KDA-Themenheft_BBB-2015_150519_ok_Web

THEMA
in der Zeitlosigkeit zu einer Daueraufgabe, die
sich als Dauerbelastung mit Überforderungscharakter
darstellt. Und es erklärt auch,
warum heute, trotz wachsender Zeitfreiheiten,
immer mehr Personen immer häufiger über
Zeitprobleme, Zeitstress und Zeitnöte klagen.
Zeitmangel und Zeitüberfluss, Zeitfreiheit und
Zeitzwang verknoten und verwirren sich zu
postmoderner Zeiterfahrung.
Mehrere hundert Jahre war das Zeitmuster
„Uhrentakt“ Leitbild für die zeitliche Ordnung
des Daseins. Was ist geschehen, was hat sich
verändert?
Wenige Jahrzehnte vor der Zeitenwende zum
dritten Jahrtausend fing der bis dahin relativ
reibungslos laufende Motor des modernen
Beschleunigungsfortschritts an zu stottern.
Die das Wirtschaftswachstum vorantreibende
Steigerung der Schnelligkeit hatte eine Grenze
erreicht. Der Transport von Informationen,
Wachstumsgarant Nummer eins, war bei der
Grenzgeschwindigkeit der elektromagnetischen
Wellen und damit am Ende des vertakteten
Zeitregimes angekommen. Die bis dahin erfolgreiche
Modernisierungsstrategie „Vertaktung“
war – ökonomisch zumindest – nicht
mehr länger Erfolg versprechend. Mit ihr kam
dann auch die Prozesslogik des Takts, das
„Eins-nach-dem-anderen“, als Leitbild der
Ordnung des zeitlichen Handelns ins Schlingern.
Damit die Moderne aber weiterhin mo-
dern bleiben und unter einem anderen Namen
weitermachen konnte, musste etwas geschehen.
Auf der Bühne der Zeitorganisa tion und
der Zeitordnung war eine signifikante Umbesetzung
angesagt – auch weil sich der auf
Wachstum programmierte Kapitalismus nur
durch nicht endende Steigerungen der Beschleunigung
stabilisieren kann und aufrechterhalten
lässt. Die Ökonomie hat eine neue
und Erfolg versprechende Wachstums strategie
gefunden, die sich mitsamt ihren Regeln
und Strategien inzwischen etabliert hat. Und
das ist sie: Wachstumsimpulse erwartet man
heute von einer zu umfassender Zeitverdichtung
führenden Vergleichzeitigung, einer Vergleichzeitigung
der Zeitmuster Takt und
Rhyth mus. Für diese zeitlich neu ausgerichtete
Welt, die ihre Kriterien und Maße zu
einem Großteil von der Ökonomie erhält, steht
die Attraktionsformel „Flexibilität“.
Die schöpferischen Kräfte und Energien entdeckt
man neuerdings, speziell seit der Erfindung
des Winzlings „Mikrochip,“ vor allem im
Nichtlinearen, im Verzweigten, Vernetzten und
Widersprüchlichen. Für komplexe, weiträumige
und unberechenbare globalisierte Zusammenhänge
sind das Zeitmuster „Takt“ und das
„Eins-nach-dem-anderen“ des Zeigerverlaufs
nur noch eingeschränkt brauchbar. Es ist für
ein Verbindungsmedium wie das Internet mit
seinen unzähligen Nutzern schlichtweg zu
HÄUFIGSTE STRESSURSACHEN
in Prozent der befragten Erwerbstätigen, Mehrfachnennungen möglich
Termindruck und Hetze 52
Informationsüberflutung und ständige
Erreichbarkeit, z. B. durch Handy, E-Mail
ungenaue Angabe und Vorgaben
29
33
zu hohes Arbeitspensum
28
hohe Lärmbelästigung
Konflikte mit Kollegen und Vorgesetzten
21
21
monotone Arbeit
Unterforderung, Langeweile und Leerlauf
Konkurrenzkampf bzw.
Aufstiegswettbewerb
15
15
15
0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 %
Quelle: Techniker Krankenkasse, F.A.Z.-Institut, 2009; Repräsentative Studie
10 THEMENHEFT: DER ARBEIT EIN GESUNDES MASS GEBEN
ALSO NOCH EINE RUHE VORHANDEN FÜR DAS VOLK GOTTES. +++ JAKOBUS 4, 13: UND NUN IHR, DIE IHR