt sicherer.
Doch die Beleuchtung sollte den kommunalen
Etat nicht unnötig belasten.

Energieeffi zienz ist ein Thema, das viele
Kommunen bewegt, und gerade in der
Straßenbeleuchtung steckt ein enormes
Sparpotenzial. Auf Wunsch der Stadt
Grevenbroich hat die GWG zu Jahresbeginn
23 ihrer Straßenleuchten an der
Lindenstraße im Bereich des östlichen
Eingangstors zur Innenstadt mit hocheffi
zienter LED-Technik umgerüstet. „Mit
einer Leistung von 130 Watt sorgen die
Leuchten jetzt für die gleiche Helligkeit
wie in der Vergangenheit eine Lampe
mit einer Leistung von 250 Watt“, berichtet
Horst Rüdiger, Leiter der Sparte
Netzbetrieb bei der GWG. Um die Energiekosten
für die Stadt Grevenbroich zu
senken, hatte die GWG schon vor einiger
Zeit bei den alten Leuchten eins von
zwei Leuchtmitteln abgeschaltet. „Dank
LED-Technik ist die Beleuchtungsstärke
an der Hauptverkehrsstraße DIN-gerecht,
und die Stadt spart trotzdem weiter
Strom und Geld“, so Rüdiger.
Nachhaltigkeit geht vor
Insgesamt rund 25.000 Euro hat die
GWG an der Lindenstraße in die besonders
langlebige und wartungsarme Lampentechnik
investiert. Mit den LED-Straßenleuchten
hat sich auch die Helligkeit,
und damit die Beleuchtungsqualität, klar
GWG-Monteure haben
die neuen Leuchten in drei
Tagen installiert.
verbessert. „Dank der besonderen Linsentechnik
lässt sich die Lichtstrahlung
gezielt zur Straße lenken“, erklärt Horst
Rüdiger. Das schafft Verkehrssicherheit,
erhöht die Qualität des Wohnumfelds
der Bürger – denn die Anwohner werden
vom nächtlichen Schein der Laternen
weniger gestört. Auch dem Naturschutz
ist gedient, da das UV-freie Licht
weniger Insekten anlockt.
Mit der Pilotanlage wollen GWG und
Stadt zunächst die Akzeptanz der Bürger
für die innovative LED-Technik erfragen.
„In einigen Jahren werden die Produkte
reif für den Massenmarkt sein“,
schätzt Horst Rüdiger. Schon jetzt flächendeckend
auf diese neue Technik zu
setzen, hält er für verfrüht: „Eine neue
Straßenbeleuchtung muss schließlich
20, 30 Jahre ihren Dienst tun – da sollte
man nicht experimentieren.“ Vor allem
aber seien die LED-Leuchten noch
vergleichsweise teuer. Die GWG prüft
deshalb noch andere innovative Lichttechniksysteme,
wie etwa Halogen-
Metalldampf-Hochdrucklampen, die
günstiger sind als die Leuchtdioden.
Verbrauch deutlich gesenkt
Bereits seit ein paar Jahren stellt die
GWG in Grevenbroich einen Straßenzug
nach dem anderen auf effiziente
Natrium-Hochdrucklampen um, die bei
höherer Lichtausbeute ein Drittel weniger
Energie verbrauchen als die bisher
in der Straßenbeleuchtung gebräuchlichenQuecksilberdampf-Hochdrucklampen.
Damit kommt die GWG dem Beschluss
der Europäischen Kommission
zuvor, der besagt, dass die ineffizienten
Lampen von 2015 an nicht mehr eingesetzt
werden dürfen. Rund 5.000 ihrer
6.100 Leuchtstellen im Stadtgebiet hat
das Unternehmen bereits energieeffizient
erneuert. Auch bei der Erschließung
neuer Wohngebiete berät die GWG die
Kommune. Ihre Experten erstellen kom-
WARTUNG
UND SERVICE
Die GWG setzt Grevenbroich
ins rechte Licht. Sprich: Die
Leuchten für Straßen, Wege,
Plätze und Brücken müssen
nicht nur bei Defekten
repariert, sondern auch regelmäßig
gewartet und die
Lampen ausgetauscht werden.
Dabei sind Instandhaltung
und die kostengünstige
Erneuerung auf dem aktuellen
Stand der Technik geboten.
Monatlich machen
Wartungsteams Kontrollfahrten,
um den Zustand
der Straßenbeleuchtung zu
checken. Und da es bei Störungen
schnell gehen muss,
gibt es einen Bereitschaftsdienst.
Die GWG kann natürlich
nicht überall zugleich
sein und ist deshalb für Hinweise
von Anwohnern dankbar.
Wenn Sie eine Störung
der Straßenbeleuchtung
bemerken, rufen Sie uns
an unter der Rufnummer
02181 783-9777.
plette Beleuchtungskonzepte und setzen
sie in Abstimmung mit der Stadt um. Ob
Neubauviertel jetzt oder später mit der
Zukunftstechnik LED erschlossen werden
sollen, ist noch nicht entschieden:
„Wir stehen im Dialog mit der Stadt“, so
Horst Rüdiger.
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18
Winfried Heikamp (links)
und Siegfried Thomaßen
im Medi kamentenlager von
action medeor
MENSCHEN � ACTION MEDEOR
HILFE, DIE ANKOMMT
SCHMERZMITTEL, ANTIBIOTIKA, SCHNELLTESTS ZUM NACHWEIS VON MALARIA, CHIRURGISCHE INSTRUMENTE … DIE MEDIZINISCHE
NOTFALL-VERSORGUNG FÜR 10.000 MENSCHEN PASST IN 28 PAKETE, DIE FAST EINE TONNE WIEGEN UND FÜR DREI MONATE REICHEN.
Die Pakete und insgesamt 300.000 Behälter mit
Medi kamenten lagern bei action medeor in Tönisvorst.
Innerhalb weniger Stunden können sie in Krisengebiete
auf der ganzen Welt verschickt werden.
Europas größtes gemeinnütziges Medi kamentenhilfswerk
ist aber nicht nur auf Katastrophen vorbereitet
– action medeor versorgt zudem 10.000 Gesundheitsstationen
in den Armutsregionen weltweit
langfristig mit Basismedikamenten. In großen Mengen
werden sie bei europäischen Herstellern produziert,
um hohe Qualität bei gleichzeitig niedrigem
Preis zu ermöglichen. Die Partner erhalten sie zum
Selbstkostenpreis oder auch geschenkt.
„FÜR DAS GESUNDHEITSHILFE-PROJEKT
FÄLLT BEI UNS IMMER ETWAS AB.“
60 Mitarbeiter kümmern sich um die Bestellung der
Medikamente, den Export, den Kontakt zu den Gesundheitsstationen,
die Öffentlich keitsarbeit und –
um Spenden. Das 1964 gegründete Hilfswerk fi nanziert
sich über die Abgabe der Medikamente zum
Selbstkostenpreis und über Spenden. Große Unterstützung
erfährt action medeor aber auch von
Kirchen gemeinden, Vereinen und Schulen, die beim
Geldsammeln helfen.
Medizin für die Campesinos
So wie die Bischöfl iche Liebfrauen schule in Mönchen
gladbach. Seit Jahren sammeln die Schüler des
Berufskollegs Geld für die Gesundheitsstation in
Joan Mena, Paraguay, die gut 500 Kleinbauernfamilien
betreut – ein Gewinn für die armen, früher
landlosen „Campesinos“. Ob Schulfest, Weihnachtsbasar
oder Sponsorenlauf: „Für das Gesundheitshilfe-Projekt
fällt immer etwas ab. Alle stehen dahinter
– die Schüler, das Kollegium und die Schulleitung“,
freut sich Studiendirektor Winfried Heikamp. Der
Lehrer für Religion und Politik hatte die Partnerschaft
mit action medeor bereits vor 25 Jahren eingefädelt.
55.000 Euro haben die Berufsschüler seitdem
für das Hilfswerk gesammelt. Es lädt die Eleven im
Gegenzug zu Führungen durchs Medikamentenlager
ein. Und Hermann Schmitz, Vorsitzender der Kempener
Pro-Paraguay-Initiative, kommt oft mit neuesten
Nachrichten und Fotos von den Campesinos in

der Schule vorbei. „Unsere Schüler erleben so, dass
Entwicklungshilfe nicht nur Theorie ist und sie selbst
auch etwas tun können“, erklärt Heikamp.
Gemeinsam viel bewegen
Siegfried Thomaßen ist stellvertretendes Vorstandsmitglied
der Sparkasse Krefeld und engagiert sich
ebenfalls ehrenamtlich bei action medeor. Als Mitglied
des Präsidiums befasst er sich mehr mit der
wirtschaftlichen und inhaltlichen Ausrichtung des
Hilfswerks, „das längst die Größe eines mittelständischen
Unternehmens hat und deshalb auch genauso
geführt werden muss“, wie er betont.
Der Manager engagiert sich aus christlicher Nächstenliebe
und bringt sein Know-how über moderne
Unternehmensführung und Finanzen gern in die Präsidiumsarbeit
ein. „Wir haben ein tolles Team und
können gemeinsam viel bewegen“, sagt er. Der Tönisvorster
hat schon Hilfstransporte nach Rumänien
begleitet und würde auch gern einmal nach Afrika
fahren. Mithilfe von action medeor ist in Tansania
eine Produktionsstätte für Aids-Medikamente aufgebaut
worden, die Ende 2011 eröffnet wurde.
Die geleistete Hilfe des Hilfswerks betrug 2010 rund
13,7 Millionen Euro, davon über sieben Millionen gegen
Spende. Der Anteil der Aufwendungen für Verwaltung
und Marketing lag bei knapp 17 Prozent der
Spendeneinnahmen. Transparenz und Wirtschaftlichkeit
überprüft jedes Jahr das Deutsche Zentralinstitut
für soziale Fragen (DIZ). „Für die Menschen
ist es wichtig, dass ihre Spenden tatsächlich ankommen“,
weiß Thomaßen: „So ein Spendensiegel will
erarbeitet sein.“
Spendenkonto: 9993, Sparkasse Krefeld,
BLZ 320 500 00, Internet: www.medeor.de
TRAINIEREN MIT DEN
FUSSBALL-PROFIS
Trikot anziehen, Schuhe binden, los geht’s. Beim
NEW-Fußballcamp trainieren 20 Kinder und Jugendliche
(6 bis 14 Jahre) mit den Ex-Profifußballern
Schorsch Dreßen und Jörg Albertz. Das Training
startet am Freitag, 13. April, um 9.30 Uhr auf dem
NEW-Sportgelände „Am Wegweiser“. Das ganze
Wochenende spielen die Nachwuchskicker zusammen.
Wer mitkicken will, sendet bis zum 23. März 2012
eine Postkarte an: NEW, Stichwort: „Fußballcamp“,
Odenkirchener Straße 201, 41236 Mönchengladbach.
SUCHEN � UND GEWINNEN
VIEL SPASS!
WENN SIE SICH DIESES MAGAZIN AUFMERKSAM ANGESCHAUT
HABEN, WIRD ES IHNEN LEICHTFALLEN, UNSER BILDERRÄTSEL ZU
LÖSEN. UNTEN SEHEN SIE DREI FOTOMOTIVE, DIE SIE AUCH IM
INNENTEIL WIEDERFINDEN. NOTIEREN SIE SICH DIE ENTSPRECHEN-
DEN SEITENZAHLEN, ADDIEREN SIE DIESE UND SCHREIBEN SIE DIE
SUMME AUF EINER POSTKARTE AN:
Zu gewinnen:
sechs mal ein
Philips Internetradio
NP 3500
NEW AG
– Kommunikation –
Odenkirchener Straße 201
41236 Mönchengladbach
Unter den richtigen Einsendungen verlosen
wir sechsmal ein „Philips Internetradio
NP 3500“. Der Rechtsweg ist ausgeschlossen.
Mitarbeiter der NEW und der Unternehmenstöchter
können nicht teilnehmen.
Einsendeschluss ist der 5. April 2012.
SEITE
SEITE = SUMME
SEITE
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Ronnie J.
Kundenberater
GWG
Pure Energie
Wir kümmern uns
um Ihre Familie.
www.new.de
Natürlich versorgen wir Ihre Familie mit Energie und Wasser. Am liebsten kümmern sich
unsere Kundenberater aber darum, dass Sie möglichst wenig verbrauchen. Zu Gunsten des
Familien- und Naturhaushalts.
Ihre Energie ist jetzt NEW.